Ukjent husleie. Det opphetede boligmarkedet i Tromsø skaper mange fantasifulle

Transkript

1 Nord-Norges næringsblad Løssalg kr. 20,- Denne utgave: Bygg- og eiendomsmarkedet Ukjent husleie NR. 2, 2001 Bygger Mega-prosjekt Det opphetede boligmarkedet i Tromsø skaper mange fantasifulle metoder for å hekte kunder på kroken. I mange tilfeller er det trolig at kjøpere inngår kontrakter på nye leiligheter i private borettslag som etter 5 til 7 år kan føre til ruin for kjøperen. Side 4 og 5 HVA KOSTER DENNE? Med andel fellesgjeld skulle prisantydningen vært kroner høyere. Etter lang tids drift i Midt-Troms klarte parhestene Terje Arnulf Johansen og Bernt Endrerud å klore til seg en betydelig andel av de mange utbyggingsoppgavene i Tromsø. På Tomasjord planlegger Bygg Gruppen as et kjempeprosjekt med rundt 300 leiligheter, butikker og marina. Kostnadsrammen er på rundt 700 mill. kroner. På bildet økonomisjef Trond Eide. Side 6 Bodøs lille Thon Før han var 20 kjøpte Tord Ueland Kolstad (28) sin første eiendom. Det var en leilighet han kjøpte i Bodø. Leiligheten pusset han opp, han fikk ny takst og dermed hadde han nok egenkapital til å gå inn i neste prosjekt. Slik har det fortsatt. Unge Kolstad har gått fra tilnærmet null i egenkapital for ni år siden, til å ha en netto formue på vel 20 millioner kroner i dag. Side 31

2 2 SYKELØNNSORDNINGEN Døfødt sykelønnsforslag NHO i Nord-Norge velger å parkere all debatt om Sandmannsutvalgets forslag til ny sykelønnsordning. De vil vente til etter høstens valg før de vil diskutere sykelønn. - Ufornuftig, mener lederen for Nordnorske Entrepenørers Serviceorganisasjon (NESO) Sandmanutvalgets forslag til ny sykelønnsordning har ikke gått upåaktet hen i landsdelens små og mellomstore bedrifter. Fra NESOs kontor i Svolvær kommer det signaler om at den foreslåtte modellen i verste fall vil føre til konkurs for flere av medlemsbedriftene.- Vi ser det slik, at dersom dette gjennomføres, vil det slå ekstra hardt ut for våre medlemmer, sier Ruben Jensen i NESO. Ekstra kostnader på flere hundre tusen er ikke enkelt å takle for små bedrifter. NESO er naturlig opptatt av forholdene for byggebransjen, og mener at Sandmanforslaget også vil føre til høyere bolig- og generelle byggekostnader som følge av den kraftige kostnadsøkningen for småbedriftene. Dette vil igjen føre til økt bruk av kontraktører i byggebransjen, og dermed vil floraen av småbedriftene i bransjen være de største taperne - Som representant for småbedrifter, vil vi også påpeke at vi reagerer sterkt på at NHO har støttet dette forslaget, sier Ruben Jensen. Vi stiller spørsmål ved om dette skyldes manglende kunnskaper om småbedriftene eller at det er de store bedriftene som styrer NHO? Fra NHOs KURS KONTROLL TRUCKER Truckførerkurs (påbudt) Sakkyndig kontroll (påbudt) Service, reservedeler, utstyr Alle typer trucker Brukttrucker Jekketraller TA KONTAKT! Tlf , faks tom-tromsoe@c2i.net Evjenvn. 138, Boks 5225 Tr.d., 9285 Tromsø JÆGER TRUCKIMPORT AS Info: DETTE GAR IKKE: Ruben Jensen i Neso er lite fornøyd med NHOs innsats isykelønnssaken. kontorer i Nord-Norge får vi flere svar. Steinar Jensen i Tromsø mener at NHO sentralt har gitt en god høringsuttalelse og at den støttes av Tromsøkontoret - som ikke har engasjert seg så mye i dette utvalget. -Vi mener at det er et godt kompromiss som ligger i flertallsinstillingen, og når det gjelder utgifter for bedriftene, er det mulig å forsikre seg mot sykefravær hele året. Dermed blir ikke den ekstra kostnaden ved den nye modellen så stor. Erling Fløtten hos NHO i Finnmark har fått henvendelser fra SMB-medlemmene og mener at det er positive og negative sider i dette forslaget. -Vi har gått inn for det som er flertallsinnstillingen og der slipper vi å betale for de første sykedagene, mens det er klart at det kan bli utgifter ved langvarig sykefravær. I og med at LO har gått imot dette, ogap-regjeringen ikke vil ta en debatt, ser vi det slik at det er bedre å ta en skikkelig debatt etter valget, sier Fløtten. I Bodø sitter Kurt Gjessen Johansen for NHO, og han mener at denne innstillingen er bortimot fredet til etter valget. -Det er helt klart et massivt press fra LO som får Arbeiderpartiet til å legge denne innstillingen på is. Vi ønsker ikke å diskutere utvalgets arbeid utover den høringsuttalelsen som er levert. - De vil med andre ord ha det tyst fram til valget - like tyst som det har vært i prosessen fram til nå, mener Ruben Jensen i NESO. Jeg er skuffet over NHOs innsats i denne saken, som for oss er veldig viktig. John Inge Johansen Robuste norske vareheiser for løftebehov inntil 1500 kg. AHP 1500 Skruedrift. Ikke oljesøl eller behov for ventilering av olje gasser. Mange plattformstørrelser Tilpasses hele dm. Max. 150 x 250 cm. Plassbesparende løsning. Ikke behov for maskinrom. Sikkerhet Sikkerhetsdetaljer som på personheiser. Prefabrikert sjakt - gir rask og ri melig montering. Typegodkjente heiser for drift med og uten fører. Access er et spesialfirma for heiser og dørautomatikk. Som en av norges ledende heisleverandører tilbyr vi et produktspekter som dekker alle behov på området. Ta kontakt for nærmere informasjon. Personheiser i ny og eksisterende bebyggelse Vareheiser Modernisering av heisanlegg Dørautomatikk Trappeheiser CC Typegodkjent MASKINROMLØS HEIS Vi ønsker nærmere opplysninger om AHP 1500 vareheiser Navn... Adr... Postnr... Sted... Vi ønsker å bli kontaktet på tlf... Navn... Region Nord-Norge: Access AS, P.b. 616, 8001 Bodø Telefon Telefax Fredrikstad Moss Larvik Drammen Oslo Tromsø Trondheim Verdal Bodø Harstad Fabrikk: Access Heisproduksjon AS, Kirkenær Hovedkontor: Access AS, Hamar H-side: E-post: heiser@access-gruppen.no Grafisk Form AS, Elverum NRF 34 Avd. Harstad: Access AS, P.b. 3035, 9498 Harstad Telefon Telefax Sandmannsutvalgets innstilling sier at med en ny sykelønnsordning kan arbeidsgiver betale 80 prosent lønn i de første 16 dagene av en sykemelding.deretter betaler arbeidsgiveren 20 prosent lønn og resten dekkes av folketrygden. I dag betaler arbeidsgiver 100 % lønn de første 16 dagene mens folketrygden overtar lønnsansvaret (med 100%) etter dette. Med andre ord reduseres inntekten til de som er syke i de første 16 dagene dersom dette forslaget går igjennom, og utgiftene blir høyere ved langtidssykemelding. Nr

3 LEDERSIDEN 3 Over bekken etter vann Det er trist å se hvordan det har gått med familie-formuen til møbelhandler Jønsson. En kvart milliard kroner bygd opp gjennom generasjoner er i løpet av få år fordunstet på rå aksjespekulasjon!.. Og det verste er at i stedet for å bruke den høyst oppgående og profesjonelle meglerstaben til Arne Johansen & Co i Sparebank1 Nord- Norge, så har Jønsson som mange andre, latt seg sjarmere av striglete aksje selgere med østlandsdialekt. Nå er det duket for et oppgjør i rettsalen mellom meglerforbindelsen i Oslo, Norse Securities, og familien Jønsson. Det er likevel høyst usikkert om noe av familieformuen kan reddes. Det vil uansett ta lang tid og bli mange runder i rettsapparatet før familien Jønsson kan se en eneste krone. I mellomtiden vil betydelige beløp fortsette å renne ut i form av advokathonorarer. Historien Historien som nylig ble avdekket i full bredde i Dagens Næringsliv er kort som følger. Møbelhandler Jønsson hadde deler av formuen i aksjer. Det var relativt sikre aksjer som var plassert i børsnoterte selskaper via Fokus Bank og Karl Johan Fonds. Avkastningen var god. Da Norse Securities kom på besøk med toppsjefen selv, Stig Rognstad og den etterhvert så kjente finansakrobaten BRUK HAM: Fondssjef Arne Johansen i Sparebank1 Nord-Norge kan aksjemarkedet. Det er ingen grunn til å bruke strigelete aksjeselgere med østlandsdialekt. Thomas Øye, var Svein Jønsson lydhør til de forslag som kom, investeringer i unoterte aksjer med stort kurs-potensiale. Dette skjedde tidlig i 1997 og Jønsson ble kunde av Norse Securities. En avgjørelse han trolig angrer bittert på i dag. Det ene tok det andre og etterhvert var hele formuen plassert i høyrisiko aksjer hos Norse Securities. Høyt kurs- potensiale betyr også høy risiko for kursfall. Og kursfall ble det etter hvert. Innen utgangen av 1998 var største-delen av familie-formuen på over en kvart milliard kroner borte og det var med et nødskrik at ikke møbelforretningen også gikk med. Nå har møbelhandler Svein Jønsson signalisert at han vil prøve å vinne tilbake noe av familieformuenvia rettssystemet. Tromsø Finans Det er også grunn til å se nærmere på den rollen Tromsø Finans spiller når nordlendinger skal handle aksjer. Tromsø Finans har låneformidling og formidling i aksjemarkedet som virksomhetsområde. Nå har ikke Tromsø Finans løyve til å drive aksjehandel. Selskapet har omgått dette problemet ved å formidle kunder til meglerhus i Oslo-området. Deretter deler Tromsø Finans og melgerhusene kurtasjene kundene betaler på de handlene som gjøres. Så hvorfor ble kundene kanalisert til Oslo-meglere og ikke til Arne Johansen & Co? Svaret er såre enkelt. Skal Tromsø Finans tjene penger må kundene kanaliseres til meglerhus som oppfordrer til eller sørger for at kundene handler mye, slik at det legges igjen mye kurtasje-kroner. Det gir mye penger å dele. Norse Securities er et slikt meglerhus Tromsø Finans har hatt avtale med. Mange kunder har tapt store beløp. Selvfølgelig er kundene blitt meget misfornøyde. Tromsø Finans og Norse Securities har derimot tjent på all kurtasjen som kunden har betalt. Vårt råd er ikke gå over bekken etter vann. Bruk den høyst oppgående staben til Arne Johansen & Co hvis du skal plassere penger i aksjemarkedet. INNHOLD NR : Bøfødt sykelønnsforslag...2 Over bekken etter vann...3 Ukjent husleie...4 Å kjøpe skinnet...5 Bygger Tromsøs solside...6 Ny bydel...7 Vanskelig å bygge billig...8 Familien Strøm...9 Boligkjøpere tjente på Bjørn underskudd...10 Bevisste kjøpere - roligere marked...11 Våre hjem på supermarked...11 Er markedet så smått mettet?...12 Freeport blir næringspark...14 Tromsø drar opp...15 Per Byggmakker...16 Høyere margin i annendivisjon...17 Kvinner bygger på omsorg...18/19 Forsiktige og heldige...20 To selskap, 3 mill. i utbytte...21 Sparebanken best i år Tromsø-gjennombrudd for Alta-malere...23 Kommer du på Clarion...24/25 Aksjeselskap neste?...26 Stift AS - råbillig...27 Fantasien florerer...28 Utflytting stopper...29 Bedre til halve prisen...30 Bodøs lille Thon...31 Olsen tar teten...32 Uten en tråd...33 En kraftkar går...34 Sentralbord Kirkenes...35 Under falsk flagg...36 Prøver igjen...37 Solid avis-fighter i Tromsø...38 Posten skal frem...39/40 Fortsatt sang og sement fra Tysfjord...41 Silda tilbake i regnskapene...41 SND satser millioner på golf...42 Arnts agenda...43 Skal du til Svolvær?...44 REDAKTØR: Leiv Berg Utgiver:, Grønnegt. 32, 4. etg., postboks 1166, 9262 Tromsø Tlf.: Fax : mail@nrapp.no - internett: Markedskonsulent: Dag Danielsen, Bidragsytere: Guttorm Lindquist, Geir Gisnås, Arnt Ryvold, Anne Lene Lie, Arne Reidar Hole, Per Helge Berg, Knut Ørjasæter, Birgit Sildnes, Odd Mikalsen, John Inge Johansen Grafisk produksjon: BokstavHuset AS, Tromsø Trykk: Harstad Tidende Annonse-/abonnementshenvendelser: Tlf.: Abonnementspris kr. 400,- pr. år Nr

4 4 EIENDOMSMARKEDET Ukjent husleie Det opphetede boligmarkedet i Tromsø skaper mange fantasifulle, for ikke å si tvilsomme metoder for å hekte godtroende kunder på kroken. Alle meglere vi har vært i kontakt tror at prisstigningen på nye boliger vil flate ut i løpet av de nærmeste årene. Men foreløpig er de fleste utbyggingsprosjekter god butikk for meglere og utbyggere. Men, i mange tilfeller er det trolig at kjøpere inngår kontrakter på nye leiligheter i private borettslag som etter 5 til 7 år kan føre til ruin for kjøperen. Avdragsfritt Bak denne påstanden ligger selgerens ønske om å legge frem et prosjekt som på tross av høy kjøpesum allikevel gir lave husleiekostnader. I første omgang. Mange av de private borettslagene opptar nemlig lån i Husbanken med rimelige renter og avdragsfritt for eksempel de første 5-7 år. Dette er jo vel og bra. Men i prospektene som meglerne sender ut, nevnes husleiekostnadene med store bokstaver med utrolig lave kostnader. F. eks. reklamerer Postbankens Eiendomsmegling i et prospekt at husleia utgjør 5.289,00. pr.mnd. Med meget liten skrift står det at lånet i Husbanken er avdragsfritt i 5 år. Men det står altså. Målselv Maskin & Transport AS er en av landsdelens største maskinentreprenører. Vi bygger veier, vann og avløp og idrettsanlegg. Vi leverer masser fra egne gruver og massetransport Målselv Maskin & Transport AS Rossvoll, 9322 Karlstad Telefon , Telefaks i husleie En henvendelse til Postbankens Eiendomsmegling i Tromsø skapte en viss panikk. Det var nemlig ingen som kunne opplyse undertegnede om hva husleien ville bli når den avdragsfrie periode tok slutt. Dette måtte de undersøke nærmere, og flere timer etterpå ringte megleren og opplyste at husleia nok ville stige en del, men ikke så mye. Da blir det jo rom for et visst skjønn, og den samlede avdragstid er selvsagt med på å regulere den månedlige innbetaling. Men dette er jo egentlig et enkelt regnestykke, tross alt. Med et husbanklån på kroner, og samlet avdragstid på 25 år utgjør avdragene 3.916,00 pr.mnd, + renter, omkostninger og fellesutgifter. Med avdragsfrihet på 5 år, reduseres nedbetalingstida til 20 år, og den månedlige kostnaden hopper plutselig opp med nesten kroner pr.måned. Det er ikke umulig at dette vil gi utslag både i pengeboka, og i markedsverdien på leiligheten. Et slikt regnestykke vil nemlig gi månedskostnader i overkant av kroner for denne leiligheten fra år 5, og da blir det dyrt å bo i borettslag, privat eller offentlige. Også Notar I et prospekt på en leilighet som skal selges i Hansbrevegen 5 i Tromsø unnlater man å opplyse om husleie-eksplosjonen som vil komme. I følge prospektet er månedlige fellesutgifter 6.622,00 kroner. Dessuten sminkes prospektet med opplysningen om at renter utgjør hele kroner, og minner samtidig om skattefradrag. I følge Husbankens avdeling i Hammerfest utgjør fellesgjelda hele kroner på denne leiligheten. Lånets løpetid er 25 år, men det er gitt 5 års avdragsfrihet, eller mer korrekt, avdragsutsettelse. Lånet var konvertert i februar i år, slik at i februar 2006 vil husleia øke med hele kroner hver måned. Samlet leie blir da kroner i tillegg til lånekostnader som kan utgjøre opptil kroner i tillegg. Dette betyr jo da at det fra februar 2006 vil koste hele kroner å leie denne leiligheta med et bruttoareal på 80 kvm. Dette er jo galskap, og vi kan ikke si annet enn Gratulerer med dagen. Opplysningsplikt Det som skiller denne siste leiligheta fra den første er at det ikke med et eneste ord nevnes noe om avdragsfrihet, eller økning i husleie, eller risiko for verditap når skyhøye bokostnader slår til. Det nevnes heller ikke noe om det kollektive ansvar en kjøper påtar seg. I stedet for salgssum på kroner, skulle det på forsida ha vært opplyst om at den samlede kjøpesum egentlig er 1, kroner når en inkluderer HVA KOSTER DENNE? Med andel fellesgjeld skulle prisantydningen vært kroner høyere. leilighetens andel av fellesgjelda. Med et bruttoareal på 80 kvm blir kvadratmeterprisen hele kroner. Det er antagelig riktig å være litt skeptisk til disse priser. For dersom utflatinga i oppnådde priser for nye leiligheter fortsetter å flate ut i Tromsø, er det ikke urimelig å anta at flere enn beboerne vil få søvnløse netter. Og sånn sett er paralellene tilbake til krakket på slutten av 80-årene klare. Verdien av bankenes pant i leiligheter og eiendommer for øvrig reduseres kraftig, og krisen kan på nytt være et faktum. Kanskje bør banksjefer og andre med utlånsansvar begynne å se seg om etter finansielle Viagra piller, om de finnes. Tilsyn Det er en merkelig ting i vårt lille land. Skal du kjøpe en flaske brus, eller et kilo kjøttdeig er opplysningplikten både omfattende og nøye kontrollert. Men på tross av Kredittilsyn, Forbrukerråd og alskens lover og regler om markedsføring, er det liksom ingen som bryr seg noe særlig om hvordan reklame og markedsføring av vårt livs investering foregår. Det virker å være nokså likegyldig om sannheten sminkes eller om brura pyntes som det heter. HITACHI fornøyde kunder vender tilbake!

5 EIENDOMSMARKEDET 5 Å kjøpe skinnet. Et gammelt ordtak sier at en skal ikke kjøpe skinnet før bjørnen er skutt. Dette blåser man av i eiendomsmeglerbransjen. Her selges leiligheter som bare eksisterer på papiret. Det er heller ikke uvanlig at leiligheter i nye prosjekt omsettes flere ganger i løpet av byggeperioden. Og hver gang blir leiligheten litt dyrere. Ofte blåses det av regler om meglernes egetsalg, eller man bruker forlovere og andre nære venner som formelle kjøpere og selgere. Kompliserte kjøp Vi har fulgt et kjøp av leilighet i nybyggefeltet Workinn- marka i Tromsø. Kjøper er innflytter til Tromsø, og er ikke kjent med lokale forhold her. Formell selger er Ørjan Nilsen i Oslo, og megler er NOTAR i Tromsø. Utbygger er Polarhus as på Finnsnes med Frank Rognsaa som frontfigur. I denne kompliserte saken kjøper altså Ørjan Nilsen en ubygd leilighet hos utbyggeren Polarhus as. Dette er i og for seg ikke uvanlig. Frank Rognsaa hevder overfor Nrapp at det er vanlig at utbyggerne selger leiligheter før oppføringen fysisk skjer. Dette ikke minst som et ledd i finansieringen av utbygginga. Denne fremgangsmåte er verken ulovlig eller etisk tvilsom. Meglerne kjøper Tvilsomt blir det derimot når eiendomsmeglere eller nære venner og forlovere kjøper leiligheter på tegnebrettet, selvfølgelig etter avtale med megleren som ofte er den første som får kjennskap til nye prosjekter, eller på børsspråket : innsideinformasjon. Eller hva kan sies om dette: Ørjan Nilsen i Oslo er tilfeldigvis kompis og studiekamerat med daglig leder Ivar K Nerdal i Notar i Tromsø. Faglig ansvarlig for Notars meglervirksomhet i Tromsø er Stig Østgaard, advokat i Notar-selskapet Codex. Dette triumviratet kan ha hatt en formidabel fortjeneste på omsetning av denne leiligheta. Kjøpet Den skrev Ørjan Nilsen under kjøpekontrakten med Polarhus as. Kontrakten omfattet en leilighet på Tromsøyas vestside. Kjøpesummen utgjorde kroner. Av denne summen skulle kun kroner innbetales ved kontraktsinngåelse. Det resterende skulle betales innen overtagelsen av leiligheten. Med andre ord kan en si at Ørjan Nilsen skaffet seg et inntektspotensiale med en inngangsbillett på kroner. Etter et halvt år selger Ørjan Nilsen kontrakten sin til den endelige kjøper av leiligheta. Også denne gangen skal det betales en sum ved kontraktsinngåelse, og en sum ved overtagelse av leiligheta. Men Ørjan Nilsen er adskillig grådigere enn Polarhus as var ved inngåelse av den opprinnelige kontrakt. Nå skal det betales hele kroner ved kontraktsinngåelse, og de resterende kroner ved overtagelse av leiligheten. Den samlede kjøpesummen blir da på hele Superfortjeneste Ørjan Nilsen klarte altså i løpet av seks måneder å få kroner til å bli hele Hele kroner i gevinst. Nå skal sant sies, det har ikke lyktes oss å dokumentere hvilke lommer denne superfortjenesten egentlig havnet i. Kanskje var dette et avtalt spill som fant sted mellom gode venner. En meget brysk Frank Rognsaa i Polarhus as utbrøt overfor Nrapp at dette var en vanlig fremgangsmåte som omfattet mange leiligheter. Eller kanskje var det en gavepakke, et håndslag fra Tromsø til en fattig kompis i Oslo, som kanskje til og med hadde planer om å flytte til Tromsø. Alt dette er imidlertid spekulasjoner, og endrer ikke på fakta : kroner i innsats ga en gevinst på kroner på et halvt år. Er det rart at boliger blir dyre i Tromsø så lenge det er fritt fram for slike transaksjoner i ren sjørøverstil? Ikke ulovlig Kjøper av leiligheta har altså betalt adskillig mer enn det utbygger av leiligheta skulle ha. Kjøper fikk imidlertid aldri beskjed om det. Det ble heller aldri opplyst av megler at her selger man en leilighet der interessekonflikt kan oppstå. Tvert i mot fikk kjøper inntrykk av at dette var et regulært salg der selger hadde bestemt seg for å selge av private grunner. Ukjent med forholdene i Tromsø ble altså den endelige kjøpesum på drøye 2,4 mill.kroner akseptert som brukbar, eller som markedspris opplyst av megleren. En megler som en vil ha vanskelig å oppfatte som nøytral i denne sammenhengen. Andre ville kanskje ha følt seg snytt for nesten en halv million kroner. Notarkjeden er ikke medlem i Norges Eiendomsmegler-Forbund, og er dermed ikke underlagt de samme strenge regler for omsetning av eiendommer som mange andre. Imidlertid gjelder selvsagt lover og forskrifter om eiendomsmegling også for Notar. Men i disse forskrifter er det i dag ikke ulovlig å utføre salgsoppdrag med betydelig egeninteresse både for salget og prisen. Det er jo heller ikke ulovlig å tjene penger i Norge. Men som de sier i Las Vegas : Det fødes en hvert minutt. Først kjøper Ørjan Nilsen leilighet... KOSTBART: Ukjent med forholdene i Tromsø ble altså den endelige kjøpesum på drøye 2,4 mill.kroner akseptert som brukbar, eller som markedspris opplyst av megleren. og selger kontrakten videre med kjempegevinst. Datterselskap av NordlandsBanken Moloveien 16, 8002 Bodø

6 6 UTBYGGERNE Bygger Tromsø s solside Etter lang tids drift i Midt- Troms klarte parhestene Terje Arnulf Johansen og Bernt Endrerud å klore til seg en betydelige andel av de mange utbyggingsoppgavene i Tromsø. Etter et dårlig år i 1998 ble de mange selskaper i Bygg i Nord-gruppen omorganisert. Terje A. Johansen tok sirkelsaga og hammeren med seg til Tromsø, og siden har alt gått i 100. Mange selskaper Virksomheten er organisert i mange forskjellige selskaper. Dette kan virke uoversiktlig, men ifølge økonomisjef i konsernet, Trond Eide, er dette ikke uvanlig i selskaper som driver med forskjellige utbyggingsprosjekt. En av mange underliggende hensikter er selvsagt å kunne spre risikoen. En annen effekt er ifølge Eide at det blir lettere å adskille virksomheten, samt å kunne delta i andre prosjekter. Selskapene er i dag konstruert på tre nivåer med holdingselskapene på topp. Terje Arnulf Johansen eier 100 % av selskapet TAJ Holding as. Dette selskapet eier i sin tur 91 % av Bygg Gruppen as, og dette er morselskapet for den store virksomhet som er skapt i rekordfart i Tromsø. Fjoråret godt Gruppens samlede virksomhet innbrakte i år 2000 rundt 170 mill.kroner i omsetning. Resultatet før skatt endte på rundt 15 mill. kroner, og dette er økonomisjef Eide bare måtelig fornøyd med. Men på den annen side, hvem har hørt om en fornøyd økonomisjef? Man skal også ha i bakhodet at årsregnskaper for denne type selskap ikke nødvendigvis faller sammen med avslutning av de forskjellige prosjekter som er på gang. Dette medfører stor usikkerhet for eksempel omkring balansen. Er årsregnskapet belastet med bare utviklingskostnader og ingen inntekter, vil balansen være kunstig negativ. Det er nemlig ikke sikkert at selskapene velger å føre framtidige inntekter i balansen. Det er også spesielle skatteregler for slik drift, og dette innebærer en anledning for konsernet å beregne skatt av eventuell netto ved prosjektavslutning. Gode venner De to glade herrer Endrerud og Johansen er ifølge Trond Eide fortsatt gode venner. Det er et visst krysseiersystem mellom de to. De er gjensidige minoritetseiere i hverandres morselskap. Endrerud er i tillegg eier av en drøy tredjedel av BYGG-GRUPPEN: Trond Eide er økonomisjef selskapet TAJ Eiendom as som i sin tur er eier av megaprosjektet Tomasjordnes as. Dessuten er det en betydelig samhandel mellom selskapene under de to herrenes vinger. Bl.a. nevner Eide spesielt Endrerud-selskapet Senja Elementer as som en betydelig leverandør til Bygg- Gruppen as i Tromsø. Terje Arnulf Johansen har ikke blitt akklimatisert Tromsø-væring. Han bor fortsatt på Finnsnes og skatter til Lenvik kommune, og trives med denne situasjonen. Tomasjordnes AS Dette er i prinsippet den tidligere Austadeiendommen på Tomasjord på Tromsøs fastlandsside. Investoren Inge Falck Olsen kjøpte eiendommen av Austad- familien i mai i fjor for 4,1 mill. kroner, eiendommen er imidlertid delt opp i et utall parseller, og det har vært svært vanskelig å få dokumentert summen. Det er mer trolig at den samlede kjøpesum i fjor lå nærmere 10. mill kroner. Troms Bildemontering as kjøpte samtidig en parsell, og betalte 1.mill. for denne. Hva Terje A. Johansen og Bernt Endrerud har betalt for eiendommen er en dypt bevart hemmelighet. Trond Eide vil bare si at de betalte flere millioner for aksjene i selskapet. Dette vil imidlertid komme fram når årets regnskap for Tomasjordnes as legges frem. Bare for å ha sagt det, da Austad-familien i 1988 fordelte eiendommene internt i familien snakket en om en verdiansettelse på 15.mill.kroner for bare en del av eiendommen. 300 leiligheter På Tomasjord planlegger Bygg Gruppen as et kjempeprosjekt med rundt 300 leiligheter, butikker og marina. Kostnadsrammen er på rundt 700 mill. kroner. Det er gjort avtale om kjøp av parsellen som eies av Troms Bildemontering, og arbeidet med reguleringsplan er godt i gang. Trond Eide regner allikevel med at det vil gå 3 til 5 år før prosjektet er ferdig innflyttet. Men dere er ikke redde for at behovet for så mange leiligheter har blitt borte i mellomtida.? - Det er nok mulig at etterspørselen kan flate noe ut i løpet av de nærmeste år, men med en god beliggenhet, og mange alternative leilighetstyper er det ingen grunn til å være bekymret for økonomien i prosjektet sier økonomisjef Eide til Nrapp. Gode medarbeidere Terje Johansen har lyktes i å skape en betydelig virksomhet i Tromsø. Og dette i et marked som preges av utrolig mange snarveger og fallgruber. Hva er Terjes hemmelighet for å lykkes? Jo, det er ifølge han sjøl viktig å finne dyktige og gode medarbeidere i alle ledd. Som eksempel nevner lederne i selskapet bruken av innleide styrerepresentanter. Navnet Stig Knutsen dukker ofte opp i forbindlese med konsernet. Knutsen er tidligere revisor og bosatt i Sørreisa der han lever av styreoppdrag i forskjellige Nord-Norske selskaper. Men også i et trangt arbeidsmarked er det nødvendig å finne folk som selvstendig kan utføre et arbeid. Morten Mikalsen prøver seg på nytt i Tromsø. Etter kjempekonkurser med Bonusclub, SuperScoop startes det ny virksomhet i samme lokaler. I stort anlagte annonser søkes det etter butikkansatte i hopetall til et nytt varehus i de tidligere lagerlokalene til Mack as på Lanes i Tromsø. Som kontaktperson oppgis et mobiltelefon-nummer, og gjett hvem du treffer der? Morten Mikalsen, han sjøl. Vi ønsker de nye ansatte lykke til. Med bare minste tillatte aksjekapital på kroner satser Mikalsen på ny frisk med selskapet Outlet City Tromsø as.

7 UTBYGGERNE 7 Organisasjonskart Bygg-gruppen, Tromsø selskaper Terje Johansen til venstre og Bernt Endrerud Ny bydel Investoren Inge Falck Olsen tenkte stort da han overtok den gamle Austadeiendommen på Tomasjordnes. I de opprinnelige planer inngikk boligblokker på 12 etasjer, småbåthavn og strandpromenader. Selv om Bygg-gruppen nå har overtatt området beholdes de opprinnelige planer med hele 400 leiligheter. Dette tilsvarer nesten nye innbyggere i området. Selgeren Utbyggingen av området er et ledd i en langsiktig satsing. Prosjektet regnes å være ferdigstillet i løpet av 4 til 6 år. Bygg-gruppen har ikke kjøpt området, men har kjøpt selskapet Tomasjordnes as av Inge Falck Olsen, og er dermed blitt eier av mesteparten av området. Det er ikke kjent hvor mye gruppen har betalt for selskapet, men det har versert rykter om en kjøpesum på flere titalls millioner, samt selgers fortsatte medvirkning i prosjektet. Falck Olsen er imidlertid kjent for å ha god teft for avkastning på sine investeringer, og vi håper dem lykkes. Kjøperne Bygg-gruppen med Terje Arnulf Johansen i spissen er optimistiske både med tanke på størrelsen av prosjektet, samt gjennomføringen. De samlede investeringer kan komme opp mot 600 til 800 mill.kroner. Tromsø Bildelsenter as holder i dag til på eiendommens hjerte, og eier selv tomta. Det skal imidlertid foreligge en avtale om overtagelse av også denne tomta, men ingen av partene vil foreløpig bekrefte dette. Det virker også som at verken kommune eller naboer har for store motforestillinger mot boligbygginga. Med andre prosjekt i samme området blir den samlede utbygging på hele leiligheter, noe som tilsvarer NY BYDEL: Med kjempeboligblokker skal Tomasjordneset bli den nye statusperlen, på solsiden av Tromsø. drøye nye beboere. Dette stiller store krav til ny infrastruktur i området. Bygggruppen har også for vane å gjennomføre sine prosjekt med stort hell, så det hele ser lyst ut? Hvorfor Men en kan jo lure litt på følgende: Hvorfor selger Inge Falck Olsen et selskap der fortjenestepotensialet virker enormt? -Først og fremst på grunn av kapasiteten i mitt selskap. Vi er tungt inne i for eksempel Sentrum Terasse, og innså at vi ikke kunne klare to slike kjempeprosjekt samtidig. Vi var derfor på utkikk etter en entrepenør som samarbeidspartner, og kom derfor fram til en grei avtale med Terje og Bygggruppen. Du har solgt aksjene i selskapet Tomasjordnes as. Betyr dette at du dermed har frasagt deg muligheten til å tjene penger på dette prosjektet? -Nei, jeg er fortsatt knyttet til prosjektet, men jeg vil ikke kommentere formen på denne tilknytningen, sier Olsen. Frykter du at det for mange store boligprosjekt skal gjøre det vanskelig å få solgt leiligheter? Nei, på grunn av den utrolige beliggenheten regner jeg med at dette går greitt. Dessuten kan prosjektet ferdigstilles i flere trinn, slik at investeringsbehovet kan reguleres over flere år dersom behovet skulle tilsi det.

8 8 EIENDOMSMEGLERNE Selv nøkternt blir for dyrt: Vanskelig å bygge billig Det bygges fortsatt for lite til å dekke behovet, spesielt for de nyetablerte. Den etablerte kjøpergruppe som ønsker ny bolig som følge av endret livssituasjon, er i stor grad komfortabel med pris og standard på det som bygges, men i den lavere prisklasse er tilbudet alt for lite. Årsaken er kostnadene. Det er nemlig dyrt å bygge, og selv nøkterne boliger blir såpass dyre at unge nyetablerte familier ofte ikke har råd. Det viktigste tiltaket for å få kontroll med prisveksten, er tilstrekkelig nybygging. Men det er ikke bare utbyggingskapasiteten som styrer dette. For at boligbyggingen skal kunne holdes på et høyt nok nivå, er det en forutsetning at kjøperne kan leve med prisnivået, og kjøper de boligene som bygges. Dersom boligkjøperne skulle mene at prisene er for høye, blir nybyggingen lammet, og problemet desto større. Derfor er det svært lite som tilsier at vi står ovenfor en nedgang i boligprisene. Man kan godt si at dersom kjøperne ikke godtar prisnivået, så reduseres nybyggingen, og bruktboligprisene presses ytterligere opp som følge av ubalanse i tilbud og etterspørsel. De prosjektene som er satt i gang den senere tid, later dog til å selge bra, noe som er positivt med tanke på nødvendigheten av økt boligbygging. Det er uenighet om hvor stort behovet er, byggebransjen mener 400 boliger bør være nok, mens kommunens analytikere snakker om 600 nye boliger årlig. Uansett målsetting, så må det være samsvar mellom byggekostnad og akseptabel markedspris på nye boliger, dersom målet skal nås. Så dette dreier seg ikke bare om kommunale reguleringer og planer, det er i langt større grad hva folk er villig til å betale som bestemmer hastigheten i boligbygginga. Det er statsautorisert eiendomsmegler Børge Martinussen i Eiendomsmegler1 som har denne analysen av nyboligmarkedet i Tromsø. Legger utbyggerne seg på for høy standard? Nei, jeg tror ikke det er utbyggerne som legger seg på for høy standard. Det er andre ting som gjør at det blir dyrt. Blant annet de nye byggeforskriftene, som setter høyere standardkrav enn tidligere. Dertil har vi relativt høye tomtepriser. Det viser seg at leiligheter som i utgangspunktet skal være av meget nøktern standard, også blir dyre. En av grunnene til at det er dyrt å bygge, er at det nå er høykonjungtur for byggebransjen. Akkurat nå er det stor byggevirksomhet både i offentlig og privat regi når det gjelder store byggekomplekser. Også i dette segmentet viser det seg at byggeprisene blir høyere enn man har regnet med det er i stor grad entreprenørenes marked. Med mangel på handverkere innvirker dette også på kostnadene i boligbygginga. Og det er vel få som tror at rørleggere, elektrikere og snekkere vil redusere sine priser i et presset marked. Dette i stor kontrast til første halvdel av 1990-årene, da hele byggebransjen opplevde en gedigen nedgangstur. Arne R. Hole ALT ER DYRT: Eiendomsmegler Børge Martinussen påpeker at selv nøkterne boliger er for dyre å bygge i forhold til hva dette markedet ønsker å betale. De største eiendomsmeglerne etter omsetning (i millioner kroner) Selskap Solgte enheter Totalomsetning Driftsinntekter Resultat drift Res. f.skatt Res. e.skatt Notar Eiendom Troms AS, Tromsø ,5 20,0 0,2 Notar Eiendom Nordland AS ,7 14,7 0,74 0,593 EiendomsmeglerEN, Tromsø ,0 11,6-1,1 0,975 0,707 Dnb ,4 9,27 1,79 Harstad 97 78,3 2,35 0,35 Alta ,8 4,97 2,28 finanskostn tas sentralt Tromsø 74 94,3 1,95-0,84 NordMegler AS, Bodø ,0 8,0 0,600 0,670 0,480 Skansen Eiendomsmegling, Tromsø ,4 4,6 0,509 0,366 Troms Eiendom, Tromsø ,3 3,1 0,433 0,618 0,567 Eiendomsmegleren, Mo ,9 vil ikke off.gjøre tall Bodø Eiendomsmegling, Bodø ,2 4,3 0,192 0,138 Meglerhuset AS, Bodø ,0 4,5 0,720 Bugge Eiendom AS, Tromsø 76 96,0 2,2 0,228 0,368 0,228 Harstad Eiendom AS 60 57,3 vil ikke off.gjøre tall Foto: Tim Platt/ ImageBank IT-Akademiet - Hele Norges IT-skole Som første skole i Norge inngikk IT-Akademiet Campus Agreement med Microsoft Norge og Fujitsu Siemens som gjør at alle studenter får Microsoft Office og Windows 2000 Pro m.m. IT-Akademiet gir programpakken til både heltids- og deltidsstudenter. IT-Kandidat Vårt populære IT-Kandidat-studium er en praktisk, yrkesrettet IT-utdannelse, som gir deg dokumentert kompetanse blant annet gjennom attraktive MCP-sertifiseringer. Etter avsluttet studium står flere alternative studiemuligheter åpne for deg både mot MCSE og Cisco-sertifisering, eller innen web-fag. Studiet tilbys på dagtid over 1 år, og er godkjent av Lånekassen. Kontakt oss på grønt nummer eller IT-Akademiet størst i Norge innen IT-utdannelse og internasjonale sertifiseringer Sertifiseringer (inkl. i studiet): MOUS Word Core MOUS Excel Core MOUS Access A+ og I-Net+ Implementing and Administering Windows 2000 professional Implementing and Administering Windows 2000 Server IT-Akademiet Nord AS avd. Tromsø: Kløverveien Tromsø tlf E-post: ita@tromso.it-akademiet.no

9 MEGLERBEDRIFTEN 9 Tromsøs eldste eiendomsmegler: Familien Strøm Det negative er at hele familien er avhengig av en og samme arbeidsplass. Det positive er at alle vet hva det dreier seg om vi har for eksempel ikke sykefravær her i bedriften! Og så gjelder det å opptre slik at vi kan se kundene i øynene når et salg er avsluttet. God forretningskikk og godt omdømme er vårt sterkeste våpen i konkurransen. Slik karakteriserer Erling Strøm familiebedriften Troms Eiendom, et lite meglerfirma med fire ansatte, omsetning på 195,3 millioner kroner som resultat av et salg på 97 eiendommer i Og et årsresultat på en drøy halv million kroner. Et resultat som meglerhus med langt større omsetning har vanskeligheter med å matche. Familie Troms Eiendom AS er en ren familiebedrift i alle henseende. Familien eier den, og er de eneste som jobber der: Erling Strøm og hans kone Ragnhild Berg samt sønnen Haagen Berg og datteren Thale Stigen. Og de ønsker slett ikke å bli større. BYENS ELDSTE: Tre fjerdedeler av familien utenfor meglerforretninga i Grønnegata i Tromsø. Fra venstre sønnen Haagen Berg, mor Ragnhild Berg og far Erling Strøm. Datter Thale var ikke til stede da bildet ble tatt. Nei, vi har en filosofi om å forsøke å begrense oppdragene, slik at vi makter å jobbe skikkelig med de oppdragene vi har. Vi har erfaring helt fra den tida markedet lå helt nede i begynnelsen av 1990-årene, og det drar vi nytte av nå. Med å jobbe godt og seriøst, og behandle våre kunder både kjøpere og selgere av eiendom på en skikkelig og ryddig måte, har vi opparbeidet oss et godt omdømme på. Det gjør at vi stadig får tilgang på oppdrag uten å drive egenreklame, forteller Erling Strøm. Først i Tromsø Troms Eiendom AS var det første eiendomsmeglerhuset i Tromsø, med historie helt tilbake til gamle Tromsø Forretningsbank i midten av 1970-årene. Banken opprettet en eiendomsavdeling som følge av at kundene etterspurte en slik tjeneste. Den gangen var det bankens filosofi å prøve å tilby sine kunder en komplett service. Etter at banken hadde skiftet navn til Tromsbanken AS ble Troms Eiendom AS opprettet som heleid selskap av banken. Erling Strøm fikk oppgaven med å bygge opp selskapet. Da Fokus Bank kjøpte opp Tromsbanken ville man ikke lenger satse på eiendom, og Strøm fikk tilbud om å overta selskapet. Jeg sa ja takk, og fant snart ut at næringsmegling ikke var noe å satse ensidig på. Dette var midt under bankkrisa og næringslivet var meget forsiktige. Så vi gikk over på privatmarkedet. Idag betjener vi begge markedene. I tillegg er vi inne i en del eiendomsprosjekter. Markedskunnskap Det virker som om det er tøff konkurranse med mange og delvis agressive aktører? Veldig tøfft. Men i den konkurransen som kom utover mot slutten av 90-åra hadde vi to fordeler: Vi var opprinnelige næringsmeglere og kjente til den delen av markedet. Dessuten hadde vi levd oss gjennom den økonomiske krisa og hadde den erfaringa med oss. Vi har derfor klart oss godt på grunn av erfaring, innsikt og kompetanse. I fjor kvittet vi oss med underskuddet på 3 millioner som vi overtok med selskapet. Vi har hele tida drevet uten lån og kreditt. Så nå føler vi oss meget komfortabel Og selger boliger som aldri før? Prisnedgang Det har vært en periode med voldsom aktivitet, og både omsetning og priser som hele tida pekte oppover. Men det bremset noe opp etter renteøkninga på ettersommeren i fjor. Sjøl om prisene fremdeles er høge og nok vil fortsette å være det, får vi ikke samme økning i år som de siste årene. Våre tall viser faktisk at prisene er gått 2% ned i første kvartal i år i forhold til siste kvartal i fjor. Så får vi se hvordan det utvikler seg videre utover. Troms Eiendom vil klare seg uansett? Med vår forretningsfilosofi vil vi klare oss. Det er alltid behov for meglertjenester i eiendomsomsetning, sier Erling Strøm. Arne Reidar Hole Eiendomsmeglere med best resultat i forhold til driftsinntekter Selskap Tot.oms. Driftsinn. Res. drift % av dr.innt Dnb 343,4 9,27 1,79 19,31 Meglerhuset AS, Bodø 125,0 4,5 0,720* 16,00 Troms Eiendom, Tromsø 195,3 3,5 0, Bugge Eiendom AS, Tromsø 96,0 2,2 0, Skansen Eiendomsmegling, Tromsø 198,4 4,6 0,366 7,96 NordMegler AS, Bodø 315,0 8,0 0,600 7,50 Notar Eiendom Nordland AS 428,7 14,7 0,74 5,30 Bodø Eiendomsmegling, Bodø 141,2 4,3 0,192* 4,47 Notar Eiendom Troms AS, Tromsø 571,5 20,0 0,2 1,00 EiendomsmeglerEN, Tromsø 405,0 11,6-1,1-9,48 *) = resultat før skatt (driftsresultat mangler)

10 10 EIENDOMSMARKEDET Boligkjøpere tjente på Bjørn-underskudd Det er egentlig ganske flaut! Administrerende direktør Terje Wiik i Bjørn-gruppen unner seg ikke en smule selvmedlidenhet etter at Bjørn Bygg AS gikk med to millioner kroner i underskudd i fjor. Noen jubler imidlertid over underskuddet, boligkjøperne som fikk en gavepakke ved at Bjørn Bygg AS ikke hadde tatt tilstrekkelig høyde for den sterke kostnadsveksten. Det er klart noen har tjent penger på dette. Det finnes en rekke spekulanter i eiendomsmarkedet som kjøper leiligheter som skal føres opp, med den kalkulerte risiko om at de skal være mer verdt når de er bygget. Ellers finnes det også boligkjøpere som har fått sine leiligheter rimeligere enn de normalt skulle, innrømmer en fortvilet Terje Wiik. Det er ingenting å legge skjul TAR IGJEN DET TAPTE: Adm. Direktør Terje Wiik innrømmer at han er flau over underskuddet på to millioner kroner i entreprenørselskapet. på. Det er flaut å gå med underskudd i en periode som ellers er preget av gode tider for byggebransjen. Wiik ønsker ikke å kommentere på hvilke prosjekt Bjørn Bygg AS har svidd fingrene. Han sier imidlertid at det dreier seg om selskapets egne boligutviklingsprosjekter. I en redegjørelse for regnskapet 2000 heter det greit nok at et par enkeltprosjekt har gitt svært dårlig resultat. Man forklarer ellers de dårlige resultatene med at omsetningen ble lavere enn forventet og at det har vært en kostnadsvekst som man ikke har maktet å ta inn i prisene. Selv om entreprenørselskapet som utgjør hovedtyngden i konsernet gikk med et solid underskudd er det ingen fare for Bjørn-gruppen. De to øvrige selskapene i gruppen, Bjørn Eiendom AS og Ferdigbetong AS gikk begge med henholdsvis 2,8 og 2,6 millioner kroner i overskudd før skatt. Samlet omsatte Bjørn-gruppen for 250 millioner kroner i Det er åtte millioner kroner mindre enn i Samtidig er ikke kostnadene redusert mer enn kroner, noe som blir en belastning for konsernet. Resultat før skatt er derfor redusert fra vel 14 millioner kroner i 1999 til drøye to millioner kroner i Soliditeten i selskapet er det heller ingenting å bekymre seg over. Med en bokført egenkapital på 55 millioner kroner står selskapet som en påle. Bjørn-gruppen AS tilhører den eksklusive klubben i Tromsø som har SND Invest AS inne på eiersiden med 36,5 prosent. Administrerende direktør Terje Wiik er selv hovedaksjonær med 39 prosent av aksjene. Det resterende fordeler seg på Tind Selskapsdrift AS (9,5%), Jostein Rinde (9,5%) og Bjørnar Danielsen (5,5%). Aksjekapitalen er på 7,6 millioner kroner. Hvordan er det å ha SND inne som eier? SND er en profesjonell eier som vi er svært komfortable med. En stabil og god partner. De krever avkastning på sine investeringer, hva sier de om fjorårsresultatene? Det er svært positivt at de er lønnsomhetsorientert, det er også vi. De synes ikke regnskapet for 2000 er noe hyggelig, og det gjør ikke vi heller, sier Terje Wiik. Han kommenterer ellers at fusjonen mellom Bjørn-gruppen og Meland AS nesten er glemt. Det har gått så bra at vi nesten ikke tenker på det. Nå håper vi bare at vi klarer å opprettholde en høy omsetning som forsvarer at det i prinsippet er to selskap som opererer under Bjørnparaplyen. Inneværende år har utviklingen for Bjørn-gruppen i følge Wiik vært svært positiv, og man regner med å kunne ta igjen noe av det tapte. Selskapet er i ferd med å ferdigstille to større leilighetsprosjekter for TBBL og har nylig overlevert 72 boliger til ROYAL BJØRN: Det ble et aldri så lite skup for Bjørn-gruppen da H.M. Kronprins Haakon gjestet Sametinget under byggingen og tok på seg Bjørnhjelm. Skedsmo Boligbyggelag. Blant de større nye oppdrag er kontrakten på utvidelsen av Reinen skole, mens man i egen regi skal bygge en boligblokk med 29 leiligheter i Trollia. Nøkkeltall Bjørn-gruppen Konsern-Tall i hele Omsetning Driftsresultat Res. f. skatt Årsresultat Egenkapital TROMSØ: Markedshuset AS Telefon: Telefaks: NARVIK: NB Engros AS Telefon: Telefaks: HARSTAD: NB Engros AS Telefon: Telefaks: BODØ: ButikkMateriell AS Telefon: Telefaks:

11 EIENDOMSMARKEDET 11 Boomen over for denne gang? Bevisste kjøpere - roligere marked Nok et eventyrlig år for eiedomsmeglerne i Nord-Norge er unnagjort. Ut fra de tall har innhentet, økte omsetningen med 41% i kroner og øre, mens antall solgte enheter økte med 20 % Gjennomsnittlig prisøkning pr boligenhet ble 9,5% for hele Nord-Norge, med Tromsø på topp med prisøkning på 10,6 prosent, fulgt av Bodø med 9,6 %. Men nå ser det ut til at markedet flater mer ut. Eller gjør det ikke det? Erling Strøm i Troms Eiendom merker at markedet er roligere nå enn det var til samme tid i fjor. Han statistikk for første kvartal i år viser at prisene har falt ca 2% i forhold til siste kvartal i fjor. Økningen i antall enheter for salg - og omsatte enheter - er også lavere i det første kvartalet i Det er ikke utrolig at renteøkninga vi fikk på etteråret i fjor er begynt å gjøre seg gjeldende, og at folk er blitt mer forsiktige. I så måte har myndighetene oppnådd det de ville da renteøkninga ble gjennomført, mener Strøm. I EiendomsmeglerEN vurderer Børge Martinussen markedet noe annerledes. I fjor fikk vil veldig mange oppdrag på våren, på grunn av en kampanje vi kjørte. I år ser det ut til at vi får samme mengde - uten kampanjen, Dette tolker jeg slik at markedet i alle fall ikke er labrere men holder seg på samme nivå. Vil prisutviklingen vise samme økning som de siste par årene? Vi ser at selgerne har store forventninger til hva de kan få for boligene sine, på bakgrunn av prisene den siste tida. Men - kjøperne er blitt mer prisbevisste, de stiller høyere krav til kvaliteten på boligen. Det er derfor ikke entydig at prisene vil øke - i alle fall ikke i samme takt som i fjor, mener Martinussen. EKSEMPEL PA HANDELSVARE: Ferskt ferdigstilt utbyggingsområde i Tromsø - Øvre Fagereng Arnr Reidar Hole Redusert til forbruksvare: Våre hjem på supermarked Omsetning og enhetspris (i millioner kroner) 2000 Omsetn. Enheter Gj.sn. pris Omset. Enheter Gj.sn. pris % endr I alt , ,170 9,5 Tromsø , ,310 10,6 Bodø , ,140 9,6 Våre hjem er ikke lenger det de var. De er redusert til vanlig handelsvare i beste fall investeringsobjekter. Blant avisenes annonser for mobiltelefoner, oppvaskmaskiner og PC er, biler og hobbyverktøy, brer boligannonsene seg over halvsider, helsider og dobbelsider. Våre hjem er blitt handelsvarer. Hva er det som har skjedd, eiendomsmegler Børge Martinusen? Det ser ut til at det er en trend i samfunnet at man skifter bolig ut fra de behov man har i øyeblikket. Boligbehovet er annerledes når man er relativt nyetablert med små barn, enn når barna er voksne og flyttet for seg selv. Folk foretrekker å bo sentrumsnært i boliger med mindre vedlikeholdsarbeid og forpliktelser når de er kommet i den situasjonen. Jeg tror også at den store oppmerksomheten som mediene gir meglerbransjen gjør at flere blir fristet til å endre bolig. Først blir folk nyskgjerrig på hva de kan få for boligen. Så oppdager de kanskje at den er mer verdt enn de trodde, og dermed kommer de i en posisjon hvor de har kapital til å bytte bolig, og kanskje kakken til. Dermed er det gjort. Et annet moment er at de kan realisere sine drømmer om idealboligen eller ønsket boligområde. Og EiendomsmeglerEN, hvor Martinusen regjerer, bidro til denne farten i boligomsetningen ved å økte omsetningen med 50% fra 1999 til Det er vi fornøyde med, er hans kommentar til den saken.

12 12 ENTREPRENØRENE Fett maked for dyre boliger Er markedet så smått mettet? Vi ser det i avisannonsene: Leilighetsprosjekter i 2, 3 eller 4- millioners klassen legges ut for salg. Det ene etter det andre. Utbyggere ser øyensynlig at det er mest penger å hente i det øvre sjikt i markedet. Men nå ser det ut til at dette markedet begynner å bli mettet. Bjørn Bygg AS sitt prosjekt sentralt i Tromsdalen, Bellveue Tereasse, fikk riktignok en god start med Arthur Arntzen som profilert kjøper til en av leilighetene. Senere gikk det rykter om at salget av de 30 leilighetene gikk så tregt at det var tvil om man klarte å selge nok til at prosjektet kunne gjennomføres. Men salgssjef Kjell-Ivar Jaklin beroliger. Vi har solgt 18 av leilighetene, og tar det relativt rolig. Ved slike utbyggingsprosjekter trenger vi ikke selge alle leilighetene på forhånd, og i dette er 18 leiligheter tilstrekkelig. Vi regner med at det ikke skal bli vanskelig å selge resten etterhvert som arbeidet skrider frem og etterhvert blir ferdig. Er det riktig at det gikk tregt med salget? Ikke slik at vi ble nervøse. Men det ser ut til ut til at det nå er borettslagsmodellen som fenger. Årsaken til det er at inngangsbilletten til borettslagsleiligeheter er enklere. Et borettslag gir kollektiv sikkerhet for finansinstitusjonene. Dermed kan man oppnå 100 % finansiering, i motsetning til selveierleiligheter hvor det som regel gis bare 80%. Så det er ikke slik at vi er over den perioden hvor leilighetene helst skal være dyre og ekslusive? Der er klart at den delen av markedet mettes. Vi ser at rimeligere boliger etterspørres. Dessuten er boligkundene mer kritiske, med krav til individuelle løsninger. Men det er fremdeles slik at folk betaler godt for å bo i bynære og attraktive områder. Det ser vi ut fra at vårt prosjekt på Storelva, hvor prisene ligger mellom kroner rimeligere enn på øya, har vi omtrent null respons. Arne Reidar Hole Byggingen av Bellevue Terasse meget sentralt i Tromsdalen fortsetter ufortrødent. Men fremdeles er 12 leiligheter ledige...innfelt: Oluf har kjøpt seg leilighet på Bellevue. Ikke lån penger til aksjer Belåningslista er spennende lesning for de som tenker seg inn på aksjemarkedet. Den prosentandelen du får låne, er basert på bankens vurdering av den enkelte aksjes framtid. Mens du får låne opptil 70% av kjøpesummen hvis du kjøper aksjer i Bergesen d.y. asa, får du ikke låne fem flate ører om du skulle finne på å kjøpe en aksjepost i Altinex asa.de selskaper som har størst tillit i Kreditkassens låneliste er en underlig blanding. Øverst finnes så uensartede selskaper som Merkantildata, DnB, Norsk Hydro,Nycomed og Royal Carribean Cruises LtD. I andre enden finner vi foruten Altinex selskaper som C. Tybring Gjedde, Selmer og Sensonor. Skulle du ønske å bli eier i Nordlandsbanken kan du belåne kjøpet med 55 % Lån til aksjer er ingen umulighet. Flere selskaper markedsfører forskjellige løsninger. Felles for de fleste er at de stiller krav til egenkapital. Christiania Bank og Kredittkasse asa tilbyr for eksempel en ordning der du må stille med egenkapital på minst 50 % av lånebeløpet. Dessuten er det begrensninger i hvor mye av det totale aksjekjøpet du kan lånefinansiere. MEGET SLITESTERKE EPOXY-/ACRYL GULV/- VEGGLØSNINGER FOR: Fiskeindustri Mekanisk industri Bilhaller Lagerlokaler m.m. PROBLEMLØSEREN Totalrehabilitering av betong/stål Kjemisk injeksjon i betong Vanntetting av betong Membran Sandblåsing NORD-NORGE ØST-/SØR-NORGE NORD-NORGE Schultz gt. 4A, 0365 Oslo Rundhaug, 9334 Øverbygd Tlf: Mob Tlf: Mob Fax: Fax: berg@betongconsult.no kjell@betongconsult.no

13 Størst på eiendom i Nord-Norge! Notar gjør alt for å oppnå høyest mulig pris, derfor selger vi flere boliger enn noen annen megler i Nord-Norge. Notar Tromsø Storgt. 44, 9001 Tromsø Tlf Fax Notar Bødø Storgt. 44, 8006 Bodø Tlf Fax Notar Harstad Strandgata 12, 9404 Harstad Tlf Fax Notar Mo i Rana Strandvegen 50 Tlf Fax Kontakt oss i dag for en gratis verdivurdering! Yter mer

14 14 INDUSTRI Stikker spaden i jorda: Freeport blir næringspark Mo i Rana Freeport har fått tilført vel 6 millioner kroner gjennom emisjon og starter nå bygging av et næringsbygg på kvadratmeter. Tre leietakere, hvorav en representerer flere svenske interessenter, er klare til å satse i den omdiskuterte næringsparken i Rana. Det har vært mye fram og tilbake, og tålmodigheten er nok flere ganger satt på prøve for frihavndirektør Frank Høyen. Men etter at styret, med bakgrunn i inngåtte og delvis inngåtte leiekontrakter, nylig har gitt grønt lys for et næringsbygg kan selskapet endelig komme et skritt videre og realisere det som, forhåpentligvis for Mo i Rana Freeport A/S, bare er første trinn i arbeidet med å skape aktivitet ved den nye næringsparken på nordre felt i Mo i Rana. Direktør Frank Høyen forteller til Næringsrapport at de nye eierne nå er kommet på plass, og at vel 6 millioner kroner i frisk kapital skal kultivere det videre arbeidet. Mo Industripark A/S (MIP) og Rana Invest A/S er de største eierne, men her er også kommet til svenske interesser. I tillegg er Seafarm Invest Fakta Mo i Rana Freeport A/S Direktør: Frank Høyen Etablert: 17. mars 1999 Offisiell innvielse: 12. november A/S i Lovund og aktører fra Rana kommet inn på eiersiden, opplyser Høyen. Vanskelig Selv om arbeidet med interesserte etablere har gått tungt har selskapet likevel, uten å ha noe ferdig produkt å presentere, klart å selge ut ca kvadratmeter av det 2900 kvadratmeter store næringsbygget som nå skal reises. Det betyr at det fortsatt er noen ledige arealer igjen innen lager, produksjon og kontor, forteller Høyen. Det har tidligere vært påpekt, bl.a. av adm. dir. Steinar Høgaas i Rana Utviklingsselskap A/S, at det var håpløst å selge når en verken hadde produkt eller pris å tilby, og at et næringsbygg var nødvendig for å få virksomhet til området. Men Mo i Rana Freeport A/S, med Frank Høyen i spissen, har altså klart det kunststykket å selge en idé, selv om mangelen på produkt på mange måter har vanskeliggjort arbeidet. Øst/vest-forbindelse Tre leietakere er på plass; en transportør, en importbedrift og en representant for flere hovedsakelig nordsvenske bedrifter som satser på det nordnorske markedet. Disse etablerer bl.a. et showroom i næringsbygget med permanente utstillinger. De svenske eier- og leietakerinteressene i prosjektet harmonerer for øvrig godt med arbeidet med å forsterke øst/vest-forbindelsen. Deler av Ranas næringsliv, ikke minst industrien, har store markedsandeler på svensk side av grensen. Dessuten har Åpnet av næringsministrene i Norge og Sverige, Dag Jostein Fjærvoll og Mona Sahlin. Arbeidsplasser: Internett: Forventet 3-4 i adm. ranværingene alltid vært nysgjerrige på å utvikle sterkere næringsmessige bånd med svenskene. Interessen fra det nordsvenske næringslivet har vært gjensidig. Noe som også ble bekreftet av den svenske næringsministeren Mona Sahlins nærvær under den offisielle åpningen av frihavna for halvannet år siden. Det har derfor vært satset fra Mo i Rana Freeport A/S på å etablere nettopp svenske interesser i næringsparken, og det har de lyktes med. Clusterfilosofi Ideen med å basere Mo i Rana Freeport sin virksomhet på frihavnfordelene er for lengst forlatt. Kommunens forhåpninger om flere hundre arbeidsplasser har veket plassen for et mer realistisk bilde. Og politimesterens frykt for økt horetrafikk knyttet til frihavna, og som også vekket en type frihavnforventninger hos enkelte, er en saga blott. Til gjengjeld virker det som om selskapets strev med å få etablert en mer nøktern oppfatning av prosjektet er i ferd med å slå rot i ranasamfunnet. - Når Mo i Rana Freeport A/S IKKE skal være ei frihavn, hva skal det da være? - Da arbeidet med frihavna startet for 20 år siden var det helt riktig å tenke seg ei frihavn som en god satsing, også strategisk i en vid regional forstand. - Nå har vi fått frihavnstatus. Den fordelen ligger der, og den vil vi ta med oss i fortsettelsen. Men mye har selvfølgelig endret seg i løpet av denne tida. Vi har derfor vektlagt andre etableringsfordeler i dag, ikke minst forsøkt å bli en næringspark som er konkurransedyktig på pris. Dette betyr at vi er blitt noe mer enn bare ei frihavn, sier Frank Høyen. - En av de virkelig store fordelene med å etablere seg her er næringsmiljø og infrastruktur. Vi arbeider etter en idé om å samlokalisere leietakere med beslektede virksomheter som kan ha nytte av hverandre, og som kan være med på å videreutvikle virksomheten i næringsparken i en Frihavndirektør Frank Høyen er glad for at han nå endelig kan stikke spaden i jorda og starte byggingen av et næringsbygg. retning som de selv kan ha nytte av, forteller Høyen. - Etter min mening sitter vi på en av de mest interessante næringsområdene i landsdelen; Transportmessig nærhet til havn med egen containerhavn, jernbane og vei, som noen av de viktige fordelene ved etablering i næringsparken, mener Høyen. Han viser til at selv om det kun er om lag 400 kvm ledige arealer igjen i det bygget som nå skal reises, så disponerer Mo i Rana Freeport store områder med god plass til flere næringsbygg n år ytterligere henvendelser skulle gjøre dette aktuelt. Nå vil utleiearealet alene ikke være tilstrekkelig til å sikre økonomien til selskapet. Men Mo i Rana Freeport A/S akter å basere en del av sin virksomhet på salg av tjenester av administrativ og infrastrukturell karakter. Høyen antar at næringsbygget vil stå ferdig om et drøyt halvår, og at leietakerne vil være innflyttet umiddelbart etterpå. Geir Gisnås FIRMA- TURER Opplev Vesterålens natur og kultur Telefon:

15 EIENDOMSMARKEDET Tromsø Hiace drar opp I følge offisielle tall fra Statistisk Sentralbyrå finner vi den største gjennomsnittsverdien av solgte eiendommer i Troms. Gjennomsnittlig er hver solgte eiendom hele 38 % mer verdt enn i Nordland. Men Finnmark økte mest i antall solgte enheter. Pris fra kr ,-* Hilux Jevn økning De offisielle tallene viser at eiendomsmarkedet øker jevnt og trutt både når det gjelder antall solgte eiendommer og samlet verdi av omsetningen. Finnmark var det fylket i hele Norge som kunne vise til størst økning i antall solgte eiendommer. Men ettersom verdien av de samme eiendommer ikke økte tilsvarende kan en hevde at verdien av eiendom i Finnmark er på tur nedover. Fra Statistisk sentralbyrå kommer følgende tabell (se tabell 1). Gjennomsnittsverdien sank fra kroner i 1999 til i Dette betyr at det for tiden ikke er spesiellt attraktivt å investere i eiendom i Finnmark, på tross av at de er både Heftig og Begeistret der oppe. I underliggende tabell fremgår det at Troms har hatt den største verdistigningen på fast eiendom de siste 4 år. Det er vel ingen risikabel antagelse å tro at mesteparten av denne stignigen skyldes den voldsomme prisoppgangen på eiendomsmarkedet i Tromsø. I år 2000 var gjennomsnittsprisen kroner på landsbasis. (se tabell 2) I følge tall fra Statisitisk Sentralbyrå er hele to tredjedeler av eiendomsomsetningen boligeiendom. Den største økingen i pris finner man imidlertid under gruppen fritidseiendom. Det er klart at Røkkebua og lignende slott er med på å øke interessen og viljen til å betale for fritidseiendommer. Det er allikevel også klart at et stadig sterkere ønske om å bo i sentrum av de store byene også øker folks behov for å ha en liten hytte der naturen kan nytes, og altså inntil videre har Arbeiderpartiet lagt bort tankene om hytteskatt. Megler Smith Det finner sted en omfattende omsetning av eiendommer også utenfor meglerforretningene i NordNorge. Ifølge tall fra Kredittilsynet omsatte meglerne i Nordland for 1,164 milliarder i år 2000, mens den totale omsetning i samme periode var 3,682 milliarder. Også i Troms har de autoriserte meglerne en uventet liten andel av solgte eiendommer. Av en samlet verdi på omsetningen på 2,818 milliarder sto meglerne for bare 849 millioner. I Finnmark hadde de lokale meglerne liten innflytelse på eiendomsomsetningen. Eiendommer for 27 millioner ble omsatt, mens verdien av det samlede salg var 872 millioner i samme periode.. Nå skal det dog sies at det kan knyttes en del usikkerhet til disse tallene. De er nemlig basert på statistikk utgitt av Kredittilsynet som igjen har basert seg på innsendte tall fra meglerbransjen. Det er jo ingen grunn til å tro at denne bransjen er ryddigere enn andre, og en del etternølere finnes det garantert. Tallene skal allikevel ha troverdighet, sies det fra Kredittilsynet. Tromsø drar opp eiendomsprisene for eiendommer i Troms. Bildet er fra Workin-marka - et boligfelt med høye priser. Pris fra kr ,-* Dyna 100 Pris fra kr ,-* Land Crusier Tabell 1: Antall salg Verdi av solgte eiendommer: Mill.kroner FYLKE NORDLAND TROMS FINNMARK Tabellen under viser gjennomsnittlig verdi av omsatte eiendommer i Nord Norge : Øk/Mink NORDLAND kr kr kr kr % TROMS kr kr kr kr % FINNMARK kr kr kr kr % Skaff deg en bedre arbeidsplass! Toyota har bilene som holder deg i gang gjennom tøffe, lange og skiftende arbeidsdager. Vi leverer kvalitet du kan leve av. I tillegg gir vi deg et av markedets beste garantiordninger, fabrikkgaranti i 3 år eller km, 3 års lakkgaranti og 6 år mot gjennomrust uansett kjørelengde. Bodø: M. Nordvik AS, tlf: Dverberg: Sørensen Auto AS, tlf: Finnsnes: Midt-Troms Bil AS, tlf: Glomfjord: M.Nordvik AS, tlf: Harstad: Toyota Harstad AS, tlf: Kirkenes: Sandnes Auto AS, tlf: Leknes: M. Nordvik AS, tlf: Mo: Ranenget Bil AS, tlf: Mosjøen: Bilcentrum AS, tlf: Narvik: Toyota Narvik AS, tlf: Sortland: Toyota Vesterålen AS, tlf: Svolvær: M. Nordvik AS, tlf: Tromsø: Brødr. Harila AS, tlf: Ulsvåg: M. Nordvik AS, tlf: Vestre Jakobselv: Brødr. Harila AS, tlf: * Veil. pris inkl.mva lev. Drammen. Frakt kommer i tillegg Pris fra kr ,-*

16 16 BYGGEVARER Per Byggmakker Her er han. Harstadmannen Per Halvard Strand (55). De siste tiåret har han lagt sten på sten for å bygge opp hele kongeriket. Byggmakker-kjeden kjenner vi. Men en av personene bak kjeden,- Per Strand, - kjenner vi ikke like godt. I hjembyen er han kjent for å være en dyktig forretningsmann som vet å tjene penger. Lignigstallene forteller selv sanheten. Inntekt i 1999: Kr : , Skatt kr: mens formuen landet på 43,06 millioner kroner. Tar man også med at firmaet Per Strand A/S og Per Strand Eiendom AS betalte 5.8 millioner kroner i bedriftsskatt til Harstad kommune i 1999 skjønner man at dette er en gullkantet vare for Harstad kommune. Per Strand betaler den skatten han skal. Det synes han er et bekvemt problem. Men han synes dagens skatteordning er urettferdig fordi delingsmodellen slår helt galt ut. Historien om Per Strand er som et eventyr. Han er født i Sigerfjord og 27 år gammel satset han sparepengene sine på egen butikk etter å ha tilbakelagt en kort tid som reisende i trelast og byggevare. Utdanningen hans er tømmerlinje og BI-studier på kveldstid. - Livets skole er nok den viktigste likevel, sier han Stor, større. størst Per Strand er som alle oss andre. Han går sine skiturer i Folkeparken og liker å være ute i friluft, men tiden strekker ikke alltid til. Han stod sentralt i oppbyggingen av Norgros AS. De har Byggmakkerkjeden som merkenavn. Han har 10 år fartstid bak seg i styret derav seks år som formann. I dag er Per Strand nestleder i Norgros og Per Strand AS eier 7 % av aksjene i Norgros AS. Fra 1979 da Per Strand etablerte eget varehus i Kanebogen sør for Harstad, til han i fjor flyttet inn i splitter nytt bygg på Seljestad, oppå den gamle søppelfyllinga, har millionene trillet jevnt og trutt inn i kassa. Penger er også grunnen til at han har egne butikker på Stokmarknes, Narvik, Sortland, Andenes, Finnsnes og Tromsø. Per Strand begynte i det små, men har takket være folk iver etter å bygge, vokst seg til stadig nye høyder. Per Strand-gruppen omsatte i år 2000 for ca. 270 mill. og med et overskudd på ca. 10 mill. Egenkapitalen i gruppen er 58 mill. BYGGMAKKER-MANNEN: Per Strand (55) og Per Strand AS eier 7% av aksjene i Norgros - selskapet bak Byggmakker-kjeden. Generasjonsskifte For 2-3 år siden ble alle eiendommene og en del aksjer fisjonert ut i et eget eiendoms-selskap. Eiendomsselskapet eies av sønnene Fritz-Arild, Kjetil, Håvard og Per Inge. Driftsselskapet eies fortsatt av Per. En av sønnene hans, Kjetil Strand, leder nå virksomheten i Harstad. - Betyr det at at dette forblir en familiebedrift? - Vi har ingen andre planer. Men altfor mange har tviholdt på at familien skal være eiere og brent seg på det. Vi vurderer den situasjon nøye og ofte, men i dag har vi ingen andre planer, sier Strand. Odd Mikalsen 80 ansatte skal få inn 265 millioner kroner Byggmakker-kjeden Per Strand A/S har et budsjett for inneværende år på 265 millioner kroner. De vel 80 ansatte kjenner tallene og vet det er dem som er i fremste linje og skal tjene inn pengene. - Jeg har alltid hatt gode medarbeidere. Det skal nok gå bra, sier den lune bedriftseieren. Hovedhuset i Harstad forventes å være lokomotivet fortsatt i noen år. 105 milloner forventes inntjent i 2001, mens Tromsø kommer med 78 millioner kroner. I fjor overok Per Strand A/S Tromsø Trevare og eier 66 prosent av aksjene fra de tidligere eierne Tom Jensen og Viggo Vatne. - Kan det komme på tale å flytte virksomheten fra Harstad til Tromsø? - - Harstad er og blir hovedsete. Men vi har datasystemer som gjør at det ikke er den store forskjellen hvor hovedkontoret for vår virksomhet ligger, sier Per Strand. Byggevareomsetning i Norge: Det totale markedet i Norge er på 36 mrd, og de største er: Byggmakker Maxbo Bygger'n Norge ca. 7,1 mrd. ca. 3,7 mrd. ca. 3,3 mrd. I Norge er det ca byggevarehandlere med mere enn 3 årsverk. Av disse er ca. 850 kjedetilknyttet.

17 BANKMARKEDET 17 Bankene i Nord-Norge: Høyere margin i annendivisjon De to store distrikts sparebankene, Sparebanken Rana og Helgeland Sparebank, skiller seg vesentlig ut fra de to store bankene i landsdelen på flere område. Ett område bør bekymre kundene, rentemarginen er vesentlig høyere. I praksis betyr dette at Sparebanken Rana og Helgeland Sparebank har større forskjell mellom innlåns- og utlånsrente enn Sparebank1 Nord-Norge og Nordlandsbanken. Denne forskjellen er det kundene som betaler i form av lavere innskuddsrente eller høyere rente på utlån, eventuelt begge deler. Dette viser bankenes tall fra fjoråret. Nå er det ikke uvanlig at mindre sparebanker har bedre rentemarginer enn store banker. Vanligvis skyldes dette at sparebankkundene ikke får like høy rente på innskudd. Ofte skyldes dette at bankene har relativt sett mange små privatkunder. Disse er ikke like flinke til å be om at rentene justeres hver gang det skjer renteendringer, noe mindre sparebanker profitterer på. Begge de to nevnte bankene klager likevel på at de opplever økende konkurranse og et press på rentemarginen. Bankene ønsker derfor som de fleste andre banker her i landet å satse mer på andre finansielle tjenester som fonds sparing og forsikring fremover. Like store Sparebanken Rana og Helgeland Sparebank er tilnærmet like store med vel 4,5 milliarder kroner i forvaltningskapital. Sparebanken Rana er den som driver mest effektivt av de to, målt etter forvaltningskapital per årsverk. Sparebanken Rana har 40 millioner kroner i forvaltning per årsverk, som også er bedre enn Sparebank1 Nord- Norge. Helgeland Sparebank ligger på 33,5 millioner kroner per årsverk. Nordlandsbanken er i en klasse fro seg selv med 60 millioner kroner per årsverk. Dårlig inntjening Til tross for høye rentemarginer bør dårlig inntjening virkelig bekymre ledelsen i de to regionale sparebankene. Helgeland Sparebank har en egenkapital rentabilitet på beskjedne 5,99 prosent. Det er under en tredjedel av rentabiliteten i Nordlandsbanken. Inntjeningen er noe bedre for Sparebanken Rana med prosent, men heller ikke det er etter vår mening godt nok. Knut Ørjasæter MÅ TJENE MER: Sparebanken Rana og Helgeland Sparebank sliter med lav inntjening til tross for at de tar mer fra kunden i form av høy rentemargin. Til venstre Trond Forshaug i Helgeland Sparebank og Arnt Krane i Sparebanken Rana til høyre.. Sparebanken Rana vs Helgeland Sparebank 2000 (MNOK) Sparebanken % av gj. Helgeland % av gj. Rana forv. kap Sparebank forv. kap Netto inntekter 119 2, ,12 Andre inntekter 25 0, ,45 Res. før tap 59 1, ,09 Driftsres. etter tap 54 1, ,65 Res. e. skatt 40 0, ,45 Egenkapital rentabilitet 10,00 5,99 Forvaltningskap

18 18 SEMINARET OMSORGSSENTER Vi har klarert for god omsorg og gratulerer! konsept MUR Frøyasvei Tromsø Telefon: Telefaks: Mobil: Vi takker for tilliten og gratulerer Tromsø Kommune med Seminaret Omsorgssenter. Vi har forestått alt flisarbeid! Takk for oppdraget. Alt av grunnarbeider er utført av.. Postboks 2231, 9268 Tromsø, Telefon: , Telefaks: Skanda AS er et firma som leverer innredninger til kontor, lager, verksted samt byggvarekonstruksjoner til byggebransjen. Videre utfører vi montasje av de fleste av våre produkter Vi har levert ståltrapper, postkasseanlegg og bodveggsystem Alt av betongelementer montert av oss, i samarbeid med NCC. Takker for oppdraget! Carl Bertheussensvei Tromsdalen Tlf: , Faks: Mobil: E-post: post@skanda.no Telefon: Telefax: Tel: Fax: Box 153, SE Piteå, Sverige Vi har montert alt av stålkonstruksjoner og tetteskikt i parkeringsanlegget Telefon: Telefaks: Vi takker for oppdraget! Vi har levert og lagt alt av gulvbelegg! Vi har levert badenesom er prefabrikkerte og leveres som et rom, ferdig innredet med alt utstyr Sabin as Pancoveien 28, N-1624 Gressvik,Fredrikstad Tlf , fax , ( Partbyggen AB Produsent Postboks 3376, 9276 Tromsø Telefon: , Telefaks: Vi har utført all branntetting på Seminaret Omsorgssenter Vi takker for tilliten! Vi har utført sanitær, -varme, -og sprinkleranlegg på Seminaret Omsorgssenter. Postboks 3407, Ringveien 9, 9276 Tromsø Telefon: , Telefaks: Vi har levert og prosjektert alt av elektrotekniske og teletekniske installasjoner Arbeid utført på Seminartomten: Gulvlegging med Anhydrit (flytende gips). All montering av dører og listverk. Postboks 2200, 9268 Tromsø Telefon/fax: Mob: / /

19 SEMINARET OMSORGSSENTER 19 Kvinner bygger på omsorg Det er en kjent sak at det er kvinnene som holder omsorgssektoren gående. Mer interessant er det imidlertid i Tromsø der også kvinnene leder byggingen på omsorgsseksjonen. Ved Seminaret rehabilitering og omsorgssenter er det jentene som leder byggearbeidet. For byggherren Tromsø kommune er det Gunn Irene Andersen som leder arbeidet. Hun har riktignok sluttet i kommunen og begynt i konsulentselskapet Opak, men er leid inn av kommunen for å sluttføre arbeidet. Hos totalentreprenøren NCC er det en annen kvinne som styrer utbyggingen. Finske Raja Niemi har i mange år vist seg som en dyktig kvinne i byggebransjen, og nå har hun ansvaret for aktiviteten ved Seminaret. Det er ikke noe småtteri jentene er satt til å lede. Bygget når det står ferdig vil det ha en prislapp på 118 millioner kroner. I tillegg kommer parkeringsanlegget til 25 millioner kroner. Bruttoarealet på omsorgssenteret er kvadratmeter, mens parkeringsanlegget i tillegg er 4000 kvm. Seminaret rehabilitering og omsorgsenter som vil åpne dørene til høsten omfatter 60 omsorgsboliger, 8 leiligheter for yngre funksjonshemmede og 24 plasser for rehabilitering. I tillegg inneholder bygget kafé. Det underjordiske parkeringsanlegget rommer 174 biler. Bygget er ført opp ved bruk av den mest moderne teknologi. Ikke minst når det gjelder trygghetstiltak. Her er det lagt opp til størst mulig trygghet, uten at beboerne skal føle seg overvåket. Raja Niemi er en av flere kvinner som har hatt ledelsen under oppføringen av omsorgssenteret på den gamle lærerskoletomta Seminaret. Telefon: Telefaks: Vi takker for tilliten! Vi medvirket på Seminaret Omsorgssenter i Tromsø med utarbeidelsen av stålkonstruksjonene! Vi har levert trapper og vegger i betongelementer. Telefon: Telefaks: E-post: post@jaro.no Vegmerkeren AS FLYPLASSER VEGER TUNNELER Postboks 5007, 9020 Tromsdalen Telefon Telefaks Oppmerking av parkeringsplasser, samt levering/oppsetting av trafikkskilt Oppmerking med maling og termoplast. Vi har prosjektert veg og fortau rundt Seminaret Omsorgssenter Rådgivende Ingeniører Myrveien 22, 9020 Tromsdalen Tlf: , Fax: Skal dere i gang med/kjøpe skyllerom, personløftere, lager for medisinsk forbruksmateriell, sykehjemssenger, hev/senk badekar, arbeids/ergobord etc. Be oss om prisoverslag, konsulentbistand og demonstrasjon. HandiCare ASA, tel , boks 695, 9487 Harstad. Vi har levert takmonterte personløftere på Seminaret Omsorgssenter. Vi takker for oppdraget!

20 20 KOMPANJONGENE Et lite lukrativt nettverk: Forsiktige og heldige Nøktern og forsiktig. Ingen finansielle sprell som de ikke har hatt kontroll med. Det er oppskriften Per Aronsen gir når han skal beskrive egen og kompanjongen Ole Monsens økonomiske suksess fra 1988 og frem til i dag. Og så har vi vært heldige! legger han til. Gjennom Proconor AS og AM Invest AS har de to bygd et lite nettverk av selskaper som har innbrakt både rimelig god lønn og rimelig godt utbytte. Og et rimelig godt bidrag til fellesskapet gjennom skatteseddelen. Det var i 1988 at siviløkonomen Per Aronsen og sivilingeniøren Ole Monsen etablerte Proconor og gikk inn i selskapet med en halvpart hver. Ideen var å drive et konsulentselskap som skulle gå inn i prosjekter de kunne være med å utvikle, og om mulig gå inn som medeiere i. Arbeidsområdet definerte de den gangen som Troms og Finnmark. Etterhvert fikk de så mange oppdrag på ingeniørsiden at det var formålstjenlig å splitte selskapet i to for å holde oppdragene med byggeledelse og prosjektering fra økonomisk bedriftsrådgiving - og etablerte Proconor Bedriftsutvikling AS. Proconor fikk etterhvert 9 ansatte - hovedsakelig ingenører som arbeidet med byggeog prosjekteledelse. I 1998 ble denne delen av virksomheten solgt til Barlindhaug-konsernet. En del av salgsavtalen var at Monsen skulle følge med inn i Barlindhaug, og idag bruker han sin sivilingeniør-kompetanse der. AronsenMonsen Invest AS ble etablert for å fortsette det økonomiske kompaniskapet mellom de to. Det er gjennom dette selskapet investeringene i nye virksomheter skjer. Senere er Proconor AS gjenoppstått som et av selskapene i gruppen, og med en tredje partner som medeier. Det vakte litt oppsikt i Bodø at dere kjøpte opp majoriteten i Jørgensen-selskapene? Ja, vi kjøpte aksjene i den totale virksomheten som Jørgensen-familien eide. Blant annet gjaldt det Russånes fabrikker på Rognan, som produserer den kjente Saltdalshytta. Det er denne delen av Jørgensen-selskapene vi satser videre på. Russånes Fabrikker ser ut til å gå bra - i fjor hadde de en omsetning på nær 11 mill. kroner, mens vi i år ligger an til å komme opp i 20 mill. kroner, forteller Aronsen. NETTVERKSBESTYRER: Per Aronsen styrer sitt lille nettverk av bedrifter og bedriftsengasjementer fra kontoret i Storgata 102 i Tromsø. Vi satser kraftig både på utviklingstiltak i bedriften og markedsføring, i tillegg til at vi tenker oss kjøp av tomter og utvikling av hyttefelt gjennom AM Invest, forteller Aronsen. Den øvrige delen av Jørgensen-selskapene avhendes etterhvert - gjennom salg av eiendommen på Rønvikleira til et eiendomsselskap, og salg av driftsselskapet Jørgensen Bygg til Selmer. Hotelldrift og reiseliv er også et område dere har interesser i? Ja - personlig gikk jeg inn i eiendomsselskapet til Scandic Hotell Tromsø som heter Pedago AS, sammen med Dag Høibakk og Ole Monsen. Dette selskapet driver Scandic og eier også Sommarøy kurs og feriesenter. I dette selskapet er SND Invest og brødrene Weding fra Stokmarknes inne. Vi har også vært med å utvikle Sapmi AS i Karasjok, og har også eierandeler der, i likhet med engasjement i reiseliv på Svalbard. I tillegg har jeg personlig en liten eierandel i fiskeribedriften North Eksport i Gjesvær i Nordkapp - et engasjement som jeg synes er meget interessant. Og mesteparten av dette går meget godt? Sjølsagt går det opp og ned for oss som med alle andre. Vi så etterhvert at vi brukte mye tid på engasjement for klienter og fant at vi like godt kunne bruke både tid og kunnskaper til egen virksomhet og fortjeneste. Det blir ofte lange dager, og da er det greit å ha egennytten som motivasjonsfaktor. Så lenge arbeidet er interessant og variert, er det greit å motivere seg. Men når jeg føler at det blir et ork - den dagen er det på tide å trappe ned! Arne Reidar Hole arhole@world-online.no Oversikten viser hvilke selskaper Aronsen og Monsen har styre- eller lederroller i. Kilde: Brønnysundregistrene. Aronsen/Monsen-nettverket AlbrigtsensTreningssenter AS, Tromsø Styremedlem Legejobb AS Tromsø Styremedlem Troms Pelagic AS Tromsdalen Styremedlem North Export AS Gjesvær Styremedlem Pedago AS Tromsø Hotell Pedago AS Tromsø Sommarøy Arctic Hotell AS, Tromsø Styremedlem Styremedlem Styreleder Styremedlem Styremedlem Per Ingvart Aronsen, Tromsø Født: 30. april 1951 Ligningstall 1999: Formue: 7,992 mill kroner Inntekt: 2, 692 mill kroner Skatt: kroner Styremedlem Styreleder Styreleder Sapmi AS Karasjok AS Samelandssentret Karasjok KS Samelandssentret Karasjok Eiendomsselskapet Aas og Jørgensen AS, Bodø Styremedlem Styreleder Styremedlem Brefront Invest AS Longyearbyen Eiendom Nord AS Bodø Dreyfushammarn 18 AS Bodø Styremedlem Styreleder Styremedlem Styreleder Ole Johannes Monsen, Tromsø Født: 2. januar 1954 Ligningstall 1999: Formue: 3,575 mill kroner Inntekt: 1,615 mill kroner Skatt: kroner Styremedlem Styremedlem Brefront AS Longyearbyen Svalbard Wildlife Service AS,Longyearbyen Jørgensen Bygg AS Bodø Russånes Fabrikker AS Røkland Styremedlem Styreleder Styremedlem Styreleder Varamedlem Proconor Narvik AS, Narvik Styremedlem Styreleder Styreleder Styremedlem Adm. direktør Styreleder, Adm. direktør Styremedlem Styreleder Styremedlem Proconor AS Tromsø AronsenMonsen Invest,ASTromsø Proconor Bedriftsutvikling AS, Tromsø Kløverveien 17 AS Tromsø