Oslo universitetssykehus HF

Transkript

1 Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte.: 30. april 2015 Saksbehandler: Leder Direktørens kontor Vedlegg: SAK 36/2015 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS ORIENTERINGER Følgende legges frem til orientering: 1. Forskning innovasjon og utdanning 2. Tilsyn 3. Medieomtale Forslag til vedtak Styret tar saken til orientering. Oslo, 23. april 2015 Bjørn Erikstein

2 Styresak 36/2013 Oslo universitetssykehus Side 2 av 5 1. PRISER TIL FREMRAGENDE FORSKERE VED OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS Et prioritert tiltak i sykehusets forskningsstrategi er bedre synliggjøring av forskningsresultater og belønningsordninger for fremragende forskning. Som et ledd i dette deler sykehuset to ganger årlig ut priser for fremragende forskningsartikler, og én gang i året deler sykehuset ut priser til fremragende forskere. Prisene til fremragende forskere består av én hovedpris á kroner til en etablert og svært suksessrik forsker - Excellent Researcher Award og to priser á kroner til fremragende forskere som er i en tidlig fase av forskerekarrieren - Early Career Awards. Prispengene skal benyttes til videre, fritt valgte forskningsformål ved OUS. Kandidatene nomineres av minst to kolleger ut fra angitte kriterier og med krav til begrunnelse, og vurderingene foretas av Oslo universitetssykehus Scientific Advisory Board. Årets priser for fremragende forskning ved Oslo universitetssykehus ble den 24. april tildelt som følger: Excellent Researcher Award: Anne-Lise Børresen-Dale, Institutt for kreftforskning Early Career Awards - likeverdige prisvinnere: Jan Terje Andersen, Avdeling for immunologi og transfusjonsmedisin John Arne Dahl, Avdeling for mikrobiologi Evalueringkomiteen skriver følgende om vinnerne: Anne-Lise Børresen-Dale has for a long time been a leading scientist in the field of breast cancer. She is very well cited and has an impressive publication record. Her research has been among the pioneers that developed gene expression profiles of tumors from breast tissue. In recent years she has also engaged in bioinformatics and biostatistics to handle large volume data. Several models have been developed opening up ways to get important clinical information by linking genetic data to clinical data. Jan Terje Andersen has an impressive track record and some high-quality publications. He is independent and his research is innovative. His scientific work has already been of importance for the development of new drugs. Jan Terje Andersen s continued research carries several promising results. John Arne Dahl is an independent and productive scientist with some high-quality publications. His recent publications within the field of epigenetics are well cited. He is a good role model and a creative scientist with potentials for future leadership within medical research. Oslo universitetssykehus er svært stolt over disse verdige vinnerne. 2. TILSYN MED ARBEIDSTID OG OPPFØLGING AV ARBEIDSTIDSBRUDD Arbeidstilsynet førte i to perioder i 2014 tilsyn med arbeidstid ved utvalgte enheter på seks klinikker ved Oslo universitetssykehus HF. De utvalgte enhetene rapporterte på

3 Styresak 36/2013 Oslo universitetssykehus Side 3 av 5 brudd på arbeidstid og hviletid. Det ble avdekket 536 arbeidstidsbrudd i første periode og 505 arbeidstidsbrudd i andre periode, som utgjorde en samlet nedgang på 31 færre brudd (jf. tabell 1). Videre var det 490 brudd på hviletidsbestemmelsene i første periode, og 531 brudd i andre periode; en samlet økning på 41 flere hviletidsbrudd (jf. tabell 1). Arbeidstidbrudd Hvilebestemmelser 1. rapp 2. rapp 1. rapp 2. rapp AKU KVB MED KKN PHA OSS Totalsum Tabell 1: Brudd oppsummert Arbeidstilsynets vurdering er at helseforetaket har grepet fatt i utfordringer knyttet til arbeidstid, jf. brev fra Arbeidstilsynet mottatt 4. februar Arbeidstilsynet ser at flere ledere og arbeidstakere på ulike nivåer som har nedlagt betydelig arbeid for å følge opp arbeidstidsbestemmelsene, og med å utarbeide og iverksette relevante tiltak. Arbeidstilsynet er positive til de tiltak som foretaket har skissert. Tilsynet fremhever at de har forståelse for at det i en virksomhet som Oslo universitetssykehus HF alltid vil kunne oppstå hendelser som er vanskelige å forutse, og at det vil ta noe tid før alle tiltak har full effekt. Arbeidstilsynet har likevel funnet grunnlag for å gi to pålegg: 1. Arbeidsgiver skal, i samarbeid med hovedverneombudet, vurdere om tiltakene (handlingsplanen) som skal sikre at arbeidstidsbestemmelsene blir oppfylt, blir etterlevd og fungerer som forutsatt. Frist: Arbeidsgiver skal vurdere om arbeidstidsordningen er fullt forsvarlig slik at hensynet til helse, miljø og sikkerhet er ivaretatt, og eventuelt iverksette nødvendige tiltak. Verneombudet skal medvirke i vurderingen og i utarbeidelse og iverksettelse av nødvendige tiltak. AMU skal behandle helseog velferdsmessige spørsmål knyttet til arbeidstidsordningen. Pålegget begrenses til ambulansetjenesten og AMK-senteret ved Prehospitalt senter, Akuttklinikken. Frist: Påleggene er begrunnet med at Oslo universitetssykehus HF fortsatt har brudd på arbeidstidsbestemmelsene, og at Arbeidstilsynet oppfatter at noen av arbeidstidsordningene kan være belastende til tross for at de er innenfor rammen av inngåtte avtaler. Det første pålegget gjelder hele foretaket og vil følges opp på statusmøter med Arbeidstilsynet knyttet til hver tertialrapportering, med en kort redegjørelse for eventuelle brudd i samtlige klinikker og avdelinger, samt arbeidsgivers og foretaksverneombudets vurdering av tiltakenes effekt. Første statusmøte avholdes i juni Dagens tertialrapportering vil suppleres for å svare ut vilkårene i pålegget, og det er igangsatt et arbeid med å utarbeide et utvidet rapporteringsregime som blant annet også omfatter manuelle rapporter på hviletid. Det andre pålegget vil følges opp ved at det gjøres en vurdering av forsvarligheten ved arbeidstidsordningen i ambulansetjenesten og AMK-senteret ved Prehospitalt senter i perioden 1. mars 1. juni 2015, med beskrivelse av eventuelle tiltak, hvordan verneombudet har medvirket og referat fra behandlingen av arbeidstidsordningen i

4 Styresak 36/2013 Oslo universitetssykehus Side 4 av 5 AMU. Direktørens HR-stab skal avholde møte med Prehospitalt senter i mai der pålegget og gjennomføringen gjennomgås. Direktørens HR-stab har i første kvartal 2015 avholdt klinikkvise møter med avdelingslederne om arbeidstidsbestemmelsene og oppfølging av arbeidstidsbrudd, og det er utarbeidet en tiltaksplan (handlingsplan) med både sentrale tiltak, klinikkgjennomgående og klinikkvise tiltak for å redusere antall brudd. Direktørens HR-stab vil fortsette å følge utviklingen i arbeidstidsbrudd i klinikkene og effekten av tiltakene tett. 3. MEDIEOMTALE 1. JANUAR APRIL 2015 Antall saker i mediene har sunket fra 1393 i januar, til 1211 i mars, totalt 4141 for hele perioden. April ligger så langt an til å få noe færre mediesaker enn tilsvarende måned i fjor. Medieomtalen er i det alt vesentlige vektet nøytralt, noe som har holdt seg stabilt siden forrige periode. Rødt viser andel svært negative/svakt negative saker, grønt viser andel svært positive/svakt positive saker, mens gult viser andel saker som er vektet nøytralt. Nederst finnes også en liten oversikt over sykehusets aktivitet i sosiale medier. Periode april 2015 Antall Vekting Vekting saker prosent 579 Positiv: 18 Nøytral: 79 Negativ: 3 Kommentar Perioden har vært preget av ekspertuttalelser og omtale av skadde pasienter brakt til sykehuset. Mars Positiv: 24 Nøytral: 67 Negativ: 9 Måneden har vært preget av domfellelse for utnyttelse av filippinske sykepleiere. Februar Positiv: 28 Nøytral: 61 Negativ: 11 Måneden har vært preget av omtale av Idéfase OUS og Helsetilsynets uttalelse i hjernebiopsisaken. Januar Positiv: 20 Nøytral: 75 Negativ: 5 Perioden ble preget av omtale av skadde pasienter brakt til sykehuset, samt en skyteepisode i slutten av måneden.

5 Styresak 36/2013 Oslo universitetssykehus Side 5 av 5 Mediebildet har i perioden vært preget av omtale av Idéfase OUS, domfellelse for utilbørlig utnytting av arbeidskraft (tre filippinske sykepleiere), trykktank på Ullevål, behandling av systemisk sklerose, ekspertuttalelser og skadde pasienter brakt til sykehuset. Behandling av systemisk sklerose Stamcellebehandling av sykdommen systemisk sklerose kom i medias søkelys etter at Gunhild Stordalen i flere omganger har stått frem, snakket om sin sykdom og behandlingen hun fikk i Nederland. Sykehusets rolle i disse mediesakene er vår fagkompetanse og mulighetene for å etablere et tilsvarende behandlingstilbud i OUS. Sykehuset har formidlet at vi gjennomfører en såkalt minimetodevurdering av behandlingsmetoden i OUS som vil bli lagt frem for Helse Sør-Øst før et formelt tilbud kan etableres. I mediesakene om systemisk sklerose har sykehusets fagfolk fått anledning til å vise frem sin ekspertise og det etterlatte inntrykket er positivt. Sosiale medier Sykehuset er aktivt tilstede i flere sosiale medier og følges av stadig flere på Twitter, Facebook, Instagram og LinkedIn. Kanalene benyttes til ulike formål. Twitter Twitter er en effektiv kanal som formidler av pressemeldinger, forskningsstoff og andre viktige nyheter og faktaopplysninger fra sykehuset. Antall følgere øker jevnt og trutt og bidrar dermed til at OUS når ut til mange lesere. OUS sin profil har snart 6000 følgere. Mange av disse er journalister og personer med særlig interesse for helsevesenet, fag og forskning. Facebook Det er svært varierte saker som legges ut på vår Facebookside. De mest leste sakene i perioden er: - Saneringsøvelse i regi av CBRNe-senteret - Samarbeid mellom Stab Samhandling og Fredskorpset - Sykehusets revy - Bilder fra 4K-støttet laparaskopisk leverreseksjon - Påskesola er som god rødvin - Månedens forsker i mars Dan Atar - Rekrutteringsfilm har du lyst til å jobbe hos oss? - Unge kirurger drilles i akuttkirurgi - Aleksander Rybak besøker på barnesenteret på Ullevål Instagram På Instagram fikk bilder fra en 4K-støttet laparaskopisk leverresksjon mye oppmerksomhet tidlig i april. Med 4K-støtte menes at en nyutviklet ultrahøy bildeoppløsning benyttes på det laparaskopiske kameraet, for å kunne se alle detaljer i bildet på best mulig måte. Dette øker tryggheten ved inngrepet. En videosnutt fra en saneringøvelse i rei av CBRNE-senteret i midten av måneden fikk også mye oppmerksomhet. Bilder fra hverdagshendelser på sykehuset er også populært.