Globale retningslinjer for god opptreden

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Globale retningslinjer for god opptreden"

Transkript

1 Globale retningslinjer for god opptreden

2 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line.

3 Budskap fra øverste leder Jeg har bestemt meg for å revidere og utgi retningslinjene for god opptreden på nytt. Hvorfor? Fordi de er svært viktige for hele vår eksistens. Du har allerede sett, og har utvilsomt oppfatninger om, feilene som er gjort av andre store selskaper. Opptreden som kanskje var vanlig tidligere, tolereres ikke lenger. Vi kan ikke anta at det gjelder alle andre, men ikke oss. Og du kan være helt sikker på at søkelyset er på Rolls Royce. Vi er ikke immune. Jeg vil faktisk hevde at med vårt merke forventes det mer av oss enn av de fleste andre. Vi har forkortet og forenklet retningslinjene for god opptreden for å gjøre dem enklere å forstå og lese. Og du må lese dem alle sammen. Enda viktigere er det at du følger dem. Brudd på retningslinjene eller ulovlige handlinger vil ikke bli tolerert, og kan føre til disiplinærtiltak uavhengig av hvem du er eller hvor i selskapet du arbeider. Brudd på disse retningslinjene betyr også at du svikter de andre menneskene som arbeider for Rolls Royce, i tillegg til kundene våre og familien din. Jeg vil ikke tolerere noen form for upassende forretningsopptreden. Vi er alle ansvarlige for våre handlinger, og det er din plikt å si fra og reagere på alt du blir oppmerksom på som er galt eller som gjør deg ukomfortabel. Jeg har personlig forpliktet meg til å lage en kultur der vi alle kan melde fra uten frykt for represalier. Hvis det er noe du ikke forstår eller bekymringer du har, uansett hvor små, må du spørre du kan snakke med din overordnede, HR, din lokale etikkrepresentant, Ethics Line eller det sentrale etikkteamet. Vi har et enkelt merkeløfte og verdisett vi er "trusted to deliver excellence". La oss alle leve opp til det løftet i alt vi gjør, slik at vi sammen oppnår suksess. Takk. John Rishton Chief Executive 01

4 Globale retningslinjer for god opptreden 1.0 Innledning 1.1 Våre verdier og hvordan vi driver forretninger Hvorfor vi har disse retningslinjene Hvem disse retningslinjene gjelder for Din forpliktelse overfor disse retningslinjene Identifisere og løse etiske dilemmaer Stille spørsmål og melde fra om bekymringer TRUST-modell for etiske beslutninger Drive selskapet 3.1 Nøyaktighet og integritet i forretningsdriften Kvalitet og kontinuerlig forbedring Beskytte våre ressurser Respektere andres konfidensielle og opphavsrettsbeskyttede informasjon 3.5 Personvern og konfidensialitet Medier og kommunikasjon Arbeide sammen 2.1 Mangfold og inkludering Innsats og belønning Medarbeiderengasjement Drive forretningsvirksomhet 4.1 Antikorrupsjon Interessekonflikter Eksportkontroller og importforpliktelser Konkurranse Arbeide med våre kunder, leverandører og partnere 30 02

5 5.0 Vår plass i verden 5.1 Helse, miljø og sikkerhet Investering i samfunnet Lobbyvirksomhet og politisk støtte 36 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. Rolls Royce Ethics Line Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive forretningsvirksomhet 5.0 Vår plass i verden 03

6 1.0 Innledning 1.1 Våre verdier og hvordan vi driver forretninger Hvorfor vi har disse retningslinjene Hvem disse retningslinjene gjelder for Din forpliktelse overfor disse retningslinjene Identifisere og løse etiske dilemmaer Stille spørsmål og melde fra om bekymringer TRUST-modell for etiske beslutninger 09 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. 04

7 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 05

8 1.1 Våre verdier og hvordan vi driver forretninger 1.2 Hvorfor vi har disse retningslinjene Hvem vi er og hvordan vi opptrer er viktig for våre ansatte og de mange som har interesser i selskapet vårt. Vi har en stolt fortid, et av verdens mest anerkjente merker og et ansvar for å videreføre et sterkt og vellykket selskap til fremtidige generasjoner. Vår ambisjon er å være i verdensklasse og bedre enn konkurrentene i våre relasjoner til kundene våre, og i levering av teknologi og tjenester i verdensklasse. For å oppnå dette tar vi i bruk enkle og kostnadseffektive prosesser, enkle og effektive operasjoner og en sterk forpliktelse til å opererere etter høye etiske standarder. Hver eneste dag må vi leve opp til vårt verdisett "trusted to deliver excellence": Tillit ta aldri tillit for gitt, vi må fortjene den, hver eneste dag. Vi oppnår tillit fra våre kunder og andre interessenter. Den er vanskelig å få og lett å miste. Vi kan ikke bygge sterke relasjoner blant oss selv eller med kunder uten den. Lever vi er bare så god som vår siste suksess. Det er ikke nok å tro at vi er gode, kundene må dele denne troen. Kundene skal dra nytte av våre suksesser og se at det vi sier, det gjør vi. Dyktighet dette må være standarden i alt vi gjør og måten vi gjør det på. Tro at vi alltid kan forbedre det vi gjør i dag. Dette betyr at kunder og andre interessenter har tillit til oss like mye på grunn av vår opptreden og måten vi driver forretninger på, som på grunn av produktene og tjenestene vi leverer. Hver og en av oss har personlig ansvar for å leve opp til verdiene våre og bygge tillit mellom hverandre, våre kunder og de mange andre som har interesser i selskapet vårt. Høye standarder for etisk opptreden og overholdelse av lover og forskrifter er svært viktig for å beskytte omdømme og langsiktig suksess for selskapet vårt. Uansett om vi bruker dagen på å bygge motorer, sikre kontrakter, utforme komponenter eller planlagge og administrere prosjekter, har hver og en av oss, gjennom våre handlinger og beslutninger, et personlig ansvar for å bygge opp omdømmet vårt og leve opp til våre verdier som er å være "trusted to deliver excellence". Disse globale retningslinjene for god opptreden (retningslinjene) hjelper oss med dette ved å fastlegge de etiske prinsippene som underbygger vår verdierklæring, og måten vi driver forretninger på. Disse retningslinjene er en veiledning i hvordan vi skal bruke disse prinsippene i alt vi gjør. 06

9 1.3 Hvem disse retningslinjene gjelder for Alle ansatte i Rolls Royce, dets datterselskaper og partnere som Rolls Royce kontrollerer, er pålagt å følge disse retningslinjene. Vi vil be om at våre leverandører, underleverandører, midlertidig ansatte og andre tredjeparter som vi arbeider med, bruker prinsippene i disse retningslinjene eller følger sine egne, lignende standarder. Rolls Royce-ansatte som er i styret i ikke kontrollerte partnerselskaper, bør oppfordre partnerselskapet til å bruke disse retningslinjene som en modell, eller bruke lignende retningslinjer. Disse retningslinjene erstatter de globale retningslinjene for forretningsetikk fra juni 2009, og vil bli revidert og oppdatert med jevne mellomrom. Den nyeste versjonen av disse retningslinjene finner du på Forretningsetikk-intranettet. Vi tar gjerne imot tilbakemeldinger om innholdet i disse retningslinjene, og vi vil nøye vurdere alle kommentarer. Hvis du vil gi tilbakemelding, kan du gå til Forretningsetikkintranettet. 1.4 Din forpliktelse overfor disse retningslinjene Vi må alle overholde disse retningslinjene. Du må sette av tid til å lese og forstå prinsippene og reglene som er fastsatt i disse retningslinjene. Hvis du har spørsmål, kan du snakke med din overordnede eller be om råd fra Rolls Royce Ethics Line. Hvis du har en lederstilling, har du et særlig ansvar for å: gå foran med et godt eksempel og fremme og utvise god etisk oppførsel og opptreden, samt overholde alle lover og forskrifter, forsikre deg om at alle medlemmene i teamet har tilgang til og forstår disse retningslinjene, sørge for at dine underordnede får opplæring i etiske problemstillinger og regelverk relatert til disse retningslinjene, lage et miljø der medlemmene i teamet ditt føler seg trygge og i stand til å ta opp etiske problemer, og sørge for at eventuelle etiske problemer som blir tatt opp, tas alvorlig og følges opp. Brudd på disse retningslinjene aksepteres ikke og vil føre til at selskapet iverksetter tiltak som kan inkludere disiplinære tiltak opp til og inkludert oppsigelse. Det er ikke mulig å lage retningslinjer som er utfyllende, og som tar opp alle juridiske krav eller krav fra selskapet. I enkelte situasjoner må du bruke sunn fornuft og god vurderingsevne for å ta etiske beslutninger basert på prinsippene i disse retningslinjene. Hvis du står overfor et dilemma og er usikker på hvordan du skal håndtere det, må du be om hjelp. Lokale lover og skikker Som selskap skal vi handle på en sosialt ansvarlig måte, overholde gjeldende lovgivning og respektere samfunnene vi opererer i. Vår respekt for menneskerettigheter reflekteres i reglene og standardene vi har etablert for forretningsetikk, helse, miljø og sikkerhet, ansatte og samfunnsinvesteringer. Vi håper at vår tilnærming vil bidra til å bedre velferden for våre ansatte og samfunnene de lever i. Lover kan være svært komplekse og variere fra sted til sted, så hvis du er i tvil med hensyn til hva de betyr og hvor de gjelder, skal du ikke gjette, men kontakte Rolls Royces juridiske avdeling for å få råd. Disse retningslinjene fastsetter minimumsstandardene for opptreden som forventes i forhold til våre forretninger, uavhengig av geografisk sted. Hvis du mener at veiledningen i disse retningslinjene er i konflikt med lokal lovgivning, og du er usikker på hvordan du skal handle eller opptre, skal du følge standarden som er høyest. I slike situasjoner bør du også be om råd fra din overordnede eller Rolls Royces juridiske avdeling. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Forretningsetikk-intranett Kontakter: Din overordnede, juridisk avdeling eller Rolls Royce Ethics Line 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 07

10 1.5 Identifisere og løse etiske dilemmaer 1.6 Stille spørsmål og melde fra om bekymringer På jobben kan du støte på situasjoner der det ikke er noe innlysende riktig svar, og der du er usikker på hva du skal gjøre. Dette avsnittet, sammen med TRUST-modellen i avsnitt 1.7, vil hjelpe deg med å identifisere situasjoner der det kan oppstå et etisk dilemma, og gjennomgå disse for å ta riktige etiske beslutninger. Hvordan identifisere uetisk opptreden eller et etisk dilemma Still noen av følgende spørsmål: Er disse handlingene lovlige, rettferdige og ærlige? Hvordan vil jeg føle meg selv etterpå? Hvordan ville dette problemet tatt seg ut hvis det ble rapportert til mediene? Ville jeg være komfortabel med å forklare dette i en rettssak? Hvordan ville jeg føle det hvis familie og venner kjente til handlingene mine? Lytt til samtalene rundt deg. Hvis du opplever at du hører eller selv kommer med uttalelser som dem nedenfor, kan det godt være at du står overfor et etisk dilemma: Ingen vil noen gang få vite det. Det spiller ingen rolle hvordan det blir gjort, så lenge det blir gjort. Alle andre gjør det, så da må det vel være i orden. Ikke tenk på det, det er slik vi gjør ting her. Jeg vil ikke vite det. Vi er forpliktet til å ha et miljø der du kan stille spørsmål og melde fra om bekymringer vedrørende forretningsetikk uten frykt for represalier. Hvis du har opplevd eller vært vitne til uetisk opptreden på arbeidsplassen, inkludert noe ulovlig, må du rapportere det. Ikke nøl med å be om råd i slike saker. Det er bedre å stille et spørsmål eller melde fra om en bekymring på et tidlig stadium enn å ignorere et etisk problem som kan få mer alvorlige konsekvenser på lang sikt. Spørsmål og bekymringer Hvis du har et spørsmål eller vil melde fra om en bekymring, er din overordnede første kontaktpunkt. Når du har kontaktet din overordnede, kan du eller din overordnede søke råd fra en ekspert, for eksempel HR, juridisk, overholdelse, økonomi eller helse, miljø og sikkerhet. Hvis du synes det er vanskelig å snakke med din overordnede, eller hvis du er usikker på hvor du skal henvende deg, kan du også kontakte Rolls Royce Ethics Line eller din lokale etikkrepresentant. Rolls Royce Ethics Line Med Rolls Royce Ethics Line kan du: Stille et spørsmål eller be om råd i forbindelse med et etisk problem, eller melde fra til etikkteamet om en bekymring slik at den kan undersøkes. Dette kan du gjøre ved å logge deg på ethicsline, som så kobler deg til et uavhengig administrert nettsted som er tilgjengelig 24 timer i døgnet, 7 dager i uken, på flere språk. På nettstedet finner du veiledning om hvordan du stiller spørsmål eller melder fra om en bekymring, enten ved å fylle ut et skjema, eller via telefon. Landspesifikke telefonnumre finner du også på slutten av disse retningslinjene. Spørsmålet eller bekymringen kan håndteres anonymt, men det kan være lettere å besvare spørsmålet eller følge opp bekymringsmeldingen hvis du oppgir navnet ditt. Alle spørsmål og bekymringsmeldinger videresendes til etikkteamet for behandling. Hvis du har valgt å være anonym, kan etikkteamet likevel kommunisere med deg gjennom det eksterne nettstedet, og opprettholde anonymiteten. Du kan også kontakte et medlem av etikkteamet direkte. Kontaktinformasjon finner du på Forretningsetikk-intranettet. Represalier mot noen som i god tro tar opp et etisk problem, er ikke akseptabelt og kan føre til disiplinærtiltak. Restriksjoner med hensyn til å melde fra om et problem I enkelte land kan lokal lovgivning begrense hvilke typer bekymringer du kan melde fra om via Rolls Royce Ethics Line, og din mulighet til å forbli anonym. Hvis du arbeider i et av disse landene, må du kanskje melde fra til HR eller din representant i bedriftsrådet, slik det er aktuelt. Rolls Royce Ethics Line har informasjon om eventuelle restriksjoner. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Forretningsetikk-intranett Kontakter: Rolls Royce Ethics Line, lokal etikkrepresentant, etikkteamet 08

11 1.7 TRUST-modell for etiske beslutninger Som regel er det ikke vanskelig å ta den riktige beslutningen, men av og til kan du bli stående ovenfor et etisk dilemma som er vanskeligere å løse, og du må foreta en vurdering. I slike situasjoner kan TRUST-modellen hjelpe deg med å ta beslutninger som er i samsvar med vår verdierklæring om å være "trusted to deliver excellence". T R U S T THINK tenk over det etiske dilemmaet Hva er dilemmaet? Kjenner du alle relevante fakta? Hvem er berørt? READ les de relevante reglene eller prosedyren Finnes det et prinsipp i de globale retningslinjene for god opptreden som kan være til hjelp? Hva er de relevante reglene, prosedyrene og/eller lovene? UNDERSTAND forstå hvilke konsekvenser beslutningen vil få for dem som er berørt Hva er den mulige risikoen for deg, selskapet vårt eller andre interessenter (som kunder, leverandører, samfunn)? Hva er den sannsynlige innvirkningen på selskapet (som omdømme, kostnader, kvalitet, levering)? SPEAK snakk med andre for å få råd Snakk med din overordnede, kolleger eller en ekspert (som HR, juridisk, kvalitet, helse, miljø og sikkerhet) etter behov. Kontakt Rolls Royce Ethics Line eller din lokale etikkrepresentant for å få flere råd. TAKE ACTION handle for å løse det etiske dilemmaet Ta en informert beslutning dette kan være et enkelt valg mellom et "riktig" og et "galt" alternativ, eller en vanskeligere vurdering av to "riktige" alternativer. Evaluer resultatene av beslutningen. Hvordan ble resultatet, og hva lærte du av situasjonen? 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 09

12 2.0 Samarbeid 2.1 Mangfold og inkludering Innsats og belønning Medarbeiderengasjement 15 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. 10

13 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 11

14 2.1 Mangfold og inkludering Vår konkurranseposisjon styrkes av mangfoldet blant de ansatte. Vi legger til rette for en inkluderende arbeidsplass der hver enkelt føler seg respektert og verdsatt. Spørsmål og svar Sp. Jeg må sette sammen et et prosjektteam for et svært viktig hasteprosjekt. Kan jeg invitere bare unge fulltidsansatte slik at vi oppnår fleksibilitet med hensyn til møtetider? Sv. Hvis du gjør dette, ekskluderer du andre som kan ha motivasjon og muligheter til å bidra. Et allsidig team med en blanding av kvalifikasjoner, perspektiver og erfaring er sannsynligvis mer effektivt. Sp. Andre i teamet mitt kommer med kommentarer om min rasebakgrunn. Hvis jeg protesterer, sier de at de bare spøker og ikke mener noe galt. Skal jeg bare overse det? Sv. Nei. Du bør først ta det opp med din overordnede eller HR. Alle påstander blir tatt alvorlig, og passende tiltak blir iverksatt. Hvis du føler at du ikke blir behandlet riktig, kan du også kontakte Rolls Royce Ethics Line. Våre prinsipper Vi behandler hverandre åpent, ærlig og høflig. Vi tolererer ikke mobbing, trakassering eller ulovlig diskriminering av noe slag, og oppfordrer ansatte til å reagere når de opplever eller blir vitne til slikt. Vi verdsetter mangfold og fremmer like muligheter for alle ansatte på en arbeidsplass uten ulovlig diskriminering. Vi rekrutterer, velger ut og utvikler våre ansatte basert på innsats, uavhengig av rase, hudfarge, religion, kjønn, alder, seksuell legning, sivil status, funksjonshemning eller annet som er beskyttet av gjeldende lover. Vi har forståelse for ansattes forpliktelser utenfor jobben, og støtter våre ansatte i å oppnå en balanse mellom jobb og privatliv. Hva dette betyr for deg Du må: Behandle alle du møter i forbindelse med jobben med rettferdighet, respekt og verdighet (som jobbsøkere, ansatte, kunder og leverandører), si fra hvis du blir vitne til, eller blir oppmerksom på, opptreden som du mener er mobbing, trakassering eller diskriminering, ikke opptre på en måte som er respektløs, mobbende, ydmykende, støtende eller ondsinnet, eller lage morsomheter som er diskriminerende eller upassende, ikke delta i seksuell trakassering, inkludert uønsket fysisk kontakt, uttrykk, bevegelser, kommentarer eller invitasjoner, ikke ekskludere andre fra prosjekter, diskusjoner og muligheter på grunn av rase, hudfarge, religion, kjønn, alder, seksuell legning, sivil status, funksjonshemning eller annet som er beskyttet av lov, og som leder, ta beslutninger om rekruttering, utvelging og utvikling av ansatte basert på objektive kriterier som kvalifikasjoner, ferdigheter og erfaring. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Globale retningslinjer for mangfold og inkludering Kontakter: Globalt team for mangfold og inkludering, HR felles servicesenter 12

15 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 13

16 2.2 Innsats og belønning Vi belønner og anerkjenner gode resultater og håndterer aktivt dårlige resultater. Våre prinsipper Vi ønsker å belønnne våre ansatte rettferdig og verdsette den enkeltes bidrag til bedriftens suksess. Vi vurderer resultatmål på en rettferdig og konsekvent måte. Vi gjennomgår jevnlig resultatene til våre ansatte og gir konstruktive tilbakemeldinger. Vi investerer i opplæring, utdanning og utvikling for å forbedre kvalifikasjonene til våre ansatte og bedriftens ressurser. Vi oppfordrer våre ansatte til å kjøpe aksjer i selskapet. Hva dette betyr for deg Du må: Utføre jobben din så godt du kan og be om støtte og tilbakemeldinger når det trengs, delta slik det kreves i selskapets resultatstyringsprosess, som leder, evaluere teamets resultater rettferdig og konsekvent og sørge for jevnlige tilbakemeldinger, som leder, støtte og fremme utviklingen av staben din, og som leder, aktivt håndtere dårlige resultater. Spørsmål og svar Sp. Jeg er bekymret for at forretningene mine ikke vil oppfylle målene dette kvartalet, og legger derfor betydelig press på teamet mitt. Er det riktig av meg å gjøre det klart for dem at resultatene må bli bedre? Sv. Det er en del av ditt ansvar å fastsette utfordrende mål og forbedre teamets resultater. Vi støtter imidlertid ikke en skremmende eller bøllete lederstil. Du bør sammen med teamet prøve å analysere og diskutere alle faktorer som kan sette begrensninger for dem, og hvis teammedlemmer ikke yter som forventet, håndtere dette i samsvar med selskapets retningslinjer. Det er viktig å opptre etisk i alt vi gjør. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Global Performance Management-portal Kontakter: HR felles servicesenter Sp. Jeg har vært i stillingen min i 18 måneder nå, og jeg har enda ikke hatt noen innsatsevaluering. Hver gang jeg tar opp dette med lederen min, sier han at han er for opptatt. Hva skal jeg gjøre? Sv. Dette er ikke akseptabelt. Lederen har ansvar for å gi tilbakemelding og støtte opp om utviklingen din. Du bør forfølge saken med din overordnede eller snakke med HR for å forsikre deg om at det gjøres en formell Performance Development Review. 14

17 2.3 Medarbeiderengasjement Vi er forpliktet til å lage det riktige arbeidsmiljøet slik at alle kan yte sitt beste. Spørsmål og svar Sp. Et meldlem av teamet mitt har en klage. Hva skal jeg gjøre? Sv. Klagemål skal håndteres så raskt som mulig. Der det er mulig, skal løsningen komme fra samtaler med deg. Hvis det ikke oppnås enighet, må du følge de riktige prosedyrene. Kontakt HR for å få råd om hvordan du går videre. Våre prinsipper Vi oppfordrer til åpenhet og ærlighet i alle våre relasjoner. Vi arbeider globalt, og forventer gjensidig respekt og samarbeid mellom alle våre ansatte. Vi engasjerer og involverer våre ansatte i forbedring av driften, og setter pris på deres tilbakemeldinger. Vi bestreber oss på å dele informasjon og diskutere forretninger og arbeidsproblemer med våre ansatte og deres representanter. Vi løser uenigheter på en rettferdig måte. Avgjørelsen om å bli med i eller ikke bli med i en fagforening, er et individuelt valg. Vi respekterer relevante prosesser og lover med hensyn til kollektiv representasjon og konsultasjon i landene der vi arbeider. Hva dette betyr for deg Du må: Be om, gi og reagere på tilbakemeldinger, akseptere ansvar for å levere de beste resultatene til våre kunder, være åpen overfor menneskene du arbeider sammen med, som en leder, involvere teamet ditt, forsikre deg om at de vet hva som forventes av dem, og snakke med dem jevnlig om deres bidrag til vår suksess, og som en leder, være oppmerksom på hvordan dine beslutninger og handlinger påvirker teamet, og forsikre deg om at de har hjelpen og støtten de trenger. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Veiledning til kommunikasjon og engasjement Kontakter: Engasjementteamet, HR felles servicesenter 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 15

18 3.0 Drive selskapet 3.1 Nøyaktighet og integritet i forretningsdriften Kvalitet og kontinuerlig forbedring Beskytte våre ressurser Respektere andres konfidensielle og opphavsrettsbeskyttede informasjon Personvern og konfidensialitet Medier og kommunikasjon 23 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. 16

19 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 17

20 3.1 Nøyaktighet og integritet i forretningsdriften Vi er forpliktet til høye standarder med hensyn til nøyaktighet og integritet i vår forretningsdokumentasjon. Spørsmål og svar Sp. Lederen min har bedt meg om å overføre noen kostnader til en annen avdeling som ikke har brukt opp budsjettet, slik at det ikke vises at vår avdeling har overskredet budsjettet. Er det OK? Sv. Nei. Det betyr at du manipulerer frem kunstige resultater. Kostnader skal bare overføres mellom avdelinger eller forretningsegmenter når det er en gyldig grunn til det, for eksempel levering av tjenester til det området. Sp. Det er en konflikt mellom det jeg burde registrere i regnskapet, og det som ville være fordelaktig for bonusutmålingen. Hva skal jeg registrere? Sv. Ditt ansvar er å sørge for nøyaktige regnskapsposter. Våre prinsipper Vi vedlikeholder nøyaktig og komplett dokumentasjon på alle våre forretninger, inkludert alle transaksjoner mellom vår bedrift og eksterne enkeltpersoner og organisasjoner, og alle utgifter og arbeidskostnader. Vi handler i tråd med loven og gjeldende tekniske og profesjonelle standarder. Vi klargjør regnskapene våre til riktig tid, og presenterer fakta nøyaktig og komplett. Vi bruker et strengt system med kontroller for økonomi, drift og overholdelse, og et effektivt system for risikostyring. Vi er forpliktet til å hindre og oppdage svindel, og vi vil undersøke alle mistanker om uredelig aktivitet. Svindel er en kriminell handling som vi ikke tolererer. Hva dette betyr for deg Du må: Registrere alle utgifter, arbeidstimer, transaksjoner og andre aspekter ved selskapets forretningsdrift, nøyaktig og til riktig tid, og i samsvar med lokale prosedyrer, ta vare på dokumenter og dokumentasjon i samsvar med gjeldende juridiske krav, overholde delegerte myndighetsnivåer for godkjenning av økonomiske og andre forretningsbeslutninger, overholde gruppens skatteregler i forbindelse med alle skattesaker og omgang med skattemyndigheter, umiddelbart rapportere alle mistanker om svindel til Corporate Security, internrevisjonen eller Rolls Royce Ethics Line, fullføre produktinspeksjon og testdokumentasjon nøyaktig og samvitighetsfullt, ikke tillate deg selv å bli påvirket eller påvirke andre til å gjøre noe som kan kompromittere integriteten til våre forretningsposter, rapporter, produkter eller tjenester, og ikke lage en usann eller med vilje misledende oppføring i en rapport, en post eller et utgiftskrav eller forfalske noe av selskapets dokumentasjon (som økonomiske, sikkerhets-, miljø eller kvalitetsresultater). Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Økonomihåndbok, Delegerte godkjenningsnivåer, Gruppens skatteregler Kontakter: Gruppens økonomi, Gruppens skatt, Corporate Security, internrevisjonen (svindel) 18

21 3.2 Kvalitet og kontinuerlig forbedring Vi sørger for at kvalitet er sentralt i alt vi gjør. Spørsmål og svar Sp. Jeg har en mistanke om at kvalitetsprosedyrene kompromitteres på mitt område. Hva skal jeg gjøre? Sv. Kvalitetsprosedyrer skal aldri kompromitteres. Du bør først snakke med din overordnede. Hvis du føler at du ikke kan snakke med din overordnede, må du snakke med noen på neste ledernivå eller din kvalitetskontakt. Sp. Jeg er ny på mitt område, og jeg er ikke sikker på hvilke prosedyrer jeg har ansvar for å bruke. Hvordan finner jeg det ut? A. Snakk med din overordnede. Alle ansatte skal orienteres om prosedyrene som styrer arbeidet deres. Våre prinsipper Vi innser at robust kvalitet er grunnlaget for sikkerhet, og vi forbedrer kontinuerlig kvaliteten og effektiviteten i våre produkter og tjenester. Vi bruker vårt kvalitetsstyringssystem i alle operasjoner. Vi er forpliktet til kontinuerlig forbedring ved å arbeide sammen og følge avtalte prosesser på tvers av forretningssegmenter, funksjoner og geografi. Hva dette betyr for deg Du må: Ta ansvar for din del i levering av høy kvalitet som oppfyller forventningene til kundene våre, følge våre globale prosedyrer for kvalitetsstyring for å sikre integriteten til våre produkter og tjenester, handle og reagere raskt hvis det oppstår mulige kvalitetsproblemer, og aktivt identifisere metoder for kontinuerlig forbedring av måten vi driver på, for å støtte vårt mål om prosessdyktighet. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Retningslinjer for kvalitet, Rolls Royce Kvalitetsstyringssystem Kontakter: Kvalitet-intranett, Gruppens kvalitet / lokalt kvalitetsteam 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 19

22 3.3 Beskytte våre ressurser Vi bruker våre ressurser menneskelige, økonomiske, fysiske og immaterielle til å styrke bedriften. Spørsmål og svar Sp. Jeg har funnet opp noe i løpet av arbeidet mitt, og jeg mener det er nytt og kan være til fordel for bedriften vår. Hva skal jeg gjøre med det? Sv. Du bør diskutere det med teamet for immateriell eiendom. De vil gi deg råd med hensyn til om det bør søkes patent på det. Husk på at hvis du fremlegger oppfinnelsen eksternt på forhånd, kan det føre til at du ikke får patent. Våre prinsipper Vår teknologi, intellektuelle eiendom og kommersielt sensitive informasjon er viktige ressurser for bedriften vår, og vi beskytter dem mot uautorisert bruk og fremlegging. Vi tar individuelt ansvar for riktig bruk av bedriftens og kundenes eiendom, inkludert IT-systemer, materialer, anlegg og utstyr. Vi tolererer ikke at våre bedriftsinformasjonsystemer brukes til å få tilgang til, kopiere, lagre eller overføre noen informasjon eller data som anses for å være støtende, uanstendig eller upassende. Hva dette betyr for deg Du må: Bruke våre ressurser bare til forretningsformål, hvis du ikke har godkjenning for annen bruk, og vedlikeholde dem nøye og sikre dem mot unyttig bruk og misbruk, ikke prøve å få personlig vinning fra bruk, salg, overføring eller annen avhending av våre forretningsressurser uten godkjenning, verdsette selskapets tid og arbeide samvittighetsfullt for å oppfylle forpliktelsene til din rolle, ikke prøve å omgå IT-sikkerhetskontroller, sørge for at alle dokumenter er beskyttet og sikret, ikke avsløre vår konfidensielle informasjon til andre parter, som leverandører, kunder eller partnere, uten først å forsikre deg om at det foreligger en avtale om beskyttelse av immaterielle rettigheter, og alltid be om råd fra teamet for immateriell eiendom før du fremlegger synspunkter eller meninger om saker som omhandler immateriell eiendom. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Gruppens IT-regler, Gruppens prosedyre Håndtere immateriell eiendom, Gruppens sikkerhetsregler, Regler for konkurrerende immateriell eiendom Kontakter: IT-sikkerhet, Immateriell eiendom Sp. Jeg har en bærbar PC fra selskapet. Er det noen restriksjoner med hensyn til å bruke den på Internett hjemme og i min fritid? Sv. Våre informasjonssystemer er utformet for forretningsdriften vår. Litt privat bruk er akseptabelt, men den må ikke forstyrre eller komme i konflikt med forretningsbruken. Tilgang til ulovlig, støtende eller upassende materiale forblir uakseptabelt. Snakk med din overordnede om retningslinjer for akseptabel bruk. 20

23 3.4 Respektere andres konfidensielle og opphavsrettsbeskyttede informasjon Vi er forpliktet til å behandle alle andre parters konfidensielle eller beskyttede informasjon eller informasjon om forretningshemmeligheter med integritet og i samsvar med relevante lover og forskrifter. Spørsmål og svar Sp. Under et salgsbesøk nylig gav en kunde meg en kopi av prislisten til konkurrenten min for å begrunne forespørselen om lavere pris fra oss. Kan jeg referere til listen? Sv. Nei. Hvis en kunde gir deg informasjon om konkurrentens priser som ikke er offentlig tilgjengelig, skal du ikke bruke den. Kontakt juridisk avdeling for å få rettledning. Sp. Under et møte med en kunde legges en mappe med informasjon foran meg. Den kan inneholde informasjon om en konkurrent. Kunden forlater så rommet. Kan jeg åpne denne mappen og lese informasjonen? Sv. Ikke åpne mappen eller les informasjonen. Når kunden kommer tilbake, må du bekrefte at du ikke har sett på den. Våre prinsipper Vi skal handle med integritet og beskytte informasjon som er i vår besittelse, og som er konfidensiell for andre parter, inkludert kunder, leverandører og andre partnere. Vi innhenter ikke konkurrerende immateriell eiendom på ulovlige eller uetiske måter, og vi leser eller bruker ikke informasjon fra konkurrenter som vi ikke skulle ha. Vi ber ikke om og innhenter, leser eller bruker ikke konfidensiell eller beskyttet informasjon fra andre parter som vi vet er beskyttet eller begrenset for fremlegging. Når vi arbeider med kunder som offentlige myndigheter og forsvarsselskaper der prosjekter kan omhandle saker om nasjonal sikkerhet, skal vi ikke be om unødvendig eller uautorisert tilgang til materiell, og vi skal håndtere kundeklassifisert eller beskyttet informasjon i samsvar med riktige lover, regler og prosesser. Hva dette betyr for deg Du må: Unngå å sette deg selv eller selskapet i en posisjon der du mottar andre parters konfidensielle eller beskyttede informasjon eller informasjon om forretningshemmeligheter (inkludert programvare) når du ikke er autorisert til å gjøre det. Hvis du er i tvil, må du be om råd fra juridisk avdeling eller teamet for immateriell eiendom. Ikke motta eller kopiere dokumenter eller materiale (inkludert programvare) hvis du ikke har spesifikk tillatelse til å gjøre det, og etter å ha bedt om råd fra juridisk avdeling eller teamet for immateriell eiendom hvis du er i tvil, ikke prøve å få tilgang til klassifisert materiale hvis tilgang ikke er nødvendig for forretningsformål, eller hvis du ikke er autorisert til å gjøre det, sørge for at alle dokumenter som andre partner har gitt oss i fortrolighet, er beskyttet og sikret. Det er spesielt viktig at våre ansatte som har tilgang til klassifisert informasjon fra offentlige myndigheter, eller dokumenter som er merket som beskyttet, håndterer disse i samsvar med forretningsprosedyrer og riktige lover, regler og prosesser, ikke avsløre kommersielt sensitiv informasjon om kunder, leverandører eller andre partnere, internt eller eksternt, uten deres tillatelse til å gjøre det, og be om råd fra juridisk avdeling hvis du er i tvil. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Regler for konkurrerende immateriell eiendom, Immateriell eiendom-intranett Kontakter: Juridisk avdeling, Immateriell eiendom, Rolls Royce Ethics Line 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 21

24 3.5 Personvern og konfidensialitet Vi er forpliktet til å beskytte personvernet og konfidensialiteten til våre ansatte. Spørsmål og svar Sp. Jeg har en venn som tidligere var ansatt, og som nå har startet sin egen bedrift. Han har bedt meg om å få navn og privatadresser til alle som jobber på mitt sted slik at han kan sende ut markedsføringsmateriell til dem. Er det OK? Sv. Nei. Du skal ikke gi denne informasjonen til din venn. Å sende denne informasjonen vil være et brudd på prinsippene i disse retningslinjene, kan være et brudd på nasjonal lovgivning og kan utsette selskapet og/eller deg for juridisk søksmål. Sp. Jeg ønsker å overføre en del informasjon som vil inkludere personlige data, fra vår delte stasjon til en minnepinne slik at jeg kan arbeide med informasjonen når jeg ikke er på kontoret. Er dette tillatt? Sv. Personlige data må alltid oppbevares sikkert. Overføring av personlige data til et flyttbart medium utgjør en risiko og skal bare gjøres hvis det ikke er noe annet alternativ. Derfor skal alle forespørsler om å lagre personlige data på flyttbare medier alltid godkjennes av en seniorleder eller direktør. Hvis det gis tillatelse, må data kun lagres på krypterte flyttbare medier slik det er beskrevet i reglene for IT-sikkerhet, og de må slettes umiddelbart etter at arbeidet er fullført. Våre prinsipper Vi respekterer personvernet til våre ansatte i samsvar med gjeldende lovverk og selskapets retningslinjer. Vi samler inn og behandler personlig informasjon bare i samsvar med selskapets retningslinjer i landene der vi driver, for å dekke nødvendige forretningsbehov og juridiske krav. Vi har alle ansvar for å sørge for at personopplysninger er sikret og sørge for personvernet til enkeltpersoner. Vi kan med jevne mellomrom gjennomgå og overvåke meldinger og telefonjournaler av sikkerhetsårsaker og andre forretningsårsaker i samsvar med gjeldende lovgivning. Hva dette betyr for deg Du må: Respektere rettighetene til enkeltpersoner som du behandler personopplysninger om, bare opprette, lagre, behandle, holde på, fremlegge og overføre personlig informasjon i samsvar med gjeldende lovgivning, informere din overordnede hvis du har bekymringer om hvordan personlig informasjon sikres, behandles eller deles i forretningsområdet du arbeider i, ikke åpne eller fremlegge personlig informasjon for andre innenfor eller utenfor organisasjonen hvis ikke fremleggingen er i samsvar med gjeldende lovverk og selskapets retningslinjer, og kontakte juridisk avdeling eller et medlem i den globale databeskyttelsesfunksjonen hvis du er usikker. Personvernlovgivningen varierer i de ulike landene vi driver i. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Gruppens IT-regler, Global databeskyttelsesinformasjon Kontakter: IT-sikkerhet, Juridisk avdeling, Global databeskyttelsesfunksjon 22

25 3.6 Medier og kommunikasjon Vi er forpliktet til å beskytte vårt merke og vårt omdømme. Spørsmål og svar Sp. Hva skal jeg gjøre hvis jeg får en telefonoppringing fra en journalist som spør om vårt synspunkt i en bestemt sak? Sv. Du skal henvise alle journalister til Corporate Affairs-avdelingen uten å besvare noen spørsmål. Hvis du er riktig person til å snakke med journalisten, skal Corporate Affairs være megler for samtalen og fastsette reglene. Sp. Hva skal jeg gjøre hvis en av mine kunder eller leverandører ønsker å bruke Rolls Royce-logoen? Sv. Det finnes spesifikke retningslinjer for dette, og alle slike forespørsler skal henvises til Corporate Affairs. Våre prinsipper Vårt omdømme er en viktig ressurs, og vi skal alltid opptre på en måte som opprettholder og styrker varemerket vårt. Vi sponser aktiviteter som oppfyller kommersielle mål og har en positiv effekt på omdømmet til selskapet og dets interessenter. Vi samarbeider med mediene for å hjelpe dem med å forstå vår bedrift, og vi forsikrer oss om at informasjonen vi gir, er nøyaktig og ikke misvisende. Vi holder alle våre interessenter godt informert ved å gi ut informasjon de lett får tilgang til. Corporate Affairs har ansvar for håndtering av selskapets offisielle tilstedeværelse og kommentarer på sosiale medier. Hva dette betyr for deg Du må: Alltid opptre på en måte som beskytter og forbedrer vårt omdømme og varemerke, være forsiktig og bruke sunn fornuft når du omtaler bedriften og våre ansatte, selv når du ikke er på arbeidsplassen, ikke snakke med mediene eller investorer om bedriften uten forhåndsgodkjenning, ikke bruke sosiale medier til å legge ut eller vise informasjon om selskapet og dets interessenter som er vulgær, uanstendig, truende, skremmende, injurierende eller diskriminerende, og ikke engasjere deg i fora på sosiale medier i forretningssammenheng på vegne av selskapet uten forhåndsgitt skriftlig godkjennelse fra Corporate Affairs. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Globale retningslinjer og prosedyre for kommersielle fadderskap Kontakter: Corporate Affairs 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 23

26 4.0 Drive forretningsvirksomhet 4.1 Antikorrupsjon Interessekonflikter Eksportkontroller og importforpliktelser Konkurranse Arbeide med våre kunder, leverandører og partnere 30 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. 24

27 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive forretningsvirksomhet 5.0 Vår plass i verden 25

28 4.1 Antikorrupsjon Vi skal ikke tilby, betale eller motta bestikkelser eller motytelser for noe, direkte eller gjennom en tredjepart. Spørsmål og svar Sp. Jeg trenger å bruke et mellomledd, men har ikke tid til å vente på godkjenning gjennom Rolls Royce-prosessen. Hva skal jeg gjøre? Sv. Du kan ikke bruke et mellomledd som ikke er godkjent, og som ikke har en gyldig og godkjent kontrakt på plass. Du må sørge for at mellomleddet ikke handler på vegne av Rolls Royce, og kontakte din leder for overholdelse av forskrifter for å få hjelp. Hvis du blir oppmerksom på at et mellomledd handler på vegne av selskapet uten godkjenning, må du umiddelbart rapportere det til din leder for overholdelse av forskrifter eller øverste leder for overholdelse av forskrifter. Våre prinsipper Vi har nulltoleranse for bestikkelser og korrupsjon. Vi skal ikke tilby, gi eller motta noe av verdi som kan anses som, eller virke som, upassende påvirkning av forretningsbeslutninger. Selskapets standpunkt er å bruke egne ansatte til forretningsdriften. Enkelte ganger kan imidlertid selskapet bruke mellomledd som konsulenter og distributører som hjelp til å markedsføre og distribuere våre produkter og tjenester. Vi bruker bare mellomledd med kjent integritet, og krever at deres opptreden alltid er i tråd med våre standarder. Vi betaler ikke for tilrettelegging, og tillater ikke at andre gjør det på vegne av oss. Vi overholder korrupsjonslovgivningen og Rolls Royce regler og prosedyrer som hindrer bestikkelser og korrupsjon. Hva dette betyr for deg Du må: Bare tilby eller motta gaver og gjestfrihet som er tillatt i henhold til de globale reglene for gaver og gjestfrihet, påse at alle mellomledd er godkjent i henhold til de globale reglene for mellomledd, og at de arbeider for Rolls Royce under en gyldig, godkjent kontrakt, ikke betale for tilrettelegging, ikke utsette deg for risiko hvis det er en troverdig trussel mot din person, helse eller sikkerhet hvis du ikke betaler en myndighetsperson. I slike situasjoner skal du betale og umiddelbart rapportere det til sikkerhetsleder og din leder for overholdelse av forskrifter, kontrollere at alle fadderskap og donasjoner er riktig godkjent, og ikke bruke selskapets midler eller ressurser til politiske donasjoner. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Globale regler for gaver og gjestfrihet, Globale regler for mellomledd, Veiledning for betaling for tilrettelegging, Håndtere krav om smøringsbetalinger Kontakter: Din leder for overholdelse av forskrifter 26

29 4.2 Interessekonflikter Vi unngår interessekonflikter i forretningsvirksomheten, men håndterer dem der de oppstår. Spørsmål og svar Sp. Mannen min arbeider for et selskap som leverer utstyr til oss. Noen ganger er jeg ansvarlig for å kjøpe utstyr fra dem. Hva skal jeg gjøre? Sv. Dette kan være en interessekonflikt, avhengig av hvilken stilling mannen din har i selskapet. Forklar dette til din overordnede, eller snakk med Rolls Royce Ethics Line, som vil gi veiledning. Sp. Jeg har ofte håndtert militære kunder i forbindelse med levering av utstyr. En av dem har spurt meg om muligheten for å bli ansatt i selskapet etter at han har forlatt militæret. Hva skal jeg gjøre? Sv. Du skal aldri diskutere detaljene for noen stillingsmuligheter. Du må snakke med din overordnede og Rolls Royce Ethics Line før du engasjerer deg i samtaler om ansettelse. Det er interessekonfliktregler relatert til ansettelse av tidligere militært personell som må følges. Våre prinsipper Vi unngår alle relasjoner, påvirkninger eller aktiviteter som kan svekke vår evne til å fatte rettferdige og objektive beslutninger når vi utfører jobben vår. Hvis vi tror det er, eller kan være, en interessekonflikt, skal vi rapportere dette til ansvarlig leder. Vi overholder alle juridiske lover og forskrifter med hensyn til ansettelse eller engasjement av nåværende eller tidligere militære og sivile offentlige tjenestemenn. Vi skal ikke delta i, oppfordre til eller legge til rette for innsidehandel. Vi skal ikke bruke noen ikke-offisiell informasjon om bedriften eller andre selskaper i forbindelse med kjøp eller salg av aksjer, andre sikkerheter eller finansielle instrumenter til personlig vinning. Vi skal heller ikke gi slik informasjon til noen andre. Hva dette betyr for deg Du må: Påse at interessekonflikter fremlegges, håndteres og registreres, diskutere med din overordnede eller personlige eller profesjonelle relasjoner som kan gi grunnlag for en interessekonflikt, ikke levere tjenester til en konkurrent eller potensiell konkurrent, ikke gjøre forretninger med et firma som eies eller kontrolleres av en ansatt i Rolls Royce eller hans/hennes familie, hvis det ikke er godkjent på forhånd, ikke eie eller ha betydelige interesser i et selskap som er eller har potensiale til å bli en kunde, leverandør eller konkurrent til Rolls Royce, hvis det ikke er godkjent på forhånd, ikke bruke ikke-offisiell informasjon til personlig vinning, eller gi slik informasjon til andre (innenfor eller utenfor selskapet) som ikke har et legitimt behov for informasjonen, ikke sette deg selv i en posisjon der du ansetter eller leder et familiemedlem eller en nær personlig venn, inkludert personer du har et romatisk forhold til, og som leder, forsikre deg om at teamet ditt er oppmerksom på reglene som gjelder for kjøp og salg av aksjer og på alle "close period"-regler som gjelder. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Globale retningslinjer for interessekonflikter Kontakter: Rolls Royce Ethics Line, bedriftsleder 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive forretningsvirksomhet 5.0 Vår plass i verden 27

30 4.3 Eksportkontroller og importforpliktelser Vi er forpliktet til å overholde importog eksportlovgivning, forskrifter og prosedyrer som gjelder for våre operasjoner globalt. Spørsmål og svar Sp. Vi er på etterskudd til en kunde med en del som venter på eksportlisens. Jeg skal besøke kunden neste uke. Jeg kunne ta delen med meg og så ta meg av papirarbeidet etterpå. Er det OK? Sv. Nei. Disse retningslinjene fastslår at vi skal overholde gjeldende lovverk for import og eksport. Brudd på disse lovene kan underminere vår troverdighet hos kunden, kan være en risiko for nasjonal sikkerhet og utsette oss for juridiske sanksjoner som kan skade omdømmet vårt betydelig. Sp. Jeg må eksportere en tegning av en komponent til en ny, potensiell leverandør. Hvordan finner jeg ut om jeg er autorisert til å gjøre dette? A. Lag en detaljert beskrivelse av transaksjonen du vil gjøre, og få råd fra ditt lokale kontaktpunkt for eksport og/eller selskapets eksperter på eksportkontroller, sikkerhet og immateriell eiemdom. Våre prinsipper Eksport av spesifikke Rolls Royce-teknologier, -varer, -tjenester og -informasjon fra enkelte land og/eller til andre land, er underlagt lovpålagte restriksjoner. Vi skal overholde alle gjeldende lover, forskrifter og prosedyrer for eksportkontroll og import overalt der vi opererer. Hva dette betyr for deg Du må: Overholde gjeldende lover og forskrifter for eksport og import når du overfører varer, tjenester, programvare eller teknologi innenfor ditt land eller på tvers av landegrenser, overholde nasjonale og internasjonale sanksjoner og handelsforbud og selskapets landspesifikke regler når du driver forretninger med enheter i andre land, hvis du er involvert i overføring av varer, tjenester, programvare eller teknologi (inkludert ting som bæres med i håndbagasje), forsikre deg om at du forstår lovene og forskriftene som gjelder, inkludert dem i andre land som berøres av overføringen. Hvis du er i tvil, må du be om hjelp av eksportkontrollteamet. Ikke reise med en bærbar datamaskin eller andre elektroniske enheter som inneholder kontrollert teknologi, uten riktig godkjenning fra ditt lokale kontaktpunkt for eksport, være oppmerksom på mistenkelige forespørsler fra enkeltpersoner, organisasjoner eller tredjeparter som handler på vegne av andre organisasjoner i forsøk på å få tilgang til våre varer, programvare eller teknologi som kan være nektet dem i kraft av sanksjoner og handelsforbud eller fordi elementene er ment å brukes i et ulovlig program for masseutryddelsesvåpen, kontrollere at alle tollavgifter, pålegg og skatteforpliktelser er oppfylt, at vilkårene og betingelsene for eventuelle importeller eksportgodkjenninger er overholdt og at alle nødvendige import- eller eksportdeklarasjoner er gjort, inkludert dem til tollvesenet ved utførsels- og/eller innførselspunktet, og alltid rådføre deg med noen fra avdelingen for eksportkontroll eller skatter og avgifter hvis du er i tvil om riktig handlemåte i saker som involverer import eller eksport. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Retningslinjer for eksportkontroll Kontakter: Eksportkontroller, lokalt kontaktpunkt for eksport, skatt for gruppen 28

31 4.4 Konkurranse Vi driver forretninger i samsvar med konkurranselovgivningen, som i enkelte land kalles antitrust-lover. Våre prinsipper Vi tror på åpen og rettferdig konkurranse. Vi driver forretninger på en ærlig og likefrem måte. Vi overholder konkurranse- og monopollovgivning. Hva dette betyr for deg Du må: Unngå å inngå formelle eller uformelle avtaler med konkurrenter som kan resultere i prisfiksing, avtalte bud, markedstildeling og ordninger for å begrense forsyning, siden dette nesten alltid er ulovlig, være forsiktig før du godtar noen former for restriksjoner for kunder, samarbeidspartnere eller leverandører med hensyn til hvem de kan selge til eller kjøpe fra og på hvilke betingelser, ikke dele kommersielt sensitiv informasjon med konkurrenter. Dette kan være informasjon relatert til priser, pågående anbud, vilkår og betingelser for salg, markedsandel, kostnader eller overskuddsmarginer. Rapportere alle mistanker eller beskyldninger om konkurransebegrensende opptreden til juridisk avdeling, og alltid be om råd fra juridisk avdeling hvis du er usikker på hvordan du skal gå videre eller hvis du trenger mer veiledning. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Veiledning om konkurranselovgivningen konkurrere lovlig Kontakter: Juridisk avdeling 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive forretningsvirksomhet Spørsmål og svar Q. Under et møte i en handelssammenslutning begynte to av våre konkurrenter å diskutere overskuddsmarginer og enhetskostnader burde jeg ha grepet inn på møtet? A. Tilsynsmyndigheter kan konkludere med at alle på møtet ble taktisk enige om å bruke informasjonen til å justere priser. Du bør anføre at du mener samtalen er upassende, forlate møtet umiddelbart og snakke med juridisk avdeling. 5.0 Vår plass i verden 29

32 4.5 Arbeide med våre kunder, leverandører og partnere Vi er forpliktet til å behandle alle våre kunder, leverandører og partnere rettferdig og med integritet. Spørsmål og svar Sp. Jeg mistenker at en av våre leverandører betaler sine ansatte mindre enn den lokalt fastsatte minstelønnen. Hva skal jeg gjøre? Sv. Du bør diskutere dette med din overordnede og lederen som er ansvarlig for denne leverandøren. Vi er forpliktet til å forsikre oss om at leverandører ikke ulovlig utnytter sine ansatte. Sp. Jeg tror at en ansatt i hemmelighet samarbeider med en leverandør for å bedra selskapet. Hva skal jeg gjøre? Sv. Du må umiddelbart rapportere saken til Corporate Security eller internrevisjonen. Alternativt kan du rapportere gjennom den konfidensielle Rolls Royce Ethics Line. Våre prinsipper Vi behandler alle våre kunder og leverandører rettferdig og med integritet, og bygger gjensidig fordelaktige relasjoner, uavhengig av verdien av transaksjonen eller varigheten av samarbeidet. Målet vårt er å bygge og vedlikeholde høy kundetilfredshet gjennom vår innsats for å forbedre kvalitet, levering, responsivitet og pålitelighet. Vi respekterer konfidensialiteten til kommersielt sensitiv informasjon som blir gitt til oss, og vi bruker den riktig og bare til legitime forretningsformål. Vi forventer at våre leverandører og partnere (inkludert samarbeidspartnere der det er aktuelt), deres ansatte og deres forsyningskjeder opererer etter de høyeste standarder for kvalitet og integritet. Når vi søker nye leverandører og partnere, utfører vi grundige undersøkelser. Vi velger leverandører og partnere med kjerneverdier og forpliktelse til etisk forretningsdrift som matcher våre egne. Vi er imot bruk av alle former for barnearbeid og praksis som hindrer barns utvikling. Vi mener at ansettelse skal velges fritt, og vi forplikter oss til å avstå fra å bruke noen form for tvungen eller ufrivillig arbeidskraft. Hva dette betyr for deg Du må: Kommunisere tydelig og ærlig med våre kunder, leverandører og partnere, men være forsiktig for å beskytte vår immaterielle eiendom og ikke fremlegge konfidensiell informasjon med mindre du er autorisert til å gjøre det, forsikre deg om at all kommunikasjon i forbindelse med tilbud og kontraktsforhandlinger er nøyaktig og sannferdig, overholde kriteriene for valg av leverandører for å sikre at leverandører ikke velges basert på fortjeneste, inngå avtaler med kunder, leverandører og partnere med tydelige vilkår og operere i samsvar med disse, og forsikre deg om at all kommunikasjon er nøyaktig, følge våre globale prosedyrer for kvalitet og sikkerhet for å sikre integriteten til våre produkter og tjenester, håndtere alle innsigelser på riktig måte og arbeide sammen med våre leverandører for å finne gjensidig fordelaktige løsninger på eventuelle problemer som oppstår, og iverksette riktige tiltak hvis leverandørers eller partneres opptreden bryter med prinsippene i disse retningslinjene. Her finner du hjelp Relevante regler / ekstra veiledning: Leverandørregler for god opptreden, Leverandørregler for helse, miljø og sikkerhet, Regler for konkurrerende immateriell eiendom, del 4.1 Antikorrupsjon, Regler for interessekonflikter Kontakter: Innkjøp 30

33 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive forretningsvirksomhet 5.0 Vår plass i verden 31

34 5.0 Vår plass i verden 5.1 Helse, miljø og sikkerhet Investering i samfunnet Lobbyvirksomhet og politisk støtte 36 Ethics Line Du kan når som helst stille spørsmål eller komme med bekymringsmeldinger ved å bruke Rolls Royce Ethics Line. 32

35 1.0 Innledning 2.0 Arbeide sammen 3.0 Drive selskapet 4.0 Drive 5.0 Vår plass i verden forretningsvirksomhet 33

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser: Etikk Gasnor AS: Vi ser etikk som en integrert del av Gasnors virksomhet, og vi er fast bestemt på at Gasnor skal være kjent for høy etisk standard. Gasnors etiske retningslinjer beskriver kravene som

Detaljer

Leveregler for leverandører

Leveregler for leverandører Leveregler for leverandører Melding til våre leverandører... 2 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene... 2 1. Skagerak Energis forpliktelse... 2 2. Virkeområde... 2 3. Gjeldende lover...

Detaljer

Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0

Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0 ATFERDSREGLER Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0 Oktober 2011 Kathrin Aigner Etisk atferd på konsernnivå INNLEDNING Monier-gruppen tror på en verden der takets potensial realiseres for å forbedre

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012 ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012 Revidert: 30.april 2015 Hovedprinsipper Norway Seafoods skal opptre i tråd med

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styringssystem Nordic Crane Group Dokumenttittel Etiske retningslinjer Utarbeidet av/dato Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttype Dokument Dok.Nr. 2-NCG-D80 Firmanavn Nordic Crane Group AS Godkjent

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

DACHSERs etiske retningslinjer

DACHSERs etiske retningslinjer DACHSERs etiske retningslinjer 1. Forord Grunnlaget for all virksomhet i Dachser er vår oppslutning om juridisk bindende regelverk på nasjonalt og internasjonalt nivå samt eventuelle forpliktelser inngått

Detaljer

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i

Detaljer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet

Detaljer

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011 www.kommunalbanken.no Innhold Etiske retningslinjer Revidert 24.6.05 Revidert 17.10.05 Revidert 12.10.11 Etikk 3 Interessekonflikter og habilitet 3 Gaver og andre fordeler

Detaljer

Håndtering av personlig informasjon

Håndtering av personlig informasjon Håndtering av personlig informasjon Håndtering av personlig informasjon Du kan alltid besøke vår hjemmeside for å få informasjon og lese om våre tilbud og kampanjer uten å oppgi noen personopplysninger.

Detaljer

Statkrafts leveregler. www.statkraft.no

Statkrafts leveregler. www.statkraft.no Statkrafts leveregler www.statkraft.no 2 Statkrafts Leveregler Innhold Konsernsjefen har ordet................ 3 Del I: Forståelse og anvendelse av Statkrafts leveregler 1. Statkrafts forpliktelse.................

Detaljer

Etikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08

Etikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08 Etikk i Secora Vedtatt av styret 25.11.08 Etiske retningslinjer i Secora Secora AS utøver i hovedsak sin virksomhet i Norge. I tillegg gjennomføres det prosjekter i noen land i Europa. Secora skal i alle

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Som verdensledende i vår bransje er det nødvendig å sette de aller høyeste standarder både for kvaliteten på våre vare- og tjenesteleveranser, og for profesjonalitet

Detaljer

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis Om EthicsPoint Hva er EthicsPoint? EthicsPoint er en omfattende og konfidensiell rapporteringsverktøy

Detaljer

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,

Detaljer

FORRETNINGSPRINSIPPER...

FORRETNINGSPRINSIPPER... Retningslinjer Side: 1 av 5 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 2 2 FORRETNINGSPRINSIPPER... 2 3 OMFANG OG ANSVAR... 3 4 PERSONLIG ADFERD... 3 5 INTEGRITET OG INTERESSEKONFLIKT... 3 6 LOVER OG BESTEMMELSER...

Detaljer

Policy for etikk og forretningsatferd

Policy for etikk og forretningsatferd Åpen 1/ 6 Policy for etikk og forretningsatferd 1. Formål Dette dokumentet definerer Skandiabanken ASA ( Banken ), sine etiske retningslinjer. De etiske retningslinjene er utformet på et overordnet nivå

Detaljer

Sandefjord Lufthavn AS

Sandefjord Lufthavn AS Styringspolicy Dokument nr.: 10 203 Utg.nr.: 001 Policyeier: Administrerende direktør Dato: 21.3.2013 Godkjent av: Styret Dato: 21.3.2013 Dokumentnavn: 1. Introduksjon fra administrerende direktør (SLH)

Detaljer

DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 4 Kjære verdsatte leverandør! Sapa er en variert gruppe av industriselskaper med global virksomhet. Sapas verdier og kultur med bærekraftig utvikling

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. FORMÅL Kommunalbanken skal ivareta sin rolle og sitt samfunnsansvar gjennom å opptre i samsvar med god forretningsskikk og gjeldende lovgivning. Retningslinjene

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Alltid Ved Din Side. www.polygongroup.no Our Responsibility Introduksjon til Polygons etiske retningslinjer Polygons etiske retningslinjer angir hovedprinsippene for Polygons samfunnsansvar,

Detaljer

VILKÅR FOR BRUK AV PREODAY APP OG E-HANDELSLØSNING

VILKÅR FOR BRUK AV PREODAY APP OG E-HANDELSLØSNING VILKÅR FOR BRUK AV PREODAY APP OG E-HANDELSLØSNING Ved å sette opp og lage en Preoday App og E-handelsløsning for ditt utsalgssted eller restaurant godtar du disse vilkårene. Hvis du ikke godtar vilkårene,

Detaljer

Enovas etiske retningslinjer

Enovas etiske retningslinjer Enovas etiske retningslinjer Innholdsfortegnelse Administrerende direktør har ordet 2 DEL 1: FORSTÅELSE OG ANVENDELSE AV ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 3 DEL 2: ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 4 1. Likeverd

Detaljer

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAU- ALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

Etiske retningslinjer i Standard Norge

Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4

Detaljer

KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER

KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER 2 INNHOLD 0 BAKGRUNN 1 BEDRIFTSINTERNE FORHOLD 1.1 Menneskerettigheter og menneskeverd 1.2 Arbeidsmiljø - personalpolitikk 1.3 Helse og sikkerhet 1.4

Detaljer

Vi skal ivareta deres helse og sikkerhet på en slik måte at det skapes høy trivsel, et sunt arbeidsmiljø og en arbeidsplass fri for rusmidler.

Vi skal ivareta deres helse og sikkerhet på en slik måte at det skapes høy trivsel, et sunt arbeidsmiljø og en arbeidsplass fri for rusmidler. ETISKE REGLER I ATHENE PROSJEKTLEDELSE Bedriftsinterne forhold Menneskerettigheter og menneskeverd ATHENE PROSJEKTLEDELSE skal bidra til å fremme internasjonalt anerkjente menneskerettigheter. Vår virksomhet

Detaljer

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» ETISKE REGLER «DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» Eidsivas etiske regelverk omfatter regler for god personlig adferd, god forretningspraksis, for varsling og håndtering av eventuelle

Detaljer

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk Eterni`s visjon, verdier og etikk skal styre vår adferd ovenfor våre oppdragsgivere, kollegaer og medarbeidere. Visjonen er å skape en ledende spesialist av bemanningstjenester, og gjennom verdiene Engasjement,

Detaljer

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) 1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen BackeGruppens etiske retningslinjer BackeGruppen BackeGruppens etiske retningslinjer Faglig dyktighet og ærlighet har gjennom generasjoner vært BackeGruppens viktigste verdier. Ved å etterleve disse verdiene

Detaljer

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering - Generelt Rapportering - Sikkerhet og fortrolighet Tips og beste praksis

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering - Generelt Rapportering - Sikkerhet og fortrolighet Tips og beste praksis Om EthicsPoint Rapportering - Generelt Rapportering - Sikkerhet og fortrolighet Tips og beste praksis Om EthicsPoint Hva er EthicsPoint? EthicsPoint er et omfattende og konfidensielt rapporteringsverktøy

Detaljer

Mediehuset Nettavisens anti-korrupsjonsregelverk

Mediehuset Nettavisens anti-korrupsjonsregelverk Mediehuset Nettavisens anti-korrupsjonsregelverk Innhold Introduksjon om anti-korrupsjonsretningslinjene..................... 3 Om retningslinjene............................................ 4 Den ansattes

Detaljer

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS Etiske retningslinjer for JobbIntro AS INNLEDNING Generelt JobbIntro er avhengig av tillit og et positivt omdømme for å kunne bistå mennesker med oppfølgingsbehov i arbeidslivet. For å kunne oppnå dette

Detaljer

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Vå rt etiske ånsvår Kårmsund Håvn sine regler for årbeidsetikk ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

Polaris Regler for god forretningsskikk og etikk Vanlig stilte spørsmål

Polaris Regler for god forretningsskikk og etikk Vanlig stilte spørsmål Generelle spørsmål om rapportering S: Når bør jeg rapportere et brudd på eller mistanke om brudd på reglene for god forretningsskikk og etikk ( reglene )? Du bør rapportere et brudd så snart du er oppmerksom

Detaljer

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ADM. DIR. HAR ORDET Det er viktig at verden rundt oss kan stole på oss. Stole på vår profesjonalitet og integritet. Derfor må vi alltid være profesjonelle i vår opptreden overfor

Detaljer

CODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014.

CODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014. ODE CODE OF CONDUCT Coor Group Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014. UTTALELSE FRA KONSERNSJEF SPILLEREGLENE Etikk og moral handler i bunn og grunn om hvilke handlinger

Detaljer

Disse reglene for god oppførsel er datert 21. desember 2010 og kan bli oppdatert fra tid til annen.

Disse reglene for god oppførsel er datert 21. desember 2010 og kan bli oppdatert fra tid til annen. Innledning grunnleggende prinsipper og anvendelighet Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle selskapets datterselskaper (samlet kalt «Takeda») er urokkelig i sine bestrebelser på å følge alle aktuelle

Detaljer

OpenLine Personvernmelding for Europaunionen (EU)

OpenLine Personvernmelding for Europaunionen (EU) OpenLine Personvernmelding for Europaunionen (EU) Northrop Grumman Corporation og dets datterselskaper og assosierte selskaper (heretter «Northrop Grumman» eller «Selskapet») har en langvarig forpliktelse

Detaljer

Codes of Conduct for NTC Profil AS

Codes of Conduct for NTC Profil AS Codes of Conduct for NTC Profil AS Introduksjon NTC Profil AS har sterk tro på ansvarsfull handel.det er derfor viktig for oss å ta ansvar for alle våre handlinger, inkludert arbeids-og miljø vilkårene

Detaljer

Dette er en oversettelse av et engelsk dokument som kun er oversatt for å gjøre det lettere for deg. Den engelske originalteksten skal i alle

Dette er en oversettelse av et engelsk dokument som kun er oversatt for å gjøre det lettere for deg. Den engelske originalteksten skal i alle Dette er en oversettelse av et engelsk dokument som kun er oversatt for å gjøre det lettere for deg. Den engelske originalteksten skal i alle tilfeller være gjeldende i forbindelse med dine rettigheter

Detaljer

Experian plc. Globale etiske retningslinjer. Versjon 1.0. Drive forretninger med integritet

Experian plc. Globale etiske retningslinjer. Versjon 1.0. Drive forretninger med integritet Experian plc Globale etiske retningslinjer Versjon 1.0 Drive forretninger med integritet Iverksatt 13. mai 2010 Revidert frem til og med 15. mars 2011 Experian plc Side 1 Innholdsfortegnelse 1. Hvordan

Detaljer

Etiske retningslinjer for TeliaSonerakonsernet

Etiske retningslinjer for TeliaSonerakonsernet 2010-05-14 1 (6) Minna Pajala-Hammar, Britt-Helene Ferngren Selskapets samfunnsansvar Endelig versjon Etiske retningslinjer for TeliaSonerakonsernet TeliaSonera har vedtatt disse retningslinjene. Vi forventer

Detaljer

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på: ESSILORS PRINSIPPER Hver av oss i yrkeslivet deler Essilors ansvar og omdømme. Vi må derfor kjenne til og respektere prinsippene, som gjelder for alle. Det handler om å forstå og dele verdiene som selskapet

Detaljer

VENNLIGST LES DISSE VILKÅRENE OG BETINGELSENE NØYE FØR DU BRUKER DETTE NETTSTEDET.

VENNLIGST LES DISSE VILKÅRENE OG BETINGELSENE NØYE FØR DU BRUKER DETTE NETTSTEDET. VENNLIGST LES DISSE VILKÅRENE OG BETINGELSENE NØYE FØR DU BRUKER DETTE NETTSTEDET. VILKÅR FOR BRUK AV NETTSTED Disse vilkårene for bruk (sammen med dokumentene som er referert til her) forteller deg betingelsene

Detaljer

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske

Detaljer

Spørsmål og svar for AAR-ansatte

Spørsmål og svar for AAR-ansatte Spørsmål og svar for AAR-ansatte Om EthicsPoint Hva er EthicsPoints poeng med AARs etikkhotlinje? Hvorfor trenger vi et system som EthicsPoint? Hva er EthicsPoint? Rapportering - generelt Hvem kan kontakte

Detaljer

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter: Verdidokument Vi vokser med jobben «Leva-Fro As sitt formål er å skape arbeidsplasser for personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre seg andre arbeidstilbud. Leva-Fro As skal også tilby yrkesmessig

Detaljer

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte 1 Hva er varsling? Å varsle er ikke det samme som å klage. Å varsle er å melde fra om ulovlige, farlige eller andre alvorlige eller kritikkverdige

Detaljer

Veileder for utarbeidelse av etiske retningslinjer for Norads tilskuddsmottakere

Veileder for utarbeidelse av etiske retningslinjer for Norads tilskuddsmottakere Veileder for utarbeidelse av etiske retningslinjer for Norads tilskuddsmottakere Gyldig fra november 2013 1. Innledning Krav om at tilskuddsmottakere skal ha etiske retningslinjer for sin virksomhet er

Detaljer

Forretningetiske retningslinjer Code of Conduct

Forretningetiske retningslinjer Code of Conduct Forretningetiske retningslinjer Code of Conduct Forretningsetiske retningslinjer beskriver hvordan vi som selskap og individer tilknyttet dette skal forholde oss til hverandre og til andre mennesker og

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER Innholdsfortegnelse 1. Mål og gyldighetsområder 1 2. Gjeldende dokumenter 1 3. Generelle prinsipper for vår atferd 1 3.1 Overholdelse av lover og andre gjeldende bestemmelser 1 3.2

Detaljer

Etiske retningslinjer pr 27.11.12

Etiske retningslinjer pr 27.11.12 Etiske retningslinjer pr 27.11.12 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt, redelig

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER For HVORFOR Pipelife Norges visjon er: Pipelife skal lede ei bærekraftig utvikling, i verdifullt partnerskap med kunder, ansatte, eiere og omgivelser. Dette krever blant annet et

Detaljer

Ansvarsfraskrivelse: NETTSTEDETS TILGJENGELIGHET Selv om vi har lagt mye arbeid i utarbeidelsen av nettstedet, kan visse tekniske forhold være

Ansvarsfraskrivelse: NETTSTEDETS TILGJENGELIGHET Selv om vi har lagt mye arbeid i utarbeidelsen av nettstedet, kan visse tekniske forhold være Ansvarsfraskrivelse: NETTSTEDETS TILGJENGELIGHET Selv om vi har lagt mye arbeid i utarbeidelsen av nettstedet, kan visse tekniske forhold være utenfor vår kontroll, og vi kan ikke garantere at du vil ha

Detaljer

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Konserninnkjøp 2011-05-19 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER INNLEDNING COOR SERVICE MANAGEMENT Coor Service Management (Coor) er Nordens ledende aktør innen service management. Selskapet har spesialisert

Detaljer

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER Etikk i Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER 1 1. Innhold 1. Innhold... 2 2. Generelt... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Vi som arbeider i Filmkraft...

Detaljer

Disse retningslinjene for personvern beskriver hvordan vi bruker og beskytter informasjon som du oppgir i forbindelse med bruk av nettstedet vårt.

Disse retningslinjene for personvern beskriver hvordan vi bruker og beskytter informasjon som du oppgir i forbindelse med bruk av nettstedet vårt. RETNINGSLINJER FOR PERSONVERN Disse retningslinjene for personvern beskriver hvordan vi bruker og beskytter informasjon som du oppgir i forbindelse med bruk av nettstedet vårt. Vi er forpliktet til å sikre

Detaljer

Det er forventet at du forandrer størrelsen på bilder før du laster dem opp, og ikke endrer størrelsen på dem på siden. Dette har 3 fordeler:

Det er forventet at du forandrer størrelsen på bilder før du laster dem opp, og ikke endrer størrelsen på dem på siden. Dette har 3 fordeler: BETINGELSER OG VILKÅR Lagewebside.no er underlagt disse betingelser og vilkår. Ved å bruke nettsiden og deres funksjonaliteter sier du deg enig i de følgende vilkårene, fra første gang du oppretter en

Detaljer

Staples EthicsLink - vanlige spørsmål

Staples EthicsLink - vanlige spørsmål Staples EthicsLink - vanlige spørsmål Innledning Formålet med dette dokumentet er å informere Staples-ansatte om bedriftens hjelpelinje for etikk og overholdelse, kjent som "Staples EthicsLink," samt betingelsene

Detaljer

Etiske retningslinjer Kort versjon The global leader in door opening solutions

Etiske retningslinjer Kort versjon The global leader in door opening solutions Etiske retningslinjer Kort versjon The global leader in door opening solutions 2 Etiske retningslinjer Denne versjonen av de etiske retningslinjene er en oppsummering av de fullstendige retningslinjene.

Detaljer

Toyota Material Handling Europe retningslinjer for yrkesetikk. (Code of Conduct Guide)

Toyota Material Handling Europe retningslinjer for yrkesetikk. (Code of Conduct Guide) Toyota Material Handling Europe retningslinjer for yrkesetikk (Code of Conduct Guide) Håkan Dahllöf, adm. dir. Toyota Material Handling Europe Administrerende direktørs innledning Hos Toyota Material Handling

Detaljer

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 Etiske retningslinjer 1. Rømskog kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet

Detaljer

Vårt etiske ansvar - Hydros prinsipper for arbeidsetikk. Endringer fra forrige revisjon: Nytt kapittel 8. 1 GENERELT

Vårt etiske ansvar - Hydros prinsipper for arbeidsetikk. Endringer fra forrige revisjon: Nytt kapittel 8. 1 GENERELT Corporate Directive PUBLIC Rev. dato: 2008-06-27 Side 1 av 7 Vårt etiske ansvar - Hydros prinsipper for arbeidsetikk Endringer fra forrige revisjon: Nytt kapittel 8. 1 GENERELT Hydros kultur er rotfestet

Detaljer

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen. Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte og ansatte framstår med redelighet, ærlighet

Detaljer

REVIDERTE ETISKE RETNINGSLINJER 2015. [Gjennomgang 1]

REVIDERTE ETISKE RETNINGSLINJER 2015. [Gjennomgang 1] REVIDERTE ETISKE RETNINGSLINJER 2015 [Gjennomgang 1] ETISKE RETNINGSLINJER INNHOLD 1. INNLEDNING 2. Applus+ VERDIER 1 3 3. DE ETISKE RETNINGSLINJENE: SIKRE VÅRE VERDIER 3.1. Hva er formålet med retningslinjene?

Detaljer

CODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE

CODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE CODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE I. OMFANG OG FORMÅL GC Rieber ambisjon er å opprettholde og styrke sin posisjon som en positiv og innovativ kraft

Detaljer

Pfizers Internasjonale Forretningsprinsipper for Forebygging av Bestikkelser og Korrupsjon

Pfizers Internasjonale Forretningsprinsipper for Forebygging av Bestikkelser og Korrupsjon Pfizers Internasjonale Forretningsprinsipper for Forebygging av Bestikkelser og Korrupsjon Pfizer har lenge hatt en politikk som forbyr bestikkelser og korrupsjon i vår forretningsvirksomhet både i USA

Detaljer

Etiske retningslinjer for Microsofts forhandlere når de handler med og/eller på vegne av Microsoft

Etiske retningslinjer for Microsofts forhandlere når de handler med og/eller på vegne av Microsoft Etiske retningslinjer for Microsofts forhandlere Microsoft streber etter å være mer enn bare en god bedrift de streber etter å bli en fantastisk bedrift. Det som vil gjøre Microsoft fantastisk, er et sterkt

Detaljer

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11 10/2773-6 007 HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11 Etiske retningslinjer for Hemne kommune Vedtatt i Kommunestyret 22.03.2011, sak 13/11 Ansatte og folkevalgte

Detaljer

Etisk regelverk for konsernets medarbeidere * Med rutine for varsling av kritikkverdige forhold

Etisk regelverk for konsernets medarbeidere * Med rutine for varsling av kritikkverdige forhold Etisk regelverk for konsernets medarbeidere * Med rutine for varsling av kritikkverdige forhold 1 0. BAKGRUNN Arcus-Gruppen arbeider kontinuerlig med å utvikle holdninger og oppfølgingssystemer i konsernet

Detaljer

BRUKSVILKÅR Vi ber deg lese nøye igjennom disse vilkårene før du bruker nettstedet:

BRUKSVILKÅR Vi ber deg lese nøye igjennom disse vilkårene før du bruker nettstedet: BRUKSVILKÅR Vi ber deg lese nøye igjennom disse vilkårene før du bruker nettstedet: Genworth Financial-familien av selskaper som tilbyr forsikrings- og finanstjenester ("Genworth Financial") leverer disse

Detaljer

Dersom du har noen spørsmål eller kommentarer, ikke nøl med å kontakte oss ved «Kontakt».

Dersom du har noen spørsmål eller kommentarer, ikke nøl med å kontakte oss ved «Kontakt». Personvern vilkår Om Velkommen til Hoopla, Hoopla AS ( Selskapet, Vi og/eller Vår ) gjør det mulig for mennesker å planlegge, promotere og selge billetter til et Arrangement. Vi gjør det enkelt for alle

Detaljer

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..» Verdidokument Vi vokser med jobben «Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..» I Leva-Fro AS har vi tro på at ethvert menneske har

Detaljer

ALCOA INC. ANTIKORRUPSJONSRETNINGSLINJER

ALCOA INC. ANTIKORRUPSJONSRETNINGSLINJER ALCOA INC. ANTIKORRUPSJONSRETNINGSLINJER BAKGRUNN: Alcoa Inc. ( Alcoa ) og dens ledelse er forpliktet til å utføre alle sine aktiviteter verden over på en etisk måte og i overholdelse av alle gjeldende

Detaljer

Etiske retningslinjer 1

Etiske retningslinjer 1 Etiske retningslinjer 1 2 Vi har alle et ansvar Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører og eiendomsutviklere. Vi er bokstavelig talt med på å bygge samfunnet og vi er en viktig bidragsyter

Detaljer

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte 1 Etiske normer og verdigrunnlag Kongsvinger kommune har et eget verdigrunnlag. Kjerneverdiene er livsglede, inkludering, verdsetting, engasjement

Detaljer

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Hvorfor etiske retningslinjer? Molde kommune ønsker å være en organisasjon med en god etisk praksis. De etiske retningslinjene skal være

Detaljer

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere Etiske Retningslinjer For Ledere Side 1 av 7 Oppgave 1....3 Etiskedilemma...3 Eksempler....3 Forholdmellomvirksomhetogsamfunn:...3 Andredilemmakanknyttestilfølgendemomentliste:...3 Oppgave 2....3 Oppgave

Detaljer

Code of Conduct. Atferdskode

Code of Conduct. Atferdskode Code of Conduct Atferdskode INNHOLDSFORTEGNELSE 1 OEN ORD FRA ADMINISTRERENDE DIREKTØR...4 2 HVA STYRER VÅR ATFERD...6 2 3 3 PERSONERS ATFERD... 10 4 FORRETNINGENS ATFERD...14 5 SIKRING AV BEDRIFTENS TILGANGER...

Detaljer

Etiske Retningslinjer

Etiske Retningslinjer 2009 Etiske Retningslinjer 2 Etiske Retningslinjer Etiske Retningslinjer 3 Innhold Kjære medarbeider Kjære medarbeider 3 Høy etisk standard og åpen bedriftskultur 4 Konsernets ansvar 7 Den enkeltes ansvar

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Retningslinje Eika Boligkreditt AS Offentliggjøring av informasjon Etiske retningslinjer Eika Boligkreditt AS 1 INNLEDNING Eika Boligkreditt AS (EBK) er avhengig av tillit. Det hviler derfor et stort ansvar

Detaljer

Vemma Europes personvernerklæring

Vemma Europes personvernerklæring Vemma Europes personvernerklæring Vemma Europe forstår at du er opptatt av hvordan informasjon om deg blir behandlet og fordelt, og vi setter pris på at du stoler på at vi gjør det forsiktig og fornuftig.

Detaljer

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Etiske regler for ansatte i Oslo kommune hjelp til å ta de riktige valgene Hvorfor etiske regler? Etikk i Oslo kommune handler om at vi skal kunne stå for de

Detaljer

ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS. (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund)

ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS. (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund) ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund) 1 Formål De etiske normene har som formål å bidra til at rådgivning og omsetning av finansielle

Detaljer

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Innhold 1. Generelt... 2 1.1. Ansvar... 2 1.2. Hensynet til innbyggerne... 2 1.3. Hensynet til kommunens omdømme... 2 1.4. Hensynet til kolleger

Detaljer

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Retningslinjene er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Vedtatt av kommunestyret i sak 9/13-28.02. 2013

Detaljer

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1 1 KJÆRE KOLLEGA! INNHOLD: KJÆRE KOLLEGA! Etikk og etiske retningslinjer dreier seg om regler, normer og prinsipper. Agder Energis etiske retningslinjer, samlet i denne lille publikasjonen, viser hvordan

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. Verdigrunnlag Borgestadklinikken Blå Kors Sør BA eies av Blå Kors Norge som bygger på et kristent verdigrunnlag. Vi forvalter samfunnets fellesmidler og det må derfor stilles spesielt

Detaljer

Kjære kollega, Jean-Paul Rigaudeau Konserndirektør (CEO)

Kjære kollega, Jean-Paul Rigaudeau Konserndirektør (CEO) CODE OF CONDUCT - etiske retningslinjer INNHOLD Forord av Jean-Paul Rigaudeau, konserndirektør... 2 Vårt fokus på integritet... 3 Slik bruker du disse retningslinjene.. 4 Å opptre på en etisk måte som

Detaljer

views personlig overblikk over preferanser

views personlig overblikk over preferanser views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no

Detaljer

Valmets etiske retningslinjer

Valmets etiske retningslinjer Valmets etiske retningslinjer Valmets etiske retningslinjer Kjære kolleger og partnere hos Valmet! Valmets etiske retningslinjer er et sett med regler som definerer moral og etikk, ansvar, og korrekt opptreden

Detaljer

BAMAs ETISKE RETNINGSLINJER

BAMAs ETISKE RETNINGSLINJER BAMAs ETISKE RETNINGSLINJER Hvordan vi sammen skal bygge BAMA videre BAMA har hatt en solid vekst, ikke bare i kilo og tonn, kroner og øre. Viktigere er det at vi har vokst i kunnskap og klokskap. Vi har

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 2 Etiske retningslinjer BDO ETISKE RETNINGSLINJER Som revisjons- og rådgivningsselskap er vi avhengig av å ha full tillit fra markedet. Det å være klar på vårt etiske ståsted er en

Detaljer

Varsling er å gå videre med kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Kritikkverdige forhold er:

Varsling er å gå videre med kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Kritikkverdige forhold er: RETNINGSLINJER FOR VARSLING I CERMAQ GRUPPEN Retningslinjene gjelder for alle selskaper i Cermaq Gruppen. Daglig leder i selskapene er ansvarlig for at retningslinjene implementeres og gjøres kjent for

Detaljer