AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune"

Transkript

1 AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune KVALITETSSYSTEM Område: HMS Kapittel: Dokument nr.: Organisasjonsnivå: Fylkesrådmannen Dokumentnavn: AKAN- håndbok Godkjent av /dato: Administrasjonsutvalget 10. mai 2012 Oppdatert av / dato:

2 Innhold 1. Innledning Vestfold fylkeskommunes føringer for AKAN-arbeidet Organisering av AKAN-arbeidet roller, ansvar og oppgaver Direktør/virksomhetsleder Leder med personalansvar Medarbeideres ansvar AKAN-kontakt Bedriftshelsetjenesten Tillitsvalgte AKAN-utvalg sentralt i Vestfold fylkeskommune AKAN-utvalg lokalt i Vestfold fylkeskommune Hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) Tegn på rus- og /eller avhengighetsproblem Retningslinjer Retningslinjer for servering av alkohol Retningslinjer ved representasjon i Vestfold fylkeskommunes regi Retningslinjer ved representasjon som gjest Bruk av medikamenter som kan gi rusvirkning Prosedyrer ved mistanke om uønsket rusadferd i arbeidstiden Tilrettevisning ved brudd på arbeidsreglementet Advarsel ved brudd på arbeidsreglementet Fremgangsmåte ved ønske om inngåelse av AKAN-avtale Fremgangsmåte ved brudd på AKAN-avtale Sluttevaluering av AKAN-opplegg Vedlegg Praktiske råd ved forberedelse og gjennomføring av den vanskelige samtalen Dokumentasjon på tilrettevisning Dokumentasjon på advarsel Individuell AKAN-avtale

3 1. Innledning AKAN står for Arbeidslivets kompetansesenter for rus og avhengighetsproblematikk 1. Begrepet AKAN-arbeid brukes både om det forebyggende arbeidet og arbeid med individuelle saker. Det er viktig at det drives et rusforebyggende arbeid. Det er også viktig at man ved mistanke om rus og/eller annen avhengighetsproblematikk hos ansatte, tar tak i saken på et tidlig tidspunkt. For å sette mer fokus på AKAN-arbeidet i Vestfold fylkeskommune, ble det høsten 2011 etablert et sentralt AKAN-utvalg som skal være en pådriver og støttespiller i dette arbeidet. Denne håndboken regulerer hvordan AKAN-arbeidet skal være organisert i Vestfold fylkeskommune gjennom å beskrive hvilke utvalg og roller som er aktuelle og hvem som har ansvar for hva. Videre inneholder håndboken retningslinjer og prosedyrer for det konkrete arbeidet. Alle retningslinjer og prosedyrer bygger på 10 i fylkeskommunens arbeidsreglement som bl.a. sier at Det er ikke tillatt å innta eller være påvirket av alkohol eller andre rusmidler i arbeidstiden. Brudd på dette fører til bortvising fra arbeidet, og kan gi grunnlag for oppsigelse eller avskjed. All dokumentasjon i saker som vedrører avhengighetsproblematikk, skal flyttes fra personalmappen etter to år og over til en saksmappe i arkivdel sak/arkiv så fremt det ikke er gitt nye advarsler i perioden. Flyttede dokumenter skal fortsatt skjermes internt. Forslag til endringer i denne håndboken skal ut på høring blant arbeidstakerorganisasjonene og det sentrale AKAN-utvalget, som er et underutvalg av hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU), før godkjennelse av ny versjon. Informasjon om AKAN-arbeid ut over det som kommer fram i denne håndboken, kan hentes hos AKAN sentralt 1 AKAN ble opprettet i 1963 under navnet Arbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomani. Navnet ble endret i 2006 til Arbeidslivets kompetansesenter for rus og avhengighetsproblematikk. 3

4 2. Vestfold fylkeskommunes føringer for AKAN-arbeidet I Vestfold fylkeskommune skal det drives forebyggende arbeid for å opprettholde et rusfritt og godt arbeidsmiljø for å sikre god kvalitet og faglig høy standard på våre aktiviteter og tjenester samt hindre arbeidsulykker. AKAN-arbeidet skal ha fokus på avhengighetsproblematikk som kan gå ut over arbeidssituasjonen, som foruten rus også innebærer aktiviteter som pengespill og andre nettbaserte spilleaktiviteter. Det forebyggende AKAN-arbeidet dreier seg om å gjøre innholdet i Vestfold fylkeskommunes AKAN-håndbok kjent og tilgjengelig for alle ansatte. Videre skal det arrangeres jevnlige samlinger for AKAN-kontaktene for å styrke dem i deres rolle. Aktiv bruk av AKAN-utvalg, både sentralt og lokalt i fylkeskommunen, for å belyse dilemmaer og problemstillinger som vedrører avhengighetsproblematikk, skal bidra til økt bevissthet og kunnskap på området. Det skal utvikles en kultur med rom for å reflektere over uønskede episoder og hendelser. Det er uakseptabelt å møte på arbeid påvirket av rusmidler, jfr. Vestfold fylkeskommunes arbeidsreglement 10. Dette gjelder både alkohol, narkotika eller medikamenter med rusvirkning. Det er heller ikke akseptabelt å komme på jobb i bakrus eller med alkohollukt. Spilleaktiviteter på virksomhetens datamaskiner, telefoner eller annet utstyr i arbeidstiden er ikke tillatt. Ansatte som er i en vanskelig sitasjon, skal ivaretas på en best mulig måte ved at de tilbys hjelp til å bli kvitt sitt avhengighetsproblem. Også ansatte som selv ber om hjelp, selv om ikke problemet har vist seg i arbeidssituasjonen, skal kunne få igangsatt et AKAN-opplegg. Mange ansatte i Vestfold fylkeskommune er rollemodeller for ungdom. Det forventes derfor at man er bevisst på egen adferd og holdning til rus og spilleaktiviteter i situasjoner hvor ungdom er til stede. Ved representasjon, reisevirksomhet, deltakelse på kurs og konferanser og andre arbeidsrelaterte anledninger, forventes det at ansatte viser måtehold og en atferd som ikke går ut over virksomhetens omdømme. Ansatte er å betrakte som representanter for virksomheten i slike sammenhenger. Ansatte i Vestfold fylkeskommune er forpliktet til å følge Vestfold fylkeskommunes AKAN-politikk inkludert retningslinjer og prosedyrer. Administrasjonsutvalget vedtok i møte 10. mai 2012 at AKAN-håndboken med retningslinjer også skal gjelde for fylkeskommunens folkevalgte. Vestfold fylkeskommunes retningslinjer og prosedyrer innenfor dette området skal til enhver tid være oppdaterte i tråd med samfunnets og virksomhetenes utvikling. Det kreves taushetsplikt av alle personer som er involvert i AKAN-opplegg. 4

5 3. Organisering av AKAN-arbeidet roller, ansvar og oppgaver AKAN-arbeidet er en del av Vestfold fylkeskommunes helse-, miljø- og sikkerhetssystem (HMSsystem) og dermed et linjeansvar. Hver virksomhet/sektor skal minimum ha en AKAN-kontakt som skal være en ressursperson i dette arbeidet Direktør/virksomhetsleder Direktør/virksomhetsleder er ansvarlig for at Vestfold fylkeskommunes føringer, retningslinjer og prosedyrer i AKAN-arbeidet gjøres kjent for alle ansatte og følges opp i sektoren/virksomheten. Direktør/virksomhetsleder er også ansvarlig for at ansatte er kjent med hvem som er sektorens/virksomhetens AKAN-kontakt(er) Leder med personalansvar Nærmeste leder med personalansvar er ansvarlig for å avdekke og følge opp personer med avhengighetsproblematikk som kan påvirke arbeidssituasjonen negativt. Ved brudd på arbeidsreglementet har nærmeste leder med personalansvar plikt til å reagere og gi advarsler i henhold til gjeldende prosedyrer, se kapittel 6. Unnlatelse av å følge opp dette ansvaret er å betrakte som tjenesteforsømmelse. Nærmeste leder er ansvarlig for å delta i utforming, oppfølging og evaluering av AKAN-avtale sammen med AKAN-kontakt og bedriftshelsetjenesten. Lederen skal følge opp den berørte medarbeider i det daglige arbeidet og vurdere behovet for eventuelle arbeidsmessige endringer og kontrolltiltak. Leder er ansvarlig for at all dokumentasjon i saker som vedrører avhengighetsproblematikk flyttes fra personalmappen etter to år og over til en saksmappe i arkiver sak/arkiv så fremt det ikke er gitt nye advarsler i perioden. Flyttede dokumenter skal fortsatt skjermes internt Medarbeideres ansvar Alle medarbeidere i Vestfold fylkeskommune er ansvarlige for å medvirke til et rusfritt og godt arbeidsmiljø. Aktiviteter som kan gi uønsket avhengighet og som påvirker arbeidsutførelsen eller arbeidsmiljøet er ikke akseptabelt. Det er ikke tillatt å innta eller være påvirket av alkohol eller andre rusmidler i arbeidstiden. Brudd på dette fører til bortvising fra arbeidet, og kan gi grunnlag for oppsigelse eller avskjed. Alle medarbeidere i Vestfold fylkeskommune kan søke råd hos en av AKAN-kontaktene eller hos bedriftshelsetjenesten. Det gjelder både om en selv har et avhengighetsproblem, eller om en ser et slikt problem hos andre i sitt arbeidsmiljø AKAN-kontakt Alle virksomheter/sektorer skal utpeke minst én AKAN-kontakt 2. AKAN-kontakten bør fortrinnsvis utpekes blant ansatte uten annen formell rolle. 2 På fylkeshuset velges en felles AKAN-kontakt for regionalsektoren og alle avdelingene. 5

6 AKAN-kontakten bør være godt kjent i virksomheten og ha stor tillit blant de ansatte. Vedkommende skal være en ressursperson i AKAN-arbeidet og skal bistå ledere med forebyggende arbeid. AKANkontakten skal kjenne Vestfold fylkeskommunes AKAN-håndbok og bidra til informasjon og opplæring i virksomheten om rammer og retningslinjer i AKAN-arbeidet. AKAN-kontakten skal være tilgjengelig for ansatte som ønsker å diskutere eget eller andres avhengighetsproblem. Ved ønske om anonymitet, skal dette i første omgang respekteres. AKANkontakten skal imidlertid være tydelig på at skal vedkommende få hjelp, må det tas opp med aktuell leder. AKAN-kontakten skal som hvilken som helst annen medarbeider, se pkt. 4.3., melde fra om forhold vedkommende selv ser. Ved opprettelse av AKAN-avtale skal AKAN-kontakten delta sammen med leder og bedriftshelsetjenesten i planlegging, koordinering, oppfølging og evaluering av det individuelle AKAN-opplegget Bedriftshelsetjenesten Bedriftshelsetjenesten skal være virksomhetens/sektorens medisinskfaglige rådgiver og skal delta i møte ved inngåelse av AKAN-avtale samt ved brudd på AKAN-avtale Tillitsvalgte Tillitsvalgte skal se til at arbeidstaker får riktig og saklig håndtering av sin sak. Tillitsvalgte deltar i samtaler når ansatte ønsker det. Om ansatt ønsker en annen person enn «formell» tillitsvalgt inn i samtaler, skal det legges til rette for det AKAN-utvalg sentralt i Vestfold fylkeskommune Hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) fungerer som AKAN-utvalg når faglig representant fra bedriftshelsetjenesten og en ungdomsrepresentant er tiltrådt utvalget. AKAN-utvalget skal være pådriver i det forebyggende og holdningsskapende AKAN-arbeidet og sørge for jevnlig informasjon ut til virksomhetene/sektorene. Utvalgets arbeid skal bidra til å understøtte linjelederne i deres behandling av enkeltsaker. Utvalgets arbeid kan også rettes mot utvalgte grupper/risikosituasjoner. AKAN-utvalget skal påse at Vestfold fylkeskommunes retningslinjer til enhver tid er oppdaterte i tråd med samfunnets og virksomhetenes utvikling. Videre skal retningslinjer og prosedyrer bidra til å ivareta medarbeidere som er i en vanskelig sitasjon på en best mulig måte. Prosedyrene skal primært sikre hjelp til ansatte for å bli kvitt misbruket ikke for å bli kvitt rusmisbrukeren. Utvalget skal behandle forslag til endringer i AKAN-håndboken. Endringsforslag skal ut på høring blant fagorganisasjonene og hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) før saken legges frem for fylkesrådmannens ledergruppe (FLG). 6

7 Utvalget skal følge utviklingen i antall AKAN-saker i Vestfold fylkeskommune samt utfallet av sakene. Videre skal utvalget vurdere opplæringsbehov og initiere kompetanseheving for AKANkontakter og ledere. Utvalget skal ved forespørsel rapportere til AKAN sentralt AKAN-utvalg lokalt i Vestfold fylkeskommune Med mindre det opprettes eget AKAN-utvalg lokalt, anbefales at arbeidsmiljøutvalget (AMU) på den enkelte virksomhet/i den enkelte sektor også fungerer som lokalt AKAN-utvalg. I sistnevnte situasjon innkalles AKAN-kontakten til minimum to AMU-møter i året Hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) AKAN-arbeidet skal fremkomme i HAMUs årsrapport. Det lokale AKAN-arbeidet rapporteres i forbindelse med den årlige rapporten fra de underliggende arbeidsmiljøutvalgene til HAMU. 7

8 4. Tegn på rus- og /eller avhengighetsproblem Det er viktig ikke å se på symptomene isolert. Flere av disse symptomene kan ha andre årsaker. Generelle tegn på avhengighetsproblematikk Kommer ofte for sent på jobben Ulegitimert fravær Økt sykefravær eller forandring i fraværsmønsteret Dårlig konsentrasjon Virker svært trøtt/sløv/sliten det meste av arbeidsdagen Skiftende humør og samarbeidsevne, dvs. blir lett irritabel og aggressiv Forandring/reduksjon i arbeidsinnsats Tar hyppige pauser i jobbsituasjonen, blir borte på jobben Variabel arbeidskvalitet; feil, uhell, skader Virker rastløs og urolig Blir vanskelig å ha med å gjøre Unngår kolleger og ledelse - unnvikelsesadferd Trekker seg fra sosiale sammenhenger Skifte av sosialt miljø, vanker i miljøer han/hun ikke gjør ordentlig rede for Ber om overtidstimer selv om vedkommende virker sliten Ber stadig om forskudd på lønn Særtrekk for rusavhengighet Kommer på jobb beruset, i bakrus eller lukter alkohol Fravær i forbindelse med helger og ferier, spesielt mandager Skjelven Unnvikende adferd - ved bruk av alkohol vil vedkommende snakke med munnen bortvendt Dårlig personlig hygiene Rødsprengt på det hvite i øyet (NB! vanlig også ved allergi) Særtrekk for bruk av narkotiske stoffer og piller Tilsynelatende lite behov for mat og søvn Unnvikende adferd - en som har ruset seg på amfetamin og kokain vil unngå å se deg i øynene Store pupiller tegn på bruk av amfetamin og kokain (bruker solbriller?) Bitte små pupiller ofte ved bruk av sterke smertestillende (bruker solbriller?) Særtrekk for avhengighet av internettbaserte aktiviteter Snur døgnet/er oppe mye av natten Påfallende trøtthet Fordøyelsesproblemer - diffuse helseplager 8

9 5. Retningslinjer Vestfold fylkeskommune har følgende retningslinjer for servering av alkohol og for representasjon: 5.1. Retningslinjer for servering av alkohol Hovedregel er at fylkeskommunale arrangementer er alkoholfrie. Den enkelte direktør eller virksomhetsleder gis myndighet til å utøve skjønn i hvilke sammenhenger alkohol kan serveres på fylkeskommunens regning og får ansvar for å forestå godkjenning innenfor egen avdeling. Søknader om å servere alkohol for fylkeskommunens regning skal gjøres skriftlig. Ved innvilget søknad kan det serveres inntil 2 alkoholenheter (for eksempel 2 glass vin) pr. person på fylkeskommunens regning. Søknadene påtegnes av den enkelte direktør og vedlegges utbetalingsbilaget Retningslinjer ved representasjon i Vestfold fylkeskommunes regi Kurs og konferanser der Vestfold fylkeskommune er arrangør, er jobbrelaterte arrangementer. Kun når dagens faglige program er avsluttet kan alkohol nytes. Brudd på dette er likestilt med annen rusbruk i arbeidstiden. Dersom det serveres alkohol på Vestfold fylkeskommunes regning, skal det også serveres et likeverdig alkoholfritt alternativ til de som ønsker det. Internasjonale arrangementer skal tilrettelegges slik at Vestfold fylkeskommune ivaretar både kulturelle og religiøse forhold ved servering Retningslinjer ved representasjon som gjest Vestfold fylkeskommunes medarbeidere som deltar på tilstelninger arrangert av Vestfold fylkeskommunes samarbeidspartnere, skal ta hensyn til at man representerer Vestfold fylkeskommune. Hvis det ved slike tilstelninger serveres alkohol, er det den enkelte medarbeiders plikt å holde inntaket av alkohol på et nivå som gjør det mulig å representere fylkeskommunen på en god måte. Kurs eller konferanser er i likhet med slike arrangert av Vestfold fylkeskommune, å anse som jobbrelaterte arrangementer, se pkt Bruk av medikamenter som kan gi rusvirkning Ved bruk av medikamenter som er foreskrevet av lege og som kan gi rusvirkning, anbefales ansatte å orientere sin nærmeste leder slik at eventuelle arbeidsmessige hensyn kan ivaretas. 9

10 6. Prosedyrer ved mistanke om uønsket rusadferd i arbeidstiden Prosedyren inneholder fremgangsmåte for hvordan vi skal håndtere mistanke om uønsket rusadferd samt avtale for ansatte som ønsker å endre sin situasjon. Prosedyren og avtalen er i tråd med AKAN sentralt sine anbefalinger. Ved begrunnet mistanke om rusmiddelbruk i arbeidstiden skal nærmeste leder ha en samtale med arbeidstaker. Arbeidstaker skal ha mulighet til å ha med tillitsvalgt eller annen person som han/hun har tillit til. Dersom mistanke avkreftes, avsluttes samtalen uten notat. Dersom mistanke bekreftes, skal nærmeste leder sørge for at arbeidstaker bekrefter å ha mottatt advarsel for brudd på arbeidsreglementet 10 og retningslinjer i AKAN-håndboken for Vestfold fylkeskommune, se nærmere punkt 7.2 «Tilrettevisning ved brudd på arbeidsreglement 10 og retningslinjer i henhold til AKAN-håndboken» Tilrettevisning ved brudd på arbeidsreglementet Nærmeste leder skal beordre den som møter ruset eller i bakrus på arbeid til å forlate arbeidsplassen. Det bør være en tredje person til stede når dette skjer. Så snart arbeidstaker er rusfri, skal det avtales et tidspunkt for samtale. Nærmeste leder er ansvarlig for at all dokumentasjon i AKAN-saken lagres slik at den skjermes for innsyn for alle andre enn de som må ha tilgang til saken. Samtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker Arbeidstaker skal ha mulighet til å ha med tillitsvalgt eller en annen person han/hun har tillit til. Nærmeste leder skal påpeke de konsekvenser misbruket kan få for arbeidsforholdet samt opplyse om mulighetene for hjelp. Kapittel 6 i AKAN-håndboken, «Prosedyrer ved mistanke om uønsket rusadferd i arbeidstiden», skal gjennomgås. Nærmeste leder skal gi informasjon om AKAN-kontakten og bedriftshelsetjenesten og orientere om at disse vil få vite om denne tilrettevisningen. Nærmeste leder skal orientere om muligheten for å få en rådgivende samtale med AKANkontakten og bedriftshelsetjenesten og anmode arbeidstaker om å ta kontakt. Nærmeste leder skal gi skriftlig tilrettevisning, se nærmere pkt Dokumentet skal signeres av nærmeste leder og arbeidstaker. Tilrettevisningen arkiveres i personalmappen i sak-/arkivsystemet med begrenset tilgang Advarsel ved brudd på arbeidsreglementet Nærmeste leder skal gi skriftlig advarsel, se pkt. 7.3, til arbeidstaker og sende kopi til bedriftshelsetjenesten. Advarselen arkiveres i personalmappen i sak-/arkivsystemet med begrenset tilgang. AKAN-kontakten og eventuell tillitsvalgt orienteres muntlig. Nærmeste leder skal anbefale arbeidstaker å ta kontakt med AKAN-kontakten eller bedriftshelsetjenesten. Arbeidstaker må velge mellom å inngå en AKAN-avtale, få saken behandlet som en personalsak eller si opp sitt ansettelsesforhold. 10

11 Nærmeste leder skal innkalle til nytt møte dersom ansatt ønsker å inngå avtale, se punkt 7.4. Nærmeste leder skal underrette virksomhetsleder om saken. Dersom arbeidstakeren har offentlig godkjenning, autorisasjon eller lisens bør nærmeste leder melde fra til Fylkeslegen om rusmiddelmisbruket. AKAN-kontakten skal melde fra til arbeidsmiljøutvalget dersom arbeidssituasjonen kan ha medvirket til utviklingen av rusmiddelproblemet Fremgangsmåte ved ønske om inngåelse av AKAN-avtale Nærmeste leder skal gjennomføre møte med følgende personer: - arbeidstaker - tillitsvalgt eller annen person arbeidstakeren har tillit til - AKAN-kontakten - representant for bedriftshelsetjenesten I møtet skal AKAN-avtalen fylles ut og videre oppfølging planlegges. Avtalen skal arkiveres i personalmappen i sak-/arkivsystemet. Nærmeste leder følger opp avtalen i samarbeid med bedriftshelsetjenesten og AKANkontakten. Arbeidstaker som anmoder om behandling, skal ytes bistand Fremgangsmåte ved brudd på AKAN-avtale Nærmeste leder, tillitsvalgt, AKAN-kontakten og bedriftshelsetjenesten skal drøfte saken. Det avgjøres om det er grunnlag for å fortsette AKAN-opplegget, eller om saken er å betrakte som en personalsak. Nærmeste leder skal orientere arbeidstaker om konklusjonen på ovennevnte punkt. Leder skal melde fra til Fylkeslegen om rusmiddelmisbruket hos arbeidstaker som har offentlig godkjenning, autorisasjon eller lisens Sluttevaluering av AKAN-opplegg Nærmeste leder skal gjennomføre møte med følgende personer: - arbeidstaker - tillitsvalgt eller en annen person som arbeidstakeren har tillit til - AKAN-kontakten - representant for bedriftshelsetjenesten Det kreves taushetsplikt av alle personer som er involvert i AKAN-opplegg. All dokumentasjon i saker som vedrører avhengighetsproblematikk, skal flyttes fra personalmappen etter to år og over til en saksmappe i arkivdel sak/arkiv så fremt det ikke er gitt nye advarsler i perioden. Flyttede dokumenter skal fortsatt skjermes internt. 11

12 7. Vedlegg 7.1. Praktiske råd ved forberedelse og gjennomføring av den vanskelige samtalen Vær forberedt, tenk igjennom på forhånd hva du vil si og ikke si. Føringer for samtalen Gjør så godt du kan i retning av å skape trygghet. Sett klare grenser for tidsbruk, ta heller en ny samtale litt senere. Sett grenser for i hvilken grad arbeidstaker skal konfronteres. Sett klare grenser for i hvilken grad du kan tillate arbeidstaker å konfrontere deg. Bakgrunn for samtalen Hva er din bekymring? Skyldes det fravær, samarbeidsproblemer, nedsatt arbeidsinnsats, feil eller brudd på regler, jfr. pkt. 4. Hva sier du Jeg vet ikke hva som er ditt problem, bare hvordan jeg opplever det og hva det fører til her på jobben. Fortell hva saken gjelder, vær direkte, tydelig og konkret. Legg fram din bekymring om rusmisbruk kun når du er rimelig sikker på at det handler om det. Vær åpen for at du kan ta feil. Hva sier du ikke Ikke krev innrømmelser, tving ikke arbeidstakeren til å lyve. Ikke still noen diagnose. Unngå argumentasjon og spørsmål av typen hvorfor? Hvilke reaksjoner kan du forvente? Forsvar i form av benekting, beskyldninger og bagatellisering. Fortvilelse eller lettelse. Avbryt samtalen hvis den ikke fungerer Du har uansett satt i gang en prosess. Avslutning av samtalen Gjør rede for arbeidsmessige konsekvenser dersom ikke situasjonen endrer seg. Si også positive ting. Legg opp til at vedkommende selv er med på å tenke løsninger. Hva nå? Nye samtaler? Andre ressurser? 12

13 7.2. Dokumentasjon på tilrettevisning Tilrettevisning ved brudd på arbeidsreglement 10 og retningslinjer i henhold til AKAN-håndboken. Det gis en tilrettevisning til for brudd på arbeidsreglementet 10 og retningslinjer i AKAN-håndboken for Vestfold fylkeskommune. Tilrettevisningen er begrunnet i (eksempelvis oppmøte i ruspåvirket tilstand, fravær p.g.a. rusmiddelbruk): Det legges til grunn at slike brudd på arbeidsreglementet 10 og retningslinjer i AKAN-håndboken for Vestfold fylkeskommune ikke gjentas. Dette vil bli fulgt tett opp av arbeidsgiver. Det er gitt orientering om mulige konsekvenser av fortsatt misbruk og eventuelle framtidige brudd på Vestfold fylkeskommunes regler om bruk av rusmidler. For øvrig er det gitt informasjon om Vestfold fylkeskommunes retningslinjer, formelle prosedyrer og AKANs virksomhet og organisasjon. Det er i tillegg gitt informasjon om at AKAN-kontakt og bedriftshelsetjenesten vil få vite om denne tilrettevisningen og om muligheten for å få en rådgivende samtale med disse. Sted og dato arbeidstaker leder 13

14 7.3. Dokumentasjon på advarsel Advarsel for brudd på arbeidsreglementet 10 og retningslinjer i henhold til AKAN-håndboken. Til: Dato: Det vises til tilrettevisning som ble gitt (dato). På bakgrunn av at du den (dato) igjen har brutt vårt arbeidsreglement 10 ved (konkret beskrivelse av hendelsen): gis du med dette en advarsel. Vestfold fylkeskommune vil tilby deg et individuelt tilpasset AKAN-opplegg. Hensikten er at arbeidsforholdet skal fortsette. Jeg ber deg møte til samtale den (dato) (tid) (sted) Etter samtalen avventes din avgjørelse innen (dato). Dersom du ønsker det, kan tillitsvalgt eller annen betrodd person delta på møtet. Ønsker du mer informasjon før du bestemmer deg for om du vil ta imot tilbudet om et individuelt AKAN-opplegg, kan du ta kontakt med AKAN-kontakt eller bedriftshelsetjenesten. Dersom du ikke tar imot tilbudet om AKAN-opplegg, vil ditt ansettelsesforhold i Vestfold fylkeskommune bli vurdert i en ordinær personal-/disiplinærsak. Vestfold fylkeskommune gjør oppmerksom på at advarselen er å betrakte som bortfalt etter to år dersom et AKAN-opplegg er gjennomført uten nye brudd på arbeidsreglementet. Orientering om denne advarselen er gitt til AKAN-kontakt og bedriftshelsetjenesten. Dato: Leder: Jeg bekrefter å ha mottatt denne advarselen datert Jeg ønsker /ønsker ikke (stryk det som ikke passer) å inngå en avtale med Vestfold fylkeskommune om et individuelt tilpasset AKAN-opplegg i samarbeid med leder, bedriftshelsetjenesten og AKAN-kontakt. Dato: Arbeidstaker: Dokumentet er utstedt i to like eksemplarer. Kopi av advarselen arkiveres av nærmeste leder i personalmappen med begrenset tilgangskontroll. 14

15 7.4. Individuell AKAN-avtale AKAN-avtale Denne avtale er inngått mellom (arbeidstaker) og Vestfold fylkeskommune ved (leder) Arbeidstaker er gjort kjent med gjeldende prosedyre for behandling av saker hvor ansatte i Vestfold fylkeskommune har brutt arbeidsreglementet 10 med hensyn til beruselse/rusmiddelbruk. Alle som undertegner denne avtale forplikter seg til et gjensidig samarbeid om opplegget i avtalen, både den generelle og den individuelt tilpassede delen. Eventuelle endringer, både av den generelle og den individuelt tilpassede delen, må gjøres skriftlig og i forståelse med alle som har undertegnet avtalen. GENERELL DEL Når avtalen inngås eller evalueres/revurderes, skal følgende personer være tilstede: arbeidstaker, nærmeste leder, AKAN-kontakt, representant for bedriftshelsetjenesten, tillitsvalgt eller annen betrodd person (dersom arbeidstaker ønsker det) Avtalen inngås senest ved andre gangs brudd på arbeidsreglementet. Dersom det er manglende oppfølging fra en av partene i avtalen, skal arbeidstakeren få en ny mulighet. Avtalen skal gjelde fra dags dato og to år fremover. Fastlege skal være Sykmelding kan bare gis av fastlegen. Tillitsvalgt (dersom arbeidstaker ønsker det) Arbeidstaker plikter å melde fra til nærmeste leder om fravær, uansett årsak, så tidlig som mulig. Avtalen skal evalueres/vurderes første gang (dato) INDIVIDUELL DEL Avtalen revideres 2 måneder etter underskrivelsesdato, eller ved behov. Avtalen innebærer at det gis fullmakter til nødvendig informasjonsutveksling og samarbeid med de involverte i arbeidet med det individuelle AKAN-opplegget. 15

16 Alle som er involvert i arbeidet med AKAN-opplegget har taushetsplikt ut over det som naturlig inngår i samarbeid og melderutiner. 1. Denne avtalen innebærer et forpliktende behandlingsopplegg for rusmisbruk. Behandlingen er (for eksempel oppfølging av fastlege, timer på Vestfoldklinikken ol.): 2. Behandlingen skal følges opp etter de retningslinjer som her er skriftlig avtalt med arbeidsgiver. 3. Behandler/behandlingsinstitusjon skal informere arbeidsgiver ved avvik fra behandlingsopplegget. 4. Arbeidstaker skal benytte avtalte fastlege ved sykdom. Fastlegen skal forelegges den inngåtte AKAN-avtalen. Fravær på grunn av sykdom skal dokumenteres med sykmelding. 5. Sykmelding skal leveres fra første fraværsdag. Fastlegen skal kontaktes samme dag som sykdom oppstår. (Som IA-virksomhet har ansatte rett til 24 egenmeldingsdager, pr. løpende år. Retten til bruk av egenmelding kan kun fratas den enkelte om arbeidsgiver har rimelig grunn til å anta at fraværet ikke skyldes sykdom, se folketrygdloven 8-27) 6. Ved sykdom og fravær skal personlig beskjed gis til nærmeste leder så tidlig som mulig (helst før arbeidstiden starter). 7. Det er akseptert at ved mistanke om ruspåvirkning, for eksempel ved lukt fra utåndingsluft, skal blodprøve /urinprøve tas. Svar på prøvene skal forelegges de som er involvert i saken. Fastlegen eller bedriftshelsetjenesten tar prøvene. (Arbeidsmiljøloven 9-4 regulerer adgangen til å foreta medisinske undersøkelser av arbeidssøkere og arbeidstakere) 8. Hvis prøvetaking nektes, anses dette som brudd på AKAN-avtalen 9. Ved brudd på AKAN-avtalen, avsluttes AKAN-opplegget, se pkt Avtalen er inngått: Sted og dato: Arbeidstaker: Nærmeste leder: AKAN-kontakt: Bedriftshelsetjenesten: 16

AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune

AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune HMS samarbeidsforum Juni 2012 v/inger Brønseth AKAN Opprettet i 1963 Arbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomani. Endret navn i 2006 til Arbeidslivets kompetansesenter

Detaljer

AKAN. Retningslinjer for forebygging og håndtering av rus og avhengighetsproblematikk (AKAN-retningslinjer)

AKAN. Retningslinjer for forebygging og håndtering av rus og avhengighetsproblematikk (AKAN-retningslinjer) Vedlegg 3 AKAN Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk Retningslinjer for forebygging og håndtering av rus og avhengighetsproblematikk (AKAN-retningslinjer) 1.0 Innledning AKAN

Detaljer

Retningslinjer for AKAN - Tvedestrand kommune. Opprettet Jan. 09

Retningslinjer for AKAN - Tvedestrand kommune. Opprettet Jan. 09 Tvedestrand kommune Retningslinjer for AKAN - Tvedestrand kommune Sist endret 01.05.12 Rådmannen Dokumentansvarlig: Rådmannen Opprettet Jan. 09 Vedtatt av Adm.utvalget 17. mars 09. Gjeldende fra 17. mars

Detaljer

AKAN I MANDAL KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK

AKAN I MANDAL KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK AKAN I MANDAL KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK Vedtatt av Arbeidsmiljøutvalget 22.11.2007 RETNINGSLINJER FOR BEHANDLING AV SAKER VEDRØRENDE ANSATTE MED RUSPROBLEMER I MANDAL

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert 30.1.2007

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert 30.1.2007 Personal og lønn RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert 30.1.2007 De reviderte AKAN-retningslinjene er tilrådd av hovedarbeidsmiljøutvalget

Detaljer

Retningslinjer for AKAN-arbeidet Arbeid med rusmiddelbruk og pengespill. Sektor/ avdeling/ virksomhet

Retningslinjer for AKAN-arbeidet Arbeid med rusmiddelbruk og pengespill. Sektor/ avdeling/ virksomhet Alta kommune Fagområde Tema Retningslinjer for AKAN-arbeidet Arbeid med rusmiddelbruk og pengespill. Sektor/ avdeling/ virksomhet Kvalitetssystem Utstedt av/ dato HMS AKAN Felles IK-HMS KITO 13.05.13 Versjon

Detaljer

Retningslinjer for avhengighetsproblematikk (AKAN)

Retningslinjer for avhengighetsproblematikk (AKAN) RISSA KOMMUNE Retningslinjer for avhengighetsproblematikk (AKAN) Rissa kommune Vedtatt i arbeidsmiljøutvalget 27.9.2013 1 Innhold 2 Målsetning... 3 3 Hvem, hvorfor, hvordan?... 3 4 Rollefordelingen i AKAN-arbeidet:...

Detaljer

AKAN I LARVIK KOMMUNE

AKAN I LARVIK KOMMUNE AKAN I LARVIK KOMMUNE (ARBEIDSLIVETS KOMITÉ MOT ALKOHOLISME OG NARKOMANI ) Retningslinjer for håndtering av rusmiddelmisbruk på arbeidsplassen Vedtatt av Hovedarbeidsutvalget 06.09.2004. Revidert 30.03.05

Detaljer

Retningslinjer for Akan ved Høgskolen i Molde (HiMolde) - vedtatt i AMU 7. juni 1999, revidert 22.05.06, 16.09.10 og 13.03.14.

Retningslinjer for Akan ved Høgskolen i Molde (HiMolde) - vedtatt i AMU 7. juni 1999, revidert 22.05.06, 16.09.10 og 13.03.14. Retningslinjer for Akan ved Høgskolen i Molde (HiMolde) - vedtatt i AMU 7. juni 1999, revidert 22.05.06, 16.09.10 og 13.03.14. Bakgrunn Akan - Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk

Detaljer

Retningslinjer for forebygging og håndtering ved rusmiddelbruk - AKAN-avtale for Gratangen kommune

Retningslinjer for forebygging og håndtering ved rusmiddelbruk - AKAN-avtale for Gratangen kommune Behandling i Arbeidsmiljøutvalg: Saken lagt fram i møte med forslag til innstilling. Votering: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak i Arbeidsmiljøutvalg: AMU vedtar retningslinjer for forebygging og

Detaljer

AKAN-RETNINGSLINJER FOR EIGERSUND KOMMUNE

AKAN-RETNINGSLINJER FOR EIGERSUND KOMMUNE AKAN-RETNINGSLINJER FOR EIGERSUND KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 9. mai 2005 Inngår i HMS-håndboken for Eigersund kommune (Winsak 02/5002 Personalreglementer, retningslinjer og instrukser i

Detaljer

En omfattende rusmiddelpolicy

En omfattende rusmiddelpolicy En omfattende rusmiddelpolicy Bedriften AS er en tenkt bedrift med 800 ansatte fordelt på 6 hovedavdelinger: Eksemplet Bedriften AS er utarbeidet av Akan kompetansesenter, og kan brukes som modell for

Detaljer

RUSMIDDELBRUK PÅ ARBEIDSPLASSEN

RUSMIDDELBRUK PÅ ARBEIDSPLASSEN RUSMIDDELBRUK PÅ ARBEIDSPLASSEN Retningslinjer for AKAN-arbeidet i Verdal kommune, Levanger kommune og Innherred samkommune 1 INNLEDNING... 1 2 GRUNNSYN OG KJØREREGLER I AKAN-ARBEIDET... 1 2.1 Grunnsyn...

Detaljer

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Dagens tema Arbeid mot rus, pengespill og annen avhengighetsproblematikk En del av HMS-systemet (internkontroll

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR AKAN-ARBEIDET I LEBESBY KOMMUNE. Retningslinjene er utarbeidet av Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt av kommunestyret.

RETNINGSLINJER FOR AKAN-ARBEIDET I LEBESBY KOMMUNE. Retningslinjene er utarbeidet av Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt av kommunestyret. RETNINGSLINJER FOR AKAN-ARBEIDET I LEBESBY KOMMUNE. Retningslinjene er utarbeidet av Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt av kommunestyret. 1. Retningslinjene gjelder ved påvis misbruk av alkohol og narkotika

Detaljer

1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden

1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden 1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden Bakgrunn for advarselen Du har brutt arbeidsreglementet ved å... (hendelsesbeskrivelse/reaksjonsgrunnlag) I samsvar

Detaljer

Formål. Hvordan nå målet?

Formål. Hvordan nå målet? VIKNA KOMMUNES RUSMIDDELPOLITIKK. RETNINGSLINJER FOR PERSONRETTET ARBEID MOT RUSMISBRUK. Følgende retningslinjer for personrettet arbeid mot rusmisbruk er uttrykk for Vikna kommunes rusmiddelpolitikk,

Detaljer

AKAN I UTENRIKSTJENESTEN RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELBRUK, SPILL- OG ANNEN PROBLEMATISK AVHENGIGHET PÅ ARBEIDSPLASSEN

AKAN I UTENRIKSTJENESTEN RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELBRUK, SPILL- OG ANNEN PROBLEMATISK AVHENGIGHET PÅ ARBEIDSPLASSEN AKAN I UTENRIKSTJENESTEN RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELBRUK, SPILL- OG ANNEN PROBLEMATISK AVHENGIGHET PÅ ARBEIDSPLASSEN Revidert pr. desember 2013 Innledning Utenriksdepartementet er opptatt

Detaljer

RUTINER OG VEILEDER FOR AKAN-ARBEID. Forebygging og håndtering av rusmiddelbruk og pengespill/dataspill

RUTINER OG VEILEDER FOR AKAN-ARBEID. Forebygging og håndtering av rusmiddelbruk og pengespill/dataspill RUTINER OG VEILEDER FOR AKAN-ARBEID Forebygging og håndtering av rusmiddelbruk og pengespill/dataspill Sist revider 19.januar 2016 Innholdsfortegnelse Forord 3 Akan-politikk 4 Organisering av Akan-arbeid

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg

Namdalseid administrasjonsutvalg Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 03.09.2015 Tidspunkt: 09:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller

Detaljer

Gjelder fra: 13.04.1999

Gjelder fra: 13.04.1999 Troms fylkeskommune Retningslinjer for rusforebyggende arbeid Utgave: 1.00 Skrevet av: WAN Gjelder fra:.04.1999 Godkjent av: Hovedarbeidsmiljøutvalget sak 10/99 Dok.id.: 1.2.2.2.9.2 Dok.type: Generelt

Detaljer

Rusmisbruk hos kollegaer. AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes

Rusmisbruk hos kollegaer. AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes Rusmisbruk hos kollegaer AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes 1 Hvem er jeg? Psykiatrisk sykepleier Seksjon IR (Illegale rusmidler)/ Forskning, Naltrekson studien AKAN hovedkontakt i 50% stilling

Detaljer

REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE

REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE Vedtatt av byrådet 19.07.2001. 1 FORMÅL, BEGREPER OG OMFANG 1.1 Formål Kommunens målsetting er at alle kommunale arbeidsmiljøer skal være rusfrie. Formålet med reglementet

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune - Handlingsplan for HMS er en samling av generelle handlingsplaner og HMStiltak knyttet til arbeidet med IA, AKAN og bedriftshelsetjeneste Agder Arbeidsmiljø. Plan

Detaljer

RETNINGSLINJER OG BEHANDLINGSMÅTER NÅR DET GJELDER BRUK AV ALKOHOL ELLER ANDRE BERUSENDE MIDLER I LUNNER KOMMUNE

RETNINGSLINJER OG BEHANDLINGSMÅTER NÅR DET GJELDER BRUK AV ALKOHOL ELLER ANDRE BERUSENDE MIDLER I LUNNER KOMMUNE Vedlegg 1 RETNINGSLINJER OG BEHANDLINGSMÅTER NÅR DET GJELDER BRUK AV ALKOHOL ELLER ANDRE BERUSENDE MIDLER I LUNNER KOMMUNE 1. Kommunens politikk (grunnsyn) Bruk av alkohol eller andre berusende midler

Detaljer

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/310 Sakstittel: RETNINGSLINJER FOR FOREBYGGING OG HÅNDTERING VED RUSMIDDELBRUK/AKAN-AVTALE

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/310 Sakstittel: RETNINGSLINJER FOR FOREBYGGING OG HÅNDTERING VED RUSMIDDELBRUK/AKAN-AVTALE GRATANGEN KOMMUNE Saksfremlegg Arkivsak: 09/310 Sakstittel: RETNINGSLINJER FOR FOREBYGGING OG HÅNDTERING VED RUSMIDDELBRUK/AKAN-AVTALE Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under (IKKE RØR DENNE

Detaljer

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet Har du fortsatt kontroll? AKAN Trondheim kommunes rus- og avhengighetspolitikk Vår rusmiddel- og avhengighetspolitikk skal virke både helsefremmende, forebyggende

Detaljer

Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. LO - NHO - staten. Hans Ole Berg seniorrådgiver ...

Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. LO - NHO - staten. Hans Ole Berg seniorrådgiver ... Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk LO - NHO - staten Hans Ole Berg seniorrådgiver RUSMIDDELPOLITIKK PÅ ARBEIDSPLASSEN EN DEL AV HMS - ARBEIDET Bedriftens renommé Sikkerhet

Detaljer

RUS OM BORD? Rusmiddelforebyggende tiltak i Fjord1. v/ Kurt Werner Holsæter personalsjef Fjord1 MRF

RUS OM BORD? Rusmiddelforebyggende tiltak i Fjord1. v/ Kurt Werner Holsæter personalsjef Fjord1 MRF RUS OM BORD? Rusmiddelforebyggende tiltak i Fjord1 v/ Kurt Werner Holsæter personalsjef Fjord1 MRF Et av tilfellene i vårt rederi, som satte spor Mannskapet avga promilleprøve da ferja la til kai i Molde

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELPROBLEMER. Nr 97

RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELPROBLEMER. Nr 97 RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELPROBLEMER Nr 97 Nr.: 097/04 Gjeldende fra dato: 03.09.04 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 01 08 07 Side: 2 Innhold 1 Formål og bakgrunn...3 1.1 Gyldighetsområde...3 1.2

Detaljer

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, 04.3.16 ine@akan.no

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, 04.3.16 ine@akan.no «Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, 04.3.16 ine@akan.no 1 Hva er Akan? Akan kompetansesenter Partenes verktøy for forebyggende arbeid i praksis Akan-modellen En modell for å forebygge

Detaljer

Til deg som er leder med personalansvar

Til deg som er leder med personalansvar Til deg som er leder med personalansvar Gevinsten ligger i åpenheten Arbeidsplassen er en unik arena for å forebygge og håndtere rusog avhengighetsproblematikk. Her befinner størstedelen av den voksne

Detaljer

Retningsliner for AKAN-arbeid

Retningsliner for AKAN-arbeid Føremål Retningslinene for AKAN *) -arbeid i Hordaland fylkeskommune har til føremål å ivareta tryggleik, kvalitet og omdømme. Retningslinene skal bidra til eit rusfritt og godt arbeidsmiljø i fylkeskommunen.

Detaljer

«Gevinsten ligger i åpenheten»

«Gevinsten ligger i åpenheten» «Gevinsten ligger i åpenheten» Flasketuten peker på kultur! Camilla Lynne Bakkeng Fagansvarlig og seniorrådgiver, Akan kompetansesenter 1 Innhold Arbeidsplassen unik forebyggingsarena Policy som virkemiddel

Detaljer

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Rutiner for oppfølging av sykemeldte Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 den 3.12.2014 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen 2.1 Arbeidsgiver

Detaljer

Rusmiddeltesting i arbeidslivet

Rusmiddeltesting i arbeidslivet Rusmiddeltesting i arbeidslivet Adgang og begrensninger til generell rusmiddeltesting Advokat Nina Melsom, NHO 20. september 2007 Bruk av rusmidler. Bruk av rusmidler i arbeidslivet kan representere risiko

Detaljer

Arbeidsreglement. Arbeidsreglement er, etter forhandlinger mellom arbeidsgiver og arbeidstakernes tillitsvalgte, fastsatt ved skriftlig avtale.

Arbeidsreglement. Arbeidsreglement er, etter forhandlinger mellom arbeidsgiver og arbeidstakernes tillitsvalgte, fastsatt ved skriftlig avtale. Arbeidsreglement Arbeidsreglement er, etter forhandlinger mellom arbeidsgiver og arbeidstakernes tillitsvalgte, fastsatt ved skriftlig avtale. Vedtatt av administrerende direktør 31. april 2002 1. Formål

Detaljer

Veileder i nulltoleranse. - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3

Veileder i nulltoleranse. - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3 Veileder i nulltoleranse - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3 Et sikkert og skadefritt arbeidsmiljø Akan på 1 2 3 1 Lage kjøreregler for rus og spill som passer din bedrift. Involver de ansatte og

Detaljer

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Hilde Rikter Svendsen

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Hilde Rikter Svendsen «Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Hilde Rikter Svendsen 1 Akan kompetansesenter 2013 400 oppdrag 30 åpne kurs 800 veiledningssamtaler 4 400 besøkende/mnd 85 mediesaker Alkohol Illegale rusmidler

Detaljer

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Dagens tema Arbeid mot rus, pengespill og annen avhengighetsproblematikk En del av HMS-systemet (internkontroll

Detaljer

Bedre når du er. hver dag

Bedre når du er. hver dag Bedre når du er TILSTEDE hver dag Å BRY SEG BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE HVER DAG Brosjyren er utviklet i samarbeid mellom Fellesforbundet, Norsk Arbeidsmandsforbund og Byggenæringens Landsforening. Hensikten

Detaljer

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Lyngdal kommune (revidert med kommunestyrevedtak i sak 77/13 10.10.13)

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Lyngdal kommune (revidert med kommunestyrevedtak i sak 77/13 10.10.13) Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Lyngdal kommune () 1. Generelt Lyngdal kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Alle ansatte og folkevalgte har

Detaljer

«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv

«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv «Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv 1 Alkohol i et livsløpsperspektiv «Arbeidsplassen vår Helsefremmende eller helseskremmende?» Seniorrådgiver Camilla Lynne Bakkeng Akan kompetansesenter

Detaljer

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende. VEILEDER FOR HÅNDTERING AV PERSONALSAKER 1. Innledning God ledelse, en sunn og åpen organisasjonskultur basert på en ryddig organisering og fornuftig fordeling av arbeidsoppgaver, vil normalt kunne forebygge

Detaljer

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune Meldal kommune 4. april 2006, versjon 3, redigert 18.06.13 HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE Meldal kommune Planstatus Fagplan Arkivsak og dato År/saksnummer 13/759 Vedtatt av Administrativt vedtatt 19.06.2013

Detaljer

Hva vil det si å være en AKANbedrift?

Hva vil det si å være en AKANbedrift? Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk Hva vil det si å være en AKANbedrift? Loen, 21.10.10 Hans Ole Berg seniorrådgiver 1 Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk

Detaljer

Rusmiddelforebygging En del av HMS-arbeidet Jarle Wangen jarle@akan.no www.akan.no 1...

Rusmiddelforebygging En del av HMS-arbeidet Jarle Wangen jarle@akan.no www.akan.no 1... Rusmiddelforebygging En del av HMS-arbeidet Jarle Wangen jarle@akan.no www.akan.no 1 AKAN Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk NHO LO STATEN STYRET NHO - LO - SIRUS AKAN

Detaljer

Ke ska e jær når at. Et informasjonshefte for medarbeidere i Vefsn kommune om sykefraværsarbeid. Vefsn kommune et steg foran SYK

Ke ska e jær når at. Et informasjonshefte for medarbeidere i Vefsn kommune om sykefraværsarbeid. Vefsn kommune et steg foran SYK Ke ska e jær når at Et informasjonshefte for medarbeidere i Vefsn kommune om sykefraværsarbeid Heftet er ment for at du som medarbeider på en enkel måte skal kunne orientere deg om krav, forventninger

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKLISTE GRATANGEN KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON

MØTEINNKALLING SAKLISTE GRATANGEN KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON GRATANGEN KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON MØTEINNKALLING Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Gratangen Rådhus Møtedato: 03.03.2009 Tid: Kl. 08.30 Eventuelt forfall meldes til tlf. 77 02 18 00 Varamedlemmer

Detaljer

Sikkerhetskonferansen 20.september 2007

Sikkerhetskonferansen 20.september 2007 Sikkerhetskonferansen 20.september 2007 Narkotikautvalget Rusfritt arbeidsmiljø Seniorrådgiver Arne Røed Simonsen Narkotikautvalget 2003-2004 I august 1999 gjennomførte Næringslivets sikkerhetsorganisasjon

Detaljer

Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF

Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF 1 GENERELT OM ATTFØRINGS- OG SYKEFRAVÆRSARBEID 1.1 Målsetting Det skal så langt som mulig, legges til rette for at ansatte skal kunne beholde sitt

Detaljer

«Gevinsten ligger i åpenheten»

«Gevinsten ligger i åpenheten» «Gevinsten ligger i åpenheten» Alkoholpolicy som virkemiddel Seniorrådgiver Jarle Wangen Jarle@akan.no 1 Eiere: Akan kompetansesenter partenes verktøy Referanseråd: Noen tusen Akan ressurspersoner lokalt

Detaljer

Er du syk og ikke kan møte på jobb skal du:

Er du syk og ikke kan møte på jobb skal du: Seadrills verdiplattform underbygger et arbeidsmiljø med ansvarsfulle og aktive medarbeidere. Vi tar vare på oss selv, og vi bryr oss om hverandre. Blir du syk, vil arbeidsgiver bidra til at du får god

Detaljer

REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE

REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE Annecke Brantsæter Jenssen 18. Juni Innhold Rekruttering - ansettelse Før ansettelse Selve ansettelsen Prøvetid Fravær Korreksjon og opphør av arbeidsforhold Navn

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD

ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD Vedtatt NORMALREGLEMENT Den formelle bakgrunn for fastsettelse av arbeidsreglementet ligger i arbeidsmiljøloven 14-16 til 14-20. Der heter det at partene i den

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE Formålet med retningslinjene Definisjon av konflikt og mobbing Lover og avtaler Arbeidsmiljølovens forebyggende

Detaljer

IA-funksjonsvurdering. En samtale om arbeidsmuligheter

IA-funksjonsvurdering. En samtale om arbeidsmuligheter IA-funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som kan og vil arbeide.

Detaljer

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge Innhold Forord Dette er forventet av deg dersom du blir syk Hovedprosess oppfølging av sykemeldte

Detaljer

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune Dok.id.: 1.2.2.2.7.0 Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms Fylkeskommune Utgave: 1.01 Skrevet av: Tom-Vidar Salangli Gjelder fra: 19.12.2008/rev 17.11.2010 Godkjent av:

Detaljer

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD.

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD. OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD. PROSEDYRE FOR OPPSIGELSE FRA ARBEIDSGIVER. MANDAL KOMMUNE Støtteenhet for personal og organisasjon Prosedyre for oppsigelse fra arbeidsgiver. Skjemaer: Ingen. Vedlegg: 1. Forslag

Detaljer

DEN SOM IKKE VIL SE ELLER HANDLE, GJØR EN ELEV EN BJØRNETJENESTE!

DEN SOM IKKE VIL SE ELLER HANDLE, GJØR EN ELEV EN BJØRNETJENESTE! HANDLINGSPLAN MOT RUS DEN SOM IKKE VIL SE ELLER HANDLE, GJØR EN ELEV EN BJØRNETJENESTE! Innledning Samisk videregående skole og reindriftsskole/sámi joatkkaskuvla ja boazodoalloskuvla SVSRS vil vektlegge

Detaljer

INNHERRED SAMKOMMUNE LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT ARBEIDSREGLEMENT FOR LEVANGER KOMMUNE, VERDAL KOMMUNE OG INNHERRED SAMKOMMUNE

INNHERRED SAMKOMMUNE LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT ARBEIDSREGLEMENT FOR LEVANGER KOMMUNE, VERDAL KOMMUNE OG INNHERRED SAMKOMMUNE INNHERRED SAMKOMMUNE LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT ARBEIDSREGLEMENT FOR LEVANGER KOMMUNE, VERDAL KOMMUNE OG INNHERRED SAMKOMMUNE 1 Definisjoner Med kommune menes i dette reglement Levanger

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I GAMVIK KOMMUNE

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I GAMVIK KOMMUNE Gamvik kommune ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I GAMVIK KOMMUNE Revisjon. Versjon 23.5.2016 til ADU Innhold 1. HVEM REGLEMENTET OMFATTER. 3 2. ANSETTELSESVILKÅR. 3 1. Arbeidssted. 3 2. Innhold i stilling/arbeidsinstruks.

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal IA Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv 2014-2018 Romsdal vgs inngikk avtale 05.11.2014 v/ Rådgiver Janne Sissel Drege Nav arbeidslivssenter Møre og Romsdal NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal Ressurs

Detaljer

"Den nødvendige samtalen"

Den nødvendige samtalen "Den nødvendige samtalen" Hans Ole Berg seniorrådgiver 1 "Den nødvendige samtalen" Den vanskelige samtalen! Den gode samtalen! Den uunngålige samtalen! Mulighetenes samtale! 2 Den nødvendige samtalen Leders

Detaljer

P E R S O N A L R E G L E M E N T Vedtatt av administrasjons- og likestillingsutvalget i sak 2/2005

P E R S O N A L R E G L E M E N T Vedtatt av administrasjons- og likestillingsutvalget i sak 2/2005 P E R S O N A L R E G L E M E N T Vedtatt av administrasjons- og likestillingsutvalget i sak 2/2005 Gjelder fra: 01.01.2006 Ajour : 1 5.02.201 0 1 PERSONALREGLEMENT FOR OPPLAND FYLKESKOMMUNE Vedtatt av

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR VARSLING I TROMS FYLKESKOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR VARSLING I TROMS FYLKESKOMMUNE Dok.id.: 1.2.2.2.14.1 Retningslinjer for varsling i Troms Fylkeskommune Utgave: 2.00 Skrevet av: Trine Hennig Gjelder fra: 14.08.2014 Godkjent av: Kristin Ytreberg Dok.type: Generelt Sidenr: 1 av 7 RETNINGSLINJER

Detaljer

Generelle kontraktsbestemmelser vedr. utleie av arbeidskraft til andre enn medlemmer i avløserlaget/landbrukstjenesten

Generelle kontraktsbestemmelser vedr. utleie av arbeidskraft til andre enn medlemmer i avløserlaget/landbrukstjenesten Generelle kontraktsbestemmelser vedr. utleie av arbeidskraft til andre enn medlemmer i avløserlaget/landbrukstjenesten 1. Innledning Denne kontrakten regulerer de alminnelige kontraktsrettslige forhold

Detaljer

18. RETNINGSLINJER FOR AKAN

18. RETNINGSLINJER FOR AKAN Interkontrollhandbok Side: 1 av 10 18. RETNINGSLINJER FOR AKAN For å få klare reglar på området rusmiddelbruk og arbeid har arbeidsmiljøutvalet (AMU) i Samnanger kommune 24.04.01 vedteke ein AKAN-avtale

Detaljer

Rutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.

Rutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem. Dok.id.: 1.2.2.2.12.0 Rutiner for håndtering av vold og trusler Utgave: 1.02 Skrevet av: Trine Hennig Gjelder fra: 05.02.2010 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Rutiner for håndtering

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT FOR TROMSØ KIRKELIGE FELLESRÅD

ARBEIDSREGLEMENT FOR TROMSØ KIRKELIGE FELLESRÅD ARBEIDSREGLEMENT FOR TROMSØ KIRKELIGE FELLESRÅD Vedtatt i Kirkelig fellesråd 13.11.2008 1 OMFANG Reglementer gjelder alle arbeidstakere i et fast forpliktende arbeidsforhold, jf. Hovedtariffavtalen kap.

Detaljer

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD Hovedmålene ved sykefraværsoppfølgingsarbeidet Oppfølging av sykefraværet skal bidra til å finne løsninger og tilpasninger slik at den

Detaljer

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk Eterni`s visjon, verdier og etikk skal styre vår adferd ovenfor våre oppdragsgivere, kollegaer og medarbeidere. Visjonen er å skape en ledende spesialist av bemanningstjenester, og gjennom verdiene Engasjement,

Detaljer

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det Revidert Administrasjonsutvalget 28.1.2016 (Sak 2/16, Esa sak:15/2314). Innholdsfortegnelse

Detaljer

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte? Spørsmål og svar om endringene i reglene om sykefraværsoppfølging Hva innebærer de foreslåtte endringene i arbeidsmiljøloven og folketrygdloven om oppfølging av sykmeldte arbeidstakere? Her finner du svar

Detaljer

Bedre når du er tilstede hver dag

Bedre når du er tilstede hver dag Helse, miljø og sikkerhet Bedre når du er tilstede hver dag Gode arbeidsplasser er helsefremmende Gode arbeidsplasser er helsefremmende 1 2 Bedre når du er tilstede hver dag Denne veilederen er laget som

Detaljer

Den nødvendige samtalen

Den nødvendige samtalen v/ Karin Ask-Henriksen personaldirektør NSH konferanse 19. april 2007 Hvordan løse konflikter? En godt eksempel og en god oppskrift på konflikthåndtering Den nødvendige samtalen forberedelse gjennomføring

Detaljer

ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN. En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015

ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN. En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015 ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015 FORORD I denne oppsummeringen fra alkovettorganisasjonen AV-OG-TIL presenteres resultatene av en undersøkelse

Detaljer

Prosedyrer ved rusmistanke hos elever.

Prosedyrer ved rusmistanke hos elever. SYSTEMDOKUMENT FOR VIDEREGÅENDE OPPLÆRING Tema: Prosedyrer ved rusmistanke hos elever. Godkjent av: Magne Nesvik Gyldig Januar 2012 januar 2014 fra til: Ansvarlig Arne-Petter Gjørøy Saks- Arne-Petter Gjørøy

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT FOR HERØY KOMMUNE

ARBEIDSREGLEMENT FOR HERØY KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT FOR HERØY KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget, sak 0013/03, 05.06.04 Arbeidsreglement vedtatt i adm.utv. 05.06.2003 sak 0013/03 ARBEIDSREGLEMENT FOR HERØY KOMMUNE Vår ref. Arkivkode

Detaljer

Etiske retningslinjer pr 27.11.12

Etiske retningslinjer pr 27.11.12 Etiske retningslinjer pr 27.11.12 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt, redelig

Detaljer

AKAN ved Hydro i Årdal (1) 2007-10-09

AKAN ved Hydro i Årdal (1) 2007-10-09 AKAN ved Hydro i Årdal (1) 2007-10-09 Innerst i Sognefjorden, ved foten av Jotunheimen ligger Årdal. (2) 2008-10-21 Hydro i Årdal Årdalstangen Øvre Årdal Hydro har 2 fabrikkområder i Årdal, avstand mellom

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten v/ NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml 4-6

Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml 4-6 Dok.id.: 1.2.2.2.5.1.1 Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml Utgave: 2.00 Skrevet av: VB Gjelder fra: 10.03.2014 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Innledning

Detaljer

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger.

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger. RUTINER FOR SYKEFRAVÆR FORMÅL Sikre en forsvarlig oppfølging av sykemeldte i h.h.t. IA-avtale, arbeidsmiljøloven og arbeidsreglement. Det skal legges opp til dialog og aktive tiltak i sykemeldingsperioden,

Detaljer

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold 1. Målsetting Stavanger kommune skal være en åpen og romslig organisasjon, med god intern kommunikasjon og lav terskel for å si fra om kritikkverdige

Detaljer

HANDLINGSVEILEDER FOR ANSATTE I NOME KOMMUNES BARNEHAGER/SKOLER: Barn som bekymrer

HANDLINGSVEILEDER FOR ANSATTE I NOME KOMMUNES BARNEHAGER/SKOLER: Barn som bekymrer HANDLINGSVEILEDER FOR ANSATTE I NOME KOMMUNES BARNEHAGER/SKOLER: Barn som bekymrer 1. JEG ER BEKYMRET Hver dag et barn vi er bekymret for blir gående uten at vi gjør noe, er en dag for mye. Hensynet til

Detaljer

Reglementet gjelder alle kommunale arbeidstakere i et fast forpliktende arbeidsforhold, jfr. Hovedtariffavtalens, kap. 1, 1.

Reglementet gjelder alle kommunale arbeidstakere i et fast forpliktende arbeidsforhold, jfr. Hovedtariffavtalens, kap. 1, 1. Arbeidsreglement Den formelle bakgrunn for utarbeidelsen av arbeidsreglementet ligger i arbeidsmiljøloven. Det heter i 70 at partene i den enkelte virksomhet skal fastsette reglement ved skriftlig avtale.

Detaljer

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte Ny IA-avtale 1. mars 2010-31. desember 2013 Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte I forbindelse med ny IA-avtale (fra 1. mars 2010 til og med 31. desember

Detaljer

Retningslinjer for konflikthåndtering

Retningslinjer for konflikthåndtering Retningslinjer for konflikthåndtering Søgne kommune Vedtatt ADM.UTV.16.04.2013 PS 22/13 Innhold 1. Formål... 3 2. Lov- og avtaleverk og retningslinjer... 3 2. Omfang... 3 3. Definisjoner... 3 4. Roller

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: K-styre 19.2.2014 Sak 14/14 Etisk norm Balsfjord kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Både folkevalgte, ansatte

Detaljer

Retningslinjer om rusforebyggende arbeid

Retningslinjer om rusforebyggende arbeid Retningslinjer om rusforebyggende ID UTS.F.2.5 Versjon 1.00 Gyldig fra 06.08.2014 Forfatter Tone Vangen Verifisert Godkjent Øystein Johannessen Side 1 av5 Retningslinjer om rusforebyggende og håndtering

Detaljer

Retningslinjer for konflikthåndtering

Retningslinjer for konflikthåndtering Retningslinjer for konflikthåndtering 1. Formål: Som alle organisasjoner har også vi i Notodden kommune en naturlig andel av konflikter. Noen ganger er disse konfliktene starten til en positiv forandring.

Detaljer

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg 05.04.2013 22/13 Administrasjonsutvalget 16.04.2013

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg 05.04.2013 22/13 Administrasjonsutvalget 16.04.2013 Søgne kommune Arkiv: 408 Saksmappe: 2013/1282-11236/2013 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 20.03.2013 Saksframlegg Retningslinjer for konflikthåndtering Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE Lebesby kommune Vedtatt i Administrasjonsutvalget den 29.05.07 sak 05/712 Ansvarlig for dokument: Kontorleder 1 ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE

Detaljer

Etiske retningslinjer. gjeldende for politikere og ansatte i. Skiptvet Kommune

Etiske retningslinjer. gjeldende for politikere og ansatte i. Skiptvet Kommune SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill Etiske retningslinjer gjeldende for politikere og ansatte i Skiptvet Kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 48 /2008 og revidert i K.sak 28/2011

Detaljer

VIKARHÅNDBOK 2010 Versjon August 2010

VIKARHÅNDBOK 2010 Versjon August 2010 VIKARHÅNDBOK 2010 Innhold 1. Formål med vikarhåndboken... 3 2. Om Think Silvercon... 3 3. Think Silvercon AS personalpolicy... 3 4. Ved ansettelse hos Think Silvercon... 3 5. Forventninger og muligheter

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten ved NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer