Nordre Aker Arbeiderparti. Rapport 2013: Valgkampen i Nordre Aker

Transkript

1 Nordre Aker Arbeiderparti Rapport 2013: Valgkampen i Nordre Aker Vedlegg til Årsmelding 2013

2 Valgkampen i I denne rapporten går vi igjennom det som skjedde i valgkampen 2013 i Nordre Aker. Rapporten avsluttes med en oversikt over læringspunkter til kommende valgkamper. Rapporten er laget som et vedlegg til årsmeldingen for Oppsummering Nordre Aker Valgkampen i Nordre Aker var en omfattende og energisk valgkamp for Arbeiderpartiet med 37 valgkamparrangementer på 31 dager. Disse arrangementene vargeografisk spredt i bydelen. Jevnt over var det god oppslutning rundt de ulike arrangementene. Medlemmene ble mobilisert og informert gjennom ukentlige e-poster, samt oppfølging på SMS og telefon. Arbeiderpartiet endte som nest største parti i bydelen med en oppslutning på 27,4 prosent (-5,1). Aktivitetene Valgkampen er delt inn i to hovedfaser: Vårkampanjen før sommeren og den intense valgkampen den siste måneden før valget. Vårkampanjen NAAP deltok i OAPs vårkampanje som ble gjennomført i hele Oslopartiet. For vår del bestod aktivitetene i husbesøk i disengrenda og Nordre Åsen, samt tre roseaksjoner på Storolokket. Aktivitetsnivået i Nordre Aker i denne fasen var nok noe lavere enn det OAP ønsket. Dette skyldes til en viss grad at kampanjen kom litt brått på og at det samlede ønsket om aktiviteter først ble klart underveis i selve kampanjen. Dersom idéen om en vårkampanje hadde blitt lansert tidligere hadde bydelen vår også klart å gjennomføre mer. Konklusjonen vår ble at vi gjorde det beste ut av situasjonen og at vårkampanjen ble så god som den kunne vært. Konklusjonen er at valgkampen i Nordre Aker var god, men at vi i fremtidige valgkampen bør starte både planleggingen og arbeidet betydelig tidligere og se valgkampen i et med systematisk lys. Den intense valgkampen Oslo Arbeiderparti (OAP) hadde offisiell start på valgkampen 10. august. Dette markerte også starten 2

3 på valgkampen i Nordre Aker. De neste 31 dagene gjennomførte vi til sammen 37 valgkamparrangementer: 12 Superlørdagsstands (Storolokket, Storo Storsenter, Ullevål, Stillatorvet og Kjelsås) 7 Morgenaksjoner (Storolokket og Nydalen) 6 husbesøk (Kringsjå, Disengrenda, Akebakkeskogen, Betzy Kjeldsbergs vei, Kringsjå skolekrets og Kjelsås) 6 Stands (Brekke, Storo Storsenter og Storolokket) 3 Markaaksjoner (Sognsvann) 3 postkasseaksjoner (Korsvoll, Kjelsås og Grefsen) 1 Fagpolitisk fellesaksjon (Storolokket) Listebæring Oversikten på neste side viser en variert valgkamp, både når det gjelder størrelse, omfang og geografisk spredning. Superlørdagaksjonene var for eksempel storsatsninger med mange folk med fokus på utdeling av ballonger, roser og karameller. Morgenaksjonene var derimot mer lavterskel, kunne gjennomføres selv med bare en deltaker og inneholdt bare utdeling av brosjyrer. Vi tilpasset oss med andre ord tid, sted og våre egne begrensinger. Men vi feilberegnet når valgkampen begynte for alvor. Vi hadde tenkt å sette i gang for alvor de tre siste ukene, men valgkampen satte i gang 10. august, og vi måtte snu oss rundt raskt og arrangere stands to ekstra lørdager. Til neste valgkamp må vi ta høyde for at valgkampen begynner rundt 10. august. Ett av høydepunktene i årets valgkamp var da vi som eneste parti stod inne på Storo Storsenter hele lørdagen. Denne dagen fikk vi også Helseministeren på besøk og det ble en svært positiv valgkampdag for oss. Geografisk spredning Når det gjelder geografisk spredning har denne vært relativt god, men har rom for noe forbedringer. I denne valgkampen sørget valgkampkoordinatorfunksjonen at deler av valgkampplanleggingen og gjennomføringen ble løftet til bydelsnivået. Vi ser allikevel at lagene, som står for mesteparten av den faktiske gjennomføringen av valgkampen, fortsatt forholder seg mest til sine områder. Dette skaper en viss geografisk skeivhet i valgkampen. Tåsen-området, der lokallaget har vært inaktivt i valgkampen har for eksempel fått svært dårlig dekning, 3

4 mens velgerne som går over Storo-krysset om morgenen kanskje har blitt på grensen til overeksponert. Til lokalvalgkampen om to år, trenger vi hele bydelen med for å skifte Oslo fra blå til rød. Da kan det være nyttig å se hele bydelen under ett, og planlegge hvordan vi kan dekke alle de røde områdene best mulig. Vi bør også bruke litt tid i neste valgkamp på å lete etter flere gode steder å ha morgenaksjoner. På Storokrysset fikk vi etter hvert litt tilbakemeldinger på at folk hadde sett oss her ganske ofte. (Et annet mulig forbedringspunkt med morgenaksjonene er at vi kanskje burde levert ut noe utover bare brosjyrer. Mange har stort hell med både kaffe og frukt. Men dette krever en del utstyr, innsats og planlegging noe vi må se på til neste valgkamp.) Dialogen med velgerne Dialogen med velgerne var i denne valgkampen ut preget kort i formen. Det store flertallet av interaksjonen med velgerne skjedde i transaksjonen av materiell. «Hei, vil du ha en rose fra Arbeiderpartiet» med overlevering av rosen og en meget kort passiar med enten lykkeønskning eller det motsatte. Det var ganske få velgere som ikke allerede hadde en tilknytning til oss fra før eller som hadde bestemt seg for å stemme på oss som stanset for å ta en prat. På den ene siden kan man si at det er positivt at vi på den måten møtte veldig mange velgere og at det samlet hadde en mobiliserende effekt. Man kan også hevde at dette er slik det er i en bydelsvalgkamp. Det er stor forskjell fra å stå på stand på Storo og å stå på stand på Karl Johans gate. Allikevel kan vi til neste valgkamp bruke litt mer tid på å planlegge «stoppeffekten» på arrangementene våre. Hva kan vi gjøre/ si/lage/tilby som gjør det mer naturlig for velgerne å stanse opp og ta en prat med oss? Planlegging Da vi planla den intense valgkampen i mai/juni la vi opp et løp som ville gi oss mest og best mulig valgkamp. Vi fikk signaler fra OAP om at vår bydel ikke var prioritert, og at vi dermed ikke kunne forvente mye drahjelp med personell fra OAP. Vi måtte dermed ta hensyn til de ressursene vi har lokalt. Vi tok også hensyn til bydelens geografi, gamle valgkamptradisjoner og forventningssignaler fra OAP. Dermed lå vi opp til en ambisiøs og omfattende valg- 6

5 kampplan, med rom for en del spontane hendelser. Etter vår vurdering var vårt valgte nivå godt, selv om vi som tidligere nevnt feilberegnet når den intense valgkampen i bydelen begynte for alvor. Vi kunne satt ambisjonsnivået enda høyere men da hadde vi risikert å måtte avlyse mer og sitte igjen med følelsen av å ikke ha lykkes. Nå sitter vi igjen med følelsen av en vel gjennomført valgkamp der vi har gjort mer enn det vi planla. Vi var rikelig til stede i bydelen gjennom hele valgkampen, klarte å snu oss rundt og være fleksible når situasjonen krevde det og vi hadde nok krefter i lagene til å gjennomføre hele valgkampen. En suksess. Vanskelig å vite hva som var forventet En utfordring i vår planleggingsarbeid var tidspunktet ønskene fra OAP ble formidlet. Vi ønsket å tilpasse våre planer til opplegget til OAP, men disse ønskene ble formidlet for sent. Et eksempel på dette er at den første e-posten med ønsker fra OAP ble sendt til lokallagene først etter aller siste frist for rosebestilling og materiellbestilling. Et annet eksempel er det (egentlig gode) forslaget om verdensrekord i husbesøk 5. september og resten av 110-timerskampanjen. Dersom OAP hadde hatt sine planer klare tidligere, hadde vi i Nordre Aker i mye større grad klart å møte disse forventningene. Vi snudde oss rundt og møtte de viktigste forventningene. En bydel med våre forutsetninger hadde i denne valgkampen uansett ikke klart å møte alle forventningene, men vi hadde kanskje klart mer dersom vi hadde fått planene og forventningene i mai. Etter vår mening er ikke et slikt ønske urimelig. De fleste av forventningene til OAP burde vært mulig å avklare på et tidligere tidspunkt. Det må i denne sammenhengen nevnes at vi også har mye positivt å rapportere om samarbeidet med OAP dette kommer vi tilbake til senere i rapporten. Mobilisering av egne krefter Jevnt over har vi gjort det vi kan for å mobilisere våre egne medlemmer og støttespillere til innsats i valgkampen. Vi gjennomførte informasjonsmøter i forkant av valgkampen, sendte ut ukentlige e-poster med påmeldingsskjema, brukte Facebook og fulgte opp på SMS på de viktigste sakene. Medlemmene fikk god oversikt i alt som ble arrangert og alle som ønsket å delta på aktiviteter kunne delta. Dersom vi hadde ringt rundt til alle medlemmene før sommeren og/eller i løpet av valgkampen kunne vi nok mobilisert enda bedre. Men det beste må ikke få bli det gode fiende - ringerunder er tidkrevende og det er et spørsmål om resurser til å gjennomføre en så tett oppfølging. Alt i alt var mobiliseringen av medlemmene god. En utfordring var de såkalt «frivillige valgmedarbeidere». En nyvinning i denne valgkampen var at Arbeiderpartiet sentralt jobbet aktivt for å samle støttespillere som ikke er med i partiet men som gjerne ville hjelpe oss i valgkampen allikevel. Vi fikk lokalt ikke tilgang til verktøyet som ville latt oss kommunisere med disse og mobilisere dem til innsats. Vi dermed ikke brukt denne ressursen. Nå vet vi heller ikke omfanget av dette om det er mange eller få som ikke ble benyttet. Idéen med frivillige er veldig god, og til neste anledning må vi følge dette bedre opp. 7

6 Oversikt over aktivitetene 4 Dag Dato Ansvarlig lag Arrangement Lørdag Grefsen Stand Storolokket Lørdag Grefsen Stand Storolokket Mandag Grefsen Husbesøk Disengrenda Lørdag Grefsen Stand Storolokket ila valgkampen Korsvoll Postkasseaksjon ila valgkampen Grefsen Postkasseaksjon ila valgkampen Kjelsås Postkasseaksjon Lørdag Grefsen Stand Storolokket Onsdag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Fredag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Lørdag Grefsen Stand Storolokket Lørdag Kjelsås Stands på Prix og Stillatorvet Søndag Korsvoll Stand Sognsvann Tirsdag NAAP Fellesaksjon med SV og Fagforbundet Tirsdag NAAP Ettermiddagsstand Storolokket Onsdag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Onsdag Kjelsås Husbesøk Torsdag NAAP Ettermiddagsstand Storolokket Torsdag Grefsen Husbesøk - Betzy Kjeldsbergs vei Torsdag Korsvoll Stand - Rimi på Brekke Fredag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Helgen Grefsen Rodeutdeling Lørdag Grefsen Stand Storsenter inne Lørdag Kjelsås Stands på Prix og Stillatorvet Lørdag Korsvoll Stands på Ullevål Søndag Korsvoll Stands på Sognsvann Tirsdag NAAP Ettermiddagsstand - Storo Storsenter Onsdag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Onsdag Kjelsås Rodeutdeling Onsdag Korsvoll Stand - Rimi på Brekke Torsdag NAAP Ettermiddagsstand - Storo Storsenter Torsdag Grefsen Morgenaksjon Storo/Nydalen Torsdag Grefsen Husbesøk Fredag AUF Morgenaksjon Storolokket

7 Dag Dato Ansvarlig lag Arrangement Fredag Helgen Lørdag Lørdag Lørdag Søndag Søndag Mandag Grefsen Grefsen Grefsen Kjelsås Korsvoll Korsvoll Alle lag Alle lag Stand Storsenter Rodeutdeling Stand Storsenter Stands på Prix og Stillatorvet Stands på Ullevål Stand Sognsvann Listebæring Listebæring 5

8 8

9 9

10 10

11 11

12 Materiell og roser Materiell- og rosebehovet ble denne gangen samlet inn og kvalitetssikret av bydelens valgkampkoordinator og formidlet til OAP. Til sammen bestilte vi nærmere brosjyrer, 2600 ballonger og 6000 roser. Da materiellet var klart ble det hentet i samlet kvanta, fordelt hos bydelskoordinator og fraktet ut til lagene. Dette var tyngre og mer tidkrevende enn forventet. Samtidig opplevde vi at dette var en praktisk måte å gjøre det på både for NAAP og OAP. Men til neste valgkamp vet vi at dette er et arbeid vi bør være flere om. Også etterbestillinger og endringer ble formidlet av valgkampkoordinator. Dette fungerte i bunn og grunn greit, men krevde en våken og systematisk valgkampkoordinator i planleggingsfasen og en valgkampkoordinator som har den nødvendige fleksibiliteten til å både ordne, frakte og koordinere i løpet av valgkampen og en del av dette skjer på dagtid. Vi sitter igjen med en del papirmateriell til overs, men med tanke på at bestillingen skjedde såpass lang tid i forveien, og at det ikke var helt avklart hva de ulike brosjyrene skulle brukes til før valgkampen var i gang, så har vi ikke bommet så veldig. Erfaringen er at selve brosjyremateriellet ikke hadde så stor betydning i denne valgkampen. Velgermøtene handlet om å vise at vi var tilstede, hadde troen og minne folk på å stemme. Sånn sett kan man argumentere for at vi neste gang kan klare oss med langt færre ulike typer brosjyrer. Vi bestilte veldig mange roser (cirka 6.000), men det var veldig positivt og bidro godt i valgkampen. Vi kunne med fordel bestilt flere fruktposer, vannflasker og karameller til neste valgkamp. Antall ballonger (2500) var ganske godt beregnet. Plakataksjoner Gjennom materiellbestillingen hadde vi bestilt et fåtall plakater de fleste av disse ble ikke brukt. Noen partier (særlig) Rødt hadde veldig stort fokus på å henge opp plakater rundt om i bydelen. AUF hang opp en del plakater på Storolokket siste helgen før valget. Dette fikk en fin effekt og er muligens noe vi bør vurdere i neste høve. Utstyr Til valgkampen kjøpte vi inn standstønner, et telt, t- skjorter og jakker. I tillegg hadde vi en del annet utstyr fra før, blant annet en vimpel. Utstyret fungerte fint, og med unntaket av teltet ble det meste flittig bruk. Jakkene vi fikk produsert var ikke verdens peneste jakker, det hadde vært bedre å bestille de som ble solgt via rosebutikken. Dessverre bestilte vi litt for seint, og jakkene var utsolgt. Neste valgkamp må vi bestille slike ting så fort det kommer et tilbud på dem. Til neste valgkamp vil det være en fordel å styrke utstyrsparken ytterligere Vi kunne trengt 2-3 vimpler til, to ballongstativ, egne rosetraller, et brosjyrestativ og kanskje en plakatbukk. Disse tingene bør med i budsjettarbeidet. Økonomi Valgkampens finansiering har kanskje vært det området vi har stått svakest. Det har vært store uklarheter både når det gjelder nøyaktig hvor mye penger vi har, hvem som skal betale for hva og ikke minst hva alt koster. Usikkerheten på kostnadssiden må vi nok leve med også i neste valgkamp, men vi kan notere oss at det skriftlige brosjyrematerialet og vannflasker var gratis. 12

13 På finansieringsbiten har vi derimot muligheter til å gjøre en bedre innsats frem til neste valg. Et klart erfaringspunkt fra denne valgkampen er at man allerede denne høsten lager et utkast til valgkampbudsjett for valgkampen 2015 og en finansieringsplan for denne. Dette kommer vi tilbake til senere i rapporten. Samarbeid En valgkamp åpner for samarbeid med en rekke ulike aktører: Oslopartiet, AUF, grunneiere for valgkamphendelser, de andre partiene, Fagbevegelsen, aktuelle organisasjoner på vår side, medier osv. Til neste valgkamp bør man i den strategiske planleggingen lage en interessentanalyse for aktuelle samarbeidspartnere og planlegge mål og tiltak for å oppnå økt samarbeid. Oslo Arbeiderparti Samarbeidet med Oslo Arbeiderparti var i det store og det hele godt, med unntak av timingen for forventninger som er omtalt tidligere. Vi opplevde at ordningen for bestilling og levering av materiell og roser fungerte godt. Det var relativt lett å få kontakt med folk på partikontoret i den intense valgkampen, og de taklet endringer på en forbilledlig fleksibel måte. OAP sørget også for at vi fikk godt med besøk fra Norges politiske elite. I løpet av valgkampen fikk vi besøk av en rekke statsråder, stortingsrepresentanter og listekandidater, blant annet Jens Stoltenberg, Joans Gahr- Støre, Espen Barth Eide, Hadia Tajik, Marit Nybakk, Truls Wikholm og Inger Helene Vaaten for å nevne noe. Selv om OAP skal ha mye skryt må vi også nevne at vi savner en noe større respekt for ordningen med bydelskoordinator, en ordning det er OAP som har innført. Vi opplevde at OAP ved flere anledninger kommuniserte ulike ting ting enkeltpersoner og til bydelen, særlig når det gjaldt hvilke aktiviteter NAAP hadde mulighet til å prioritere å gjennomføre. Dette skapte en del utfordringer og innimellom noe forvirring. Dersom ordningen med bydelskoordinator skal fortsette også i de kommende valgkampene må OAP selv være med på å bygge opp under ordningen. Auf Når det gjelder samarbeidet med AUF lokalt er dette et område som er et klart forbedringsområde for NAAP. Vi har ikke hatt god nok kontakt med AUF og aktivitetene våre har i liten grad vært samordnet. 13

14 SV og fagbevegelsen Vi opplevde et vellykket samarbeid med SV of Fellesforbundet i forbindelse med fellesaksjonen vi hadde på Storolokket. Denne aksjonen var en del av Aksjon Arbeidsliv. Sagene Arbeiderparti Vi må også trekke frem et veldig godt samarbeid med Sagene Arbeiderparti om Storo Storsenter. Selv om senteret ligger i Nordre Aker, er det besøkt flittig av folk fra Sagene. Vi fikk derfor god bistand fra mannskap fra Sagene i gjennomføringen av flere av aksjonene våre på Storo, deriblant flere morgenaksjoner og helgestander. Resultatet Arbeiderpartiet ble bydelens nest største parti, etter Høyre. De borgerlige fikk flertall i samtlige valgkretser i bydelen. Arbeiderpartiet fikk 27,4 prosent av stemmene og gikk tilbake 5,1 prosentpoeng fra forrige stortingsvalg, noe som er en større tilbakegang enn resten av Oslo og landsgjennomsnittet. Målt opp mot forrige kommunevalg (28,6) er årets Stortingsvalg en nedgang på 1,2 prosentpoeng. Kilde: oslo/nordre-aker Høyre 30,5% (+6,9) Ap 27,4% (-5,1) V 10,8% (+2,5) Frp 10,1% (-5,1) SV 7,4% (-3,8) MDG 6,0% (+5,5) KrF 3,5% (+0,1) Verving Vi hadde ikke satt noe mål for verving under valgkampen og vi hadde heller ikke noe fokus på det under valgkampen. Dette ville egentlig ikke krevd så mye av oss i selve valgkampen. Det er mange som vil engasjere seg i politikken, men som ikke tør. Av og til holder det å spørre de man har pratet med en stund: Kunne du tenkt deg å være medlem? Til neste valgkamp bør vi vurdere å gjennomføre en verving- og medlemspleiekampanje i mellomåret. Dette vil kanskje heve fokuset på verving også i valgkampen. Valgkamputvalget Valgkamputvalget ble sammensatt av lagslederne pluss bydelspartileder og bydelspartisekretær: Bente M. Larsen, Erik Dugstad, Stian Grøthe, Viggo Mortensen, Kristina Aas Fure og Morten Ellingsen satt i utvalget. Valgkamputvalget hadde i valgkampperioden tre møter og kommuniserte utover det på telefon og e-post. Vi opprettet også en felles kalender på Gmail der vi skulle samle informasjon om alle arrangementene. Dette fungerte litt midt på treet. Det var tidvis utfordrende å holde dialogen i gang og å få avklart alt som måtte avklares. Det var også svært ulik bruk av kalenderen i lagene. Dette vanskeliggjorde valgkampplanleggingen og gjennomføringen. Fellesverktøy blir først effektive når de brukes av hele fellesskapet.

15 Medier ktiviteter tilpasset deres størrelse og menneskelige ressurser. Tåsen hadde ingen valgkampaktiviteter. NAAP brukte i liten grad mediene i årets valgkamp. Vi hadde ett oppslag om privatiseringen av Bråtenallèen barnehage ( ). I en nasjonal valgkamp som dette er det naturlig nok vanskelig å komme på trykk med lokale saker, men her må vi nok også erkjenne at vi ikke prøvde hardt nok. Til den neste valgkampen bør man sette opp en plan for leserbrev og utspill for hele året før valgkampen, for så å følge opp med aktuelle gode saker i selve valgkampen. Det var også en del samspill mellom lagene og på viktige hendelser, som for eksempel standen på Sognsvann siste valgkampdagen, stilte det opp medlemmer fra flere lag for å delta. Dette er positivt, men som vi har vært inne på tidligere i rapporten gjør den laginndelte valgkampen at noen områder blir veldig godt dekket og andre områder ikke i det hele tatt. Sosiale medier mittarbeiderparti.no Både Grefsen og Korsvoll brukte sine Facebookkanaler flittig i løpet av valgkampen. Dette er primært interne kanaler men bidro positivt til mobilisering. Nordre Aker-kontoen ble ikke benyttet. Vi brukte ikke andre sosiale medier i valgkampen. Vi opplever at det var et rasjonelt valg av NAAP å ikke satse mer på sosiale medier. Med så mye aktivitet i sosiale medier ville det vært vanskelig for oss å skille oss ut på en måte som bidro positivt til valgoppslutningen. Lagene benyttet mittarbeiderparti.no en del under valgkampen, blant annet for å reklamere for arrangementer og for å vise bilder av det som har skjedd. Nordre Aker prioriterte ikke å oppdatere sidene under valgkampen. Lagene Nordre Aker koordinerte valgkampen for de fire lagene Korsvoll, Tåsen, Kjelsås og Grefsen. Korsvoll, Kjelsås og Grefsen hadde hver for seg valgkampa- Det kan være verdt å ta en diskusjon i bydelen om fordeler og ulemper med å være mindre bundet av sitt lags grenser. Årsaken til denne vurderingen er at denne kanalen primært er intern i tillegg til å være lite besøkt. Det krever en del ressurser å holde denne fullverdig oppdatert i en valgkamp, men det er svært lite å hente både innen stemmer og innen egenmobilisering. I etterkant bør vi allikevel prøve å samle sammen bildene fra valgkampen inne på NAAP smittarbeiderparti.no-sider. 15

16 Bydelskoordinator Nytt av året er ordningen med bydelskordinator i alle bydelene. I Nordre Aker var årets valgkampkoordinator Morten Ellingsen. Denne rollen er ny, og det må jobbes en del mer med å fylle rollen med konkret innhold og konkrete oppgaver og forventninger. Noen virker å tenke at bydelskoordinatoren skal ta ansvar og lede valgkampen, andre bruker koordinatoren kun til formell koordinering av materiellbestilling og henting. Her i Nordre Aker har det vel vært et sted midt i mellom. Rollen har vært arbeidskrevende og har krevd en god del tid (også på dagtid) og engasjement. Det har også vært viktig å ha tilgang på bil som valgkampkoordinator. Dersom en ser for seg at fremtidens valgkamper skal sees mer i bydelsperspektiv og mindre i enkeltlagsperspektiv, slik det er omtalt tidligere i rapporten vil det være naturlig å gi bydelskoordinatoren en mer sentral rolle og mer formell myndighet til å ta avgjørelser og kontakte lagenes medlemmer direkte. De andre partiene De andre partiene hadde betydelig større aktivitetsnivå enn tidligere valgkamper. Særlig Høyre, Venstre og Rødt var særdeles aktive gjennom hele valgkampen. Aktivitetsnivået deres var så høyt at vi ikke kan være trygge at Arbeiderpartiet er det partiet som hadde den mest omfattende valgkampen lokalt. Også Sv, Frp og Miljøpartiet De Grønne var til stede, men i noe mindre omfang. Samtidig er det ingen tvil om at når vi først satset på et arrangement, så var vi størst og best. Superlørdagene på Storo og Standen på Sognsvann den siste søndagen er gode eksempler på dette. Her hadde vi veldig mange deltakere og delte ut såpass mye gadgets at vi «farget området rødt». Fra butikkene på Storosenteret fikk vi tilbakemeldinger på at våre ballonger hadde totaldominert senteret på lørdagene. Finansiering Denne valgkampen kostet cirka kroner. En kan regne med at neste valgkamp vil koste cirka kroner. Det anbefales at bydelspartiene og lagene ser finansieringen av den neste valgkampen i et langsiktig perspektiv, og at det snarlig nedsettes et arbeid for å lage en plan for denne finansieringen. 16

17 Konklusjon Konklusjonen i denne rapporten er at Arbeiderpartiet i Nordre Aker gjennomførte en omfattende og ambisiøs valgkamp som vi kan være stolte av. Dessverre kan vi ikke være like stolte av valgresultatet. I neste avsnitt oppsummerer vi læringspunktene som har kommet frem i rapporten, men hovedkonklusjonen til neste valgkamp er å begynne prosessen tidligere og planlegge den lange valgkampen mer strategisk både når det gjelder mobilisering, aktiviteter, finansiering og samarbeid. Det anbefales å sette ned et valgkamputvalg for 2015 allerede i forbindelse med årsmøtet Læringspunkter Følgende læringspunkter har kommet frem i denne rapporten: 1. Nordre Aker Arbeiderparti må se valgkamp i et mer langsiktig perspektiv. Det anbefales at det settes ned et valgkamputvalg og en finansieringsplan for den lange valgkampen i 2015 senest i forbindelse med årsmøtet i NAAP Handouts er en svært sentral del av valgkampen og til neste valg må vi huske på dette ved materiellbestilling. Til denne valgkampen undervurderte vi behovet for karameller, vann og fruktposer. Til morgenaksjoner bør vi prøve å få til kaffeservering. 3. NAAP må være tydeligere i bydelen også mellom valgkampene. 4. Vi må få vite tidligere hva Oslopartiet legger opp til av planer og forventinger til lagene. 5. Det å se valgkampen i et bydelsperspektiv har vært nyttig og konstruktivt for valgkampen. Dette arbeidet kan ytterligere styrkes i fremtiden. Ordningen med bydelskoordinator bør bevares, men rollen bør ytterligere presiseres og styrkes. 6. Aktivitetene i valgkampen bør spres bedre utover hele bydelen, og med økt fokus på røde områder. 7. Valgkampkoordinator må ha tid, evner, tålmodighet og litt tid også på dagtid. 8 Rosebutikken og partikontoret går tidlig tom for de mest populære tingene raskt. Vi må derfor bestille ting så tidlig som mulig. 9. Til neste valgkamp trenger vi en del mer utstyr: Flere vimpler, plakatstativ, ballongstativ og en ordning for kaffeservering 10. Valgkamputvalget bør settes ned veldig tidlig, og blant annet jobbe frem: Plan for finansiering Oversikt over viktige områder Oversikt over gode aktiviteter i og mellom valgkampene Mer synlighet i bydelen En interessentanalyse av viktige samarbeidspartnere 11. Det er lett å verve også i valgkamper. Men det forutsetter at man har fokus på det og husker å spørre interesserte velgerne. 12. Vi bør ha økt fokus på å skape en STOPP-effektiv ved arrangementene våre, slik at velgerne blir stående lenger hos oss. 13.Vi bør få vite hvor mange eksemplarer det er av hver brosjyre i hver pappeske, for å lettere bestille et sorteringsvennlig antall brosjyrer. 14. Vi må ha tilgang til registeret over frivillige. 17

18 18

19 19

20