PS12/151Referatsaker. Side123

Transkript

1 PS12/151Referatsaker Side123

2 Eiendomskontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv / / Saksnummer Utvalg Møtedato 12/12 Formannskapet Oversikt over eiendommer som kan legges ut for salg umiddelbart Sammendrag Saksframlegget vil gi en oversikt over eiendommer som kan være aktuelle å legge ut for salg umiddelbart. Oversikten må sees i sammenheng med salgsinntektene som allerede ligger inne i kommunens økonomiplan for perioden Bodø kommune vil sannsynligvis ikke ha tomtesalgsinntekter i 2013 utover det som allerede er lagt inn økonomiplanen for Saksopplysninger Bystyret ba i møte den i sak PS 12/100 om at det fremlegges en sak for formannskapet der det fremkommer hvilke eiendommer fra oversikten i sak PS 12/100 som kan legges ut for salg umiddelbart. Det legges til grunn at formannskapet primært ønsker en oversikt over eiendommer som kan selges i nær fremtid utover det som fremkommer i økonomiplanen. Det tas utgangspunkt i de eiendommene som er listet opp i sak PS 12/100, se vedlegg for tabell med kommunal eiendom som kan avhendes. For å få et korrekt bilde av inntektsmulighetene må en oversikt over eiendommer som kan selges umiddelbart sees i sammenheng med salgsinntektene i kommunens økonomiplan. I økonomiplanen for er det budsjettert med tomtesalgsinntekter på 151,9 millioner. Av de 151,9 millionene er 37,5 millioner budsjettert uten å vise til konkrete salgsobjekter. I 2013 er det ifølge økonomiplanen en forventing om inntekter på 19,5 millioner fra ubestemte areal. Eiendommer som kan selges umiddelbart utover de som allerede er spesifisert og lagt inn i økonomiplanen, vil i første omgang dekke opp de 19,5 millionene som er knyttet til salg av uspesifiserte areal i Det må også tas hensyn til at noen av de allerede spesifiserte inntektene i økonomiplanen vil utgå. Her kan nevnes treningsfeltet på Stormyra som ligger inne med en inntekt på 5 millioner for Basert på tidligere vedtak skal området benyttes til offentlige formål, og utgår således som salgsobjekt. Konsekvensen av dette er at det må selges uspesifiserte eiendommer for 24,5 millioner for å nå inntektsmålet i økonomiplanen i Inntekter knyttet til salg av uspesifiserte eiendommer må overstige 24,5 millioner i 2013, før kommunen får tomtesalgsinntekter utover det som er forutsatt i økonomiplanen. Side124

3 Vurderinger Kommunen har få eiendommer som bør selges umiddelbart. De som fremkommer av oversikten i sak PS 12/100 er eiendommer som allerede er innlagt i budsjettet for Her kan nevnes B4 i Bodøsjøen som er et boligtomteområde på ca. 40 daa. På Tverlandet har kommunen arealer som er regulert til boligformål på til sammen ca. 50 daa. Kommunen har også betydelige arealer på Tverlandet som er regulert til næringsformål ca. 80 daa. Inntekter ved et eventuelt salg av disse arealene må i første omgang benyttes til dekning av kravene som allerede foreligger i økonomiplanen for Områdene på Tverlandet har vist seg ikke å være særlig attraktive salgsobjekter, noe som vil påvirke inntektspotensialet knytte til disse. Kommunene er en relativ stor eiendomsbesitter. Utover de nevnte eiendommene som kan legges ut for salg umiddelbart og de eiendommene som allerede er spesifisert som salgsobjekter i økonomiplanen har kommunen eiendom som den bør vurdere å selge. En del av disse eiendommene kan selges umiddelbart. En rask avhendelse vil sannsynligvis medføre at inntektspotensialet knyttet til salg av disse reduseres betydelig. Inntekter knyttet til salg av fast eiendom har til nå (gjelder også inneværende år) i stor grad vært knyttet til salg av næringstomter. Det kan se ut som at fremtidige salgsinntekter i større grad knytter seg til salg av andre type eiendom, her kan nevnes tomteareal til boligbygging og eiendom med påstående bygg. Som følge av eiendommens beskaffenhet (reguleringsstatus og tilstand på bygg) vil en tilrettelegging for salg være tid- og ressurskrevende. Kommunes egne behov for denne type eiendom må også vurderes alternativ bruk. En forutsetning for at kommunen skal kunne hente ut inntektspotensialet ved salg av eiendommer med påstående bygg er at det settes av tilstrekkelige ressurser for å tilrettelegge i forkant av et salg. Verdien av denne type eiendom vil være vanskeligere å vurdere enn verdien av næringstomter. Det er grunn til å anta at salg av eiendommer med påstående bygg representer et betydelig inntekts potensiale for kommunen de nærmeste årene. Eksempler på det denne type eiendom er: Brannstasjonen Herredshuset Ragnar Schjølbergvei 5 Kaldkrig tomt på Plassmyra Kirkehaugen Årnesveien barnehage Årnesveien 4 Kommunen besitter også eiendommer regulert til boligformål i Bodøsjøen utover B4. På grunn av lite etterspørsel i området vil det være økonomisk fornuftig å avvente salg utover B4 til etterspørselen øker. Budsjetterte salgsinntekter i økonomiplanen i perioden må dekkes inn før salg av eiendom gir mer inntekter for kommunen. Det gjelder både spesifiserte og uspesifiserte inntekter. Jfr. PS 12/100 skal Bodø kommune øke sin bevissthet rundt avhending av kommunal eiendom og ta raskere avgjørelser på om eiendom skal avhendes. Side125

4 Kommunen må sette i gang tiltak for å klargjøre mulige tomter/eiendommer for salg. Det kan gjøres ved at det foretas omregulering, byggemodning e.l. Slike tiltak vil ikke gi resultater på kort sikt Tiltakene vil kunne bidra til at kommunen utvikler områder/eiendommer som kan selges på mellom lang og lang sikt. Konklusjon I dagens situasjon vil kommunen på kort sikt ha tomtesalgsinntekter utover det som allerede er lagt inn i økonomiplanen for Administrasjonen ser at det vil være store utfordringer knyttet til å dekke inn uspesifiserte tomtesalgsinntekter på kr 19,5 millionene (kr 24,5 millionene) i Kommune bør sette av ressurser og intensivere arbeidet med å klargjøre eiendom for salg på mellomlang og lang sikt. Rolf Kåre Jensen Rådmann Thor Arne Tobiassen Eiendomssjef Saksbehandler: Silje Jansen Rydmark Vedlegg: Tabell, oversikt over kommunal eiendom Side126

5 Oversikt over kommunal eiendom som kan avhendes : Eiendom regulert til nærings- og forretningsformål: Eiendom Regulert til: Areal Økonomiplan Merknader Gråholten, Vestbyen Næring Ca. 4,3 dekar Ligger inne i 2014 Krav om detalj regulering. Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellom lang sikt. En del småarealer på Rønvikleira Næring Ligger inne i Tilleggsareal, som kun kan utnyttes i forbindelse med nærliggende areal, mulig med avhending på kort tid. Kvalvikodden Næring Ca. 70 dekar Ikke byggemodnet, mangler blant annet internanlegg og adkomstvei. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Trekanten ved Energihuset på Rønvikleira Næring Ca. 8 dekar Avsatt til terminalområde, masselager for kulturkvartalet. Delvis byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Trollmyra F11 på Mørkved Næring Ca. 10 dekar Må detaljreguleres, vurdere omregulering til bolig. Er ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Vest for gamle Saltstraumveien, i nærheten av ungdomskolen på Tverlandet Tverlandet, bak Rema 1000 Tomt nær bo- og servicesenter på Tverlandet Tverlandet ved Olsen trelast Næring Ca. 70 dekar Ikke byggemodnet, rågrunn. Mulig å avhende på mellom lang eller lang sikt. Forretning/ kontor Ca. 2 dekar Er byggemodnet. Mulig å avhende på kort sikt. Forretning Ca. 1,4 dekar Ledninger over deler av areal. Er byggemodnet. Mulig å avhende på kort eller mellom lang sikt. Næring Ca. 10 da Er delvis byggemodnet, ligger ledning på tvers over tomten. Mulig å avhende på kort sikt. Eiendom regulert til boligformål: Eiendom Reg. Areal Økonomiplan Merknader Ragnar Schjøbergsvei5, Rønvik Bolig Ca. 2,2 da Kommunal utleiebolig med 6 leiligheter. Mulig å avhende på mellom lang eller lang sikt. B2 Steinbruddet, ved Bodin kirke Bolig Ca. 3,6 da Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. B4 Bodøsjøen Bolig Ca. 40 da Ligger inne 2013 Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på kort eller mellomlang sikt. B5 Bodøsjøen Bolig Ca. 8 da Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. B6 Bodøsjøen Bolig Ca. 40 da Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Sjysletta Bolig Ca. 6 da Ligger inne Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Tverlandet betydelige areal bolig, blant annet Oddan, i nærheten av Tverlandet bo- og service senter og i nærheten av Sjysletta Bolig Ca 50 da Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Eiendom regulert til andre formål: Eiendom Reg. Areal Økonomiplan Merknader Årnesveien 4, Rønvika Offentlige formål Ca. 4 da Kan være gunstig med omregulering til bolig. Er byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang sikt. Kirkhaugen skole Offentlige formål Ca. 10 da Populært boligområde for barnefamilier, vurdere omregulering til bolig. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Zefyrhaugen Friområde Ca. 5 da Området er egnet for leiligheter, vurdere omregulering til bolig. Delvis byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Brannstasjonen i sentrum Offentlige formål Ca. 2,2 da Ny brannstasjon er under planlegging, nye lokaler må være på plass før en eventuell omregulering, mulig omregulering til forretning og bolig. Er byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang sikt. Side127

6 Kaldkrig tomta på plassmyra Offentlige formål Ca. 4 da Kan være godt egnet til næringsutvikling, omregulering vil således være nødvendig. Tomten er håndgitt til luftfartsmuseum. Delvis byggemodnet. Mulig å avhende på mellomlang eller lang sikt. Herredshuset Offentlige formål Ca. 8,5 da Vurderes solgt dersom det blir aktuelt å overføre virksomheten til Rådhuskvartalet, en omregulering vil i så tilfelle være hensiktsmessig. Er byggemodnet. Mulig å avhende på lang sikt. Løding skole Offentlige formål Ca. 15 da Avhengig av ny skolestruktur og ny skole. Delvis byggemodnet. Mulig å avhende på lang sikt. Osphaugen Offentlige formål Ca. 10 da Tomta er håndgitt 2 år til Studentsamskipnaden i Bodø til bygging av studentboliger. De ønsker primært en festekontrakt. Ikke byggemodnet. Mulig å avhende på kort eller mellomlang sikt. Støver skole Offentlige formål Ca. 18 da Avhengig av ny skolestruktur og ny skole. Delvis byggemodnet. Mulig å avhende på lang sikt. Årnesveien Barnehage Offentlige formål Ca. 2,3 da Avhengig av at barnehagedriften avvikles. Mulig å avhende på lang sikt. Hellevik skole Offentlig formål Ca. 11 da Mulig å avhende på mellomlang / lang sikt NB! I tillegg er det i Økonomiplanen for budsjettert med salgsinntekter på til sammen kr 37,5 mill. uten at inntektene er knyttet til bestemte eiendommer. Dette må dekkes inn før salg av eiendom generer mer inntekter for kommunen. Side128

7 Politisk sekretariat Medlemmer i kommunekomiteen Fylkesaksjonsleder Dato: Saksbehandler:...Torill Kristiansen Telefon direkte: Deres ref.:... Løpenr.: /2012 Saksnr./vår ref.: /5853 Arkivkode:... TV-aksjonen opprettelse av kommunekomite Viser til muntlig henvendelse og takker for at dere stiller som medlemmer i kommunekomiteen for årets TV-aksjon som går av stabelen søndag 21. oktober. Ordføreren har oppnevnt følgende medlemmer. Jonny Gulbrandsen Stian Hiis Bergh Jan Helgesen Fadumo Ali Hassan Svenn Fagerheim Torill Kristiansen Leder Politiker Politiker Internasjonalt senter Lions Bodø Sekretær TV-aksjonen i 2012 går til Amnesty International Norge og deres arbeid med å avdekke grove brudd på menneskerettighetene i flere deler av verden. Slagordet for årets aksjon er STÅ OPP MOT URETT. Pengene fra årets TV-aksjon skal brukes til å avdekke og stanse brudd på menneskerettigheter Med hilsen Ole H. Hjartøy ordfører Torill Kristiansen konsulent Politisk sekretariat Postadresse: Telefoner: Elektroniske adresser: Orgnr.: Postboks 319, 8001 Bodø Sentralbord: postmottak@bodo.kommune.no Besøksadresse: Ekspedisjon: torill.kristiansen@bodo.kommune.no Bankkonto: Rådhuset, 8006 Bodø Telefax: Side129

8 Boligkontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv / / Saksnummer Utvalg Møtedato Saltstraumen kommunedelsutvalg Skjerstad kommunedelsutvalg Tverlandet kommunedelsutvalg Ruspolitisk råd Kjerringøy kommunedelsutvalg Eldrerådet Råd for funksjonshemmede Formannskapet Komitè for levekår Komite for plan, næring og miljø /8 Råd for funksjonshemmede /8 Eldrerådet /7 Ruspolitisk råd /13 Kjerringøy kommunedelsutvalg /21 Komite for plan, næring og miljø /11 Saltstraumen kommunedelsutvalg /23 Komitè for levekår Skjerstad kommunedelsutvalg /11 Tverlandet kommunedelsutvalg /14 Formannskapet Bystyret Halvårsrapportering for partnerskapsavtalen mellom Bodø Kommune og - første halvår Saksopplysninger Vedlagt følger halvårsrapportering for partnerskapsavtalen mellom Bodø Kommune og for første halvår I forbindelse med Partnerskapsavtalen mellom Bodø Kommune og Side130

9 region Bodø skal det halvårig utarbeides rapport om fremdrift og ressursbruk jfr. er skissert i årlig boligpolitisk arbeidsplan for ivaretakelse av partnerskapsavtalen. Rapport danner grunnlag for halvårige møter mellom s regionale ledelse og representanter for kommunen, i år planlagt måneskiftet aug/sept. Partnerskapsavtalen har som formål å etablere et forpliktende og langsiktig samarbeid mellom og Bodø kommune slik at kommunens boligpolitiske målsettinger kan nås. Avtalens samarbeidsområder omhandler økt boligpolitisk kompetanse og økt boligpolitisk. Vedlegg 1 gir gjennomgang av gjennomført og planlagt, ressursbruk og finansielle rammer vurdert opp mot partnerskapsavtalens samarbeidsområder og formål. Vedlegg 2 er en skjematisk rapportering på de enkelte ene fra boligpolitisk arbeidsplan for Konklusjon Saltstraumen kommunedelsutvalgs behandling i møte den : Forslag Tatt til orientering. Votering Enstemmig Vedtak Tatt til orientering. Vedlagt rapportering foreslås tatt til orientering. Saksbehandler: Daniel Wie Sandbakk Rolf Kåre Jensen rådmann Ingunn Lie Mosti kommunaldirektør Trykte vedlegg: Vedlegg 1 Halvårsrapport pr. 1.juni partnerskapsavtalen mellom Bodø Kommune og 2 Skjematisk - Halvårsrapportering partnerskapsavtalen mellom Bodø Kommune og pr. 1.jun 2012 Side131

10 Side132

11 Side133

12 Side134

13 Side135

14 Halvårsrapportering pr. 1.juni Boligpolitisk arbeidsplan 2012 for ivaretakelse av partnerskapsavtale mellom Bodø Kommune og Regionkontor Bodø ågående prosjekter/ utredninger Strategi/tiltak/ 1. Prosjektleder for ivaretakelse av partnerskapsavtalen. Kommentar Kommunen Andre * * Kompetansetilskudd innvilget for perioden okt 2011 nov Oppfølgning Ansvar Prosjektleder partnerskapsavtalen Samarbeid Prosjektleder (PL) ansatt fra oktober Leder arbeidet i Nettverksgruppe for boligpolitiske spørsmål (nettverksgruppen), inkl utarbeidelse av boligpolitisk handlingsplan (BPHP). Aktiv i en rekke aktuelle saker i kommunen som omhandler bolig, både av boligsosial og generell karakter. Aktivitet primært i samarbeid med berørte leder, personell på linjen og nettverksgruppen. I tillegg benyttes prosjektleder stadig mer som ressurs og for innspill på boligområdet av både politiskog administrativ ledelse, øvrig administrasjon og tjenestene. Side136 Søkt og fått tilsagn på boligsosialt kompetansetilskudd for prosjektmedarbeider. Søknad tilknyttet et ønsket prosjekt Bolig først som skal omhandle metodeutvikling av mer strategisk art. I dette ligger det metodeutvikling og utprøving av systemer/samhandlingsformer/organisering/finansieringsmodeller m.m. som både skal ivaretar den enkeltes mulighet til å skaffe bolig og bli bolig, samt bidrar til mer effektiv bruk av kommunens ressurser. Ressursbruk/rammer: Kompetansetilskudd for PL tilstrekkelig for planlagte to år. PL skal i pappaperm 80% i 15 uker fra 23.juli og anmodning om forskyving av tilskuddperiode kan bli aktuelt. Tilsagn for prosjektmedarbeider vurderes viktig for å kunne holde fokus både på løpende utfordringer og langsiktig planlegging. Kommunen planlegger å utlyse stilling for to år. Resultat/vurdering: Det er stor og ikke minst stort fokus på det boligfaglige området i kommunen. Videre synes behovet for å samle koordinering og ivaretakelse av utfordringer og å være tilstede. PL og nettverksgruppen har til en viss grad en slik funksjon nå, og skal også ha det ut fra mandat fra rådmannen. Involvering av ledere og ansatte i ulike deler av linjen vurderes helt nødvendig både i utarbeidelse av BPHP og pågående for å sikre kompetanse i organisasjonen og riktig plassering av ansvar. Aktivitet videre: PL vil ha fokus på BPHP neste halve året. Se også punkt 27.

15 Strategi/tiltak/ 2. Nettverksgruppe for boligpolitiske spørsmål Kommentar Kommunen Andre * Gruppen skal bidra til økt samordning av boligpolitiske spørsmål i Bodø kommune og sikre gjennomføring av partnerskapsavtalen med. Oppfølgning Ansvar Prosjektleder partnerskapsavtalen Samarbeid Nettverksgruppen godt etabler med representanter fra avdelingene HS, Teknisk og OK, samt. Gruppen ledes av prosjektleder. Gruppen jobber ut fra mandat fra rådmannen og skal; sikre gjennomføring av partnerskapsavtalen og bidra til økt samordning av boligpolitiske spørsmål i kommunen. Resultat/vurdering: Gruppen har både jobbet med langsiktig planlegging gjennom arbeidet med BPHP og fortløpende problemstillinger. I enkeltsaker har nok nettverksgruppen bidratt til økt samhandling mellom avdelingene. Side Utarbeide boligpolitisk handlingsplan (BPHP) 3a. Kick off Faser i arbeidet med Prosjektleder partnerskapsavtalen. Oppstartkonferanse * Skal inneholde mål, strategier og tiltak knyttet til: - Boligsosialt arbeid - Boligforvaltning - Utbyggingspolitikk - Tomtepolitikk - Universell utforming - Bygging med lavt energibruk. - Distriktsmessige utfordringer. * Det vurderes å gjennomføres oppstartkonferanse. Prosjektleder partnerskapsavtalen. Aktivitet videre: I fortsettelsen kan det vurderes om nettverksgruppen i større grad kan få formalisert konkret ansvar for koordinering på boligområdet. For å bedre dokumentere prosesser rundt konkrete er vil evalueringsmøter i etterkant av prosessen være viktig for læring og dokumentasjon. Egen prosjektorganisasjon etablert ifm utarbeidelse av BPHP. Planlagt ferdigstilt høst Prosjektplan se innkalling til møte i komité for levekår RS 12/17 fra mai Bred invitasjon Vurdering: Arbeidet med boligpolitisk handlingsplan antas å bidra til økt kompetanse på alle nivå i kommunen. Prosessen legger opp til bred involvering, samt jevnlig informasjon gjennom referatsaker og annen presentasjon av arbeidet. Det legges opp til at bystyret tar beslutning til visjoner, verdier og målsettinger for det boligpolitiske arbeidet, samt vedtak på selve handlingsplanen. Oppstartskonferanse ikke gjennomført. Derimot er det gjennomført en rekke presentasjoner for et tjuetalls instanser i kommunen og noen aktører i bransjen. Opp mot bransje vurderes det et felles møte før sommeren, eventuelt rett over sommeren. Videre vil det bli opprettet kontakt med brukerorganisasjoner.

16 Strategi/tiltak/ 3b. Fase 1 Kartlegging Definere og prioritere brukergrupper. Avklare status, behov virkemidler og utfordringer på boligområdet. Kommunen Andre * Det kan bli aktuelt å søke kompeta nsetilskudd til ekstern bistand i kartleggi ngsfasen. Kommentar Utveksle informasjon med prosjekt kommunal planstrategi og andre utredninger/ prosjekt hvor det foregår kartlegging på boligområdet. Oppfølgning Ansvar Prosjektleder partnerskapsavtalen. Samarbeid Prosjektet er i kartleggingsfasen, planlagt ferdig ca. desember Det er opprettet to arbeidsgrupper: 1. Vanskeligstilte på boligmarkedet som har første samling før sommeren. 2. Generell boligutvikling. (Samkjøres med kartleggingsbehov i prosess med kommuneplanens arealdel.) I tillegg vurderes involvering i fortløpende er som viktig del av kartleggingen ved at det gir innsikt både i konkrete behov og utfordringer, faglige problemstillinger og samhandling/oppgavedeling. PL har fortløpende samlet dokumentasjon både fra tidligere politiske saker og referatsaker, resultater og kartlegginger fra andre prosjekter, forskning og offentlige rapporter og utredninger, som er viktig bidrag for å skape oversikt. har bidratt med Boligpolitisk analyse for Bodø Kommune som vurderes å være et godt grunnlag for videre kartlegging. Bodø kommune ønsker å gjennomføre kartlegging og videre analyse selv. Side138 Resultat/vurdering: Etablering av arbeidsgrupper er noe forsinket. Dette vurderes likevel ikke kritisk kartlegging også ivaretas gjennom annen. Arbeidet i arbeidsgruppene antas å bidra til viktig kompetanseheving. I prosjektet legges det opp til at kommunen i størst mulig grad både innhenter og bearbeider datamaterialet selv for å øke kompetanse og styrke forankring av funnene. Ressursbruk/rammer: Berørte linjeleder bidrar med anmodede personalressurser til arbeidsgruppene. Ifm PLs permisjon er det spesielt viktig at arbeidsgruppene følger opp avtalte er, samt at linjeleder bidrar til å legge til rette for at ene kan prioriteres. bidratt med viktig boligpolitisk analyse, i tillegg til å være viktig ressurs i planlegging og ved konkrete problemstillinger. Aktivitet videre: Etablering av arbeidsgrupper med koordinering og fordeling av arbeidsoppgaver vil ha fokus i fortsettelsen. Kartleggingsfasen skal resultere i dokument Status og utfordringsdokument for boligområdet i Bodø Kommune, som legger grunnlag for utvikling av mål, strategier og tiltak.

17 Strategi/tiltak/ 3c. Fase 2 Idefase Fokus på hva kommunen kan gjøre for å løse utfordringene 3d. Fase 3 Bearbeide/ ferdigstille Boligpolitisk handlingsplan. Kommentar Kommunen Andre * Det vurderes å arrangere idèdugnad med deltakelse fra interne og eksterne interessenter. * Skal inkludere mål, strategier og tiltak som skisserer hvordan utfordringer på boligområdet prioriteres løst. Oppfølgning Ansvar Prosjektleder partnerskapsavtalen. Prosjektleder partnerskapsavtalen. Samarbeid Bred invitasjon til idédugnad. Idèfase planlagt des 12 feb 13. En konferanse som opptakt til idefasen og utvikling av mål, strategier og tiltak vurderes hensiktsmessig for å skape bred involvering og engasjement. Presentasjon av funn og analyser fra Fase 1, etterfulgt av gruppeprosess for idemyldring kan være aktuell innhold i idèdugnad. Utarbeiding av mål, strategier og tiltak planlagt feb 13 sep 13. Vurdering: Dette arbeidet vurderes å bidra både til økt kompetanse og ikke minst konkrete tiltak som medfører økt boligpolitisk. Side Prosjektleder Skaffe vanskeligstilte egnet bolig 5. Utarbeide nye kriterier for tildeling av kommunale utleieboliger Ses i sammenheng med planstrategi ,- 0,23M Sluttføres april Erfaringer fra dette prosjekt brukes som grunnlag for arbeidet med boligpolitisk handlingsplan. Kriterier vedtatt i bystyret februar Erfaringer fra dette arbeidet brukes som grunnlag for arbeidet med boligpolitisk handlingsplan. Prosjektleder Boligkontoret Leder Boligkontoret UiN NAV HS Stab NAV Tildelingskontoret Flyktningekontoret Prosjekt ferdigstilt april Prosjektrapport levert og distribuert internt i Bodø Kommune og til andre aktuelle instanser. Resultat/vurdering: Prosjektet vurderes å ha gitt mange gode resultater, som blant annet; viss grad av økt viss økning av gjennomstrømning i kommunale boliger, økt valgmulighet til beboere, fokus på mulighet for å eie sin leide bolig, bedre interne rutiner og samhandling for boligtildeling, samt avdekking av ulike problemstillinger og konkrete boligbehov. Funnene fra dette prosjektet tas med i videre arbeid med BPHP og øvrig ivaretakelse av Partnerskapsavtalen. Nye kriterier vedtatt i bystyret. Spesifisering og rutiner for bruk av kriteriene under utarbeidelse og planlegges ferdigstilt tidlig sommer Utarbeides i samarbeid med NAV, Tildelingskontoret og Flyktningkontoret. PL har vært involvert og informert i deler av prosessen Resultat/vurdering: Prosess rundt innføring av kriteriene og organisering av tildeling av kommunalt disponible utleieboliger vurderes som viktig bidrag i videre i arbeidet med BPHP.

18 Side140 Kommunen Andre Kommentar Prosjektet sluttføres vår 2012 og i den forbindelse vil det bli gjennomført evalueringsmøte. Prosjektet er delfinansiert med tilskudd fra til BBL 7. Prosjekt Kommunal planstrategi - Statusmelding - Utfordringsdokumentet Utfordringsdokumentet planlagt ferdig sommer 2012 vil legge føringer for fokus og innhold i kommunens planverk, inkludert Boligpolitisk handlingsplan. Utveksle informasjon med prosjekt Boligpolitisk handlingsplan. Oppfølgning Ansvar BBL Rådgiver ved Byplankontoret. Strategi/tiltak/ 6. Gjennomføre evalueringsmøte med BBL ifm avslutning av prosjektet Flere rimelige utleie- og gjennomgangsboliger. Samarbeid Boligkontoret Kommune ns øvrige avdelinger og enheter. Gjennomført møte mellom BBL og Boligkontoret vår Planlegges videre kontakt både i forhold til samarbeid rundt samarbeidsprosjektet Garntunet og eventuelle nye prosjekter. BBL har tatt initiativ til å se på samarbeid for å redusere husleierestanser og slitasje på leiligheter i Garntunet. PL følger opp dette og vil følge opp videre kontakt før sommeren. Resultater/vurdering: Videre kontakt med BBL vurderes viktig både for å finne gode løsninger for utfordringene ved Garntunet, men også for å lære av både prosess og resultat for fremtidige prosjekter. Kartlegging og utarbeidelse av boliganalyse er samkjørt med arbeidet med kommuneplanens arealdel og BPHP. Aktivitet videre/vurdering: Koordinering av boliganalysen og sammenstilling av data i rapporten gjennomføres internt i kommunen som en del av arbeidet med boligpolitisk handlingsplan. PL har ansvar for dette arbeidet. Det vurderes hensiktsmessig å gjennomføre datainnsamling og analyser internt i kommunen for å sikre kompetanse og forankring av funnene. Derimot er det viktig å søke ekstern bistand ved behov for å sikre kvalitet.

19 Nye prosjekter / utredninger Strategi/tiltak/ 8. Booppfølgingsprosjektet DUE Bodø Prosjektet er tilknyttet barnevernet og tiltaket DUE (Der Ungdom Er), som er et bo- og nærmiljøtiltak for ungdom med ulike utfordringer. Formål: Prøve ut, dokumentere og formidle kunnskap om virksomme tilnærmingsmåter, metoder og samarbeidsformer slik at ungdom får mulighet til å utvikle en god bokarriere. Kommentar Oppfølgning Kommunen Andre Ansvar ,- Kompetansetilskudd Prosjekt- innvilget medarebider til prosjektstilling. Booppfølging sprosjektet DUE Samarbeid Boligpolitisk nettverksgruppe Flyktningekontoret Tildelingskontoret Boligkontoret NAV Prosjektmedarbeider ansatt fra 2.mai Prosjektmedarbeider deltar i utviklingsprosjektet utsatt ungdom og bolig og deltok i den forbindelse på studietur til Aberdeen Foyer i Skotland. Prosjektmedarbeider er barnevernets representant i arbeidsgruppen vanskeligstilte på boligmarkedet ifm utarbeidelse av BPHP Det legges opp til tett smarbeid mellom PL, nettverksgruppen og prosjektmedarbeider for DUE. Vurdering: Engasjement av prosjektmedarbeider vurderes som viktig ressurs inn i arbeidet med partnerskapsavtalen. Ikke minst vurderes det viktig at barnevernet gjennom dette prosjektet løfter bolig fram som spesifikt satsningsområdet også i arbeidet med sine brukere. Side Utviklingsprosjekt ungdom Utsatt ungdom og bolig Kompeta nsetilsku dd administr eres via Narvik Kommun e Samarbeid med Nettverksgruppe for boligpolitiske spørsmål. Prosjekt i regi av Formål: Metodeutvikling og erfaringsutveksling mellom deltakende kommuner. Prosjektmedarbeider Booppfølgings prosjektet DUE Boligpolitisk nettverksgruppe Lenvik, Narvik og Hamarøy kommune. Det er gjennomført tre samlinger i prosjektet. 1. Oppstartssamling. 2. Metodisk arbeid med ungdom og bolig. 3. Studietur til Aberdeen Foyer. Kommunen har deltatt med prosjektmedarbeider DUE, leder boligkontoret, oppvekstkoordinator (OK), OKs representant i nettverksgruppen for boligpolitiske spørsmål, rådgiver tildelingskontoret og PL. utarbeider rapporter/referat fra samlingene. Resultat/vurdering: Prosjektet vurderes så langt å ivareta sitt formål om å bidra til metodeutvikling og erfaringsutveksling. Resultater og erfaringer fra dette prosjektet tas med videre i arbeid med mål, strategier og tiltak ifm BPHP Deltakelse i prosjektet antas å bidra både til kompetanseheving og gode innspill for etablering av tiltak på boligområdet.

20 Strategi/tiltak/ 10. Utredning vedrørende fremskaffelse av bolig for 1.gangs bosetting av flyktninger. Kommunen Andre Egen drift Det kan bli aktuelt å søke kompeta nsetilsku dd til ekstern bistand for deler av utrednin gen. Kommentar Det skal igangsettes intern utredning med mål om en overordnet strategi for langsiktig fremskaffelse av nødvendig antall egnede boliger for 1.gangs besetting av flyktninger. Ses i sammenheng med fase 1 i utarbeiding av boligpolitisk handlingsplan Oppfølgning Ansvar Leder Flyktningekontoret Samarbeid Boligkontoret og andre berørte instanser. Prosjektled er partnerskapsavtalen Aktivitet Utredning ikke gjennomført og er planlagt å ivaretas i sammenheng med fase 1 i utarbeidelse av BPHP. Det vurderes hensiktsmessig å Ressurser/rammer: Det er ikke søkt kompetansetilskudd konkret for bistand til deler av utredningen. Derimot er det gitt tilsagn på prosjektmedarbeider for blant annet å bistå PL, som også vil styrke gjennomføring av denne utredningen. Vurdering: Det vurderes hensiktsmessig å se denne utredningen i sammenheng med øvrig kartlegging av boligbehov og virkemiddelbruk i kommunen. Arbeidet antas å bidra til økt kompetanse og økt samhandling på boligområdet. Aktivitet videre: Utredning følges opp som del av arbeidet til arbeidsgruppen vanskeligstilte på boligmarkedet. Side142 * * 19. og 20.mars. Prosjektleder partnerskapsavtalen Kompetanseheving/samhan dling/dialog 11. Deltakelse boligsosiale nettverksmøter for kommuner i s region Nord. 12. Forankringssamling i Tromsø for partnerskapsavtalen. 13. Landsmøte 2012 Kommunale Boligadministrasjoners Landsforbund (KBL) Dekker reise 2-3 møter pr. år. Rådgiver HS Stab Dekker reise Lillehammer 23.mai. Rådgiver HS Stab FM Andre nettverkskommuner Andre partnerskap skommune r region Nord. KBL Samling med fokus på barn og unge gjennomført 27. og 28.mars i Bodø. Kommunen deltok med representanter fra HS-stab, Stab OK, barnevernet, boligkontoret og PL. Bodø holdt innlegg og presenterte booppfølgingsprosjektet DUE og arbeidet med Partnerskapsavtalen. Vurdering: Deltakelse fra ulike instanser i kommunen vurderes som viktig for å øke boligsosial kompetanse. Bodø deltok med rådmann, rådgiver HS-stab, leder boligkontoret og PL. I tillegg deltok ordfører på felles samling 19.mars. Rådmannen holdt innlegg og presenterte sine refleksjoner rundt forankring av arbeidet med partnerskapsavtalen. Vurdering: Samlingen vurderes viktig som arena for erfaringsutveksling og forankring av partnerskapet. I så måte er årets deltakelse et viktig signal på at partnerskapet har fokus i Bodø. Kommunen deltok med rådmann (som også holdt innlegg), samt fire representanter fra Boligkontoret. Vurdering: Viktig for kompetanseheving.

21 Strategi/tiltak/ 14. Konferanse «Boliger for framtiden» - kommunal boligforvaltning Kommunen Andre Dekker reise Kommentar Oslo 14. og 15.feb Oppfølgning Ansvar Boligpolitisk nettverksgruppe. Boligkontoret Samarbeid Kommunen deltok med to representanter fra boligkontoret. Vurdering: Vurderes å ha bidratt til økt kompetanse. Side DIVERSE KOMPETANSE- HEVENDE AKTIVITETER 15.a. Årnesveien 4 15 b. Sølvsuper Helse- og velferdssenter 15.c Velferdsteknologi 15.d. Brukermedvirknin g I opprinnelig arbeidsplanen var det presentert diverse kompetansehevende er som kommunen hadde fått tilsagn fra til å gjennomføre. Under følger en spesifisering av ene basert på revidert søknad om kompetansehevende tiltak for 2011 revidert pr , samt tilsagn om overføring av tilskudd på kr ,- til videreføring av vår Aktivitetene under vurderes å ha bidratt til viktig kompetanseheving, samt innspill til konkrete tiltak og organisering av egen virksomhet. ** Aktivitet/tilskudd/vurdering: 1. Fagdag innhente kompetanse fra Liengbakken Mo i Rana. Ikke gjennomført men ønsker å gjennomføre høst 2012, samt videreføre tilskudd på rk ,-. Erfaringer fra Mo vurderes å kunne være viktig kunnskap å ta med se videre i utvikling av ** Målsetting: Prosjektet skal legge til rette for og planlegge oppstart av alle senterets funksjoner, samt ivareta Bodø kommunes målsetting for helseog sosialavdelingen ** *** En trygg og stimulerende hverdag for Bodø kommunes pleietrengende - Pilot for anvendelse av velferdsteknologi ved etablering av Sølvsuper helse- og velferdssenter drifen ved den planlagte omsorgsbasen med utleieboliger. Aktivitet/tilskudd/vurdering: 1. Befaring Stavanger kommune. Besøk vålandstunet og Stokka undervisnings-sykehjem. gjennomført. Okt budsjett ,-. 2. Befaring Trondheim kommune. Besøke øya helsehus og Munkvoll helse- og velferdssenter. Ikke gjennomført men ønsker å gjennomføre høst 2012, samt videreføre tilskudd på kr ,-. 3. Befaring Kristiansand kommune. Besøke Lillebølgen og Bølgen bofellesskap for unge funksjonshemmede. Gjennomført nov Tilskudd ,-. Aktivitet/tilskudd/vurdering 1. Velferdskonferanse i Trondheim. Gejnnomført. Tilskudd ,-. 2. Befaring smarthus. Almas Hus Oslo og Fru Paulines leil Bærum. Omsorg + GERIA. Gjennomført sept/okt. Tilskudd ,-. 3. Innbyggerdialog sammen med Nordlandsforskning. Vurdere videreføring av tilskudd på ,-, eventuelt omdisponering. Kommunen har fått avslag på omsøkte skjønnsmidler fra Fylkesmannen. ** Aktivitet/tilskudd/vurdering 1. Besøk Larvik kommune. Ikke gjennomført, men ønskelig å gjennomføre besøk høst 2012, samt videreføre tilskudd på kr ,-.

22 Side144 Strategi/tiltak/ Kommentar Kommunen Andre 15 e. Vollsletta ** Arbeid med utvikling av Vollsletta er utsatt til ca f. Deltakelse i tveretatlig kommunenettverk, Stavanger. 15 g. lengst mulig i eget liv i eget hjem 16. Utviklingsprosjekt metode/drift Årnesveien 4 (Treningsfeltet) Sonebase og utleieleiligheter. Oppfølgning Ansvar Samarbeid Aktivitet/tilskudd/vurdering 1. Befaring andre kommuners løsning bofellesskap/planleging av botilbud for funksjonshemmede. Ikke gjennomført. Selv om planlegging av Vollsletta er utsatt har kommunen fortsatt utfordringer knyttet til målgruppene tiltenkt Vollsletta. Bør vurdere befaring likevel som kunnskapsgrunnlag for planlegging og ivaretakelse av målgruppen. Videreføring eller omdisponering av tilskudd på kr ,- bør vurderes. 2. Brukermedvirkning. Invitere brukere/innbyggere til medvirkning i planarbeidet. Pga utsettelse av planareidet ved Vollsletta bør det vurderes omdisponering til annen som ivaretar brukermedvirkning for høsten 2012, samt videreføring av tilskudd på kr ,-. ** Aktivitet/tilskudd/vurdering 1. Gjennomført okt Tilskudd ,-. ** Inkluderer innhenting av kunnskap om muligheter for endringer innen omsorgstjenestene fra pleie til styrking av evne til egenomsorg, Fredricia - modellen. Det vurderes å søkes kompeta nsetilskudd til prosjektleder. Årnesveien 4 er planlagt som Sonebase og utleieleiligheter for personer med utfordringer knyttet til rus og psykiatri. Det vurderes søknad om tilskudd til prosjektleder fra HS-avdeling Se kommentarer punkt 20. Aktivitet/tilskudd/vurdering 1. Besøk Fredricia, Danmark. Gjennomført sept Tilskudd ,-. 2. Workshop Oslo for prosjektgruppen. Gjennomført sept Tilskudd ,-. 3. Dagskonferanse i Bodø. Gjennomført april Tilskudd ,-. Det skal gjennomføres oppfølgingskonferanse i Bodø i juni. Det ønskes vurdert om ikke benyttet tilskudd til andre er kan omdisponeres til konferansen i Juli, som har budsjett på kr. 5000,-.

23 Strategi/tiltak/ 17. Gjennomføre dialogmøter med bransjen. Kommentar Kommunen Andre * Byggebransjen Utleiere Utviklere Oppfølgning Ansvar Boligpolitisk nettverksgruppe Samarbeid Aktuelle enheter i Bodø Kommune Bransjen Nettverksgruppen og boligkontoret har vært i kontakt med flere aktører vedrørende konkrete prosjekter. PL har deltatt i to oppstartskonferanser for utbygginger som del av kartlegging av virkemidler og for å opprette kontakt med bransje. Nettverksgruppen vurdere det hensiktsmessig å invitere bransje til samling ila tidlig høst Lengre kontakt i vinter/vår med utbygger/utvikler vedrørende kvartal tilknyttet Storgata 39. Side Gjennomføre møter med aktuelle instanser i kommunen. * Hensikt: - Informere om pågående arbeid på boligområdet. - Avdekke behov og virkemidler. - Invitere til innspill og deltakelse. - Skape engasjement. Boligpolitisk nettverksgruppe Kontakt med tre tilbydere vedrørende Gjennomført større prosess opp mot utleier/utveikler vedrørende todelt prosjekt (Bikuben): Første del omhandlet bruk av hotell til hybelhus for vanskeligstilte på boligmarkedet. Konklusjon ble at kommunen ikke inngår samarbeid/leieforhold. Andre del omhandler kommunal involvering i utbygging av kvartal i sentrum for leiligheter. Avventer kontakt inntil videre PL har gjennomført presentasjoner i ulike fora og virksomheter i kommunen, både relatert til boligsosiale og generelle boligrelaterte utfordringer. Vurdering: Møter og dialog omkring boligpolitiske spørsmål vurderes som viktig både som del av kompetansebygging, for å få innspill fra aktørene som kjenner tjenestene, behovene blant kommunens brukere og innbyggere, og som sitter på virkemidlene. Aktivitet videre: Det vurderes hensiktsmessig å invitere seg inn til flere instanser både internt i Bodø Kommune og til eksterne samarbeidsparter. Spesielt vurderes det viktig å opprette kontakt med representanter fra brukere, samt besøke noen av de ulike botilbudene i kommunen.

24 Strategi/tiltak/ 19. Universell Utforming Kompetanseprogrammet. Kommunen Andre Kommentar Universell Utforming Kompetanseprogrammet no/ er et opplæringsprogram for politikere og ansatte i kommuner og fylkeskommuner. I dialog med og kommunens avdelinger vil behov for gjennomføring av opplæringsprogrammet vurderes ila Oppfølgning Ansvar Prosjektleder partnerskapsavtalen Samarbeid Aktuelle enheter i Bodø Kommune Ikke så langt. Aktivitet fremover: Gjennomføring av opplæringsprogram for aktuelle instanser i kommunen må vurderes. I første omgang kan det være aktuelt å informere om hjemmesiden og oppfordre til egenstudie via hjemmesiden. Kurset er modulbasert og har en struktur som gjør det lett å plukke ut aktuelle tema man ønsker å sette seg inn i. Kurset er tilgjengelig på og vurderes å være godt tilrettelagt for egenstudie. Side146

25 Utbyggingsprosjekter Pågående, søkt tilskudd Strategi/tiltak/ 20. Sonebase med utleieboliger - Treningsfelstet (Tidligere omtalt som Årnesv. 4) Kommunen Andre 69,0mill 12,0mill - Det søkes om ytterliger e investeri ngstilsku dd tilsvaren de 40%. Kommentar Investeringstilskudd fra innvilget. Oppfølgning Ansvar HS-avdeling Eiendomskontoret Samarbeid Sonebase med utleieboliger tidligere lokalisert i Årnesveien 4 er besluttet flyttet til det såkalt Treningsfeltet. Se bystyresak ps 12/45 fra Tilpasning av bygg for ny tomt og planløsning for ivaretakelse av funksjon er gjennomført av arkitektfirma. Løsning tar høyde på å ivareta de samme funksjoner som tidligere utarbeidet i prosjektgruppe, og er omforent med HS, byplan og brukerrepresentanter. Ferdigstillelse planlagt oktober I forbindelse med prosjektering av sonebase ble hensiktsmessig drift vurdert opp mot fysisk utforming. Det jobbes for tiden med organisering for planlegging av drift. Søkt og fått avslag om skjønnsmidler fra Fylkesmannen for 2012 til prosjektstilling. Side147 Resultat/Vurdering: Til grunn for vedtak ligger blant annet at ny lokalisering bedre ivaretar nærhet til hverdagslige servicetilbud for beboerne og organisering av tjenestene. I tillegg antydes det at omregulering av hele Treningsfeltet til offentlige formål eksempelvis kan sikre arealreserve til fremtidige sykehjem. Prosjektet Sonebase med vil gi kommunen viktig botilbud målgruppen. Prosessen vil også gi kommunen viktig kunnskap og erfaring på fagområdet. En annen effekt kan være at prosess rundt relokalisering medførte en offentlig debatt som tok opp både praktiske implikasjoner og verdispørsmål. Ressurstilgang/ramme: Kostnad nytt prosjekt Treningsfeltet berammet til 81,0 mill. Tidligere tilsagn tilskudd på kr. 12 mill. Ny søknad for investeringstilskudd tilsvarende 40% av totalkostnad planlagt levert før sommeren. 21. Sølvsuper helse- og velferdssenter 305 mill 65mill Investeringstilskudd fra innvilget. HS-avdeling Eiendomskontoret Aktivitet framover: - Søke om ytterligere investeringstilskudd - Planlegge drift

26 Mulige framtidige utbyggingsprosjekter Strategi/tiltak/ 22. Utredning av behov sykehjemsplasser, i henhold til bystyrevedtak av desember Utredning ses opp mot blant annet behov for bokollektiv og bofellesskap med døgnbemanning. Kommunen Andre Kommentar Oppfølgning Ansvar HS-avdeling Samarbeid Aktuelle enheter i Bodø Kommune Konkret utredning er ikke gjennomført. Men avdekking av bahov og planlegging av ivaretakelse av sykehjemsutbygging og behov for bokollektiv og bofellesskap med døgnbemanning er pågående prosess. Vurdering: Utredning kan medføre framtidige utbyggings-prosjekter, og må ses i sammenheng med punkt 23a. Kommunalt disponible utleieboliger innbefatter også boliger til pleie- og omsorgsformål, bokollektiv og bofellesskap for personer og husholdninger som ikke kan eller ønsker å eie egen bolig. Aktivitet videre: Arbeidet følges opp både i ordinær drift og i arbeidet med BPHP. Side148

27 Side149 Strategi/tiltak/ 23a Arbeid for å bygge og finansiere kommunalt disponible utleieboliger, Aktuelle er i henhold til partnerskapsavtalen i perioden b. Arbeide for aktivt å øke antall UU boliger. 23c. Samarbeide med om å utvikle nye boligområder. Kommentar Oppfølgning Kommunen Andre Ansvar Samarbeid * Partnerskapsavtalen skisserer gruppe for enheter i Nettverks- Aktuelle ulike områder boligpolitiske Bodø Bodø Kommune spørsmål Kommune og skal samarbeide om. Dette innbefatter samarbeid som også kan medføre utbyggingsprosjekter. Nettverksgruppen i samarbeid med Boligkontoret har vært i kontakt med flere potensielle tilbydere vedrørende konkrete prosjekter. Resultat/konklusjon: 1. Bygging av småhus til hard bruk for personer med utfordringer relatert til rus/psykiatri. Kommunen avsatt midler til kjøp av et hus. Anbudskonkurranse utlyst, med frist 16.juni. Det planlegges søknad om å søke tilskudd til utleieboliger ifm denne anskaffelsen. I tillegg er det søkt om midler fra Fylkesmannen for bo-oppfølgingsprosjekt knyttet til blant annet beboer tiltenkt småhuset. 2. Kontakt i samarbeid med, med tilbyder vedrørende Storgata 39 + tilstøtende kvartal. Ingen konkrete avtaler, men tilbyder har både fått innsikt i kommunens behov og s virkemidler. 3. Kontakt med tilbyder av mulige utleieboliger på Støver, i samarbeid med. Ingen konkrete avtaler, men tilbyder har både fått innsikt i kommunens behov og s virkemidler. 4. Planlagt møte med BBL vedrørende mulig prosjekt skal gjennomføres i juni. 5. Unge funksjonshemmede. Det pågår arbeid vedrørende ivaretakelse av unge funksjonshemmede med omfattende tjenestebehov i tilknytning til bolig. I dette arbeidet ønsker kommunen både se på løsninger for de konkrete utfordringene, samt intern organisering for ivaretakelse av slike behov. Prosess rundt de ulike kontaktene har gitt god innsikt både i kartlegging av behov, anskaffelsesreglement, markedsforståelse, i tillegg til at det er opprettet kontakt med ulike aktører. Aktivitet videre: Gjennomføre evaluering av de ulike prosessene som er gjennomført. (oppgavedelingen, ansvar, gode erfaringer m.m.) * Ikke så langt i prosjektet som styrker dette. Vil følges opp i det videre arbeidet. * Kommunalt disponible utleieboliger innbefatter også boliger til pleieog omsorgsformål, bokollektiv og bofellesskap for personer og husholdninger som ikke kan eller ønsker å eie egen bolig.. Gjennomført felles møter med og tilbydere ifm konkrete saker. Vil følges ytterligere opp i det videre arbeidet.

28 Strategi/tiltak/ 24. Bodøs distriktsområder. Kommunen Andre Kommentar Bodøs distriktsområder har andre utfordringer en bysenteret. På sikt kan fokus på dette området medføre utbyggingsprosjekter eller andre tiltak rettet mot distriktsområdene. Oppfølgning Ansvar Nettverksgruppe for boligpolitiske spørsmål Samarbeid Private aktører Nasjonal konferanse vedr. boligetablering i distriktene. Des Kommunen deltok med rådmann, eiendomssjef, representant nettverksgruppen, blant annet. PL, leder boligkontoret og rådmann deltatt i møte vedrørende vedr Skjerstad bygningsstiftelse og boligbygging i distriktene i feb PL deltatt i møte med kommunedelsutvalg Skjerstad. Formål å opprette kontakt for å avdekke behov, utfordringer og muligheter. PL og Daniel Bjarmann Simonsen deltatt i møte Landegode velforening og BBL vedrørende bygging av bolig på Landegode. PL koordinerte engasjering av potensielle søkere til Bolyst-midler, med søknadsfrist 5.mars Fire grupperinger var i konatkt med PL for drøfting av potensielt prosjekt og søknadsprosess. Videre har det vært fokus på boligrelaterte utfordringer i kommunedelsutvalgenes halvårsrapporter, samt innspill til arbeidet med planstrategi. Side150 Midler Boligetablering i distriktene med søknadsfrist 1.mars. Prøveprosjekt over tre år. Bodø har flere distriktsområder med til dels stor fraflyttingsproblematikk og kanskje hadde det vært spennende med deltakelse fra kommune som Bodø. Selv om Bodø Kommune er innenfor satsningsområdet, ble det i samråd med vurdert at Bodø ikke søker da satsningen er tenkt kommuner med mer typisk fraflyttingsproblematikk. s virkemidler 25a. Økning ramme for startlån Øke fra 50mill til 100mill I henhold til bystyrevedtak av desember 2011 er det søkt om økning av ramme for startlån fra 50mill til 100mill Resultat/Vurdering: Aktiviteten så langt har gitt større innsikt i distriktsområdene behov, utfordringer og mulighet. Videre er det opprette kontakt med flere aktører. Distriktsmessige utfordringer skal behandles ifm BPHP og videre kontakt mot distriktsområdene vil bli gjennomført. Boligkontoret Utredning gjort og presentert for bystyret i referatsak RS 12/15. Resultat/vurdering: Fra utredningen: De siste år har pågangen etter Startlån økt. For å dekke etterspørselen har rammen til Startlån blitt økt med 50 mill fra 50 mill kr til 100 mill. kr fra Etterspørselen hittil i 2012 har økt signifikant fra tidligere år og prognosen for 2012 er på hele søknader. For 2011 ble det mottatt 390 søknader.

29 Strategi/tiltak/ 25b. Utredning av brukere av startlån i Bodø, i henhold til bystyrevedtak av desember Kommunen Andre Kommentar Utredning av hvem som er brukere av startlån i Bodø, inkludert sammenligning med andre kommuner. Oppfølgning Ansvar Samarbeid Boligkontoret Bodø kommune ønsker å bruke ressurser på beboere og søkere til kommunale utleieboliger for å fange opp husstander som kan være i stand til å kjøpe egen bolig. Utredningen vurderes som viktig bidrag til arbeidet med BPHP. Side151 Annet 26. smøter partnerskapsavtalen 27. Permisjon for prosjektleder partnerskapsavtalen Ses i sammenheng med fase 1 i utarbeiding av boligpolitisk handlingsplan s regionale ledelse og representanter for kommunen møtes minst to ganger i året for å gjennomgå halvårlig rapport om planlagte er, ressursbruk og finansielle rammer. * Prosjektleder 80% permisjon Prosjektleder partnerskapsavtalen. Prosjektleder partnerskapsavtalen. Planlagt august/september PL kommer til å prioritere utarbeidelse av Boligpolitisk handlingsplan under permisjonstiden. Etablering av arbeidsgrupper, i nettverksgruppen og PL er tilstede en dag i uken vurderes tilstrekkelig til å ivareta fremdrift i arbeidet med BPHP. Engasjering av prosjektmedarbeider vil styrke ivaretakelse av partnerskapsavtalen. * innvilget kompetansetilskudd inntil kr ,- til lønn samt utgifter knyttet til kompetansehevende tiltak og nettverksbygging for prosjektleder for perioden okt 2011 nov Kommunens egenandel er kr ,-. ** gitt tilsagn på kompetansetilskudd inntil kr ,- for videreføring av kompetansehevende tiltak og utviklingsarbeid i *** Det er søkt Fylkesmannen om skjønnsmidler - 1MILL til prosjektleder. FÅTT AVSLAG. Definisjoner: Kompetansetilskudd - Bidra til å heve kompetansen innen boligsosialt arbeid og boligsosial politikk. Kompetansetilskuddet skal også bidra til å formidle kunnskap om boligmarkedet og offentlig boligpolitikk generelt. Investeringstilskuddet - Skal stimulere kommunene til å fornye og øke tilbudet av plasser i sykehjem og omsorgsboliger. Tilskuddet tildeles kommunene gjennom. Tilskudd til utleieboliger - Skal bidra til flere egnede utleieboliger for vanskeligstilte på boligmarkedet.