PwC Consulting. Bli ledelsens viktigste sparringspartner Fagseminar for CFO og controllere Molde

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "PwC Consulting. Bli ledelsens viktigste sparringspartner Fagseminar for CFO og controllere Molde 26.03.14"

Transkript

1 PwC Consulting Bli ledelsens viktigste sparringspartner Fagseminar for CFO og controllere Molde

2 Fagseminar for CFO og Controllere Registrering og kaffe Velkommen v/jorid Søvik (MNF) Introduksjon v/ Oddvar Sandnes "Forretningsforståelse v/ Trond Stabekk ( Kongesberg Automotive) PAUSE "Kommunikasjonsferdigheter" v/ Henning Lampe-Olsen (AFF) LUNCH "Beste praksis ved modellering" v/ PwC Deals Ca Slutt på offisielt program PwC

3 PwC Møre og Romsdal Et kompetansemiljø i utvikling og vekst

4 Fra 1 til 4 kontor Kristiansund i 09 2 Ulsteinvik i 06 Molde i Ålesund i 92 PwC

5 Fra 3 til 40 kompetente medarbeidere i i 14 9 i i PwC

6 Utvikling av lokal bransjekompetanse og tjenestespekter Sox i 03 Børs i 97 IFRS i 05 Bank og forsikring i 01 IT-revisjon i 09 Juridiske tjenester i 10 Rådgivning i 10 Energi i 96 PwC

7 Noen av våre revisjonskunder Havila Shipping ASA Havila Ariel ASA Sølvtrans Holding ASA Rem Offshore ASA Ulstein Group ASA Havila AS Ulsmo AS Golden Energy Offshore AS (Aries) Island Offshore AS Fjord 1 MRF AS Ørskog Sparebank Møretrygd Gjensidig Forsikring Tussa Kraft AS Rauma Energi AS Landkreditt Finans AS Aalesund Fotball AS Hustadlitt AS/Norsk Mineral AS Astero AS Bussbygg AS Hustadmarmor AS Villa Organic AS Oskar Sylte Mineralvannfabrikk AS E.ON ES Kraftmontasje AS Finansgruppen Eiendom AS Triplex Holding AS Saeta Vekst AS Halfdan Backer AS Nordmøre Energiverk AS PwC

8 Hvorfor et fagseminar for CFO og controllere? Måle CFO & Controllere Kommunisere Forstå PwC

9 Forretningsforståelse Trond Stabekk Executive VP & CFO Kongsberg Automotive Group

10 Forretningsforståelse Hva er det og hvorfor er det viktig? Executive Vice President & CFO Kongsberg Automotive Group Trond Stabekk 10

11 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 11

12 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 12

13 Mine ansvarsområder Finance IR CFO IS&T Legal M&A 13

14 Fakta om bilindustrien En av verdens 3 største industrier/bransjer 80 millioner biler i millioner i 2016 Veksten vil komme i BRICs (Brasil, Russia, India, China) Bilen er den nest største investeringen mennesker gjør Drevet av et kontinuerlig behov for transport En av de tøffeste bransjene i verden 14

15 Kongsberg Automotive Leverer produkter i verdensklasse til den globale kjøretøyvirksomhet Våre produkter er fokusert på å øke kjøreopplevelsen Med fokus på sikkerhet, komfort og driftssikkerhet Omsetning på ca 8 milliarder Over ansatte Global tilstedeværelse Over 40 lokasjoner i 20 land worldwide Notert på Oslo børs Ticker symbol (KOA) 15

16 Interior Driveline Fluid Transfer Driver Control 28 % of revenues 30 % of revenues 17 % of revenues 25 % of revenues MARKET PRODUCTS Safety and comfort related products for vehicle interiors Head restraints, lumbar support systems, seat climate systems, light duty cables Gear shift systems for light duty vehicles Automatic- and manual gear shifters, shift cables and gear selectors Fluid handling systems for passenger car industry Pipe/hose assemblies for turbo chargers, brake- and fuel systems. Couplings for air systems Driver control systems, chassis products, outdoor power equipment and recreational products Gear shifters, clutch servos, steering columns, chassis stabilizers, displays, throttle- & brake pedals, hand controls Automotive Commercial Vehicles 16

17 Broad global customer base 17

18 Combining global reach with local support Production facility Warehouse KA has transited more than 75 % of operations into low cost countries Office 18

19 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 19

20 Building company value is a long term systematic, methodical and disciplined process Valuation Market value Intrinsic value Langsiktig verdi reflekterer kun summen av alle beslutninger som gjøres Når vi har et mål bør alle beslutninger sjekkes mot om de vil føre oss nærmere målet Dessverre må det også noen ganger holdes opp mot kortsiktige effekter Fra en nåsituasjon er det bare 4 muligheter til å skape verdi Vekst Margin forbedring Time Effektivisering av balansen Utbytte/Tilbakekjøp 20

21 En økonom er ikke alltid en økonom... CFO Business controller Controller Ulike behov på ulike nivåer men med felles plattform Regnskapssjef Regnskapsmedarbeider 21

22 The Finance Value Chain Impact by Job Levels Strategic Business Partnering Reporting and Analysis Value Creators Value delivered Control and Reporting Business Partners Transaction and Control Process Managers Score Keepers Partnering Capability 22

23 Looking backward Accounting time perspective Accounting Audits Annual report Quarterly report Monthly reports Tax returns Today Forecast Investor expectations Treasury Tax optimizing Strategy etc Looking forward Bridging this is the value added part forward looking, predictability, scenarios and modeling 23

24 Det er i den her setting vi må finne vårt bidrag til å... Øke sannsynlighet for å skape verdi Bidra til enda større verdistigning Lære opp resten av organisasjonen til å forstå de økonomiske sammenhengene 24

25 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 25

26 Hva er forretningsforståelse? Dette er ikke black box magic men det krever noe av oss Engasjement, interesse, vilje til kommunikasjon, være uredd Forstå hvordan de ulike drivere påvirker selskapets tall Forstå ekterne drivere for bransjen Forstå interne drivere i eget selskap Forstå risk / reward med selskapets mål Høy risk høyere avkastningskrav Volum eller margin spill Kortsiktig versus langsiktig 26

27 Hvordan anses vår rolle i organisasjonen... Er økonomisk kompetanse verdsatt av ledelsen...hvis ikke, hvordan endrer man det Hvordan bruker vi vår rolle i organisasjonen I ledermøte er vi aktiv deltager eller presenterer tallene og er stille for resten Opplæringsprogrammer internt Hvordan bygger vi kompetanse i økonomiorganisasjon 27

28 Hva kjennetegner vår industri? Og hva betyr det for selskapet vårt Kompleksitet Kompetanse Konkurranse Kvalitet 28

29 Mer og mer global Bilprodusentene danner globale allianser og deler kunnskap, kapasitet og ressurser Biler bygges på 4 kontinenter på samme plattform Vi må skape et internasjonalt miljø hvor prosjektteam jobber på tvers av kontinenter, kulturer og tidssoner 29

30 Den norske fabrikken versus den kinesiske fabrikken Kostnadsdrivere og effekter vil ikke være de samme 30

31 Ebit and ebit % Operational gearing improving the margin average conversion of 20% brought down to ebit Contribution margin flat assuming improvements to offset price reduction, competitive pressure and purchased material Fixed cost assumed to increase by 4 % to cover inflation and capacity increase Fiktive tall EUR Million Percent ,0% 5,0 2,5% 10,0 03% 15,0 04% 20,0 04% 25,0 05% 30,0 05% 35, % 05% 04% 03% 02% 01% 00% 31

32 ROCE bridge 2013 to 2015 what will take us there ROCE % ROCE 2013 Volume CM % Fixed cost Capital efficiency Other ROCE 2015 Fiktive tall 32

33 How to influence return on capital employed ROCE Capital Employed EBIT Fixed Assets Intangible assets Working Capital Revenue Cost Depreciation Capital expenditure Merger & Acquisition Capitalize R&D Amortization Receivables Payables Inventory Prices Volume Productivity Direct labour No of Heads Variable Labour rate Direct material Volume Part price No of projects Travel Ext service Fixed Salary level No of Heads Depreciation 33

34 Only three ways of gaining cash Optimize WACC and Availability of funds Gearing level Liquidity/ cash Growth, high margins and capital efficiency High price Financing Operations Divestiture Equity Debt Profit Capital employed Hybrids Revenue Expenses Working cap Capex 34

35 Enterprise value growth Results Multiples Risk Policyes Growth potential Enterprise Value Gearing Level of debt Margins Cash flow Market cap NIBD No shares Share price CASH Debt EBITDA Interest Tax capex WC 35

36 If you do not take control of the activities which drives the consumption of cash you will get problems when the salary are reduced! The salary Wife Activities 36

37 Working capital don t believe you are the only one that is trying or that you are smarter than the others this was war What happens inside your plant is the only thing you have 100 % control over 37

38 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 38

39 Ikke vent på at noen skal gi deg plass Vi som funksjon må aktivt søke å ta plass og fokus Viktigste element for å få til dette er å vise at vi bidrar med verdi gjennom handling skape tillitt Alle interne opplæringsprogram bør inneholde økonomi som tema Ut av kontoret snakke med andre funksjoner gir flere effekter Tilgang på informasjon som øker vår egen forståelse Sprer det glade budskap om økonomi 39

40 Den uformelle kommunikasjon er viktig Viktig for å selv forstå virksomheten og skaffe informasjon om hva som skjer, og hvordan ulike funksjoner tenker Skaffer deg et nettverk du kan bruke til å spre forståelse og informasjon lære stamme språk En god mulighet til å drive skjult opplæring og vise verdifulle bidrag For å få til dette må vi ut av kontoret 40

41 Jobb med forståelse uten at noen ber deg om det Gjør analyser av trender bygg modeller og test de mot faktiske endringer Les/søk informasjon om bransje og relevante problemstillinger Ta et bredere engasjement og ansvar Vær forberedt og lever kvalitet 41

42 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 42

43 Hva slags type kompetanse mangler hos økonomi ressurser idag 9% 8% 29% Kommunikasjon med andre deler av selskapet 25% Involvering i selskapets overordnede mål og fokus Manglende evne til å ta en aktive rolle i situasjoner 29% Benytte IT kompentanse Tradisjonell økonomiforståelse Source: CFO survey of 422 senior finance executives 43

44 Kommunikasjon er en viktig bit... All kunnskap hjelper ikke hvis vi sitter med den inne i hodet Viktig å forberede oss i å kunne våre saker godt, slik at man kan stå seg i en diskusjon med andre funksjoner Når vi lager økonomiske analyser og rapporter alltid tenke på Hva er forklaringen og hvorfor Det setter oss i stand til å kunne formidle budskap bedre 44

45 Hvorfor er kommunikasjon viktig... God kommunikasjon ligger i hjerte av suksess i alt når to eller fler er involvert God kommunikasjon skjer ikke bare av seg selv. Kommunikasjon krever planlegging, koordinering og kvalitetssikring for å sikre at det vil fungere Det betyr at å utvikle effektive kommunikasjonsevner er en av de viktigste elementene i å gjøre suksess i forretningslivet 45

46 ABC, Inc Monthly Income Summary January 2004 Revenues Income fromprogram A 202, Income from Program B 11, Income from Program C 3, Income from Program D 2, Income from Program E 11, Income from Program F 12, Income from Program G 4, Income from Program H Income from Program I 38, Income from Program J Other Income Total Revenues 287, Expenses Administration Wages 80, Payroll Taxes 8, Employee Insurances 3, Pension 2, Recruiting Pre-employment Screenings Employee Screenings Employee Development Payroll Supplies & Support EAP/Wellness Program Association Dues & Licenses Employee Mileage 3, Lodging 1, Employee Meals Conference/Meeting Registration Office Supplies Computer Supplies/Repairs Printing/Copying 6, Postage/Courier Advertising/Public Relations General Insurance 1, Subscriptions Minor Equipment/Furnishings Equipment Lease Equipment Maintenance Purchased Maintenance Ground & Building Supplies Grounds Maintenance & Supplies Vehicle Fuel Telephone/Pagers 1, Waste Removal Food Other Supplies 1, Legal Accounting Fees 2, Consulting Financial Institution Fees Gifts Ikke så bra! 46

47 ROCE bridge 2013 to 2015 what will take us there ROCE % ROCE 2013 Volume CM % Fixed cost Capital efficiency Other ROCE 2015 Fiktive tall 47

48 ...men ikke bli sett på som den som alltid forteller om alle feilene......sørg for å gjøre opplæring slik at feilene ikke gjøres igjen 48

49 Agenda Kort om hvor jeg kommer fra Alt dreier seg om å skape verdi Forretningsforståelse hva er det? Hvordan erverve seg den Hvordan bruke den Sammendrag Q&A 49

50 Sammendrag Mye av jobben ligger i å ta en aktive rolle i virksomheten for å øke kunnskapen og forståelse Sikre at viktighet av økonomiforståelse er forankret i selskapets ledelse Lær deg bransjen og driverene for endringer slik at man bygger best mulig modeller for å gjøre analyser og drive beslutningstøtte for å nå selskapets mål Det er dette som gjør jobben vår enda mer spennende men krever noe av oss!! 50

51 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN SPØRSMÅL? 51

52 Kommunikasjonsferdigheter Henning Lampe-Olsen Programdirektør AFF

53 Kommunikasjonsferdigheter, Controllerdagen Programdirektør/seniorkonsulent Henning Lampe-Olsen

54

55 Kommunikasjon Kommunikasjon det store bildet. Koble på Hvordan skape god kontakt og vise interesse? Utvikle Hvordan skape motivasjon for endring Viktige samtaler Hvordan være tydelig på eget perspektiv Noen øvelser

56 Kommunikasjon, - å gjøre felles Saksplan Hva: ord tall figurer modeller Om: Gjøremål Hendelser Oppgaver Beslutninger Problem Planer etc... Saksplan Forholdsplan Forholdsplan Hva: kropp bevegelser stemme mimikk territorie øyne Om: Like-Mislike Håp-Frykt Dominere- Underkaste Nærhet-Avstand Kjærlighet-...

57

58 Aktiv lytting Vær tilstede i samtalen med øyekontakt, kroppsspråk vendt mot, nysgjerrig Lytt til hva personen sier; er du oppriktig interessert? Vit når du skal være stille, bruk pauser, ikke avbryt/ fullfør den andres setninger

59 Argumentere Argument - undersøkelsesmatrise Mye Skudd fra hoften Felles læring Unngå Katten rundt grøten Lite Undersøke Mye

60 Koble på Evne til mentalisering Felles fokus Åpne og lukkede spørsmål Andre samtaleteknikker

61 Mentalisering Se den andre fra innsiden Se seg selv fra utsiden Danne seg hypoteser om andres tanker, følelser, intensjoner, meninger..metaperspektiv på seg selv Mentalisering - stor betydning for å kunne kommunisere og påvirke Ikke agere smi mens jernet er lunket

62 Om å forstå den andre

63 Vår hjerne består også av funksjoner fra de artene vi har utviklet oss fra.

64 Hverdagslivets mentaliseringssvikt Tillitsvalgte er en gjeng idioter Jeg vet nøyaktig hva du mener Hele verden er i mot meg Ingen forstår meg Jeg har rett og bare jeg har rett Du tenker feil Jeg vet hva du tenker God regel: «smi mens jernet er lunket»

65 Øvelse Snakk med personen ved siden av deg. I disse situasjonene kan det være at jeg noen ganger mister eller får redusert mentaliseringsevne.

66 Arv eller miljø?

67 Felles fokus Kan du vise meg hvordan du gjør det? Jeg har lyst til å diskutere denne saken, hvi det er det ok for deg.

68 Åpne spørsmål Gir innsikt i personens historie belyst med personens egne ord Et mer helhetlig bilde av situasjonen og den andres synspunkt. Skaper orden i den andres tanker gjennom å utforske og konkretisere Eksempler: Hva skjedde? Hva mener du? Hvordan vil du beskrive det? Hvordan var det å Hva kunne være et eksempel på det? Hvilke tanker gjør du deg? Fortell meg litt om..

69 Andre samtaleteknikker: Reflektere Å reflektere er å kaste tilbake, gjenspeile tenke over eller overveie. Ved å reflektere kan du bidra til forståelse for en situasjon. En person som bruker mye refleksjon under en samtale, oppleves gjerne som støttende og forståelsesfull. Gjentakelse av nøkkelord Gjentakelse med synonymer Refleksjon av underliggende mening Refleksjon av følelser du kan gjenkjenne

70 Andre samtaleteknikker: oppsummere Oppsummeringer utgjør en samlende funksjon i samtalen, og er en måte å gjøre opp status på. Du kan signalisere at det kommer en oppsummering gjennom en språklig innledning: Du har nevnt flere ting For å oppsummere Så du Det vi har funnet ut, er at Det du mener er altså at Oppsummering kan være en god måte å styre samtalen i en annen retning.

71 Støtte og anerkjennelse Når den andre får støtte og anerkjennelse gjennom samtalen vil, dette virke motiverende og gi mer energi til dialogen. Samtalen vil gli bedre og vanligvis gi bedre kvalitet. Viktige funksjoner ved støttende refleksjoner: Støtte at det er legitimt å ha andre synspunkt. Støtte et det kan være info og data den andre har som du ikke har Støtte at det er mulig at samme situasjon/fakta kan gi ulik forståelse

72 Ingen dialog ingen læring

73 Ingen dialog fare for misforståelser

74 Personality Type: FIERY RED Common Traits: Competitive, Demanding, Determined, Purposeful, Strongwilled Communication Dos Communication Don ts To the point What s the goal? Purposeful brainstorming Concise but contextual (why, what, how) Action oriented Business focused, save the socializing Follow the agenda Focus on the bottom line Tell me when I need to slow down Take time to listen Be open to new ideas Moderate tone Bore us Move too slowly Tell us if it s not useful Take things personally work isn t personal Tell me at the last minute Come unfocused don t be vague Don t talk over people Don t forget to care Don t forget to need for details - inform

75 Personality Type: SUNSHINE YELLOW Common Traits: Enthusiastic, Demonstrative, Dynamic, Persuasive, Sociable Communication Dos Communication Don ts Crack a joke Smile and be happy Ask me questions Enthusiastic Passionate Positive reassurance Communicate don t withhold information Facial expression Okay to go off topic Involve and engage me Be dynamic Don t bog down with details Get over disappointment / dominate Don t fixate Explain if misunderstandings occur Don t leave us out of the picture Be pessimistic Be curt

76 Personality Type: EARTH GREEN Common Traits: Caring, Encouraging, Patient, Relaxed, Sharing Communication Dos Communication Don ts Why the reason something need No surprises to be done (i.e. context, background, Tell me what to do/how to do it reason) Look over my Advance notice / no surprises shoulder/micromanage Let me know if/how something will Don t be aggressive affect me and my colleagues Make rushed decisions Allow for feedback / forum for Disingenuous behavior discussion Don t assume I m a pushover or that Be respectful tone of voice, I will always say yes or always take listening your side Be caring, attentive, genuine

77 Personality Type: Cool Blue Common Traits: Cautious, Deliberate, Formal, Precise, Questioning Communication Dos Be clear Give time for reflection Time to prepare Provide detail in writing Remain focused Agenda before and summary after Start with info and context Ask lots of questions especially why s Lots of recaps confirmation process Have a Plan B share alternatives/opinions Supporting point with examples/anecdotes Give me all the info don t withhold Communication Don ts Put us on the spot Jump to conclusions No meaningless thank you s Don t cc the world Get too emotive about plans in progress Bash Waste time Waffle

78 Beste praksis ved modellering Tor Harald Johansen Thor Christian Grosås PwC Deals

FARA ASA REPORT Q1 2009

FARA ASA REPORT Q1 2009 FARA ASA REPORT Q1 2009 HIGHLIGHTS FARA oppnår et positivt EBITDA i Q1 2009 En sterk ordreinngang på MNOK 45 i Q1 2009 Ordrereserven økt til MNOK 104 (94 i Q4 2008) + 11% Omsetning Q1, 2009 er MNOK 35,0

Detaljer

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe CARING OMSORG Is when we show that we care about others by our actions or our words Det er når vi viser at vi bryr oss om andre med det vi sier eller gjør PATIENCE TÅLMODIGHET Is the ability to wait for

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.

Detaljer

Has OPEC done «whatever it takes»?

Has OPEC done «whatever it takes»? Has OPEC done «whatever it takes»? Webinar Thina Margrethe Saltvedt, Chief Analyst Macro/Oil (Ph. D.) 29.05.2017 Brent oil price fell sharper than expected after May OPEC-meeting 58 56 USD 44-53/barrel

Detaljer

Agenda. HR s forretningsbidrag i dårlige tider. Omstrukturering og nedbemanning. Lederutvikling. Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08

Agenda. HR s forretningsbidrag i dårlige tider. Omstrukturering og nedbemanning. Lederutvikling. Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08 Agenda HR s forretningsbidrag i dårlige tider Omstrukturering og nedbemanning Lederutvikling Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08 Anne Harris HR & Organisasjonsdirektør i Norsk Hydro Siviløkonom Norsk

Detaljer

Report for the 3 rd quarter of 2008

Report for the 3 rd quarter of 2008 Report for the 3 rd quarter of 2008 Oslo, 13. oktober, 2008 Tredje kvartal 2008 ble nok ett sterkt kvartal for Visma. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot samme kvartal i fjor. EBITDA ble

Detaljer

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 1 The law The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 2. 3 Make your self familiar with: Evacuation routes Manual fire alarms Location of fire extinguishers

Detaljer

Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no

Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no Inntektsøkning på 2,3 mrd i 2012 + 22 % 12 000 10 000 8 000 Domestic Revenue

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Issues and challenges in compilation of activity accounts

Issues and challenges in compilation of activity accounts 1 Issues and challenges in compilation of activity accounts London Group on environmental accounting 21st meeting 2-4 November 2015 Statistics Netherlands The Hague Kristine E. Kolshus kre@ssb.no Statistics

Detaljer

Report for the 2 nd quarter of 2008

Report for the 2 nd quarter of 2008 Report for the 2 nd quarter of 2008 Oslo, 07. juli, 2008 Andre kvartal 2008 ble Vismas beste noensinne. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot samme kvartal i fjor. EBITDA ble på NOK 135m

Detaljer

Grenland Group ASA Q2-2006

Grenland Group ASA Q2-2006 Grenland Group ASA Q2-2006 2. kvartals resultat 2006 Hallgeir Skogen President & CEO Magnar Brekka EVP & CFO 11. August 2006 Agenda Hovedpunkter Nøkkeltall Markedsutsikter Hovedpunkter HMS positiv utvikling

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT BOKMÅL Eksamen i: ECON1210 - Forbruker, bedrift og marked Eksamensdag: 26.11.2013 Sensur kunngjøres: 18.12.2013 Tid for eksamen: kl. 14:30-17:30 Oppgavesettet er

Detaljer

The CRM Accelerator. USUS February 2017

The CRM Accelerator. USUS February 2017 The CRM Accelerator USUS February 2017 The CRM Accelerator n To start conversations about CRM n To stimulate experiments with aspects of CRM n To share ideas n To learn and pass on experiences and knowledge

Detaljer

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities Nordisk Adressemøte / Nordic Address Forum, Stockholm 9-10 May 2017 Elin Strandheim,

Detaljer

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. KROPPEN LEDER STRØM Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. Hva forteller dette signalet? Gå flere sammen. Ta hverandre i hendene, og la de to ytterste personene

Detaljer

The building blocks of a biogas strategy

The building blocks of a biogas strategy The building blocks of a biogas strategy Presentation of the report «Background report for a biogas strategy» («Underlagsmateriale til tverrsektoriell biogass-strategi») Christine Maass, Norwegian Environment

Detaljer

Quarterly report. 1st quarter 2012

Quarterly report. 1st quarter 2012 Quarterly report 1st quarter 2012 Group The Group s operating revenues in Q1 2012 were MNOK 145.0 compared to MNOK 155.2 last year. EBITDA was MNOK 6.1 compared to MNOK 2.4 last year. EBIT was MNOK 2.9

Detaljer

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan? Instituttsektoren - En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april 2011 Mer bioteknologi i næringslivet hvordan? Torstein Haarberg Konserndirektør SINTEF Materialer

Detaljer

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst Urmas Lepik Region Europa Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no Norway: a small open economy Too fast or too slow? In the front

Detaljer

Strategi med kunden i fokus

Strategi med kunden i fokus Strategi med kunden i fokus 4. November 2016 Trond Winther, Head of Department SAFER, SMARTER, GREENER Innhold 1 Bakgrunn og utfordring 2 Strategi 3 Læringer 2 Our vision: global impact for a safe and

Detaljer

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from Climate change and adaptation: Linking science and policy through active stakeholder engagement- a case study from two provinces in India 29 September, 2011 Seminar, Involvering ved miljøprosjekter Udaya

Detaljer

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for 2016. Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for 2016. Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016, OIL & GAS A NEW REALITY DNV GL Industry Outlook for 2016 Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016, 1 2013 SAFER, SMARTER, GREENER 3 februar 2016

Detaljer

Report for the 2 nd quarter of 2009

Report for the 2 nd quarter of 2009 Report for the 2 nd quarter of 2009 Oslo, 09. juli, 2009 Andre kvartal 2009 ble nok ett sterkt kvartal for Visma. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot samme kvartal i fjor. EBITDA ble på

Detaljer

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Consulting in Biomedicine, Partnering and Training Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Norsk Biotekforum 2. desember 2014 Olav Flaten, MD, PhD 1 Thanks for the opportunity to,

Detaljer

Hvordan komme i kontakt med de store

Hvordan komme i kontakt med de store Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary

Detaljer

Resultatregnskap / Income statement

Resultatregnskap / Income statement Resultatregnskap / Income statement 1.10.-31.12. 1.10.-31.12. 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2000 2001 2001 2000 Beløp i mill kroner / Amounts in NOK million 2 328 2 077 Driftsinntekter / Operating revenues 7

Detaljer

Digital Transformasjon

Digital Transformasjon Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees

Detaljer

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Bakgrunn for Horisont 2020 Oppbygning Prosjekttyper Muligheter

Detaljer

Social Media Insight

Social Media Insight Social Media Insight Do you know what they say about you and your company out there? Slik fikk Integrasco fra Grimstad Vodafone og Sony Ericsson som kunder. Innovasjon og internasjonalisering, Agdering

Detaljer

For nye uttak, eller tidligere uttak med nytt driftsselskap: Driftsbudsjett for det omsøkte uttaket for de 3 første driftsår

For nye uttak, eller tidligere uttak med nytt driftsselskap: Driftsbudsjett for det omsøkte uttaket for de 3 første driftsår DRIFTSBUDSJETT Vedlegg til søknad om Driftskonsesjon for Nussir ASA 1 Bakgrunn I DMFs Driftskonsesjonssøknad står følgende under punkt 5.6: 5.6.2. For nye uttak, eller tidligere uttak med nytt driftsselskap:

Detaljer

Geir Lieblein, IPV. På spor av fremragende utdanning NMBU, 7. oktober 2015 GL

Geir Lieblein, IPV. På spor av fremragende utdanning NMBU, 7. oktober 2015 GL Å ta ansvar refleksjon som grunnlag for læring Geir Lieblein, IPV På spor av fremragende utdanning NMBU, 7. oktober 2015 GL 11.08.2014 Refleksjon Individuelt og sammen Agroecology MSc vårt konseptuelle

Detaljer

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition) Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition) Allen Carr Click here if your download doesn"t start automatically Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition) Allen Carr Endelig ikke-røyker

Detaljer

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests Note 39 - Investments in owner interests Subsidiaries, affiliates, joint ventures and companies held for sale. Company Company number Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries

Detaljer

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» // Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» Klart Svar is a nationwide multiple telecom store, known as a supplier of mobile phones and wireless office solutions. The challenge was to make use

Detaljer

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005 CAMO GRUPPEN Restrukturering av eierskap, drift og finansiering Sverre Stange 15 JUNI 2005 INTRODUKSJON Orientering til aksjonærer om restrukturering av Camo Gruppen 15 Juni 2005 Sverre Stange. Fungerende

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT 1 UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT BOKMÅL Utsatt eksamen i: ECON2915 Vekst og næringsstruktur Eksamensdag: 07.12.2012 Tid for eksamen: kl. 09:00-12:00 Oppgavesettet er på 5 sider Tillatte hjelpemidler:

Detaljer

Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis)

Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis) Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis) 1. Gå til print i dokumentet deres (Det anbefales å bruke InDesign til forberedning for print) 2. Velg deretter print

Detaljer

We simplify your business. Report for the 2nd quarter of 2007

We simplify your business. Report for the 2nd quarter of 2007 We simplify your business Report for the 2nd quarter of 2007 Oslo, 6. juli, 2007 Andre kvartal 2007 var meget godt og framgangen fra første kvartal fortsatte. Driftsresultat, EBIT, ble forbedret med 82%

Detaljer

Report for the 4 th quarter of 2008

Report for the 4 th quarter of 2008 Report for the 4 th quarter of 2008 Oslo, 21. januar, 2009 Fjerde kvartal 2008 ble Vismas beste kvartal noensinne. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot alle tidligere kvartaler. EBITDA ble

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA Aksjonærene i Telio Holding ASA ( Selskapet ) innkalles med dette til ordinær generalforsamling

Detaljer

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation

Detaljer

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence Commercial Marine Yrjar Garshol Vice President Marketing 2014 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party,

Detaljer

We simplify your business. Report for the 3rd quarter of 2007

We simplify your business. Report for the 3rd quarter of 2007 We simplify your business Report for the 3rd quarter of 2007 Oslo, 11. oktober, 2007 Tredje kvartal 2007 ble Vismas beste noensinne. EBITDA ble på NOK 126m mot NOK 69m i tredje kvartal 2006, tilsvarende

Detaljer

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Resultater fra omfattende internasjonal undersøkelse og betraktninger om hvordan observasjonene

Detaljer

Report for the 1st quarter of 2008

Report for the 1st quarter of 2008 Report for the 1st quarter of 2008 Oslo, 10. april, 2008 Første kvartal 2008 ble Vismas beste noensinne. På tross av at påsken i år kom i første kvartal mot i andre kvartal i fjor, forbedret Visma både

Detaljer

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World

Detaljer

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper) Netfonds Holding ASA - consolidated Net interest (Netto renteinntekt) 5,3 13,9 8,8 15,0 9,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,3 24,3 36,6 51,2 14,5 7,2 14,2 21,5 30,1 7,8 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 Salaries etc (Lønninger

Detaljer

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests Note 39 - Investments in owner Subsidiaries, associates, joint ventures and companies held for sale. Company Company number Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries Finans

Detaljer

Notat. Midtveisevalueringen av SFI - Tilbakemeldinger fra brukerpartnerne. Dato:

Notat. Midtveisevalueringen av SFI - Tilbakemeldinger fra brukerpartnerne. Dato: Notat Emne: Midtveisevalueringen av SFI - Tilbakemeldinger fra brukerpartnerne Dato: 23.3.2011 Som en del av grunnlagsmaterialet for Midtveisevalueringen har brukerpartnere i de 14 sentrene som ble evaluert,

Detaljer

Ny personvernlovgivning er på vei

Ny personvernlovgivning er på vei Ny personvernlovgivning er på vei Er du forberedt? 23. august 2017 There are lines you cannot cross. There are rules to the game. But within the lines and following the rules, you are only limited by your

Detaljer

Netto kontantstrøm fra drift etter skatt var NOK 366m mot NOK 298m i første kvartal 2006.

Netto kontantstrøm fra drift etter skatt var NOK 366m mot NOK 298m i første kvartal 2006. Oslo, 18. april, 2007 Første kvartal 2007 har vært Vismas beste noensinne, og Visma oppnådde en omsetning på NOK 705m mot NOK 587m i første kvartal 2006. Dette tilsvarer en vekst på 20%. Av dette utgjorde

Detaljer

11 MND. Hva skjer internasjonalt? Hva skjer? IFRS 2005 Hva innebærer det for norske foretak? Lars I. Pettersen

11 MND. Hva skjer internasjonalt? Hva skjer? IFRS 2005 Hva innebærer det for norske foretak? Lars I. Pettersen Hva skjer internasjonalt? 2005 Hva innebærer det for norske foretak? Lars I. Pettersen 1 05.02.2003 Hva skjer? 2005 Hva innebærer det? Resultat/balanse-effekter Overgangsvirkninger Disclosures Hvordan

Detaljer

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting Trust in the Personal Data Economy Nina Chung Mathiesen Digital Consulting Why does trust matter? 97% of Europeans would be happy for their personal data to be used to inform, make recommendations or add

Detaljer

UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS

UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS English Exam: ECON2915 Economic Growth Date of exam: 25.11.2014 Grades will be given: 16.12.2014 Time for exam: 09.00 12.00 The problem set covers 3 pages Resources

Detaljer

Få en bedre risikoforståelse på 20 minutter

Få en bedre risikoforståelse på 20 minutter Få en bedre risikoforståelse på 20 minutter Hva er helhetlig risikostyring? 1 - H 2 Husk: Risikoen er der hvorfor ikke styre den? 3 Hva er helhetlig risikostyring? Strategi og mål - Visjon og verdigrunnlag

Detaljer

P(ersonal) C(omputer) Gunnar Misund. Høgskolen i Østfold. Avdeling for Informasjonsteknologi

P(ersonal) C(omputer) Gunnar Misund. Høgskolen i Østfold. Avdeling for Informasjonsteknologi ? Høgskolen i Østfold Avdeling for Informasjonsteknologi Mobile Applications Group (MAG), HiØ Har holdt på siden 2004 4-5 fagansatte (inkludert professor og stipendiat) Tverrfaglig: Brukergrensesnitt Sosiale

Detaljer

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper) Netfonds Holding ASA - consolidated Net interest (Netto renteinntekt) 13,9 8,8 15,0 9,2 20,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,3 36,6 51,2 14,5 29,6 14,2 21,5 30,1 7,8 14,9 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 Salaries etc (Lønninger

Detaljer

EHF more than invoice En brukerhistorie What, why and how? Asgeir Eliassen EDI Man Visma

EHF more than invoice En brukerhistorie What, why and how? Asgeir Eliassen EDI Man Visma EHF more than invoice En brukerhistorie What, why and how? Asgeir Eliassen EDI Man Visma EHF «Brukerhistorie» Erfaringer og fokusområder This presentation is about EHF in the supply chain (electronic orders)

Detaljer

Report for the 3 rd quarter of 2009

Report for the 3 rd quarter of 2009 Report for the 3 rd quarter of 2009 Oslo, 09. oktober, 2009 Tredje kvartal 2009 ble nok ett sterkt kvartal for Visma. Kvartalet ble det beste kvartal noensinne målt i EBITDA. Både omsetning og resultat

Detaljer

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK Hvorfor? Ambisjon: Statnetts anleggsforvaltning skal reflektere god praksis iht. PAS 55 Økt presisjon

Detaljer

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Innovasjon og kommersialisering på IFE Innovasjon og kommersialisering på IFE Østfold Nyskapingsnettverk, september 2014 Presentert av Terje Johnsen Avdelingssjef Programvareteknologi Institutt for energiteknikk IFEs Innovasjonsprosess Innovasjon

Detaljer

Note 38 - Investments in owner interests

Note 38 - Investments in owner interests Note 38 - Investments in owner interests Subsidiaries, affiliates, joint ventures and companies held for sale Company Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries Shares owned

Detaljer

We simplify your business. Report for the 4th quarter of 2007

We simplify your business. Report for the 4th quarter of 2007 We simplify your business Report for the 4th quarter of 2007 Oslo, 30. januar, 2007 Fjerde kvartal 2007 ble Vismas beste noensinne. EBITDA ble på NOK 132m mot NOK 92m i fjerde kvartal 2006, tilsvarende

Detaljer

Søker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016.

Søker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016. Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 26.10.2016 Telefon Deres Vår referanse For information in English see page 3 Skattekort for 2016 Du fikk helt eller delvis skattefritak ved likningen for

Detaljer

WE SIMPLIFY YOUR BUSINESS. Report for the 4th quarter of 2006

WE SIMPLIFY YOUR BUSINESS. Report for the 4th quarter of 2006 WE SIMPLIFY YOUR BUSINESS Report for the 4th quarter of 2006 Oslo, 31 januar, 2007 Visma oppnådde i 2006 en omsetning på NOK 2306m mot NOK 1907m i 2005. Dette tilsvarer en vekst på 21%. Av dette utgjorde

Detaljer

Skattekontoret skriver ut et nytt skattekort for 2017 på grunnlag av de opplysninger som skattekontoret har om din skatteplikt.

Skattekontoret skriver ut et nytt skattekort for 2017 på grunnlag av de opplysninger som skattekontoret har om din skatteplikt. Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 26.10.2016 Telefon Deres Vår referanse For information in English see page 3 Skattekort for 2017 Du fikk skattefritak eller lavere skatt enn 15 prosent ved

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Utsatt eksamen i: ECON1410 - Internasjonal økonomi Exam: ECON1410 - International economics Eksamensdag: 18.06.2013 Date of exam: 18.06.2013 Tid for eksamen: kl.

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Movation Innovasjonsdugnaden! Norges ledende partnernettverk? Utfordringen! Flere enn 45 000 virksomheter startes hvert år i Norge... Mindre enn 20% overlever i løpet av de 3 første årene... Samtidig

Detaljer

Arctic Securities. 5. desember 2007

Arctic Securities. 5. desember 2007 Arctic Securities 5. desember 2007 Behandling av kraftkontrakter er regulert av regnskapsstandarden IAS 39 Hovedregel er at denne typen ikke-finansielle kontrakter skal inkluderes i regnskapet til virkelig

Detaljer

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation Avanserte Marine Operasjoner - Fra operasjon til skip og utstyr Dag McGeorge Ålesund, 1 Contents Introduction - Cheaper,

Detaljer

Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA

Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA Scatec Solar - our positioning for the future IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA An Independent Solar Power Producer Solid track record

Detaljer

Report for the 1 st quarter of 2009

Report for the 1 st quarter of 2009 Report for the 1 st quarter of 2009 Oslo, 16. april, 2009 Første kvartal 2009 ble Visma s beste kvartal noensinne. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot alle tidligere kvartaler. EBITDA ble

Detaljer

NORMAN ASA. 1. halvår 2003 / 1 st half 2003

NORMAN ASA. 1. halvår 2003 / 1 st half 2003 NORMAN ASA 1. halvår 2003 / 1 st half 2003 Lysaker, 10. juli 2003 / 10 th July 2003 Norman med god lønnsomhet i et utfordrende marked Norman ASA hadde driftsinntekter på NOK 120,5 millioner i første halvår,

Detaljer

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge VEIEN TIL 2050 Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge Et globalt marked i endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Kilde: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050 Vision

Detaljer

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper) Netfonds Holding ASA - consolidated Net interest (Netto renteinntekt) 8.8 15.0 9.2 20.2 35.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 36.6 51.2 14.5 29.6 42.9 21.5 30.1 7.8 14.9 22.0 0.2 0.2 0.1 0.2 0.3 Salaries etc (Lønninger

Detaljer

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund Fremtidens ombordproduksjon Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund Hva Havfisk har hovedfokus på HMS Kvalitet Bærekraft Kapasitet Renhold Bifangst Kompetanse HMS Ergonomi Folk jobber lenger. Bedre lønn

Detaljer

Bestille trykk av doktoravhandling Ordering printing of PhD Thesis

Bestille trykk av doktoravhandling Ordering printing of PhD Thesis Bestille trykk av doktoravhandling Ordering printing of PhD Thesis Brukermanual / User manual Skipnes Kommunikasjon ntnu.skipnes.no PhD Thesis NTNU LOG IN NOR: Gå inn på siden ntnu.skipnes-wtp.no, eller

Detaljer

PARABOLSPEIL. Still deg bak krysset

PARABOLSPEIL. Still deg bak krysset PARABOLSPEIL Stå foran krysset på gulvet og se inn i parabolen. Hvordan ser du ut? Still deg bak krysset på gulvet. Hva skjer? Hva skjer når du stiller deg på krysset? Still deg bak krysset Det krumme

Detaljer

FM kompetanseutvikling i Statoil

FM kompetanseutvikling i Statoil FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio

Detaljer

Ledelse for fremtiden. VIRKE, 7. November 2013

Ledelse for fremtiden. VIRKE, 7. November 2013 Ledelse for fremtiden VIRKE, 7. November 2013 Vi fikk til olje... Vareeksport Petroleumsressurser Vi fikk til olje kunnskap er neste utfordring Vareeksport Petroleumsressurser Nasjonalformue Kunnskap og

Detaljer

Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet?

Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet? Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet? Hilde Britt S.Mellbye Konserndirektør HÅG Noen innledende spørsmål: Kan man analysere deg frem til banebrytende ideer?

Detaljer

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation

Detaljer

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013 Eiendomsverdi The housing market Update September 2013 Executive summary September is usually a weak month but this was the weakest since 2008. Prices fell by 1.4 percent Volumes were slightly lower than

Detaljer

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD 1 Bakgrunnen for dette initiativet fra SEF, er ønsket om å gjøre arbeid i høyden tryggere / sikrere. Både for stillasmontører og brukere av stillaser. 2 Reviderte

Detaljer

Information search for the research protocol in IIC/IID

Information search for the research protocol in IIC/IID Information search for the research protocol in IIC/IID 1 Medical Library, 2013 Library services for students working with the research protocol and thesis (hovedoppgaven) Open library courses: http://www.ntnu.no/ub/fagside/medisin/medbiblkurs

Detaljer

Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene?

Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene? www.steria.no è Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene? Steria Agenda è Trender i markedet è Hvordan utnytte mulighetene? è Slik lykkes du med sømløs kommunikasjon è Drømmen om sømløs samhandling

Detaljer

Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini

Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini Agenda Prosjektet: Kundeavgang Prosess og metode Teknisk «demo» Resultater Erfaringer Copyright Capgemini

Detaljer

Accounts. International Democrat Union

Accounts. International Democrat Union Accounts International Democrat Union 2011 Income statement NOTE OPERATING INCOME AND OPERATING EXPENSES 2011 2010 Membership subscriptions 2 424 179 2 450 015 Total operating income 2 424 179 2 450 015

Detaljer

Hvorfor CO 2 verdikjeden er viktig og riktig. Viktor E. Jakobsen Haugesund Energikonferansen 2006

Hvorfor CO 2 verdikjeden er viktig og riktig. Viktor E. Jakobsen Haugesund Energikonferansen 2006 Hvorfor CO 2 verdikjeden er viktig og riktig Viktor E. Jakobsen Haugesund Energikonferansen 2006 Noen tall for Norge I 2006 vil statens inntekter være ca. 1000 milliarder Statens utgifter er 683 milliarder

Detaljer

Skjema for spørsmål og svar angående: Skuddbeskyttende skjold Saksnr TED: 2014/S

Skjema for spørsmål og svar angående: Skuddbeskyttende skjold Saksnr TED: 2014/S Skjema for spørsmål og svar angående: Skuddbeskyttende skjold Saksnr. 201300129 TED: 2014/S 017-026835 Nr Dokument Referanse Svar 1 Kvalifikasjonsgrunnlag Er det mulig å få tilsendt Nei 27.01.2014 27.01.2014

Detaljer

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. Energi og bærekraft Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. D.) @ThinaSaltvedt Interessen for energi smarte løsninger som digital energi, transport, energieffektivisering og energilagring

Detaljer

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter

Detaljer

Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler

Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler UNIVERSITETET I OSLO INF1300 Introduksjon til databaser Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler Institutt for informatikk Dumitru Roman 1 Eksempel (1) 1. The system shall give an overview

Detaljer

Hvordan kan man holde kontakten med venner eller familie? Kan du legge til noen ideer på listen? Sende tekstmeldinger. Sende (bursdags-)kort

Hvordan kan man holde kontakten med venner eller familie? Kan du legge til noen ideer på listen? Sende tekstmeldinger. Sende (bursdags-)kort Hold kontakten! Hvordan kan man holde kontakten med venner eller familie? Kan du legge til noen ideer på listen? Skrive brev Sende tekstmeldinger Ringe dem Sende e-post Sende (bursdags-)kort Koble seg

Detaljer

DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services

DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? 31.05.2017 Elena Eriksen, Global Services HVEM ER NIELSEN? 2 NIELSEN - OUR GROWING GLOBAL FOOTPRINT Our focus is relentless on our pursuit

Detaljer

How we connect online and offline

How we connect online and offline How we connect online and offline Hvordan bruke tekstene til å besvare oppgavene? Introduksjonen til temaet: This year s topic is how we connect with people, both online in the virtual world of the internet,

Detaljer

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions Vigdis Bjørlo 2016-02-05 Suppliers' obligations in relation to the Construction Client Regulations

Detaljer

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015 Navamedic ASA Annual General Meeting June 8, 2015 Johan Reinsli Chairman of the Board Tom Rönnlund Chief Executive Officer Navamedic - Generalforsamling 8. juni 2015 1. Åpning av generalforsamlingen ved

Detaljer