Enhetsleder NAV Solveig Hofstad orienterer om enheten kl. 12:30. Sign. Støren, den

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Utvalg for helse og omsorg Møtested: Kommunestyresalen, Rådhuset Dato: Tidspunkt: 11:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Framlagte saker er godkjent av rådmann/sektorsjef. Det blir fellesmøte med Eldres Råd fra kl. 11:00 12:30 Enhetsleder NAV Solveig Hofstad orienterer om enheten kl. 12:30 Sign. Støren, den

2

3 Saksliste Utvalgssaksnr PS 22/12 PS 23/12 Innhold Lukket Arkivsaksnr Referatsaker Etablering av lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak 2012/784 RS 6/12 Videre bruk av Budal tjenestesenter- hjemmetjenesten X 2011/3182 RS 7/12 Gjennomgang og orientering om Pleie- og omsorgsplan Egenemestring - Trygghet - Livskvalitet

4 PS 22/12 Referatsaker

5 Saksframlegg Arkivnr. X64 Saksnr. 2012/784-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse og omsorg 23/ Saksbehandler: Solveig Hofstad Etablering av lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak Dokumenter i saken: 1 S Etablering av lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak 2

6 Vedlegg Prosjektbeskrivelse - Etablering av lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak Etablering av lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak Søknad - Vedlegg Saksopplysninger Etablering av et lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak Midtre Gauldal kommune har brukere i alle aldersgrupper som har utfordringer med å tilpasse seg det ordinære arbeidsmarkedet. Det er også flere ungdommer som har problemer med å fullføre videregående skole. Årsakene er flere. Det kan være rusproblemer, psykiske lidelser og andre grunner som gjør at noen faller utenfor det ordinære løp i arbeids- og samfunnsliv. For disse brukergruppene er det ofte vanskelig å finne arbeidsretta tiltak som bidrar til at de kan avklares i forhold til arbeidsliv, skole og veien videre i livet. Kommunen har også behov for tilpassede tiltak til flyktninger, arbeidsinnvandrere og brukere som gjennomfører Kvalifiseringsprogrammet. Nr. 3 er et lavterskeltilbud som Midtre Gauldal etablerte for noen år tilbake. Det er et tilbud for personer over 18 år med rusproblemer. Prosjektet er et samarbeid mellom NAV og Psykiatritjenesten i kommunen, og har vært finansiert av midler fra Sosial- og helsedirektoratet og kommunen. Målgruppen for prosjektet har vært aktive rusmisbrukere som ønsker en endring/et annet innhold i sin hverdag, og personer som prøver å holde seg rusfri. I tillegg skulle dette prosjektet brukes som et tiltak i Kvalifiseringsprogrammet. Tilbudet har vært åpent 1-2 dager i uka og har fungert som et treffsted.

7 Erfaringene så langt viser at vi trenger et mer arbeidsrettet tiltak til personer som går i Kvalifiseringsprogrammet og også til andre som har rus- og psykiske problemer og som faller utenfor samfunnet av andre årsaker. Et slikt tiltak vil kunne avklare utfordringer og skape motivasjon i forhold til arbeidslivet, samtidig som det også vil være med på å øke livskvaliteten for den enkelte. Vi ønsker derfor å utvikle et lavterskeltilbud som er tilpasset behovet til den enkelte, og som er åpent flere dager i uka. Vi har vært i kontakt med andre kommuner som har etablert et lavterskeltilbud til brukere slik vi ønsker det. Både Ressursen på Ørlandet og Vekst Oppdal kan vise til gode resultater som vi kan høste lærdom av. Erfaringene fra begge disse prosjekter viser at det er behov for mer fleksible tiltak for denne målgruppen, noe vi i Midtre Gauldal mangler pr. i dag. Det er med bakgrunn i disse erfaringene vi ønsker å videreutvikle lavterskeltilbudet Nr. 3 til å gjelde brukere som av ulike årsaker faller utenfor det ordinære arbeids- og samfunnsliv. Hovedmål: Tiltaket har som målsetting at brukere gjennom økt livskvalitet, sosial inkludering og arbeidsretta aktivitet på sikt skal styrke sine muligheter til å fullføre et utdanningsløp og/eller skaffe seg høvelig arbeid. Det er her snakk om et lavterskeltilbud underlagt tiltaksbedriften ASVO. Forutsetningen er at tiltaket fysisk sett er plassert i andre lokaler i kommunen. NAV Midtre Gauldal har sendt søknad til NAV Sør-Trøndelag om tilskudd for 10 plasser i skjermet virksomhet underlagt ASVO Midtre Gauldal. Den 29. november 2011 mottok Midtre Gauldal ASVO AS tildeling av 10 midlertidige plasser på tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet. Tildelingen forutsetter at kommunal medfinansiering i henhold til prosjektbeskrivelse er på plass. NAV Midtre Gauldal la frem et tiltak til Økonomiplanen i 2012 for medfinansiering av dette prosjektet på totalt kr Kr til delvis dekning av klargjøring og tilrettelegging av møtested og kr til delvis finansiering av driftskostnadene. Dette tiltaket ble strøket fra Økonomiplanen for 2012, da kommunestyret besluttet å stryke alle nye tiltak i Lokaler Prosjektet ønsker lokaler i Korsen, jfr. prosjektbeskrivelse. Vurdering Som tidligere nevnt har kommunen brukere i alle aldersgrupper som har utfordringer med å tilpasse seg det ordinære arbeidsmarkedet og/eller fullføre videregående skole. For disse er det ofte vanskelig å finne arbeidsretta tiltak som bidrar til at de kan avklares i forhold til arbeidslivet, skole og veien videre i livet. Kommunen mangler i dag arbeidsretta tiltaksplasser for personer som trenger tett oppfølging. Den 29. november 2011 mottok Midtre Gauldal ASVO AS tildeling av 10 midlertidige plasser på tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet. Kommunen har derfor i 2012 en unik mulighet til å få på plass et tiltak for de aktuelle brukergruppene. De tildelte tiltaksplasser gir

8 blant annet ASVO muligheten til å ansette to tilretteleggere/arbeidsledere i dette tiltaket. I tillegg har NAV Midtre Gauldal/Helse og familie søkt direktoratet om midler tilsvarende 1,5 stilling til å drifte prosjektet. Forutsetningen for at NAV Sør-Trøndelag tildeler 10 tiltaksplasser til Midtre Gauldal ASVO, er at kommunen bidrar med finansiering i henhold til prosjektbeskrivelse. Økonomiske konsekvenser Midtre Gauldal kommune er med og finansierer prosjektet og kommunens andel beløper seg til: Kr til delvis dekning av klargjøring og tilrettelegging av møtested engangskostnad/ investering Kr til delvis årlig finansiering av driftskostnadene, årlig driftskostnad Rådmannens innstilling 1. Midtre Gauldal kommune støtter etablering av et lavterskeltilbud i kommunen som er et samarbeidsprosjekt mellom NAV, Midtre Gauldal kommune og Midtre Gauldal ASVO. 2. Midtre Gauldal kommune tar opp lån stort kr til delvis dekning av klargjøring og tilrettelegging av møtestedet. 3. Kr (halvårsdrift) dekkes gjennom bruk av fond for Fra taes dette inn i reguleringen av økonomiplanen. Budsjettendring: År / Konto / Art Ram.omr. / Ansvar Tjeneste / Funksj. Prosjekt Beløp (Kr)

9 Prosjektbeskrivelse Nr. 3 Et lavterskeltilbud med fokus på Aktivitet og arbeidsretta tiltak. Midtre Gauldal ASVO NAV Midtre Gauldal Midtre Gauldal kommune

10 Innledning/bakgrunn for prosjektet Midtre Gauldal kommune har brukere i alle aldersgrupper som har utfordringer med å tilpasse seg det ordinære arbeidsmarkedet. Vi har også flere ungdommer som har problemer med å fullføre videregående skole. Årsakene til problemene er flere. Det kan være rusproblemer, psykiske lidelser, og andre grunner som gjør at noen faller utenfor det ordinære løp i samfunns- og arbeidsliv. For disse brukergrupper er det ofte vanskelig å finne arbeidsretta tiltak som bidrar til at de kan avklares i forhold til arbeidslivet, skole og veien videre i livet. Vi har også behov for tiltak til flyktninger, til arbeidsinnvandrere og til brukere som gjennomfører Kavlifiseringsprogrammet. Nr. 3 er et lavterskeltilbud som Midtre Gauldal etablerte for noen år tilbake. Det er et tilbud for personer over 18 år med rusproblemer. Prosjektet er et samarbeid mellom NAV og Psykiatritjenesten i kommunen, og har vært finansiert av midler fra Sosial- og helsedirektoratet og kommunen. Målgruppen for prosjektet har vært aktive rusmisbrukere som ønsker en endring/et annet innhold i sin hverdag, og personer som prøver å holde seg rusfri. I tillegg skulle dette prosjektet brukes som et tiltak i Kvalifiseringsprogrammet. Tilbudet har vært åpent 1-2 dager i uka og har fungert som et treffsted. Erfaringene så langt viser at vi trenger et mer arbeidsrettet tiltak til personer som går i Kvalifiseringsprogrammet og også til andre som har rus- og psykiske problemer og som faller utenfor samfunnet av andre årsaker. Vi mangler tiltak til å kunne prøve ut hva som skal til for at disse brukergruppene skal kunne stå i arbeid. Et slikt tiltak vil kunne avklare utfordringer og skape motivasjon i forhold til arbeidslivet, samtidig som det også vil være med på å øke livskvaliteten for den enkelte. Vi ønsker derfor å utvikle et lavterskeltilbud som er tilpasset behovet til den enkelte, og som er åpent flere dager i uka. Vi ser imidlertid at det er mye vi kan videreføre fra lavterskeltilbudet Nr. 3 som vi har i dag. Men at treffstedet endres fra et møtested med få forpliktelser til et tiltak som forplikter den enkelte i langt større grad enn i dag. Noen brukere har også selv sagt at behovet for et lavterskeltilbud slik det er i dag, ikke er så påtrengende som tidligere, men at de ønsker et tilbud som er mer betydningsfullt. Vi har vært i kontakt med andre kommuner som har etablert et lavterskeltilbud til brukere slik vi ønsker det. Ressursen på Ørlandet kan vise til gode resultater, og Vekst Oppdal kan også vise til resultater som vi kan høste erfaringer fra. Erfaringene fra begge disse prosjekter viser at det er behov for mer fleksible tiltak for denne målgruppen, noe vi mangler i dag. Det er med bakgrunn i disse erfaringene vi ønsker å videreutvikle lavterskeltilbudet Nr. 3 til å gjelde brukere som går i Kvalifiseringsprogrammet og andre som faller utenfor arbeidslinja av en aller annen grunn. Hovedmål Tiltaket har som målsetting at brukerne gjennom økt livskvalitet, sosial inkludering og arbeidsretta aktivitet på sikt skal styrke sine muligheter til å fullføre et utdanningsløp og/eller skaffe seg høvelig arbeid.

11 Delmål Etablere en arena for felles aktiviteter, felles måltider og samtaler Øke den enkeltes forutsetninger til å gjøre seg nytte av arbeidsrettede tiltak Øke den enkeltes forutsetninger til å gjennomføre et utdanningsløp Øke den enkeltes forutsetninger til å delta i arbeidsmarkedstiltak og tiltak som rettes mot deltakelse i arbeidslivet Skape et tilbud som kan styrke den enkeltes selvtillit og selvfølelse og skape anerkjennelse blant kommunens innbyggere. Dette vil vi oppnå ved å: - videreutvikle møtestedet Nr. 3 - få på plass aktiviteter og tiltak som kan tilpasses enkeltindivid og grupper Målgruppe Rusmiddelavhengige og andre som har falt utenfor systemet av ulike årsaker. Spesielt ønsker vi å rette fokus mot yngre som står i fare for å falle utenfor både skole og arbeidsliv. Resultatmål For å nå målsettingene, har vi satt opp følgende resultatmål for arbeidet: Nr. 3 videreutvikles fra å være et rent treffsted til å bli et sted hvor brukere kan ta del i arbeidsretta arbeidsoppgaver, både interne og eksterne. o Interne oppgaver kan være: renhold, matlaging, sette i stand lokaler, arbeide på ulike verksteder (med reparasjoner, snekkerarbeid, håndarbeid osv) kurs, med mer o Eksterne oppgaver kan være: Oppdrag fra det private næringsliv, oppdrag fra kommunale enheter med mer. Formålet er å gi brukerne bistand og tett oppfølging til å gjennomføre arbeidstrening. Arbeide for en ny lokalisering av tiltaket sammen med blant annet Lysgården verksted for å få til et felles ressurssenter i Midtre Gauldal kommune Samarbeide med Lysgården verksted for å få til felles arenaer for utprøving og arbeidstrening Opplæring/trening for å møte samfunnets krav til forståelse av sosiale normer og regler Sikre individuelt tilrettelagt tilbud til den enkelte bruker o Vi er opptatt av å se brukerne der de er i dag for på best mulig måte å lage et individuelt løp hvor de gis utfordringer ut fra den enkeltes forutsetninger. Dette for at den enkelte skal kunne føle mestring i et tiltak hvor opplæring, arbeidstrening og utprøving i praksis er aktuelle elementer. Oppsøkende team. o Vi vil arbeide for å utvikle en slik tjeneste. I tillegg til at den enkelte får tett oppfølging, vil vi kunne oppsøke brukerne dersom dette synes nødvendig for å hindre at de faller ut av tiltaket. Fokus er å være tett på bruker og på brukers arena. Det kan videre være snakk om telefonkontakt, hjemmebesøk, besøk på arbeidsplass, følge til lege, være med å handle, bistå bruker i hjelpeapparatet for øvrig, bistå med søknader og annet, drive motivasjon med mer.

12 Organisering Ledelse/administrasjon Arbeidet organiseres som et samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune, NAV og Midtre Gauldal ASVO. Den overordnede ledelse for tilbudet har NAV leder. Operativ del legges til Midtre Gauldal ASVO. Stillinger knyttet til prosjektet: 50 %:prosjektleder/drift, miljøarbeid (søker midler sosial- og helsedirektoratet) 200 %:tilrettelegger/arbeidsleder, ASVO (søker midler i NAV) 100 %:oppsøkende team/miljøarbeid, psykiatritjenesten, NAV, ASVO (søker midler sosial og helsedirektoratet) Det søkes Sosial- og helsedirektoratet om midler til styrking av kommunens oppfølgingstjenester til rusmisbrukere tilsvarende ca. 1,5 stillingsressurs. Det søkes NAV om midler til tilretteleggerstillinger. Kommunen bidrar med stillingsandel og drifting av prosjektet. Rapportering. Ved tildeling av APS plasser, vil dette følge gjeldende rapporteringssystem Ved finansiering fra Sosial- og helsedirektoratet, vil prosjektleder ha ansvar for rapportering via Fylkesmannen til direktoratet. Styringsgruppe for prosjektet: Solveig Hofstad, leder NAV Midtre Gauldal Knut Dukane, Rådmann Oddveig Børset, leder Helse og familie Trygve Reppe, daglig leder ASVO Prosjektleder (orienterer om status og har sekretærfunksjon) Styringsgruppa har det overordnede ansvaret for prosjektet og skal følge opp at prosjektet bli gjennomført i henhold til planen. Prosjektleder deltar i møtene i styringsgruppa og orienterer om status og har samtidig en sekretærfunksjon. Styringsgruppa har 4 faste møter i året. Flere møter dersom behov for det. De enkelte rollene i prosjektet: Prosjektleder Den som har ansvar for gjennomføring og koordinering av prosjektet, samt å rapportere til prosjektledelse, fylkesmannen og helsedirektoratet. Prosjektleder er også kontaktperson opp mot eksterne samarbeidspartnere. Prosjektleder bør ha sosialfaglig og/eller attføringsfaglig kompetanse.

13 Tilrettelegger/arbeidsleder Har ansvar for tilrettelegging og gjennomføring av daglige arbeidsretta aktiviteter, og sammen med prosjektleder å planlegge å innhente arbeidsoppdrag. Begge bør være allsidig, engasjert, inkluderende, glad i å arbeide med mennesker og ha evne til å stå i krevende situasjoner. Minimum en av de to bør ha sosialfaglig og/eller attføringsfaglig kompetanse. En bør ha bakgrunn fra praktiske arbeidsoppgaver, som for eksempel snekkerarbeid, mekaniske fag, malerarbeid el. Begge personene må ha evnen til å forholde seg til ulike mennesketyper som er i en vanskelig livssituasjon. Oppsøkende team/miljøarbeid Individuell og tett oppfølging av enkeltbrukere, spesielt vedrørende brukere som ikke er i stand til å gjennomføre arbeidsoppdrag eksternt. Har sammen med de øvrige ansatte ansvaret for miljøarbeidet ved tiltaket. Rutiner ved fravær/sykdom ansatte Tiltaket vil få back-up fra øvrige ansatte i ASVO ved sykdom /annet fravær. Ved langvarig fravær vil vikar vurderes. Samarbeid Samarbeidet mellom NAV og Psykiatritjenesten vil også videreføres i dette lavterskeltilbudet. Det er svært viktig å få til et godt samarbeid mellom de ulike aktørene. Det gjelder deltakelse i ansvarsgrupper og annet rundt den enkelte bruker. I tillegg trenger vi å inngå avtaler med aktuelle arbeidsgivere/kommunen om arbeidsoppdrag med tanke på avklaring i forhold til arbeidslivet. Øvrige kommunale virksomheter som lege/helsetjenesten, hjemmebaserte tjenester, Boveiledertjenesten, eiendomsforvaltning, og andre Frivilligsentralen o Vi har vært i dialog med sentralen og har planlagt et møte innen årsskiftet Arbeidsgivere o o Midtre Gauldal kommune Vaktmestertjenesten Renhold og andre tjenester Envina: Har vært i kontakt med leder på Miljøstasjonen på Støren, som ser positivt på at brukere kan jobbe sammen med de ansatte på de ulike miljøstasjonene som Envina dekker; Støren, Klæbu, Lundamo og Varmbo. Vi har i dag avtale med Miljøstasjonen på Støren om at vi kan hente ting som folk har kastet, men som kan gjenbrukes/repareres av brukere i tiltaket. Vi har planlagt et nytt møte med dem innen årsskiftet. Videre skal vi i kontakt med dem angående Bruktbutikken på Støren. o Byggmakker Skal i møte med dem i nærmeste framtid for mulig oppdrag

14 o o o o Midtre Gauldal bygdeservice Vært i kontakt med lederen der som er gårdbruker og som er positiv til at brukere fra tiltaket blant annet kan få delta på gårdsarbeid. Gauldal videregående skole Møte med dem er satt til Voksenopplæringa: Leder for Voksenopplæringa opplyser at det er noen av flyktningene som ikke er i stand til å komme i ordinært arbeid. De trenger imidlertid å delta på aktiviteter, og disse aktivitetene kan ligge i dette felles ressurssenteret Samarbeid med Lysgården verksted om etablering av et felles senter/arena på Støren. På senteret kan det være: verksted som inneholder utstyr for snekkerarbeid og mekanikk, vevstue, systue, keramisk arbeid med mer. NAV har vært i kontakt med fungerende leder ved Lysgården som er meget positiv til dette samarbeidet. Eksempel på hva tilbudet kan inneholde: måltider; frokost og lunsj o Vi anser at det er viktig med felles måltider, da det vil være samlende og sosialt. Noen trenger å trene på å spise sammen med andre. I tillegg vil vi fokusere på sunt kosthold og viktigheten av å få i seg de riktige næringsstoffene. Det er også viktig å få spist næringsrik mat, slik at man holder ut i en arbeidssituasjon. Frammøtekompetanse o For noen brukere kan det være lenge siden de har vært i et utdannings-og/eller arbeidsforhold og vil derfor ha behov for en periode der det er fleksibelt både i forhold til når de skal møte om morgenen, og hvor mange dager i uken de skal møte. Etter hvert ser en for seg at oppmøtet for mange stabiliseres, og at tiden de jobber/møter opp, kan utvides. Dette er blant annet viktig å trene seg på i forhold til det ordinære arbeidsmarkedet, der det ikke vil være rom for uregelmessigheter på frammøte. Kursing i for eksempel helse og hygiene, førstehjelp, data, arbeidslivets spilleregler, økonomi, matlaging o For å forberede seg på et videre løp fra lavterskeltilbudet, er alt dette noe som påvirker om du er i stand til å stå i et arbeidsforhold. Mange av de som sliter med rus og psykiske problemer, kan ha vanskeligheter med å ivareta egen helse, de kan slurve med hygienen, de kan slite med økonomien, kanskje pådratt seg gjeld som de trenger hjelp til å få ryddet opp i. Er det mangler i forhold til datakunnskapen, vil dette kunne være et hinder for å få et tiltak/en jobb som man ønsker. Og har man vært ute av arbeidslivet lenge, kan det være nødvendig å ha en gjennomgang av spillereglene, som kan ha endret seg siden man sist var i jobb. Noen er kanskje så unge at de aldri har vært i en jobb og trenger trening i hvordan forholde seg til kollegaer og ledelse. Det er også viktig å fremstå ren og pen i tøyet, og får spist næringsrik mat slik at man holder ut i arbeidslivet. Dra nytte av brukernes egne ressurser og erfaringer i planleggingen av tiltak og evt. som instruktører på kurs/evt. ansvar for oppgaver

15 o Gruppen kommer til å være sammensatt av både unge og litt mer voksne brukere. Av erfaring vet vi at mange har ressurser og er kreative, og har hatt et yrkesaktivt liv tidligere. Dette er god erfaring å dra nytte av. I tillegg vet vi at alle mennesker har behov for å bli sett og bli brukt til det de kan. Mennesker vokser av å bli gitt ansvar og ved å få tilbakemeldinger på at de gjør en god jobb. arbeidstrening/praksis i det planlagte felles ressurssenteret i forskjellige verksted/kantine o Vi nevner senere i prosjektbeskrivelsen at vi ønsker å flytte til andre lokaler. Vi er i dialog med kommunen om å få flytte inn i det som tidligere var videregående skole. Dette er en stor bygningsmasse som vil kunne huse flere tiltak, for bl.a. fremmedspråklige, samt Lysgården verksted, som er et arbeidstreningstiltak for psykisk utviklingshemmede. Vi ser for oss at de ulike gruppene kan ha sine egne lokaler, men at vi også kan ha noe felles, både arbeidsrelaterte oppgaver og en kantine, samt utearealer der vi kan treffes på tvers av tiltakene. Vi har tro på at dette kan føre til forståelse og respekt for ulikheter. arbeids- og aktivitetstiltak både i Nr. 3 og ut i andre, både kommunale og private, virksomheter o Som nevnt, jobber vi for å etablere aktiviteter på huset, som for eksempel mekanisk verksted, snekkerverksted, kantine, systue, atelier med mer. I tillegg vil tilrettelegger og prosjektleder være aktive i forhold til å innhente arbeidsoppdrag hos private; som for eksempel å male en veranda, ryddeoppdrag osv. fysisk aktivitet m.m. Vi har fast avtale om svømming en gang i uka, samt om å benytte Bjørgen Treningssenter. o Vi ønsker å vektlegge viktigheten av å være i god fysisk form, da dette også påvirker psyken. Man får mer overskudd til å være aktiv i hverdagen, og man blir mer utholdende i arbeidslivet og generelt. oppsøkende team ofte tilstede (på brukers arena) o Vi tenker at vi kan hente brukerne hjemme i perioder, dersom de er i ferd med å falle ut av tiltaket. Kommunen er såpass grisgrendt, og offentlige kommunikasjonsmidler er ikke tilstrekkelig utbygd slik at alle til enhver tid kan møte på aktiviteter/jobb til rett tid. Samfunnsbygging Personer som av ulike årsaker ikke har kommet seg inn på det ordinære arbeidsmarked eller ikke har greid å stå i et løp, kan være en ressurs dersom forholdene legges til rette. Integrering i fellesskapet med sysselsetting, lønn og tilhørighet, vil skape følelse av mestring og bygge selvtillit i tillegg til å bygge sosial kompetanse og læring. Arbeidsmetodikk: - tett oppfølging over tid - oppsøkende (på brukers arena) - myndiggjøring/brukermedvirkning - individuell plan - tilrettelegging for sysselsetting (arbeid og aktivitet) - kontinuerlig kartlegging og evaluering - relasjon som viktigste verktøy

16 Lokaler Treffstedet Nr. 3 er en sokkelleilighet med kjøkken, to oppholdsrom, bad, 2 klosett, et kontor og et samtalerom. I tillegg disponerer vi en garasje tilknyttet leiligheten hvor vi kan drive med diverse aktiviteter. Vi ser klart for oss at dette lokalet blir for lite når 10 brukere skal inn i tiltaket. Vi har derfor sammen med blant annet Lysgården Verksted planer om å etablere et ressurssenter på Støren. De gamle lokalene til Fylkeskommunen på Korsen er et aktuelt sted for et slikt senter. Kommunen har kjøpt lokalene fra Fylkeskommunen, men det er pr. i dag ikke politisk vedtatt hva bygningsmassen i fremtiden skal benyttes til. Slik vi har forstått det, har Rådmannen fullmakt til å disponere disse lokalene i Prosjektet Nr. 3 og Lysgården verksted ønsker å skape et aktivitetssenter på Korsen for personer som faller utenfor eller har problemer med å komme seg inn på det ordinære arbeidsmarkedet. Vi vil derfor sammen med Lysgården og eventuelt andre enheter i kommunen utarbeide et forslag til bruk av deler av Korsen som et ressurssenter. Deltakere/inntak - NAV henviser og er den innsøkende innstans - andre kommunale instanser henviser - bruker selv oppsøker tiltaket Alle får en oppstartssamtale første gang de møter. Det underskrives på en kontrakt med regler knyttet til tiltaket (rusbruk, trusler/vold, oppførsel med mer samt konsekvenser, reaksjoner) Yrkesskadeforsikring De som ikke er aktuelle for tiltaket, loses til rette instans. Oppfølging av brukere: Det tas utgangspunkt i NAVs overordnede metode for oppfølging av brukere. Deltakerne skal registreres daglig, og rapporteres til NAV, for riktig ytelse, tiltak og oppfølging. Det vil være nødvendig med tett dialog med saksbehandlerne i NAV. Informasjon: Informasjon om tiltaket legges ut på kommunens og ASVO s hjemmesider. De ansatte på NAV vil drive aktiv informasjonsvirksomhet. Budsjett: Se vedlegg Milepælsplan: Se vedlegg

17 NAV Sør-Trøndelag Postboks 2954, Sluppen 7438 TRONDHEIM Deres ref: Vår ref: Vår dato: Søknad om midler til tilskudd for 10 plasser i skjermet virksomhet I samarbeid med ASVO Midtre Gauldal og Midtre Gauldal kommune har vi utarbeidet en prosjektbeskrivelse for et lavterskeltilbud med fokus på aktivitet og arbeidsretta tiltak for personer som går i Kvalifiseringsprogrammet, andre som har rus- eller psykiske problemer og/eller som faller utenfor samfunnet av andre årsaker. Spesielt ønsker vi å rette fokus mot yngre som står i fare for å falle utenfor både skole og arbeidsliv. Midtre Gauldal har i dag ikke tiltak som er tilpasset denne gruppen. Vi har vært i kontakt med andre kommuner som har etablert et lavterskeltilbud til brukere slik vi ønsker det. Ressursen på Ørlandet kan vise til gode resultater, og Vekst Oppdal kan også vise til resultater som vi kan høste erfaringer fra. Erfaringene fra disse prosjekter viser at det er behov for mer fleksible tiltak for denne målgruppen, noe vi mangler i dag. Det er med bakgrunn i disse erfaringene vi ønsker å videreutvikle lavterskeltilbudet Nr. 3 Vi søker derfor om midler til driftstilskudd for 10 APS plasser for etablering av dette lavterskeltilbudet. Tiltaket skal være en avdeling under tiltaksbedriften ASVO Midtre Gauldal, men skal lokaliseres på en annen arena enn hovedbedriften. Dersom det er spørsmål til søknaden, ta kontakt med Solveig Hofstad eller Anita Tangstad. Med vennlig hilsen Solveig Hofstad Vedlegg: Prosjektbeskrivelse Milepælsplan Foreløpig budsjett NAV Midtre Gauldal // Postadresse: // 7290 STØREN Besøksadresse: Rådhuset // 7290 Støren Tel: // Faks: // nav.midtre.gauldal@nav.no

18 Foreløpig budsjett lavterskeltilbud Midtre Gauldal Budsjett for 2012 Lønn (inklusive sosiale utgifter) Prosjektleder 50 % stilling 250,000 Arbeidsleder 100 % stilling 450,000 Tilrettelegger 100 % stilling 430,000 Oppsøkende team/miljøarbeider 100 % stilling 450,000 Sum lønnsbudsjett 1,580,000 Stipulerte driftsutgifter møtested Husleie, strøm, renholde, data/tlf 120,000 Andre driftsutgifter 50,000 Sum driftsutgifter 170,000 Stipulert årlig budsjett 1,750,000 I 2012 vil vi i tillegg til ordinært driftsbudsjett ha behov for midler til klargjøring/tilrettelegging av møtested/verksted med mer. I kommunens driftsramme er det lagt inn et forslag på kr til delvis dekning av klargjøring og tilrettelegging av møtestedet.* I tillegg er det i kommunens driftsramme lagt inn forslag på kr pr. år til delvis finansiering av driftskostnadene.* * Begge disse poster vil bli avgjort når økonomiplanen for 2012 er vedtatt.

19

20 Unntatt offentlighet Off.l. 13, jf FVL 13 nr. 1 Notat Til: Fra: Knut Dukane, Målfrid Bogen Lars Inge Maurbakk Referanse 2011/ Dato Videre bruk av Budal tjenestesenter- hjemmetjenesten Hjemmetjenesten bruker pt lokalene i Budal tjenestesenter til tiltak rundt en pasient. Dette kom i gang på bakgrunn av utfordringer arealmessig samt lekkasje på kloakkledningssystemet, noe som førte til at arbeidsforholdene ikke var forsvarlige samt at tjenestene som ble ytt ble komplisert. Etter vedtaket i sak 10/175-6 i Utvalg for helse og omsorg ble det besluttet at Budal oppvekstområde skulle flytte inn i Budal tjenestesenter for bruk til midlertidige skolelokaler i byggeperioden. Hjemmetjenesten har etter samtale med Bernt Midthjell og enhetsleder Odd Arne Haugen fått klarhet i at Budal oppvekstområde har funnet et annet alternativ. Dette alternativet er da Hauka skole. Budal oppvekst kommer derfor ikke til å bruke Budal tjenestesenter til skolelokaler. På bakgrunn av situasjonen, ser hjemmetjenesten fordelene med at vi fortsatt kan benytte samme lokalene til samme tilbudet som i dag blir gitt der. Brukeren profiterer på arealet og personalet trives godt i lokalene. Hjemmetjenesten ser for seg at dette blir stedet tjenestene blir gitt inntil bruker har fått seg egen privat bolig, da det er under arbeid. Forhåpentlig vis blir det bygging i sommer og innflytningsklart i løpet av høsten. Det er ikke noe aktivitet(i hjemmetjenestens regi)som er i prosess i de arealene som er i bruk i dag, men i forhold til et evt dagsenter, ser ikke undertegnede at det kommer til å bli konflikt mellom disse ulike typer tjenester, da det er i atskilte rom. En bekreftelse på at tiltaket kan gjennomføres fra rådmann ønskes i saken. Med hilsen Lars Inge Maurbakk enhetsleder Hjemmetjenesten

21 Kopi til: Siv Singsaas Side 2 av 2

22 RS 7/12 Gjennomgang og orientering om Pleie- og omsorgsplan Egeneme