Styresak. Arild Johansen Styresak 41/14 O Adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 5/2014. Bakgrunn:

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styresak. Arild Johansen Styresak 41/14 O Adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 5/2014. Bakgrunn:"

Transkript

1 Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 20/2/012 Arild Johansen Styresak 41/ O Adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 5/20 Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram for styret adm. direktørs driftsorienteringer nr. 5/20. Forslag til vedtak: Styret tar adm. direktørs driftsorienteringer nr. 5/20 til orientering.

2 Antall Frekvens 1 Medarbeidere Personalskader i Helse Stavanger HF Helse Stavanger Personalskader Frekvens H1 og H2 hittil per år J F M A M J Ant fraværsskader Tot.ant personskader H1 hittil år 20/20 5,9 4,6 3,5 3,5 3,5 3,3 3,1 3,1 4,6 3,3 3,2 3,0 1,1 0,5 1,1 1,1 H2 hittil år 20/ ,6 6,3 5,9 6,3 5,7 5,5 5,2 7 5,4 5,6 5,4 2,3 2,3 4,2 4,6 J A S O N D J F1 4 M A M J J A S O N D Fraværskadefrekvens/H1og Personskadefrekvens/ H2 verdi er basert på brutto timeverk basert på 37,5 t uke. Personskadefrekvens/H2 verdi: Antall fraværsskader, antall tilfeller av alternativt arbeid etter skade og andre personskader eksklusiv førstehjelpsskader pr. million arbeidstimer. Kilde: Synergi pr

3 Ovenstående grafer er basert på totalt timeverk for hver gruppe med tilhørende yrkesskader for perioden. Kommentarer: Det har vært nedgang i antall yrkesrelaterte skader som enten har medført fravær eller som har krevd medisinsk behandling i somatikken, mens psykiatrien viser en økning. Det vises til kommentarer nedenfor vedrørende korrigerende tiltak innen psykiatrien. Skade med fravær rapportert i Synergi somatikken: Ryggskade med prolaps i det skadede bøyde seg ut fra kjøleskapet etter rengjøring. Skader med medisinsk behandling rapportert i Synergi: Psykiatrisk Divisjon Lang treflis i finger fra å ha holdt seg i trerekkverk i trappeavsats. Fjernet hos lege. Penicillinbehandlet. Hodeskade med bevissthetstap og tannskade p.g.a. vold fra pasient. Multiple skader p.g.a. vold fra pasient: Flere knyttneveslag mot ansiktet, forsøk på å skade øynene (merker ved øyehulene i etterkant) og bittskader i håndledd/underarm. Multiple skader p.g.a. vold fra pasient: Slag mot ansiktet, kutt i leppe, inne i munn og på kinnet. 3

4 Oppsummering: Totalt innrapporterte arbeidsrelaterte personalskader i Synergi hittil for april: 59 stk. Se ovenfor om skader med fravær og medisinske behandlingsskader. Psykiatrisk Divisjon Vold skade førstehjelp: 6 stk. Vold skade uten behandling: 16 stk. Vold trusler: 17 stk. - hvorav flere drapstrusler. Somatikken Vold skade uten behandling: 2 stk. Stikk: 8 stk. Skade uten behandling: 5 stk. Innen psykiatrien er det enkelte pasienter som står for det meste av skadetilfellene. På en enhet står en pasient for samtlige skader. På andre enheter innen Spesialavdeling voksne (SV) står enkelte pasienter for flesteparten av skadetilfellene. På enkelte poster har dette medført betydelig slitasje på personalet. Innen SV har det vært flere personalskader og trusler av alvorlig karakter. Flere av truslene retter seg mot både personalet og deres familier. Innen Psykiatrisk divisjon er det avholdt flere møter hvor man har diskutert korrigerende tiltak. Det er f.o.m iverksatt beslutning om at beleggsprosenten på sengepostene ved Spesialavdeling voksne skal reduseres til 86 %. Det er utført en vurdering av arbeidsmiljø og sikkerhet for personalet ved EVA-prosjektet (Enhet Voksne Autister) hvor umiddelbare korrigerende tiltak er iverksatt. Eget møte har vært avholdt i etterkant, hvor også langsiktige tiltak er besluttet. Det er forventet en positiv effekt av ovennevnte tiltak. Erfaringsmessig er det er forventet en økning av antall rapporterte ansattskader, da skadetilfeller blir rapportert etter utløpt tidsfrist for månedlig innrapportering. Disse legges fortløpende inn i de grafiske oversiktene og fremgår i kommende månedsoversikter. HMS-aktiviteter Aktivitetsoversikten for siste periode omfatter bl.a. følgende: Møter i prosjektgruppen for sykehusutbygging, møte i prosjektgruppen for Stavanger DPS og møte i prosjektgruppe for dagkirurgi og brystdiagnostikk. Planleggingsmøter i forbindelse med innføring av røykfri arbeidsdag. BHT-deltakelse på grunnopplæring i terapeutisk mestring (TMA). Utstrakt undervisning for helsefagarbeiderlærlinger. HMS-undervisning (flere emner) på fagdag for ledere i BUPA. Omfattende HMS-undervisning for enheter i h.h.t. BHTs bestillerdokument. Helse- og miljøkontakt, inkl. audiometri av elektrikergruppen. Arbeidsmiljøkartlegging kardiologenes arbeidsmiljø. Ergonomiske arbeidsplassvurderinger hos renholdere. Rapport med anbefalinger under utarbeidelse. Ergonomisk rådgiving til personale ved EVA-prosjektet. Treningslokale med utstyr under planlegging. Ergonomisk gjennomgang/kartlegging for enheter og enkeltpersoner. Risikovurdering av kjemikalier ved flere avdelinger via stoffkartoteket. Kjemikaliekartlegging ved flere enheter. 4

5 Sykefraværsanalyser for enheter, samt bistand til ledere og personale. Oppfølging i enkeltsaker fra BHT stor pågang. Arbeidsmiljøkartlegging og helsesamtaler ved Dalane DMS, Eigersund pågår. Arbeidsplassbefaringer til enheter på forespørsel. Bistand i forbindelse med planlagt ISO 001-sertifisering. Deltakelse i FAMU og divisjonsvise AMU. 2 Samarbeidspartnere og andre ressurser Samhandling med kommunene Studietur vedrørende bruk av kommunale ø-hjelpsenger Helseforetaket har sammen med kommuner som har opprettet kommunale ø-hjelpsenger, hatt fokus på bedre utnyttelse av sengene. I den anledning arrangerte helseforetaket sammen med kommunene Stavanger og Klepp den.5.20 en studietur til Helse Østfold HF og Fredrikstad kommune, for å dele erfaringer og få ideer og inspirasjon til videre utvikling av tilbudene. I etterkant av turen, og som en oppfølging til Samarbeidsforum mellom helseforetaket og Stavanger kommune, ble det den avholdt møte med ansvarlige for ø-hjelp tilbudet i Stavanger kommune som har et stort potensiale for økt bruk av sengene. Følgende tiltak ble diskutert: Det legges opp til «lege til lege konsultasjon» ved innleggelse i det kommunale ø-hjelp tilbudet (KØH). Fast ansatte legevaktsleger på Stavanger legevakt tilbys hospitering i foretakets akuttmottak. Gå bredt ut med informasjon om KØH til alle involverte parter. Funn fra prosjekt gjennomført i akuttmottak i uke 2 og 3 i 20 presenteres i første ALU (allmennlegeutvalg) til høsten. I prosjektet ble alle pasienter som kom inn i mottaket registrert ut fra en protokoll. Protokollen ble utarbeidet i samarbeid med praksiskonsulent og ansvarlige for ø-hjelp-tilbudene i kommunene Stavanger og Klepp, for å identifisere pasienter som ble lagt inn i foretaket som kunne hatt like god eller bedre nytte av en kommunal ø-hjelp seng. Kommunen gjennomfører «questback»-undersøkelse for å innhente mer informasjon om fastlegers bruk og holdninger til KØH. Evaluering og bruk av sengene vil følges nøye fra helseforetakets side. Oppgavefordeling/oppgaveglidning mellom første- og andrelinjenesten I tråd med intensjonene i Samhandlingsreformen, samt i henhold til «Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av. juni flg.» og «Lov om spesialisthelsetjenesten m.m. av nr. 61, 2-1e, 2. ledd», er kommunene og helseforetaket pålagt å inngå samarbeidsavtale. Formålet med avtalen er å konkretisere oppgave- og ansvarsfordelingen mellom kommunen og helseforetaket, samt å etablere gode samarbeidsrutiner på sentrale samhandlingsområder. For å sikre gode prosesser ved overføring av oppgaver fra spesialist-helsetjenesten til fastlegene, opprettes det et fagråd på tvers av forvaltningsnivåene som skal enes om prinsipper for oppgavefordeling og oppgaveoverføring. I tillegg planlegges det et møte mellom sykehusleger og fastleger/praksiskonsulenter i september 20 med oppgavefordeling som tema. 5

6 3 Prosesser Prosjekt Stavanger DPS Aktiviteten på bygget både innendørs og utendørs er i sluttfasen. Den var hovedarbeidet ferdigstilt, og det er planlagt en måned til sluttføring og kvalitetssikring. Framdriften på utsmykkingen av bygget er i henhold til planen. Både hovedverk og mindre verker skal være installert i bygget ved overdragelse til byggherre i slutten av juni måned. Prosjektet har ikke møtt store utfordringer undervegs i utføringen. Årsaken er god planlegging og dyktig fagkompetanse både i prosjektledelsen og hos entreprenørene. Byggherre vil følge ekstra opp HMS-rundene nå i slutten av alt arbeide. Pr mai var det registrert et forbruk på 0,5 mill. Det er påløpt noen ekstra kostnader både til arkitekttjenester og prosjektledelse. Alle beregninger og prognoser tilsier likevel at den økonomiske rammen på kr. 195 mill. skal bli overholdt med positiv margin. Senter for dagkirurgi og brystdiagnostikk status Etter en kort og hektisk flytteperiode er det nå drift i alle avdelinger som flyttet til Torgveien 21A rundt påsketider. De første pasientene ble mottatt like etter påske i Brystdiagnostisk senter (Avdeling for radiologi) og Bryst-/endokrinkirurgisk poliklinikk (Kirurgisk avdeling). Da var avdelingene fortsatt preget av å være på flyttefot med flytte-esker, møbler under montering og ikke minst håndverkere som måtte justere på stikk-kontakter og datapunkt. Foretakets medarbeidere har gjort en stor innsats for å ivareta pasientene på best mulig måte i denne perioden. Avdeling for patologi som også skal samlokaliseres her i 2.etasje har kun hatt delvis drift grunnet forsinkede leveranser på spesialutstyr til laboratoriet. Patologiske prøver er brakt opp til hovedlaboratoriet på Våland med il-transport og blitt analysert der. Dette har fungert godt og uten forsinkelser for behandlingen. Driftsstart i ny dagkirurgisk enhet måtte utsettes til da lokalene ikke ble klare til å kunne utføre operative inngrep. Den første uken gikk med redusert drift, men allerede uken etter var det operativ virksomhet på alle operasjonsstuer. Også her har det vært en del ting som ikke var helt på plass på det tekniske området og utstyrsområdet. Etter to uker er det nå imidlertid full drift, og tilbakemeldingene er at både pasienter og medarbeidere er fornøyde. Det blir offisiell åpning ved Styreleder i Helse Stavanger HF Prosjekt Sykehusutbygging Som omtalt i adm. direktørs driftsorienteringer nr. 4/20 (sak 33- O) er planleggingen av fasen for delfunksjonsprogrammet (DFP) og skisseprosjektet (SPK) i god prosess og deler av arbeidet er påbegynt. Organisering og fremdriftsplanen for arbeidet ble behandlet av styringsgruppen Det har vært arbeidet med beskrivelse av underlaget til konkurransen om prekvalifisering av leverandører som skal utføre SPK. Prosjektledelsen regner med at utlysingen på Doffin vil være klar senest

7 Utarbeidingen av DFP er i god prosess. I dagene ble møteserie 2 i brukergruppene utført. Arbeidet i første fase av DFP vil bli avsluttet innen Planleggingen av arbeidet i siste fase av DFP har startet. Arbeidet i denne fasen er omfattende og krever at mange faglige brukergrupper blir opprettet. Hovedarbeidet i DFP vil ha oppstart etter sommerferien 20 i siste halvdel av august. Planen for arbeidet med inndeling av grupper skal være klar i løpet av juni måned slik at alle i driften kan ha god tid på forberedelser. Prosjektet har meldt at opprinnelig framdriftsplan må justeres. Årsaken er at utarbeidingen av skisseprosjektet vil ta noe lengre tid enn planlagt. En endelig bekreftet framdriftsplan kan ikke utarbeides før leverandør er valgt. Delprosjekt om OU (organisasjonsutvikling) er opprettet. Dette arbeidet vil pågå i hele prosjektperioden samt i tiden etter bygging og innflytting, og vil være helt sentralt i prosjektet fra nå. For å sikre at det er god kontakt med samfunn, kommuner og fylkeskommuner, opprettet prosjektet en ekstern referansegruppe. Denne gruppen har møte månedlig. Deltagere er representanter fra kommuner, Fylkesmannen i Rogaland, Rogaland fylkeskommune, Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Statens veivesen, Universitetet i Stavanger m/flere. Det er god dialog og gruppen er aktiv og gir viktige bidrag. Flere medarbeidere i prosjektledelsen og i brukergruppene har vært på seminarer i København fra Seminarene har hatt fokus på prosjektledelse og risikostyring av store og kompliserte prosjekter, automatiserte laboratorie- og logistikktjenester og psykiatri. Det er stor aktivitet med fornying og bygging av flere sykehus i Danmark og det er mottatt flere gode innspill og ideer. Mercuri Urval er valgt som konsulentselskap for rekruttering av ny prosjektdirektør. Arbeidet er i god prosess. Det vil bli avholdt et seminar for styringsgruppen Miljøarbeidet i Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF har som mål å bli miljøsertifisert etter ISO-standarden 001:2004 innen utgangen av 20. Miljøstyringssystemet er utarbeidet og blir nå implementert i organisasjonen. Det Norske Veritas, som er engasjert som akkrediteringsselskap, gjennomgikk styringssystemet Gjennomgangen medførte et avvik: «Ledelsens gjennomgang. Det er gjennomført en ledelsens gjennomgang i juni 20. Referatet fra gjennomgangen har mangler i forhold til krav i standarden og til egen prosedyre, ISO 001- Ledelsens gjennomgang ID versjon 1.0.» Avviket vil bli lukket i forbindelse med «Ledelsens gjennomgang» den Med bakgrunn i gjennomgangen har Det Norske Veritas vurdert foretakets miljøstyringssystem klart for sertifisering. Sertifiseringens hovedfokus vil være i hvilken grad systemet er implementert og blir fulgt opp i organisasjonen samt at foretaket klarer å oppnå standardens krav om kontinuerlig forbedring av sin miljøprestasjon. 7

8 Hovedrevisjon vil bli gjennomført i uke 35 og 36. Etter dette vil foretaket få uker til å rette opp eventuelle avvik. Adm. direktørs vurdering er at prosjektet er i henhold til fremdriftsplan og at alt ligger til rette for at Helse Stavanger HF vil oppnå sertifisering i inneværende år. Tilsyn Det vises til vedlagte oversikt over tilsyn pr. april måned 20. Høringsuttalelser Det vises til vedlagte oversikt over høringer pr Pasientresultater Utskrivningsklare pasienter i Psykiatrisk divisjon Gj.snitt antall utskrivningsklare pasientdøgn (ikke betalende) per dag i uken - psykiatri Antall utskrivningsklare pasienter i Psykiatrisk divisjon svinger mellom 15 og 21, men er fortsatt en stor utfordring. Samarbeidet med kommunene om å etablere boligsosiale tiltak fortsetter, men kommunenes arbeid for disse pasientene går for langsomt. Som omtalt i adm. direktørs driftsorienteringer nr. 3/20 (sak 25/ O) har Helse Stavanger HF, etter et positivt initiativ fra Sandnes kommune, besluttet å leie ut 3 pasientrom i E-blokken ved Psykiatrisk divisjon til 4 utskrivningsklare pasienter fra Sandnes. Tiltaket er midlertidig inntil Sandnes kommune får etablert flere boligtilbud i kommunen, men viser at Sandnes kommune er proaktive for å skaffe et botilbud til denne pasientgruppen. Pasientrelaterte uønskede hendelser i Helse Stavanger HF Antall pasientrelaterte uønskede hendelser er svakt økende. De hyppigst registrerte pasientrelaterte hendelsene er legemiddelrelaterte, fall og forhold innen psykiatrisk behandling som selvskading, tvangsbruk og situasjoner hvor en pasient skader en annen pasient. 8

9 Antall pasientrelaterte uønskede hendelser pr. måned fra 20: Ifølge meldeplikten etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 skal helsepersonell, uten hinder av taushetsplikten, straks sende melding til Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten om betydelig skade på pasient som følge av ytelse av helsetjeneste, eller ved at en pasient skader en annen. Det skal også meldes fra om hendelser som kunne ha ført til betydelig pasientskade. Oversikten under viser en nedgang i antall saker som er sendt til Kunnskapssenteret, samtidig som det totale antall registrerte pasientrelaterte hendelser som nevnt er svakt økende. Sannsynlig årsak til nedgangen i saker sendt til Kunnskapssenteret fra Helse Stavanger HF, er en bedre forståelse av meldeplikten. Tidligere oversikter fra Kunnskapssenteret viste at kun ca % av oversendte saker omhandler betydelig skade på pasient eller forhold som kunne ført til betydelig skade. En gjennomgang av hendelsene som foretaket har sendt Kunnskapssenteret siste måned, viser at mindre enn 10 av 37 saker kunne ha eller har ført til betydelig skade på pasient. Antall meldinger som er videresendt til Kunnskapssenteret pr. måned fra juli 2012: Fra juni 2010 har helseforetakene plikt til å varsle Statens helsetilsyn umiddelbart om dødsfall eller betydelig skade på pasient, hvor utfallet er særlig uventet i forhold til påregnelig risiko. I 20 sendte 9

10 Helse Stavanger HF 17 umiddelbare meldinger. Ingen av disse førte til at Statens helsetilsyn fant grunn til å rykke ut. Umiddelbare meldinger til Statens helsetilsyn Hendelser hvor Statens helsetilsyn har rykket ut Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des Totalt Ifølge tabellen ovenfor ble det i april 20 sendt 2 umiddelbare varslinger fra foretaket. Det første varselet omhandlet suicid hos pasient som hadde poliklinisk oppfølging i Psykiatrisk divisjon. Pasienten ble fulgt opp etter gjeldende retningslinjer. Det andre varselet gjaldt dødsfall hos eldre og alvorlig syk pasient. Dødsfallet skyltes blødning etter et diagnostisk inngrep som medførte at pasienten fikk hjertestans. Hendelsen er gjennomgått internt og det er ikke funnet grunnlag for å endre eksiterende rutiner. Statens helsetilsyn gjennomførte ikke utrykning i noen av sakene. Helse Stavanger HF har god kompetanse på nødkirurgi NRK meldte mandag at kritisk skadde pasienter fraktes til sykehus uten kompetanse, og begrunnet dette med at sykehus ikke kunne garantere for at alle traumeteamledere til enhver tid har gjennomført ATLS-kurs (Advanced Traume Life Support)og DSTC (Definitive Surgical Traume Care)-kurs. Alle traumeteamledere i Helse Stavanger HF er leger i spesialisering med minimum to års erfaring. Alle disse har gjennomført ATLS-kurs, og øver systematisk på hemostatiske nødkirurgi-prosedyrer. Helse Stavanger HF sender team som deltakere på DSTC-kurs to ganger årlig. Kombinert med utskiftninger i stillinger og oppgaver, vil det i perioder kunne være traumeteamledere som ennå ikke har tatt kurset. Det er også viktig å understreke at Helse Stavanger HF alltid har spesialister i bakvakt med kort utrykningstid (30 minutter). Disse tilkalles når det er behov for det, og utgjør en viktig del av totalkompetansen foretaket har innenfor dette området. Systematisk øving på hemostatisk nødkirurgi, akuttkompetanse og beredskap er et prioritert område i Helse Stavanger HF. Helse Stavanger HF har med andre ord et sterkt traumeapparat og traumeteamledere med flere års erfaring. Pasientene kan føle seg trygge på at de får riktig behandling hvis en ulykke rammer. 5 Samfunnsresultater Forskning og innovasjon Forskning 10

11 Helse Stavanger HF har rapportert inn alle sine publikasjoner for 20 i Cristin, som er forskningsrapporteringssystemet for Norge. Tallene er enda ikke offisielle for hele helseforetakssektoren, men en kan hente ut statistikk fra fjorårets produksjon for Helse Stavanger HF. Tallene for 20 viser at foretaket hadde en rekordhøy produksjon av forskningspublikasjoner i 20 ved at det er registrert hele 201 publikasjoner som utgår fra foretaket. Helse Stavanger HF hadde også en fin økning i antall doktorgrader ved at ansatte disputerte for en doktorgrad mot 10 året før. Av de 201 publikasjoner som ble produsert, var 24,7 % i Nivå 2-tidsskrifter, som er de ledende tidsskriftene internasjonalt. Dette gjør at foretaket tilfredsstiller målet i styringsdokumentet fra Helse Vest RHF om at over 20 % skal være nivå 2-artikler. Hele 55 % hadde internasjonalt medforfatterskap, og kravet fra Helse Vest RHF er på minst 40 %. Forskningsproduksjon Helse Stavanger HF 20, publikasjoner og doktorgrader Forskningsgruppe Publikasjonspoeng 20 Dr.gradspoeng 20 Forskningspoeng 20 % av total i 20 Forskningsgruppe for Nevrovitenskap 25,1 6 31,1 17,0 Forskningsgruppe for Kvinne-og barnehelse 15,2 3 18,2 9,9 Forskningsgruppe for kirurgi 8,5 9 17,5 9,5 Forskningsgruppe for kardiologi,3 3 17,3 9,4 Forskningsgruppe for Psykoser,9 3 16,9 9,2 Forskningsgruppe for Klinisk immunologi 10,5 3,5 7,4 Forskningsgruppe for eldremedisin og samhandling,2 0,2 7,2 Forskningsgruppe for Patologisk anatomi 5,4 6 11,4 6,2 Forskningsgruppe for Akuttmedisin 7,6 3 10,6 5,8 Forskningsgruppe for Indremedisin 6,8 0 6,8 3,7 Forskningsgruppe for Radiologi 5,7 0 5,7 3,1 Forskningsgruppe for ortopedisk kirurgi 1,1 3 4,1 2,2 Forskningsgruppe for Rusforskning 2,9 0 2,9 1,6 Forskningsgruppe for Kreft og medisinsk fysikk 2,3 0 2,3 1,2 Forskningsgruppe for angst og stemningslidelser 0,6 0 0,6 0,3 Diverse 8,1 3 11,1 6,1 Figuren ovenfor viser resultatet av fjorårets forskningsproduksjon basert på forskningspublikasjoner og doktorgrader slik det blir gjort i HOD sin måling. Forskningspoengene er her i tabellen delt inn etter de forskningsgruppene som er etablert ved Helse Stavanger HF. Tabellen viser at forskningsmiljøet ved Forskningsgruppe for Nevrovitenskap var de som stod for den største andelen av forskningen ved Helse Stavanger HF i 20. Totalt ble det produsert 183,26 forskningspoeng ved Helse Stavanger HF i 20 basert på publikasjoner og doktorgrader, og dette er en kraftig økning i poeng. Imidlertid er det en ny beregningsmodell som ligger til grunn for disse tallene, og det er derfor vanskelig å si noe om en har gått opp eller ned før de endelige tall foreligger for alle helseforetak. Foreløpig er endelige tall kun kommet for forskningspublikasjoner. Tallene her viser at Helse Stavanger HF har økt sin andel blant helseforetakene i Norge fra 4,9 % til 5,2 %. 3-årig gjennomsnitt Helse Stavanger HF betaler hvert år ut 1 million kroner i belønningsmidler for forskningsproduksjonen basert på forskningsartiklene som produseres. Belønningsmidlene kan brukes til driftsmidler/forskningsmidler i forskningsgruppene som får dem tildelt. 11

12 Belønningsmidlene betales ut basert på et 3-årig gjennomsnitt. Figuren nedenfor viser det 3-årige gjennomsnittet fra Forskningsgruppen for Nevrovitenskap har hatt den høyeste gjennomsnittlige produksjonen, ved at den de tre siste årene har produsert 12,7 % av forskningen fra forskningsgruppene ved Helse Stavanger HF. Dette gir forskningsgruppen kr utbetalt i 20. Forskningsproduksjon, artikler, og 3-årig gjennomsnitt. Forskningsgrupper % av total 2011 % av total 2012 % av total 20 3-årig snitt Forskningsgruppe for Nevrovitenskap 9,6 10,7 17,8 12,7 Forskningsgruppe for Kvinne- og barnehelse 9,1 11,7 10,8 10,5 Forskningsgruppe for Eldremedisin og samhandling (Sesam) 11,6 7,3 9,4 9,4 Forskningsgruppe for Psykoser 4,6,6 9,9 9,4 Forskningsgruppe for Patologisk anatomi 15,9 7,0 3,8 8,9 Forskningsgruppe for Kirurgi,5 6,0 6,0 8,8 Forskningsgruppe for Kardiologi 6,8 8,0 10,1 8,3 Forskningsgruppe for Klinisk immunologi 5,9 7,1 7,5 6,8 Forskningsgruppe for Akuttmedisin 6,0 5,8 5,4 5,7 Forskningsgruppe for Kreft og medisinsk fysikk 3,8 6,3 1,6 3,9 Forskningsgruppe for Radiologi 1,9 1,5 4,0 2,4 Forskningsgruppe for Indremedisin 0,9 0,5 4,8 2,1 Forskningsgruppe for Rusforskning (KORFOR) 1,7 1,7 2,0 1,8 Forskningsgruppe for Ortopedisk kirurgi 0,8 0,3 Forskningsgruppe for Angst og stemningslidelser 0,4 0,1 Diverse 7,6 12,8 5,7 8,7 Mest produserende forsker På basis av artiklene som innrapporteres i Cristin har en også sett på hvilke forskere som produserer mest, og hvem som får mest forskningspoeng. Torbjørn Moe Eggebø ved Forskningsgruppe for kvinne- og barnehelse var den som i 20 fikk flest forskningspoeng med sine 6,7 poeng, mens Dag Aarsland var den som produserte flest artikler med de 15 artiklene han var involvert i. Tabellen viser oversikten over de mest produserende forskerne ved Helse Stavanger HF i 20. Torbjørn Moe Eggebø Mest produserende forsker ved Helse Stavanger HF 20. Antall artikler i Forsker Cristin Antall nivå 2 artikler Forskningspoeng Torbjørn Moe Eggebø (Kvinne-og barnehelse) 4 3 6,7 Jan Petter Larsen (Nevrovitenskap) ,1 Dag Aarsland (Eldremedisin og samhandling) ,2 Kenneth Dickstein (Kardiologi) ,5 Tor Ketil Larsen (Psykoser) ,0 Roald Omdal (Immunologi) ,9 Hege Ersdal (Akuttmedisin) 6 1 2,9 Alexander Lebedev (Eldremedisin og samhandling) 2 1 2,6 Jon Morgan Stokkeland (Psykoser) 3 0 2,4 Guido Alves (Nevrovitenskap) 7 4 2,2 12

13 Innovasjon Forskningsavdelingen v/seksjon for innovasjon bistår Medisinsk divisjon med prosjektet som utvikler en løsning for telemedisinsk oppfølging av pasienter i deres hjem, basert på erfaringene fra KOLS-koffert prosjektet. Den nye løsningen er basert på standard nettbrett hos pasienten, samtidig som den er like enkel å bruke som KOLS-kofferten. I tillegg er det store muligheter for å utvide behandlingsforløpet til kommunale aktører, samt utvikle telemedisinske forløp for nye pasientgrupper på samme system. Løsningen er på det nærmeste klar for å tas i bruk i behandling. Prosjektet er banebrytende i nasjonal målestokk idet løsningen muliggjør samhandling og enkel deling av utvalgt informasjon på tvers av tjenestenivåer. Prosjektet har fått god medieomtale bl.a. i Dagens Medisin (8.5.20), og prosjektledelsen er invitert til å presentere løsningen på nasjonale og nordiske konferanser. Seksjonen for innovasjon har også opprettet Idébanken, en mulighet for ansatte i foretaket til å melde inn ideer og forslag til forbedringer i foretaket. Man arbeider videre med å lage et system for bedre håndtering av innkomne forslag. Omdømme/medieoppslag sitater fra pressen med vurdering av oppslagets påvirkning av helseforetakets omdømme. (Klippene er hentet fra perioden Det er ikke tatt stilling til om faktapresentasjonene i oppslagene er korrekte.) POSITIVE Nettbrett til kolspasienter utviklet på SUS Et enkelt nettbrett skal nå testes ut av pasienter med kronisk obstruktiv lungesykdom (kols) i Rogaland. Målet er en felles plattform for telemedisinsk behandling av ulike pasientgrupper. Siden 2010 har Helse Stavanger tilbudt kols-pasienter telemedisinsk oppfølging i dager etter utskriving, som en del av det såkalte kols-koffertprosjektet. Pasientene har fått låne med hjem en koffert med løsning for videokommunikasjon og pulsoksymetri, slik at måledata kunne bli overført samtidig som sykepleier hadde videosamtale med pasienten. Dette prosjektet har vist så gode resultater at Helse Stavanger nå vil gå i gang med et større forskningsprosjekt for telemedisin overfor kols-pasienter, sier Anund Rannestad, fagsjef innovasjon i Helse Stavanger. Resultatene fra det første prosjektet viser at pasientene er svært fornøyd med den telemedisinske oppfølgingen. De opplever stor trygghet etter utskrivingen fra sykehuset. Dagens Medisin 8.5. Nordsjørittsyklister i kø for å teste hjertet 1600 av deltakerne i Nordsjørittet vil være med i prosjektet Needed som skal teste helseeffekten av å delta i sykkelrittet av dem blir testet. Nordsjørittet og hjertespesialist Stein Ørn ved Stavanger Universitetssjukehus har søkt etter 1000 deltakere som vil bidra til å øke den medisinske kunnskapen om akutt- og langtidseffekter av å delta i Nordsjørittet på mosjonistnivå.- Dette er helt overveldende har meldt seg. Vi har kapasitet til å analysere litt over 1000, men vi kan ikke ta flere fordi det er så kostnadskrevende, forklarer Ørn, prosjektleder for Needed. Aftenbladet 19.5.

14 Går av etter 46 år med pensjon og null sykefravær Tro det eller ei. Finn Egil Fredriksen har gjennom sitt 46-årige arbeidsliv ikke en eneste sykefraværsdag. Fredriksen startet sin arbeidskarriere i Sandnes kommune etter endt militærtjeneste. Etter en kald vinter byttet han jobb og startet med innkjøp i Eik maskin. Høsten 1996 dukket han opp på sentrallageret på Stavanger universitetssjukehus (SUS). I en alder av 68 (og et halvt), trekker han seg nå tilbake. Siste arbeidsdag er 15. mai - samme dag som hans kone også går av med pensjon. Det Fredriksen ser mest fram til er friheten. Jeg kommer til å ha mer enn nok å gjøre, og jeg gleder meg selvsagt. Tenk, nå kan jeg til og med reise på en ukedag, sier han og ler. RA.5. Pet-innsamlingen er i mål Pengene til ny Pet-skanner er nå på plass, men det nye utstyret krever i tillegg at en helt ny sykehusavdeling bygges opp. Støtteorganisasjonen Sykehuset i våre hender har samlet inn 25 millioner kroner til Pet-skanner ved Stavanger Universitetssjukehus (SUS). Pengegaven til tross, mesteparten av regningen havner likevel hos SUS.- De bygningsmessige tilpasningene kommer i tillegg. Vi regner med at dette kommer til å koste rundt 30 millioner kroner, sier Hans Tore Frydnes, direktør Divisjon for medisinsk service. Pet-senteret blir på om lag 300 kvadratmeter. Ambisjonen er at avdelingen med personell med spesialkompetanse, er operasjonell innen utgangen av 2015, sier han. Aftenbladet No kan alle pasientar i Helse Vest sjekke timane sine på nett I tre månader har fire pilotavdelingar i Helse Stavanger testa ut Vestlandspasienten - eit prosjekt som gjer at pasientar kan sjekke timane sine på nett. No følgjer alle føretaka etter. 28. april kan alle som er pasientar ved eit sjukehus i Helse Vest logge inn via Sjå oversikt over dei fleste timane dine på nett (foreløpig visast ikkje alle røntgentimane, samt nokre få andre timar) Overføre timen direkte til personlig kalender I tillegg får pasientar ved nokre utvalde pilotavdelingar moglegheita til å bekrefte at dei kjem til timen, og sende elektronisk melding om dei har spørsmål eller ønskjer å endre tidspunkt. Alle som sender melding vil bli kontakta på telefon innan to arbeidsdagar. Helse Vest Når sekundene teller Under en time etter at Andrew Lawler merket de første symptomene på hjerneslag, var han under behandling på Stavanger Universitetssjukehus. Derfor kunne han fire dager senere gå ut av sykehuset - frisk og uten varige skader.

15 Sykehuset har et behandlingsopplegg som starter allerede i ambulansen. Når pasienten ankommer sykehuset er alt gjort klart for videre oppfølging, og pasienten blir møtt av et team med flere fagfolk. Det settes en blodproppoppløselig væske inn i blodårene, en såkalt Plumbobehandling. Det skjedde bare minutter etter at Andrew Lawler ankom akutten. Helse Vest kjører nå en kampanje for å informere om symptomene for hjerneslag og hvor viktig det er å ringe 1 med en gang. Overlege Martin Kurz ved SUS er opptatt av de som rammes hurtigst mulig kommer til sykehuset.- Vi får inn mellom 500 og 600 hjerneslagpasienter i året. Bare to av ti får behandling, forteller overlegen. Aftenbladet 9.5. NØYTRALE Fylkesmannen vil ha sykehus i sentrum Magnhild Meltveit Kleppa etter- lyser åpen debatt om nytt sykehus. - Et nytt sykehus må ligge sentralt, sier den nye fylkesmannen. - Nytt sykehus medfører store konsekvenser for trafikale forbindelser og byutviklingen. Et nytt sykehus i vårt område må ligge sentralt i Stavanger eller Sandnes. Sykehusets faglige behov må naturlig nok tillegges stor vekt, men det er samtidig den største offentlige investeringen i vårt område i nyere tid og berører de aller fleste av oss. Fylkesmann Magnhild Meltveit Kleppa, henviser til at nasjonale retningslinjer tilsier at et sykehus er en sentrumsfunksjon. Valg av plassering bør bli del av en åpen og offentlig prosess, mener hun. - Jeg finner det underlig at sykehuset så langt har pekt på bare to områder i Stavanger. Jeg håper at Stavanger ikke låser seg til de to forslagene i arbeidet med kommuneplan. Jeg har registrert at Paradis er løftet inn fra sidelinjen og det er positivt, sier fylkesmannen. Aftenbladet Unge velger ikke det offentlige - Offentlige arbeidsplasser er sinker i å markedsføre seg overfor oss ingeniørstudenter, sier Ingrid Kolnes fra Stavanger. Bare 2,5 prosent av NITOs ingeniørstudenter sier de kan tenke seg å søke jobb i en kommune. 23 år gamle Ingrid Kolnes studerer ved Høyskolen i Bergen. - Selskaper fra det private næringsliv er aktive med å markedsføre seg på yrkesmesser og andre steder der studenter samles. Det må også det offentlige gjøre. Selv har hun valgt å utdanne seg til bioingeniør. Kolnes velger gjerne en jobb i det offentlige etter ferdige studier. I ferier jobber hun på ett av laboratoriene ved Stavanger Universitetssjukehus. Der trives hun så godt, at hun gjerne kommer hjem til Stavanger og jobb til sommeren Aftenbladet Ekstremsport ungdom logget seg ut - Jeg hadde aldri taklet en dag uten Facebook. Jeg vet ikke om jeg hadde klart fem minutter, sa en elev da Aftenbladet var innom Sandnes videregående skole tidligere i vår.uttalelsen ga liv til ideen om å utfordre noen til å ta et oppgjør med dagens digitale dopkultur. Marianne Aasland og Erling Goldfine gjør det ingen andre vil eller orker tanken på: Logger seg av sosiale medier. Aftenbladet ønsker å finne ut hvordan livet er som avlogget. 5. mai logger Marianne og Erling av. Du kan følge nedturene og oppturene deres på Aftenbladet.no. 15

16 Nevropsykolog Kolbjørn S. Brønnick tror dette blir en ekstrem øvelse for ungdommene. - Ikke bare på grunn av de tradisjonelle avhengighetsmekanismene, men fordi sosiale medier er en integrert del av det sosiale samfunnet ungdommene lever i, sier Brønnick. Han er forsker ved Stavanger Universitetssjukehus og professor 2 i nevropsykologi ved Universitetet i Stavanger. Aftenbladet 1.5. NEGATIVE Ikke godt nok for Bollestad Stortingsrepresentant Olaug Bollestad (Krf) er slett ikke fornøyd med at Helse Stavanger HF har gitt kontrakten for pasientreiser i Finnøy til et firma på Jæren i stedet for til det lokale taxiselskapet. -Grunnlaget for det lokale taxiselskapet faller bort hvis de mister pasienttransporten. Da har de et øysamfunn uten et lokalt taxiselskap og nesten uten busstilbud, sier Bollestad. Hun mener helseforetakene også har et ansvar for å ta hensyn til lokale transportforhold, og mener det er mest hensiktsmessig at et lokalt firma sørger for transporten av pasienter til og fra Finnøy. Dette vil hun påny ta opp med statsråd Bent Høie. Bygdebladet

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 6/2016 pkt. 1

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 6/2016 pkt. 1 NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO: 23.09.2016 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Fredrik Feyling/Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oversikt over forskningsproduksjonen

Detaljer

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011 Saksbehandler: Bjørn Tungland Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012

Detaljer

KOLS-behandling på avstand

KOLS-behandling på avstand KOLS-behandling på avstand. Om bruk av velferdsteknologi i et samhandlingsperspektiv Hilde Thygesen Forsker/postdok-stipendiat Diakonhjemmet Høyskole Kort om tilnærmingen = empirisk tilnærming = fokus

Detaljer

SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.11.15 SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar gjennomgangen om uønskede hendelser i Sykehuset Innlandet

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling Nasjonalt topplederprogram Jan Berg Sykehuset Telemark HF Nov. 2012 Bakgrunn og organisatorisk

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010

Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 19.5.2010 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Årsverksutvikling Sak nr. Styre Møtedato 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010 Ingress Både Helse- og omsorgsdepartementet

Detaljer

Nasjonalt topplederprogram

Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt: Utredning av konsekvenser for avd. Barneklinikken, Helse Stavanger, HF, ved heving av aldersgrensen fra 14 til 18 år. Nasjonalt topplederprogram Kari Gjeraldstveit Stavanger okt. 2012

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 30. august 2015 til etterretning.

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 30. august 2015 til etterretning. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Gunnhild Haslerud Styresak 81/15 Rapportering fra virksomheten august

Detaljer

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover. Statistikk SSHF Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover. Hvor er tallene hentet fra Alle tall som viser alderssammensetning, stillingsbrøk og kjønnsfordeling

Detaljer

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 22.06.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold 1 1. PARTER Bergen Kommune (BK) - organisasjonsnummer 974773880

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål

Detaljer

Innovasjon hva er kriteriene?

Innovasjon hva er kriteriene? Innovasjon hva er kriteriene? Gunnar Sivertsen Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet i 2014 «Utvikle og lage en vektet indeks av

Detaljer

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012 Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012 Risikoområder Status og utviklingstendens Korrigerende tiltak Ansvarlig Evaluering Kondemnabel bygningsmasse Konseptfasedokument med skisseprosjekt og romfunksjonsprogram

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 17.01.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Risikovurdering av overordnede styringsmål 2016 - evaluering av måloppnåelse ved

Detaljer

Notat. Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skriven: 25.08.2005 Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen

Notat. Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skriven: 25.08.2005 Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen Notat Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skriven: 25.08.2005 Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen Sakshandsamar: Ivar Eriksen Saka gjeld: Oversikt over tilsyns-, kontroll- og

Detaljer

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 15/193/012 Arild Johansen Styresak 83/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009 Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 29.2.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2012/33/033 Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding

Detaljer

30.10.2014 HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt

30.10.2014 HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt Rettslig ansvar - reaksjoner og straff Lovregulering av avvikshåndtering Rett og plikt til å melde

Detaljer

Møtereferat (Utdrag Ytre miljø)

Møtereferat (Utdrag Ytre miljø) Direktørens kontor Møtereferat (Utdrag Ytre miljø) Deltakere: Representanter fra adm. direktørs ledergruppe Miljørådgiver Birte Helland Aud Riise (FHTV) Linda M. Schouw (FHVO) Systemansvarlige fra de enkelte

Detaljer

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 07.03.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Høring - Helse Vest virksomhetsstrategi - Helse 2035 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK:

Detaljer

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar 2011 kl 0930-1445 på Gardermoen

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar 2011 kl 0930-1445 på Gardermoen Adresse: Luftambulansetjenesten ANS Tlf. 75 54 9950 Fax. 75 54 99 51 PROTOKOLL Vår dato: 1. mars 2011 Arkivnr.: STYREMØTE 24. FEBRUAR 2011 Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar

Detaljer

Bruk av Ø-hjelpsenger sett med fastlegens øyne

Bruk av Ø-hjelpsenger sett med fastlegens øyne Bruk av Ø-hjelpsenger sett med fastlegens øyne Kommunale øhj senger Resultat av samhandlingsreformen Kommuner får finansiell støtte til øhj plasser, men må medfinansiere sykehusinnleggelser Delavtale 4

Detaljer

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008 Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 28 Hospiteringsordningen mellom SUS og samarbeidende kommuner I det følgende presenteres resultatene fra evalueringsskjemaene fra hospiteringen høsten

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Saksbehandler: Jann-Georg Falch/Tove Skjelvik, Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 41-2006 NY

Detaljer

Samhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold

Samhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold Samhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold Petter Brelin, fastlege i Halden og praksiskoordinator ved Sykehuset Østfold (SØ) Anne Grethe Erlandsen, kst. kommunikasjonsdirektør ved Sykehuset

Detaljer

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide Samhandling mellom ambulante akutteam og psykiatrisk akuttmottak hvordan få til en kvalitetsforbedring av tjenesten? Kari Gjelstad Prosessleder kvalitetssikring øyeblikkelig-hjelp- og akuttfunksjon Generelt

Detaljer

Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy 14.-15. juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene

Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy 14.-15. juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy 14.-15. juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene Overordnet kvalitetssikring av det akuttmedisinske tilbud i kommunene: Hvilke planer foreligger?

Detaljer

Ola Marsteins innlegg på Kunnskapssenterets årskonferanse 6. juni 2006

Ola Marsteins innlegg på Kunnskapssenterets årskonferanse 6. juni 2006 Ola Marsteins innlegg på Kunnskapssenterets årskonferanse 6. juni 2006 Kjære Kunnskapssenteret! På vegne av Norsk psykiatrisk forening: Takk for invitasjonen, og takk for initiativet til denne undersøkelsen!

Detaljer

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset

Detaljer

Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering 2011-2020

Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering 2011-2020 Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet Områdeplan for rehabilitering 2011-2020 Mandat områdeplan rehabilitering Utarbeide områdeplan for rehabilitering, med anbefalinger om fremtidig funksjonsfordeling,

Detaljer

KomUt-prosjektet i Møre og Romsdal Informasjonsbrev pr 1. nov. 2015

KomUt-prosjektet i Møre og Romsdal Informasjonsbrev pr 1. nov. 2015 KomUt-prosjektet i Møre og Romsdal Informasjonsbrev pr 1. nov. 2015 Nytt fra Driftsforum Møre og Romsdal Innføring av PLO-meldinger innen psykiatrien Avvikling av papirkopi på epikriser og labsvar Basismeldingene

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP

Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt

Detaljer

Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg. Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF

Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg. Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF Bakgrunnen Prosjekt mellom sykehuset og Fredrikstad kommune i 2005/2006. Utarbeidet metodebok og observasjonsskjema.

Detaljer

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 18. mai 2011

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 18. mai 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 18. mai 2011 Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: Prosjektleder Arne Jacobsen Sak nr: 23/2011 Navn på sak: Prosjektplan Desentraliste kontroller -

Detaljer

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013 Rusbehandling Midt-Norge HF Styret Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013 Saksbehandler Sissel Hovland Nordaune Saksmappe Dato for styremøte 12. og 13. september 2013 Forslag

Detaljer

Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017

Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Direktøren Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Saksbehandler: Anne Kristine Fagerheim Saksnr.: 2013/2428 Dato: 12.03.2014 Dokumenter

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering.

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 03.09.2015 SAK NR 063 PRESENTASJON AV PASOPP-UNDERSØKELSEN Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus til

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 117/07 Økonomirapportering pr 30.11.07 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Midt-Norge RHF 29.11.07 117/07 Saksbeh: Reidun Martine Rømo Arkivkode:

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF. Høringsutkast 10.12.2015 Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom..... kommune og St. Olavs Hospital HF. 1: PARTER Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

Styresak. Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet

Styresak. Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 28.08.2013 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet Bakgrunn: De regionale

Detaljer

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen? Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen? Innlegg på kommunelegemøtet 5. februar 2015 Utvalgsleder Ann-Kristin Olsen Det er mye på gang. Akuttutvalget Ny akuttforskrift Kvalitetsindikatorer AMK-sentralene

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

emestring Veiledet internettbehandling Arne Repål

emestring Veiledet internettbehandling Arne Repål emestring Veiledet internettbehandling Arne Repål Nettadresser emestring: www.siv.no/pasient/behandlinger/emestring emeistring: www.emeistring.no Målgruppe Pasienter som er søkt spesialisthelsetjenesten

Detaljer

Regnskapsrapport september 2006

Regnskapsrapport september 2006 Vår dato: Vår referanse: 13. oktober 2006 Vår saksbehandler Deres dato: Deres referanse: Økonomisjef Jan-Erik Hansen Helse Nord RHF Sjøgata 10 Kopi til: 8038 BODØ Regnskapsrapport september 2006 1. Konklusjon

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 STYREMØTE 23. mars 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07072 Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 Sammendrag: Risikoen er redusert for flere av områdene

Detaljer

LEVE Verdensdagen 10. september 2012

LEVE Verdensdagen 10. september 2012 LEVE Verdensdagen 10. september 2012 Tanker om Nord-Trøndelag Ass. fylkeslege Tor-Finn Granlund Organisering av Fylkesmannen i Nord-Trøndelag av psykiatrien i Nord-Trøndelag Voksenpsykiatrien Barne- og

Detaljer

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Vedlegg til styresak. Dokumentet vil løpende oppdateres fram til frist for å lukke avviket, 28.februar 2014 Observasjon Tiltak Frist Framdrift

Detaljer

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte

Detaljer

Lokalsykehus i framtidens spesialisthelsetjeneste

Lokalsykehus i framtidens spesialisthelsetjeneste Lokalsykehus i framtidens spesialisthelsetjeneste Dagny Sjaatil Kongsvinger, 05.11.2010 Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier (navn og enhet) Prosjektleder deltaker NTP (navn og

Detaljer

Retningslinje 1. for. samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud

Retningslinje 1. for. samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud Retningslinje 1 for samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud og samarbeidet mellom Bydel Alna og Ahus ved BUP Furuset Behandlet og godkjent av Dato Merknad

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 36/09 HMS-rapportering Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Sol-Bjørg Hagen Arkivsak: 09/ Arkiv: 254

SAKSFREMLEGG. Sak 36/09 HMS-rapportering Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Sol-Bjørg Hagen Arkivsak: 09/ Arkiv: 254 SAKSFREMLEGG Sak 36/09 HMS-rapportering 2009 Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Sol-Bjørg Hagen Arkivsak: 09/4838-2 Arkiv: 254 Innstilling Styret ved St. Olavs Hospital HF tar HMS-rapporten

Detaljer

Oppsummering fra møter med DPSene Våren 2009

Oppsummering fra møter med DPSene Våren 2009 Oppsummering fra møter med DPSene Våren 2009 DPS konferanse i Tromsø 28. og 29. oktober 2009 Aina Irene Olsen Helse Nord RHF Noen bor i en bokstav, mens andre bor i en by Årets dialogmøter har hatt psykisk

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Stabsdirektør pasientsikkerhet og kvalitet 1. Prosjektmandat

Detaljer

Inger Cathrine Kann, Trygdeforskningsseminaret Bergen 2014. Håndheving av aktivitetskravet i Hedmark har redusert sykefraværet

Inger Cathrine Kann, Trygdeforskningsseminaret Bergen 2014. Håndheving av aktivitetskravet i Hedmark har redusert sykefraværet Inger Cathrine Kann, Trygdeforskningsseminaret Bergen 214 Håndheving av aktivitetskravet i Hedmark har redusert sykefraværet Artikkel av : Inger Cathrine Kann, Ivar Andreas Åsland Lima, Per Kristoffersen

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014

Detaljer

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015

Detaljer

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer

Detaljer

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og samarbeid med kommunehelsetjenesten og fastleger Mål Samarbeidsarenaer

Detaljer

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak STYREMØTE 27. februar 2012 Side 1 av 7 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 03/618 Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak Forslag til vedtak: Styret tar årsplan for styret 2012

Detaljer

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden 2014-2016

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden 2014-2016 1 / 8 Prosjektplan Utviklingsplan for i perioden 2014-2016 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN...3 2 PROSJEKTEIER...3 3 BAKGRUNN FOR ARBEIDET...3 4 MÅL...5 5 UTVIKLINGSPLANENS DELER...5 6 RAMMEBETINGELSER...6

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 SAK NR 13-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 31. DESEMBER 2012 Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF Prosjekt samhandling - trygge helsetenester der folk tur OTT/`-\T 27FEB 2013 Helse Stavanger HF Særavtale til delavtale nr. 4 Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom

Detaljer

Ombudet peker og på at arbeidet med kvalitet og pasientsikkerhet bør tas inn i rammeplanene for utdanning av helsepersonell.

Ombudet peker og på at arbeidet med kvalitet og pasientsikkerhet bør tas inn i rammeplanene for utdanning av helsepersonell. Til: Møtedeltakerne Fra: Borghild Hammer REFERAT FRA MØTE I SENTRALT KVALITETS - OG PASIENTSIKKERHETSUTVALG (SIKPU), TIRSDAG 10.05. Referat fra: Kvalitets- og pasientsikkerhetsutvalget (SIKPU) Dato: 10.05.

Detaljer

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Helseledelse anno 2013; hva kreves? Helseledelse anno 2013; hva kreves? NSF; Fagseminar for ledere Fagernes 23. januar 2013 Tor Åm Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Prosjektdirektør, HOD Samhandlingsreformen - Krav til ledelse Mål;

Detaljer

SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN

SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN Vi jubilerer - Venner i 25 år Støtt sykehusets venner Notodden sykehus Notodden sykehus tilbyr de 9 kommunene Notodden, Tinn, Hjartdal, Seljord, Kviteseid, Tokke, Vinje, Bø,

Detaljer

Styresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF:

Styresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Stein Tore Nilsen Styresak 019/11 B Søknad om godkjenning av bruk av nemninga universitetssjukehus

Detaljer

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014. Vedlegg 7 d til Kommunedelplan for helse og omsorg 2015 2026, i Lindesnes kommune FORVALTNING Bakgrunnsdokument Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen,

Detaljer

Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål

Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 301 2012/20 Tor-Arne Haug/Asbjørn Elde Bodø, 15.2.2013 Styresak 14-2013 Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål Formål/sammendrag

Detaljer

Oppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter

Oppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter Direktøren Styresak 109-2013 Orienteringssak - Tverrfaglige møter for kreftpasienter Saksbehandler: Ellinor Haukland, seksjon for pasientsikkerhet Saksnr.: 2013/2421 Dato: 05.12.2013 Trykt vedlegg: Ikke

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for

Detaljer

DATO: 31.08. 2015 SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest

DATO: 31.08. 2015 SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 31.08. 2015 SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest ARKIVSAK: 2014/246 STYRESAK:

Detaljer

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger Ved leder av arbeidsgruppa Victor Grønstad Overlege på ambulant akutteam i Ålesund Holmen 241011 Et alternativ til pasienter som er så syke at de uten AAT ville

Detaljer

Alvorlige hendelser i foretaksgruppen oversikt, oppfølging fra styremøte 17. juni 2015

Alvorlige hendelser i foretaksgruppen oversikt, oppfølging fra styremøte 17. juni 2015 Møtedato: 31. august 2016 Saksnr.: Saksbeh./tlf.: Sted/dato: Hanne Husom Haukland, 75512900 Bodø, 19.8.2016 Styresak 95 2016 Alvorlige hendelser i foretaksgruppen oversikt, oppfølging fra styremøte 17.

Detaljer

Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger. Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS

Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger. Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS Oppdraget Hvordan skape innovasjonskultur? Hvordan oppnå bred implementering av nye løsninger

Detaljer

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester Statusrapport TRUST Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester 1. juni 2011 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNHOLDSFORTEGNELSE... 1 2 INNLEDNING... 2 3 STATUS... 2 3.1 KOM-UT SENGENE... 2 3.2 FELLES

Detaljer

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling: Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.03.15 SAK NR 030 2015 STATUSRAPPORT FOR HANDLINGSPLAN FOR Å STYRKE DET PASIENTADMINISTRATIVE ARBEIDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging

Detaljer

Gode overganger mellom sykehus og kommune

Gode overganger mellom sykehus og kommune Gode overganger mellom sykehus og kommune 4. samling i læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke Samhandlingskoordinator Else Ørstavik Hollund Hvem er vi? Representanter fra fagavdelingen,

Detaljer

KTV/KVO-møtene inkludert møte med fagavdelingen i RHF-et

KTV/KVO-møtene inkludert møte med fagavdelingen i RHF-et Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud Januar 2015 Valg: Det er nå gjennomført valg av ansattvalgte styremedlemmer i alle styrene bortsett fra Helse Fonna. Det ble gjennomført

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Helse på unges premisser. Anne Lindboe, barneombud Kurs i ungdomsmedisin, 4.okt. 2013

Helse på unges premisser. Anne Lindboe, barneombud Kurs i ungdomsmedisin, 4.okt. 2013 Helse på unges premisser Anne Lindboe, barneombud Kurs i ungdomsmedisin, 4.okt. 2013 Barneombudet skal være barn og unges talsperson Barneombudet har et spesielt ansvar for å følge opp Barnekonvensjonen

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 ISO 14001 Krav til ledelsens gjennomgåelse 4.6 Ledelsens gjennomgåelse Organisasjonens øverste ledelse skal gjennomgå miljøstyringssystemet

Detaljer

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Ventetid i dager Målområde 1: PASIENTBEHANDLING 85 80 75 70 65 60 55 50 Ventetid fra NPR 2012 Mål 2012 HiÅ avviklet 2012 HiÅ fortsatt ventende 2012 Avviklet pr mnd 2011 HiÅ avviklet HSØ har igjennom høsten

Detaljer

Styresak. Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram styrerapport nr. 2/2010. Kommentarer:

Styresak. Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram styrerapport nr. 2/2010. Kommentarer: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 24.02.2010 Saksbehandler: Arild Johansen Saken gjelder: Sak015/10 O Adm. direktørs rapport til styret nr. 2/2010 Arkivsak 0 2010/445/012

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene Oversikt over akuttinnleggelser i HMN 2008 Modeller for akuttberedskap i sykehus

Detaljer

PKO HOSPITERING VED SUS UKESHOSPITERING VED AKUTTKLINIKKEN

PKO HOSPITERING VED SUS UKESHOSPITERING VED AKUTTKLINIKKEN PKO HOSPITERING VED SUS UKESHOSPITERING VED AKUTTKLINIKKEN Akutt klinikken ved Stavanger universitetssykehus inviterer til ukeshospitering 1 uke gir 25 poeng til videre og etterutdanning. En lege ved akuttklinikken

Detaljer

REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF

REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF STED: St. Svithun hotell, møterom Gløden MØTETIDSPUNKT: 04.06.2015 Styremøte kl. 0800-1130 Styreseminar kl. 1130 1330 Styremøte var åpent for publikum og presse

Detaljer