Byrå brief: Oppdal Kurs-, Konferanse og Arrangements prosjekt ( )

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Byrå brief: Oppdal Kurs-, Konferanse og Arrangements prosjekt (2011 2014)"

Transkript

1 Byrå brief: Oppdal Kurs-, Konferanse og Arrangements prosjekt ( ) 1. Oppsummering av brief 1.1 Hva er Oppdal Kurs-, Konferanse- og Arrangements prosjekt? Kurs-, Konferanse- og Arrangementsprosjektet (Oppdal KKA) representerer en historisk satsing og samarbeid i Oppdal. KK-prosjektet er et prosjekt hvor overnattingsstedene, Oppdal Kulturhus, Oppdal kommune og AGA-fondet har gått sammen og finansiert kr MNOK til et 4 års prosjekt med formål å markedsføre Oppdal som kurs konferanse og arrangementsdestinasjon. 1.2 Hva er oppgaven? Utvikle og gjennomføre et kommunikasjonskonsept/plan for Oppdal KKA. (Denne planen må samordnes med annen markedsføring som planlegges for Oppdal KKA.) 2. Bakgrunn 2.1 Bakteppe for prosjektet Oppdal (vedlegg 1) Kommunen: innbyggere Viktigste næring er jordbruk (Norges største sauekommune ), turisme og bergverk Dovrefjell & Trollheimen fjellområder Tettstedet: Ca innbyggere Administrasjonssenter Handelssentrum Fjellbygda Håndverkstradisjoner E6/Dovrebanen Levende bygd Turist stedet: Norges største alpine skiområde Naturbaserte helårsaktiviteter Majestetiske fjell og idylliske seterdaler Moskus & villrein Ca hytter og kommersielle senger Oppdal Turist trafikk (vedlegg 1): Sesong fordeling: 31% sommer (juni-august) 48% vinter (januar-april) Fordeling av turist trafikk: Ferie/fritid : 78%

2 Kurs/Konferanse: 11% Yrkestrafikk: 11% Destinasjons selskapet (vedlegg 2) Destinasjon Oppdal AS er et nystiftet selskapet som har som formål å samle reiselivet i Oppdal og bidra til en felles markedsføring og en overordnet merkevare for destinasjonen. Etableringen av strategi, planverk og arbeidsform er fortsatt under utvikling. Oppdal KKA er det første store prosjektet hvor Destinasjon Oppdal er involvert og vil være en viktig premisse leverandør. KKA prosjektet KKA prosjektet er et prosjekt hvor overnattingsstedene, Oppdal Kulturhus, Oppdal kommune og AGA-fondet har gått sammen og finansiert et 4 års prosjekt med formål å markedsføre Oppdal som kurs konferanse og arrangementsdestinasjon. Oppdal har gjennom mange år vært en destinasjon som har tilbudt KK - produkter med stor variasjon. Hovednedslagsfeltet har vært tradisjonelt Midt-Norge som den største volumbidragsyteren. Arbeidet mot dette markedet har vært preget av den enkeltsaktørres salgs og markeds ressurser. I tillegg har det vært ensidig fokus på hver enkeltes produkt, mer enn destinasjonen Oppdal. Arrangement De største arrangementene i Oppdal har vært initiert og organisert av Oppdal Næringsforening, kommersielle aktører og frivillige organisasjoner. 2.2 Beskrivelse av deltagerne i prosjektet KK Prosjektets basis produkt og kapasitet (se vedlegg 3): Innenfor gangavstand i sentrum (200 meter radius) har man fire hotellbedrifter med til sammen 362 rom/857 senger. 3 særegne og personlig møtesteder som spesialiserer seg på kurs og møter opp til ca. 40 deltakere og der man kan ha hele stedet for seg selv. Antall deltagende overnattingsplasser: 11 stk + Oppdal Kulturhus Antall tilgjengelige rom/senger: 606/2015 Største rom-/sengekapasitet på ett hotell: 177/354 (Skifer Hotel) Total møteroms kapasitet: 1344 personer Største enkelt møteroms kapasitet: 500 personer (Oppdal Kulturhus)

3 Total bespisings kapasitet: Ca personer Største enkelt bespisnings kapasitet: 500 personer (både Skifer Hotell, Hotell Oppdal og Oppdal Kulturhus) Overnattingsplassene (vedlegg 4) Leilighets overnatting (skiheis-nært, selvhushold/leiligheter, primært turist/arrangement) Sletvold (fungerer som både enkelt hotell og leiligheter) Oppdal Alpintun Vangslia Fjelltun IMI Stølen (rom, hytte, leilighet) Oppdal Gjestetun (i sentrum, fungerer som både enkelt hotell og leiligheter) Gårdshotell (hotellstandard, bygd i bonderomantisk setting, eller originale anlegg med lange historiske tradisjoner, spesialister på mindre kurs og møter og private arr.) Bortistu Kongsvold Fjeldstue Utistu Tradisjonelle hotell (sentrums lokaler, spesialister på K/K og store arr.) Quality Hotell Oppdal Skifer Hotel Hotel Nor Kulturhuset Sentrum, store lokaliteter for K/K og store arrangement av alle slag Arrangementene (vedlegg 5) Årlige arrangement (faste): Fjell- og fårkålfestivalen, messe/martna arr., høst ( deltakere/tilreisende) Ener n, ski - vinter/sykkel - sommer/løp - høst (3.000 deltagende tilreisende) Mindre arr: Vinterfestival, Sommerfest, Vårsleppet (1.500 deltagere, pt få tilreisende)

4 Store arrangement (arrangeres ofte): Landsskytterstevnet, neste planlagt xx? ( deltagere tilreisende) Landskappleiken, neste planlagt xx? (4.000 deltagere/tilreisende) Mindre/mellomstore arrangement (arrangeres ofte): NM alpint, neste planlagt 2011 (400 deltagere/tilreisende) FIS renn alpint, (300 deltagere/tilreisende) Telenor Lekene (alpint barnerenn), (3-400 deltagere tilreisende) Snøscooter cross (WC/Nordisk/NC)(xx? deltagende, yy? tilreisende) Dowwnhill sykling (Nordisk/NM/NC)(125 deltagere/tilreisende) Nerskogsrittet og Nerskogsrennet (xx? deltagende, yy? tilreisende) Hundeutstillinga (500 deltagere/tilreisende) (*Få/ingen av tallene er kvalitetssikret og representerer røffe estimater/antagelser) 2.3 Overordnet strategi for Oppdal KKA Visjon: Oppdal skal være det mest foretrukne møtested i Midt Norge (? samt den raskest voksende arrangementsdestinasjonen i Norge?). Formål: KKA-prosjektet skal bidra til å posisjonere Oppdal korrekt i henhold til produkt og segment, samt å prioritere de markedene vi forventer vil gi høyest respons på Oppdal som kurs, konferanse og arrangementsdestinasjon. Verdier: Raus / Ekte / Nyskapende / Til å stole på (Disse verdiene er ikke endelig forankret, men et resultat av et ikke-ferdigstilt arbeid i destinasjonsselskapet. Verdiene kan være en rettesnor for denne briefen, men det er ingen forutsetning.) SWOT analyse (se vedlegg 6) USP: Generelt er USP ene lite gjennomarbeidet, og har behov for å bli utfordret av byrået. USP Omgivelser: Naturbasert opplevelse o Ski (alpint & langrenn) o Moskus safari (& villrein)

5 o Sykkel o fjelltur Naturlig/reint påfyll o Frisk fjell luft o Infernalsk vær o Majestetiske fjell o Innbydende seterdaler Uforstyrret, men nær USP Infrastruktur: Fleksibilitet o Innen overnatting (kostnad, størrelse, hyggefaktor, etc) o Innen K/K (møterom, konferanse saler, fellesareal, utstyr, etc) o 3 små fullserviceanlegg til mindre kurs og møter Aktivitets mangfold o Tilgjengelig på trappa Kompakt destinasjon, korte reisetider innad på destinasjonen o Utfordringer på alle nivå) Fra aking til rafting Fra bowling til curling Fra danskebakke til alpinsirkusets bratteste bakke (WC, storslalåm) Fra skogtur til klyving opp Allmanberget Fra sykkeltur til downhill sykling i BikePark Fra leirdueskyting til jakt Fra badeland til fjellgolf o Eksotiske aktiviteter Curling Vilmarksleir Spa på gard (ref Utistu)

6 Gondol & aperetif på fjelltopp/utsiktspunkt Kortreist mat (moskus, badstu-røkt lammelår, etc) Kultur arrangement/innslag Transportknutepunkt o Midt i Midt-Norge Innen to timers kjøring fra alle de største byene i midt-norge o E6 og togstasjon (på trappa) o E6 og togstasjon (på trappa), både på Oppdal og Kongsvoll Enkel og behagelig reise USP Arrangement: Kompetanse Erfaring Kapasitet Nettverk Infrastruktur Eksklusivitet Skreddersøm Målsettinger (se vedlegg 7): Kvantitative mål o K/K relaterte gjestedøgn i 2014 (tredobling av dagens tall) 2009/2010: K/K relaterte gjestedøgn o Arrangement innen 2014: 2 store ( deltagere) 3 mellomstore (1000+ deltagere) 5 små (500+ deltagere) Kvalitative mål o Anbefalingsrespons fra gjester 80% o Markeds undersøkelse basert på kjøpere av K/K

7 2.4 Kundene o Media omtale som reiselivsdestinasjon 6 nasjonale og 25 regionale oppslag årlig K/K markedet geografi 80% av dagens K/K kunder har en reisetid på om lag 2 timer 60% Trondheimsregionen primærmarked 20% Møre og Romsdal primærmarked (Nordmøre og Romsdal??) 20% Oslo/resten sekundærmarked K/K markedet - størrelse Total marked, 2009 for K/K antall gjestedøgn (vedlegg 8): Sør-Trøndelag: Nord-Trøndelag: Møre og Romsdal: Åre (Storlien): Oppdal: (Mangler fortsatt tall på dette) (dvs. 10% av Sør-Trlag, 4% av Midt-Norge) K/K markedet gruppe størrelse Det tradisjonelle K/K markedet kan deles som følgende: 1. Møter/Konferanser/events: Større enn 250 gjester 2. Møter/Konferanser/events: Fra 40 til 250 gjester 3. Møter/Konferanser/events: Mindre enn 40 gjester Gruppe 2 og 3 representer over 80 % av K/K markedet. K/K markedet Målgruppe og beslutningstagere Målgruppe, primær satsing: Midt-Norge Små og mellomstore bedrifter K/K med alle størrelser opp til 250 gjester Beslutningstagere: Markedet kan deles i 2 deler, det private og offentlige markedet. Kjøps og beslutningsmønster vil ofte være differensiert i disse hovedtrekk:

8 a) Offentlige særtrekk Arrangementer på en hvis størrelse eller verdi må gjøres på anbud, dvs 3 tilbuder innhentes Forholder seg mer ofte til innkjøpsavtaler som er inngått for 2-3 år Skal forholde seg til mer til avsatte budsjetter Mange er frekventerte hotell og tjeneste brukere b) Private særtrekk Kan påvirkes mer da ofte bedrifter ikke er så forplikter til innkjøpsavtaler og krav til antall tilbud Enklere å bygge relasjoner og de fleste bedrifter har ikke Kurs&Konf. Avtale Ofte reisesekretær som anbefaler/besluter på mindre møte eller firmaturer På større arrangementer brukes PCO eller event arrangør Ikke så budsjettlåst, det betyr at noen har mindre midler å bruke, mens andre har flere midler. c) Felles trekk Reisetid og reisemåte der bedrifter skal samles skjer innen maks 2 timers reise Til utenbys destinasjoner er aktivitetstilbudet viktig på dag/kveld Mattilbudet og hygge Velger alternative destinasjoner enten på egen erfaring eller referanse fra andre Søker sikker leveranse, da ofte slike arrangementer er viktige for bedriften Alle disse brukerne kan påvirkes av såkalte ESP (emotionel selling points) Beskrive den typiske beslutningstageren (evt megleren).?? Mindre bedrifter: Daglig Leder (ofte mann, alder 40/45+ år) Store/mellomstore bedrifter: Personalavd/sekretær (ofte kvinne, alder 30-50) Hvordan blir beslutning tatt, hvem bestemmer, hva/hvem påvirker?? (Viktige kriteria for valg av K/K (list de viktigste kriteriene) Primærbehovet inne KKA segmentet er å møtes og gjennomføre en plan/agenda Det faglige vil alltid være i sentrum

9 Minst 80% av de som velger en destinasjon som Oppdal søker en eller annen form for opplevelse. Hovedsakelig vil dette være fra 1-3 timer. Rammene for kvelden på middag og sosialt samvær er også viktig Ofte er det 1 overnatting Mulighet til å komme seg til destinasjonen. Buss, tog og fly er ofte de prefererte transportmidlene Arrangement Beslutningstagere og arrangører Oppdal har et rikt og mangfoldig foreningsliv. Innen disse forbund eller interesseorganisasjoner finnes det mange personer med beslutning eller påvirkningsmulighet til å trekke store nasjonale arrangementer til destinasjonen. Ved bruk av riktige virkemidler og ressurser kan dette gi både kort og langsiktig gevinst. I tillegg er kommersielle aktører, slik som Ener n og Oppdal Booking, også en pådriver og gjennomfører av en rekke arrangement. Oppdal har vist å kunne håndtere større arrangementer og har gode konkurransefortrinn mot andre arrangementsteder. Den organisasjonskompetanse som de frivillige organisasjonene på Oppdal har, er svært verdifull. Det er derfor avgjørende å spille på lag og få formalisert og strukturert samarbeidet mellom KK - prosjektet og de frivillige organisasjonene i Oppdal. 2.5 K/K konkurrentene Tradisjonelt har Røros vært den argeste konkurrenten, men Åre sin satsnings spesielt siste årene har forskjøvet også K/K relatert forretning over grensen til Sverige. Med dedikerte selgere som er plassert i Trondheim har de 2 største hotellene på Åre lagt mye ressurser i det å hente trøndersk forretning ut av landet. Trondheims aktørene representerer sekundære konkurrenter, da kundene i mindre grad reiser bort for å være med på K/K. Stjørdals aktørene representerer også en sekundær konkurrent, da disse er nært bundet opp mot kunder som bruker fly som reisemåte. 3. Kommunikasjon

10 3.1 Merkevaren Oppdal Varemerket Oppdal er normalt (løst) forbundet med Oppdalssola, se vedlegg 7. Oppdalssola har vært anvendt siden 60/70-tallet, og er normalt brukt sammen med slagordet Oppdal så klart. Merkevaren Oppdal har ingen unison forankring eller strategi, og framstår tidvis forvirrende. Dette er delvis grunnet i en ikke-eksisterende strategi fra kommunen om en skal/skal ikke være en turist destinasjon, og delvis som resultat av et historisk manglende samarbeid innenfor turistnæringa/næringslivet. 3.2 Eksisterende/historisk kommunikasjon (både betalt kommunikasjon og PR) + Ett av Norges desidert beste alpin anlegg + Dyktige på arrangement + Vakker natur + Små og intime møtesteder med personlig service og særpreg - Mye fokus på pris/produkt (og ikke opplevelse) - Evig omtale rundt mangel på samarbeidsvilje/evne - Preget av ad-hoc mentalitet (kortsiktighet i budskap og medium) - Mye fokus på Oppdal sentrum, diversiteten i K/K tilbudet er underkommunisert 3.3 Overordnede budskap (hva skal kommuniseres?) Generelt er budskap lite gjennomarbeidet, og har behov for å bli utfordret av byrået. Omgivelser (for mer detaljer, se pkt 2.3 USP) Naturbasert opplevelse Naturlig/reint påfyll Uforstyrret, men nær Infrastruktur (for mer detaljer, se pkt 2.3 USP) Fleksibilitet Aktivitets mangfold

11 Transportknutepunkt Variasjon og mangfold 4. Oppgaven 4.1 Fase 1 Pitch prosess For nærmere beskrivelse, se punkt 6 senere i denne presentasjonen. 4.2 Fase 2 Utvikling av basis verktøy (+ gjennomføring av de 1ste prosjektene) Elementer som må utvikles: Et generelt kommunikasjonskonsept/plan o Overordnet ide/konsept o Generell plan for hvordan det kan anvendes Grafisk profil (må ferdigstilles og kunne brukes allerede i fase 2 ) o Denne må kunne anvendes sammen med de enkelte aktørs eksisterende profil o Det er en føring at Oppdals sola kan/bør (må ikke!) være et bærende element i den visuelle profilen (Se vedlegg 9) o Den visuelle profilen må også kunne anvendes for Destinasjonsselskapet (potensielt med noe justering/endring) Webside (må ferdigstilles og kunne brukes allerede i fase 2 ) o Egen microsite (e.l.) innunder Oppdal.com paraplyen o Tilgang direkte (egen adresse, dvs. og via (deretter klikk på K/K) o Dette skal ikke være en omfattende webside (microsite), men en samlet presentasjon av Oppdal som en K/K og arrangements destinasjon. Hver enkelt K/K bedrift vil så ha en link til sin egen webside som presenterer sin bedrift o Mulighet til å kunne publisere media omtale om Oppdal (tekst, bilde, film) o Søkemotor optimalisering o Trenger ikke et booking element, da dette normalt er basert på individuell forespørsel Media overvåkning (som turist og K/K destinasjon) Noe basis, profil materiale

12 o Ex. brosjyre, roll-ups, handouts, ppt-maler, etc. Elementer som kanskje kan utvikles (dette er opp til drøfting/kan inngå i fase 3 ): PR plan Sosiale medier Mer tradisjonell reklame Innstikk/DM/etc Egne magasin (ref Åre/Hemsedal, etc) Bruk av film (web/tv/messer/arrangement/etc) Intern kommunikasjon mellom deltagende bedrifter (og avt andre stakeholders) Innsikt/markedsundersøkelser o En konkurrent-analyse er under utarbeidelse og er ferdig i slutten av februar Produsere en felles presentasjon av Oppdal, som kan benyttes ved kundekontakt Byråets egne ideer Etc. 4.3 Fase 3 Gjennomføring og videreutvikling Fase 3 vil representere gjennomføring av planlagte aktiviteter og videreutvikling av eksisterende verktøy. I tillegg vil en ha behov for utvikling av noe nye verktøy og virkemidler underveis. 4.4 Eksisterende føringer Kommunikasjonskonsept: All erfaring viser at suksessrike destinasjoner må ha et sett grunnleggende felles aktivitetstilbud for at markedet skal oppfatte reisemålet som én destinasjon. Vi må finne disse fellesnevnerne for Oppdal som KK - destinasjon og samtidig få frem mangfoldet i overnattings- og bespisningstilbudet og de mange forskjellige aktivitets og opplevelsesmuligheter som eksisterer på destinasjonen. Først å få kundene til å velge Oppdal deretter kan kunden velge hvilket sted på Oppdal de ønsker å bruke for møtet. Ved en slik tankegang er det viktig at alle deltagere får mulighet til å posisjonere og profilere sitt produkt i henhold til innskutt andel i prosjektet. Web: Oppdal.com er pt. Oppdal kommune sin eiendom og mens turistkontoret (Oppdal Skysstasjon) står også for drift av nettstedet. Intensjonen er at Destinasjonsselskapet vil overta drift av dette nettstedet etter hvert.

13 Grafisk profil: Oppdalssola og Oppdal så klart har lang (for lang?) fartstid som et bærende element i kommunikasjonen rundt Oppdal. Logoen og slagordet er pt eid av Oppdal Næringsforening. Intensjonen er at disse elementene vil bli overdradd til Destinasjonsselskapet og Oppdal KKA i nær framtid. Det er et ønske, men ikke en forutsetning, at disse elementene har en sentral rolle i det grafiske uttrykket for Oppdal KK. 4.5 Annen markedsføring (ikke inkl i denne oppgaven, men del av K/K prosjektet) Dette er markedsføring som KK Oppdal skal utvikle og gjennomføre utenfor dette prosjektet (som pitchen omfatter). Samtidig vil det bli viktig for byrået å bistå i et samspill med KK Oppdal ref disse virkemidlene. Eksempler på elementer som inkluderes her kan være: Deltagelse på messer, arrangement, etc. Direkte og/eller indirekte salgsrelatert virksomhet Produktutvikling Arrangements utvikling eller samarbeid Studieturer Fellespromotering/kommunikasjon med andre samarbeidspartnere Effektmålinger av markedsaktiviteter/markedsundersøkelser: o Av kommunikasjon o Media oppslag o Anbefalingsrespons fra gjester Kostnader forbundet med samarbeid med frivillige organisasjoner og arrangement Etc. 5. Praktisk 5.1 Budsjett Det totale budsjettet er å kr MNOK, og skal fordeles i årene Dette budsjettet skal dekke alle kostnader knyttet til KKA prosjektet, inkludert drift, ansatte, eksterne/interne kostnader og markedsføring. Hvert år skal anslagsvis kr. 3 (4) MNOK brukes til markedsføring av Oppdal KKA. Av disse midlene er det planlagt å anvende inntil kr. 2,5* (3*) MNOK pr år for utvikling og gjennomføring av kommunikasjon. Med andre ord så er budsjettet for dette prosjektet, som pitchen omhandler, på inntil kr. 2,5 (3) MNOK pr år inkludert både utvikling og gjennomføring (inkludert evt. mediakjøp, produksjon, etc).

14 (*Disse beløpene er indikasjoner på budsjettnivå, men en avventer endelig budsjettfordeling for endelig fastsettelse av budsjettenes størrelse. Dette forventes avklart på pitch-tidspunk.) 5.2 Dialog/rapportering All dialog og kommunikasjon med Oppdal KKA vil foregå gjennom Hans Gunleiksrud i pitchprosessen. Hans vil fungere, inntil videre, som en innleid markedssjef for prosjektet. Kontakt informasjon: Mail mobil Generell framdriftsplan Fase 1/Pitch prosess: Uke 6 uke 11 Fase 2/Utvikling & gj.føring av de 1ste prosjektene: Uke 12 uke 22 Fase 3/Gjennomføring og videreutvikling: Uke 22 > uke 52, år Pitch prosess 6.1 Framdriftsplan 08/febr: Brief sendes til aktuelle byrå 21/febr: Gjennomgang av brief med Oslo byrå (med Hans G) 22/febr: Gjennomgang av brief med Trondheims byrå (med Hans G) 14/mars: 18/mars: Pitch dag i Oppdal (presentasjon for Oppdal KKA) Beslutning/valg av byrå 6.2 Praktisk Brief som sendes ut 8. februar er ikke 100% komplett, men bør gi en solid retning på bakgrunn, oppgave og rammer Briefen vil leveres komplett ved gjennomgang av brief, da også med fullstendige vedlegg I tidsrommet mellom gjennomgang av brief og pitch vil Hans G være tilgjengelig for eventuelt dialog/drøfting/spørsmål fra de ulike byråene Pitch vil gjennomføres på 1 time på et av Oppdal KKA sine hoteller o 45 min presentasjon fra byrå o 15 min drøfting med byrå og Oppdal KKA o (30 min evaluering med kun Oppdal KKA) 6.3 Forventing (på pitch presentasjon)

15 Av de enkelte byrå forventes det at de presenterer: o Eget byrå og aktuelt team o Erfaringer fra tilsvarende kunde(r) o Røffe ideer og evt. grove skisser på hvordan en kan se for seg å løse kommunikasjonskonseptet ( oppgaven ) o Tanker om prosess og praktisk involvering/jobbing o Et budsjett for gjennomføring av fase 2 o Evt. annet Her forventes ingen detaljer, men et røft estimat av hvordan et budsjett vil se ut KK oppdal vil gjøre sine vurderinger primært på følgende kriteria: o Forståelse av oppgave og utfordring hva vi trenger? o Forståelse av Oppdal KKA hvem vi er?? (Folk & kultur) o Evne til Realistisk og god prosess Holde tidsrammer og budsjett o Kjemi mellom byrå/team & Oppdal KKA o Budsjett for fase 2 Brief skrevet av Hans Gunleiksrud, Godkjent av Oppdal KKA v/arbeidsgruppa,

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen Trøndelag Reiseliv as Reiselivssjef May Britt Hansen Oppdrag fra reiselivsstrategien I 2020 skape større % vis vekst hos reiselivsnæringa enn resten av landet. Målt i gjestedøgn og omsetning Forretningsidé:

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS Reiselivsnæringen i Hallingdal Hallingdal Reiseliv AS Reiselivets betydning for Hallingdal Sysselsettinga som følge av direkte og indirekte reiselivsrelatert etterspørsel er for Hallingdal beregnet til

Detaljer

Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as

Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiselivs formål og visjon Helgeland Reiselivs formål: Helgeland Reiseliv skal utvikle og markedsføre Helgeland som et foretrukket reisemål, og

Detaljer

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan

Detaljer

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015 Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon Angvik, 6. mai 2015 Nytt destinasjonsselskap - felles strategisk plattform Basis for visuell profil, markedskommunikasjon - og utvikling av destinasjonen

Detaljer

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse basert på kyst og kystkultur til norske og utenlandske turister hele året Opplevelsesnæringen

Detaljer

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020 Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020 Formål: Strategien skal sikre at regionen videreutvikles, arbeidet siste tre år videreføres og at det tas ytterligere steg for å nå

Detaljer

Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater

Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater Eksempler fra Syklist velkommen konseptet Sandefjord, 25.4.2017 Rolf E Akselsen (STIN) Hva er Stiftelsen Sykkelturisme

Detaljer

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,

Detaljer

Destinasjon Trysil BA 2008. 09.06. 2008 Informasjon til Øystre Slidre Kommune

Destinasjon Trysil BA 2008. 09.06. 2008 Informasjon til Øystre Slidre Kommune Destinasjon Trysil BA 2008 09.06. 2008 Informasjon til Øystre Slidre Kommune Kort om Destinasjon Trysil Stiftet 1984 (tidligere Trysil Ferie og Fritid) 155 andelseiere Hovedsakelig medlemsbasert finansiering

Detaljer

Bruk av IT løsninger

Bruk av IT løsninger Bruk av IT løsninger Kartlegging av interne forutsetninger En kartlegging har som hensikt å forberede bedrifter i reiselivet på framtidige arbeidsoppgaver i forbindelse med elektronisk forretningsdrift.

Detaljer

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på 31 42 02 00 og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre. post@siteman.

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på 31 42 02 00 og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre. post@siteman. Prosjektplanlegger Skap størst mulig grunnlag for suksess. Fyll ut vår prosjektplanlegger så nøye du kan! I Siteman har vi spesialisert oss på å bygge gode nettsteder, med god synlighet i søkemotorene,

Detaljer

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER?

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER? TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER? Tradisjonelt har vi i reiselivet vært veldig opptatt av en ting. 2 3 GEOGRAFI VI ER OPPTATT AV Å FÅ KUNDENE TIL Å DRØMME OM STEDET VÅRT Vi har brukt mye energi

Detaljer

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Tema 1. Reiseliv i endring 2. Norge et bærekraftig reisemål 3. Bærekraftig

Detaljer

Høstmøte Alpint Sole Hotell 21 okt 2015

Høstmøte Alpint Sole Hotell 21 okt 2015 Høstmøte Alpint Sole Hotell 21 okt 2015 Agenda 1. Velkommen Valg av møteleder, referent og 2 representanter til undertegne å protokollen Info fra høstmøte NSF 2. Terminliste: Bama, HL og LF, (NM?) Trenere,

Detaljer

Informasjonshefte. for arrangører av ØKOUKA Oslo og økouker i hele landet

Informasjonshefte. for arrangører av ØKOUKA Oslo og økouker i hele landet Informasjonshefte for arrangører av ØKOUKA Oslo og økouker i hele landet 1 Vi gleder oss til ØKOUKA for sammen å feire norsk økologisk mat og landbruk Dette er et samlet informasjonshefte for deg som er

Detaljer

FJELLET OVER BYEN OVER FJORDEN OVER VERDEN OVERVELDENDE

FJELLET OVER BYEN OVER FJORDEN OVER VERDEN OVERVELDENDE FJELLET OVER BYEN OVER FJORDEN OVER VERDEN OVERVELDENDE AKTØRENE BAK SATSINGEN Narvikfjellet Eiendom AS ble stiftet 2. juli 2014 og eies av Forte Narvik Invest 1 AS (50,1%) og Narvikgården AS (49,9%).

Detaljer

V elkommen til HOVEDSPONSOR

V elkommen til HOVEDSPONSOR V elkommen til 2005 HOVEDSPONSOR Sunn idrettsglede BAMA har i en årrekke hatt et nært og tett samarbeid med idretten. Flere kjente idrettsutøvere har i denne tiden vært flotte ambassadører for våre produkter.

Detaljer

Queenstown New Zeelands raskest voksende region!

Queenstown New Zeelands raskest voksende region! Queenstown New Zeelands raskest voksende region! Sterk gruvehistorie, byen etablert på slutten av 1800 tallet. 17 000 innbyggere opplevelses turismens vugge! Reiseliv utviklet siden 1950 Lange tradisjoner

Detaljer

Verdifulle opplevelser. Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma

Verdifulle opplevelser. Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma Verdifulle opplevelser Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma Kartskisse med rute og alternative ruter Sammendrag - hovedprosjekt Mål - Mobilisere næringsaktører, destinasjonsselskaper og

Detaljer

Et operativt og salgsutløsende tiltak for Sogn & Fjordane, Hordaland Bergen Sannsynligvis det mest vellykkede prosjekt i reiselivet de siste 10 årene

Et operativt og salgsutløsende tiltak for Sogn & Fjordane, Hordaland Bergen Sannsynligvis det mest vellykkede prosjekt i reiselivet de siste 10 årene Et operativt og salgsutløsende tiltak for Sogn & Fjordane, Hordaland Bergen Sannsynligvis det mest vellykkede prosjekt i reiselivet de siste 10 årene S T A T U S & V E I E N V I D E R E Dag Jarle Aksnes,

Detaljer

AKTIV HEILE ÅRET Denne presentasjonen skal ikkje kopierast eller vidareformidlast.

AKTIV HEILE ÅRET Denne presentasjonen skal ikkje kopierast eller vidareformidlast. AKTIV HEILE ÅRET Denne presentasjonen skal ikkje kopierast eller vidareformidlast. SLIDE 1 Aktiv Heile Året skal være eit samarbeidsprosjekt på tvers av kommune og fylkesgrensene, dette er heilt i tråd

Detaljer

Online booking for konferanser, kulturarrangement, kick-off og events. www.creatobooking.no

Online booking for konferanser, kulturarrangement, kick-off og events. www.creatobooking.no Online booking for konferanser, kulturarrangement, kick-off og events. www.creatobooking.no Creato Booking Creato Booking tilbyr online booking for konferanser, kulturarrangement, kick-off og events. Vårt

Detaljer

Markedsplan Ferie & Fritid 2011

Markedsplan Ferie & Fritid 2011 Destinasjon Haugesund & Haugalandet AS Markedsplan Ferie & Fritid 2011 Kortversjon av markedsplan, dvs uten generell markedsinformasjon på hvert marked 01.11.2110 1 Situasjonsbeskrivelse: Haugesund har

Detaljer

Oppdal hytte/bolig nr 2. Ola Røtvei 2012

Oppdal hytte/bolig nr 2. Ola Røtvei 2012 Oppdal hytte/bolig nr 2 Ola Røtvei 2012 ..bildet av bygda ..fjellbygd med landbruk ..ferdsel og skysstasjoner Dovrebanen åpnes i 1921 Fra Drivstua stasjon i Drivdalen Stasjonsbygningen.. ..Turisthotellet

Detaljer

Presentasjon av program for Hovedlandsrennet i alpint 2014 Hafjell og Oppdal. Oslo skikrets - november 2013

Presentasjon av program for Hovedlandsrennet i alpint 2014 Hafjell og Oppdal. Oslo skikrets - november 2013 Presentasjon av program for Hovedlandsrennet i alpint 2014 Hafjell og Oppdal Oslo skikrets - november 2013 Hovedlandsrennet 2014 - Oppsummering Hovedlandsrennet i alpint 2014 foregår på to steder: Fartsfinale

Detaljer

FORORD... 3 BAKGRUNN... 4 OVERORDNET MÅL... 4 PRIORITERTE OMRÅDER... 5 VEDLEGG BÆREKRAFTIG REISELIV... 9

FORORD... 3 BAKGRUNN... 4 OVERORDNET MÅL... 4 PRIORITERTE OMRÅDER... 5 VEDLEGG BÆREKRAFTIG REISELIV... 9 16.12.10 FORORD... 3 BAKGRUNN... 4 OVERORDNET MÅL... 4 PRIORITERTE OMRÅDER... 5 1. INFRASTRUKTUR...5 2. STYRKE SAMARBEID OG NETTVERK...5 3. VIDEREUTVIKLE SAVALEN SOM EN ATTRAKTIV REISELIVSDESTINASJON...6

Detaljer

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS Konkurrentanalyse for Nord-Norge Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS gjennomført av Konkurrentanalysen Hvem er konkurrentene? Hvilke land satser de i? Hvilket strategiske budskap har de? Hvilke

Detaljer

Bli en bedre kursprodusent!

Bli en bedre kursprodusent! Bli en bedre kursprodusent! Kommunikasjon & Markedsføring! Kjetil Aukland BI Kristiansand Kjetil Aukland Faglig leder BI Kristiansand Høyskolelektor Markedsføring, Statistikk & Metode PhD kandidat Aalborg

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Versjon 1.0 Vedtatt i styret 15.11.2013 2 Bakgrunn Norsk Helsenett SF ble etablert som statsforetak i 2009, og har siden vokst kraftig. Selskapet har fått større ansvar og mange

Detaljer

PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS

PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS Hva er SET? AS dannet i 1995. Kun private eiere. 1 årsverk. Kommersielle. 2/4 av SETs inntekt tjener vi inn på salg av varer og tjenester. ¼ er medlemsavgifter.

Detaljer

AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG KOMMUNE

AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG KOMMUNE AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG KOMMUNE Denne avtalen ("Avtalen") ble inngått den [ ] 2016 mellom (1) Stor-Elvdal kommune ("Kommunen"); og (2) Visit Elverum-Regionen AS, org. nr. 998 091 705 som leverandør

Detaljer

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015 BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE Lampeland 11.nov 2015 Hva er reiseliv? definisjon! Reiseliv: Personers reise og opphold utenfor det geografiske området hvor de vanligvis

Detaljer

2009-2011 Et skandinavisk utviklingsprosjekt for kvinnelig entreprenørskap. www.womeninbusiness.no

2009-2011 Et skandinavisk utviklingsprosjekt for kvinnelig entreprenørskap. www.womeninbusiness.no 2009-2011 Et skandinavisk utviklingsprosjekt for kvinnelig entreprenørskap www.womeninbusiness.no Women in Business Et nettverk der bedrifter, myndigheter og forskere arbeider med entreprenørskap i Skagerrakregionen.

Detaljer

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelse - experience, adventure 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelsesøkonomi Landbrukssamfunnet via industrisamfunnet til service- og kunnskapssamfunnet.

Detaljer

Bakgrunn: Kommunale avtaler - HR. Status vår 2010. Forslag til kortsiktig løsning 2010. Det har blitt besluttet ulike vedtak i de ulike kommunene.

Bakgrunn: Kommunale avtaler - HR. Status vår 2010. Forslag til kortsiktig løsning 2010. Det har blitt besluttet ulike vedtak i de ulike kommunene. Bakgrunn: Kommunale avtaler - HR Hallingdal Reiseliv var i gode og interessante møter med kommunene høsten 2009, der vi søkte om støtte til det regionale reiselivssamarbeidet id gjennom Hallingdal l Reiseliv.

Detaljer

Service Level Agreement. www.vegglifjell.no

Service Level Agreement. www.vegglifjell.no Service Level Agreement SLA rutiner for www.vegglifjell.no Versjon 3.1 Ajourført 2012.10.02 av Trygve F. B. Larsen Trygve L. 20120112_SLA_Vegglifjell_nettsider.doc Side 1 av 14 1. Innledning Dette dokumentet

Detaljer

KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute

KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute Kontor i Trondheim 3 personer engasjert. 1 heltid, 1-80% stilling, 1 - web-redaktør. 7 kommuner Weben ble lansert 5.mai 2014 Prosjekt KKK Ca.

Detaljer

I n v i t a s j o n. Ferie for alle. - et ferietilbud til barnefamilier i en vanskelig situasjon

I n v i t a s j o n. Ferie for alle. - et ferietilbud til barnefamilier i en vanskelig situasjon I n v i t a s j o n Ferie for alle - et ferietilbud til barnefamilier i en vanskelig situasjon Gode ferieopplevelser Mange barnefamilier i Norge sliter økonomisk, og det kan skyldes ulike årsaker. Ofte

Detaljer

Informasjon til utstillere på Møte- & Eventbørsen 2016

Informasjon til utstillere på Møte- & Eventbørsen 2016 Informasjon til utstillere på Møte- & Eventbørsen 2016 Velkommen som utstiller på hotell-, reise- og eventnæringens ledende møteplass, Møte- & Eventbørsen 28. januar på Oslo Plaza. Som utstiller får du

Detaljer

GuestMaker for destinasjonsselskaper

GuestMaker for destinasjonsselskaper GuestMaker for destinasjonsselskaper Destinasjonsselskaper skal oppleve våre løsninger som effektive og resultatskapende. Effektive ved at de skal spare tid og penger ved produksjon av nettsider, brosjyrer

Detaljer

utvikling og vekst Narvik skal være et naturlig valg for fantastiske opplevelser sterke opplevelser!

utvikling og vekst Narvik skal være et naturlig valg for fantastiske opplevelser sterke opplevelser! Narvik skal være et naturlig valg for fantastiske opplevelser sterke opplevelser! Preben N. Bussoli Tlf: 76 97 72 80 Mob: 976 977 90 preben@narvikgaarden.no Lars Skjønnås Tlf: 76 97 72 80 Mob: 932 13 919

Detaljer

HSMAI foreløpige årskalender

HSMAI foreløpige årskalender Aktivitetsplan 2015 HSMAI foreløpige årskalender Dato Tema 07.01.15 HSMAI Europe Resort Marketing Roundtable Conference (By invitation only), Oslo 08.01.15 Kundearrangement - arrangement for innkjøpere

Detaljer

Velkommen til ditt. viktigste nettverk! Norgeshus er en av landets største. boligprodusenter, og med til sammen. 1100 dyktige medarbeidere er vi et

Velkommen til ditt. viktigste nettverk! Norgeshus er en av landets største. boligprodusenter, og med til sammen. 1100 dyktige medarbeidere er vi et Velkommen til ditt viktigste nettverk! Norgeshus er en av landets største boligprodusenter, og med til sammen 1100 dyktige medarbeidere er vi et solid nettverk for folk som på ulike måter jobber med boligbygging.

Detaljer

Grimstad. Sykkelby og Syklist velkommen destinasjon

Grimstad. Sykkelby og Syklist velkommen destinasjon Grimstad Sykkelby og Syklist velkommen destinasjon Grimstad - intro Kystby sør i Norge 22 000 innbyggere, 2 500 studenter, 1800 hytter, øker sommer Rederier, teknologi, hagebruk, service, handel, turisme

Detaljer

Hvem er vi? Medlem av SkiStar Gruppen - 4,2 millioner skidager

Hvem er vi? Medlem av SkiStar Gruppen - 4,2 millioner skidager Hvem er vi? Medlem av SkiStar Gruppen - 4,2 millioner skidager Trysils beliggenhet - Oslo Airport Gardermoen 160 km - Oslo 210 km - Stockholm 470 km - Gøteborg 500 km - København 770 km Trysilfjellet 32

Detaljer

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske

Detaljer

Seterturisme i Ringsakerfjellet Søknad om støtte

Seterturisme i Ringsakerfjellet Søknad om støtte Saknr. 15/7127-2 Saksbehandler: Kjell Børresen Seterturisme i Ringsakerfjellet Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner forprosjektet Seterturisme i Ringsakerfjellet» forenlig med Regional

Detaljer

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4 Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper

Detaljer

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark Finnmarkskonferansen 2007, Alta 5. september. Finnmarkskonferansen 2007. 1 Bedriftenes markedsmessige utfordringer er knyttet til dens evne

Detaljer

Modul 2- Markedskommunikasjon

Modul 2- Markedskommunikasjon Modul 2- Markedskommunikasjon Modulen gir en rask innføring i de fire grunnleggende konkurransemidlene, markedskommunikasjonens fire grunnelementer, og begrepet markedsføringsmiks. Nødvendig utstyr Powerpoint

Detaljer

Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder Saknr. 4703/08 Ark.nr. 223 N00. Saksbehandler: Ingrid Lundvall TILSKUDD TIL MARKEDSSAMARBEID FOR ØSTLANDSREGIONEN Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 «Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 Forretningsidé Visit Trondheim Visit Trondheim er destinasjonsselskapet for organisasjoner,

Detaljer

Våre erfaringer med pakking og salg av temabaserte turer

Våre erfaringer med pakking og salg av temabaserte turer Våre erfaringer med pakking og salg av temabaserte turer Pilotsamling BIT Reiseliv Hotel Bristol 25. November 2009 Norske Bygdeopplevelser AS Turoperatør som har spesialisert seg på ferdigpakka sykkel-,

Detaljer

Det finns berre ein. Marit-Solveig Finset og Bård Eiliv Oppigard 2010

Det finns berre ein. Marit-Solveig Finset og Bård Eiliv Oppigard 2010 Det finns berre ein Marit-Solveig Finset og Bård Eiliv Oppigard 2010 Ser det svart ut? Bygda er 25 km lang, 12 km med gjørmeveg 75 % av lokal kraftproduksjon lagt ned Butikken, posten og ungdomsskolen

Detaljer

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010 Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge Helgelandskonferansen 2010 Geir Solheim, regiondirektør NHO Reiseliv Nord-Norge styremedlem NordNorsk Reiseliv AS Mo i Rana 18. februar 2010 .. Den

Detaljer

Birken. et reiselivsprodukt med mange vinnere

Birken. et reiselivsprodukt med mange vinnere Birken et reiselivsprodukt med mange vinnere Utfordringer og opplevelser for alle Birkebeinerarrangementene Birkebeinerrennet AS Eid av Lillehammer Skiklubb og Rena Idrettslag - 50/50 7 årsverk 1.600 frivillige

Detaljer

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet Litt historie Alta Friluftspark etablert 1989 Familiebedrift Fokus på sommerturisme 1992: Første anlegget bygd 10 snøscootere Snøballen begynte å rulle. Tæring etter næring - langsiktig plan og gradvise

Detaljer

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger

Detaljer

INVITASJON. Aivo Brukerkonferanse. 8. 10. mai 2012 Rica Parken hotell Ålesund

INVITASJON. Aivo Brukerkonferanse. 8. 10. mai 2012 Rica Parken hotell Ålesund INVITASJON Aivo Brukerkonferanse 8. 10. mai 2012 Rica Parken hotell Ålesund Aivo Norge AS har den glede av å kunne invitere deg og dine medarbeidere til vår årlige brukerkonferanse. Årets konferanse, som

Detaljer

Byen Vår Drammen. 10. februar 2015

Byen Vår Drammen. 10. februar 2015 Byen Vår Drammen 10. februar 2015 Forretningsidé og formål Byen Vår Drammen AS skal være det selskapet som best kan være pådriver og gjennomfører av arrangementer og oppdrag for næringsliv og kommune hvor

Detaljer

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009. Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009. Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring? Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009 Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring? Hvorfor satser vi på aktive ferier? Sterk økning i aktivitetsferier i alle våre Europeiske markeder

Detaljer

Hvordan kan Norge tiltrekke seg flere internasjonale kultur- og idrettsarrangementer?

Hvordan kan Norge tiltrekke seg flere internasjonale kultur- og idrettsarrangementer? Hvordan kan Norge tiltrekke seg flere internasjonale kultur- og idrettsarrangementer? Birgitte Nestande Prosjektleder, Norway Convention Bureau Opplevelseskonferansen, Halden 6. november 2012 Norway Convention

Detaljer

GRÜNDERMESSEN 2015. Utstiller- og Sponsorinvitasjon

GRÜNDERMESSEN 2015. Utstiller- og Sponsorinvitasjon Utstiller- og Sponsorinvitasjon GRÜNDERMESSEN 2015 MØTEPLASSEN FOR GRÜNDERE OG VEKSTBEDRIFTER BERGEN 23. APRIL GRIEGHALLEN TRONDHEIM 9. SEPTEMBER SCANDIC LERKENDAL OSLO 19. NOVEMBER OSLO KONGRESSENTER

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200907799 : E: 223 C21 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK

Detaljer

Veiledningshefte for bønder og medlemmer fra Øvre Eiker og Nedre Eiker

Veiledningshefte for bønder og medlemmer fra Øvre Eiker og Nedre Eiker Veiledningshefte for bønder og medlemmer fra Øvre Eiker og Nedre Eiker Justert etter stiftelsesmøtet 25. august 2015 Innhold Innledning s 3 A. Om Ekte Eiker s 3 B. Kriterier for å være medlem i Ekte Eiker

Detaljer

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana 18 19 februar Britt Hansen 24.02.2010 1 24.02.2010 2 VRI - Et program for innovasjon og utvikling. Periode 1: 2008-2010 Satsningsområde:

Detaljer

Arbeidsprogram for 2015

Arbeidsprogram for 2015 Arbeidsprogram for 2015 Det 4- siders arbeidsprogram med bilder og mindre tekst som er lagd kan fungere som et sammendrag og som en presentasjon av Friluftsrådet. Her følger et mer detaljert forslag til

Detaljer

Organisering og markedsføring av nye overnattingsaktører/ Markedsføring av Trillemarka Rundt

Organisering og markedsføring av nye overnattingsaktører/ Markedsføring av Trillemarka Rundt Organisering og markedsføring av nye overnattingsaktører/ Markedsføring av Trillemarka Rundt Juli 2012 Vern og verdiskaping - naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling Det Kongelige

Detaljer

2.7 Egen markedsplan

2.7 Egen markedsplan 2.7 Egen markedsplan Målsetting med temaet: Markedsmål og salgsmål Markedsstrategi Markedsføringstiltak Markedsplan er en konkret beskrivelse av de markedsaktiviteter som en virksomhet skal iverksette

Detaljer

Verran kommune. Saksframlegg. Søknad om tilskudd til konsept- og kommunikasjonsplattform stor kr fra Malm Hotell AS ved Jekta AS

Verran kommune. Saksframlegg. Søknad om tilskudd til konsept- og kommunikasjonsplattform stor kr fra Malm Hotell AS ved Jekta AS Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2014/408-6 Saksbehandler: Trygve Wannebo, Næringssjef Ansvarlig leder: Godkjent av: Jacob Br. Almlid, Rådmann Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Søknad

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode

Detaljer

VI SKAL GI DEN BESTE KUNDEOPPLEVELSEN

VI SKAL GI DEN BESTE KUNDEOPPLEVELSEN 29.09.2016 Vår visjon: VI SKAL GI DEN BESTE KUNDEOPPLEVELSEN Sid BDO I NORGE En av landets ledende virksomheter innen revisjon, advokat, rådgivning og regnskap. Med kontorer over hele landet sikrer vi

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Hallingdal 2020 STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Styrke Hallingdal som en attraktiv og bærekraftig bo- og arbeidsmarkedsregion Vedtatt i Hallingtinget 26.10.2012 Jakten på det unike - Hva har vi som ingen

Detaljer

GRÜNDERMESSEN 2015. Utstiller- og Sponsorinvitasjon

GRÜNDERMESSEN 2015. Utstiller- og Sponsorinvitasjon Utstiller- og Sponsorinvitasjon GRÜNDERMESSEN 2015 MØTEPLASSEN FOR GRÜNDERE OG VEKSTBEDRIFTER BERGEN 23. APRIL GRIEGHALLEN TRONDHEIM 9. SEPTEMBER SCANDIC LERKENDAL OSLO 18.-19. NOVEMBER OSLO KONGRESSENTER

Detaljer

Gå til neste side her En digital strategi

Gå til neste side her En digital strategi Gå til neste side her En digital strategi Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Innhold ønsker å nå med kommunikasjonen. Hvis vi skal få likes til Facebook-siden

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2017-2019 VISJON Valdres - Norges mest attraktive besøksregion. VIRKSOMHETS - FORMÅL 1. Visit Valdres har som formål å styrke regionens verdiskapning i form av å tiltrekke flere besøkende

Detaljer

Cruisestrategi for Bergen - Tiltak vedrørende cruisetrafikken i Bergen

Cruisestrategi for Bergen - Tiltak vedrørende cruisetrafikken i Bergen Byrådssak 422/16 Cruisestrategi 2016-2020 for Bergen - Tiltak vedrørende cruisetrafikken i Bergen 2017-2020 ESDR ESARK-1134-201601452-104 Hva saken gjelder: har nylig lagt frem «Cruisestrategi for Bergen

Detaljer

INVITASJON TIL ETTERUTDANNINGSKURS FOR LEDERE OG LÆRERE I VOKSENOPPLÆRINGEN I NORD- OG SØR-TRØNDELAG FYLKE

INVITASJON TIL ETTERUTDANNINGSKURS FOR LEDERE OG LÆRERE I VOKSENOPPLÆRINGEN I NORD- OG SØR-TRØNDELAG FYLKE Postadresse: 7005 Trondheim Besøksadresse: Peter Egges pl. Internett: www.imdi.no E-post: post@imdi.no Sentralbord: 24 16 88 00 Telefaks: 73 89 24 31 Org.nr. 988 716 480 DERES REF VÅR REF DATO 2009/FINA

Detaljer

Konrad Lillevevang Seksjonsleder markedsarbeid Møre og Romsdal fylkeskommune

Konrad Lillevevang Seksjonsleder markedsarbeid Møre og Romsdal fylkeskommune Konrad Lillevevang Seksjonsleder markedsarbeid Møre og Romsdal fylkeskommune Totalt 21 fergesamband 8 Bussanbud 5 Hurtigbåtanbud 20 mill kollektivreisende per år 600 mill. årlig omsetning 20.09.2016 2

Detaljer

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet utfordringer og muligheter

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet utfordringer og muligheter Turoperatørenes oppfatning av Innlandet utfordringer og muligheter Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Utfordringer Muligheter Xiang Ying Mei, Østlandsforskning Trysil

Detaljer

EFFEKTMÅL. Nytt kommunalområde for Miljø og Plansaker. Basert på medvirkningsseminar 10.3.16 Bearbeidet av Prosjektgruppa 29.3.16

EFFEKTMÅL. Nytt kommunalområde for Miljø og Plansaker. Basert på medvirkningsseminar 10.3.16 Bearbeidet av Prosjektgruppa 29.3.16 EFFEKTMÅL Nytt kommunalområde for Miljø og Plansaker Basert på medvirkningsseminar 10.3.16 Bearbeidet av Prosjektgruppa 29.3.16 1 INNHOLD SIDETALL Framtidsfortelling 3 Effektmål 4 Verdier 6 Seminarsammendrag

Detaljer

Hotellstatistikk DESEMBER 2016 Norske storbyer

Hotellstatistikk DESEMBER 2016 Norske storbyer Hotellstatistikk DESEMBER 2016 Norske storbyer Oslo, 24. januar 2017 Med tall fra 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 2. Topp og bunn i desember 2016.... 4 3. Hotellrombelegg i desember 2016....... 5 4. Hotellrompriser

Detaljer

PÅMELDING AV UTØVERE OG LEDERE/FORELDRE/FORESATTE FOR OVERNATTING UNDER HOVEDLANDSRENN, NORGESCUP JUNIOR OG JR.NM SESONGEN

PÅMELDING AV UTØVERE OG LEDERE/FORELDRE/FORESATTE FOR OVERNATTING UNDER HOVEDLANDSRENN, NORGESCUP JUNIOR OG JR.NM SESONGEN PÅMELDING AV UTØVERE OG LEDERE/FORELDRE/FORESATTE FOR OVERNATTING UNDER HOVEDLANDSRENN, NORGESCUP JUNIOR OG JR.NM SESONGEN 0-07. RETNINGSLINJER FOR PÅMELDING Påmeldingen gjelder primært e Den enkelte klubb

Detaljer

Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser

Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser - Gjennomført i januar 200 Om undersøkelsen (1) Undersøkelsen er gjennomført som

Detaljer

Profilbeger. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement. www.tradeway.no

Profilbeger. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement. www.tradeway.no Profilbeger Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement www.tradeway.no 2 TradeWay AS ble etablert i 1996 med base i Trondheim. Firmaet selger varer fra internasjonalt anerkjente

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering

Detaljer

Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang

Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Litt om rådgiving Rådgiving Norsk Designråd: } Et tilbud til bedrifter som ikke har erfaring med å kjøpe designtjenester } Stort postensiale for

Detaljer

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november Norge i ny drakt Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november Norge i ny drakt 1) Innledning og bakgrunn. Trenger vi ny drakt? 2) Hvordan oppfattes Norge som reisemål i dag

Detaljer

DE 4 TRINN I PROSESSEN. Analyse Hvordan ønsker vi å fremstå? Visjonen Hva vil vi fortelle og hvorfor? Planlegging Hva skal gjøres og hvordan?

DE 4 TRINN I PROSESSEN. Analyse Hvordan ønsker vi å fremstå? Visjonen Hva vil vi fortelle og hvorfor? Planlegging Hva skal gjøres og hvordan? Vi profilerer vårt lokalsamfunn når vi forteller andre at vi har et godt bosted. Det kan resultere i at vi kan tiltrekke oss nye innbyggere, eller gjøre flere oppmerksomme på f.eks. områdets fine natur

Detaljer

Februar Februar-tall Hotellstatistikk norske storbyer. EKSTRA: Med restaurant-benchmarking. Oslo 23. mars 2017

Februar Februar-tall Hotellstatistikk norske storbyer. EKSTRA: Med restaurant-benchmarking. Oslo 23. mars 2017 Februar 2016 Hotellstatistikk norske storbyer Februar-tall 2017 EKSTRA: Med restaurant-benchmarking Oslo 23. mars 2017 Rev. 26.mars 2017 INNHOLD Side 1. Innledning.. 3 2. Hvordan systemet Hotel Trends

Detaljer

1. MÅL OG RAMMER. 1.2 Prosjektmål

1. MÅL OG RAMMER. 1.2 Prosjektmål Prosjekbeskrivelse Digital satsning for Valdres 2015 1 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er et ønske om videreutvikling av det vi allerede har igangsatt i prosjektet Digital formidling

Detaljer

Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014. Kjersti Lunde Din Tur as

Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014. Kjersti Lunde Din Tur as Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014 Kjersti Lunde Din Tur as Din Tur as stiftet nov. 1995 Datterselskap i Allskog DT er eid av skogeierne i Norge gjennom Allskog

Detaljer

Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten?

Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten? Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten? Den 39. Røros konferansen 8. 9. februar 2013 Heidi C. Dreyer, professor 1 2 3 Håndverksproduksjon Industriell produksjon 4 Industrialisert produksjon og logistikk

Detaljer

Northern Alpine Guides

Northern Alpine Guides Northern Alpine Guides Hvem er vi? Northern Alpine Guides er et familiedrevet guideselskap med base i Lofoten. Vi tilbyr ski og klatre guiding, kurs i alle fjelldisipliner og skreddersyr ekspedisjoner

Detaljer

Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger

Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger Utfordringene: Turistene vet for lite om museenes tema og innhold! Kulturproduktene er ikke tilrettelagt ift. markedets behov Turistene

Detaljer

Norsk Vandrefestival. -Folk, fjord og fjell! Norsk Vandrefestival

Norsk Vandrefestival. -Folk, fjord og fjell! Norsk Vandrefestival -Folk, fjord og fjell! Bakgrunn Næringslivsdag 2008 etterlyste fyrtårn på Indre Nordmøre reiselivssjef Roar Harsvik. Tok ballen videre, søkte (mars 08) og fikk KOMP midler til forprosjektering (mai 08

Detaljer

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland DN 25.11.2013 Dette er ikke en tilfeldig historie. 3 Samarbeid og penger over tid til markedsføring Finnmark Reiseliv, Rica Hotels og Innovasjon Norge

Detaljer

Presentasjon av program for Telenorlekene, Hafjell 2014. Oslo, mars 2014

Presentasjon av program for Telenorlekene, Hafjell 2014. Oslo, mars 2014 Presentasjon av program for Telenorlekene, Hafjell 2014 Oslo, mars 2014 Telenorlekene 2014 - Oppsummering Telenorlekene 2014 gjennomføres på Hafjell i perioden 3.-6. april Telenorlekene arrangeres av Lillehammer

Detaljer

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI Reiseliv er kanskje ikkje for alle det kommer an på kva du mener Georg Kamfjord

Detaljer