FOTBALLTRENEREN 2/2003 3

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "FOTBALLTRENEREN 2/2003 3"

Transkript

1 O ffisielt organ for Norsk FotballTrenerforening 17. årgang Nr 2 - April 2003 Medlem av

2 2 FOTBALLTRENEREN 2/2003

3 FOTBALLTRENEREN 2/2003 3

4 Fornyelse med vårfornemmelser Av Cato Holm, leder NFT Toppfotballseminaret 8.februar var en fortsettelse på en lengre reise som NFF har iverksatt. Målet er at vi alle kan dele og enes om et felles mål: utvikle enda bedre yngre spillere frem mot toppen. Noe av motiveringen for nysatsingen ligger i den pressede økonomien i klubbene, fokus på spillerutvikling og trolig noe i manglende toppresultater for landslagene. Klubbene vil gjerne skape bedre spillere selv - og gjerne selge med gevinst. Landslagene vil igjen nå internasjonale sluttspill. Hvem har svaret? Selvsagt handler det også om at det er gøy og gir status å være god på spillerutvikling. Få frem noen som kan sette eget arbeid og egen klubb på kartet.det er en fjær i hatten for et miljø eller en trener å vise at man har peiling på å utvikle talenter. I øyeblikket er det ikke krystallklart hvem som er best til dette i kongeriket. Kanskje er det heller ikke så interessant å identifisere ett miljø. For det er vel også på dette området slik at større faglig bredde på mange nivåer skaper flere, fruktbare innfallsvinkler? Forkaste det vi kan? Igjen retter jeg en advarende pekefinger til de som tror de har svaret. De som vet hva som er den beste modellen. Noen sier det ikke tydelig, men kroppsspråket og andre signaler avslører dette. Hva er det som skaper toppspilleren da? Hvilke signaler har vi? Skal vi se til utlandet og lage dårlige kopier, eller skal vi se på hva som har ført våre egne beste spillere dit de er kommet? Spillere som egentlig er bygget av gråstein. I idretten har man lenge vært stolt av vår norske modell for toppidrett.nå ser det ut til at noen mener det er riktig å forlate de tre ringene og det hele mennesket for å finne løsningen på Copacabana? Kanksje vi heller skal forsterke det bildet vi har hatt suksess med i flere idrettsgrener. Utdanning igjen Vi er stolte av å ha blitt innlemmet i UEFAs rekke av lisensgodkjente på trenersida. Det er bra. Videre har NFF justert på sine trenerkurs og moduler slik at de er tilpasset internasjonale signaler. Det betyr at du som trener kan styrke din kompetanse med enkeltmoduler i tillegg til Trener 1-3 tilbudene. NFT vil støtte opp om dette inn mot NFF. Vi jobber nå med NFF for å se på mulighetene for at slike moduler kan tilbys som ett av mange fagtilbud på vårt årlige cupfinaleseminar for deg som vil oppdatere CV en. Tenk deg å gjennomføre spillerutviklingskurset til NFF i løpet av cupfinalehelgen - og deretter dra på NFTs trenertur til England i november/desember for å benytte de nye impulsene fra modulen inn mot inntrykkene fra miljøet der borte! Er ikke det en spennende tanke? Jeg synes det lukter utvikling av sånt. Bruk tid på kunnskap Så min oppfordring til alle dere kollegaer i fornyelsens ånd mot utdanning av bedre unge spillere ta dere et sabbatsår og forsk litt i arbeider som kan bringe dere videre som trenere. Skap noe selv bygget på fotballens grunn, men med utradisjonelle innfallsvinkler.søk inspirasjon hos andre enn de mest åpenbare miljøene. Og test ut ideene deres.fungerte de bra,er neste steg å formidle dette. Gjerne gjennom Fotballtreneren. Vær litt unorske og fortell om erfaringer til så mange andre som mulig. Så får vi mangfoldet frem. I mine øyne er det gledelig ting at vi ser noen signaler gjennom tilsetting av landslagstrenere - fra G16 til U21.Vi skimter en ungdomslinje bestående av trenere som har sin erfaring fra distriktene. Der de har lykkes. Dette krydres av at vår mest suksessfulle landslagstrener gjennom tidene, Egil Olsen, er trukket med for å gi av sine erfaringer - og fortsatt like solid funderte ideer om hvordan fotballspillet kan effektiviseres.til de som tviler, ta dere tid til et dypdykk i det Egil har skrevet opp gjennom årene. Med litt ydmykhet vil dere finne langt mer enn lange baller. Dere vil finne en grunnfilosofi av angrepsfotball som man kan utvikle til høyre eller venstre. Er dette verdifull ballast for unge utøvere? Jeg tror det. Og nå tittel sola inn og bringer vårfornemmelsene inn i kjellerstua. Ha en god start på sesongen kollegaer nå er vinterslitet over for denne gang! - hilsen Cato Våre samarbeidspartnere: 4 FOTBALLTRENEREN 2/2003

5 Fotball- TRENEREN Organ for Norsk Fotballtrenerforening 17. Årgang Forsidefoto: Aalesund - Sandefjord: Da opprykket ble avgjort. Foto: Rolf Jarle Ødegaard, Scanpix Leder: Cato Holm, Gamle Kløfta 3, 2040 Kløfta Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Fax: Nestleder: Karl Johan Haavaag, Halvardstunet 49, 5515 Haugesund Tlf. privat: Arbeid: Mobil Fax: Tiltaksleder: Rolf Teigen, Bergensveien 64, 0963 Oslo Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Fax: Styrem.: Terje Skarsfjord, Balsfjordgt. 37, 9007 Tromsø Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Fax: Styrem.: Lena Tyriberget, Kjelsåsveien 114, leil. 307, 0491 Oslo Tlf. mobil: varam.: Dag Opjordsmoen, Elgveien 36, 2830 Raufoss Tlf. arbeid: Mobil: Fax: varam.: Marius Gisvold, Bjørneveien 75B, 0773 Oslo Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Fax: Administrasjon - Norsk Fotballtrenerforening (NFT): NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand Tlf Fax: Mobil: Organisasjonsnummer: NO mva NFT kjøper adm. tjenester av Teddy Moen Sportsservice: Teddy Moen Sportsservice, Bosmyrv. 7, 4621 Kristiansand. «Fotballtreneren» - Redaksjon: Redaktør: Kjetil Elvebakken, Skogveien 32A, 1440 Drøbak Tlf. privat: Mob Redaksjonskomite: Øyvind Larsen, Kildeveien 28C, 0590 Oslo Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Kjartan Bay, Schøyenbrynet 7, 0671 Oslo.Tlf. mobil: E.mail: Alf Gustavsen,Vinjesv. 9B, 1605 Fredrikstad Tlf. privat: Arbeid: Mobil: Teddy Moen, Bosmyrv. 7, 4621 Kristiansand Tlf Fax: Mobil: Juridisk konsulent:aasmund Sandland. Privat: Langviksv. 17, 0286 Oslo.Arbeid: Bygdøynesv. 35, 0286 Oslo. Tlf. arbeid: Fax Tlf. privat: Mobil: Våre samarbeidspartnere: Indre Østfold Reisebyrå AS, ved Kai Heier, daglig leder Postboks 134, 1851 Mysen.Tlf Fax Internett: PosiCom AS, Postboks 787, 3603 Kongsberg, ved Einar W. Bolin. Tlf Internett: Kappa Norge AS / Sportsprofil, Postboks Kristiansand Kontaktpersoner: Helge Homme eller Kai Hauge Telefon: Faks: Trykk: Color Print Sandnes AS. Sjøvegen 34, 4315 Sandnes Tlf Fax: Lay-out: Bjørn Egeland. Opplag: Neste nr kommer ca 15. juni. Stoffrist: 10. mai. Innhold Årets trener 2002: Ivar Morten Normark 6 Årets unge trener 2002: Dag-Eilev Fagermo 18 Institut National du Football 20 Kretsen bedre enn Vålerenga? 21 Trenerens møte med agenten 24 Bokanmeldelser: - Kampen uten ball 26 - Fotballøvelser 27 Topptrenerforum i Vestfold 28 Faste spalter: Leder: Fornyelse med vårfornemmelser 4 Fagforening: 10 gode råd ved vansker 10 Dine rettigheter, Smått og stort 11 Innspill fra NFF: - Andreas:Voksen breddefotball 12 - Stig-Ove: Vekst i jentefotballen 13 Gjestetribunen: Å sitte på benken 14 Midtsideøvelser: Bjørn Nedreskodje 16 I bakrommet: Sammen med den lille gutten 30 Neste nummer kommer i juni! Da kan du blant annet lese om: - Ny profil - Nye favorittøvelser - mer om spillerutvikling + det du har på hjertet og skriver til oss og sender til: Sjekk vår interaktive nettside: for informasjon om NFT, aktuelle saker, stoff fra tidligere blader, nyttige lenker og annet. Vi legger nå ut nye saker flere ganger i uka! FOTBALLTRENEREN 2/2003 5

6 Ivar Morten Normark: Å få på seg tippeligaskoa Å rykke opp i Tippeligaen medfører mye leven i seg sjøl. Treneren får gjerne sin bit av æren. Lokalpressa tar av og riksmediene oppdager deg. Er du i tillegg omgjengelig, veltalende og fotogen, gripes det raskt til merkelapper som profil og fargeklatt (eks. Aftenposten 15/11-02, Dagbladet 24/3-03). Blitslyset kan blende den som ikke søker skyggen. Over den begunstigede henger nemlig et damoklessverd. Gudenes gunst kan svinge fort. Plutselig vender interessen mot din person på en måte som forandrer drømmen til et mareritt. Og siden mediene trodde de hadde en yndling, bringes helten på et øyeblikk fra Capitol til den Tarpeiske klippe. - Det var det som skjedde med Ivar Morten Normark Noen fakta rundt Ivar Morten Normark og AaFK: 39 år (40 i mai), fra Narvik. Ugift. 3-årig lærerskole, C-kurs (holder på med D- kurs). Spilt for Mjølner, Stade Francais, Brann, Bodø Glimt, Gevir, Grovfjord og Alta (4 minutter!). Spilte mest spiss, noe på midtfeltet. En håndfull toppseriemål, over 50 i 1 div. Trener for Gevir, Alta. AaFK siden senhøsten Nylig forlenget kontrakt til 31/ Tildelt NFTs pris som årets trener Komiteen som kåret ham benyttet ord som langsiktig, målrettet, uredd, visjoner, kommunikasjon, ærlig, åpen - og - faget i sentrum. Sentrale støttespillere for Normark i AaFK er sportslig leder Reidar Vågnes, spillerutvikler Geir Hansen (ja - sønn av Bjørn i RBK!) og assistent på a-laget Jan Erik Sørnes (Geir og Jan Erik trente AaFK opp fra 2.div. i 2000). Klubben rykket altså opp i Tippeligaen høsten Et nivå AaFK aldri har vært på tidligere. Har i vinter slått LSK og Molde, spilt uavgjort mot RBK, men tapt for Sogndal, Bodø Glimt og Vålerenga på rekke og rad i siste periode. I disse tre kampene har ikke AaFK scoret. Det er i skrivende stund 5 uker igjen til seriestart Det er lørdag 1 mars. Jeg er i Valhall for å se Vålerenga spille mot Aalesund FK. Det er en snau vinter siden AaFK rykket opp i eliteserien.det skjedde på en måte som gjorde at NFT kåret Ivar Morten Normark til årets trener. Derfor må han selvsagt intervjues av FT. Men mye tyder på at jeg ville vært her uansett.for 9 januar smalt den bomben som gjorde at Normark ble denne vinterens klart mest omtalte trener. Han ble offer for såkalt herostratisk berømmelse.heldigvis var det ikke han som tente på.den mediebrannen skal vi komme tilbake til mot slutten av intervjuet. Trenger øvelsestid For akkurat nå er jeg vitne til at AaFK sliter mot VIF.Ingen på tribune eller bane tenker på Berit Rise.Heller på at AaFK virker slitne og litt tafatte.inntrykket er at VIF legger mer i dette enn underdog ene fra Sunnmøre. Det burde vel være omvendt? Særlig åpningen er fæl for AaFK.VIF kunne ledet med 2-3 mål etter 20 minutter. Normark er på linja og skriker: - Spell baillen deinn veien! (peker framover). Kain vi byinn å spelle deinn veien dær?! Etter hvert får man orden på det defensive og tar mindre risiko med ball. Likevel teller jeg totalt 12 sjanser til VIF og hvis vi er snille 1 _ til AaFK totalt i kampen. Normark roper ellers ikke mye fra sida, men vi registrerer beskjeder som: - Kom igjæn!,løp foran mål! og Kom i præss!.et godt angrep kommer etter at målvakta fanger ball i feltet og Normark brøler Tili, tili, tili!. Da får han det. De ballsikre og kjappe Vålerenga-angriperne triller rundt med nordvestlendinger som heller ikke tar eller gir juling. Virker som dette er mest en kamp i rekken? Targetman Aarøy bruker 28 minutter før han vinner sin første hodeduell (han er 2.04 høy ). Heldigvis for AaFK er mange av VIFgutta så glade i ball at ekstra touch gir mulighet for å avverge sjanser som ellers ville vært mer opplagte. Etter kampen er presseoppbudet omfattende. De fleste går på Rekdal, men kommer etter hvert til Normark. Han blir spurt om ikke det vi har sett gir grunn til bekymring: - Det er mitt ansvar at spillerne ikke presterer. Men jeg opplever at vi er i rute i forhold til planen vår. Vi er kommet lenger enn på samme tid i fjor. Dette handler mye om at vi skal opp på et høyere nivå når det gjelder besluttsomhet, presisjon og tempo. Hele tida er kroppspråket til Normark rolig. Han smiler lett og tar seg godt tid. Nevner journalister ved navn og klapper folk på skuldra. - Åpninga var helkrise.vi skal ha ros for at vi har moral til å jobbe oss inn i kampen. Sånn sett er vi sterke, vi tåler en trøkk. I andre omgang likna vi på et kollektiv. Men vi trenger å øve mer. Sånn at vi ser og lærer hva som er bra på dette nivået. Ikkje aille hos oss har fådd tippeligaskoen på einnda! En type som velger typer Assistent Jan Egil Sørnes og jeg veksler noen ord til og fra når Normark er opptatt.avtalen er at han skal bli med på intervjuet. Han og Normark trenger sikkert å snakke sammen rett etterpå, siden Sørnes skal ha laget alene ei uke mens Normark er med G 20 til Madeira. Normark samler laget for å overrekke en gave til klubbens faste bussjåfør på østlandet. Lagbygginga slutter ikke med ytre venstre i AaFK Etter hvert stables trenerne inn i redaktørens årgangs- 6 FOTBALLTRENEREN 2/2003

7 Jan Erik bryter inn med et eksempel.han forteller at for han personlig betydde det mye at Ivar Morten tok opp at han oppfattet assistenten sin som en feilretter. Ikke nok med at han detaljinstruerte for mye, detaljene han fokuserte på var også ting som ble gjort feil. Etter denne bevisstgjøringa handler det nå mer om positiv forsterkning, sier Jan Erik. Observatøren - Beskriv din rolle, Ivar Morten, og deg som type! - Vi e ganske forskjelli, Geir, Jan Erik og æ. Min jobb er å skape et klima som gjør at utøveren har lyst til å trene, bli god og øve. Jeg har ingen fasit fotballfaglig. Men den som ikke gjør feil, gjør for lite Jeg går etter lidenskap i øving og i spillet. Normark og assistent Sørnes før kampen corolla og vi drar til Oslo S. Gutta skal få mat mens jeg intervjuer. Trenerlivet er hektisk og vi benker oss på første og beste anti- Fedon Lindberg-sjappe. - Ivar Morten, hvorfor ble du trener, ramla du inn i det eller var det et bevisst karrierevalg? - Jeg har alltid hatt oppfatninger. For meg handler det mye om at jeg er interessert i menneskelige relasjoner. Allerede mens jeg spilte begynte jeg å ta noen kurs og gjøre småjobber for fotballkretsen. Jeg ble hjelpetrener og så hovedtrener. Først for Gevir etter forespørsel fra dem i 96. Jeg trivdes med det, fikk positive tilbakemeldinger - og virkelig smaken på det i Finnmark. Faktum er at jeg delvis har levd på oppsparte midler underveis for å teste ut yrkesvalget. Men i Alta fikk jeg etter hvert normal lønn. - I følge Agnar Mykles Lasso rundt fru Luna er det fullstendig naturstridig at en nordlending skal kunne regjere en gjeng sunnmøringer. Han hevder at nordlendingen bruker lofothyra på wienerbrød og øyeblikksopplevelser, mens sunnmøringen tenker langt fram og sparer penga til møbelfabrikk? Hvordan kan det ha seg at du fikk bli sjef i AaFK? Jan Egil ler godt av provokasjonen og Ivar Morten føler seg visst heller ikke truffet: - AaFK ville endre profil, og ansettelsen av meg høsten 2000 var nok et veldig bevisst valg i det. Jeg ble godt tatt i mot, og alle vet at det kan være lettere å forandre når man kommer utenfra. Opprykket til 1. div. innebar mer seriøs satsing, større krav til alle. Vi gav oss sjøl 6 uker på å renske opp i stallen. Men alle skulle få en fair sjanse til å vise seg fram. For min del handla det om å finne de rette typene som kunne heve seg. - Du mener i forhold til roller og ferdigheter? - Nei, faktisk ikke. Det ga jeg i første omgang blaffen i. Jeg var ute etter atferd og personligheter. Mennesketyper, ikke spillestilsroller. Så endte det også med at vi valgte bort en del gode spillere. I denne prosessen bidro også Jan Erik og Geir mye. Jeg er opptatt av å ha et åpent forhold mellom oss trenere. Greier du ikke å være åpen passer du ikke i denne gjengen. Det betyr også åpenhent om det vi trenere gjør, at vi anerkjenner hverandres styrker og svakheter.at vi gir hverandre ansvar. Jeg ser på narvikingen og tenker tilbake til en NFT-seminardiskusjon der Normark var blant de i salen som kritiserte norske trenere for å være for opptatt av momentveiledning og detaljstyring. Han benyttet også da belasta i alle fall i enkelte kretser ord som lidenskap, følelse og flyt. Det inntrykket han gav da, står han ved i dag også: - Jeg tror egentlig at min styrke er å plukke de rette medarbeiderne og å få disse gode. Jeg er opptatt av de store linjer, av å få gruppa til å fungere. Lagbygging der vi utfyller hverandre. Innefor dette har Geir rollen som detaljtreneren og individutvikleren. Jan Erik driver fellestreningene ut fra gitte knagger. Jeg observerer. Jan Erik bryter igjen inn og forteller at når det storma rundt et mulig opprykk i fjor høst, var Ivar Mortens måte å opptre på avgjørende.han smitta selvsikkerhet over på spillergruppa. Hans ro og tro i offentligheten når Kråmyra var sprengt med mellom 6.- og tilskuere var viktig. Normark forteller fra sin kant at tilliten er gjensidig. Det handler om å gi og ta ansvar, at alle har ansvar.vi må bruke hverandres kompetanse. - Jeg må noen ganger trekke meg tilbake. Passe meg for å bli for dominerende. I hele november og desember var det Jan Erik som styrte treningene. - Hva er forskjellene på dere tre i fotballsynet? - Tja, Geir kommer jo fra en offensiv skole. Jan Erik Normark drar på det, så Jan Erik forteller at han kanskje står for en mer forsiktig orientering. Basert på erfaringer fra opprykkshøsten da laget ledet, men holdt på å skusle alt bort. Gikk på noen stygge tap på AaFKs Frank Mathiesen og VIFs Øyvind Bolthof er kompiser, i alle fall i mars FOTBALLTRENEREN 2/2003 7

8 rad. Man la om til mer defensiv trygghet i og vant resten på det. Jan Erik kaller stilen RBK uten defensiv risiko. - Si mer om spillestil og formasjoner. Hva som skal prege? Hva dere vil oppnå? - Stort sett kan du vel kalle oss for et lag som ønsker å ta hensyn til alle rammebetingelser som gjelder i en gitt kamp. Vi spiller soneforsvar i bakre firer, i grove trekk også på midten. Her med konsesjoner til sonemarkering, om man vil si det slik. Mot etablert forsvar slår vi langt.ved overganger spiller vi gjerne via mellomledd, hurtig.vi har en plan for å komme rundt på kantene. Ellers søker vi å utnytte spillergruppas ulike kompetanse. Vi ønsker spillere som vil ha ballen. Utover det handler det om å gjøre de samme tingene som i 1. divisjon med større fart og presisjon! - Og hva betyr det på den enkelte trening? - Tja Vi syns at spillerne aldri kan bli gode nok med ball. Derfor er vi ikke redde for å drive med mye dill og dall med ballen. Ikke alle øvelser er politisk korrekte slik sett. Og vi trener mye på kontroll og videreformidling minst 25 minutter hver trening. Ellers går det i kjente øvelser og betingelser som alle andre også driver med overtallsspill, 3 mot 3 pluss vegger, banebegrensinger som forsterker valg og utførelse. Normark nøyer seg ikke med det som skjer på treningsfeltet. Mye handler om å forbedre rammebetingelsene for toppfotball i Ålesund. Ivar Morten nevner en rekke personer i AaFK-miljøet som han anser som viktige i den lange prosessen på vei til tippeligastandard. Også investorer og ledere som Reidar Tryggestad og Nils Olav Sunde. - Viktig sportslig er selvsagt Reidar Vågnes som ble ansatt i 99. Han har lagt fundamentet med planer for sportslig utvikling og utdanning. For eksempel står han bak toppidrettsklassen vår i videregående skole, sammen med målvaktsveteran Frank Mathiesen. Ellers så er det slik at jeg bryr meg med alt,fra budsjett,reiser, mat og utstyr til kontrakter og kontakt med samarbeidspartnere. Jeg tror vi kan bidra med mye overfor dem utover å selge reklameplass. Opp for å få erfaring Sørnes og Normark har fortært den siste pommes fritt en og forlanger kaffe. Jeg benytter mellomrommet til nok en provokasjon. - Gikk ikke AaFK for tidlig opp? Var ikke tanken at dere skulle fighte for opprykk i år? - Langt i fra! Det var riktig at vi gikk opp! Det bor folk i Ålesund,med omland sogner til oss.interessen er stor.vi har ingen gjeld, og støtter oss på et aktivt næringsliv. Framfor alt har vi god rekruttering. Det holder med 89 års venting på toppfotball her i byen! Klart vi mangler erfaring på dette nivået, men hvordan kan vi få den? Vi må opp og skaffe oss den sjøl! Mye handler om at vi møter lag på høyere nivå hele tida. Da blir vi bedre. Lærer noe hver gang. Blir gradvis mer stabile i våre prestasjoner. Hele sesongen er en læringsprosess. Jeg spør om man ikke bør belage seg på at man er underdog og at dette kan bli tøft? Med tanke på det jeg har sett mot VIF bør man ikke legg mer arbeid og stolthet i duellspill og forsvarsjobbing? - Nei, vi nekter å planlegge for at motstanderen skal ha ballen mest! Det du så i dag bunner i komplekse forhold i en forberedelsesfase. I dag hadde vi tunge bein. Men for meg som trener handler det likevel om å bidra til at fokus ligger på glede også i denne perioden. Hele tida også når vi blir rævkjørt! Vi må tørre. Ivar Morten har ikke fått med seg det siste innen kostholdsdebatten Hverdagen for en semiproff I vinter består stallen av 23 spillere.av disse kommer 5 fra toppidrettsklassen på vgs. I tillegg oprerer man med 3 spillere i en talentgruppe som jobber opp mot a-laget. AaFK samarbeider også tett med de lokale 2. div. klubbene Skarbøvik og Langevåg. Utgiftssida for sportslig drift er på 17 milloner, forteller Normark. - En del medier har gjort et poeng av at dere er nøkterne semiproffer som trener mindre enn de etablerte tippeligalagene? - Vi trener 5 felles ettermiddagsøkter, 2 morgenøkter. Torsdagene har vi egentlig en dobbeltøkt vi løper 8-10 km før vi spiller ball. Onsdagen er avsatt til hviledag eller alternativ trening (styrke). I helgene spiller vi 1 eller 2 kamper. Altså en total belastning på timer i uka. I vårt opplegg ligger det at man kan jobbe inntil 40% ved siden av. Skoleelever bruker 4 år på vgs. For oss er disse mengdene en naturlig utvikling i forhold til det vi har gjort før. - På våren har dere de nyopprykkedes entusiasme og adre- Foto: Kjell Herskedal, Scanpix Plutselig var ikke oppmerksomheten positiv lenger 8 FOTBALLTRENEREN 2/2003

9 nalin, men hva skjer når hverdagen og kanskje motgangen kommer? Er dere trygge på at dere vil holde utover i sesongen? - Fjorårets høst fortalte oss at kreftene var bra. Dessuten tester vi belastningen indirekte i diverse løpsøvelser.og vi skiller mellom forberedelses- og konkurransefase. Nå mangler vi litt entusiasme, men det er som ventet i en tung treningsperiode.vi har en stor stall der vi forsøker å forberede samtlige. Først 4 uker før seriestart siles en 11 er. - Spillere med tippeligaerfaring fra før? - Nei,bortsett fra Christian Steen med 5 sesonger,har vi bare gutter med noen få kamper eller minutter. En rasende, utilregnelig mor Kaffen er drukket opp. Jeg legger merke til at musikken som har stått på i lokalet begynner å irritere meg. Sørnes og Normark er sikkert mer slitne enn det jeg er, men er fortsatt like forekommende. Jeg tenker på at før bomba smalt på TV2 en kveld tidlig i januar, ville jeg beskrevet Normark som en uhyre profesjonell og smart mediespiller. En hamsunsk August -med flagrende, krøllete lokker, fargerikt tørkle rundt halsen, et lunt smil og kjappe verbale finter som skapt for overskrifter og ingresser. En som behersker spillet og kan vandre utvungent videre. Men nå har han vel fått sin dose av baksiden av en sånn virkelighet? Etter at den desperate, totalt oppofrende mor hadde spilt sitt siste kort i en kontraktsstrid på vegne av sin knuste sønn? Eller trives han med rollespillet? - Journalister er mennesker de også. Og du blir avslørt hvis du bare spiller en rolle. For meg handler dette om å bruke ulike deler av meg selv på ulike arenaer. Faren min var rådmann. Vant til å omgås presse og politikere hele tida. Han lærte meg tre tommel-fingerregler: 1. Du stille opp 2. Du gjømme dæ aildri 3. Si det sånn de e - Men Herregud, det er vel måte på. Stå på direkten på tv og si at kompisene dine spør om du har pult Berit Rise? - Det hadde jeg aldri sagt om jeg ikke hadde hatt tilgang på henne som førstehåndskilde. Hun tok telefonen og sa at det var dette utsagnet det dreide seg om. Jeg ville ikke sagt noe til pressen om hun ikke hadde bekrefta det. Jeg har nå lært at som fotballtrener på toppen må du forvente hva som helst! Jeg forsøker uansett å gi tilbakemeldinger som er åpne og ærlige. Kjetil e ikkje me so what? Oss trenere i mellom Det begynner å bli tid for at gjestene mine må karre seg på flytoget. Jeg avslutter med å spørre Ivar Morten om krangelen rundt kommunikasjon mellom trenere, medlemskap i NFT og formell kompetanse. - Jeg opplever at norske trenere generelt sett snakker bra sammen og tipser hverandre. Personlig ser jeg ikke motsetningen mellom individuell frihet og formell kompetanse/ fagforening. Jeg er selv ikke noe organisasjonsmenneske, men må si at oppbakningen fra NFT har vært fin når det har stormet. Kjetil e ikkje me so what? Det er sunt at ikke alle er med. Da blir det fort et supperåd. Tilgangen på informasjon og fora der du kan lære noe er for meg viktigere enn fagforeningsbiten når det gjelder NFT, men klart at solidaritet og felleskap har betydning. Jeg takker Normark og Sørnes for denne aperitifen til seriestarten. Vi er slitne alle tre når jeg pakker kamera, penn og papir og begir meg på hjemtur. Passe ør og i min egen verden. For 2 minutter etter at jeg har forlatt dem, ringer Ivar Morten på mobilen: - Du, det står en kælner hær å lure på om du har tænkt å betale? Det er oppgjørets time for oss alle, viser det seg. FOTBALL/HÅNDBALL GYMNASET Fra venstre: Dag Martin Tverborgvik, Ørjan Birkeland, Glenn Atle Larsen, Christian Grindheim, Jan Kjell Larsen, Trond Bertelsen, Jone Samuelsen Talentene utdannes hos oss. - Vil du bli en av dem? Tlf Faks Postboks 581, 5501 Haugesund Søknad fås på: e-post: FOTBALLTRENEREN 2/2003 9

10 10 gode råd for trenere i vansker Av Aasmund Sandland - Juridisk rådgiver NFT 1. Sørg alltid for å ha en skriftlig kontrakt med klubben. Bruk NFTs standardkontrakt! 2. Ta kontakt med NFT hvis du kommer i vanskeligheter. Hvis du ikke er medlem av NFT, meld deg inn hvis du ønsker bistand! 3. Sjekk at det formelle rundt en evt. oppsigelse er i orden hvis klubben prøver å sparke deg fra jobben som trener. Loven stiller krav til hva den skal inneholde. Kontroller om din kontrakt i det hele tatt inneholder oppsigelsesrett i avtaleperioden. 4. Be om et forhandlingsmøte med arbeidsgiveren. Det må gjøres innen 14 dager etter oppsigelsen. Konferer med NFT på forhånd.. - innen utløpet av oppsigelsesfristen. Har du en oppsigelsesfrist på en mnd. må du således aksjonere innenfor denne frist når det gjelder krav på å stå i stillingen. Du kan også fortsette i stillingen hvis du innen oppsigelsesfristen skriftlig meddeler klubben at du vil gå til søksmål innenfor 8- ukers fristen. 10. Inntil en avtale om fratredelse finner sted er du å anse som lagets trener. Sørg for at andre trenerkollegaer som er aktuelle som din etterfølger blir informert om din situasjon.. There are only two certainties in this life. People die and football managers get the sack. Eoin Hand, irsk landslagssjef, Sørg for at du oppfyller dine forpliktelser etter kontrakten selv om du er blitt oppsagt. Møt på trening og utfør dine oppgaver. Inntil en ny avtale er på plass, sørger du for at ingen kan ta deg for at du ikke har gjort jobben din! Aasmund Sandland foto: Scanpix 6. Opptre ryddig og profesjonelt i denne fasen. Forhold deg til kontrakten og gi kun nødvendig informasjon til media og andre om konflikten. 7. Til forhandlingsmøtet bør du sette opp en omfattende oversikt over ditt arbeid for klubben og argumenter for at du bør fortsette i stillingen (hvis det er det du ønsker). 8. Hvis begge parter mener at det ikke er grunnlag for et videre samarbeid, bør man legge fram et forslag til en sluttavtale, dvs. en avtale om frivillig fratreden. Rammer for en slik avtale kan fås ved henvendelse til NFT. 9. For oppsigelig arbeidsavtaler gjelder i utgangspunktet den regel at du kan fortsette i stillingen hvis du går til søksmål. Men betingelsen er at søksmålet er reist innen 8 uker etter at forhandlingene ble avsluttet, eller fra oppsigelsen fant sted og -NB! Smått og stort! Besøk vår nettbutikk NFT har en egen nettbutikk som du finner ved å gå inn på foreningens hjemmeside og logge inn ditt brukernavn og passord (tilsendt alle medlemmer i januar). Der får du muligheten til å handle flotte Kappa-produkter til svært fordelaktige priser sammen med andre produkter som er interessante for fotballtrenere (taktikktavler, stoppeklokker, etc.). PosiCap verktøyet for fotballtrenere på alle nivåer! Sjekk ut PosiCom sin hjemmeside (www.posicom.no ) for å bli bedre kjent med videostøtte-verktøyet PosiCap. Sammen med et digitalt kamera og en bærbar PC kan du nå på en enkel og effektiv måte redigere videoklipp fra trening og kamper. Dette gjør deg i stand til å kunne jobbe mer effektivt og pedagogisk i forhold til lag og enkeltspillere. Og det hyggelige; Prisen er kun kr. 7500,- eksl.mva, men dette inkluderer support og oppgradering i et helt år. Ta kontakt med Einar Bolin på mob: for mer informasjon om produktet. Sportsprofil har mange gode tilbud Sportsprofil Norge har masse gode tilbud til fotballtrenere som er interessert i alt fra fotballutstyr, ulike profileringsprodukter og sko av ulike slag. Sjekk ut deres hjemmeside (www.sportsprofil.no ) og benytt gjerne nettet når du ønsker å handle. Hvis ikke, ta kontakt med Helge eller Kai på tlf: eller 10 FOTBALLTRENEREN 2/2003

11 Fotballtrenere har også rettigheter! Av Teddy Moen Alle fotballtrenere vil på et aller annet tidspunkt i karrieren oppleve at arbeidsgiveren (klubb, ledelse, styret) stiller spørsmålstegn ved trenerens evne til å lede laget han har en kontrakt på å trene. Spesielt i perioder hvor resultatene ikke svarer til forventningene, vil mange så tvil om trenerens faglige kvaliteter, evne til å inspirere spillerne og trenerens muligheter til å snu en dårlig trend slik at laget begynner å vinne fotballkamper igjen! Noen ganger er det interessekonflikter mellom treneren og ledelsen som er grobunn for mistilliten til treneren, andre ganger forholdet mellom spillergruppa og treneren. Innimellom opplever vi også at treneren får vanskeligheter i sin jobb fordi forholdet til media, investorer og samarbeidspartnere kanskje ikke er det beste. NFT behandler mellom saker i året hvor trenere er blitt sagt opp av arbeidsgiveren (klubben) hvor begrunnelsen i flertallet av sakene er manglende resultater med laget.i flertallet av disse sakene opplever NFT at det fra ledelsens side blir forventet at treneren skal pakke sammen sakene sine og overlate jobben til en annen når det uttrykkes mistillit til han. Man opptrer uryddig med det formelle rundt selve oppsigelsen, tilbudet om kompensasjon for en brutt avtale er et ikke-tema og man er heller ikke opptatt av å få på plass en ny avtale mellom partene som regulerer avslutningen av arbeidsforholdet. Som hovedregel er de enkelte tidsbegrensete kontrakter ikke oppsiglige i avtaleperioden. De kan kun bringes til opphør ved avskjed. Denne reaksjonsform kan benyttes når det er tale om såkalt grovt pliktbrudd eller vesentlig mislighold. Resultater alene er ikke gode nok grunner fra klubbens side til å si opp/avskjedige/ sparke fotballtrenere fra jobben. Dette gjelder like mye for Tippeligatreneren som det gjelder treneren på det lokale guttelaget. Manglende resultater (antall poeng, plassering på tabellen, scorede mål etc.) er ikke et avgjørende argument for å sparke en fotballtrener!!! Vi tror at mange av disse saken kunne vært løst på en mer ryddig og smertefri måte hvis treneren og klubb hadde mer kompetanse om hva slags spilleregler som gjelder når man er oppi en konfliktsituasjon. I noen saker vil det selvfølgelig være gode grunner til å skifte ut en trener, men uansett er det fra NFTs side en forutsetning at dette skjer som en følge at klubb og trener er blitt enige om dette. Det betyr at begge parter må tilstrebe seg å føre en konstruktiv dialog etter et brudd selv om grunnlaget for en slik dialog noen ganger kan være fraværende grunnet manglende tillit mellom partene. NFT voktet over Knut Arild Løbergs rettigheter i hans konflikt med Lyn i NYE TRENER-III AUTORISERTE 14. til 16. mars gjennomførte kullet 2002/2003 sin avsluttende samling for trener-iii-trenerautorisasjon I over en times fremleggelser og diskusjoner i to grupper var deltakerne igjennom ganske varierte temaer på Toppidrettssenteret i Oslo. Flere kursdeltakere hadde valgt temaer innenfor området spillerutvikling for sine oppgaver, men mer fotballfaglige avgrensede temaer som fokus på 1. angriperens ferdigheter, keeperen som 1. angriper, mottak/medtaksferdigheter hos norske kvinnelige toppspillere samt analyse av posisjonering og markering defensivt og av innslupne mål for et lag diskuterte man også. Betydningen av kontinuitet i spillestilen og trenerens behov for psykologisk innsikt i ulike sammenhenger var også på agendaen for bevisstgjøring og refleksjon. Følgende nye trenere er autorisert som trener-iii-trenere: Kjell Sverre Hansen Wold, Skeid, Oslo FK, Knut Hagen, HamKam, Indre Østland FK, Katrin Skarsbø, Østfold FK, Ole Flåto, Mandalskameratene,Agder FK, Robert Hauge, Brann, Hordaland FK, Bjørn Ludvigsen, Medkila, Hålogaland FK, Roger Finjord, Finnmark FK, Hans Olav Frette, Bryne, Rogaland FK, Frode Johannessen, Birkebeineren, Buskerud FK, Cato Johnsen, Mosjøen, Nordland FK,Tor Ole Skullerud, Bærum, Oslo FK, Stig Nord, Sogndal, Sogn og Fjordane FK, Per-Einar Gjelsvik, Lillestrøm,Akershus FK, Gaute Haugenes, Fullham, Hordaland FK Knut Hagen er blant dem som nå har kvalifisert seg til trener III-status FOTBALLTRENEREN 2/

12 Mer fleksibilitet i voksen breddefotball Av Andreas Morisbak, utviklingssjef NFF Antall seniorlag i norsk breddefotball har minsket med ca lag de siste 12 årene. På krets- og forbundsplan har man vært opptatt av årsaken til dette samtidig som utviklingsmålet beholde flere aktive i organisasjonen over lengre tid har kommet sterkere og sterkere i fokus de senere årene. NFF en omfattende barne- og ungdomsorganisasjon Før vi retter oppmerksomheten mot eventuelle virkemidler for en positiv videreutvikling for voksenfotballen, er det imidlertid svært positivt først å slå fast at antall barne- og ungdomslag har øket med ca lag i samme tidsrom. Noe som gjør fotballen til en av de aller største barne- og ungdomsorganisasjoner i landet. Men det gjelder altså å beholde så mange av de forventningsfulle barna som begynner med organisert fotball mellom 6 og 12 år så lenge som mulig. Gjennom en mer differensiert ungdomsfotball der lyst, behov, involvering og medbestemmelse må være sentrale føringer for å beholde flere ungdommer. Lykkes vi med det, vil vi både direkte og indirekte skape et bedre fundament for fortsatt mer fotballaktivitet for flere i voksen alder også. Årsaker til frafall i voksenfotballen Selv om vi ser positive tendenser til at nedgangen i antall lag er i ferd med å snu, er det viktig å sette et bredere og sterkere trykk på virkemidler for å få flere i fotballaktivitet på voksensida. Det er mye som tyder på at det tradisjonelle seriesystemet nedover i divisjonene i breddefotballen for mange ikke passer inn i en ny tid med tidsknapphet, ønsker om mer uavhengighet i forhold til for store og regelbundne forpliktelser når det gjelder fotball som hobby og fritidssyssel. I dette ligger også implisitt en nødvendighet i å skille enda klarere på hva breddefotball er og bør være i forhold til toppfotballdelen av virksomheten. Dette igjen fremkaller et stort behov for både alternative arrangements- og aktivitetsformer. Virkemidler det arbeides med I tiden framover blir det viktig å konkretisere og sette i verk flere av følgende føringer som er kommet fram i den interne debatten i NFF: Det må gis et differensiert og mer mangfoldig aktivitetstilbud i tillegg til, eventuelt i stedet for, de tradisjonelle kretsseriene (fra 3. div. menn og 2. div. kvinner og nedover). Det må i mye sterkere grad legges opp til nye aktivitetsformer (sjuerfotball og spesielt femmerfotball) både ute og inne. Retningslinjer for sammensetting av lag, arrangement av ulike former for turneringer med sosialt og trivselsmessige tilleggsføringer, enklere påmeldingsrutiner mer etter herog-nå -prinsippet bør utformes og prøves/tilbys. Et mulig samarbeid med Norges Mosjons- og Bedriftsidrettsforbund er i gang og bør videreutvikles. Forholdet og samarbeidet med beslektede aktivitetsformer til fotball som sandfotball, putball (fotballgolf), fotballtennis, "futsal o.a. er i gang og bør videreutvikles. Mange vil ha en nyvurdering av ordningen med rekruttlags/2. lags deltakelse i seriesystemet. Eventuelt innføring av lagsforsikring på et gitt nivå i breddefotballen. Sammenslåing av klubber, oftest med bakgrunn i å etablere et høyere prestasjonsnivå, fører dessverre for ofte til færre lag. Innendørsfotball vinters tid, spesielt i oktober mars og gjerne med femmer og sjuerfotball, ved å utnytte hallkapasitet til faste kamptidspunkter organisert i serier med få lag, eventuelt også med uorganisert fotball i hallene. Aktivitetsserier/cuper av kortere varighet i ulike modeller, færre kamper og med løsere struktur i forhold til regelverk. Organisering av fotballtilbud innenfor kortere reiseavstander som kan redusere tidsbruk og økonomi. Lavterskel-aktiviteter som strekker seg over kortere tidsrom (1-2 måneder) eller som man bare kan møte opp på uten påmelding og lignende. Se på muligheter for å etterkomme ønsker fra flere om mer uforpliktende tilbud og muligheter til å spille fotball uten de store forpliktelsene i klubb. Åpne fotballdager/hallen- der aktiviteter baserer seg på at alt skjer uorganisert, hallen er åpen, baller og utstyr er tilgjengelig for alle som ønsker å delta. Mangfoldighet og kreativitet gir fleksibilitet Kravet til nytenkning og differensiering ligger klart oppe i dagen på dette området. Derfor må fantasien og kreativiteten utfordres og pirres bredt og tungt i hele fotball-norge. Det ligger nærmest uante muligheter for mer fotballaktivitet og trivsel for mange flere både ungdom og voksne! Andreas lurer på om tiden er ute for tradisjonelt seriespill i voksen breddefotball 12 FOTBALLTRENEREN 2/2003

13 Jentefotballen i fin vekst Av Stig-Ove Sandnes, breddesjef NFF For bare cirka 25 år tilbake var det nesten ikke en eneste klubb som ga jenter tilbud om å delta i fotballen. I 2002 var det registrert totalt over jentespillere og nesten lag. Jentefotballen er i fin vekst, men potensialet er langt høyere! Denne artikkelen skal ikke handle om kvinnefotballens historie, men om de utfordringer jentefotballen står overfor i dag. Og grunnen til at artikkelen er skrevet til Fotballtreneren, er fordi trenerne er en viktig målgruppe i det å utvikle jente- og kvinnefotballen videre. Status i 2003 Hvor mange jenter spiller egentlig fotball i dag? Statistikkene nedenfor viser hvor mange lag og hvor mange spillere som deltok i 2001 og Antall lag: lag lag Tilsvarer en vekst på 5 %. Antall utøvere: Tilsvarer en vekst på 5,6 %. Innenfor aldersklassene år hadde fotballkretsene i år 2002 totalt sett en vekst i antall lag med hele 7,1 %. I barnefotballen (6-12 år) var veksten på 4,6 %. Antall jentelag kretsoversikt for år 2002: Krets: diff. % Agder FK ,1 Akershus FK ,8 Buskerud FK ,4 Finnmark FK ,1 Hordaland FK ,5 Hålogaland FK ,4 Indre Østland FK ,8 Nordland FK ,8 Nordmøre&Romsdal FK ,2 Oslo FK ,1 Rogaland FK ,3 Sogn&Fjordane FK ,5 Sunnmøre FK ,2 Telemark FK ,1 Troms FK ,8 Trøndelag FK ,9 Vestfold FK ,8 Østfold FK ,1 Sum ,0 Antall spillere i år 2002 ulike årsklasser: Jenter under 6 år: 1166 Jenter 6-12 år: Jenter år: Kvinner år: 5759 Kvinner 26 år og eldre: Totalt: Fortsatt stort rekrutteringspotensiale! NFF sammen med fotballkretsene gjennomførte i 2001/ 2002 et prosjekt med hensikt å rekruttere flere jentespillere.hovedmålgruppen var jenter i alderen 8-14 år. Cirka halvparten av de 75 klubbene som meldte seg med i prosjektet via NFF sentralt hadde ikke jentelag fra før (eller et svært dårlig/skjørt tilbud). Klubbenes interesse for å delta i prosjektet viser at det er et stort potensiale for å kunne rekruttere flere jentespillere til fotballen. Totalt var det i fjorårets sesong (2002) registrert spillere, av disse var jenter. Jentene utgjør fortsatt bare cirka 25 % av det totale antall spillere. Dette tilsier at vi kan få med langt flere jenter i fotballen de kommende år. De viktigste områdene I et spørreskjema ble klubbene etter prosjektets avslutning bedt om å prioritere hva som skal til for å kunne stille flere jentelag i klubbene. Følgende fire konkrete områder ble trukket fram: 1. Skap interesse ved å invitere jenter til fotballklubben! 2. Skap et jentemiljø i klubben 3. Still reine jentelag helt fra 6-7 års alderen 4. Få med flere skolerte trenere og ledere Deretter kom følgende punkter (uprioritert): Forbedre holdningene til jentefotballen Samarbeide med andre klubber Samarbeide med skoler/institusjoner Øke anleggskapasiteten Utfordring nr 1: Skap tilbud! Klubbenes konklusjoner er forholdsvis klare. Dersom klubbene inviterer jenter i alderen 6-12 år til fotballen, så strømmer jentene til. Det er stort sett altså bare initiativet fra klubb som hindrer tilstrømming av nye jenter. I dette bildet er ledere og trenere viktig personer. Og det handler om holdninger. Skal vi fortsatt oppleve vekst i jentefotballen, må klubbledere og trenere være villige til å satse like mye på å rekruttere jentespillere som guttespillere. Jentene vil spille! Foto: K.E. FOTBALLTRENEREN 2/

14 «GJESTETRIBUNEN»: Å sitte på benken MIN IDRETTSGLEDE = FOTBALLEN? Skrevet av Thomas Odjik Håvardstun, 9C Flora Ungdomskole, Florø, vinteren 2002 Du og meg har vel begge våres favoritt-idrettsgrener, du liker kanskje en ting mens jeg liker en annen. I dag er det jeg som skal fortelle deg om min idrettsgren som har opp gjennom mange år gitt meg idrettsglede. Svaret er fotball, er du ikke overrasket? Nei, det er vel ikke så rart. I vår tid spiller jo mange fotball, så noe eksklusiv idrett er det vel ikke. Men allikevel betyr ikke det at fotball hører til det vanlige, dagligdagse, kjedelige. Nei, fotball er et lagspill der alle 11 på banen er involvert i hver kamp. Så 11 på banen er bare glade og fornøyde med tilværelsen. De løper rundt på banen og roper entusiastisk til hverandre. "Med, jeg er med, gi meg ballen!" "Nydelig pasning!". Og når de scorer er det en vanvittig feiring du og meg bare kan drømme om å delta i. knærne, jeg vil bomme på åpent mål, jeg vil score selvmål, jeg vil være med på feiringen når mitt lag scorer den avgjørende scoringen i kampen. Hvorfor kan jeg ikke bare få en sjanse, bare en sjanse? Men jeg skal ikke fordømme fotballen selv om jeg ikke trives, men nå er det nok på tide å si adjø til fliser, hull og hele "benken", fordi nå er min karriere som fotballspiller over! Har du også lyst til å si dette noen ganger, men så klarer du ikke gjennomføre det? Sånn er det med meg, jeg fordømmer fotballen, men kan ikke slutte fordi idretten fortsatt har en hedersplass i mitt hjerte, så "benken" får jeg vel bare leve med. Helt til slutt kan jeg ikke la være å si dette, selv om jeg ikke har lyst: "Fotball er det gøyeste som fins!" Selv om jeg spiller fotball betyr ikke det at jeg får spille kamper. Det kan jeg forklare, for den som har skylda for det er den tullingen som fant på "benken". "Benken" er en benk som står på sidelinjen der det sitter fem dårlige spillere. Innbytterne, som de kalles, sitter og venter forgjeves på at en spiller på banen kanskje blir skadet sånn at de kan få spille de fem siste minuttene av kampen. Når jeg var liten var ikke benken noen reel trussel, nei fordi da, i gode gamle dager, fikk alle spille like mye. Jeg husker det som om det skulle være i går, på den tiden var jeg ruset på idrettsglede skal jeg si deg.men nå sitter jeg bare på den jævla "benken" hver eneste kamp, livet er et stort helvete! Jeg begynner etter hvert å få gnagsår på ræva av dette evige oppholdet på denne "benken". Den er gammel, full av fliser og spikrer og annet som gjør mine 90 minutter på den i hver kamp rett og slett deprimerte og smertefulle. Du synes kanskje at jeg kan selv flytte ræva mi en meter til høyre og ned på det myke gresset. Jeg skal si deg at tanken har streifet meg også. Men det er dessverre ikke så enkelt når treneren sier; "sett deg på benken, ellers får du aldri sparke en ball igjen!". Så jevnlig hender det at jeg får flis, hull i klærne og må gå svettfri og godluktende av banen med kroppen full av energi som så gjerne vil bli brukt og ikke bli lagret som enda mer fett i den ellers så slappe kroppen min. Jeg har så lyst til å spille fotball, men for at det noen gang skal bli en realitet må den stygge "benken" vekk, kan ikke jeg få lov å spille litt fotball, det er jo en lek, er det ikke? Jeg vet ikke om du noen gang har følt det slik, bli presset ut fra sin egen idrettsgren og ikke få lov til å gjøre det jeg kom hit for, nemlig å spille fotball. Jeg vil falle og få kjøttsår på Fotball er ikke så gøy når man ikke får spille... (bildet er arrangert) 14 FOTBALLTRENEREN 2/2003

15 introduserer PosiCap Du er en ambisiøs trener og kjenner verktøy for å gjøre analysearbeidet og lage opplæringssekvenser Ditt verktøy må være enkelt å betjene, fleksibelt i bruk, lett å installere på din PC / Laptop og være rimelig. Instrumentet må gjøre at du sparer tid og at din tid som trener blir mer effektiv. Det nye programmet PosiCap har klart utfordringen med å implementere disse egenskapene. PosiCap er for alle ambisiøse trenere uansett nivå. PosiCap gir dokumentasjon på hendelser fra kamper og trening, opplæringsarbeidet og analysearbeidet. Utviklingen er gjort i samarbeid med landets beste krefter innen opplæring og analyse av ballspill på Idrettshøgskolen. Norsk Fotballtrenerforening er samarbeidspartner. Oppsettet for ditt arbeid med PosiCap består av et digitalt videokamera og en Laptop Alternativt kan du bruke et analogt videokamera og en konverter. Du kan også bruke en vanlig PC. Da overspiller du opptakene fra videokameraet til PC i ettertid. Last ned PosiCap for en GRATIS 30 dagers testperiode fra vår internettadresse Flere detaljer finner du på: PosiCap har bl.a. følgende egenskaper: Tar opp video. Fra digital eller analog kilde (videokamera, videospiller) Du kan markere hendelser ved hurtigknapper Fleksibel avspilling av videoen, med meget hurtig hopping mellom markerte hendelser Rapportgenerator (HTML) med statistikk og video fra markerte hendelser, fra kamp eller grupper av kamper Taktikkbrett og tekstkommentarer for hver hendelse Enkelt å distribuere kampdata, rapporter m.m. via e-post, internett eller CD Enkelt å administrere spillere, lag og hendelser Analyse av spillere, lag og kamper Prismessig ligger vi langt under konkurrentene: KUN kr 7.500,- pluss mva som inkluderer support og oppdateringer i ett år fra kjøpedato PosiCom as Postboks 787, Nymoen 3606 Kongsberg Tel: Mobiltlf: Faks: hjemmeside: FOTBALLTRENEREN 2/

16 Favorittøvingar: Raske, int Av Bjørn Nedreskodje, trenar Skarbøvik Her er to pasningsøvingar som eg ofte nyttar på slutten av oppvarminga. Øving A har eg sugd av eige bryst, medan B har eg stole frå Odd Berg i Molde FK. Begge øvingane går på pasningsferdigheit, men B har også eit 1.forsvararmomentet i seg. Hensikta med begge desse øvingane Øving A: Øving B: 16 FOTBALLTRENEREN 2/2003

17 ense og sikre pasningar er å auke intensiteten gjennom å bruke konkurransemomentet. Øving A Pasningsøving med ca. 10 m avstand. Spelar A slår på spelar B, retur til A som vinkler i framrom. B timer løp og skyt hardt i mål. Trenar nytter stoppeklokke og tar tida frå 1. slag på ball til ballen er i mål. Kun scoringar bli telt. Tidtaking fører til konkurranse og enorm konsentrasjon / entusiasme. Øvinga skiller godt gode teknikkarar frå meir rufsete spelarar. Fokus Ballen skal gå hurtig og presist langs bakken. Blikk på standfot og sparkfot. Sparkfot som startar for høgt gir ball som sprett, la sparkfot "subbe" langs bakken. Overkropp glir lett bakover. Tyngda på tåballane. A sitt andre touch skal vere passe hardt inn i framrom slik at A med 2 skritt kan dunke ball i nota. B vil veldig gjerne starte for tidleg. Må time løpet i forhold til pasningsvinkel. Øving B Vi bruker 9 spelarar, 3 lag med like farger. Spelar 6 : 3 og spelarane har 2 touch. 1 lag "er i midten" mot dei 2 andre laga. Ved pasningsfeil må laget som gjer feilen gå i midten. Spelbane ca. 20 x 25m. Ved å stresse tempo på 1F vert intensitet og konsentrasjon ekstra høg. Fokus Alltid orientert i forkant av pasning. Alltid spelbar - ut av pasningsskugge. Slå hardt og presis på fot Vinkel kne og hofte. Tyngdepunkt. Kommuniser - rop alltid namn før du slår / rop når du vil ha ball. FOTBALLTRENEREN 2/

18 Dag-Eilev Fagermo: Trenerutvikling er spillerutvikling Av Kjetil Elvebakken Dag-Eilev Fagermo har vært KA i Telemark fotballkrets i snart 5 år. På den tiden har den energiske 36-åringen rukket å gjøre seg bemerket i den grad at han i fjor ble tildelt prisen som Årets unge trener av NFT. For sitt virke som trener i Kjapp, Skarphedin og Pors. Men framfor alt altså for sitt KA-arbeid for det instruktørkorpset han har etablert, utviklet og utdannet FT vil tro at mange av leserne kjenner seg igjen når Fagermo forteller om tidsklemma han sitter i. KA-jobb, klubbtrener i Pors (herrer 2.div.), familie med kone og to små unger. Det krever forståelse på hjemmebane og arbeidsfordeling profesjonelt. Dag-Eilev vet ikke hvor lenge han orker å jobbe så mye overtid: - Det er logisk at KA-jobben er tyngst vinterstid. Fra oktober til april legger jeg ned 100% på den.arbeidet med Pors får jeg da god hjelp til av Tor Arne Sannerholt.Minst ei økt i uka må de klare seg uten meg. Men fra april kan jeg bidra mer tidsmessig.vi får se hva som skjer skulle vi lykkes i år må jeg evaluere til høsten.vi ble nummer 3 i fjor, og vi har slått mange gode lag i oppkjøringa.vi er bedre enn i fjor, og bør slåss om opprykk. Telemarksmodellen - Tilbake til KA-virket ditt. Du har skapt deg et ry for spillerutviklingsarbeidet i kretsen fortell om hva du har gjort! - På 90-tallet var kretsen så å si uten landslagsspillere.nå har vi over 10! En av årsakene mener jeg ligger i den spillerutviklingsmodellen vi har utviklet. Den tar utgangspunkt i overbevisningen om at trenerutvikling er spillerutvikling! På 5 år har vi fått fram et soneapparat av trenere med minimum C-trenerkompetanse.Vi får inn gode treneremner og utvikler dem i kretsen gjennom 2-4 år, sørger for at de får den nødvendige skoleringen internt og i for eksempel NFFs spillerutviklingskurs. Deretter sendes de ut, og nye kommer inn. Det er faktisk slik at vi har pågang av folk som vil inn og jobbe for og skoleres av kretsen. Her møter de tiltak hele tida. Eksempelvis studieturer.til gjengjeld har de kontraktsfestet 100 timers arbeid for sitt område i året. Utviklingsarbeidet er delt inn i 3 gutte- og 2 jentesoner, i tillegg til et målvaktssystem. - Hvor tidlig i årsklassene setter dere inn tiltak? - Fra i år jobber vi med 12-åringene. Få stakk ut i England - Du var med på NFTs studietur til de engelske academiene. Hvilke tanker gjorde du deg etter å ha sett hva som skjedde der? - Treningsfasilitetene er av en annen verden. Coachingen er selvsagt god, men her så vi både og. På trenersida er vi OK i Norge. Noe jeg grunnet litt på etter å ha fulgt de engelske miljøene i ei uke, var at jeg syns vi så så mange like spillere. De var jevnt gode. Få stakk seg ut. - I England samler man barn i elitegrupper. Syns du det er aktuelt i folketette områder i Norge? - Nei, det har jeg ingen tro på hos oss. Da vil jeg heller at vi flytter opp talentene en årsklasse og lar dem trene ekstra med eldre/bedre spillere. Dette er mulig hvis man er organisert slik at de ulike årsklassene ikke trener samme dag. Differensiering i egen klubb! For eksempel også ved å la gode jenter trene med guttelag. Her i Telemark praktiserer vi i tillegg hospitering i tøffere miljøer i andre klubber for noen minst 2 ganger i uka. Vil påvirke - Hva slags ambisjoner har du for egen karriere? Toppfotball? - For 3 år siden spurte Odd om jeg ville bli assistent for Tom Nordlie. Da takket jeg nei. Jeg har ambisjoner som trener, men jobben må passe familien. Aller viktigst er det at jeg får muligheter til å påvirke. - Når føler du glede i arbeidet? Når er det morsomt å gå på trening? - Jeg tok D-kurs på spillerutvikling i en offensiv spillestil. Derfor syns jeg det er morsomt å coache på spillestil. Struktur i angrepsspill. Jeg liker også å jobbe med ferdighetsutvikling. - Hvordan ser da ei typisk Pors-økt ut? - Totalt holder vi på 2 timer: Først ca. 30 minutter pasningsferdigheter i oppvarmingsdelen. Deretter 40 minutter spill med lite veiledning og pauser. Til slutt 30 minutter trening på offensive momenter i stilen. Det går gjerne 3 offensive økter for hver defensive. På denne siste delen bryter jeg ofte og coacher. - Har du noen kjepphester i denne stilutviklingen? - Jeg syns vi har for lite fokus på pasningen i norsk fotball. Derfor jobber jeg mye med trygt pasningsspill! Høgmo har statistisk sett rett når han påpeker at 90% av målene kommer etter 3 pasninger eller færre. Men jeg blir provosert når mange da overser at det ligger mye ferdighet i disse pasningene og gjerne mange pasninger forut for bruddet før den nye pasnings-sekvensen ble registrert.vi må nyansere! For å få et tryggere pasningsspill arbeider vi mye med riktig tempo på ball. Og valg av berøringer. 5 eller 1 touch avhenger av situasjon.medspillere skal rekk å posisjonere seg. FT avslutter på tabloid vis med å spørre Fagermo hvordan det føltes å få prisen: - Jeg ble enda mer motivert. Dette er jo yrket mitt! Fra venstre: Rannestad, Sandstø, Fagermo (lyseblå genser) og Johansen i kantina på Boltons treningsfelt. I bakgrunnen skimtes flere deltakere ved fjorårets NFT-tur 18 FOTBALLTRENEREN 2/2003

19 Invitasjon til NFTs STUDIEREISER i desember 2003 Norsk Fotball-Trenerforening (NFT) og samarbeidspartner på reisesiden, Indre Østfold Reisebyrå AS, innbyr på ny medlemmer i NFT til studiereise i utlandet. Denne gang går turen til England og London, hvor vi tilbyr tre ulike reiseopplegg i uke 49 (mandag 1. desember til søndag 7. desember): Studietur 1: Fra mandag 1. desember til søndag 7. desember (7 dagers fagopplegg) Studietur 2: Fra mandag 1. desember til fredag 5. desember (5 dagers fagopplegg) Studietur 3: Fra torsdag 4. desember til søndag 7. desember (weekend/4 dagers fagopplegg) Utreise: Fra Gardermoen på morgenen direkte til London (Heathrow Airport) med SAS (med et tillegg i prisen kan det ordnes med tilslutning fra andre steder enn Oslo). Retur: Fra Heathrow Airport på ettermiddag/kveld, direkte til Gardermoen. Bosteder: The Ramada Jarvis Hyde Park Hotel i Bayswater-området (3-stjernes hotell). Avlysning: NFT/IØR forbeholder seg retten til å avlyse turen hvis det ikke er nok deltakere som melder seg på (minst 40 deltakere for å kunne gjennomføre årets studiereise). Faglig opplegg: - NFT følger opp suksessen fra 2002 og vil gjerne gå enda mer i dybden på temaet: UTVIKLINGSARBEID I ENGELSK FOTBALL. Hensikten med turen er å gi den enkelte deltaker en bedre mulighet til å tilegne seg innsikt og kunnskap om ulike aspekter ved både spiller- og trenerutviklingsarbeidet i ledende, britiske klubber. Besøk til en F.A. Premier League klubb Besøk til et F.A. Premier League Academy Besøk til the Football Association (FA) - det engelske fotballforbundet Fotballkamp - Utvalgt oppgjør i F.A. Premier League I tillegg til dette programmet vil det også bli lagt inn annet faglig program fra NFT s side. Et endelig program for studiereisene vil være klart i midten av september PRISER: INKLUDERT: TILLEGG: Studietur 1 (7 dager) kr 7495,- pr. person Studietur 2 (5 dager) kr 6495,- pr. person Studietur 3 (4 dager) kr 5495,- pr. person Flyreise Gardermoen - London t/r med flyskatter/avgifter inkludert (SAS) Buss fra flyplass til hotell t/r Overnatting på 3-stjernes hotell i dobbeltrom med kontinental frokost Reiseledere fra Norsk Fotball-Trenerforening (NFT) Faglig opplegg hver dag Frivillig avbestillingsbeskyttelse er kr 200,- pr. person Ekstra døgn kr 550,- pr. person Enkeltromstillegg kr 390,- pr. døgn Kampbilletter kommer i tillegg. Vi informerer om aktuelle kamp/er og pris i september. PÅMELDING: Fristen er satt til mandag 6. september. Påmelding til: NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand. Påmelding skjer skriftlig, der dere oppgir: Navn, adresse, telefon og eventuell fax, , samt antall personer. kan også brukes. NB: Vi har kapasitet til ca 90 plasser totalt, og vi er sikre på at det blir rift om plassene... FOTBALLTRENEREN 2/

20 Institut National du Football - stedet hvor grunnlaget for fremtidens stjerner legges Av Teddy Moen I forrige utgave av Fotballtreneren ble den franske modellen for talentutvikling presentert. Sentralt i denne ligger en omfattende satsning på talenter i alderen år. Disse tilbys et nasjonalt opplæringsprogram (Préformation) organisert over tre år av det franske fotballforbundet (FFF) gjennom syv ulike sentra (Centre de Préformation) geografisk utplassert på sentrale steder i Frankrike. FFF mener selv å hevde at det er her mye av grunnlaget ligger når man skal gi svar på den store suksessen fransk fotball har hatt det siste tiåret Ved siden av Centre Technique National du Football i Clairefontaine (på utsiden av Paris) finner vi 6 andre institutt (Institut National du Football) i de ulike regionene som alle har et Centre de Préformation for åringer. Sentraene er plassert slik at spillerne som får tilbud om en plass der ikke skal bo lengre enn 200 km fra sitt hjemsted. Spillerne bor på hybelhus gjennom hele uka, men reiser hjem i helger og ferier. Identifisering og utvelgelse Préformation varer i 3 år (3 faser). Man har ca. 20 spillere i hver av de tre fasene (U13/U14/U15); spillere som er plukket ut av et utvalg på ca. 700 søkere hvert år. De ulike regionene gjør grovarbeidet etter at spillere som ønsker å bli opptatt på senteret selv har søkt og deltatt i regionstiltak (fra ca. 700 spillere til 45 stk.). FFF organiserer ikke spesielle turneringer eller uttakssamlinger i forbundsregi for å kartlegge talenter på dette nivået, men inviterer de siste 45 spillerne til 10 enkelttiltak (10 kveldssamlinger) og en avsluttende observasjonssamling. Denne siste testen går over tre dager og har følgende testbatteri: Dag 1: Hurtighet: 40 meter (m/fotoceller) Teknisk repertoar: Ballsjonglering på stedet/forflytning Føring av ball 30 meter forflytning Spilldel: Generell vurdering av spillernes fotballferdigheter og opptreden på banen Dag 2: Teknisk repertoar: Ballsjonglering i bevegelse. Føring/dribling gjennom kjegler Fotballferdighet: Spill 7 mot 7, 4 mot 4 (15 x 15 m) Spilldel: Generell vurdering av spillernes fotballferdigheter og opptreden på banen Dag 3: Hurtighet: - 40 meter (m/fotoceller) - Spenst/spensthopp Utholdenhet: Maks 02-test Spilldel: Generell vurdering av spillernes fotballferdigheter og opptreden på banen Spillere som lykkes med å komme seg gjennom denne første testen, vil så bli invitert til INF (Institut National du Football) for nye observasjoner som går over to og en halv dag. Følgende observasjoner/tester gjennomføres: 1. Medisinske undersøkelser 2. Hurtighetstester 3.Testing av det tekniske repertoar; fokus på avslutninger, pasning og mottak 4. Kampobservasjon; Fotballferdighet og generell opptreden på banen 5. Psykologisk test: Spørreskjema 6. Undersøkelser av muskel- og skjelettsystem (skjelettstruktur-, tykkelse-, utvikling) Etter disse testene og undersøkelsene tas det ut 24 spillere på tretten år som får et tre-årig tilbud om å ta plass på opplæringsprogrammet: Préformation. Foto: Sergio Perez, Reuters/Scanpix Hva er kriteriene for utvelgelse? FFF ser etter spillere med følgende kvaliteter: - Spillere med stor hurtighet (under 6 sekunder på 40 meter). - Spillere med veldig gode fotballferdigheter. - Spillere med ulik størrelse (høyde). Hvordan sammenligner man deres prestasjoner? - Framtidig høyde. Denne måles gjennom at man tar røntgen-bilde av håndleddet til spillerne. Dette er viktig av flere grunner: a. Man kan forutsi framtidig høyde (NB! Keeperne må bli over 1,80 m) b. Man kan forutsi biologisk alder (NB! Anslå om spilleren er tidlig utviklet eller senere utviklet) - Rolle på banen: Man velger ut flere frontspillere og midtbanespillere enn bakspillere. Innholdet i programmet Spillerne trener to timer hver dag, 5 dager i uken (i helgen reiser de hjem hvor de spiller kamper for sine lokale lag). Hver gruppe har kun en trener som har ansvaret for deres fotballmessige og skolemessige utvikling. Dette skaper trygghet og gir kontinuitet både på og utenfor banen. Spillerne trener alltid sammen som ei gruppe. Det er ikke lagt opp til noen individuell trening eller trening i smågrupper. Ett unntak er keeperne som sammen med en egen keepertrener øver sammen med keeperne i de andre gruppene tre ganger i uka. Henry, Wiltord og Pires - tre franske stjerner i Arsenal - tre produkter av Institut National du Football 20 FOTBALLTRENEREN 2/2003

21 Filosofien i opplæringsprogrammet er bygd på to prinsipper: 1. Alle undersøkelser innen læringspsykologi viser at ungdom mellom 13 og 15 år er veldig læringspåvirkelige. De tilegner seg ferdigheter hurtig. Derfor må denne fasen utnyttes til utvikling av individuelle fotballferdigheter. 2. Denne fasen er også kritisk med tanke på utviklingen av fysiske ressurser. Viktigheten av å legge et grunnlag for en fremtidig høy aerob kapasitet blir derfor vektlagt. For å være sikre på at helheten blir ivaretatt i opplæringsprogrammet, legger FFF stor vekt på at skolearbeidet tas alvorlig og at kontakten til familie og venner blir opprettholdt. I opplæringen legger man også stor vekt på utviklingen av gode holdninger (høflighet, ydmykhet og respekt). Grunnlaget for å tilegne seg ferdigheter på et høyt nivå er at man har en solid plattform av fysisk og psykiske ressurser, så arbeidet med å legge dette fundamentet på plass blir viet stor oppmerksomhet. Jevnlige medisinske og fysiske tester sørger for nødvendig informasjon om spillernes fysiske tilstand og utvikling. Målsettingen med opplæringsprogrammet FFF har følgende målsetting med sitt Préformation -konsept: Utvikle dyktige nok spillere for framtiden slik at fransk fotball opprettholder sin plass blant verdens ledende fotballnasjoner. Utvikle en basis av ressurser og fotballferdigheter blant spillerne som gjør dem i stand til å utvikle seg til å bli fremtidige elitespillere. Forbygge skader og tilby et profesjonelt opplæringsprogram som er basert på en vitenskaplig tilnærming. Kilder: School of Champions, Success in Soccer, Issue 3/2002 Youth Development, INF Clairefontaine, notat nov Sports Science Support at the French Football Fedreation, Chris Carling, Insight, Issue 4 Vol.4, 2001 The French Connection, Craig Simmons, Insight, Issue 2 vol 4, Institute National du Football Timeplan for elevene 07.00: Vekking Frokost (det viktigste måltidet på dagen!) 07.55: Skole 15.30: Tilbake fra skolen (ingen skole på onsdag ettermiddag) : Trening (justeres i forhold til vær, tester, spillernes treningstilstand) 19.00: Middag 20.00: Lekselesing med egne veiledere/lærere (tilpasset, individuelt tilpasset og differensiert) 22.30: Lyset slukkes! Spillerutvikling ned på jorda: Kretsen bedre enn Vålerenga? Av Kjetil Elvebakken Hvordan kan vi i Norge anvende noe av det beste og overførbare fra England og kontinentet i vår egen utvikling av unge spillere? Hvordan kan våre ivrigste og mest talentfulle lære grunnferdigheter tidligere og mer effektivt uten at de mister sitt sosiale fotfeste? Hvordan kan NFFs retningslinjer - presentert på toppfotballseminaret i februar - tillempes i praksis av en fotballkrets? - FT tok en prat med KA i Oslo Fotballkrets, Torgeir Lind, om hva man forsøker å få til i det området av landet som har flest spillere NFTs tur til England i fjor høst var en inspirasjon og en tankevekker for mange av oss.vi fikk se hvordan en enormt folketett og profesjonalisert kultur arbeider for å utvikle barn til underholdningsstjerner for fotballindustrien. Noe til lærdom for oss,men også mye som slett ikke kan kopieres med tanke på verdisett, geografi og folketall. Satsing i Oslo-området Men hvis man kan snakke om en region i Norge med folketetthet og næringsmessige ressurser som kan likne det man finner i England eller på kontinentet må man til området rundt indre Oslofjord. Slår man sammen Oslo, Akershus og Buskerud kommer man opp i en befolkning på 1.2 millioner. De fleste av disse nås i løpet av en time med bil fra sentrum av området. På rekke og rad ligger ambisøse storklubber som Strømsgodset, Stabæk, Lyn, VIF og LSK innen denne regionen. I tillegg til landets økonomiske og administrative sentrum. Her finner vi da også klubber og trenere som har markert seg med utspill om radikal nyorientering av trening og spillerbehandling for barn og ungdom.vif og Kjetil Rekdal sier at de godt kan tenke seg å samle barnetalenter i klubben og elitekjøre 13-åringer. Vi skulle gjerne gjøre det med enda yngre spillere, men da ville det blitt ramaskrik i Norge (VG, 3 jan. -03). I LSK snakker Hallvar Thoresen om at de beste på Romerike bør gjøre lekser og trene med dem også han vil begynne når de er 13 (Romerikets Blad 24 okt. -02). På toppen kommer mange svært sportslig ambisiøse større og mindre, fattige og rike, klubber i området. Det ansettes nå sportslige ledere og spillerutviklere som skal være lokomotiver kvalitativt sportslig, heller enn å sikre massenes interesser når det gjelder rekreasjon, trygghet og tilhørighet? Eller som bidrar til bedre fotball på alle nivåer? Som bygger luftslott og hiver unger ut med badevannet? Eller jobber grundig og metodisk slik at alle opplever økt mestring? Morisbak har gjentatte ganger advart mot kvasi-toppidrett, men blir han hørt? Er det mulig å ha to tanker i hodet på en gang? Mange spørsmål. Mye spennende som skjer. En del som dessverre ikke henger på greip. For å orientere meg i jungelen dro jeg til Idrettens Hus på Ekeberg for å snakke med KA Torgeir Lind i OFK. Han var med til Manchester for å søke kunnskap.han har meninger.og han er allerede i gang med konkrete tiltak. Kanskje kan han hjelpe våre lesere å skille skitt fra kanel? Vår samtale tok utgangspunkt i Hovedlinjene i NFFs spillerutviklingskonsept presentert på Toppfotballseminaret 7. og 8. februar og i et eget grunnlagsdokument datert 5 februar Disse retningslinjene forsøkte vi å drøfte og konkretisere for Oslo Fotballkrets i løpet av vår samtale. Derfor står de (5 hovedlinjer) også som overskrifter videre i artikkelen: 1. Den totale fotballaktiviteten må økes Torgeir tror at dette at dette delmålet er de fleste enige om: - Poenget må være at vi differensierer. Skal du bli god må du FOTBALLTRENEREN 2/

22 Foto: Manuel Broque, Epa/Scanpix umulig å få gode trenere ned på alle nivåer. Derfor er det viktig at midlene styres mot miljøer som har potensiale, som har vist noe før. Da snakker vi slett ikke bare om toppklubbene. Jeg syns at skoen trykker mest når det gjelder struktur og styring i klubbene. Skal man lykkes med utviklingsarbeid kreves det at noen i styret har ansvar og peiling i tillegg til at man har en trenerkoordinator/sportslig leder som følger opp trenerne. I tillegg kommer treningsforhold inn som en avgjørende faktor. Valhall er det bare topplagene og bedriftsidretten som har råd til å leie. Flere vinteråpne kunstgressbaner med undervarme må til. Helst minst en i hver sone (6) i kretsen. 3. Innføring av 5 er fotball Torgeir er for 5 er fotball for de yngste, men peker på at reformen vil kreve flere ledere. - Det gjelder å trekke inn alle foreldrene og gi dem oppgaver med en gang. Da blir det mindre belastning på hver enkelt. - 5 er fotball som virkemiddel i utviklingen av ungdomsspillere? - Utover det smålagsspillet som allerede finner sted på treningene, tror jeg det har liten betydning. 4. Tydeliggjøre toppklubbenes rolle i spillerutviklingen - Bør ikke flere unge spillere tidligere inn i toppklubbene? VIF og LSK vil hente 13- åringer? - Akkurat i Oslo-området ligger i alle fall avstandene og folketettheten til rette for at det kunne skje. Hvis vi setter grensen ved en reisetid på maks min. en vei. Prinsipielt er jeg ikke i mot. Jeg tror man sosialt raskt kan tilpasse seg. Når jeg likevel tror det er best å bli i moderklubben, skyldes det at du i storklubben lett bare Den tidligere VIF-spilleren John Carew var også et ungdomstalent. Men typisk nok ikke fra Oslo Fotballkrets (Lørenskog Romerrike)? Hva gjør vi for å få fram flere gode unge uansett krets? velge å trene mest på det du vil bli god i. For noen må det valget komme ved 13-års alder, for andre ved 16. Ingen skal tvinges til å velge vekk idretter, og åringer tåler aktivitet hver dag. Kanskje ligger de største konfliktene i forhold til foreldrene og det de ønsker for barna? 2. Flere utdannede trenere på aldersbestemte lag - Vi får aldri nok trenere, framfor alt mange nok gode trenere. Det enkleste er å få inn det fotballmessige, mener Torgeir. Han er instruktør for mange blivende på trener 1-kurs. - Det er vanskeligere å beherske pedagogikk og psykologi.vi må få tak i de rette her også. Torgeir Lind i OFK vil kalle inn talenter til 3 soneøkter i uka før jul! - Er det ikke penger å status som avgjør, skyter jeg inn skal vi få gode trenere ned i årsklassene som må vi vel gi dem skikkelig lønn? - Ja, selvsagt. Vi må sette oss rimelige mål sånn sett. Det er 22 FOTBALLTRENEREN 2/2003

23 blir en i mengden. Det er bedre å være nummer 1 eller 2 i moderklubben, enn 8 eller 9 i rekka i toppklubben. - Hvordan skal de da få mer kvalitetstrening? - Mitt syn innebærer at man da må tilføres impulser og læring utenfra. For eksempel gjennom kretstiltak. Her i OFK har vi innført en modell der de beste 13-åringene får et sonetilbud (maks 10 km reise) 1 gang i uka i perioden oktober til påske. Og vi drøfter en ny modell med sonekorpset vårt som innebærer å ta dem inn ett år før det året de fyller 13 - og gi dem 3 økter i uka fra okt. til des., 2 økter fra januar til påske og 1 økt i uka fra påske til okt. i tillegg til det de får i klubbregi. På disse øktene skal det jobbes med basisferdigheter. For eksempel læring av ulike typer pasninger og hvordan skape rom 1 mot 1. Forutsetningen for at vi får dette til er at klubbene bidrar til finansieringen. Og at de godtar at spillere er borte fra en og annen klubbtrening. Dessuten innebærer opplegget en viss spissing. Gruppene må ned fra 40/50 til 25 spillere i hver. - Hva med jentene? - De får også dette tilbudet, selvsagt. Riktignok fordelt over 4 soner, siden de er færre. Og det må sies - når det gjelder jentene syns jeg det fins gode argumenter for å få dem tidligere over i toppklubbene. For dessverre opplever vi at mange jenter på 14 år trener lite eller ingenting fra oktober til april i breddeklubb. Da bør man skifte til en klubb som trener mer og bedre. På lang sikt er det imidlertid et problem hvem man skal spille mot hvis man ender opp med et for stort sportslig skille mellom klubbene. Torgeir og jeg diskuterer den svenske Tipselitmodellen (maks i året til hver klubb elitserie el. 1. div. for talentutvikling åringer). Han syns det er vanskelig å si noe om den passer i Norge, siden han vet såpass lite om den. Men vi er nokså enige om at den største utfordringen ikke ligger på 15/16-åringene. Her finnes det allerede tilbud gjennom ulike opplegg i videregående skole. - Utfordringen for denne gruppen er om de i det hele tatt slipper til på a-laget. Flere klubber i Oslo jobber bra med juniorene, men får problemer når talentene skal bli seniorer. Skal man lykkes i denne perioden må man tørre å slippe til unge som er nesten like gode. - Tilbake til aldersgruppa Kan du peke på breddeklubber og miljøer i ditt område som driver god spillerutvikling for denne gruppen? - Ingen er gode i alle klasser. Men noen er gode på noe. Som for eksempel Asker, Ullern, KFUM, Grei og Ski. Kjennetegn på disse klubbene er at de bruker en del penger på gode trenere og baneforhold. Men alle kan bli bedre på helhet/struktur/styring.altså sportslig ledelse. KA en vår vil ikke henge ut enkeltklubber for å ha urealistiske ambisjoner med ungdomsarbeidet sitt. Selv om han kjenner til eksempler på klubber som nå plutselig skal bli best i Norge. Men han peker på at det ikke trenger å være noe nederlag å anerkjenne at man er en utviklingsklubb for for eksempel Lyn. Kanskje det å tenke litt mer spillerutvikling og litt mindre lagseire kan gi en både morsommere og triveligere hverdag. Det er problemer knyttet til voldsomt flotte turer og pengebruk for yngre lag. Blaserte og bortskjemte spillere som har opplevd det meste før senioralder gir seg kanskje lettere når de møter veggen på vei inn i seniorspill. 5. Større satsing av aktiviteten på aldersbestemte landslag - Dette er selvfølgelig bra, men betyr likevel lite i forhold til det daglige, mener Torgeir. Den daglige, gjentatte øvinga betyr mest. Og at det må til noe mer enn det som finner sted i dag hvis du skal bli kjempegod, mener Torgeir at også barna forstår. Han tror at 12- åringer ikke har noe problem med å akseptere at de beste får et ekstratilbud: - 12-åringer er 90% utvikla i hodet og 40-60% fysisk. Det er en helt annen sak med for eksempel en 10-åring. De skjønner ikke disses sammenhengene, så her må vi være mye mer likebehandlende. Vålerengas Mathias og Glenn Det har gått ei uke og jeg treffer Torgeir Lind på tribunen i Valhall. Vi ser på semifinalene i Nike Premier Cup. De beste småguttelagene (f eller senere) i Norge møtes til et sluttspill der vinner går til europeisk finale i Basel i mai. Skiold (Drammen) slår KFUM (Oslo) knapt i en fysisk krevende kamp. I finalen møter de VIF (Oslo) som spaserer seg dit etter å ha kjørt over KIL/Hemne (Trøndelag). Det blir rått parti også i finalen VIF slår Skiold 8-0. Det står klart at VIF gjør mye riktig med denne gjengen, men hvor mye skyldes utvalg og rekruttering? Fotballen vi er vitne til er preget av store forskjeller fysisk (se bildet av Mathias og Glenn) og ferdighetsmessig. Spillere med fart i beina og gode ballberøringer dominerer. Vi ser lite småpasningskombinasjoner på midtbanen, men mange enkeltprofiler som skaper sjanser alene eller parvis. Det slår meg at mangelen på samhandling og flere gir kan skape problemer for oss når vi skal ut i Europa (jmfr.: det jeg så i EM-finalen G19). Men FT skal høre med VIF når de har vært i Basel i mai. Glenn Noble Roberts (f. 26/6-88) og Mathias Samuelsen (f. 15/11-88) - er ballsikre VIF-talenter av i dag. De vant det uoffisielle NM-sluttspillet for småguttelag (sesongen 2002) i mars. I mai skal de spille EM-sluttspill! Bildet taler for seg mht. utvalg og differensiering i aldersgruppen FOTBALLTRENEREN 2/

24 Spilleren skal ikke bruke agent Av Marius Gisvold I ca 3 år virket jeg som kontraktsrådgiver for yngre landslagsspillere under det såkalte "Spillerutviklings-prosjektet" i NFF-regi, og kom da i kontakt med store deler av miljøet i Tippeliga, 1. divisjon og Eliteserien for kvinner. I denne forbindelse utviklet jeg en del synspunkter og råd, som jeg har gjentatt på Trener III-kurs og UEFA trenerkurs FIFA spilleagenter har i dag som gruppe betraktet et noe frynsete rykte i norsk fotball, og det er ikke rart. Som i alle nye markeder har scenen vært preget av alt for mange aktører som har vært opptatt av rask fortjeneste, uten noen erkjennelse av at det er nødvendig at deres virksomhet er til nytte for fotballen for at den skal kunne overleve på lang sikt. Dette er ikke spesielt for fotballagenter. Liknende tilstander har eksistert på alle nye meglermarkeder i den første tid etter at en liberalisering har funnet sted, jfr. for eksempel liberaliseringen av aksjemarkedet på 80-tallet og liberaliseringen av kraftmarkedet på 90-tallet. Dette har imidlertid smittet over på alle typer rådgivere, også skikkelige advokater som gir ordinære klientråd mot et moderat timehonorar, og ledet til at flere klubber mer eller mindre generelt avviser en hver kontakt med agenter eller andre som hjelper spillerne i sammenheng med spillerkontrakter og eventuelle overganger. Dette er åpenbart en meget uheldig situasjon, og det er fullstendig uakseptabelt og i strid med allment aksepterte rettsstatsprinsipper om dette får lov å fortsette. Det er nokså åpenbart for alle at de aller fleste spillere trenger en rådgiver når de skal inngå, reforhandle eller vurdere å avbryte en kontrakt.dette er en viktig situasjon,hvor spilleren ikke har spesialkompetanse, og det er dessuten slik at "den som er sin egen advokat har en tosk til klient". I samfunnet for øvrig er det anerkjent som en klar menneskerett å benytte seg av en fritt valgt rådgiver, og for en som har sitt hovedvirke utenfor fotballen er det utenkelig at en part i et kontraktsforhold skal forsøke å nekte den annen part slik representasjon. Det er nok å vise til bestemmelsene i arbeidsmiljøloven, hvis prinsipper på dette felt også må gjelde for fotball, når fotballen er et yrke. FIFA s og NFF s regler fastslår da også denne rett. Det forhold at klubbens tillitsmenn og støtteapparat i enkelte andre forhold er og bør være spillerens nærmeste rådgiver endrer ikke det forhold at de formelt og ofte også reelt vil være inhabile i den situasjon som gjelder spillerens kontrakt med klubben. Klubben burde derfor selv være interessert i at spilleren har uavhengig bistand. På denne måte kan klubben aldri i etterhånd kritiseres for de løsninger som er valgt i kontraktene. Ulike skriftlige eller uformelle regler eller henstillinger om at spilleren ikke skal bruke rådgiver, vil meget raskt kunne føre til mistenkeliggjøring av klubbens motiver, og med rette. Dessuten er det min erfaring som advokat at det jevnt over tjener mine klienters interesse at motparten har en god rådgiver i kontraktsforhandlinger. Det fører til klarere avtaler og mindre etterfølgende usikkerhet og konflikt om hva som er avtalt. Heri ligger mye av problemet. Det er vanskelig for fotballlederne å akseptere at FIFA-agentene er gode rådgivere. Mye av ansvaret for at det har blitt slik må FIFA bære. Det eksisterer i dag ingen etiske regler for FIFA-agenter, slik det for eksempel gjør for advokater, fondsmeglere, forsikringsmeglere,revisorer og andre typer rådgivere.det er stort sett fritt frem. Dette gjør at ingen kan være sikker på hvilke interesser en FIFA-agent har ut over den spilleren han akkurat da representerer. Konklusjonene er greie: Det må innføres tvingende etiske regler for FIFA-agenter på linje med de som gjelder for andre typer rådgivere. Slike etiske regler må håndheves gjennom bøter, nedsettelse av honorar, suspensjon eller tap av lisens ved alvorlige overtramp. De etiske regler må pålegge FIFA-agenten å synliggjøre de interesser han representerer til enhver tid. De etiske regler må forby at FIFA-agenten (eller noen han samarbeider med) representerer eller mottar honorar fra mere enn en kilde i forbindelse med en kontrakt eller en overgang. Representerer han spilleren, så må han ikke kunne få penger av en involvert klubb. Også på andre områder,som det vil føre for langt å gå inn på her,må FIFA-agentene inn i et system som i grove trekk motsvarer det andre rådgivere i samfunnet må forplikte seg til, for eksempel når det gjelder åpenhet og forutberegnelighet hva gjelder honorarer, taushetsplikt, regler som forhindrer interessekonflikter i videre forstand, regler for fremferd i kontakt med spillere og klubber etc. Først når ordningen med FIFA-agenter har kommet dette nødvendige skritt videre, kan agentene på generell basis forvente å bli mottatt som seriøse aktører i norske klubblokaler. I mellomtiden tror jeg allikevel at det er best for alle parter at klubbene ikke legger seg opp i hvilke rådgivere spillerne bruker, men selv om de må holde seg for nesen aksepterer de som spilleren selv velger. Den motsatte holdning er vanskelig å forsvare, og kan lett både føre til at agentene omgis av en aura av mystikk de ikke fortjener og at det blir vanskeligere å nå frem til et forbedret system. Det vil også bli lettere for klubbene å holde på sine spilleres tillit hvis man ikke legger denne type føringer,som lett kan mistenkeliggjøres. Hvor står så treneren i dette bildet? - Treneren må ikke undervurdere sin egen påvirkningskraft. Trenere har en ekstrem maktposisjon i forhold til spillere som satser mye på å lykkes i fotball, ettersom spilleren ser på treneren både som den som kan hjelpe ham til suksess og den som kan nekte ham suksess. - Treneren må ikke påta seg en rolle som skaper en etisk umulig situasjon. Som ethvert menneske som har ansvar for 24 FOTBALLTRENEREN 2/2003

25 og det er derfor viktig at treneren i utgangspunktet begrenser sin rådgivning til en spiller til det som gjelder utvikling av sportslig relevante ferdigheter. - Trenere må, som andre i tilsvarende posisjoner, være seg bevisst sin egen kompetanse og begrensningene i denne. Å påta seg rollen som kontraktsrådgiver for en spiller eller klubb vil normalt være å gå utenfor sitt kompetanseområde, og innebærer en uakseptabel risiko for å gi feil råd (i tillegg til de etiske problemene). I slike relasjoner kan og bør treneren uttale seg til klubben om spørsmål knyttet til hvilke og hvor mange spillere eller spillertyper han ønsker å ha til disposisjon, hvor lange kontrakter han synes klubben bør ha generelt sett - ut fra et sportslig planleggingssynspunkt - og gjerne også være ærlig i forhold til spillere når de forhører seg om hans syn på deres utviklingsmuligheter i klubben under hans sportslige ledelse, men han bør ikke gi spillere råd om lengden på kontrakter, økonomiske vilkår og lignende. Om agent Rune Hauge er en god eller dårlig rådgiver tar ikke Marius Gisvold stilling til. Men at agentfunksjonen er nødvendig, er han ikke i tvil om andre mennesker og kan fatte avgjørelser og gi råd som blir lyttet til, må treneren vurdere når han skal tale og når han skal tie. Jo større påvirkningskraft man har, jo større blir ansvaret for å vurdere egen habilitet. Treneren er ansatt av klubben som fagperson for å oppnå de best mulige sportslige resultater ut fra de mål som er satt og de ressurser som står til disposisjon. For det første er han åpenbart klubbens mann, og han kan da ikke gi råd til noen andre enn klubben i tilfelle hvor det kan tenkes en interessekonflikt mellom klubben og vedkommende. Lagets og klubbens interesser vil ikke alltid være sammenfallende med enkeltindividets, - Trenere må prøve å hjelpe til slik at spillerne får de råd de skal ha der de best får dem; sportslige råd gis best av profesjonelle trenere, andre typer råd gis kanskje bedre av andre. - Trenere bør stimulere spillere til selvstendighet og ansvarlighet, på og utenfor banen - Trenere bør gi spillere så mye trygghet som er mulig i en stadig konkurransesituasjon - Trenere bør samtale grundig med klubbledelse om trenerrollens innhold og begrensninger i forbindelse med tiltredelsen. (Debattgrunnlag for styret i NFTF, utarbeidet av varamann M. Gisvold som bakgrunn for å drøfte om foreningen skal gi generelle råd til trenere eller andre om opptreden i forbindelse med kontraktsspørsmål etc.) FOTBALLTRENEREN 2/

26 BOKANMELDELSE: Kampen uten ball - Om penger, ledelse og identitet i norsk fotball Av Teddy Moen Hva slags fundament skal norsk toppfotball være tuftet på inn i et nytt århundre? Norsk toppfotball har gjennom 90-tallet opplevd en sterk vekst i kjølvannet av økt profesjonalisering og kompetanseheving. Oppsiktsvekkende sportslige fremganger på landslags-og klubblagsnivå - sammen med en omfattende anleggsutbygging og økt oppmerksomhet fra media - har skapt en næring i sterk vekst. Denne formidable veksten så ikke ut til å stoppe opp før man ved inngangen på det 21.århundre plutselig opplevde at de ulike forutsetninger (sviktende TV-inntekter, redusert investorkapital, manglende spillersalg) for å kunne drive business på dette nivået ble kraftig endret. Dagens toppfotball er for alvor grepet av en kriseperiode hvor flertallet av klubbene sliter med en anstrengt økonomi, manglende oppslutning og en svakere sportslig utvikling enn tidligere. Hva er bakgrunnen for at norsk toppfotball har endret karakter de siste årene og hvordan skal man lykkes i å endre forutsetningene i klubbene slik at man på ny kan få en positiv utvikling av norsk toppfotball? Dette er problemstillinger som media også har viet oppmerksomhet den senere tid, men etter min oppfatning er nok boka Kampen uten ball. Om penger, ledelse og identitet det mest fullstendige bidraget jeg har sett til nå i en debatt om utviklingen i norsk toppfotball. Forfatterne er Hallgeir Gammelsæter (1. amanuensis ved Høgskolen i Molde) og Frode Ohr (forsker ved Møreforsking Molde AS og tidligere fotballeder i Molde FK) har skrevet en bok som fortjener å bli tatt på alvor blant alle som er opptatt av norsk fotballs videre utvikling! Forfatterne budskap er tydelig; Skal norsk fotball i framtiden ha forutsetninger for å konkurrere med de større fotballnasjonene, må vi bli dyktige på å utvikle verdifull kompetanse hos hvert enkelt menneske (spiller, leder, trener, ansatte osv.) i fotballfamilien. Dette må gjøres innenfor en norsk fotballkultur, og ikke ved at vi ukritisk etteraper modeller og tilnærmingsmåter som andre store nasjoner og klubber ute i Europa benytter seg av. Norge er et lite fotballand med få innbyggere som er spredt over et stort, geografisk område. Fordi vi er få, blir hver enkelt bidragsyter svært viktig! Norge vil aldri bli vinnere i en fotballverden der tesen om survival of the fittest er den rådende oppfatningen. Til det er både befolkningsgrunnlaget og pengekapitalen for skrinn. Hvis vi ikke lykkes med å bruke den harde kapitalen til å utvikle den humane kapitalen i den særegne norske fotballnæringen, vil lille Norge være sjanseløse i konkurransen med de store fotballnasjonene. Norsk toppfotball må derfor utvikle andre konkurransefortrinn. Forfatterens kritikk av norsk toppfotball er at de i for liten grad har valgt å ta hensyn til den norske særegenheten og i for stor grad har kopiert tradisjonell forretningsdrift og modeller fra andre nasjoner. Dette er en fotballbok som anbefales på det varmeste også for fotballtrenere på ulike nivåer.fotballtreneren er den viktigste premissleverandør i arbeidet med å utvikle kunnskap, ferdigheter og holdninger hos toppfotballens viktigste vare, nemlig spilleren. En forutsetning for å lykkes i arbeidet med å utvikle talent er at trenere og spillere tilbys gode rammebetingelser for å etablere gode læringsmiljøer. Som fotballtrener er det derfor viktig å sette seg godt inn i de mekanismer som råder,samt være villig til å bidra aktivt i en debatt om hva slags klubbfilosofi som bør råde i din klubb hvis man skal bidra til sportslig og økonomisk suksess. Boka Kampen uten ball. Om penger, ledelse og identitet gir deg nødvendig kunnskap om en rekke av de mekanismene i fotballen som ikke er like synlige fra tribunen. Og som gjør deg i stand til å være med å utvikle ditt klubbmiljø i en fruktbar retning! Pris kr 328,- Boka er meget velskrevet - og dens analytiske tilnærmingene til de ulike påvirkningsfaktorene knyttet til fotballens og klubbens organisering og økonomi - gir ny innsikt omkring utviklingen av norsk fotball og de utfordringene som den norske fotballnæringen står overfor. Den gir en velfundert beskrivelse av de særegenhetene som preger norsk fotballnæring sammenlignet med andre næringer. Spesielt forholdet mellom frivillighet og profesjonalitet eller, sagt på en annen måte, mellom forening og forretning, blir viet mye oppmerksomhet. 26 FOTBALLTRENEREN 2/2003

27 BOKANMELDELSE: Fotballøvelser Anmeldt av Lena Tyriberget (bildet) Forfattere: Anders O. Brunes og Jarle Helesnes Forlag: Gyldendal Undervisning, 2003 Sider: 142 De fleste av trenerne i Norge er trenere for aldersbestemte lag. De er gjerne foreldre eller unge utøvere, som får sin første trenerjobb.av erfaring vet jeg at mange av dem hungrer etter øvelser og tips for treningen. Nettopp for denne gruppen tror jeg at denne boka kan være et bra bidrag. Boka starter med å gi en kort innføring innenfor temaene: - Forberedelse til trening - Organisere og legge til rette - Motivasjon Kapitlet organisere og legge til rette, tror jeg personlig er det kapitlet hvor mange nye trenere kan hente de viktigste tipsene. Som kan medvirke til at treningene blir preget av høyere aktivitet, flere repetisjoner, høyere frekvens av tilbakemeldinger og ikke minst bedre utnyttelse av banearealet. Kapitlet som omhandler motivasjon, er sentralt for de som driver aldersbestemt fotball, hvor mestringsfølelse, trygghet og trivsel er veldig viktig. Men noen av underkapitlene kunne vært mer informative. Øvelsesutvalget dekker hele 119 av 142 sider. Dette betyr med andre ord at det ikke er en teoretisk tung bok, men en bok for praktikerne. Øvelsesutvalget tar for seg ferdigheter med ball og er knyttet til temaene: Oppvarmingsøvelser, pasningsøvelser, føre - kontrollere - drible, headinger, skuddøvelser, avslutning etter innlegg, øvelser etter småspill, spilløvelser mot et mål, spilløvelser mot to mål, målvakt-øvelser og treningsøkter. Mange gode og kjente øvelser rettet mot 8-16 års alderen. Ikke alle kan sees på som ferdighetstrening, men representerer mer isolert teknisk trening. Det er viktig at de i en trening sees i en helhet og at de blir en del av en rød tråd. Kritiske betraktninger: - Enkelte av underkapitlene blir lite informative. - Øvelsesutvalget har mange øvelser som er lagt opp uten tips til læringsmål eller momenter, som trener eller spiller kan ta tak i (her må du tenke selv det trenger ikke være dumt). Der hvor momenter er gitt, er de ikke alltid korrekte. - Flere øvelser gir ren teknikktrening og er ikke ferdighetstrening som beskrevet - Boka er noe uklar i bruken av ferdighetsbegrepet - Noe uklart i forhold til tekst og bilde der banestørrelse er oppgitt Jeg er helt sikker på at mange nye trenere og trenere for aldersbestemte lag kan ha nytte av å investere i denne boka. Det er en lettlest bok med en helt grei øvelsesbank og tips om planlegging og organisering. Anbefalt målgruppe: Trenere og ledere for aldersbestemt fotball - spesielt på aktivitetsledernivå, kroppsøvingslærere, elever i faget ledelse og instruksjon på VK1 og 2. Øvelser må til, men ikke glem målrettet veiledning! (bildet hentet fra FTs arkiv) Smått og stort! Adresseendringer Fra tid til annen får NFTs administrasjon melding om adresseendringer blant våre medlemmer. Noen er flinke til å sende en melding om dette, mens vi andre ganger må ha hjelp av posten til å finne fram til ny adresse når noen av våre medlemmer flytter. Dette medfører mye ekstraarbeid. Den beste forutsetningen for at du skal få den servicen du fortjener er at du melder rett adresseforandring til NFTs administrasjon umiddelbart. Kjøp rapporten fra studiereisen 2002 Det er utarbeidet en egen rapport fra studiereisen til England i fjor. I den meget innholdsrike rapporten finner man artikler fra besøkene i klubbene Everton, Manchester City, Liverpool, Blackburn Rovers, Bolton og Crewe samt artikler fra the F.A. omkring spillerutvikling og trenerutdanning. Rapporten kan bestilles ved henvendelse til NFTs administrasjon. Prisen er kr 250,- (inkl. omkostninger ved utsendelse). Husk å betale medlemskontingenten for 2003 Kontingenten ble sendt ut til alle medlemmene før jul med forfall Ikke alle medlemmer har gjort opp kontingenten sin ennå, og dette er en påminning om å gjøre dette. Administrasjonen bruker store ressurser på kontingentinnkreving hvert år, og det vil gjøre arbeidet mye lettere om medlemmene fulgte dette pålegget. FOTBALLTRENEREN 2/

28 De deler samme syn Av Espen Kirknes, KA Vestfold Nils Johan Semb, Tom Nordlie og Hans Trygve Kristiansen deler samme syn. Synet på det viktigste: Erfaringsutveksling. Gjennom Topptrenerforumet har Vestfold Fotballkrets skapt en arena hvor trenerne på øverste nivå i Vestfold-fotballen kan dele erfaringer FAKTA: Topptrenerforum i Vestfold Topptrenerforumet er en del av Vestfold Fotballkrets utviklingskonsept som inneholder både spiller- og trenerutviklingsaktiviteter for klubbene i Vestfold. Topptrenerforumet er til for trenere på øverste nivå i Vestfold-fotballen. I dag vil det si hovedtrener, assistent-trener og sportssjef fra Sandefjord Fotball, FK Ørn, FK Tønsberg og Larvik Fotball. Forumet skal være en arena hvor trenerne fra disse klubbene kan diskutere akkurat det de er opptatt av og gjennom det dele erfaringer. Topptrenerforumet i Vestfold skal være en viktig arena der trenere kan skape relasjoner. Forumet er satt sammen av trenere med svært ulik bakgrunn og ulike erfaringer. Det er viktig at disse får en relasjon til hverandre, ikke bare som konkurrenter, men som kolleger, for å dra nytte av hverandres kompetanse. Hvert Topptrenerforum er en fire timers samling på dagtid, med en innledning etterfulgt av diskusjon. Det skal arrangeres fire til seks samlinger i løpet av året. Søndag 13. april møtes Sandefjord Fotball og Ørn til serieåpning på Storstadion. Bare så du vet det:tom Nordlie har fortalt alt om Sandefjord Fotballs spillestil til trenerteamet i FK Ørn-Horten. Slik ble nemlig det første topptrenerforumet i Vestfold innledet. Med full åpenhet. - Jeg hadde ingen betenkeligheter med det.alle vet det meste om alle i norsk fotball i dag. Det er jo å håpe at motstanderen blir så opptatt av hva vi skal gjøre at de glemmer fokus på hva de skal gjøre. For oss handler det om å bli dyktigere på det vi gjør,forteller Tom Nordlie,som er opptatt av å bruke Topptrenerforumet i Vestfold til å dele erfaringer. - Det å være fotballtrener for meg er mer enn å skape resultat. Jeg føler et ansvar for å dele erfaringer og kunnskap. Jeg håper jeg kan gi andre glede av min kunnskap,samtidig som jeg kan få glede av andres, sier Tom Nordlie og fortsetter: - Alle har da lært noe et sted. Jeg er såpass ydmyk at jeg innrømmer at jeg ikke har funnet opp kruttet på nytt. Hos oss er det flere elementer av Drillo-stilen. Det er flere elementer av Rosenborg-stilen. I tillegg til det vi har utviklet selv. - Opp gjennom årene har jeg lært mye av mange. Kjell Schou Andreassen, Tom Lund og Lars Tjærnås for å nevne noen. Det var Lars som inspirerte meg til den spillestilen jeg står for i dag. Nå deler Tom Nordlie erfaringer i Vestfold. - Flott tiltak Det var Vestfold Fotballkrets som tok initiativet og inviterte til et eget forum for trenere på øverste nivå fra fotballbyene i Vestfold-fotballen. - Det er et flott tiltak for oss som står på sidelinjen. Det er viktig å kunne dele erfaringer med andre likesinnede, påpekte landslagstrener Nils Johan Semb, som lyttet og diskuterte på lik linje med trenere fra Larvik Fotball, Sandefjord Fotball,FK Tønsberg og FK Ørn-Horten.Alle trenerne var tilstede da Tom Nordlie innledet om spillestil. Spillestil defensivt, offensivt mot etablert og overgangsspill. Og her er Nordlies tanker om de viktigste faktorene for å lykkes: - Defensivt må man beherske sone- og markering og ha evnen til å variere. I tillegg til å ha dyktige 1. forsvarere. - Offensivt mot etablert er det noen som har 100 oppspillsvarianter og få valg. Jeg er opptatt av et fast bevegelsesmønster som gir mange valg, hvor bevegelsene er trent inn. I tillegg til å være dyktig på å variere blant annet mellom- og bakromsspill. - I overgangsspillet vil jeg ha nok bevegelser foran ballfører. Kort sagt var Tom Nordlie opptatt av at et godt fotballag må beherske mange måter å spille på. Og klokkeklar på hva som er dagens begrensing: - De individuelle ferdighetene er en begrensing for spillestilen. Vi må utvikle individuelle ferdigheter i takt med lagorganiseringen, påpekte Nordlie og la til at kollektivet er med å gjøre individet bedre. Samtidig som han var ydmyk i forhold til at spillernes individuelle ferdigheter måtte tas hensyn til og brukes. Nordlie poengterte gang på gang viktigheten av å bli dyktigere på det eget lag gjør. - Det er uinteressant om motstanderens cornere blir slått med utover- eller innoverskru. Man må markere dem uansett. Det er det vi får gjort noe med. Hadde troen Tom Nordlie snakket hele tiden om det han hadde troen på. Og troen ble begrunnet på tavle og video. Både SFtreneren og Nils Johan Semb var opptatt av å ha en tydelig ramme, men også være fleksibel i forhold til presshøyde, sone/markering og formasjonsendring. Begrunnet med en klar tankegang om hva man gjør, hvordan man gjør det og hvorfor man gjør det. - Du må være klar i det du tror på, begrunne det og evaluere kvalitativt og kvantitativt, var meldingen fra Nils Johan Semb.Akkurat det beviste Tom Nordlie at han er og gjør under Topptrenerforumet. I neste forum er tema Treneren i leder- og coaching-rollen. Følg med på Foto: Anders Mehlum Hasle, Sandefjords Blad Nordlie og Semb ser ikke ut til å ha oppfattet at det er pause. Tydelig at tiltaket til Vestfold Fotballkrets engasjerte 28 FOTBALLTRENEREN 2/2003

UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011!

UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011! Til kretser og klubber! 29/4-2011 UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011! UEFA har i brev til all nasjonale Fotballforbund rettet oppmerksomheten mot det de betrakter som en meget

Detaljer

Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over

Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over lederroller/struktur Sesongen 2015 planer Sosialgruppa: Planer 2014/2015

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN Vedlegg til sportslig plan INNLEDNING Dette dokumentet er en revidert utgave av retningslinjene for barnefotball som ble lansert i høsten 2013. Dokumentet har vært diskutert

Detaljer

TRENINGSØKTA 2 Nils Henrik Valderhaug - September 2010 - Tlf 41647690

TRENINGSØKTA 2 Nils Henrik Valderhaug - September 2010 - Tlf 41647690 TRENINGSØKTA 2 Nils Henrik Valderhaug - September 2010 - Tlf 41647690 Pasningsspill Ballkontroll 1 Smålag-spill mot 2 el.4 mål. Diverse øvelser/spill. 1) Spillerne i den innerste 4-kanten rygger inn mot

Detaljer

Barna må tidligst mulig lære seg hva begrepet 1.TOUCH innebærer og at fotball er ett lagspill hvor alle er like viktige.

Barna må tidligst mulig lære seg hva begrepet 1.TOUCH innebærer og at fotball er ett lagspill hvor alle er like viktige. TRENINGSPRINSIPPER SIF SPILLERE 6-16 ÅR 1.Målsetting: Få frem spillere som er i stand til å spille ballbesittende kortpasningsfotball. Dette virker som et ambisiøst mål,men med NOK og RIKTIGE touch på

Detaljer

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag:

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag: Norge vs Tyskland på aldersbestemte landslag på jentesiden: Etter å ha trent aldersbestemte aldersbestemte landslag på J15 J17 nivå sammen i fire år har vi nå lyst til å dele noen av de inntrykk og er

Detaljer

GRUE FOTBALL MOT NYE HØYDER

GRUE FOTBALL MOT NYE HØYDER SPILLEREN I FOKUS FELLESTRENING GRUE FOTBALL Denne øvelsesbanken er ment som retningsgivende for hvilke ferdigheter en Grue-trener skal vektlegge i treningsarbeidet. Øvelsesbanken er selvsagt ikke uttømmende.

Detaljer

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON:

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON: Sportsplan bandy Rev 0 12-05-2015 VISJON: «Fremst på aktiviteter for alle som vil» VIRKSOMHETSIDÈ: «Tilrettelagte aktiviteter for alle som vil med spesielt fokus på barn og ungdom» HOVEDMÅL: «Alle i Skiold

Detaljer

- på lag med lokalsamfunnet - for et bedre oppvekst- og nærmiljø

- på lag med lokalsamfunnet - for et bedre oppvekst- og nærmiljø Vedlegg 1. Barnefotballens tre grunnverdier: http://www.fotball.no/barn_og_ungdom/barnefotball/ Likhetsprinsippet Gjelder innad i et lag. Bygger på filosofien om at alle barn skal gis like muligheter til

Detaljer

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6

Detaljer

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være

Detaljer

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB BARNEFOTBALLKVELDEN BARNEFOTBALLKVELDEN INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB DELTAKERE - TRENERE,

Detaljer

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen Hvorfor sportsplan? Et styringsverktøy for klubben. En verktøykasse og hjelp for trenere. Klubben bestemmer retningslinjene. Barnefotball Fotball

Detaljer

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE Rekruttere og beholde God lag og gode spillere skapes gjennom godt organiserte klubber og gode ledere Lederne må være dyktige til å forutse, samordne og styre frivilligheten

Detaljer

Notodden FotballKlubb

Notodden FotballKlubb Notodden FotballKlubb 2015 Notodden Fotballklubb Klubben som sjef Skape stolte øyeblikk! Sosiale mål Notodden Fotballklubb skal være en klubb hvor alle medlemmene føler tilhørighet, trygghet og tillit.

Detaljer

Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne.

Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne. Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne. Ingress: NFF har gjort en rekke uttak til sine tiltak denne våren: J15 og G15 landslagssamlinger, U14 G og J,

Detaljer

KOMMUNIKASJON TRENER 1

KOMMUNIKASJON TRENER 1 KOMMUNIKASJON TRENER 1 INNLEDNING Bra lederskap forutsetter klar, presis og meningsfylt kommunikasjon. Når du ønsker å øve innflytelse på spillere, enten det være seg ved å lære dem noe, løse problemer,

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Fotballteori og pedagogikk

Fotballteori og pedagogikk Fotballteori og pedagogikk Innholdsfortegnelse FOTBALLTEORI... 1 Læringsteoretisk utgangspunkt/ Trenerens tilnærming til spiller og lag... 1 Aktivitetsprinsippet... 2 Spesifisitetsprinsippet... 2 Gjenkjenning

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Narvik Svømmeklubbs veileder

Narvik Svømmeklubbs veileder Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,

Detaljer

ÅRSMELDING FOR BINDAL FOTBALL FOR 2009

ÅRSMELDING FOR BINDAL FOTBALL FOR 2009 ÅRSMELDING FOR BINDAL FOTBALL FOR 2009 Styret har bestått av: Leder Nestleder Kasserer/sekretær Styremedlem Styremedlem Ove Valan/Wenche Næsvold Arnstein Bekkavik Jonny Tørriseng Wenche Næsvold Jonny Tørriseng/Adelsten

Detaljer

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB 02/2015 SPORTSPLAN VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB Hunstad Fotballklubb er en bydelsklubb for Hunstadområdet. Hovedaktiviteten i klubben er fotball, men vi tilbyr også håndball og svømming, samt at

Detaljer

Fair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4

Fair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4 1 Fair Play Permen Dette er en samling av dokument og informasjon om Fair Play i Spjelkavik Idrettslag (SIL) som vi kaller Fair Play Permen. SIL ønsker med Fair Play Permen å gi alle som er involvert i

Detaljer

Plan gutter 8 år første halvår 2013

Plan gutter 8 år første halvår 2013 Plan gutter 8 år første halvår 2013 Innhold i folderen: 1. Overordnede mål 2. individuelle mål (ferdighetsmål) 3. Lagmessige mål 4. Planlagte økter med øvelser på ca.1t Plan vår 2013: - Foreldremøte i

Detaljer

Sportslig plan IL Holeværingen Fotball

Sportslig plan IL Holeværingen Fotball Sportslig plan IL Holeværingen Fotball INNLEDNING 1. Generelt Hensikten med en sportslig plan for fotballen i Holeværingen er flere. Blant annet skal planen gi retningslinjer for hvordan styret vil at

Detaljer

Træff Jr 2012 Den gode sirkel

Træff Jr 2012 Den gode sirkel Træff Jr 2012 Den gode sirkel Vi ønsker å ha det gøy og bli så gode som vi selv vil Evaluering Aktivitet Trening og kamp Progresjon Tiltak UTFORDRINGER Angst/bekymring FLYTSONE Kjedsomhet/frustrasjon FERDIGHETER

Detaljer

Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012

Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012 Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012 Lagledermøte barnefotball 2012 Laglederkveld Agenda: - Hordaland Fotballkrets - Verdier og retningslinjer NFF - Fair Play - Sesongen 2012 - serieoppsett - Spilleregler

Detaljer

MIN BAKGRUNN. Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen

MIN BAKGRUNN. Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen MIN BAKGRUNN Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen FORBREDENDE INFO Det er mange veier til Rom Vi tror jo det vi har gjort er best hvis ikke hadde vi jo gjort noe annet Jeg vil skryte

Detaljer

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL HVORFOR: 1) ønsker å være aktive og gode på hospitering i henhold til NFF`s ønske om differensiering både i barne- og ungdomsfotballen. 2)

Detaljer

2. lagenes posisjon i seriesystemet anbefaling fra utvalget

2. lagenes posisjon i seriesystemet anbefaling fra utvalget 2. lagenes posisjon i seriesystemet anbefaling fra utvalget Innledning Tinget i 2012 behandlet følgende forslag fra Eidsvold Idrettsforening: < Forbundsstyret nedsetter innen sommeren 2012 et bredt sammensatt

Detaljer

Øvelse 1. Øvelse 2. Diverse Føringer og vendinger til linje

Øvelse 1. Øvelse 2. Diverse Føringer og vendinger til linje Øvelser Øvelse 1 Diverse Føringer og vendinger til linje Spillerne står på linje med en ball hver. Trener, eller en av spillerne viser forskjellige måter å føre/kontrollere ball, finter, vendinger etc.

Detaljer

1 Oppvarming. 8 Vg1 Oppvarming

1 Oppvarming. 8 Vg1 Oppvarming 8 Vg1 Oppvarming 1 Oppvarming Før du går i gang med et hardt fysisk arbeid, bør du varme opp. Oppvarming fra hvile til arbeid Kroppen trenger tid til å omstille seg fra hvile til arbeid. Derfor bør du

Detaljer

Trenings- og kamptilbudene

Trenings- og kamptilbudene Trenings- og kamptilbudene La hele årskull trene sammen! Når dere har «ryddet vei» for mer plass til fotballtrening, er neste steg å se på hvem som kan trene samtidig. I klubber med små årskull er ikke

Detaljer

Pasning og mottak. Dempe ball med innersiden, evnt. sålen. Dempe med høyre/ventre ben om hverandre.

Pasning og mottak. Dempe ball med innersiden, evnt. sålen. Dempe med høyre/ventre ben om hverandre. Pasning og mottak Momenter: 2 spillere, 1 ball 4 kjegler til å markere hvor man skal stå (varier avstand etter ferdighet). Den ene spiller pasning, mens den andre demper, før det spilles tilbake igjen.

Detaljer

KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2

KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2 KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2 Hei alle sammen! Da var vi kommet til Klubb BDO Kampdag 2. Håper det så langt har vært en spennende og læringsrik periode både for spillere og trenere. Trøndelag Fotballkrets håper

Detaljer

Egge IL - G 2004. Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset

Egge IL - G 2004. Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset Egge IL - G 2004 Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging Egge IL - G 2004. Bilde tatt sommeren 2004. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset Til stede Trenere Stig Arthur

Detaljer

RBK FOTBALLSKOLE 2014 INSTRUKTØRHEFTE MED ØVELSESUTVALG

RBK FOTBALLSKOLE 2014 INSTRUKTØRHEFTE MED ØVELSESUTVALG RBK FOTBALLSKOLE 2014 INSTRUKTØRHEFTE MED ØVELSESUTVALG Gutter/jenter 1 Fair play dreier seg om mer enn å unngå gule og røde kort. Fair play dreier seg om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på

Detaljer

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Sportsplan Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Innhold 1. Klubbpolitiske retningslinjer Side 4 2. Spill og-utviklingsfilosofi Side 5 3. Spillerlogistikk Side 5 4. Kamparena Side 5 5. Anleggsutvikling Side

Detaljer

FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere!

FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere! dokument 31.03.03 17:28 Side 1 FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere! dokument 31.03.03 17:29 Side 2 Mer ballkontakt, mer moro, mer læring! Femmerfotball er det ypperste og mest læringsfremmende

Detaljer

PROGRAMBLAD BRINGSERIEN J16. 1. serierunde Randaberghallen 5. 7. september

PROGRAMBLAD BRINGSERIEN J16. 1. serierunde Randaberghallen 5. 7. september PROGRAMBLAD BRINGSERIEN J16 1. serierunde Randaberghallen 5. 7. september Hovedtrener for Randaberg J98 har ordet: Først og fremst ønsker jeg alle velkommen til fortet vårt, Randaberghallen. Håper alle

Detaljer

Telekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status

Telekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status Til klubbene i Telekiosken Futsal Liga 2009/10 11. nov. 2009 Telekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status (NFF) vil med dette gi en kort orientering og status om NFFs futsalsatsing. Futsal

Detaljer

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005 SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet

Detaljer

Skoleringsplan. Lykke til med trenergjerningen og den viktige jobben med å utvikle Hundvåg Fotball sine mange talenter.

Skoleringsplan. Lykke til med trenergjerningen og den viktige jobben med å utvikle Hundvåg Fotball sine mange talenter. Den gule tråd Skoleringsplan Heftet du nå holder i hånden beskriver Hundvåg Fotball sine minimumskrav til treningsmengde, læringsmomenter og holdninger for hvert enkelt årstrinn fra og med 7 år og til

Detaljer

Sportsplan barnefotball VFK

Sportsplan barnefotball VFK VFK s plan for ferdighetsutvikling av fotballspillere 6 12 år. Overordnete filosofi Vi ønsker å spille en teknisk og offensiv fotball Vi ønsker å skape spillere som våger å prøve uten å tenke på risiko

Detaljer

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4 2015-2019 Innhold 1. Innledning 2 2. Overordnet målsetning for klubben 2 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4 5. Utviklingstreninger 4 6. Talenttreninger 4 7. Spillestil 5 7.1 Vestfold

Detaljer

Foreldremøte for G 2002

Foreldremøte for G 2002 Foreldremøte for Onsdag 21. august 2013 21.08.2013 Foreldremøte Agenda Kort om årgangen Informasjon om Gult lag Lagsammensetning på Cup'er Evaluering Ö-bollen Ekstra dugnad til inntekt for lagskassa i

Detaljer

Innledning. Organisering av Bergen Badmintonklubb

Innledning. Organisering av Bergen Badmintonklubb Innledning Vi vil først få berømme NBF for initiativet om å sette i gang en konkurranse om å kåre årets ungdomsklubb 2015. Dette er et flott tiltak på flere måter. For det første vil det gi anerkjennelse

Detaljer

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening Cecilie Ystenes Mental styrketrening Om forfatteren: CECILIE CARLSEN YSTENES er mental trener for toppidrettsutøvere, ledere og medarbeidere i norsk næringsliv. Hun er gründer av RAW performance AS, holder

Detaljer

Høy stemning! G19: Sunde Mastra 5-3

Høy stemning! G19: Sunde Mastra 5-3 Høy stemning! G19: Sunde Mastra 5-3 Høy steming! Stemningen var høy da juniorlaget gikk av banen etter årets 2. seriekamp. Seier og 3 poeng mot Mastra var en strålende start på hjemmebane. Dessuten var

Detaljer

Skedsmo Bjørner G.2006. Foreldremøte 16. januar 2013

Skedsmo Bjørner G.2006. Foreldremøte 16. januar 2013 Skedsmo Bjørner G.2006 Foreldremøte 16. januar 2013 Agenda Årsplan Klubbkasse Seriekamper Cuper Treningstøy Hjemmesider Diverse info Årsplan Årsplaner og retningslinjer U6-U12 Tilvenningsfasen (0 10 år)

Detaljer

Glenn Ringtved Dreamteam 3

Glenn Ringtved Dreamteam 3 Glenn Ringtved Dreamteam 3 Hola Manolo Oversatt av Nina Aspen Forfatteromtale: Glenn Ringtved er dansk og har skrevet mer enn 30 bøker for barn og unge. For Mot nye mål den første boken i Dreamteam-serien

Detaljer

Spillerutvikling i Brumunddal Fotball

Spillerutvikling i Brumunddal Fotball 1 Spillerutvikling i Brumunddal Fotball 2 Innhold 1.0. Bakgrunn og hensikt... 3 2.0. Spillerens egenvurdering... 5 2.1. Spillerskjema... 5 2.2. Selvevaluering av fotballferdigheter... 6 3.0. Treners evaluering

Detaljer

Sportslig Plan Fossum Fotball 11er fotball

Sportslig Plan Fossum Fotball 11er fotball Sportslig Plan Fossum Fotball 11er fotball Sportslige mål Gi tilbud om om å spille og lære i et godt miljø Skape interesse for fotballspillet og la spillerne realisere sine mål Skape et miljø preget av

Detaljer

SPORTSPLAN FLEST MULIG LENGST MULIG

SPORTSPLAN FLEST MULIG LENGST MULIG FLEST MULIG LENGST MULIG - MED SPILLEREN I SENTRUM GJENNOM: OVERORDNET MÅLSETNING TILPASSET DIFFERENSIERING HENSIKTSMESSIG HOSPITERING GODE TRENINGSØVELSER NOK TRENERKOMPETANSE TRENERFORUM MED KONTINUERLIG

Detaljer

Troms Fotballkrets 2011/2012

Troms Fotballkrets 2011/2012 Strategidokument Troms Fotballkrets 2011/2012 Vedtatt av styret i Troms Fotballkrets i oktober 2011 1 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle. Troms Fotballkrets: Visjon, verdier

Detaljer

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Marius Torstrup Kloster Arbeid: Fagansvarlig barnefotball 5-12 år Ansvarlig for SogndalAkademiet, Sogndal Fotball Del av trenerkorpset til fotballkretsen og Team

Detaljer

Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept

Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept 1. Fra smalt fokus til bredt fokus Drei fokus fra ballfører til de «seks, åtte eller ti andre», som gir fokus på flere spillpunkter og flere effektive

Detaljer

Frisk Asker Oldboys' spillemodell

Frisk Asker Oldboys' spillemodell Frisk Asker Oldboys' spillemodell Versjon: august 2015 Bakgrunn Jo eldre vi blir, jo viktigere blir samspillet. Derfor har FAO utviklet en spillemodell, og når vi er kjent med denne, kan vi lettere forstå

Detaljer

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten

Detaljer

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside BARNEFOTBALLEN 4 TIL 12 ÅR 4 5 ÅR FOTBALL ER GØY Organisering Sportslig Felles gutte- og jentegruppe Trening 1 dag pr uke Et rent treningstilbud organisert som et lekeparti, kamper blir en del av aktiviteten

Detaljer

Sportsplan: Ulltråden

Sportsplan: Ulltråden Ull/Kisa Fotball Bredde Sportsplan: Ulltråden Aldersgruppen 13-16 år 2 ULL/KISAS VISJON, VERDIER OG HOVEDMÅL Vi skal skape begeistring, vennskap og trygghet i alle ledd i vår klubb Vi skal være samfunnsbyggende

Detaljer

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Fra NFFs Handlingsplan 2004-2007 Barnefotball 6-12 år Hovedmål Gi så mange barn som mulig et fotballtilbud og en fotballopplevelse

Detaljer

Hvordan gå fra kamp til øvelse?

Hvordan gå fra kamp til øvelse? Hvordan gå fra kamp til øvelse? Fotballkampen er den mest spesifikke trening en fotballspiller kan drive. Det er jo det å mestre kampsituasjoner spillerne trener for å oppnå. Utgangspunktet for ferdighetsutvikling

Detaljer

Sunnmøre Fotballkrets. 22. november 2008. Evaluering av prøveordning med. 3 måls regel. i klasse 13 og 14 år

Sunnmøre Fotballkrets. 22. november 2008. Evaluering av prøveordning med. 3 måls regel. i klasse 13 og 14 år Sunnmøre Fotballkrets 22. november 2008 Evaluering av prøveordning med 3 måls regel i klasse 13 og 14 år P å SFKs ledermøte i 2007 ga alle de frammøtte klubbene sin tilslutning til at styret i Sunnmøre

Detaljer

Nye TUIL lag 15.10.2014

Nye TUIL lag 15.10.2014 Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende

Detaljer

NORDSTRAND IF G2001. Visjon til NIF: Flest mulig, lengst mulig, best mulig

NORDSTRAND IF G2001. Visjon til NIF: Flest mulig, lengst mulig, best mulig NORDSTRAND IF G2001 Visjon til NIF: Flest mulig, lengst mulig, best mulig Nordstrand G2001 1 år siden sammenslåingen, fra små lag til kull: Klubben stilte med bane og utstyr. Føringen ifra klubben, var

Detaljer

Strategiplan for Brumunddal fotball

Strategiplan for Brumunddal fotball Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal

Detaljer

Sportslig Plan Fossum Fotball 5er fotball

Sportslig Plan Fossum Fotball 5er fotball Sportslig Plan Fossum Fotball 5er fotball Sportslige mål Gi tilbud om om å spille og lære i et godt miljø Skape interesse for fotballspillet og la spillerne realisere sine mål Skape et miljø preget av

Detaljer

TEAM 2002. Agenda foreldremøte

TEAM 2002. Agenda foreldremøte TEAM 2002 Agenda foreldremøte 1. Kort om Nordstrand IF (TEA) 2. Sportslig team (TEA) 3. Fair Play/holdninger (HK) 4. Administrativt team (MH) 5. Eventuelt NORDSTRAND IDRETTSFORENING VISJON Flest mulig

Detaljer

Sportsplan for Flint Fotball

Sportsplan for Flint Fotball Sportsplan for Flint Fotball Revidert 24 mai 2014 Flint for alle! - Vi vinner SAMMEN gjennom stolthet, samhold og glede. Innhold www.ilflint.no 1 Organisasjonen side 3 1.1 Fotballstyret side 3 1.2 Sportslig

Detaljer

Opplegg til samling. Tema: Er jeg en god venn?

Opplegg til samling. Tema: Er jeg en god venn? Opplegg til samling Tema: Er jeg en god venn? Ramme for samlingen: Man kan gjøre alt i små grupper eller samle flere grupper på et sted og ha felles start og avslutning. Varighet (uten måltid) er beregnet

Detaljer

Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015

Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015 Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015 Sesongen 2015 - spillere 26 spillere skal være med sesongen 2015. Av deae er 13 spillere født i 99 og 13 spillere født i 00. Det er påmeldt to lag i serien,

Detaljer

Øvelser for November-Desember

Øvelser for November-Desember Øvelser for November-Desember Det er lagt til rette for opptil 2 treninger i uken for årskullet: a) 1 individuell ved lokal skole b) Felles\åpen trening på Sofiemyr Match Treningssammensetningen må tilpasses

Detaljer

Mulige alternativer for norsk bowling ligaspillet

Mulige alternativer for norsk bowling ligaspillet Mulige alternativer for norsk bowling ligaspillet Jeg, Finn Gulbrandsen, Sofiemyr BK, skriver dette kun på egne vegne. Det første man må gjøre før man eventuelt skal forandre dagens ligasystem er å komme

Detaljer

Innhold. Fair play, frisone, ekstra spiller. Kampavvikling, regler og retningslinjer. Spilleregler, aldersinndeling, spilletid, ball, forsikring

Innhold. Fair play, frisone, ekstra spiller. Kampavvikling, regler og retningslinjer. Spilleregler, aldersinndeling, spilletid, ball, forsikring Barnefotballens ABC Innhold Fair play, frisone, ekstra spiller Kampavvikling, regler og retningslinjer Spilleregler, aldersinndeling, spilletid, ball, forsikring Fair play, frisone, ekstra spiller Nye

Detaljer

Barnefotball. I.L Nordlandet

Barnefotball. I.L Nordlandet Barnefotball I.L Nordlandet I.L Nordlandet har en lang tradisjon som en bydelsklubb i Kristiansund som både har tilrettelagt for aktivitet i lokalområdet, men også vært barndomsklubben til en rekke av

Detaljer

Våre ryttere representerte Team SØR og var ledet av Jan-Einar Sævik fra Lyngdal og trener i Sandnes, Johanne Bergseth.

Våre ryttere representerte Team SØR og var ledet av Jan-Einar Sævik fra Lyngdal og trener i Sandnes, Johanne Bergseth. I helgen gikk årets Morgendagens helter ritt av Stabelen. Rittet arrangeres av Statoil i regi Norges Cycleforbund (Ncf) og Arctic race for å sette fokus på unge, kommende talenter. I motsetning til resten

Detaljer

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. Mestring i fysisk aktivitet Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. oktober 2014 HVORDAN skape mestring gjennom motiverende lederskap? Motivasjon Team

Detaljer

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside BARNEFOTBALLEN 4 TIL 12 ÅR 4 5 ÅR FOTBALL ER GØY Organisering Sportslig Felles gutte- og jentegruppe Trening 1 dag pr uke Et rent treningstilbud organisert som et lekeparti, kamper blir en del av aktiviteten

Detaljer

Årsberetning. Ottestad IL Fotball

Årsberetning. Ottestad IL Fotball Årsberetning Ottestad IL Fotball 2013 Interimstyrets sammensetning Thommy Mikkelsen (leder) Erik Schriwer Henning Olsen Odd Arne Røe Kai Overmo Hans Jørgen Rognlien Hilde Borchgrevink Per Torgerhagen Interimstyrets

Detaljer

Innebandy i skolen Innebandy i skolen, Sogn vgs, La Santa 2012

Innebandy i skolen Innebandy i skolen, Sogn vgs, La Santa 2012 Innebandy i skolen Innholdsfortegnelse Innledning s. 3 Grep og fatning, ballkontroll og regler s. 4 Øvelsesbank s. 6 - Parinnebandy s. 6 - Alene med ball s. 6 - Teknikkløype s. 7 - Firkantøvelser s. 7

Detaljer

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03.

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03. SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL Versjon 2.0, 2010 Versjon 2.0, 25.03.2010 1 av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 4 1.1 INNHOLD... 4 1.2 REVISJON... 4 2 MÅL OG VERDIER... 5 2.1 POSITIVE

Detaljer

Lagledermøte vinter 2016

Lagledermøte vinter 2016 Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb

Detaljer

Øvelser for Juli-August

Øvelser for Juli-August Øvelser for Juli-August Det er lagt til rette for opptil 2 treninger + kamp i uken for årskullet: a) 1 individuell inne ved lokal skole b) Felles\åpen trening for årskull 06-05 ute på Sofiemyr Match Treningssammensetningen

Detaljer

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Årsberetning 2013 Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Styrets sammensetning 2013 Leder: Ole Jacob Johannessen Nestleder: Espen Lyse Styremedlemmer: Kjersti Trondsen, Stig Arve Alveskjær Varamedlemmer:

Detaljer

Møte referat. Agenda. Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011

Møte referat. Agenda. Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011 Møte referat Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011 Deltakere: Neste møte: 21 oppmøtte foreldre (spillergruppe=28) Ikke avtalt Sted: Viva Italia Jonsvannsveien 137 Agenda 1)

Detaljer

Sportslig Plan Fossum Fotball 7er fotball

Sportslig Plan Fossum Fotball 7er fotball Sportslig Plan Fossum Fotball 7er fotball Sportslige mål Gi tilbud om om å spille og lære i et godt miljø Skape interesse for fotballspillet og la spillerne realisere sine mål Skape et miljø preget av

Detaljer

Stolthet Lagånd Redelig spill. Tromsø IL Sportsplan av 2010

Stolthet Lagånd Redelig spill. Tromsø IL Sportsplan av 2010 Stolthet Lagånd Redelig spill Tromsø IL Sportsplan av 2010 Innledning: Siste sportsplan av 2001 har overlevd store forandringer fram til i dag 2010. Vi nevner en grundig verdidebatt i 2003 med nedfeldte

Detaljer

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med?

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med? LYN 2016-2020 5årsplan blir du med? Den rød-hvite tråden LYN Fotball og LYN Toppfotball er først og fremst LYN Oslos største fotballklubb og blant de store i Norge Tett samarbeid i alle ledd skal bringe

Detaljer

God prestasjon av Grovfjord

God prestasjon av Grovfjord God prestasjon av Grovfjord Bidrag fra Svein Bertin Simonsen 21.06.2015 Eirik Christensen og de øvrige grovfjordspillerne leverte en formidabel innsats mot Lofoten, men kunne ikke hindre at alle poengene

Detaljer

Lørenskog Idrettsforening

Lørenskog Idrettsforening Lørenskog Idrettsforening DET HANDLER OM RESPEKT, IKKE SANT? Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og utenfor banen! Verdigrunnlag I LIF har vi valgt tre verdier vi ønsker

Detaljer

Astor gutter 03 19.05.2011

Astor gutter 03 19.05.2011 Astor gutter 03 19.05.2011 Status gutter 03 Aktiviteter sesongen 2011 Retningslinjer barnefotball Sosialt miljø Drakter Trenerne har ordet Økonomi, valg av ny økonomiansvarlig Sosiale aktiviteter evt.

Detaljer

Hvorfor kontakt trening?

Hvorfor kontakt trening? 1 Hva menes med kontakt? Med kontakt mener jeg at hunden skal ta blikkontakt med deg og at den er oppmerksom og konsentrert på deg. Hvorfor kontakt trening? Kontakt trening tørr jeg påstå er den viktigste

Detaljer

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.

Detaljer

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt mellom Team Strømmen og Akershus Fotballkrets Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen Foreløpig versjon 4. mars 2007 1 Utgangspunkt Team Strømmen og

Detaljer