WINDER ASA ÅRSRAPPORT

Transkript

1 WINDER ASA ÅRSRAPPORT 2005

2 ÅRSBERETNING 2005 Virksomheten Winder ASA er et investeringsselskap som har som formål å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet. Selskapet er lokalisert i Oslo og er notert på Norges Fondsmeglerforbunds liste (OTC listen) med tickerkode WIND. Selskapet har i underkant av aksjonærer. Winder ASA (tidl. Dale of Norway Holding ASA) ble i april 2005 fusjonert med Sagatex Holding ASA med Winder ASA som selskapsrettslig overtakende part. Fusjonen hadde regnskapsmessig effekt fra 1. januar Alle aksjonærer i Sagatex Holding ASA fikk som oppgjør ved fusjonen én aksje i Winder ASA for hver aksje man tidligere eide i Sagatex Holding ASA. Selskapets investeringer omfatter ved årsskiftet Dale of Norway AS, Dalekvam (100% eierandel), Dale Industrier AS, Oslo (100%), Daletec AS, Dalekvam (10%), Sagatex AS, Oslo (100%), og Dampvæveriet AS, Grenaa, Danmark (50%). Dale of Norway designer, produserer og markedsfører norske strikkeprodukter. Selskapet er markedsleder innenfor sine nisjer i Norge og har sterke posisjoner i Nord-Amerika og Europa. Selskapet er også en betydelig leverandør av håndstrikkegarn. Dale Industrier AS, som ble etablert i 2005, er et holdingselskap som eier 90% av aksjene i industritekstilprodusenten Daletec AS på Dale. Selskapet kjøpte aksjeposten fra Sagatex AS. De øvrige 10% er eid av Winder ASA. For å finansiere kjøpet av aksjene i Daletec hentet Dale Industrier inn et konvertibelt lån på NOK 18 mill. Dersom långiverne benytter sin konverteringsrett vil de få en eierandel i Dale Industrier AS på til sammen 60%. Daletec AS er en innovativ teknologibedrift som utvikler, produserer, markedsfører og selger komplekse beskyttelsesstoff med flammehemmende egenskaper. Nye teknisk avanserte produkter i lav vektklasse, basert på nanoteknologi, ble lansert i Lisensproduksjon basert på selskapets kunnskap og erfaring er etablert hos strategisk samarbeidspartner i Pakistan. Disse produktene markedsføres som DALETEC på lik linje med egen produksjon i Norge. Sagatex AS er et holdingselskap for enkelte av Winders investeringer innen industritekstilsektoren og eide ved utgangen av 2005 industritekstilprodusentene Finlayson Forssa OY, Finland (100% eierandel) og Tele Textiles AS på Notodden (90%). Finlaysons virksomhet er hovedsaklig produksjon og salg av tekniske arbeidstøystekstiler mens Tele Textiles produserer og selger tekniske tekstiler basert på veving av kunstfibermateriale. I tillegg eier Sagatex, gjennom det heleide datterselskapet Sagatex DK A/S, en industrieiendom i Haderslev, Danmark samt et restvarelager fra avviklet virksomhet. Dampvæveriet A/S er et eiendomsutviklingsselskap som eier og utvikler en eiendom i Grenaa, Danmark. Eiendommen ble tidligere benyttet av Sagatex konsernet i sin industritekstilproduksjon. Gjennom emisjon ved årets begynnelse fikk selskapet inn ekstern aksjonær som ble eier av 50% av selskapet. Denne aksjonæren er ansvarlig for den operative fremdriften i utviklingen av eiendommen. Winder vil realisere sin andel i selskapet når forholdene ligger til rette for en realisasjon. Resultater og finansielle forhold. Fortsatt drift. et Winder ASA fokuserte i 2005 på oppfølging av drift og finansielle forhold i porteføljebedriftene med spesiell vekt på restruktureringsprosessene i Sagatex konsernet. Oppfølgningen skjer hovedsaklig gjennom styreverv og løpende dialog med ledelsen i de enkelte selskaper. Årsberetning 2005 Winder ASA 1

3 I 2005 hadde selskapet inntekter på MNOK 4,8 og et driftsresultat på MNOK 1,5. Inntektene kommer i sin helhet fra honorarer fra porteføljebedrifter. Selskapet hadde netto finanskostnader på MNOK 25,8 hvorav MNOK 25,0 skriver seg fra nedskrivning av aksjeposten i Sagatex AS. Årsresultatet ble negativt med MNOK 24,8. Selskapets totalbalanse ved årsskiftet utgjorde MNOK 85,5 (111,8) og egenkapitalen utgjorde MNOK 68,8 (93,6). Bokført egenkapital pr aksje utgjør NOK 4,61. Omsetningskursen for Winder aksjen har variert mellom NOK 1,70 og NOK 2,05 i 2005, men den har vært lite omsatt. Forutsetningen om fortsatt drift er etter styrets oppfatning til stede, og årsregnskapet for 2005 er satt opp under denne forutsetningen. et Winder ASA er et investeringsselskap og man vurderer de ulike investeringer uavhengig av hverandre. De enkelte operative enhetene har ingen bindinger seg i mellom som tilsier at enhetene på sikt har vesentlige økonomiske fordeler av å være en del av samme konsern. regnskapet for Winder utarbeides i tråd med gjeldende regnskapsregler. ets omsetning ble MNOK 533,0 (577,8) i 2005, en reduksjon på 8% i forhold til Driftsresultatet ble MNOK 1,3 (-33,0) og resultat før skatt ble MNOK -12,9 (-50,5). Årsresultatet ble MNOK -13,9 sammenlignet med MNOK -36,0 i Omsetningen i Dale of Norway konsernet ble MNOK 119,5 (125,8) en reduksjon på 5% i forhold til Resultat før skatt ble MNOK 0,0 (-12,4), en betydelig fremgang fra året før. Resultatet er ikke tilfredsstillende. Den nye kolleksjonen som er lansert er godt mottatt i markedet. Kombinert med tiltak som er gjennomført forventes dette å gi en fortsatt resultatforbedring i Omsetningen i Daletec AS ble MNOK 128,9 (134,9), en reduksjon på 4% i forhold til Resultatet før skatt ble MNOK 0,4 (-7,8), en betydelig fremgang fra året før. Resultatet er ikke tilfredsstillende. Det er gjennomført betydelige endringer selskapet i løpet av 2005 og det er store forventninger til en positiv resultatutvikling i Omsetning i Sagatex konsernet ble MNOK 282,6 (317,1). Resultat før skatt ble MNOK -40,1 (- 29,4). Omsetning og resultat er i 2005 i stor grad preget av den pågående restruktureringen. Virksomheten ved Tele Textiles AS på Notodden viste vekst og et tilfredsstillende resultat også i Resultatene for de øvrige Sagatex virksomhetene er ikke tilfredsstillende. ets totalbalanse ved utgangen av 2005 var MNOK 419,6 (430,3). ets bokførte egenkapital var MNOK 76,3 (89,9) ved utgangen av året. Egenkapitalandelen var således 18,2% (20,9%). ets balanseførte netto rentebærende gjeld er redusert med MNOK 1,3 i løpet av året til MNOK 227,2. Avvikling av factoring ved enkelte virksomheter har medført en økning i bokført netto rentebærende gjeld på MNOK 22. Netto kontantstrøm etter endring i arbeidskapital og investeringer var MNOK -5,2 (7,1). et er utsatt for kredittrisiko, renterisiko og valutarisiko og styrer mot å ha en akseptabel risiko innenfor disse områdene. Terminkontrakter benyttes for å redusere valutarisiko på konsernets inntekter fra utlandet og en del av konsernets rentebærende gjeld er i valuta hvilket bidrar til å redusere valutaeksponeringen. Nye kunder blir kredittvurdert før de blir innvilget kreditt, alternativt blir leveranser gjort mot kontant betaling. Den rentebærende gjelden har i all hovedsak flytende rente og man er derfor eksponert for endringer i det kortsiktig rentenivået. Den svake finansielle utviklingen i Sagatex konsernet, et underkonsern i Winder, har nødvendiggjort en tett dialog med konsernets hovedbankforbindelse gjennom 2005 og de iverksatte restruktureringstiltak har vært gjennomført i forståelse med banken. Denne dialogen, som styret vurderer som konstruktiv, har resultert i en akseptabel avtale for konsernets videre finansiering og vil fortsette i Årsberetning 2005 Winder ASA 2

4 Likestilling. Personalforhold, helse, miljø og sikkerhet. et hadde to ansatte ved årsskiftet mens konsernet hadde 505 (545) medarbeidere. Av konsernets 505 ansatte er 255 menn og 250 kvinner. Selskapets styre består av 3 menn. Det er i løpet av året ikke iverksatt noen spesielle tiltak for å øke andelen kvinner i selskapet eller i ledende stillinger, men styret og selskapets ledelse er opptatt av å på sikt tilfredsstille samfunnets forventninger til likestilling i ledelse og styre. De enkelte selskapers personalpolitikk anses å være kjønnsnøytral på alle områder. Bemanningsreduksjonen i konsernet i 2005 er et resultat av nødvendige kapasitets- og kostnadstilpasninger i enkelte av virksomhetene. Bemanningsreduksjonene de siste årene har vært krevende og har påført de berørte organisasjoner slitasje. Til tross for dette har det vært et godt og konstruktivt samarbeid med de ansattes organisasjoner og arbeidsmiljøet anses generelt som tilfredsstillende. Sykefraværet i konsernets virksomheter har generelt vært høyt og dette har vanskeliggjort en forutsigbar produksjon samtidig som det påfører virksomhetene betydelige kostnader. I 2005 erfarte man et redusert sykefravær ved enkelte av virksomhetene, men generelt er fraværet fremdeles høyt. Det har vært registrert 3 arbeidsulykker eller nestenulykker i konsernet i løpet av Én av hendelsene medførte sykefravær, men det inntraff ingen alvorlige skader. ets operative virksomheter driver et målrettet miljøarbeid som omfatter både det ytre og indre miljø. Virksomhetene har en begrenset forurensende effekt på det ytre miljø og enkelte virksomheter har tillatelse til utslipp fra Statens Forurensningstilsyn. Én av virksomhetene hadde 3 ukontrollerte utslipp til elv. For å redusere risikoen for gjentakelse av dette er det i løpet av året utført utbedringer av avløpssystemer og innført helautomatiske kontrollfunksjoner. ets virksomhet påvirker ikke det ytre miljø. Fremtidsutsikter Restruktureringsprosessen i Sagatex konsernet vil fortsette i 2006 med målsetting om ytterligere reduksjon av rentebærende gjeld. Det arbeides med en avvikling av Sagatex' aktivitet i Danmark gjennom salg av datterselskapets eiendom og gjenværende tekstillagre. Videre arbeides det for løsninger der Winder ASA også i 2006 overtar enkelte investeringer og/eller eiendeler fra Sagatex. På bakgrunn av de iverksatte tiltakene for å bedre inntjeningen og de enkelte operative selskapenes sterke stilling innen viktige markedssegmenter forventer styret en positiv utvikling for virksomhetene i Disponering av årsresultatet Det fremlagte regnskap med noter og tilleggsopplysninger gir etter styrets oppfatning fyllestgjørende informasjon om driften i 2005 og stillingen ved årsskiftet. Styret forslår at årets underskudd for Winder ASA på MNOK -24,8 overføres fra overkursfondet med MNOK 26,2 og at MNOK 1,4 overføres til dekning av tidligere udekket tap. Selskapet har ved årsskiftet ingen fri egenkapital. Oslo, 6. april 2005 Christian Bjelland(s) Clement Endresen(s) Morits Skaugen jr.(s) Dag Teigland(s) Styreformann Adm. direktør Årsberetning 2005 Winder ASA 3

5 WINDER ASA RESULTATREGNSKAP 2005 Beløp i kr. Note DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter Andre driftsinntekter Sum driftsinnteker DRIFTSKONSTNADER Materialkostnader Personalkostnader 3,4, Andre driftskostnader Ordinære avskrivninger Tap på krav Beholdningsendring VIA/FV Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Netto resultat fra invest. i datter Sum finansinntekter Sum finanskostnader Netto finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årsresultat DISPONERINGER/FORDELING AV ÅRSRESULTAT Minoritetsinteresser Opptjent egenkapital Innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Overkursfond Annen egenkapital/udekket tap Sum disponeringer

6 WINDER ASA BALANSE Beløp i kr Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Utsatt skattefordel Goodwill Sum immatrielle eiendeler Tomter og bygninger Maskiner, inventar ol Sum varige driftsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i andre aksjer Pensjonsmidler Andre langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varebeholdninger Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Aksjekapital Overkursfond Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Sum majoritetsinteresser Minoritetsinteresser Sum egenkapital GJELD Pensjonsforpliktelse Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 21/ Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Kassekreditt Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig feriep.,mva mv Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Pantstillelser 24 Garantiansvar 25 Oslo, 6. april 2006 Clement Endresen (s) Chr. Bjelland (s) Morits Skaugen jr. (s) Dag Teigland (s) Styreformann Adm. dir.

7 WINDER ASA KONTANTSTRØMOPPSTILLING Beløp i kr. Resultat etter fin. poster Avskrivninger /- Endring i avsetninger Betalte skatter /- Tap (gevinst) på salg av aksjer /- Andre korreksjoner/egenkapitalmetoden Tilført fra årets drift /- endringer kundefordringer /- endring korts.fordringer /- endring lagre /- endring leverandørgjeld /- endring annen korts. gjeld Endring arbeidskapital Investeringer i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler Salg (kjøp) av aksjer og andeler Tilbakebetalt kapital fra datterselskap /- Korreksjon vedr. datterselskap Netto likv.endr. fra investeringer Ny langsiktig gjeld Nedbetaling av langsiktig gjeld /- endring i langs.poster Tilført fra minoritetsinteresser 700 +/- kursdifferanser Netto likv.endring fra finans.aktiviteter Netto likviditetsendring Netto likvider IB Netto likvider UB Kassekreditt, trukket Ordinære bankinnskudd Bundne bankinnskudd

8 NOTER TIL REGNSKAPET Beløp i kr. Note 1 - Salgsinntekter Salgsinntekter Norge Salgsinntekter annen eksport Sum salgsinntekter Alle selskaper i konsernet med operativ virksomhet er innen samme bransje, som er tekstilbransjen. Note 2 - Andre driftsinntekter Salg energi Andre inntekter Sum andre driftsinntekter Note 3 - Godtgjørelse administrerende direktør, styre og revisor Konsulenthonorar Adm.dir Styre Revisjonshonorar revisor Total Lønn *) Pensjon 0 Andre godtgjørelser *) Inkludert lønn utbetalt fra datterselskap. Daglig leder har en personlig bonusordning relatert til spesifikke målsettinger på inntil kr p.a. Selskapet har ikke hatt pensjonsordning for sine ansatte. Det vil bli etablert en innskuddsbasert ordning i Daglig leder har gjensidig oppsigelsestid på 3 mnd. Ut over oppsigelsestiden kan daglig leder opprettholde full lønn uten arbeidsplikt i 6 mnd. dersom arbeidsgiver sier opp arbeidsforholdet. Samlet honorar til revisorer i konsernet utgjorde kr , hvorav honorar for rådgivningstjenester utgjorde kr Note 4 - Personalkostnader Lønn og feriepenger Annen godtgjørelse Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Tilbakeført avsetning Sum personalkostnader Gjennomsnitt antall ansatte Note 5 - Pensjonskostnader,pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler Pensjonsordninger finansiert over fondsopplegg : Nåverdien av periodens pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidler Resultatført virkning av planendringer Pensjonskostnad (+) / inntekt (-) Avstemming av pensjonsordningens finansierte status pr mot beløp i balansen : Nåverdien av periodens pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsreguleringer Nåverdien av påløpte pensjonsforpliktelser Verdi av pensjonsmidler Uamortifisert samlet tap/gevinst Balanseført pensjonsmidler (+) / gjeld (-) Antall ansatt med i ordningene : Pensjonsordninger finansiert over driften : Nåverdien av periodens pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidler Avvik estimat balanse mot virkelig Pensjonskostnad

9 Avstemming av pensjonsordningens finansierte status pr mot beløp i balansen : Nåverdien av påløpte pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Uamortisert samlet tap/gevinst Balanseført pensjonsgjeld (-) Sum pensjonskostnad Sum balanseført pensjonsgjeld (-) Overtatt pensjonsgjeld fra annet konsernselskap Sum balanseført pensjonsmidler (+) Økonomiske forutsetninger : Diskonteringsrente 5.0% Pensjonsregulering 3.0% Forventet avkastning 6.0% Frivillig avgang < 40 år 2.0% Lønnsregulering 3.0% Frivillig avgang > 40 år 0.0% Inflasjon/G-regulering 3.0% Uttaksprosent AFP 30.0% Note 6 - Andre driftskostnader Salg og markedsføring Energi Vedlikehold Innleide tjenester og konsulenter Leiekostnader Reisekostnader EDB-kostnader inkl.datakommunikasjon Telefon og porto Forsikring Offentlige avgifter Øvrige kostnader Sum andre driftskostnader Note 7 - Varige driftsmidler og goodwill Maskiner, inventar og Bygninger/ tr.midler tomter Maskiner, inventar og tr.midler Bygninger/ tomter Goodwill* Anskaffelseskost Kursdifferanser på ansk. kost pr Tilgang Avgang Tilgang/avgang datterselskap Anskaffelseskost Akk.avskrivninger Kursdifferanser på akk. avskr. pr Årets ordinære avskrivninger Akk.avskrivninger solgte driftsmidler 425 Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi Økonomisk levetid 3-5 år 3-15 år år 5-10 år * Goodwill stammer fra kjøp av Tele Textiles AS og Finlayson Forssa OY. Avskrivning er foretatt med utgangspunkt i de vurderinger av inntjeningen som er gjort i forbindelse med oppkjøpet av det enkelte selskap.goodwillen avskrives mellom 5 og 10 år. Ved regnskapsavslutningen vurderes verdien av gjenværende goodwill. Note 8 - Kundefordringer Brutto debitormasse Avsatt en block pr Netto debitormasse Avsatt en block pr Realisert tap Innkommet på tidligere avskrevne fordringer 4 34 Avsatt en block pr Sum tap på krav

10 Note 9 - Andre finansinntekter Renteinntekter Andre finansinntekter Agio Utbytte 180 Verdiendring aksjer i konsernselskap 763 Sum finansinntekter Note 10 - Andre finanskostnader Rentekostnader Andre finanskostnader Disagio Avsetning for tap på aksjer i datterselskap Tap på salg av aksjer Sum finanskostnader Note 11 - Regnskapsmessig behandling av skatt Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Bruk av fremførbart underskudd Grunnlag betalbar skatt Skatt 28% 0 0 Betalbar skatt på årets resultat 0 0 Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Korreksjon betalbar skatt tidligere år Brutto endring utsatt skatt Effekt kursregulering Årets totale skattekostnad/(inntekt) Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Betalbar skatt tidligere år Betalbar skatt på konsernbidrag Sum betalbar skatt Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt/skattefordel: Forskjeller som utlignes: Anleggsmidler Avsetning garanti Omløpsmidler Gjeld Fremførbar godtgjørelse Underskudd til fremføring Sum Utsatt skatt Utsatt skatt/ Utsatt skattefordel Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittelig nominell skattesats på resultat før skatt: Mor 2005 Skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultat før skatt Effekt av permanente forskjeller Fusjon 187 Skattekostnad i henhold til resultatregnskap 443

11 Note 12 - Kassekreditt Limit kassekreditt Sesongkreditt juni, juli, august Sesongkreditt mai, september, oktober Avtaler om kassekreditt fornyes hovedsaklig på årsbasis. Note 13 - Finansielle instrumenter Finansielle instrumenter utenfor balansen: et benytter ulike instrumenter, herunder terminkontrakter, for å sikre deler av fremtidige inn- og utbetalinger i valuta og for å sikre valutaeksponeringen i selskapets balanse. et hadde pr inngått følgende terminkontrakter med forfall i 2006: Terminkontrakt, valuta (1.000): Valutabeløp Virkelig verdi pr Kontraktsverdi USD EUR Note 14 - Andre kortsiktige fordringer Offentlige avgifter Forskuddsbetalte kostnader/periodiserte inntekter Andre fordringer Sum andre fordringer Note 15 - Varebeholdninger Råvarer og halvfabrikata Handelsvarer Varer i arbeid Ferdige varer Sum varebeholdninger Note 16 - Investering i datterselskaper Eiet av morselskapet : Eier- og stemmeandel Kontorsted Valuta Aksjekapital i kr Antall aksjer totalt Sagatex AS 100 % Oslo NOK Dale of Norway AS 100 % Dale NOK Dale Industrier AS 100 % Oslo NOK Daletec AS 10 % Dale NOK Winder ASA har fra og med regnskapsåret 2005 gått bort fra å anvende egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og benytter nå kostmetoden. Bokført verdi av aksjer i datterselskap er nedskrevet til antatt virkelig verdi på vurderingstidpunktet dersom et verdifall antas å være varig. I følge selskapenes regnskap for 2005: Egenkapital Årsresultat i kr i kr Sagatex AS (morselskapet) Dale of Norway AS (morselskapet) Dale Industrier AS Eiet av datterselskaper: Eier- og stemmeandel Kontorsted Valuta Antall aksjer totalt Aksjekapital i Eier 1000 (valuta) Daletec AS Dale Industrier 90 % Dale NOK Finlayson Forssa OY Sagatex AS 100 % Forssa EUR Tele Textiles AS Sagatex AS 90 % Notodden NOK Sagatex DK A/S Sagatex AS 100 % Grenaa DKK Duratex A/S Sagatex DK A/S 100 % Grenaa DKK Dale of Norway USA Dale of Norw. 100 % Wisconsin USD Dale of Norway CAN Dale of Norw. 100 % Wisconsin CAD

12 Note 17 - Investering i andre aksjer Selskap Eier Eierandel Aksje - kapital Antall aksjer Samlet pålyd. Bokført verdi Dampvæveriet A/S, Grenaa, Danmark Winder ASA 50,0 % Autosock AS Sagatex AS 6,8 % Andre aksjer Daletec AS 2 Investering i aksjer Dampvæveriet A/S er behandlet etter kostmetoden da det er uten operativ virksomhet og på grunn av selskapets størrelse. Dampvæveriet A/S hadde i 2005 et resultat på MNOK 8,8 og en egenkapital pr på MNOK 13,1. Det positive resultatet i 2005 skyldes MNOK 11,6 i oppskriving av selskapets eiendom til antatt markedsverdi. Note 18 - Investeringer i, og salg av, varige driftsmidler Investeringer maskiner,inventar og tr.midler Investeringer bygninger/tomter Sum investeringer Salg maskiner,inventar og tr.midler Salg bygninger/tomter Sum salg Note 19 - Egne lokaler pr Produksjonslokaler Lager Kontorlokaler Utleid eller ubenyttet Totalt areal * * Av dette leiet Ingen leieavtaler har gjenværende løpetid på mer enn 5 år. Årlige leiekostnader utgjør ca. MNOK 12. Note 20 - Annen kortsiktig gjeld Påløpne renter og andre finanskostnader Andre påløpne kostnader Andre avsetninger intern gjeld Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld Note 21 - Gjeld til kredittinstitusjoner Saldo Nye lån Avdrag Saldo Av den langsiktige gjelden forfaller MNOK 7,7 til betaling etter mer enn 5 år. Note 22 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i Winder ASA består av aksjer hver pålydende kr 3,032 og utgjør således kr Hver aksje har samme rett i selskapet. Selskapet hadde ved årsskiftet 946 aksjonærer. De største aksjonærene pr : Antall aksjer Eierandel Chr. Bjelland & Co. AS ,54 % Wenaas Gruppen AS ,06 % Danske Fund Norge AS ,50 % MP Pensjon ,07 % Fokus Bank ASA ,02 % AS Einar Nistad Finans og Eiendom ,61 % Sven Johan Waldman ,24 % Gudmund Joar Bratrud ,93 % Ole Christian Idland ,85 % Christian Bjelland ,76 % Øvrige aksjonærer ,29 % Sum ,87 %

13 Aksjer eid eller kontrollert av medlemmer av styret, konsernledelsen og nærstående parter: Christian Bjelland, styreformann ,76 % Clement Endresen, styremedlem 600 0,00 % ,76 % Note 23 - Egenkapital Fond for et Aksjekapital Overkursfond vurderingsforskjeller Annen egenkapital Sum Egenkapital Fusjon med Sagatex Holding ASA Egenkapital Årets resultat Egenkapital et Innskutt Opptjent Majoritetens egenkapital egenkapital egenkapital Sum Majoritetens egenkapital Andel årets resultat Kursjusteringer Majoritetens egenkapital pr Minoritetens egenkapital Minoritetsinteresser Endringer i minoritetsinteresser Andel årets resultat Minoritetens egenkapital pr Sum egenkapital pr (majoritet og minoritet) Note 24 - Pantstillelser Av bokført gjeld er følgende sikret med pant ol Den bokførte verdien av eiendelene stillet som sikkerhet: Kundefordringer Varelager Maskiner,inventar ol Aksjer i datterselskap Andre aksjer Fast eiendom ev.leierett Sum pantstillelser Note 25 - Garantiansvar Andre garantier Sum garantiansvar * * Herav ikke sikret ved pant Garantiansvaret gjelder leieforpliktelser. Note 26 - Andre langsiktige fordringer Lån til ansatte Andre langsiktige fordringer Sum andre langsiktige fordringer Note 27 - Annen langsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Datterselskapet Dale Industrier AS har tatt opp konvertibelt lån på NOK 18,0 mill. Lånet har fast rente på 8% p.a. Renter betales kvartalsvis. Långiverne kan når som helst i perioden frem tll 1. mars 2008 konvertere lånet. Dersom konvertering finner sted blir långiverne eiere av til sammen 60% av Dale Industrier AS. Lånet har en varighet frem til 1. mars 2008 og kan deretter sies opp av långiverne med 6 måneders varsel.

14 Note 28 - Transaksjoner med nærstående parter Forvaltningsavtale med Chr. Bjelland & Co. AS, et selskap kontrollert av styrets formann, utløp Det ble i 2005 betalt kr i honorarer under denne avtalen. Det ble med virkning fra inngått avtale om leie av lokaler med Whitecliff Partners AS, et selskap kontrollert av styrets formann, på markedsmessige vilkår. Avtalen utløp

15