Velkommen. Hvad sker der, når n r man revolutionerer MUS-samtalerne? En beretning fra Vejle Give Sygehus. September 2010

Transkript

1 Velkommen Hvad sker der, når n r man revolutionerer MUS-samtalerne? En beretning fra Vejle Give Sygehus September 2010

2 Drømmen Radikal ændring af virksomhedskulturen Tilstedeværelsesprocenten var lav Personaleomsætningen 50%

3 Inspirationen Bag hvilket som helst problem ligger en frustreret drøm, og drømmen kom først, f og derfor er det den vi tager os af. Det heliotropiske princip AI (appreciative( inquiry)

4 Udviklingsdøgnet gnet Visionen Missionen Vi vil være v et fornyende stjernekøkken kken med oplevelser Værdier - handleplan

5 Fremtiden Et brændende ønske om at fåf kortlagt kompetencer. Bibi blev stemt hjem med en masse litteratur.. Og en tur til KøbenhavnK Vi nedsatte en interessegruppe og pilotprojekt

6 Paradigme skiftet Konstruktion af et etisk grundlag Hvor var vi og hvor ville vi hen? Togrejsen

7 Intet er selvfølgeligt lgeligt Perronen, grundlaget for det vi gør g r sammen. Jeg er en stjernekaster når n r jeg forstår r at: Vores verdener og meninger er forskellige Jeg er en lyseslukker når n r jeg tror påp at: Vi forventer at vi alle er ens.

8 Alle har ret til at blive anerkendt Toget, den motor, der sikrer vores fremfærd rd Jeg er en stjernekaster, når n r jeg forstår r at: Vi fortæller og lytter interesseret i hinanden Jeg er en lyseslukker, når n r jeg tror påp at: Vi affærdiger personer, som vi ikke forstår. r.

9 Virkeligheden, som den er, har vi selv skabt Billetten- forståelsen, der giver adgang til bevægelse Jeg er en stjernekaster, når n r jeg forstår r at; Vi styrker de områder, vi taler om Jeg er en lyseslukker, når n r jeg tror på, p, at Vi taler mest om problemer og mangler

10 Vi finder vores drømme mme Målet, styringen igennem en foranderlig verden Jeg er en stjernekaster, når n r jeg forstår r at: Vi forpligtiger os til at lære l om hinanden og os selv Jeg er en lyseslukker, når n r jeg tror påp at: Vi forpligtiges til en bestemt løsningl

11 Spørgeguide. Hvad er du god til? 2. Hvad synes du er særligt s gode egenskaber for en ernæringsassistent? ringsassistent? 3. Hvordan opnår r du dette selv? 4. For dine kolleger? 5. Hvad kan du gøre, g for at blive en god ernæringsassistent ringsassistent? 6. Hvordan ved du, når n r du er en god ernæringsassistent ringsassistent? 7. Hvad synes du, du gør g r rigtig godt? 8. Hvad kunne du gøre g for at blive endnu bedre? 9. Hvilke erfaringer (dine egne eller andres) kan hjælpe dig i mål? m 10. Hvad kunne du tænke t sig at gøre g nu? 11. Hvad er dine ønsker? Hvad er drømmen? 12. Hvordan møder m du basisstyrkerne for ernæringsassistenter? ringsassistenter? 13. Hvad kan du gøre g for at møde m Centralkøkkenets kkenets værdier/mission/vision?

12 Interviewet Aldrig har jeg før f r fået f sås godt et kendskab til mine medarbejdere

13 Referatet Fortroligt Godkendes inden videre bearbejdelse

14 Profilering - styrkenavne Joker Stjernekaster Kaosværn Harmonissør Kredsløbet

15 Puslespillet Den nye organisering

16 Godkendelsen - offentliggørelsen Her var usikkerhed.

17 Profiltavlen

18 Reflektionsgrupper Forstyrrelser vi skal forstyrre hinandens tankegange og måder m og vaner. Støtte tte vi skal turde udvikle os i et trygt forum. Paradigme vi skal overveje vores eget paradigme. Drømmerejsen vi skal forholde os aktivt til drømmerejsen, selve det etiske grundlag, men også egen og andres profilering. Refleksivitet plads og ro til eftertanke.

19 Drømmeinterviewet er født. f dt.

20 Den største ændring Vi bruger vores forskellighed..

21 Spørgsm rgsmål Vil I udforske os. Hvorfor lykkedes det for os??