Store investeringer for et fremtidig CCB

Transkript

1 NR 2 - ÅRGANG 19 DESEMBER 2011 Store investeringer for et fremtidig CCB CCB nærmer seg 40 år og ruster seg for fremtiden 4 Per Kotte samlet over 800 til HMS-Event 12 Møt ordfører Eli Berland 14

2 I N N H O L D Side 4 Once upon... a time... CCB nærmer seg 40 år. Hvordan har utviklingen vært? Ser fremtiden lyst i møte Fra direktørens side 2011 går mot slutten og vi kan atter en gang se tilbake på et år hvor vi stort sett kan si at det har gått bra. Men Europa, som vi tross alt er en del av, sliter for tiden. De som hadde håpet på en stor avtale med traktatfestede løfter om en redningsaksjon som skulle redde og sikre euroen ble skuffet. Britene gikk ikke med på å gi fra seg styringen av finansene og vil ha London som finanssenter. David Cameron er utpekt som skurken etter å ha trukket ut proppen i det som skulle bli det store EU-samarbeidet. Finanskrisen er uansett et faktum og vi er nødt for å utvise forretningsmessig forsiktighet fremover, selv om utsiktene for både 2012 og årene deretter ser bra ut for vår del. Statoil er fortsatt en viktig premissgiver for vår basevirksomhet og vi kunne nylig lese i avisen at 2011 har vært Statoils viktigste år på tre tiår ifølge sjefen selv Helge Lund. Bakgrunnen for et slikt statement er alle de store milepælene i 2011 for Statoil. Her kan nevnes salg av gass til Storbritannia for 100 milliarder kroner, betydelige oljefunn i Nordsjøen med Avaldsnes og Aldous-feltene, gjennombrudd i Barentshavet med Skrugard-funnet og stor utenlandssatsing i både Angola, Canada, Færøyene, Egypt, Brasil og Indonesia. At det går bra for Statoil er altså gode nyheter for oss, og det skal fortsatt investeres mye i de områdene vi betjener. I tillegg skal det bli spennende å følge med på hvilke beslutninger som blir gjort i forbindelse med revitaliseringen av Stura-anlegget og hvilke synergier det vil kunne gi i vår region. Markedsutsiktene de nærmeste årene ser bra ut for vår del. Store investeringer i feltutvikling og flere rigger inn i markedet betyr aktivitet på land for oss BASENYTT Internmagasin for CCB Desmber 2011 Foto: Redaksjonen Forsidefoto: Pål Bentdal REDAKSJON Ansvarlig redaktør: Kurt R. Andreassen Redaktør: Irene Lillehammer Redaksjonsmedlemmer: Tanja B. Svellingen Øyvind A. Langedal og alle våre samarbeidspartnere. CCB står foran store investeringer fremover og vil i 2012 investere nærmere 400 mill kr i anlegg og infrastruktur på basen, og i tillegg kommer store investeringer på Helgelandsbase. De største aktørene innenfor subseamarkedet vil fortsette å vokse, og det er fortsatt mangel på kvalifisert arbeidskraft, og da spesielt innenfor ingeniørfagene. Med slike utsikter er det med spenning og glede vi går mot et nytt år, men det er også et skår i gleden at vegsambandet ut mot en av landets viktigste verdiskapningsregioner har nådd sin kapasitetsgrense for lenge siden. Det er derfor svært viktig at kommunene her i regionen og Bergen snarest kommer til enighet slik at industrien kan fortsette sin utvikling, og at de største selskapene fortsatt ser på Vestlandet som et attraktivt sted å være, målt opp mot alternative områder på andre siden av Nordsjøen. Jeg vil takke alle dere som er ansatt i CCB og våre tilknyttede selskaper for flott innsats i 2011, og retter også en stor takk til Fjell kommune som har bidratt med å legge til rette rammene for videre utvikling av miljøet på Ågotnes. Til våre kunder og forretningsforbindelser vil jeg også takke for samarbeidet i Jeg ønsker dere alle en Riktig God Jul! Kurt R. Andreassen Adm. direktør PRODUKSJON Grafisk design: Irene Lillehammer og John Ringstad Trykk: Bodoni 1200 eks. trykket på svanemerket papir UTGIVER Coast Center Base AS Boks 55, 5347 Ågotnes Tlf: Faks: Epost: ccb@coastcenterbase.no MILJØMERKET Trykksak 699 Side 10 Lærer samspill Industrivernøvelse på basen gjennomført 3.oktober Side 11 Ut i havet Lene Skoge og Kjell Skålevik fikk innblikk i logistikken i andre enden Side 12 HMS-Event Per Kotte samlet over 800 ansatte til seminar arrangert av CCB, Statoil, Aker og FMC Side 14 Brobyggeren Eli Møt Fjell kommunes første kvinnelige ordfører, Eli Berland Andreas Wenaas Østigård og Kjell Tandberg utvikler Shalk Engineering I 2009 startet selskapet Shalk Engineering på det som har blitt et lite industrieventyr. Gründer Harald Bjørkedal hadde da allerede lagt grunnlaget for en spesialdesignet støvutskiller til bruk ved overføring av tørrbulk som sement og barytt, fra tankanlegg til båt. Dette konseptet var helt i tråd med CCB s satsning på en grønnere profil innen sine aktivitetsområder. Med en større eierandel ble CCB med i selskapet, og i løpet av 2011 er produktet tatt i bruk over store deler av landet. Fremtiden ser spennende ut for det unge selskapet i Ulsteinvik. Daglig leder i selskapet, Andreas Wenaas Østigård, sier til Basenytt at selskapet allerede har solgt 14 støvutskillere i inneværende år. Hovedkundene er CCB, Dusavikbase, Vestbase, Fjordbase, Mongstadbase og Helgelandsbase. Støvutskilleren er patentert og er basert på bruk av sykloner. Dvs at partiklene fanges opp av hastighet og gravitasjonskraften. Når tørrbulken leveres fra landanlegg til båt, vil det meste av produktet bli liggende igjen på båtens tanker. Men returluften inneholder selvsagt en del partikler. Jo fullere tanken blir, dess høyere konsentrasjon støv inneholder returluften. Det er denne returen vi nå leder til støvutskilleren som tar siste rest av jobben. Tilnærmet ren luft er resultatet av det som slippes ut så dette er en stor og viktig miljøgevinst. Anlegget er en driftsikker og enkel konstruksjon som i tillegg gir økonomiske gevinster i form av gjenvinning av restprodukter til nytt forbruk. Andreas Wenaas Østigård forteller at å få innpass i markedet har vært et langt lerret å bleke. Både myndigheter og aktører har hatt liten fokus på støvproblematikken ved lasting og lossing av tørrbulk. Andre kjente filterløsninger har gitt kapasitetsproblemer ved masseoverføring, noe som ofte har satt en stopper for slike prosjekter. Men med timing sammen med Statoils prosjekt for grønn forsyning, så har ordreinngangen virkelig løsnet i Vi ønsker nå å introdusere oss for offshoremarkedet og vil tilby støvutskilleren til innstallasjoner. Her er det et stort potensiale, sier Østigård. Selskapet har flere produkter og tjenester innen bulkhåndtering. Vi er med på anleggene og både tegner og prosjekterer ledningsnett/tankanlegg sammen med våre kunder. I tillegg har vi en pumpeløsning for tørrbulk som kan brukes på anlegg med lang avstand fra tankanlegg til båt. Selv mener vi at selskapet besitter en høy kompetanse innen tørrbulkhåndtering. - Shalk Engineering arbeider med å videreutvikle produktet for å fange opp ytterlige svevestøv. Når vi har klart dette vil vi kunne matche miljøkravene i det britiske markedet og det kan gi oss ytterligere muligheter fremover, sier Andreas Wenaas Østigård til Basenytt. 2 BASENYTT BASENYTT 3

3 ...once upon Coast Center Base har vært i drift siden I 2013 vil selskapet som startet med en beskjeden virksomhet på Ågotnes ha oppnådd den modne alder av 40 år. I denne tiden har selskapet hatt en formidabel vekst og satt betydelige spor som industriaktør i Fjell kommune, og langt utover det. I Ågotnesområdet er det i dette tidsrommet foretatt investeringer for rundt 4 milliarder kroner. Halvparten av dette er investert av CCB i infrastruktur, bygg og anlegg, og alle nødvendige sikkerhets- og miljøoppfølgingsregimer er etablert. Stor kompetanse innen logistikk- og forsyningstjenester, teknisk vedlikehold, havnedrift og riggvedlikehold er blitt viden kjent både i inn- og utland, og i dag er CCB godt plassert på det internasjonale kartet. Men den kommende jubilanten vil mer. Livet begynner jo virkelig med de førti. 4 BASENYTT BASENYTT 5

4 1972 Modellbilde som illustrerer hvordan fremt Coast Center Base: Et industrisentrum i sterk vekst og utvikling Da gründer Peter B. Namtvedt skjønte at det ble en realitet med brobygging til Sotra samtidig som han trengte mer plass til virksomheten sin, gjorde han et valg som har bidratt til å sette Fjell kommune på kartet som en av de største vekstkommunene i landet. Namtvedt startet industrieventyret på Ågotnes og tilrettela for kystbasen CCB i Fjell kommune nyter godt av inntektene til CCB i dag, og i kommunens overordnede planer heter det at Ågotnes sin posisjon som senter for offshore-baserte industribedrifter i Fjell skal videreutvikles og styrkes. Posisjonen til CCB er også forankret på fylkeskommunalt og nasjonalt hold. CCB sine gode inntektstår opp i gjennom tidene har sørget for mange viktige arbeidsplasser. Bedriften har klart seg i samtlige motbakker. Heller ikke finanskrisen i 2010 ga utslag på ordrebøkene på CCB. Selskapet har eierandeler i flere andre selskaper, men kjernevirksomheten på Ågotnes er selve livsnerven til veksten og utviklingen av den kommende modne førtiåringen. Vekst og utvikling Økt aktivitet på sokkelen er en god nyhet for CCB. Oppdragsmengden øker og alle avdelinger får mer å gjøre. Andre forhold som også spiller inn for CCB fremover er at flere aktører ser det attraktivt å kjøre forsyningsprosjekter fra CCB. I så måte har CCB en strategisk beliggenhet for kundene. IRM har skiftet navn til Yard Services og har hatt høy aktivitet. Forventningene til Teknisk avdeling er også høyere for 2012 enn for inneværende år. Eiendomsavdelingen har det hektisk med økt byggeaktivitet. Med andre ord; CCB vokser og utvikler seg som aldri før. 6 BASENYTT Til sammen utgjør investeringsprogrammet nærmere 400 millioner kroner. Dette er investeringer som skal være med å styrke CCB inn i sin voksne alder. Investeringsprogrammet 2012 Arbeidsmaskiner og utstyr Omlegging av tankanlegg Utvidelse av kaianlegg Utsprengning og planering av områder Nytt verkstedsbygg for Aker Solutions Ny skinnegående storkran 5400 m2 nye subseahaller for Statoil Nye lagerbygg Nytt kontorbygg for Aker Subsea BASENYTT 7

5 Jeg mener vi som bedriftsledere må stille oss spørsmålet hvorvidt vi skal handle alene eller gjøre samordnede tiltak for våre ansatte. Med den kommende veksten i antall arbeidsplasser er nøkkelord som transport, bro og barnehageplass noe av det viktigste vi må tenke igjennom. Arne Bengt Riple, Aker Solutions a time... Reguleringsplan er godkjent Det totale arealet på CCB inklusiv Ågotnes Næringspark utgjør i dag 600 mål. Reguleringsplanen for CCB (450 mål) er nå godkjent i Fjell kommune. Denne gir ekspansjonsmulighet sørover. I tillegg vil godkjenningsprosesser ifm oppsetting av bygg få en raskere saksgang. HMS i sentrum De siste tre årene har CCB hatt økt fokus på HMS gjennom et kulturprosjekt som tar sikte på å kontinuerlig stimulere til etterlevelse av tre viktige kjerneverdier bedriften har tatt mål av seg å fronte. Disse er sikkerhetsbevisst, handlekraftig og lagspiller. Som et ledd i dette arrangerte CCB sammen med Statoil, FMC og Aker Solutions 8 HMS-samlinger hvor over 800 ansatte deltok. Den årlige øvelsen for Industrivernet gir også bedriftenes ansatte viktige og nødvendige erfaringer som setter HMS øverst på arbeidsdagens agenda. Fremtiden utfordrer nye energier Vi skal leve av annet enn olje og gass i fremtiden. CCB står sterkt innenfor olje og gass-sektoren, men ser at nye energiretninger kan gi rom for nye forretningsområder. Dessuten er ny energisatsning i tråd med bedriftens ønske om å ta samfunnsansvar. Arbeidsplasser skal besittes i mange generasjoner fremover - også på Ågotnes.På bakgrunn av dette har bedriften de siste to årene etablert et satsningsområde innenfor vindkraftsektoren, den mest hurtigvoksende energien per i dag. Selskapet CCB Kollsnes ble etablert i 2010 sammen med Naturgassparken for å satse særskilt på denne næringen, og CCB håper å kunne gi rom for flere arbeidsplasser når markedet skyter fart. Vi lever av kundene Trygve Arnesen styrer FMC Subsea Services fra Ågotnes og representerer en av basens største kunder. Han sier til Basenytt at det er en generell økning i aktivitetene som fører til økt behov både for fasiliteter og folk. Både kontor- og verkstedskapasiteten vil øke fremover, og Arnesen har derfor nedsatt en byggekomité for å planlegge for endringene som kommer innen de neste fem årene. Nye fasiliteter trengs for å erstatte brakker og for å gi plass til enda flere medarbeidere. Ikke minst har Arnesen behov for godt kvalifiserte ingeniører fremover. Arne Bengt Riple i Aker Solutions leder 550 ansatte i subseaseksjonen fra Ågotnes. Han bekrefter også stor vekst som vil gi utslag i nye bygg på basen og dermed mer folk. 200 nye skal inn i løpet av de neste 2 til 3 årene. -Basen har utviklet seg godt i løpet av årene, men vi merker smertegrensen når det gjelder fremkommelighet både til og fra jobb. I tillegg mangler vi gode nok tilbud til bl.a. barnehageplass for ansattes barn, noe vi som arbeidsgivere på Ågotnes må vurdere hvordan vi skal håndtere, evt. bidra med for å tiltrekke oss de beste kandidatene til jobbene. - Jeg mener vi som bedriftsledere må stille oss spørsmålet hvorvidt vi skal handle alene eller gjøre samordnede tiltak for våre ansatte. Med den kommende veksten i antall arbeidsplasser er nøkkelord som transport, bro og barnehageplass noe av det viktigste vi må tenke igjennom. Ikke minst vil denne økningen sette HMS i et utfordrende perspektiv. Det må vi ta innover oss, sier Riple til Basenytt. Audun Gunnarsen, basesjef for Statoil Ågotnes representerer den største aktøren på CCB. Han har stor tro på CCB i fremtiden. - CCB har en strategisk riktig lokasjon ift olje- og gassindustrien med nærhet til havet, feltene, flyplass og Statoil sitt driftsmiljø på Sandsli. Jeg er imponert over den måten CCB har utviklet sin ledelse, organisasjon og anlegg samt tilrettelagt for etablering på basen for viktige leverandører til olje- og gassindustrien. CCB har således bidratt vesentlig til den suksess som Statoil har hatt på norsk sokkel, og jeg er overbevist om at de også i fremtiden vil være en betydelig og viktig aktør. Namtvedt sin kreativitet på tallet og Mobil/Statoil sin vilje til å satse kombinert med politisk framsyn i Fjell kommune, førte til at Ågotnes ble satt på det store norske oljekartet. En smal bro over til Sotra var ikke minst avgjørende for at etableringen av CCB i 1973 ble starten på et stort industrieventyr. Bedriften har vært karakterisert som selve lokomotivet innenfor næringslivet i kommunen. Det ønsker den fortsatt å være i fremtiden. En smal bro over til Sotra ble nøkkelen til dagens CCB - Vi er særlig på jakt etter ingeniører, sier han og understreker at det er en utfordring å få tak i de beste. Vi bygger nå opp en ingeniøravdeling på Ågotnes men også en i Krakow. I Polen får vi for øvrig tak i høyt utdannet ingeniørpersonell. I løpet av 2012 vil vi ansette mer enn 100 nye totalt både onshore og offshore. Og, sier han, det er ingen tegn som tyder på at aktivitetene vil slakke av fremover. Adm.dir. Kurt R. Andreassen vil investere for et fremtidig CCB 8 BASENYTT BASENYTT 9

6 Industrivernøvelser forbereder oss mentalt og er trening i samspill Mandag 3. oktober to minutter over 9 går alarmen. I hall D på FMC starter alt med et stort smell. En ukontrollert utblåsning av trykkutsatt utstyr er grunnen. En person som arbeider på et juletre faller og blir hengende i en fallsikring. Arbeidsledere kommer til og får ham fri. I kaoset blir en annen person pårygget av en truck. Industrivernet har gjennomført årets øvelse og lært mer. Renate Kismul Mæhle er HMS&K-koordinator hos FMC. Hun tok kontakt i sommer om beredskap i forhold til fallsikring/hengetraume. Dette sådde spiren til øvingssted og scenario. - Vi trener på samspill, sier Renate. Øvelsene lærer oss hvordan førstehjelpere, industrivern og nødetater kan samarbeide mest mulig effektivt dersom en virkelig hendelse finner sted. Slike scenarier gir oss derfor verdifull innsikt i å forberede oss både mentalt og operativt. - Et virkelighetsnært scenario vil også hjelpe oss til å forstå rollefordeling bedre. Responstid kan være avgjørende for å redde liv, sier Renate til Basenytt. HMS-kulturprosessen har begynt å sette spor 10. november samlet alle medlemmene i CCBs HMS-kulturprosessgruppe seg for å oppsummere status på tiltak i tiltaksrapporten av oktober Gruppen er enige om at kjerneverdiene har vært et vellykket tiltak i bedriften. De er visualisert i opphengte trykksaker og digitalisert på nett og skjermer i bedriften. De brukes også i alle bedriftens aktiviteter og på avdelingsmøter. Gruppen oppfordrer til å fortsette denne aktive bruken slik at de setter seg fast i hele organisasjonen og etterleves av hver enkelt medarbeider. Ytterligere anmoder gruppen om at det etableres en ordning hvor det blir sikret en jevn flyt av ny HMS-relatert informasjon i tillegg til kalender og andre aktiviteter. Innførelsen av nytt RUH-verktøy er sluttført og resultatet er meget tilfredsstillende ifølge HMS-leder Pål Samuelsson. På avdelingsnivå er det gruppens oppfatning at vi kan bli enda flinkere til å stille krav til HMS-resultatoppnåelse. - Vi har stort håp om at iverksatt lederutviklingsprogram vil skape endring her, sier Samuelsson som understreker viktigheten av at alle ledere på CCB er synlige og tilgjengelige for sine arbeidstakere, slik at krav og forventninger kan justeres fortløpende i dialog med medarbeiderne. ÅSS kan være et godt og velegnet verktøy, sier han til Basenytt. - Entreprisen har tatt i bruk egenutviklede Kurt Fjeld i samtale med Kitty Langeland spillkort hvor ulike psykososiale problemstillinger tas opp til diskusjon med jevne mellomrom. Dette har vært et vellykket tiltak. Nå vil Teknisk Service ha nærmere innblikk i dette og forsøke å tilpasse verktøyet til sin drift. På denne måten ser vi hvordan kunnskapsdeling internt i bedriften kan stimulere til økt fokus på HMS, sier en fornøyd HMS-leder til Basenytt. Offshore-turer for CCB-ansatte I alt 19 personer fra logistikk og entreprisen på CCB har i løpet av høsten fått opplevelsen av å se nærmere på det indre livet på plattformene. Jevnlige helikopterturer initiert av Statoil ut på Gullfaks og Statfjord-plattformene har gitt personellet fra basen viktig læring og kunnskap om logistikkkjeden i andre enden. Lene Skoge har vært en av de heldige som fikk ta turen ut på det barske havet. - Dette var veldig lærerikt. Jeg har fått en mye bedre forståelse for hvilke utfordringer de står overfor når de jobber med logistikken ute i tøffe værforhold på plattformene. Plassen er liten i forhold til den vi har på land, sier hun. Her gjør de virkelig en god jobb, og det har gitt oss viktig innsikt i hvorfor og hvordan vi i andre enden kan pakke mest mulig effektivt og plassbesparende. I tillegg blir vi mer observante på at vi må bruke de rette lastebærerne til enhver tid, sier Lene som kom midt i en av de verste høststormene. 20 meters bølgehøyde og ruskevær førte til at hun ble tre dager ute i havet i stedet for én på Gullfaks A. Intensjonen er å utvide tilbudet i Dette skjer i tett samarbeid med Statoil. Lene Skoge og Kjell Skålevik fikk prøve hardt vær ute på Gullfaks A, men har lært mye om logistikken i andre enden. Åresfest 2011 på Hotel Norge Lørdag 19. november kunne CCB igjen invitere til årsfest for alle ansatte med følge. Festen ble holdt på Hotel Norge med god underholdning fra Tor Endrésen og Ausekarane. Maten var av ypperste klasse og folk koste seg både ved rundebordene og på dansegulvet. Kurt R. Andreassen hadde gleden av å takke årets jubilanter. Han kunne overrekke Norges Vel Medalje for lang og tro tjeneste til Agnar Telle etter 30 års ansettelse i CCB. Gullklokker ble overrakt til Geir Sangolt, Hilborg Vindenes og Leiv Presetgård for 25 års tjeneste. Helge Andersen har også vært 25 år i bedriften og får sin utmerkelse ved en senere anledning. Basenytt gratulerer årets jubilanter. CCB satser på flytende kraftskip Ytterst på kaien er kraftskipet tenkt som leverandør av eletrisk strøm til båter ved kai. (Illustrasjon: Hordaland Maritime Miljøsselskap AS) Eidesvik Offshore ASA har i lengre tid jobbet med utvikling av et flytende kraftverk basert på brenselcelleteknologi. Teknologien er allerede utprøvd på forsyningsskipet Viking Lady og fungerer etter forutsetningene. Et flytende kraftverk som planlagt er i første omgang tenkt som en strømforsyningsløsning for Bergen Havn. Det er i dag et stort problem knyttet til utslipp fra båter. Prosjektet har fått god mottagelse i Bergen kommune, Hordaland Fylkeskommune og i havnestyret i Bergen. Satsingen er etablert som et eget selskap Hordaland Maritime Miljøselskap AS. På lenger sikt kan satsningen være et alternativ ved flere havner. CCB har gått inn i selskapet med en aksjekapital på kr EIERNE: Eidesvik Offshore ASA 91,09% Sparebanken Vest 7,43% Grieg International 0,74 % Bergen og Omland Havn 0,74% CCB emisjon på MNOK 0,5 Rollebytte og nyansatte på CCB Leder på Eiendom, Leif Ove Fosse blir fra 1. januar 2012 assisterende Eiendomssjef og Jan-Dagfinn Lund tar over som Eiendomssjef. De siste tre årene har Jan-Dagfinn vært leder for Entreprise/personellutleie på Operasjonsavdelingen. Her overlater han nå roret til nyansatte Heidi Martinussen som har vært logistikkleder og servicemanager hos GE. De siste tre årene har hun jobbet med prosjektledelse og salg hos W.Giertsen. Basenytt ønsker alle lykke til i nye roller på CCB. 10 BASENYTT BASENYTT 11

7 Stor oppslutning på HMS-samling i Forum K2 Tirsdag og onsdag i uke 42 og 43 ble det avviklet i alt 8 HMS-arrangementer i FORUM K2. Sammen med Statoil, FMC og Aker Solutions arrangerte CCB samlinger for alle ansatte. Fokus var mennesker, valg og konsekvenser. I alt 836 personer deltok på arrangementene. Av Pål Samulesson Toppledere fra de respektive bedrifter innledet med risikobildet for sine aktiviteter, og beskrev egne metoder og strategier for å kontrollere risiko. Hovedtrekkplasteret var Per H. Kotte, tidligere Statoilansatt, med erfaring fra bl.a. Esso og Oljedirektoratet. Som en av mennene bak Statoils Kollegaprogram, og etter et langt liv i oljen, har den spreke 70-åringen et brennende engasjement for mennesker, valg og konsekvenser. Med sitt ekte og levende vesen fikk han oss til å sitte helt fremme på stolene i to timer. Han satte tingene i perspektiv, og pekte på hverdagslige hendelser, både relatert til arbeid og fritid, hvor vi ofte, uten å tenke, satser alt for å oppnå nesten ingenting. Hvorfor kjøre forbi i 120 km/t når gevinsten er 1,6 sekund?. Hvorfor ofre alt for å komme et kvarter fortere til Trondheim? Jeg skulle bare Per Kotte hadde mange eksempler på hvordan vi mennesker prioriterer bort sikkerheten fremfor andre totalt uviktige saker. Tilhørerne var full av lovord etter arrangementene. Det beste jeg har hørt, Endelig en som traff blink!, Fantastisk bra! osv. CCB takker alle involverte for flott gjennomføring, og husk: Noen er glad i deg, og venter der hjemme hver eneste dag! Ta derfor vare på deg selv og dine kolleger! Per Kotte satte spor etter seg på arrangementsdagene i Forum K2 på CCB. Audun Gunnarsen, Statoil, (bildet i midten) var en av flere ledere som innledet i løpet av de 8 HMS-eventene. CCBs leietakere Desember 2011 AGR EmiTeam A/S Aibel AS Aker Solutions MMO AS Aker Subsea AS Bergen Agent AS BJ Services AS BKK Fiber AS Bravida Norge AS Bring Cargo AS Cabot Specialty Fluids North Sea Chemco AS Dolphin AS ESS Support Services AS ICL-IP Europe B.V. Expro Group Norway Ferguson Norge AS FMC Kongsberg Subsea AS Franzefoss Gjenvinning Gasnor AS Halliburton AS Helse, miljø og sikkerhetsgruppen Holmedals Kantineservice AS Icon Offshore AS I.O.S. Tubular Management AS IOS Offshore AS JDR Cables Systems AS Kuehne & Nagel AS Kystverket Manpower/Techpower NCE Subsea Drift AS Norcem AS Norwegian Coating Technolgy AS Panalpina AS Posten Norge BA Prosafe Offshore QuipBrokers International AS Sar AS Sartor Offshore Managem. AS Schlumberger Norge AS Sotra Brannvern Statoil ASA Statoil Norge AS Swire Oilfield Services AS Teknologisk Institutt AS Telenor Eiendom Holding AS Telenor Mobil AS Toma AS Trond Lossius Tuboscope Norge AS Viking Moorings Norge AS W.Giertsen Test og Inspeksjon AS Water Weights Scandinavia AS Yes Sport og profil AS Har ledet Eiendomsavdelingen i 10 år IRM blir Yard Services Leif Ove Fosse vil etter eget ønske gå over i stilling som assisterende Eiendomssjef fra og med 1. januar De siste 10 årene har han vært leder for en avdeling i sterk vekst. - De siste 10 årene har jeg ledet Eiendomsavdelingen på CCB. Det har vært en spennende tid med store utfordringer hvor basens byggog anleggsmasse har økt betydelig. Nå synes jeg imidlertid at yngre krefter må få slippe til. Fra nyttår vil Jan-Dagfinn Lund styre skuten, men jeg vil fortsatt være en aktiv bidragsyter og mener selv at jeg har mye å gi fremover til bedriften. Timingen for dette valget er riktig nå, sier Leif Ove. Det er bekreftet igangsetting av store utbyggingsprosjekter med oppstart i 2012 og Dette krever at avdelingen styrkes, slik at alle bestilte prosjekter kan ferdigstilles innen avtalt tid. - Det er viktig at avdelingen sørger for at det blir lagt til rette for at leietakere som ekspanderer kan fortsette utviklingen sin på CCB. Dette får vi til ved godt team-arbeid mellom de ansatte på forvaltning og vedlikehold. - Vi bruker mer tid og ressurser på å få inn en ny leietaker kontra å beholde en eksisterende fornøyd, sier Leif Ove som understreker at det har vært en fornøyelse å jobbe med leietakerne på basen. Liten gjennomtrekk av leietakere bekrefter nettopp dette. Når han nå overlater sjefsstolen til Jan-Dagfinn er Leif Ove glad for å overlevere en avdeling med dyktige og positive medarbeidere, gode tall og en fyldig ordrebok. IRM-avdelingen på CCB har skiftet navn til Yard Services. Det nye verkstedet ved kai 11 vil bli administrert og styrt av avdelingen. Det er spesielt tilrettelagt for oppgaver og utfordringer knyttet til prosjektaktivitet. Foruten Yard Services benytter Albatross Services og BJ/Baker Hughes deler av verkstedet. Yard Services forsøker også å tilrettelegge for spotoppdrag for sine kunder i den grad dette lar seg kombinere med øvrig prosjektvirksomhet. - IRM skifter navn til Yard Services pga av flere forhold, sier prosjektdirektør Ronny Haufe. Vi ønsker å være tydelige på at vi tilbyr verftstjenester. IRM har blitt noe utvannet da flere av våre konkurrenter også har tatt i bruk dette begrepet. I tillegg bruker flere andre selskaper dette som sitt firmanavn i inn- og utland. Vi vil selvsagt også bruke IRM som begrep for mange av de tjenester vi tilbyr. Vi tror også at navneendringen vil bidra til at nye og fremtidige kunder enklere vil oppfatte og forstå hva vi kan bidra med utover at vi har gode kaier, sier Haufe til Basenytt. Yard Services ønsker å nå ut til et større kundespekter med navneendringen 12 BASENYTT BASENYTT 13

8 Hun er opptatt av at innbyggere, nye tilflyttere og et Kjerneverdier på CCB økende fødselsoverskudd får de beste levekår og en trygg fremtid i Fjell, en av landets største vekstkommuner. Hun mener Takk for at du gjør våre kjerneverdier på CCB til dine verdier! at både industri, næringsliv, samferdsel, bomiljø, skole, helse og fritidstilbud ikke bare må utvikles i godt samspill, men være av kvalitet i ypperste klasse. Hun ønsker nemlig at færre trenger å sitte i jobbkø for å komme over Sotrabroen til byen om morgenen. Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig For hva er vel bedre enn at livet blir komplett for flere fjellinger der de skal leve og ånde, i nydelige Fjell kommune? Hun heter Eli Berland. Hun er Fjells første kvinnelige ordfører, og hun har teft. forplikter hver og en av oss til å tenke enda mer på risiko og risikostyring. Ordlyden fullt forsvarlig er hentet fra dagens krav i Arbeidsmiljøloven. I tillegg bringes elementet ytre miljø inn i form av ordet omgivelser. Samfunnsforventninger i form av lovkrav er strenge og høyst aktuelle. Omgivelser gir også rom for andre assosiasjoner som f. eks. kunder, samarbeidspanere, naboer, lokalsamfunn og kommune. Alle er aktører som vi ønsker å ta hensyn til under utførelsen av vår drift. Deres oppfatning av oss er også grunnleggende for å opprettholde et godt omdømme. Brobyggeren Eli Ordfører Eli Berland kommer fra Jølster, men har lang nok fartstid i Fjell til å vite hva behovene er for det moderne mennesket på Sotra. Hun har selv utdanning innen økonomi og markedsføring og har jobbet innenfor feltet både i industri og næringsliv. Med til sammen syv års erfaring innenfor regnskap fra hjørnesteinsbedriften CCB på Ågotnes, i tillegg til å ha drevet egen virksomhet, kjenner hun godt hvor nerven trykker for bedriftene i regionen. I 1999 begynte hun også i politikken i Fjell og satt som leder for Hovedutvalg Helse og Sosial. Senere ble hun medlem i Fylkestinget og 1. vara på Stortinget. Kombinasjonen av politisk innsyn og næringserfaring kommer godt med for den ungdommelige ordføreren som runder 60 neste år. - For at Fjell skal fortsette å vokse og for at vi skal ha noe å leve av fremover må vi tenke strategisk utvikling, sier Eli. Vi må sørge for en samordning av alle næringsarealer og boarealer slik at menneske og arbeidsted gjensidig stimuleres. Reguleringsplaner må tilrettelegges for å kunne ta i mot den økte befolkningsveksten, og boligene må være tiltenkt alle typer livsstil, og ikke bare i form av de tradisjonelle store eneboligene med stor hage rundt. I tillegg må kommunens tilbud på skole, utdanning, helse og fritid være av en så god karakter at fjellingene kan leve livet hjemme, sier Eli som med stor glede nettopp kunne undertegne en kontrakt på 120 milloner kroner for kommunen med Lønnheim entreprenør AS for bygging av ny flerbrukshall på 9200 kvadratmeter på Straume. Dette har vært Elis baby, og i mai 2013 vil den gigantiske hallen gi plass til 3000 tilskuere, ha tre spilleflater og også kunne benyttes til konserter, arrangementer og messer. Straumeregionen blir det nye bysentrumet for kommunen. Sartor Senter utvides, ny stor undergrunnsparkeringsplass skal bygges, og det er gitt konsesjon til kinodrift og fem kinosaler er planlagt. 14 BASENYTT Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig våre kunder og lokalsamfunnet til gode. Innovasjon Norge signaliserer at de ser svært positivt på utviklingen av CCB Kollsnes og det initiativ som CCB har tatt i den forbindelse. CCB Kollsnes ønsker nå å etablere et bedriftsnettverk sammen med relevante aktører. Målet er å utvikle en industriell klynge av selskaper som ønsker test, demonstrasjon og aktivitet i forbindelse med vindkraftsatsninger på CCB Kollsnes. Bildet øverst: Irene Lillehammer deltok fra CCB Kollsnes sammen med Arnt-Ivar Kverndal fra Sintef/Gode Sirklar. Næringssjefen i Bergen Elin Sjødin Drange på besøk. Vårt arbeidsmiljø skal være fulltselskapet forsvarlig Ingenium demonstrerte Bildet midten: hvordan fundamenter for vindkraft offshore kan installeres ved hjelp av nyutviklet installasjonsfartøy. viser vår evne til å anvende vår kompetanse og alltid finne de beste løsninger. De tallrike prosjektene som har blitt gjennomført på CCB er eksempler på hva en handlekraftig organisasjon kan få til. Det er CCB sitt mål at vi skal videreutvikle vår merkevare som består av følgende verdier og egenvi skal styre risiko. skaper; vi er fleksible, tilpasser oss kunder og omgivårt arbeidsmiljø det skal være velser og gjennomfører somfullt er forsvarlig besluttet. Selv om Straumeregionen regnes som sentrumskjernen på Sotra er det høy utviklingstakt i hele kommunen. Overordnede planer i kommunen har blant annet satt Ågotnes sin posisjon som senter Kloke beslutninger og fokus på oppgavene. for offshore-baserte industribedrifter i Fjell høyt på agendaen. Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig Slik får vi gjennomført jobben med Fjell kommune nyter godt for avdeninntektene til det yrende industrienkelte og våre omgivelser. sentrumet og vil at dette skal videreutvikles og styrkes fremover. Eli er en brobygger. Selv om hun vet at det er avgjørende å få en ny stor bro til Bergen, er det like vesentlig å skape et brobyggende fellesskap på Sotra. - Alle grupperinger må samhandle og delta. I rollen som ordfører får jeg muligheten til å påvirke akkurat dette. Jeg treffer ALLE type mennesker, og håper jeg kan bidra til at vi sammen trekker mot våre felles mål og vårt felles beste for Fjell kommune, sier Eli Berland til Basenytt. Kloke beslutninger og fokus på oppgavene. Slik får vi gjennomført jobben med Vi bygger kunnskap som kommer CCB, våre kunder og lokalsamfunnet til gode. Kloke beslutninger og fokus på oppgavene. Slik får vi gjennomført jobben med - Skal vi ta i mot nye studenter må vi også tenke alternative boløsninger som passer i studietiden. Enklere studentboliger i nærhet til utdanningsmiljøet kan gjøre studiestedet enda mer attraktivt, sier Eli. Man skal ikke nødvendigvis måtte reise med buss ut til Sotra for å være student. Vi skal kunne tilby de nødvendige fasiliteter hos oss og et godt sosialt liv rundt i tillegg, sier hun og introduserer samtidig at et noe økt tilbud på utelivsfronten på Sotra ikke hadde skadet. I slutten av november deltok CCB Kollsnes på europas største vindkraftmesse (EWEA) i Amsterdam. God markedsføring, viktig nettverksbygging og en rekke nye kontakter var resultatet de tre dagene. 65 personer Kloke beslutninger og fokus påav oppgavene. Slikvar får vimed gjennomført med delegasjonen.vi bygger kunnskap som kommer CCB, i denjobben norske Høyskolen har planer om å utvikle masterfag innenfor subsea i tråd med bedrifters ønske, som blant andre Aker Solutions på Ågotnes. Flere bedrifter trenger mer arbeidskraft og har lærlingeplasser tilgjengelige. CCB Kollsnes på EWEA i Amsterdam Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig Vi bygger kunnskap som kommer CCB, våre kunder og lokalsamfunnet til gode. Kloke beslutninger og fokus på oppgavene. Slik får vi gjennomført jobben med understreker at menneskene i vår organisasjon er en ressurs for hverandre og dermed for bedriften. For å få utnyttet medarbeidernes ressurser må vi være dyktige på samarbeid og samhandling. Sammensatt danner dette bedriftens fundament verdier til å bygge en kunnskapvåresom sikrer vår virksomhet, og som kommer våre eiere og vårt lokalsamfunn til gode. Vi bygger kunnskap som kommer CCB, våre kunder og lokalsamfunnet til gode. Vellykket dåp av MB Michelle Etter års lang Vi byggermange kunnskap som kommer CCB,og tro tjeneste takker våre kunder og lokalsamfunnet til gode. Basevern for seg, og inn kommer MB Michelle som skal seile i Tranevågen og i ny og ne til Kollsnes som gudmor Lene Skoge uttalte ved dåp av den nye båten på CCB onsdag 16. november. Dåpen foregikk på kai 1 og champagneflasken traff blink på andre kast. Kreative hoder på logistikk hadde på forhånd lagt til rette for at de edle dråpene traff en flott stålplate for å spare hekken for unødvendige slag. En fin gruppe mennesker hadde anledning til å overvære begivenheten. Kurt Rune Andreassen uttalte at dette var et fint lite arrangement i en ellers hektsik hverdag på basen. Operasjonssjefen selv er meget godt tilfreds med valget av den nye arbeidsbåten som tilhører logistikkavdelingen sammen med Industrivernet. MB Michelle oppkalt etter Michelle Williams testes og godkjennes. Med på turen var også Johnny Skålevik. BASENYTT 15

9 RETURADRESSE: Coast Center Base AS Pb Kystbasen Ågotnes Styret Leder: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Varamedlem 1: Varamedlem 2: Bedriftens representant: Leif Petter Jørgensen Bjørn Austheim Svein Kanstad Therese Lokøy Silje Rong Vetås Kari Brakstad Hilborg Vindenes Dersom du har idèer/forslag til andre tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom interesseklubben, ta gjerne kontakt med en av representantene i styret. Er du ansatt i CCB og ikke medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede eller direkte med et av styremedlemmene så ordner vi resten. Medlemsskapet koster kr 100,- per år. I n t e r e s s e k l u b ben C C B Kort om interesseklubben Fjellbase: Bedriftens hytte gjennom mange år, med en ypperlig beliggenhet, i vintersesongen, midt i Furedalen. Ski-in og ski-out muligheter midt i løypen! Det er 2 soverom samt romslig hems med flere sengeplasser (passer for ca 10 personer), badstu og 2 toalett. Ny Fjellbase: Bedriften har nå kjøpt stor, flott og nøkkelferdig hytte i Bavallen på Voss. Hytten vil være ferdig våren/forsommeren Gamle Fjellbase vil bli behold inntil ny hytte er på plass. Golfmedlemsskap: Interesseklubben har 5 spillerettigheter, for medlemmer, i Sotra Golfklubb på Kolltveit. Sponser kr 500,- for medlemmer som ønsker å ta grønt kort. Partoutkort til Brann Stadion: 8 stk. meget gode og barnevennlige plasser på Gamletribunen (felt K, L, M og N) som blir trukket før hver kamp. Treningssenter: Ved innmelding i treningssentrene Sprek og Blid sponses man med kr 25,- per trening, inntil 10 ganger per måned. I tillegg får Interesseklubbens medlemmer kr 50,- i rabatt på månedlig avdrag. Kinobilletter: Firmabilletter til kino selges i resepsjonen, kr 75,- per stk. Vårslepp 2011: Fredag 20. mai ble det i samarbeid med Statoil sin Manifesten arrangert basefest med tapas i kantinen til Statoil. En super fest hvor de fleste tilsynelatende koste seg om ikke lørdagen var like god:-) Diverse sponsede arrangement: Medlemmer kan søke om å få dekket inntil kr 500,- årlig for deltagelse i friidrett (løp etc.). Det kan også søkes om støtte til å dekke diverse kontingenter ifm bedriftslag og cuper. Interesseklubben har allerede satt i gang arbeidet med planlegging av nye aktiviteter for neste år. Deriblant ser vi på muligheten for å arrangere matkurs i kantinen, og vi er snart i mål med ny hytte som erstatning for Ljones. Samtidig vil vi vurdere om vi kan tilby andre medlemsfordeler i tillegg til de eksisterende. Har du forslag eller idèer til andre tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom Interesseklubben, er vi mer enn villig til å lytte for at vi alle skal trives best mulig på CCB. Er du ansatt i CCB og ikke medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede eller direkte med et av styremedlemmene så ordner vi resten. Vi vil samtidig benytte anledningen til å ønske alle en riktig god jul, og et riktig godt nytt sosialt år! Hilsen Interesseklubben N Y T T F R A P E R S O N A L K O N T O R E T 2 halvår Jeg tror han venter på tips. Dette er ikke Hamburger grillen, vet du! JUBILEUM 30-års jubileum: Agnar Telle 25-års jubileum: Leiv Prestegård Hilborg Vindenes FØDSELSDAGER 50 år: Steinar Hansen Dagfrid Solberg 60 år: Knut Landro Øystein Børnes Vi gratulerer alle! NYE MEDARBEIDERE Følgende nye medarbeidere er fast ansatt i CCB 2011: Entreprise/utleie: Heidi Martinussen Teknisk avd. Miljøservice: Paal Fureberg John Arne Nilsen Arne Gleditsch Rune Espelid CCB Yard Services: Glenn Selstø Vi ønsker våre nye medarbeidere velkommen i CCB! Pr. 31. desember 2011 er det 166 fast ansatte i CCB. 16 BASENYTT