Nettverksmøte Vestfold Klima og Energiforum Enøk i praksis En miks av teknikk, organisering og motivasjon!

Transkript

1 Nettverksmøte Vestfold Klima og Energiforum Enøk i praksis En miks av teknikk, organisering og motivasjon! Rune Rosseland Prosjektleder/ Daglig leder

2 ENØKTOTAL AS / Rune Rosseland Erfaring løpende Prosjektleder for Kristiansand Kommunes energiprogram / enøkprosjekt Foredrag / Kick off / Kursvirksomhet Enova, Fremtidens Byer, Stat, Kommune / Næring Prosjektleder /Avd leder GE Healthcare Lindesnes med ansvar for energieffektivisering, energiinnkjøp og utility systemer Elektro 15 år fra Elektroinstallasjon i bygg, industri og anlegg. Jobbet som elektriker, saksbehandler og leder /Aut El Installatør

3 Omfang av KE sitt energiprogram De 60 største byggene til Kristiansand Eiendom Skoler, helsebygg og administrasjon Totalt kvm oppvarmet areal ( snitt 4000 kvm ) Totalt forbruk i 2006 ca 40 Gwh Ca 30 mill i årlige energikostnader Varighet 4 år

4 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Dedikert bemanning Energiledelse Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

5 Ledelsesforankring Sette i gang, det aller viktigste grepet!! Administrasjon Politisk Styre Sørge for ressurser og mandat Tilrettelegge dedikert bemanning Støtte nødvendige endringer i drift og gamle vaner. Sette tema på dagsorden og bidra til forståelse for arbeidet

6 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Investeringer i eks anlegg / bygg Energiledelse Dedikert bemanning Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

7 Dedikert bemanning Fokus og målrettet arbeid er en forutsetning Kompetanseoppbygging / Spesialisering Erfaringsoverføring mellom bygg Motiverende å ha et dedikert mål, ansvar og mandat På tvers av kommunegrenser

8 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

9 Historisk forbruk Forbruksnivå ved oppstart / grunnlag for å måle resultater Brukes for å finne potensialer og vurdere byggene energimessig ( Benchmarking ) Grunnlag for å prioritere rekkefølge i fremdriften i prosjektet Brukes til å dokumentere utviklingen i overgangen til fornybar energi

10 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Dedikert bemanning Energiledelse Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

11 SD anlegg og EOS?? Forvirret? SD Styrer lys, varme ventilasjon EOS er fasiten på hvor bra styring vi har

12 EOS i praksis Måler Upri strøm Bygg Internett Måler pri strøm Målerverdiserver nettselskap Måler fjenvarme Måler olje ( Egne ) Akkumulator og GSM modem for overføring Målerverdiserver underleverandør Webserver EOS software

13 Hvorfor energioppfølgingssystem Dokumentere resultater ( grafisk og tabell ) Energiprofil / bruksprofil /optimalisering / Analyse Oppdage avvik Sammenlikne bygg benchmarking Motivere brukere og driftspersonell Fakturakontroll Bevisstgjøre egen organisasjon

14

15 Ventilasjonsanlegg på?

16 Drift & optimalisering Virker feriestoppene?

17 Oppdage feil på anlegg Dobling av fjernvarme!!

18 Finne potensialer driftstider

19 Oppdage feil raskt ( KIK )

20 Kartlegge driftspotensiale Oppdaget at kjøling sviver enda. Sees på fastkraftforbruket Hvorfor varme samtidig!!

21 EOS SYSTEM FABRIKK FABRIKK

22 EOS SYSTEM FABRIKK

23 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

24 Kommunikasjon er viktig Brukere Ansatte Driftspersonell Ledelse Politikere Miljøavd

25 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

26 Drift SD anlegg Slik var det Samme muligheter, men lite effektivt Bygg 2 Bygg 1 Bygg 7 Luftanlegg Varmeovner /radiatorer Bygg 3 Bygg 6 SD anlegg skole Bygg 4 Bygg 5

27 Drift SD anlegg Slik er det blitt Samme muligheter, men mye mer effektivt Bygg 2 Bygg 1 Bygg 7 Luftanlegg Varmeovner /radiatorer Bygg 3 Bygg 6 SD anlegg skole Bygg 4 Bygg 5

28 Driftsentral etablert Vi fryser Vi har kurs i kveld Fordeler med denne modellen Egen mail adresse Luftanlegg Varmeovner /radiatorer Luftanlegg Varmeovner /radiatorer Mindre kjøring Erfaringsoverføring Kompetanse og spesialisering OK, det fikser vi SD anlegg skole SD anlegg helsebygg Dedikerte folk på full tid. Lettere å få tak i hjelp ved feil Større servicegrad for bruker = økt komfort Kommunens nettverk

29 Stikkord organisering av drift Dedikerte og motiverte medarbeidere med kompetanse, mandat og ansvar Sentralisert driftsansvar Fast møte med fokus på oppgaver og forbruk ( KIK ) Aksjonsliste ÅRSHJUL, hva, når, hvem Periodisk vedlikehold i system Drifte SD anleggene i tett dialog med bruker ( Komfortfokus 08-16, Enøk ) Feilretting Bygge SD anlegg videre ut Bidra ved innvesteringer i tekniske anlegg

30 Prinsipp årshjul / Faste rutiner Juleferie nedkjøring Vinterferie Høstferie nedkjøring Påske Pinse Fyringssesong oppstart Feie oljefyrer Kontroll gjenvinnere Osv Sommerferie nedkjøring Fyringssesong slutt / stopp fyrhus Et skolebygg er i bruk ca 17 % av årets timer

31 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Drift / Styring Kommunikasjon Energioppfølging

32 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

33 Eksempler på investeringer Fjernstyring av 18 fjernvarmesentraler Montert måle & EOS system i 64 bygg Opprettet driftssentral for fjernstyring 64 bygg Opprettet fjernstyring av 50 SD anlegg + 12 nye SD anlegg Fullautomatisert 41 ventilasjonsanlegg / pluss fjernstyring Vannbehandlingsanlegg ( Luft, mikrobobler, slam, ekspansjon ) Bygd om til Utekompensering ca 12 fyrhus / kjeler Byttet lysarmaturer Montert atskilt tappevannsproduksjon i flere bygg Bygd inn behovstyring av ventilasjon i 10 bygg Bygd inn mengderegulert varmeanlegg

34 Noen videre investeringsplaner Varmepumper styrt fra sentral Bedre varmegjenvinnere i ventilasjon Teknisk isolering Sparedusjer Behovstyrt ventilasjon Lavenergilys / Led Lysstyringer

35 Strategi og suksesskriterier Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Energiledelse Dedikert bemanning Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

36 Erfaringsoverføring til nye bygg Eksempler designkriterier Funksjonskrav til ventilasjonsanlegg Funksjonskrav til SD-anlegg / automatikk Krav til målepunkter og tilkopling til EOS Byggkvalitet og total U-verdi Krav til solskjerming Tilpasses TEK og nytt bygningsdirektiv som et minimum

37 Strategi og suksesskriterier Resultater og motivasjon Ledelsesforankring Bygge riktig Investeringer i eks anlegg / bygg ENØK i PRAKSIS Dedikert bemanning Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

38 Hovedmål og resultater Redusere energiforbruket med 10 % 23 % ble resultatet Øke bruken av fornybar energi 2 biosentraler etablert 2 større Varmepumper etablert Tilknyttet og kontraktfestet 10 bygg til fjernvarmenettet i 4 års perioden Etablere en effektiv energiforvaltning Driftssentral etablert Energiledelse / rutiner etablert/årshjul etablert EOS etablert Erfaringsoverføring til nybygg Designkriterier m /spesifikke energikrav etablert

39 Vesentlige suksessfaktorer Vesentlige suksessfaktorer i prosjektet Dedikerte, motiverte og faglig sterke mennesker Drift & Investering hånd i hånd Energiledelse inkl avviksoppfølging, årshjul, aksjonslister EOS system og aktiv bruk hver uke Stor automatiseringsgrad Div behovstyring av tekniske anlegg Opprettet egen driftssentral med fjernstyring av SD anlegg

40

41

42

43 Langsiktig verdi! Der vi er nå Status Rente 4 % Redusert forbruk 23, øre pr kwh Gir årlig besparelse Investering 34 mill

44 Langsiktig økonomi! Scenarie 2 etter step 2 Rente 4 % Redusert forbruk 25 % Pris energi = 120 øre pr kwh Gir årlig besparelse Investering 60 mill Lønn 2,5 mill

45 Arealpåvirkning Prispåvirkning Temp påvirkning Verdi tiltak ( Fordeles etter nøkkel ) Sum mot referanseår 2006 Sum uten tiltak NOK pr år Modell for beregning av enøkgevinst ( En rettferdig modell ) Energikost utvikling sektor ( Bygg ) NB 0-linje = referanseår ( 2006 )

46

47 Synergier / Motivasjon Miljøeffekt Lønnsomhet direkte på energifaktura Annenhåndsverdi bygg/ Energimerkeordningen Fornying og økt tilstandsgrad og levetid tekniske anlegg Kompetansebygging drift Kompetansebygging energiløsninger i nybygg Omdømmebygging / Forbilde Økt komfort

48 Synergier i et større perspektiv Avlastning av infrastruktur / Kraftlinjer Avlaste behov for kraftutbygginger Spart energi = Eksportartikkel for AS Norge Økt konkurransekraft for næringer Økt tilbud i offentlig sektor MILJØET

49 Oppsummert Resultater og rapporter Ledelsesforankring Bygge riktig Dedikert bemanning Energiledelse Investeringer i eks anlegg / bygg Historikk på plass Vedlikehold Energioppfølging Drift / Styring Kommunikasjon

50 Høstens kurs Enøk og Energiledelse Kristiansand 19 September Oslo/Gardermoen 25 September Målgruppe Driftsfolk Energiledere Byggherrer Prosjektfolk Tekniske entreprenører Program og påmelding

51 Tjenester Enøktotal Kartlegging Rådgivning Byggherrestøtte KURS ( Modulbasert ) Salg EOS system Energioppfølging Energiregnskap / CO2 regnskap Resultatrapportering Enovasøknader Energiavtaler / Forhandling Prosjektledelse

52 Takk for oppmerksomheten Rune Rosseland