Eigersund Kommune. Sluttrapport. Forprosjekt ELIN-k Egersund

Save this PDF as:
Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Eigersund Kommune. Sluttrapport. Forprosjekt ELIN-k Egersund"

Transkript

1 Eigersund Kommune Sluttrapport Forprosjekt ELIN-k Egersund

2 Innhold 1. Sammendrag Gjennomføring i henhold til prosjektplanen Målrealisering Prosjektorganisering Erfaringer som samspill kommune Viktige erfaringer Regnskap Avslutning... 8 Vedlegg... 8

3 Samspill kommunen skal i en sluttrapport gi en samlet framstilling av hvordan forprosjektet er gjennomført i egen kommune og hvilke resultater som er oppnådd. I tillegg skal det beskrives erfaringer med å være en samspillkommune og å være en del av et større prosjekt. Rapporten vil gi viktige innspill i videre arbeid med 30 nye samspill kommuner. 1. Sammendrag Hovedmål med forprosjektet var å legge til rette for, og forberede Omsorgsavdelingen i Eigersund kommune slik at man skulle være klar til å ta i bruk elektronisk meldingsutveksling av ELIN-k meldinger med en fastlege samt å motta meldinger fra Stavanger Universitetssykehus, SUS. For å kunne starte forprosjektet, var vi avhengig av at ledelsen i kommunen stilte seg positiv til deltakelse i prosjektet, og vi var avhengig av å vite at IKT-avdelingen ville prioritere arbeidet som de må bidra med i forhold til prosjektet. Vi valgte å forberede utveksling av ELIN-k meldinger i forhold til et legekontor der vi fra før har et svært godt samarbeid med kommunehelsetjenesten, og der legekontoret er tilknyttet Norsk Helsenett (og dermed slipper ekstra utgifter i forbindelse med prosjektet) Som et ledd i arbeidet har vi informert om ELIN-k i organisasjonen. Vi har arbeidet for å oppfylle gjeldende lovverk i forhold til meldingsutveksling. Vi ønsket å starte med mottak av elektroniske meldinger fra SUS bl.a. for å skaffe oss nyttig kompetanse i forhold til meldingsmottak, samtidig som vi regnet med å kunne motta nødvendig informasjon fra SUS på et tidligere og mer hensiktsmessig tidspunkt. Vi har arbeidet med å skaffe oss oversikt over egne rutiner og retningslinjer i forhold til IKT, forbedre disse, sørge for at Norm for informasjonssikkerhet i Helsesektoren tilfredsstilles. I tillegg har vi sørget for å få oversikt over nødvendig programvare og nødvendig utstyr som trengs i forbindelse med meldingsutveksling, og anskaffe dette. I forprosjektet har det hele tiden vært usikkerhet i forhold til tidspunkt for pilotering av ELIN-k meldinger mellom fastlege og kommunehelsetjeneste, noe som har ført til endringer i forprosjektet underveis. 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen Vi startet elektronisk journalføring for tre og et halvt år siden, og har innarbeidet dette godt. Vi ville derfor benytte forprosjektperioden mest mulig effektivt, siden man hadde avsatte prosjektmidler og siden kommunens ledelse var positive til gjennomføring av dette. Etter hvert som forprosjektet skred fram, ble det klart at pilotering av programvaren vi trengte til meldingsutveksling av ELIN-k-meldinger, var forsinket, og ferdigstilling av nødvendig programvare var dermed ikke klar fra Acos og Profdoc. Dermed ble det besluttet å konsentrere seg om meldingsmottak fra SUS, på samme måte som Stavanger kommune har hatt i flere år allerede, og på den måten få nyttig erfaring før ELIN-k meldingene starter i et større omfang. IKT-avdelingen i kommunen har hatt manglende kapasitet i forhold til arbeid med ELIN-k forprosjekt, bl.a. pga sykdom. Dermed er det deler av arbeidet som skulle gjøres i forprosjektet som ikke har blitt utført.

4 Organisatorisk Prosjektleder informerer egen organisasjon om ELIN-k Utarbeider beskrivelse av plan for forprosjekt Påse at Eigersund kommune tilfredsstiller Norm for informasjonssikkerhet i helsesektoren Lage kostnad og finansieringsplan for hovedprosjekt Status- og sluttrapport leveres ELIN-k Avklare avvikshåndtering Avklare retningslinjer og bruk av ELIN-k meldinger og elektroniske meldinger fra SUS, bl.a. avklare informasjonsflyt og meldingsinnhold. Vi nedsatte styringsgruppe og prosjektgruppe, og brukte lengre tid enn planlagt på selve prosjektplanen og kostnadsoverslaget. Mal på prosjektansvarskart (exel-ark fra prosjektledelsen i ELIN-k) var et nyttig redskap, og vi var avhengig av tilbakemeldinger fra ELIN-k ledelsen for å kunne konkretisere prosjektplanen. Selv hadde vi for lite kunnskap til å lage prosjektplanen ut fra informasjon som var tilgjengelig på det tidspunktet. Vi har arbeidet mye med rutiner og retningslinjer i forhold til bruk av elektronisk pasientjournal. Ved hjelp av møter, skriftlig og muntlig informasjon har vi forsøkt å innarbeide rutinene i organisasjonen. IKT-avdelingen har arbeid som gjenstår for å kunne tilfredsstille Norm for informasjonssikkerhet i helsesektoren. Kostnads- og finansieringsplan i forhold til hovedprosjekt har blitt utsatt da vi ikke har noe sikkert tidspunkt for mottak av nødvendig ferdig-pilotert og utviklet programvare fra Acos og Profdoc. Dermed har vi ikke jobbet med detaljer i forhold til informasjonsutveksling med legekontoret. (eks. hvem skal sende hvilke meldinger, avvikshåndtering) Vi hadde møte med SUS i januar, og har fått nyttig informasjon derfra. Pga manglende kapasitet i kommunens IKT-avdeling har ikke kommunalt arbeid vedr. installering av Norsk Helsenett blitt utført, nødvendige adresser er ikke lagt inn og vi har heller ikke kunnet motta testmeldinger. Pga manglende kapasitet fra IKT, har vi heller ikke avholdt ønskede møter i prosjektgruppen i fht. oppfølging av forprosjektplan og planlegging av hovedprosjekt. Teknisk Vurdere adresseringsnivå for kommunen (en adresse eller flere) Anskaffelse av PKI Sikre tilstrekkelig serverkapasitet, og at interne nettverk er dimensjonert for økt trafikk Etablere dedikert kommunikasjons-pc til å kjøre programvaren Installere Norsk Helsenett Installere Well communicator og programvare Avklare at legekontor har nødvendig teknisk utstyr og programvare I forhold til Norsk Helsenett, klarte vi ikke få god nok kommunikasjon i forhold til å avtale dato for installering, noe som førte til at Norsk Helsenett ble installert mye tidligere enn nødvendig. Prosjektleder etterspurte dato for installering hos Norsk Helsenett, og planla å forskyve installering til et senere tidspunkt enn det som var antydet i første kontakt med Norsk Helsenett. Norsk Helsenett ble likevel installert uten at prosjektleder hadde fått svar på spørsmål om installasjonsdato. Pga manglende arbeidskapasitet i IKT-avdelingen i kommunen, har ikke nødvendige tilknytninger for å kunne bruke Helsenettet blitt utført.

5 Vi har hatt grei kommunikasjon med Acos i forhold til pristilbud og installasjon av Well communicator og programvare. Men problemer oppstod fra Acos sin side under installeringen 5.mai, og installeringen fra Acos sin side er forsinket med flere uker. De regner med å gjøre ferdig dette mandag 2.juni. Praktisk Inngå avtaler med aktuelle samarbeidspartnere om meldingsutveksling. Innhente pristilbud på Norsk Helsenett, og avtale installering av Norsk Helsenett. Innhente pristilbud på Well communicator og programvare og avtale installering. Evaluering/ forbedring av rutiner for avvikshåndtering. Lage opplæringsplan, og bidra til opplæring av egne ansatte og ansatte på legekontor Vurdere og kvalitetssikre den dokumentasjon som foreligger for optimal planlegging/ tilrettelegging for elektronisk informasjonsutveksling.. Ledere, sykepleiere og vernepleiere har fått informasjon og trening i å utveksle avdelingsmeldinger internt. Vi har diskutert hvem som skal utveksle e-meldinger i kommunen, og har laget oppskrifter på mottak av elektroniske avdelingsmeldinger internt. Det er planlagt å ha informasjonsmøte på et par timer til aktuell gruppe, i forkant av at man starter opp å motta e-meldinger. Pga. manglende kapasitet fra IKT-avdelingen i kommunen, har testing av mottak av avdelingsmeldinger blitt utsatt, og dermed utsettes informasjon til aktuell gruppe. Vi har hatt flere møter med aktuelt legekontor, og har utvekslet informasjon. Vi har muntlig avtale om meldingsutveksling. Vi har brukt Stavanger kommune sine retningslinjer for utveksling av ELIN-k meldinger, og har omarbeidet dem m.t.p. bruk i Eigersund kommune. Arbeidet med testing av ELIN-k meldinger er ikke begynt, selv om vi trodde det ville være mulig i løpet av forprosjektperioden. Vi har valgt å utsette kontakt med flere legekontor i forhold til å ta i bruk meldingsutveksling av ELIN-k meldinger. I stedet har alle legene i kommunen fått informasjon om bruk av ELIN-k meldinger, og har blitt oppfordret til å knytte seg til Norsk Helsenett, og på den måten starte forberedelser til utveksling av ELIN-k meldinger. 3. Målrealisering Vi hadde som mål å kople oss opp til Norsk Helsenett og motta elektroniske meldinger fra SUS og utveksle ELIN-k testmeldinger med legekontor. Da pilotering av programvaren som trengs til dette formålet ikke var startet, og programvaren dermed ikke var klar til å ta i bruk, har vi ikke kunnet nå dette målet. Ellers gjenstår arbeid i forhold til å fylle opp Norm for sikkerhet i Helsesektoren. Det gjenstår også kommunalt arbeid for å fullføre tilknytning til Norsk helsenett, og dermed har vi ikke startet testing av meldinger fra SUS. Grunnen til disse forsinkelsene lokalt skyldes manglende arbeidskapasitet bl.a. pga sykemeldinger i kommunal IKT-avdeling, jfr. Prosjektansvarskart.

6 Vi har planlagt at det er ansatte med treårig fagutdanning som skal motta elektroniske meldinger fra SUS, og utveksle ELIN-k meldinger. De har nå tatt i bruk avdelingsmeldinger. Rutiner er laget i forhold til avdelingsmeldinger, og nødvendig tilrettelegging i kommunens fagprogram er gjort, samt man har beskrevet og distribuert framgangsmåte i forhold til lese/ skrive avdelingsmeldinger. Samarbeidsrutiner i forhold til fagprogrammet er gjennomgått og revidert, slik at samhandlingen lokalt skal være optimal, samtidig som deler av dette samtidig blir en del av det som inngår i Norm for sikkerhet i Helsesektoren. (eks. hvem sender forespørsel om ny brukertilgang, hvilke opplysninger trengs?, Hvilken dokumentasjon av forespørsel gjøres, hvilken dokumentasjon av utført oppgave gjøres? Rutiner i forhold til avslutning av brukertilgang i fagprogram mm) 4. Prosjektorganisering Prosjektet har vært organisert med kommunens ledergruppe som styringsgruppe, noe som var avgjørende i forhold til å kunne ta de nødvendige beslutninger. Prosjektansvarlig: Rådmann Karl Johan Olsen Styringsgruppe er Rådmannens ledergruppe: Prosjektgruppe/ rådgivningsgruppe er: Rådmann Karl Johan Olsen Levekårssjef Kåre Ingvar Helland Personalsjef Kristin B Haugeland Økonomisjef Tore Oliversen Miljø og driftsjef Arild D.Rolfsen Levekårssjef Kåre Ingvar Helland IT-leder Turid Verstad Kommunelege Bjarne Rosenblad Soneleder Svein Ole Larssen Kreftsykepleier Else Beth Bårdsen Sykepleiefaglig konsulent og prosjektleder Anne Brit W.Tengesdal. Prosjektgruppen har i stor grad fungert som rådgivere, mens selve prosjektarbeidet hovedsakelig har vært utført av prosjektleder og leder for IKT-avdelingen. Det er tydelig at vi skulle hatt mer resurser fra IKT-avdelingen for å kunne følge prosjektansvarskartet, og for å kunne oppnå målene som var satt. Vi har erfart at vi konkurrerer om knappe resurser, og ser tydelig at en forutsetning til å kunne oppnå målene i forprosjektplanen, og forutsetning for å planlegge et hovedprosjekt, må være at IKTavdelingen har mulighet til å jobbe jevnlig og mer, i forhold til disse oppgavene. Uten større medvirkning fra IKT-avdelingen har man ingen mulighet til å starte elektronisk meldingsmottak fra SUS, eller utveksling av ELIN-k meldinger med fastlege. 5. Erfaringer som samspill kommune Som samspillkommune har vi fått mye nyttig informasjon og gode råd og god veiledning i forhold til planlegging av elektronisk informasjonsutveksling i helsesektoren. Men det ville vært mer hensiktsmessig for oss dersom den formelle forespørselen fra ELIN-k prosjektet kom i god tid før prosjektoppstart, slik at vi før prosjektstart, men etter å ha besvart invitasjonen positivt, kunne ha mottatt mer informasjon om ELIN-k samspillkommune. Eks: oppgaver som må løses i prosjektperioden, mal til forprosjektbeskrivelse og mal til prosjektansvarskart, eksempel på

7 kostnadsoverslag- forslag til prosjektgruppe/ styringsgruppe. Ved å se eksempel på prosjektplan for forprosjekt og prosjektansvarskart, slik vi etter hvert fikk på kostnadsoverslag, ville arbeidet med planene sannsynlig blitt lettere og resultatet bedre. Det hadde vært en stor fordel om prosjektet startet med en nettverksamling, eller om man kunne ha første nettverksamling FØR prosjektstart. Forprosjektet startet 1. nov. og perioden 1.november til første nettverksamling 12.des. bar preg av usikkerhet og dårlig utnytting av prosjektmidlene, da vi brukte uhensiktsmessig mye tid på å forsøke å skaffe oss oversikt og innhente nødvendig info, i tillegg til usikkerhet i forhold til forventninger. De to første månedene av forprosjektperioden ble derfor unødvendig resurskrevende i forhold til utbyttet. Det var uheldig at første nettverksamling startet midt i desember der man går inn i en periode der mange har en del fridager, og dermed blir dette en lite effektiv arbeidsperiode. Dette førte til at vi ble unødvendig sene med forprosjektbeskrivelsen. Dersom vi hadde klart å ha forprosjektbeskrivelsen klar i løpet av de første 4 ukene av forprosjektet, ville vi hatt mye bedre tid til de enkelte oppgavene. Informasjonen fra ELIN-k har vært ok, men har kommet for seint. Nettverksamlingene er nyttige og motiverende. Samtidig fikk vi anledning til å knytte nyttige kontakter i andre kommuner og mulighet til å utveksle erfaringer. Man får lik informasjonen fra sikre kilder, og har god mulighet til å stille aktuelle spørsmål. Vi har hatt stor nytte av råd og informasjon som vi har fått fra Stavanger kommune (som er fyrtårnskommune) og som bruker samme journalsystem som oss, samtidig som vi har hatt jevnlig kontakt med en av samspillkommunene for å diskutere aktuelle problemstillinger. Dette har hatt positiv effekt og har bidratt til å løse utfordringer på et tidligere tidspunkt enn vi ellers hadde klart. Telefonmøtene var avgjørende i forhold til veiledning og framdrift i prosjektet, spesielt i forhold til forprosjektbeskrivelsen. Telefonmøtene oppleves svært positive, vi har fått gode svar på spørsmålene vi har stilt og har fått mange gode og nyttige råd. I samarbeidet mellom helsenettet, leverandører, legekontor og IKT-avdeling, trenger man tydelig kommunikasjon, der man med fordel sender kopi til aktuelle samarbeidspartnere, slik at alle involverte er informert. Slik kan man kanskje unngå hendelser som skjedde hos oss: Vi ble informert om at det var lang ventetid på Helsenettet, og at vi burde bestille dette i god tid. Først på et senere tidspunkt ble vi informert om at kostnadene i forhold til abonnementet starter kort tid etter installasjon, uavhengig om man faktisk har tatt Norsk Helsenett i bruk. Dersom noen av samarbeidspartnerne ikke klarer å holde planlagt frist i forhold til arbeidsoppgaver, vil det være en fordel om man så tidlig som mulig får satt ny frist. Uten at ny tidsfrist settes, skjer det lett at oppgaven trekker unødvendig lenge ut i tid. 6. Viktige erfaringer All den informasjon om aktuelle oppgaver som kan gjøres tilgjengelig før oppstart av prosjektet, er en fordel. Man vil da kunne jobbe mer målrettet i forhold til aktuelle oppgaver. For nye samspillkommuner antar jeg at det vil være nyttig å lese andre kommuner sine forprosjektbeskrivelser/ prosjektansvarskart og kostnadsoverslag, før de skal lage egen forprosjektbeskrivelse, og dermed spare en del arbeid, og samtidig få en bedre oversikt på et tidligere tidspunkt. Telefonmøtene med ELIN-k ledelsen er den mest verdifulle støtten man har i forprosjektperioden, så disse må man benytte maksimalt og planlegge tema i forkant av møtene, og notere underveis. Bidrag fra IKT-avdelingen er avgjørende i forhold til forberedelse og oppstart av ELIN-k meldinger. For å få tilstrekkelig med ressurser fra IKT-avdelingen er det nødvendig med en felles forståelse i kommunen at dette er arbeid som skal prioriteres.

8 7. Regnskap I forhold til oppsatt regnskap, har vi hittil brukt mye mindre midler enn planlagt, først og fremst på grunn av utsettelse i forhold til prosjektplan. Utgiftene vil komme i forbindelse med fortsettelsen av arbeidet. 8. Avslutning Fram til 1.september 2008, vil vi jobbe med å tilfredsstille Norm for sikkerhet i Helsesektoren og motta elektroniske testmeldinger fra SUS. Vi vil fortsette med å motta elektroniske meldinger fra SUS inntil vi kan utveksle ELIN-k meldinger med SUS. Så snart pilotering av ELIN-k meldinger er ferdig og dermed Acos og Profdoc ferdigstiller programvaren som skal til, regner vi med å installere programvaren og starte testing og bruk av ELIN-meldinger. Foreløpig er tidspunkt for dette uklart. Vedlegg Kostnads og finansieringsplan.

Nøtterøy kommune Bjønnesåsen bo- og behandlingssenter

Nøtterøy kommune Bjønnesåsen bo- og behandlingssenter Nøtterøy kommune Bjønnesåsen bo- og behandlingssenter Elin-K-samsplllprosjektet v/sissel Skarsgaard Nors Sykepleierforbund Postboks 456, Sentrum 0104 OSLO Saksbehandler: Direl

Detaljer

Verdal kommune. Sluttrapport. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune

Verdal kommune. Sluttrapport. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune Verdal kommune Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune 15.04.2009 Godkjent av: Side 2 av 9 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i

Detaljer

Stange kommune Sluttrapport for forprosjektet

Stange kommune Sluttrapport for forprosjektet Stange kommune for forprosjektet Forberede elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgstjenesten i Stange kommune og Stange legesenter 15.04.2009 Godkjent av: Side 2 av 7 Innhold 1. Sammendrag... 3

Detaljer

Steigen Kommune. Sluttrapport. Samspillkommune 30

Steigen Kommune. Sluttrapport. Samspillkommune 30 Steigen Kommune Samspillkommune 30 April 2009 Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 3 4. Prosjektorganisering... 4

Detaljer

Meldal Kommune. Sluttrapport

Meldal Kommune. Sluttrapport Meldal Kommune Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering... 4 5. Erfaringer som samspill kommune...

Detaljer

LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE

LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.1.1. Status:... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 1.2.1 Statlig

Detaljer

Lillehammer kommune. Sluttrapport ELIN-K SAMSPILLPROSJEKTET

Lillehammer kommune. Sluttrapport ELIN-K SAMSPILLPROSJEKTET Lillehammer kommune Sluttrapport ELIN-K SAMSPILLPROSJEKTET 05082008 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering... 4 5.

Detaljer

Hvilken betydning har Samspillkommune-nettverket for å komme i gang?

Hvilken betydning har Samspillkommune-nettverket for å komme i gang? Hvilken betydning har Samspillkommune-nettverket for å komme i gang? Anne Brit Wetlesen Tengesdal Samspillkommunenettverket? Hvem er det? ELIN-k prosjektledelsen Rådgivingsgruppen (som den gang bestod

Detaljer

Skedsmo kommune. Sluttrapport. Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene.

Skedsmo kommune. Sluttrapport. Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene. Skedsmo kommune Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene. 02.04.2009 Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3

Detaljer

Sola kommune. Sluttrapport Forprosjekt Elin-k. Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og pleie og omsorgstjenester

Sola kommune. Sluttrapport Forprosjekt Elin-k. Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og pleie og omsorgstjenester Sola kommune Forprosjekt Elin-k Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og pleie og omsorgstjenester 14.04.09 Godkjent av: Vigdis Torjussen Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring

Detaljer

HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Sluttrapport

HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Sluttrapport HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 3 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

Elin-k Meldingsutveksling PLO-fastlege. Drammen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Elin-k Meldingsutveksling PLO-fastlege. Drammen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Elin-k Meldingsutveksling PLO-fastlege Drammen kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

Bærum kommune. Sluttrapport

Bærum kommune. Sluttrapport Bærum kommune Sluttrapport ELIN-K SAMSPILLKOMMUNE Bærum den 13.06.08 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering... 5 5.

Detaljer

Lenvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Lenvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Lenvik kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 2.0 Forprosjektets mål og ramme...

Detaljer

Levanger kommune. Sluttrapport

Levanger kommune. Sluttrapport Levanger kommune Forprosjekt Forberedelse av innføring av elektonisk meldingsutvekling mellom pleie og omsorgstjenesten i kommunen, legetjenesten og sykehus. 15.04.09 Godkjent av: Øystein Sende Side 2

Detaljer

Hamar kommune Sluttrapport. Elin-k Elektronisk meldingsutveksling

Hamar kommune Sluttrapport. Elin-k Elektronisk meldingsutveksling Hamar kommune Elin-k Elektronisk meldingsutveksling 30.mars 2009 Godkjent av: Styringsgruppen Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering...

Detaljer

ELIN-k Kristiansand kommune. Sluttrapport

ELIN-k Kristiansand kommune. Sluttrapport ELIN-k Kristiansand kommune Sluttrapport Mai 2008 Innhold Innhold... 2 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 4 3. Målrealisering... 5 4. Prosjektorganisering... 5 5. Erfaringer

Detaljer

Lenvik kommune. Sluttrapport. ELIN-k i Lenvik kommune

Lenvik kommune. Sluttrapport. ELIN-k i Lenvik kommune Lenvik kommune ELIN-k i Lenvik kommune 15.04.09 Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

Saltdal Kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen

Saltdal Kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen Saltdal Kommune Elektronisk meldingsutveksling i kommunen 14. april 2009 Godkjent av: Arbeidsgruppen Side 2 av 9 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering...

Detaljer

OPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT

OPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT OPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT Samspill Oppdal kommune April 2009 1 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 3 4. Prosjektorganisering... 4 5. Erfaringer

Detaljer

ELIN-k-prosjektet. Status og fremdrift. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene. Sissel Skarsgaard Prosjektleder

ELIN-k-prosjektet. Status og fremdrift. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene. Sissel Skarsgaard Prosjektleder ELIN-k-prosjektet Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene Status og fremdrift Ansvar: Norsk Sykepleierforbund og KS Finansiering: KS,Helsedirektoratet, Innovasjon Norge

Detaljer

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene Alta kommune : Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene 02.04.2009 Godkjent av: Per Prebensen Side 2 av 6 Innhold 1. Bakgrunn for prosjektet... 3 2.

Detaljer

SKIEN KOMMUNE SLUTTRAPPORT

SKIEN KOMMUNE SLUTTRAPPORT SKIEN KOMMUNE SLUTTRAPPORT Tilrettelegge for meldingsutveksling mellom Skien kommune og Klosterhagen legekontor 18. juni 2008 Innhold. 1.0 Sammendrag s. 3 2.0 Gjennomføring s. 3 3.0 Målrealisering s. 3

Detaljer

VERDAL KOMMUNE. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune

VERDAL KOMMUNE. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune VERDAL KOMMUNE Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune Godkjent av: Tone Haugan Side 2 av 8 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn...

Detaljer

Åfjord kommune. Sluttrapport vedrørende forprosjekt. ELIN-k Meldingsutveksling mellom pleie og omsorg og fastlegene

Åfjord kommune. Sluttrapport vedrørende forprosjekt. ELIN-k Meldingsutveksling mellom pleie og omsorg og fastlegene Åfjord kommune vedrørende forprosjekt ELIN-k Meldingsutveksling mellom pleie og omsorg og fastlegene Godkjent av: Eli Braseth Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen...

Detaljer

Randaberg Kommune. Sluttrapport. ELIN-k forprosjekt

Randaberg Kommune. Sluttrapport. ELIN-k forprosjekt Randaberg Kommune ELIN-k forprosjekt 15.04.09 Godkjent av: Torhild Lende Fjermestad Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

ELIN-k-prosjektet. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

ELIN-k-prosjektet. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene ELIN-k-prosjektet Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene Ansvar: Norsk Sykepleierforbund og KS Finansiering: KS,Helsedirektoratet, Innovasjon Norge, Norsk Sykepleierforbund

Detaljer

Skjervøy kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom legekontor og virksomhetene innefor pleie- og omsorgstjenesten

Skjervøy kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom legekontor og virksomhetene innefor pleie- og omsorgstjenesten Skjervøy kommune Elektronisk meldingsutveksling mellom legekontor og virksomhetene innefor pleie- og omsorgstjenesten 01.04.09 Godkjent av: Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold

Detaljer

ELIN-k-prosjektet. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene. Ansvar: Norsk Sykepleierforbund og KS

ELIN-k-prosjektet. Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene. Ansvar: Norsk Sykepleierforbund og KS ELIN-k-prosjektet Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene Ansvar: Norsk Sykepleierforbund og KS Prosjektledelse: Sissel Skarsgaard NSF Annebeth Askevold KITH Finansiering:

Detaljer

Oppsummering oppgavebesvarelser

Oppsummering oppgavebesvarelser Oppsummering oppgavebesvarelser Møtetittel: Prosjektmøte emeldinger Møtedato: 27.02.2012 Referent: Asle Brustad Distribusjon: Møtedeltakerne. Innhold Oppgaver som gruppene fikk tildelt... 2 Konklusjoner

Detaljer

Forfatter: Kristin Haugdahl Nøst Dato 06.01.09. Godkjent av: Side 2 av 7

Forfatter: Kristin Haugdahl Nøst Dato 06.01.09. Godkjent av: Side 2 av 7 Levanger kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Forberedelse av innføring av elektonisk Godkjent av: Side 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler Bakgrunn Møller Ryen A/S Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler Omsetning i 1992: 220 mill. 100 tilsatte. Omsetning i 1998: 500 mill. 120 tilsatte. Bakgrunn for OU Ved

Detaljer

Hvordan komme i gang med elektronisk meldingsutveksling. Erfaringer fra forberedelsesfasen. Ås kommune

Hvordan komme i gang med elektronisk meldingsutveksling. Erfaringer fra forberedelsesfasen. Ås kommune Hvordan komme i gang med elektronisk meldingsutveksling. Erfaringer fra forberedelsesfasen Ellen Normannseth Ås Kommune Ca 3 mil sør for Oslo. Ca 15 000 innbyggere. Status per i dag Kommunen benytter Gerica

Detaljer

Elin-k Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og helse- og omsorgstjenester. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt.

Elin-k Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og helse- og omsorgstjenester. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt. Elin-k Elektronisk informasjonsutveksling mellom fastleger og helse- og omsorgstjenester Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Randaberg kommune Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn...

Detaljer

Fødselsmelding fra sykehus til helsestasjon

Fødselsmelding fra sykehus til helsestasjon Fødselsmelding fra sykehus til helsestasjon Etablering av Elin-h Egil Rasmussen, Stavanger kommune Stavanger kommune Fyrtårn for elektronisk samhandling 2005-2007 Piloterte elektronisk overføringer av

Detaljer

Lørenskog kommune. Sluttrapport. Forprosjekt Samspillkommune30

Lørenskog kommune. Sluttrapport. Forprosjekt Samspillkommune30 Lørenskog kommune Forprosjekt Samspillkommune30 elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren 14.04.2009 Godkjent av: Idar H. Simonsen Side 2 av 2 Innhold 1. Sammendrag - forprosjektbeskrivelse...

Detaljer

Vinje kommune. Sluttrapport

Vinje kommune. Sluttrapport Vinje kommune Sluttrapport 28.05.2008 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering... 5 5. Erfaringer som samspill kommune...

Detaljer

Plan for prosjektdeltakelse 2013-14

Plan for prosjektdeltakelse 2013-14 Vurdering for læring i Vadsø kommune Plan for prosjektdeltakelse 2013-14 Vadsø kommune deltar i den nasjonale satsingen Vurdering for læring, i regi av Utdanningsdirektoratet. Vi deltar i Pulje 4 som gjennomfører

Detaljer

Ås kommune. ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Ås kommune. ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Ås kommune ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Marit Roxrud Leinhardt Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

Lørenskog kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Lørenskog kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Lørenskog kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 2.0 Forprosjektets mål og ramme... 4 2.1 Hovedmål...

Detaljer

Oslo kommune. Sluttrapport. ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene 01.12.08-31.03.09

Oslo kommune. Sluttrapport. ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene 01.12.08-31.03.09 Oslo kommune Sluttrapport ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene 01.12.08-31.03.09 Samspillkommuneprosjekt 30 Sluttrapport Versjon 1.1 Forfatter: Kirsti Pedersen Dato 11.05.2009 Godkjent av: Styringsgruppa

Detaljer

Molde kommune Fagseksjon pleie og omsorg

Molde kommune Fagseksjon pleie og omsorg Molde kommune Fagseksjon pleie og omsorg Elin-k-Samspillprosjektet v/ Sissel Skaardsgaard Postboks 456 Sentrum 0104 Oslo Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2008/6877 Geir Sylte 026 12.01.2009

Detaljer

Steigen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Steigen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Steigen kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Roy Hanssen Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 4 2.0 Forprosjektets

Detaljer

Voss Kvam og Granvin. Sluttrapport. Sampel

Voss Kvam og Granvin. Sluttrapport. Sampel Voss Kvam og Granvin Sampel 23.03.2009 Godkjent av: Side 2 av 6 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 3 4. Prosjektorganisering... 4 5. Erfaringer

Detaljer

Sandnes Kommune. Sluttrapport Forprosjekt til Elektronisk informasjonsutveksling for Sandnes Kommune Forprosjekt, Elin-SK 15.06.08

Sandnes Kommune. Sluttrapport Forprosjekt til Elektronisk informasjonsutveksling for Sandnes Kommune Forprosjekt, Elin-SK 15.06.08 Sandnes Kommune Sluttrapport Forprosjekt til Elektronisk informasjonsutveksling for Sandnes Kommune Forprosjekt, Elin-SK 15.06.08 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen...

Detaljer

Saltdal kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen

Saltdal kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen Saltdal kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Elektronisk meldingsutveksling i kommunen Godkjent av: Side 2 av 10 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

LINDESNES KOMMUNE Rådmannen. Kommunereformen - invitasjon til deltakelse i utredning fra Lyngdal og Farsund kommuner

LINDESNES KOMMUNE Rådmannen. Kommunereformen - invitasjon til deltakelse i utredning fra Lyngdal og Farsund kommuner LINDESNES KOMMUNE Rådmannen SAKSMAPPE: 2014/801 ARKIVKODE: LØPENR.: SAKSBEHANDLER: Sign. 7377/2014 Rune Stokke UTVALG: DATO: SAKSNR: Formannskapet 19.06.2014 43/14 Kommunestyret 19.06.2014 32/14 Kommunestyret

Detaljer

Grenland og Midt-Telemark. Sluttrapport. Samspillprosjektet

Grenland og Midt-Telemark. Sluttrapport. Samspillprosjektet Grenland og Midt-Telemark Samspillprosjektet 30.03.2009 Godkjent av: Side 2 av 10 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 4 3. Målrealisering... 4 Hovedmål... 5 Delmål...

Detaljer

25.09.2008. Stjørdal og Selbu Kommuner. Sluttrapport forprosjekt. Elin-k samspillprosjektet

25.09.2008. Stjørdal og Selbu Kommuner. Sluttrapport forprosjekt. Elin-k samspillprosjektet 25.09.2008 Stjørdal og Selbu Kommuner Sluttrapport forprosjekt Elin-k samspillprosjektet Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 4 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

Gjøvik Kommune. Sluttrapport. Forberedelse for påkobling på Norsk Helsenett

Gjøvik Kommune. Sluttrapport. Forberedelse for påkobling på Norsk Helsenett Gjøvik Kommune Sluttrapport Forberedelse for påkobling på Norsk Helsenett 5. Juni 2008 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

Dyrøy Kommune. Sluttrapport. Elin K i Dyrøy

Dyrøy Kommune. Sluttrapport. Elin K i Dyrøy Dyrøy Kommune Sluttrapport Elin K i Dyrøy Karl Johan Olsen 27.05-2008 Innhold 1. Sammendrag...3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen...3 3. Målrealisering...5 4. Prosjektorganisering...5 5. Erfaringer

Detaljer

Drammen kommune. Sluttrapport. Forprosjekt Meldingsutveksling PLO-fastlege

Drammen kommune. Sluttrapport. Forprosjekt Meldingsutveksling PLO-fastlege Drammen kommune Sluttrapport Forprosjekt Meldingsutveksling PLO-fastlege 16.05.08 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 5 4. Prosjektorganisering...

Detaljer

Effektiv arbeidsflyt mellom systemer og virksomheter

Effektiv arbeidsflyt mellom systemer og virksomheter Effektiv arbeidsflyt mellom systemer og virksomheter Helsit 25.09.2008 Tor Arne Viksjø Adm. dir. DIPS ASA Hva vil vi med DIPS? Lage innovativ programvare som gjør våre kunder i stand til å drive mer effektivt

Detaljer

"Prosjekt 3-3 turnus"

Prosjekt 3-3 turnus Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:

Detaljer

Skedsmo kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene.

Skedsmo kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene. Skedsmo kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene. Godkjent av: Styringsgruppe Side 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn...

Detaljer

HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

Prosjektplan. Strategi for idrett og friluftsliv 2016-2019

Prosjektplan. Strategi for idrett og friluftsliv 2016-2019 Prosjektplan Strategi for idrett og friluftsliv 2016-2019 Prosjektplan 2 Innhold 1. Mål og rammer... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 2. Omfang og avgrensing... 4 3. Organisering... 4 3.1 Prosjektledelse...

Detaljer

Grenlandssamarbeidet og Midt-Telemarksrådet. Prosjektbeskrivelse - Samspillkommune Forprosjekt innen e-samhandling i helse og omsorg

Grenlandssamarbeidet og Midt-Telemarksrådet. Prosjektbeskrivelse - Samspillkommune Forprosjekt innen e-samhandling i helse og omsorg Grenlandssamarbeidet og Midt-Telemarksrådet Prosjektbeskrivelse - Samspillkommune Forprosjekt innen e-samhandling i helse og omsorg Godkjent av: Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1

Detaljer

Utprøving av NHN-adresseregister

Utprøving av NHN-adresseregister Utprøving av NHN-adresseregister Prosjektleder: Sissel Skarsgaard Norsk Sykepleierforbund Prosjektansvarlig: Merete Lyngstad Norsk Sykepleierforbund Godkjent av: Side 2 av 5 1. Innholdsfortegnelse 2. Sammendrag

Detaljer

Meldal kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Meldal kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Meldal kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Styringsgruppa Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 5 2.0 Forprosjektets

Detaljer

Tromsø kommune 2010-2011

Tromsø kommune 2010-2011 Prosjektplan Meldingsløftet i Tromsø kommune - Dato 01.09.10-1 - Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...3 1.1 BAKGRUNN... 3 2 BESKRIVELSE AV OPPDRAGET...4 2.1 FORMÅL... 4 2.2 MÅL... 4 2.3 OMFANG OG AVGRENSNINGER...

Detaljer

Flora kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom lege og omsorgsteneste

Flora kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom lege og omsorgsteneste Flora kommune Sluttrapport Elektronisk meldingsutveksling mellom lege og omsorgsteneste 03.06.2008 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 4 4.

Detaljer

Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling

Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Tjenesteavtale 9 Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Samarbeid om IKT-løsninger og bruk av felles plattform lokalt er av stor betydning for å få til god samhandling. Enkel, rask og pålitelig

Detaljer

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes

Detaljer

Vestlandsløftet i Rogaland

Vestlandsløftet i Rogaland Rådmannsmøte Bryne 14.6.2013 Vestlandsløftet i Rogaland Prosjektleder Egil Rasmussen, Stavanger kommune Rogaland og ehelse Stavanger og Karmøy sammen med sine respektive sykehus la fra 2003 grunnlaget

Detaljer

Samlet rapport fra evalueringen HEL907 høst 2015.

Samlet rapport fra evalueringen HEL907 høst 2015. Samlet rapport fra evalueringen HEL907 høst 2015. Har du ytterligere kommentarer om innholdet på timeplanen? Ville gjerne hatt mer simulering. Kunne gjerne hatt litt mer forelesninger. Synes dagen med

Detaljer

RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING

RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste

Detaljer

Vertskommunesamarbeid (Ref #1318427381972)

Vertskommunesamarbeid (Ref #1318427381972) Vertskommunesamarbeid (Ref #1318427381972) Søknadssum: 800000 Kategori: Samarbeid Varighet: Toårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Lenvik folkebibliotek / 939807314 Rådhusveien 8 9306 FINNSNES

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

05.05.2015 kl 09-11 i konferanserom 6. etg internatet

05.05.2015 kl 09-11 i konferanserom 6. etg internatet Tema: Dato/Tid/Sted: Til stede: Fraværende: IKT-samhandlingsgruppe 05.05.2015 kl 09-11 i konferanserom 6. etg internatet Ove Nordstokke, SUS Egil Rasmussen, Stavanger kommune Gunn Marit Jørpeland Barstad,

Detaljer

Oslo kommune. ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Oslo kommune. ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Oslo kommune ElinK-fase 1 Meldingsutveksling PLO-fastlegene Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Åse Snåre og Stein Schatvet Side 2 av 8 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn...

Detaljer

Fra vellykket pilot til nasjonal løsning

Fra vellykket pilot til nasjonal løsning Stavanger Kommune Stavanger Universitetssjukehus Fra vellykket pilot til nasjonal løsning Egil Rasmussen - Ove Nordstokke Det startet med en ide` I 2002 startet sykehuset å sende elektroniske epikriser

Detaljer

Samspill 30 Elektronisk Meldingsutveksling Larvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Samspill 30 Elektronisk Meldingsutveksling Larvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Samspill 30 Elektronisk Meldingsutveksling Larvik kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 8 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...

Detaljer

SKJEMA FOR STATUSRAPPORT

SKJEMA FOR STATUSRAPPORT SKJEMA FOR STATUSRAPPORT Tittel på tiltak/prosjekt: Prosjekt Link Lyngen 2005004435 Budsjettår: 2007 Budsjettkapittel og post: statsbudsjett kapittel 0743.70 Frist: 31.mars 2008 Rapporten sendes til: SHdir

Detaljer

Flytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Flytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?» Grimstad kommune 2. Kontaktperson: Inger Johanne Bolstad 3. E-post: inger.johanne.bolstad@grimstad.kommune.no 4. Telefon: 958 35 668 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen

Detaljer

Elektronisk samhandling

Elektronisk samhandling Elektronisk samhandling Gunn Elin Blakkisrud Ahus Gunn- Elin Blakkisrud Bakgrunn Prosjekt finansiert fra Høykom 3,45 mill Prosjektperiode fra høsten 2006 til ut 2007 Samarbeid mellom Ahus og Ullensaker

Detaljer

REFERAT. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

REFERAT. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS) REFERAT Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS) Møtedato 11.februar 2013 Sted: Lærdal Rådhus Deltakere: Norunn Haugen (Aurland Kommune), John Olaf Røhme (Luster Kommune), Jostein

Detaljer

Utilsiktede konsekvenser av innføring av pleie- og omsorgsmeldinger

Utilsiktede konsekvenser av innføring av pleie- og omsorgsmeldinger Utilsiktede konsekvenser av innføring av pleie- og omsorgsmeldinger Line Melby, Ragnhild Hellesø, Merete Lyngstad, Universitetet i Oslo HelsIT, Trondheim 19. sept. 2013 3 Case: ELIN-k/innføring av PLO-meldinger

Detaljer

Fra: Tina Skarheim Dato: 05.06.2015 Til: Dokument nr.: 15-3527 Kopi til:

Fra: Tina Skarheim Dato: 05.06.2015 Til: Dokument nr.: 15-3527 Kopi til: Fra: Tina Skarheim Dato: 05.06.2015 Til: Dokument nr.: 15-3527 Kopi til: ASSS - hva nå? ASSS (Tjenester til utviklingshemmede) ble startet som et prosjektnettverk, og skal etter planen avsluttes 31.12.15.

Detaljer

Utviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10

Utviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10 Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn

Detaljer

Slyngepatruljen. tilrettelegging for hørselshemmede i høyere utdanning

Slyngepatruljen. tilrettelegging for hørselshemmede i høyere utdanning Slyngepatruljen tilrettelegging for hørselshemmede i høyere utdanning Om HLFU HLFU (Hørselshemmedes Landsforbunds Ungdom) er en organisasjon for ungdom med nedsatt hørsel, tinnitus og Menieres sykdom.

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR EVALUERING AV ARBEIDET VED STAVSETMYRA BARNEHAGE

HANDLINGSPLAN FOR EVALUERING AV ARBEIDET VED STAVSETMYRA BARNEHAGE HANDLINGSPLAN FOR EVALUERING AV ARBEIDET VED STAVSETMYRA BARNEHAGE : Utarbeide faste rutiner for evalueringsarbeidet ved Stavsetmyra barnehage for å finne forbedringer. Rev: 19.01.16. HVEM Ukeplan Gi foreldre

Detaljer

PROSJEKT PURA: VANNOMRÅDET BUNNEFJORDEN MED ÅRUNGEN- OG GJERSJØVASSDRAGET

PROSJEKT PURA: VANNOMRÅDET BUNNEFJORDEN MED ÅRUNGEN- OG GJERSJØVASSDRAGET PROSJEKT : VANNOMRÅDET BUNNEFJORDEN MED ÅRUNGEN- OG GJERSJØVASSDRAGET Til stede: Forfall: Møtegruppe: Møtested: Trine Christensen, leder av styringsgruppen TC Geir Grimstad, Nesodden kommune GG Audun Fiskvik,

Detaljer

Prosjektplan hovedprosjekt Regelverk i praksis

Prosjektplan hovedprosjekt Regelverk i praksis 1 Prosjektplan hovedprosjekt Regelverk i praksis I Utdanningsdirektoratet har vi tillit til at lærere og skoleledere møter elever med respekt, og gir dem faglige utfordringer hver dag. Vi har noen felles

Detaljer

Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0

Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0 Samdistribusjon av varer til kommunens enheter 22. desember 2010 Versjon: 1.0 Innhold 1 Bakgrunn og hensikt med prosjektet... 3 2 Prosjekteier... 3 3 Prosjektets hovedmål... 3 3.1 Prosjektets delmål...

Detaljer

Prosjekt Oppstartspakke gårdsoverdragelser. Evalueringsrapport versjon 25112015 Oppstartspakke ved gårdsoverdragelser

Prosjekt Oppstartspakke gårdsoverdragelser. Evalueringsrapport versjon 25112015 Oppstartspakke ved gårdsoverdragelser Oppstartspakke ved gårdsoverdragelser Evalueringsrapport 1.0 Bakgrunn Prosjekt Oppstartspakke ved gårdsoverdragelser er et samarbeid mellom Regnskapskontor, Skogkurs, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, Midtre

Detaljer

Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban. Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor

Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban. Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor SLUTTRAPPORT For Tiltak 15.6 Felles Hjelpenummer Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor Endringslogg

Detaljer

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden Bakgrunn Alle Norges fylkeskommuner og Oslo kommune har gått sammen om anskaffelse av nytt skoleadministrativt system. Vigo IKS er en sammenslutning av fylkeskommunene

Detaljer

REFERAT Del 1 og 2. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

REFERAT Del 1 og 2. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS) REFERAT Del 1 og 2 Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS) Møtedato 15.mai 2013 Sted: Lærdal Rådhus Deltakere: Vidar Roseth (Helse Førde), Steinar Søgaard (Aurland kommune), Odd Arve

Detaljer

FAU møte ved MUSK mandag 17.2.2014

FAU møte ved MUSK mandag 17.2.2014 FAU møte ved MUSK mandag 17.2.2014 Oppmøtet var bra. Det var 16 klassekontakter + rektor. Samt Ole Lasse Fossen fra MUSKs representant i Frivillighetssentralen. Musk er en del av Stiftelsen Frivillighetssentralen

Detaljer

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak Rådmannsmøte på Bryne 14.juni 2013 Astrid Simonsen Hva er Vestlandsløftet? Vestlandsløftet er

Detaljer

Kunnskapsparken Helgeland

Kunnskapsparken Helgeland Kunnskapsparken Helgeland Historie og fremtidsvisjoner Forfattere Isabel Halsøy Mojlanen Silje Jakobsen Tonje Strifeldt Kathrine Hauahei Leonore Andreassen Dato 28/10-2013 Forord Intervju som tilnærming

Detaljer

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020» Kirken i Stavanger mot Kortrapport fra samlinger i mars og april 16 16 om «Kirken i Stavanger mot» 1 Takk til ansatte og menighetsrådsrepresentanter som svarte på samtaleskjema og deltok på samlingene

Detaljer

IT og helse det går fremover

IT og helse det går fremover IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)

Detaljer

Samarbeid om Etisk kompetanseheving

Samarbeid om Etisk kompetanseheving Samarbeid om Etisk kompetanseheving 1 Et prosjekt i Helse og Velferd i Flekkefjord Kommune Prosjekt start: Høsten 2009 Prosjektet avsluttes: 31.desember 2011 Prosjekt Koordinator: Ingunn Åtland Helen Hjelkrem

Detaljer

PLP-PROSJEKTPLAN. Styringsplan for landbruk og bygdeutvikling i Telemark

PLP-PROSJEKTPLAN. Styringsplan for landbruk og bygdeutvikling i Telemark Prosjektnavn: Oppdragsgiver/søker: Prosjektansvarlig(PA): Prosjektleder (PL): Matkoordinator i Telemark forstudiet etablering Regional Matkultur Telemark Agder Fylkesmannen i Telemark, Landbruksavdelingen

Detaljer

Meldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold. Prosjektleder Espen Skalvik

Meldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold. Prosjektleder Espen Skalvik Meldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold Prosjektleder Espen Skalvik Meldingsløftet SiV-PiV Et felles prosjekt lokalt på SiV-PiV Felles prosjektleder i meldingsløftet Godt forankret i

Detaljer

Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten

Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten Utviklingsprosjekt: Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten Nasjonalt topplederprogram Inger Lise Hallgren Drammen den 20. mars 2014 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for

Detaljer

Froland kommune. Froland bibliotek. Bibliotek i Badedrakt. Sluttrapport 30.12.13

Froland kommune. Froland bibliotek. Bibliotek i Badedrakt. Sluttrapport 30.12.13 Froland kommune Froland bibliotek Bibliotek i Badedrakt Sluttrapport 30.12.13 Innledning Bibliotek i badedrakt var navnet på prosjektet som Froland bibliotek og Frolandia samarbeidet om i 2012 og 2013.

Detaljer

FUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling www.telemed.no/funnke

FUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling www.telemed.no/funnke FUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling www.telemed.no/funnke NSF, Tromsø 22 november 2010 Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder, NST Om NST Formål Framskaffe nye løsninger og ny

Detaljer