STATUS KULTURPLAN - KULTURARENAPLAN. Hva har vi fått til de siste 4 årene.

Transkript

1 STATUS KULTURPLAN - KULTURARENAPLAN Hva har vi fått til de siste 4 årene.

2 KULTURPLAN En overordnet plan som tok opp i seg alle tidligere planer innenfor kulturfeltet (kunstplan, bibliotekplan, kulturskoleplan, kulturhusplan osv.) KULTURPLAN Arbeidet med kulturplanen hadde mye involvering fra kulturlivet, dialogmøter, høringer, orienteringer, workshop mm. Vedtatt i kommunestyret Saksordfører var Ole Christoffer Rønning

3 KULTURPLAN : Mål og strategi 11 områder og 20 mål og 120 tiltak Kommunal innsats Arenautvikling og attraktive møteplasser Barn og unge Frivillig sektor Inkludering og mangfold Folkehelse Stedsutvikling Kultur og næring Profesjonelt kulturarbeid Museum og kulturminnevern Visuell kunst

4 Kulturplanen med prioriterte områder for Seks temaer for kulturarbeidet i Asker ble valgt ut og prioritert de første fire årene: Arenaer for kulturutøvelse Barn og unge Frivillighet og folkehelse Inkludering og mangfold Kommunal organisering Profesjonell kunst- og kulturarbeid I tillegg ble 13 konkrete tiltak, av 120, prioritert.

5 Vedtatt i kommunestyret 8. september 2015.

6 Arenaer for kulturutøvelse For å få et aktivt lokalmiljø må vi ha anlegg der folk kan være aktive og som svarer til aktivitetenes behov. Med tilgang til egnede lokaler kan utøverne bruke mer krefter på aktiviteten, og mindre på å lete etter husvære. Utarbeide en kulturarenaplan for kulturlivets samlede behov for lokale scener, øvingslokaler og lagre, sentralt og lokalt, i takt med befolkningsveksten. Musikkorpsenes behov må få særlig oppmerksomhet med fastsatte krav til standard i henhold til «NS 8178, standard for musikklokaler til øving og framføring». Kulturarenaplanen skal vise: - Hvilke lokaler er i bruk, hvilken forfatning de er i og hva de egner seg til. - Behov for nye anlegg. - Behov for aktivitetsanlegg i lokalsentrene som skal fungere som møteplasser med rom for eksempelvis: o Øving, framføring og lager o Livssynsnøytrale seremonirom o Forsamling, kurs og møter Legge til rette for egnede lokaler for kulturaktivitet utenfor skoletiden ved bygging og ombygging av skoler.

7 Barn og unge At barn og unge får delta i og oppleve kunst og kultur tidlig, bidrar til deres livskvalitet også senere i livet. Barn lærer allerede fra livets begynnelse å utrykke seg gjennom de estetiske språkene. Kunst og kultur har positive effekter for barn og unges selvtillit og kulturelle identitet. Barn og unge må tilbys kvalitet. Gi alle barn ved SFO-ene minst ett gratis kurs/opplæringstilbud innen kultur hvert semester. Gi alle barnehager minst ett «Den Kulturelle Skolesekken»-tilbud hvert år. Legge til rette for at unge talenter får utfordringer i det lokale kulturlivet. Gi alle barn og unge minst en kulturopplevelse i kulturhuset, bibliotekene, museene, galleriene og-/eller kulturskolen hvert år.

8 Frivillighet og folkehelse I Asker er en høy andel av befolkningen aktive og har mye å bidra med. Det er behov for å arbeide mer med informasjon og nettverksbygging. Frivillig aktivitet gir mennesker muligheter til å bruke sine evner og sin kompetanse. Kunst og kultur får egenverdi for den enkelte når den oppleves, samtidig har det verdi gjennom at vi er til stede sammen, som publikum eller som utøvere. Kultur er en viktig del av folkehelsen. Etablere et kulturens brukertorg i kulturhuset skal gi samlet informasjon, oversikt over kulturaktiviteter, booking av lokaler i hele kommunen, tilskuddsordninger, opplæringstilbud med mer. Styrke Den Kulturelle Spaserstokken og sørge for et profesjonelt formidlet kulturtilbud til eldre som ikke har anledning til å benytte seg av det ordinære kulturtilbudet i kommunen.

9 Inkludering og mangfold Kulturaktiviteter er inkluderende og et positivt virkemiddel i inkluderingsarbeidet. Inkludering gjelder både innvandrere med annen kulturbakgrunn, innflyttere fra andre deler av Norge, mennesker med nedsatt funksjonsevne og andre grupper. Bidra til at alle som flytter til Asker skal få kjennskap til kulturtilbudene. Stimulere til større deltagelse fra utøvere med flerkulturell bakgrunn.

10 Kommunal organisering I Asker er det tradisjon for dialog og godt samspill mellom kommunen, nærings- og kulturlivet. For å tilrettelegge tjenestene best mulig skal Asker kommune ha en enkel og lett tilgjengelig organisering av kulturarbeidet. Evaluere organiseringen av kulturarbeidet, med utgangspunkt i innbyggerbehovene, og foreslå løsninger for: o bedre koordinering av de kommunale kulturtjenestene o enklere møtepunkter mellom kulturlivet og de kommunale tjenestene o riktig ressursbruk og prioriteringer o god ledelse, utvikling og strategi

11 Profesjonelt kunst- og kulturarbeid Profesjonelle kunstnere og kulturarbeidere er en viktig del av den kulturelle kapitalen i Asker som må foredles og tas i bruk. I et samfunn med interaksjon på tvers av miljøer og fagprofesjoner, vil et kreativt og innovativt kulturliv stimulere andre deler av samfunnslivet. Etablere atelierer og produksjonslokaler, til forutsigbare leiepriser, og lokaler til «Artist in Residence», for eksempel på Dikemark eller Sem gård, som regionalt senter for kunst og kulturproduksjon. Fremme Trafo Kunsthall som regionalt fyrtårn for kunstformidling overfor Akershus fylkeskommune.

12 Vedtak/oversendelsesforslag fra behandlingen av kulturplanen i kommunestyret Rådmannen bes arbeide for at den historiske bygningsmassen på Dikemark kan romme et sykehusmuseum og ellers legge til rette for en kulturnæringsklynge. Rådmannen bes vurdere et kulturaktivitetshus i planen for Risenga idrettspark og rehabiliteringen av Risenga ungdomsskole.

13 Kulturarenaplan Et av hovedmålene i kulturplanen er: Asker skal ha egnede arenaer for kulturaktivitet og kulturformidling i et nettverk mellom nærsentrene, lokalsentrene og Asker sentrum. På bakgrunn av de prioriterte punktene ble det vedtatt i komite for teknikk, kultur og fritid, 14. januar 2016 at det skal utarbeides en Kulturarenaplan og Liv Knatten, MDG, ble valg til saksordfører.

14 Innhold i kulturarenaplan 1. Dagens status for kulturarenaer. 2. Vurdere behovet nå og fremover for fremføringsarenaer, øvingslokaler, atelier- og produksjonslokaler : Asker sentrum Lokalsentrene/bydelshus og skoler Utendørs kulturarenaer Bygg i privat eie som fungerer som arena for kulturlivet Kulturarenaer i nabokommuner med en regional funksjon 3. Lage en prioriteringsliste. 4. Prinsipper for leie og tilskudd ved bruk av kulturlokaler.

15 Sak: Drift og tilsyn i skoler, haller og anlegg. Vedtatt Iverksatt fra det jobbes fortsatt med implementering. 1. Kommunale skoler, haller og anlegg gjøres mer tilgjengelig for flerbruk mellom skolen, kulturskolen og det frivillige organisasjonslivet i tråd med prosjektrapporten, januar Tiltakene iverksettes i dialog med involverte parter: brukerne, virksomhetene og de ansattes organisasjoner. 3. Rådmannen iverksetter nødvendige organisatoriske tiltak for å sikre en effektiv organisering av drift og tilsyn. Rutiner for omstilling følges.

16 Kulturplan Kulturarenaplan vedtatt i kommunestyret Følgende tiltak prioriteres: Utbedre og utvide lokalene ved Østre Asker gård for kulturskolens virksomhet Utbedring av Venskaben som kulturarena Etablere nytt kulturaktivitetssenter ved nye Risenga ungdomsskole Utvidede lokaler til Asker bibliotek Utvikle Dikemark som kulturnæringsklynge Lokaler til kulturaktiviteter i tilknytning til innbyggertorgene Utrede behov for nye kulturaktivitetssentre ved skolene/innbyggertorgene Utrede en ny, større fremføringssal for musikk, dans, teater og visningsarealer for visuell kunst

17

18

19

20 Venskaben gammel titteskap-scene

21

22

23

24 Risenga skole og kulturaktivitetssenter

25 Risenga kulturaktivitetssenter

26

27

28 Vedtak i kommunestyret Arbeidet med å etablere en kulturnæringsklynge, atelierer til utleie og lokaler til «Artist in Residence» koordineres med utarbeidelse av en områdeplan på Dikemark. 2. Utvikling av en kulturnæringsklynge på Dikemark forutsetter engasjement av en egen prosjektleder, med fokus på å få ulike leietagere inn i Vaskeribygningen for å etablere et variert miljø med kreative næringer og som kan skape aktivitet i sentrumsområdet. 3. Bygningen Vaskeriet vurderes utredet i forhold til leie av kommunen for å benyttes til etablering av kulturnæringsklynge, visningssted og aktivitetssenter i sentrumsområdet. 4. Bygningen Bjerget vurderes og utredes i forhold til leie av kommunen når flyktningemottaket legges ned, for å benyttes til utleie av atelierer til kunstnere. 5. Økonomiske ressurser for leie av Vaskeribygningen, engasjement av prosjektleder, samt skape aktiviteter i sentrumsområdet; 2 millioner kr hvert år, innarbeides ved rullering av handlingsprogrammet.

29 Change of plans Vedtak om satsning på kulturnæringsklynge og atelierer på Dikemark i kommunestyret, juni Vedtak i PSN (plan, samferdsel og næring) om tillatelse til at OUS (Oslo universitetssykehus) kan selge sentrumsområdet, mai OUS ønsker derfor ikke å leie ut hele Vaskeriet til kommunen på det nåværende tidspunkt. OUS jobber nå med å få solgt hele sentrumsområdet. Når området er solgt, kan kommunen gå i dialog med den nye eieren for å diskutere veien videre for kulturnæringsklynge i Vaskeriet. Bjerget blir ledig , og vi jobber nå med kartlegging over hva som må gjøres for å sette det i stand til å kunne fungere som utleieatelierer.

30 DIKEMARK

31

32

33 Bjerget ble bygd i 1911 med «avdeling for 50 urolige menn», og den speilvendte bygningen Lien i 1913 for 50 damer Lien ble brukt til Kunst rett vest sitt 10-års-jubileums utstilling i september Over 60 rom ble tatt i bruk.

34 Eva Solheim, Drammenskunstner. Malte flere bilder rett på veggen i en korridor.

35 Gode fasiliteter for kunst-utøvelse: Store rom Høyt under taket Mye lys Mye vann

36 Evelyn Melsom på Dikemark

37

38

39

40

41 Samarbeid med kunstnerne I dag er det over 50 kunstnere i ulike bygninger på Dikemark som leier av OUS. Det er nedsatt en arbeidsgruppe bestående av Dikemark-kunstnerne; Riri Green, Sophie Rodin og Erling Rohde bistår i det videre arbeidet. Arbeidsgruppen har jevnlig lunsj-møter med resten av kunstmiljøet på Dikemark.

42 HVA SKJER - NÅR? Våren 2019 Bjergets tilstand utredes Høsten 2019 Evt. oppgradering av bygget Fra høsten 2019 (våren 2020): starter vi forhåpentligvis utleie av atelierer Fra høsten 2019 (våren 2020): engasjere en prosjektleder for å koordinere/lede arbeidet Galleri Dikemark i Vaskeribygningen leies allerede av Asker kommune til benyttelse av kunstnerne på Dikemark. 2020/21/22 - Kulturnæringsklynge i Vaskeriet.