Annika Odland og Anniken S. Odland Verdal 21. oktober 2015

Transkript

1 Annika Odland og Anniken S. Odland Verdal 21. oktober 2015

2 Vår meny Forrett Hvorfor skal vi snakke om fagarbeiderkompetanse i fremtiden? Litt om oss selv Hovedrett Hva fant vi ut? Dessert Hva slags konsekvenser får dette?

3 HPWS.no High Performance Work Systems i prosjektorientert produksjon

4 Stolte fagarbeidere fra Grande Entreprenør (foto:mac Lein foto og design)

5 Utviklingen av relevant fagkompetanse er viktig for produktiviteten og omstillingsevnen i arbeidslivet for kvaliteten på arbeidet som blir utført og for den økonomiske utviklingen i samfunnet (Nyen og Tønder, 2014: Yrkesfagene under press)

6 Hva gjorde vi? Vi intervjuet både ledere og tillitsvalgte (for å få en utvidet forståelse av fagarbeidernes kompetanse) LO og NHO gav tips om bedrifter 4 bedrifter: 4 ledere og 3 tillitsvalgte I tillegg: Analyse av intervjuer med 16 fagarbeidere

7 Hva fant vi ut om fagarbeidernes kompetanse?

8 Å konkurrere på kvalitet - Det er veldig mye konkurranse nå og det er særlig østfra de kommer. Vi kan ikke konkurrere på lønn, vi er altfor dyre, og da må vi konkurrere på andre ting og da må det være kvalitet som folk vil betale ekstra for (sitat fra leder)

9 viktig for kvalitet og produktivitet - I forhold til produktivitet, kvalitet, det meste, så er det klart at det er ekstremt viktig at vi har fagarbeidere som kan jobben sin, som sånn sett kan språket og som har en tilhørighet til bedriften, som er fast ansatt (sitat fra leder).

10 Bilde: Analyseprosessen

11 6 typer kompetanse Teknisk Sosial Forståelse av verdiskaping og helhet Innovativ og dynamisk Motivasjon og yrkesstolthet Selvstendighet

12 Hode og hender

13 Forståelse av verdiskaping Fagarbeidere kjenner på kroppen hva som er lønnsomt (sitat fra tillitsvalgt)

14 Idébanken for vi finner jo på nye ting hele tiden, når ting ikke passer etter boken. Og det er klart at da gjelder det å ha en ganske god idébank i sekken som du har å plukke av (sitat fra leder: prosjektleder som har gått gradene)

15 Den kreative fagarbeideren Tillitsvalgt:. Du merker det jo selv, i hvert fall på sånne små jobber, så har du en mal å gå etter, en fasit, men noen ganger så greit, du bruker litt fasit, men så justerer du litt på den og finner en løsning. Du bruker grunnprinsippene, men du må tenke litt nytt, tenke litt andre ting. Vi er borti det ganske ofte, i hvert fall på beslag. Det kan være vindusbeslag, men så er fasaden litt annerledes og så må du bruke en litt annen løsning på den, men du bruker samme malen. Prinsippet er jo at det skal være tett. Så du må gjøre det tett. Men

16 Den kreative fagarbeideren Leder: være kreativ for å løse oppgaven. Tillitsvalgt: Ja, rett og slett. Du må kanskje tenke lite grann og finne en løsning. Leder: En god fagarbeider er en kreativ person.

17 Kompetanse tar tid å utvikle Samspill mellom hode og kropp timer (Sennett 2008)

18 Desserten

19 Å bygge kompetanse i egen bedrift lønner seg I forhold til produktivitet, kvalitet, det meste, så er det klart at det er ekstremt viktig at vi har fagarbeidere som kan jobben sin, som sånn sett kan språket og som har en tilhørighet til bedriften, som er fast ansatt (sitat fra leder).

20 Nytt prosjekt om fagarbeiderkompetanse for fremtiden SKILLS: Future Industrial Worker in Skilled Practice Ledet av SINTEF teknologi og samfunn Mange aktører 1 PhD-kandidat: Annika Odland

21 Takk for oss!

22 Litteratur NHO (2015): NHOs kompetansebarometer. Lenke: [Lastet ned ]. Nyen, T. og Tønder, A. H. (2014): Yrkesfagene under press. Oslo: Universitetsforlaget Odland, A. og Odland, A. S. (2015): Head and hands: A study of skill in skilled workers in the construction industry. Masteroppgave som del av MBA ved Handelshøgskolen i Bodø, Universitetet i Nordland. Sennett, R. (2008): The craftsman. London: Penguin Books. Foto:Mac Lein Foto & Design