BT magasinet 17. februar 2007

Transkript

1

2 BT magasinet 17. februar 2007

3 Bystyremedlem i 34 år Formannskapsmedlem i 30 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode

4 Drammen bosatt i kommunen innbyggere i byen har byen som regionsenter Internasjonalt sammensatt

5 Drammen

6 Grønland

7

8 Grønland

9

10 Byen hadde en sterk negativ utvikling. Byen var i krise.

11

12

13 Desember 1993

14 Drammen Byen som tidligere var et ikke-sted.

15 2008 European Planning Award

16 2008 kåringer Europeisk byutviklingspris Ypsilon Statens byggeskikkspris omtale Ypsilon Europeisk bropris NHO måling landets beste region (82) NHO måling landets 3. beste kommune (430) Landets beste uterom

17 Så

18 2008 European Planning Award

19

20

21 Sommerdagene 12. og 13. juli 1866 brant store deler av trehusbebyggelsen på Bragernes

22

23 Reguleringen av Bragernes fra 1866 var et moderne og dristig byplangrep som har vist seg robust og levedyktig nok til å håndtere byens vekst.

24

25

26

27 Løfte i flokk Forankring

28

29

30

31 Omfattende medvirkningsprosjekt i år 2000 etter en SWOT Visjoner - Fremtidsbilder 2011 Bred prosess ed

32 Scenarier Drammen 2011 Naturbania Drammens bykvaliteter i fokus Navet Drammen som logistikksenter Drammen som brast Bydelsliv Drammen som boligby

33 Kommuneplan Drammen

34 Kommuneplan for Drammen

35 Stentrumsplanen Tett samarbeid mellom Byplan og Formannskap som er planutvalget. For eksempel ble alle temarapporter i sentrumsplanen tatt opp i egne møter med Formannskapet. Da sentrumsplanen kom endelig opp til behandling så ble den enstemmig vedtatt.

36 Satsing på sentrum, kommunedelplan fra 2006 Sentrumsplanen vedtatt i 2006

37 Først opprydding så utvikling

38 Det startet med vannet 1985 Drivkraft Miljøkrise Kostnad 1 milliard 2008-kroner

39 Rensing av elva, Kloakkrammeplan Kloakkrammeplanen

40 Plan for elvepark vedtatt 1991 Ny elvebredde, kommunedelplan 1991 I dag 13,5 km og ca. 400 mål 2 milliarder ved byggestart i dag.

41 Før

42 Så

43 Nå

44

45 Elv og byliv før

46 Elv og byliv nå

47 - bivirkninger

48 Formannskap / planutvalg på studietur til København Inspirasjon: Jan Gehl fikk oppdrag på direkten byaksetanken styrket

49 Sentrum glemt i mange ti-år Bykjernen ble glemt.. Dette var situasjonen da byen på 80 og 90-tallet tok fatt i oppgaven å endre sentrum. 50 tallet Åssiden 60 tallet Konnerud 70 tallet Fjell 80 og 90 tallet Konnerud 2000 tallet Sentrum

50

51 Byaksen Basert på Naturbania, 2000 Byaksen

52

53 Veipakke Drammen Planlagt på 90-tallet. Startet 2000

54 Veipakke Drammen Hovedveien gikk rett gjennom byen 5 milliarder til nytt veisystem Midler til på etterbruk i sentrum Gjøre veier om til gater

55

56 Hvile på laurbærene?

57

58 Bystrategiens plass i plansystemet Bystrategi 2036: Samfunnsdelen av kommuneplanen Kommunal planstrategi Skal gi føringer for arealdelen av kommuneplanen Skal gi føringer for økonomiplan

59 Muligheter og utfordringer for Drammen Trend Mulighet Utfordring Globalisering Nye markeder, rekruttere arbeidskraft, Internasjonal befolkning Tøffere konkurranse, klima, integrering Befolkningsvekst Kraft til å gjennomføre transformasjon, utvikling Press på tjenester, infrastruktur og økonomi Kunnskap og teknologi Bedre tjenester, økt effektivitet, nye markeder Sårbarhet, tøffere konkurranse, krav til effektivitet Vi lever lenger, og bedre Mange flere ressurssterke innbyggere med god tid Press på kapasitet, større krav til kvalitet, folkehelse Byene vokser sammen Større felles boog arbeidsmarked Samarbeid, byutvikling, infrastruktur, transport SSB, 2036: (H) (M) (L)

60 SWOT-analyse Styrker Svakheter Interne Sterke bedrifter særlig innenfor handel, tjenester, logistikk, elektroteknisk industri Mange gasellebedrifter Et godt samarbeid mellom viktige næringsutviklingsaktører Aktivt regionalt samarbeid Attraktiv bokommune Transportknutepunkt Godsknutepunkt (Drammen havn) Nærhet til Oslo og Kongsberg/Hortenmiljøene BI, Høgskolen i Buskerud, Papirbredden ARENA programmet Helseinnovasjon Tilgang på og relativt rimelige næringslokaler Flerkulturell befolkning Muligheter Lavt utdannet befolkning Lite kunnskapsintensive næringer Ubenyttede næringsarealer Handel konsentrert til kjøpesentre utenfor sentrum Kapasitetsproblemer på E18 mot Oslo Kapasitetsproblemer på Jernbanen Dårlig kapasitet på deler av kollektivsystemet Administrasjonen oppfattes å være lite næringslivsvennlig Høy arbeidsledighet blant innvandrere Trusler Eksterne Forventet befolkningsvekst Beliggenheten åpner for å kunne få en strategisk funksjon i forhold til Kongsberg, Osloregionen og kommunene rundt Mangfoldig næringsliv Vær en attraktiv og konkurransedyktig kommune for nytenkning og vekst i næringslivet Bedre byutnyttelse gjennom forbedret kollektivtilbud samt fortetting og transformasjon av sentrale områder i kommunen Inkludere innvandrere i alle deler av samfunnslivet 60 Eldrebølgen Pendlerkommune uten eget arbeidsmarked Mister troverdigheten/omdømme utad Deler av sentrum blir liggende ubenyttet Ytterligere handelslekkasje som følge av svekkede parkeringsmuligheter i sentrum Manglende investeringer i transportinfrastruktur, nasjonalt og regionalt Mister rollen som godsknutepunkt Reduserte muligheter for utvikling av områder som følge av dårlig samarbeid mellom Rom Eiendom, Jernbaneverket og kommunen Konflikter og rivalisering mellom Drammen og kommunene rundt Dårlig integrering av innvandrere

61 nye innbyggere i nye arbeidsplasser i 2036 TRAVBANEN SUNDLAND NYBYEN BRAGERNES BRAKERØYA STRØMSØ TOLLBUKAIA TANGEN/ NØSTED

62 Drammen Sundland I 2012 rulleres kommuneplanen, og planen har et tolvårs perspektiv I Drammen har vi i 10 år hatt visjonen om Naturbania Nå er det tid for å stake ut kursen på nytt Vi bruker kommuneplanprosessen til å utvikle en ny visjon

63 Bystrategi Vi skal se langt frem til neste jubileum i 2036 Hvordan vil vi at Drammen skal utvikles? Hvordan skal vi skape og takle veksten på en bærekraftig måte?

64 Fremtidsbilder For å løfte debatten utviklet vi tre fremtidsbilder tre mulige retninger for Drammen Friskus byen som er best på folkehelse Globus den internasjonale byen som er best på utdanning og innovasjon Inspiritus byen som er best på kultur og opplevelser

65

66 Kommunikasjonsstrategi og medvirkningsarenaer Redaksjonell omtale/blest Avis Radio ID-magasinet Digitale medier Blogg Nettsider Facebook Epost/SMS Arrangementer Eksisterende møteplasser Folkemøter

67 Medvirkning Plan- og bygningsloven stiller krav til medvirkning i plan- prosessen I Drammen tar vi det på alvor Vi har invitert bysamfunnet til å si sin mening Vi har invitert bybrukerne, de som ikke bor i byen, men arbeider eller handler her eller de som er brukere av service- og kulturtilbudene

68

69 Drammen 2036: Sundland 28. januar 12. februar

70 Drammen 2036: Sundland 28. januar 12. februar

71 Deltagelse 2500 Medvirkningsarena Antall besøkende Fremtidsutstilling, besøkende Verksteder, deltagere 250 1) Blogg (trafikktall/besøk på siden) Facebook (respons på 10 oppslag) ) Inngår også i antall besøkende til fremtidsutstillingen Øvrige medvirkningsarenaer/innspill Byjubileets ungdomspanel Byjubileets kunst og kulturpanel Pensjonistuniversitetet i Drammen Mediehuset DT, Byen Vår Drammen, Drammen næringslivsforening Drammen Idrettsråd Trygg trafikk

72 Resultat av medvirkningsprosessen Felles for alle fremtidsbildene: Differensiert og attraktivt botilbud for alle Effektive kollektive transportløsninger, internt og eksternt Økt fremkommelighet for gående og syklende Drammens regionale rolle Byens grønne profil Mellommenneskelige verdier Fra fremtidsbildene: Globus og Friskus er de fremtidsbildene som fikk mest respons, men enkeltelementer i Inspiritus er også viet betydelig oppmerksomhet Internasjonalt perspektiv befolkning, studenter, næringsliv Utdanning alle nivåer, næringslivets og regionens behov Aktiv befolkning med god helse, gode levekår, frivillighet (OFS) Sentrum: Handel, kultur, opplevelse, idrett, grønne lunger

73 Utkastet til bystrategi vil basere seg på fremtidsbilder og innspill Elementer er innarbeidet, anslagsvis: 60 % Globus: Barnehage, skole, kompetanse, internasjonal, urban 30 % Friskus: Folkehelse, helseteknologi, fysisk aktivitet 10 % Inspiritus: Opplevelser, kreativitet

74 Arbeidstittel: Drammen vekst med kvalitet! Vekstmulighetene og utfordringene vil prege alle deler av kommunens virksomhet. Veksten er både en stor og en alvorlig utfordring kan gå alvorlig galt, eller veldig bra. For å være en god kommune, må byen ha tydelig fokus på kvalitet; tjenester, byutvikling, opplevelser, næringsliv

75 Prosessen så langt Planprogram for bystrategien vedtatt av bystyret 13. desember 2011 Medvirkningsprosess med fremtidsbilder gjennomført januar februar 2012 Valg av utviklingsretning for Drammen vedtatt av bystyret 24. april 2012 Utkast til bystrategi utarbeidet mai september

76 Prosessen så langt Utkast til bystrategi var på høring i perioden 24. oktober til 12. desember I januar avholdt bystyret arbeidsverksteder på Papirbredden. Her ble høringsinnspillene og bystrategiens kapitler gjennomgått 19. mars avholdt bystyret et eget arbeidsverksted med visjon som tema 76

77 Drammen 2036 oppløpet I januar avholdt bystyret arbeidsverksteder på Papirbredden. Her ble høringsinnspillene og bystrategiens kapitler gjennomgått Oppdatert utgave av bystrategien med innspill fra arbeidsverkstedene er publisert på kommunens nettside. Innspillene er merket

78 Drammen 2036 oppløpet Rådmannen utarbeidet nytt utkast basert på forslagene fra arbeidsverkstedene I etterkant av denne prosessen utarbeidet rådmannen nytt utkast som ble fremlagt i formannskapet. Denne synliggjorde hvordan de ulike innspillene fra arbeidsverkstedene er ivaretatt. Gruppelederne har vært arbeidsutvalg og sydd sammen endelig innstilling

79 Enstemmig vedtatt juni

80 Bystrategi 2036 Byvekst Presentasjon for bystyret med 18. september kvalitet: 2012 Drammen 2036 større, smartere og sunnere

81

82