Konflikter i styret og mellom styre og administrerende direktør. Siri Hatlen 26. februar 2019

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Konflikter i styret og mellom styre og administrerende direktør. Siri Hatlen 26. februar 2019"

Ingeborg Hermansen
5 år siden
Visninger:

1 Konflikter i styret og mellom styre og administrerende direktør Siri Hatlen 26. februar 2019

2 Bakgrunn og erfaring Sivilingeniør (NTNU) og MBA (INSEAD) : Offshore/Statoil Prosjektledelse : Lederoppdrag omstilling/krise, Styreleder/styrearbeid : Konserndirektør Statkraft : Adm direktør Oslo universitetssykehus Styreleder i Entra ASA, Bane NOR SF, NMBU, Teknologirådet, DNT OO Styremedlem i Fjord1 ASA, Eksportkreditt, Anti-Doping Norge m fl Tidl styreleder i bl.a. Helse Øst RHF, Sevan Marine ASA, Ungdoms- OL, Vinmonopolet Tidl. styremedlem i bl a Norske Skog ASA, Kitron ASA, Kongsberggruppen ASA, Smedvig ASA

3 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Sammensetningen av et kompetent styre og samarbeidet mellom styret og den daglige ledelse er de største utfordringene innen virksomhetsstyring

4 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Eier(e) Styre Daglig ledelse Felles overordnede mål og verdier Felles strategi og tidsperspektiv

5 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Styrets forhold til eiere/ aksjonærer Aksjelovens krav om likebehandling Se opp for kryssende interesser Tettere kontakt styre eiere i kritiske faser Uavhengighet og habilitet stadig viktigere

6 Entra ASA (styreleder 2012->)..bidra til utviklingen av et konkurransedyktig eiendomsselskap....kan videreutvikle seg uten spesielle bindinger så lenge selskapet bygger på en klar og langsiktig forretningside om å betjene det statlige behovet for lokaler på konkurransedyktige vilkår..drives på forretningsmessig grunnlag..tilsvarende avkastningskrav som private Foreligger ikke særskilte grunner til at staten bør være en langsiktig eier reduksjon av statens eierandel.. (Regjeringens eierpolitikk juni 2012) 6

8 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Sammensetningen av et kompetent styre og samarbeidet mellom styret og den daglige ledelse er de største utfordringene innen virksomhetsstyring

11 Entra Kundetilfredshet og kursutvikling 39 % 30 % 7 % 11

12 1 Entra - Medarbeiderundersøkelse 2017 «Best in class» score

13 Oslo universitetssykehus - Omstilling og fusjon

14 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Eier(e) Styre Daglig ledelse Felles overordnede mål og verdier Felles strategi og tidsperspektiv

16 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Styrets forhold til eiere/ aksjonærer Aksjelovens krav om likebehandling Se opp for kryssende interesser Tettere kontakt styre eiere i kritiske faser Uavhengighet og habilitet stadig viktigere

17 Sevan Marine ASA - erfaringer 3.8 Transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere (nærstående) ganske vanlig ved restrukturering og grunder-selskaper til børs - krav til aktsomhet og ryddighet 4.1 Likebehandling av aksjonærer (informasjon og rettigheter) - hovedeier med 43.5% - representanter for gruppe av minoritetsaksjonærer - øvrige aksjonærer Valgkomiteens rolle Formelle krav styredokumenter og referater (sporbarhet) Gode (uavhengige) rådgivere ofte nødvendig (og dyrt)

18 God virksomhetsstyring er nøkkelen til langsiktig verdiskaping Sammensetningen av et kompetent styre og samarbeidet mellom styret og den daglige ledelse er de største utfordringene innen virksomhetsstyring

19 Telenor konflikten høsten 2016

20 Telenor konflikten høsten 2016

21 Telenor konflikten høsten 2016

22 AS Vinmonopolet (styreleder ) En beretning om varsling, korrupsjon, intern tillitskrise og ekstern omdømmekrise og veien tilbake og videre.. -Ny ledelse -Styrket governance, ny organisering -Kulturbygging -Reetablering av tillit og relasjoner internt og eksternt Spørsmål, læring og refleksjoner..

Like dokumenter

SEVAN MARINE ASA. Noen erfaringer fra Brasil-saken - fra styrets ståsted. Siri Hatlen, styreleder Sevan Marine ASA

SEVAN MARINE ASA. Noen erfaringer fra Brasil-saken - fra styrets ståsted. Siri Hatlen, styreleder Sevan Marine ASA SEVAN MARINE ASA Noen erfaringer fra Brasil-saken - fra styrets ståsted Siri Hatlen, styreleder Sevan Marine ASA 2011-2016 Sevan Marine ASA (styreleder 2011-16) 2011 Sevan Marine ASA har alvorlige problemer