Hvordan skape et bærekraftig næringsliv?

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hvordan skape et bærekraftig næringsliv?"

Transkript

1 Hvordan skape et bærekraftig næringsliv? Næringslivets dag 2015 Annik Magerholm Fet, Professor / Direktør NTNU Bærekraft Kunnskap for en bedre verden

2 Bærekraftig utvikling Utvikling som tilfredsstiller dagens behov uten å ødelegge fremtidige generasjoners muligheter for å dekke sine behov (Brundtland, 1987) Så Hva menes med Bærekraftig Næringsliv? Kunnskap for en bedre verden 2

3 Tema NTNU s tematiske satsninger for Bærekraftige foretningsmodeller og verktøykassen Kommende utfordringer Kunnskap for en bedre verden 3

4 Tema NTNU s tematiske satsninger for Bærekraftige foretningsmodeller og verktøykassen Kommende utfordringer Kunnskap for en bedre verden 4

5 Fra NTNUs strategier Vi skal bruke vår faglige bredde og tverrfaglige kompetanse til å løse sammensatte problemer og øke forståelsen for sammenhengene mellom teknologi, samfunn og miljø. Vi skal utnytte våre spesielle forutsetninger for å fremme innovasjon og utvikle kunnskapsgrunnlaget for bærekraftig verdiskaping og et konkurransedyktig næringsliv Kunnskap for en bedre verden 5

6 Det grønne kappløpet og lavutslippsamfunnet Kunnskap for en bedre verden

7 Klimapolitikk og lavutslippsløsninger, hva innebærer det? 5 hovedelementer: (Klima og miljøminister Tine Sundtoft) 1. Klimapolitikken kan bare lykkes hvis sektorene selv tar ansvar. 2. Vi må spille på lag med dem som skal gjennomføre utslippsreduksjonene i praksis. 3. Stimulere til etterspørsel av produkter og tjenester basert på klimavennlig teknologi. 4. Tilrettelegging for en klimavennlig transportsektor. 5. Gode ideer ikke fra løse luften. De er forankret i kapasitet og kompetanse. Kunnskap for en bedre verden 7

8 Strategiske satsningsområder ved NTNU Olav Bjarte Fosso Ingrid Schjølberg Magnus Steigedal Annik Magerholm Fet Kunnskap for en bedre verden 8

9 Forskningsmodell bærekraftig samfunnsutvikling Kunnskap for en bedre verden

10 Miljøstrategier historisk utvikling 60- tallet: Fortynningsstrategi 70-tallet: Filtreringsstrategi 80-tallet: Gjenvinnings- og ombruksstrategi 90-tallet: Forebyggende strategi 00-tallet: Helhetsperspektivet 10-tallet: Miljø som forretningsstrategi 20-tallet: Delt Kunnskap verdiskaping? for en bedre verden

11 Fremtidig fokus er på systemtenkning FOCUS 1970 Exploitation of raw materials Preparation & parts production Production of goods & services Consumption External recycling 2020 Kunnskap for en bedre verden

12 Tema NTNU s tematiske satsninger for Bærekraftige foretningsmodeller og verktøykassen Kommende utfordringer Kunnskap for en bedre verden 12

13 Hva skal bedriften velge? Kunnskap for en bedre verden

14 Metoder for å forbedre miljøprestasjon Renere produksjon (CP) Teknisk miljøanalyse (TM) Material og miljøregnskaper (EAc) Prosessrelaterte Livsløpsanalyser (LCA og LCC) Material, Energi og Toxikologi-analyser (MET) Material Input per Service Unit (MIPS) Design for the Environment (DfE) Miljømerkeordninger Produktrelaterte Miljørevisjon (EA) Miljøprestasjons evaluering (EPE) Miljøstyring (EMS) - Ledelsesrelaterte Kunnskap for en bedre verden 11

15 Ledelsesrelatert: HMS / EMS Revisjon / Verifikasjon Kommunikasjon Ledelsesverktøy Systemnivå Prosess-/ driftsrelaterte Miljøregnskaps metoder Tekniske miljøanalyser I/O-analyser Kommunikasjon av miljøprestasjoner Produkt- / verdikjederelaterte Livsløpsanalyser Bedriftsrapportering Produkt deklarasjoner Kunnskap for en bedre verden

16 Hvordan skape noe nytt gjennom innovasjon? OECD-definisjonen skiller mellom Organisatorisk innovasjon Markedsinnovasjon Prosses innovasjon Produkt- og tjenesteinnovasjon Innovasjonsdefinisjon St.meld. 7 (2009), Et nyskapende og bærekraftig Norge Kunnskap for en bedre verden 16

17 Hva er et livsløp? Kunnskap for en bedre verden 17

18 Innovasjon og ressursforbruk Ny teknologi Ressurser Råvareuttak Produksjon Produkt/bruk Verdikjedeanalyse LCA / LCC / SLCA Avhending Ressurs degradering Forskning og utvikling Kunnskap for en bedre verden

19 Produktverdikjeden Brensel og energi Vann Areal Naturressurser Utslipp til vann Utslipp til luft Avfall Forurensning, jord Støy, lukt, støv, etc. Kunnskap for en bedre verden

20 Grønn innovasjon og livsløpsperspektivet Ny teknologi med grønnere profil Ressurser Substitusjoner, resirkulering, material-effektivitet Råvareuttak Produksjon Produkt/bruk Avhending Verdikjedeanalyse LCA / LCC / SLCA Ressurs bevaring Forskning og utvikling Kunnskap for en bedre verden

21 Miljøvennlig produktdesign Fokus på materialer med lang levetid materialer som gir lav miljøpåvirkning over produktets levetid design som gir mulighet for vedlikehold og reparasjon av produktet design for resirkulering og gjenbruk Kunnskap for en bedre verden 21

22 Miljøregnskap på produkt presenteres ved diverse miljømerker Kunnskap for en bedre verden 22

23 EPDer for sammenligning produkter Kunnskap for en bedre verden

24 Organisasjonsinnovasjon og forskningsbehov Strategi Samfunnsmessig driver Strategisk grep Konkurransefordel Forskningsstatus Prosessforbedring Kontinuerlig forbedring og ressurseffektivitet Produktforbedring Bærekraft integrert i forretningsmodellen Minimere utslipp og svinn fra produksjonen Minimere miljøbelastning over livsløpet Minimere sosiale og miljømessige belastninger over livsløpet Integrere interessenter i produktutvikling og innovasjon Overordnet visjon forankret i bærekraft Lavere kostander Økt betalingsvillighet gjennom bedret omdømme og differensiering Framtidig konkurranseposisjon Tydelige empiriske sammenhenger Økende mengde forskning, men behov for empirisk validering Lite forskning per i dag Ref: Hart and Dowell (2011) «A Natural-Resource-Based View of the Firm: Fifteen Years After» Journal of Management Kunnskap for en bedre verden 24

25 Eksempler å bygge på ved NTNU Industriell Økologi-programmet - Rammeverk for å modellere industrielle systemer etter økologiske prinsipper CSR kompetansenettverk - kompetansebygging rundt CSR-utfordringer Grønn verdiskaping (Green Value Creation GVC) IØT-strategisk satsning Bærekraftige forretningsmodeller - mål om nasjonalt senter for kompetansebygging for grønn innovasjon Kunnskap for en bedre verden 25

26 Forskningsmodell bærekraftig samfunnsutvikling Bærekraftige forretningsmodeller: Rammebetingelser Bærekraftig ressursbruk/- effektivitet Bærekraftige materialer i bygg Verktøykassen for økoeffektive løsninger Kunnskap for en bedre verden

27 Et nasjonalt initiativ under Bærekraftige forretningsmodeller: Etablere nasjonalt senter der grønn verdiskaping og bærekraftige forretningsmodeller er i fokus. Oppgaver for dette senteret er å: Utvikle miljø- og kunnskapskartet (hva er state of the art) Modellere og analysere verdikjede, verdinettverk og verdiverksted med hensyn på bærekraft Utvikle prototyper og demonstrere effekter og muligheter gjennom eksperimenter i produksjonsbedrifter Spre kunnskap og skape motivasjon i norske bedrifter Profilere Norge på det internasjonale forskningskartet når det gjelder bærekraft knyttet til energispørsmål Skape ny kunnskap gjennom forskning og doktorgradsutdanning, herunder også næringslivs-phd Kunnskap for en bedre verden 27

28 Increasing number & complexity of expectations Historikk 1962 Silent Spring 1972 FCCA 1971 Green Peace & FOE 1974 SOLAS 1984 Union Carbide, Bhopal Superfund Responsible Care 1986 Right to Know Act 1982 Seveso Directive 1986 Chernobyl 1987 Montreal Protocol Starlink Corn / OECD Principles GMO of Corporate Governance 1990s Rise of the Internet 1989 Exxon Valdez 1989 CERES Principles 1987 Our Common Future 1997 SA Nigeria 1989 ILO Convention on Ind. People 1989 The Natural Step 1999 AA Kyoto Protocol 1990s Globalization of Media 1990 Domini Index Fund 1998 Global Mining Initiative 1992 UNCED/ Agenda ISM Code 1990s Growth in SRI 2001 OECD EPR Guidelines 2000 GRI SD Reporting Guidelines 1992/97 UNEP Finance Initiatives 1995 Brent Spar 1993 TRI 2001 GRI Guidelines 1999 Seattle Riots- WTO 1996 ISO Sarbanes-Oxley Act 2001 EU Green Paper IPP 1996 Blue Water Network 2004 ISO ISPS Code 1999 Global Sullivan Principles 1999 DJSI 2001 FTSE4Good Index 2001 Exxon & BP Shareholder Activism 1999 Nike Labour Practices Campaign 2005 South Asian Tsunami 2006 ISO UN Global Compact 2001 European Green Paper on CSR Kunnskap for en bedre verden 28 Time

29 Hvordan velge for lavest fotavtrykk? Hvordan oppnå balanserte løsninger? Beslutningsstøtte for å sette de grønne løsningene i system! Kunnskap for en bedre verden 29

30 CSR og innovasjon rundt bærekraftige bedriftsmodeller Innovasjon Bærekraftige bedriftsmodeller CSR som verdiskapning Grunnleggende strategisk og operasjonell effekt Overholdelse av lovverket CSR som risikostyring Medium til høy operasjonell effekt Bidra med penger og kunnskap CSR som filantropi Liten strategisk eller operasjonell effekt Kunnskap for en bedre verden

31 From the literature: Business models: The business model is a reflection of a firm s strategy (Casadesus-Masanell & Ricart, 2010; Richardson, 2008; Seddon et al., 2004; Shafer et al., 2005) Business models and strategy are required, and they cannot be isolated from each other (Mansfield & Fourie, 2004) A business model is a conceptual tool that contains a set of elements and their relationships and allows expressing the business logic of a specific firm. It is a description of the value a company offers to one or several segments of customers and of the architecture of the firm and its network of partners for creating, marketing, and delivering this value and relationship capital, to generate profitable and sustainable revenue streams. (Osterwalder, 2004, p. 15) A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value. (Osterwalder & Pigneur, 2010, p. 14) Kunnskap for en bedre verden 31

32 Business models and sustainability A sustainability business model (SBM) is an ideal type that serves as a design guideline, and it is a model where sustainability concepts shape the driving force of the firm and its decision making (Stubbs & Cocklin, 2008, p. 103). A business model for sustainability is the activity system of a firm that allocates resources and coordinates activities in a value creation process that overcomes the public/private benefit discrepancy. That is, a business model for sustainability is the structural template of a business logic that creates the business case for sustainability (Lu deke-freund, 2009, p. 56) Kunnskap for en bedre verden 32

33 Bærekraftige Forretningsmodeller (fra NHH) Forretningsmodeller som integrerer sosial- og miljømessig måloppnåelse i sin kjernevirksomhet og strategi. Det innebærer å styrke selskapets positive eksternaliteter og minimere dens negative eksternaliteter på en måte som øker den opplevde verdien bedriften skaper for kunder og andre sentrale interessenter. På denne måten kan bedriften forbedre lønnsomheten, samtidig som den skaper verdi for interessentene. Kunnskap for en bedre verden 33

34 Shared Value Creation The concept of shared value can be defined as policies and operating practices that enhance the competitiveness of a company while simultaneously advancing the economic and social conditions in the communities in which it operates. (Porter and Kramer, 2011, Creating Shared Value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth, Harvard Business Review, 89, 1/2, ) Creating shared value (CSV) should supersede corporate social responsibility (CSR) in guiding the investments of companies in their communities. CSR programs focus mostly on reputation and have only a limited connection to the business, making them hard to justify and maintain over the long run. In contrast, CSV is integral to a company's profitability and competitive position. It leverages the unique resources and expertise of the company to create economic value by creating social value (Porter and Kramer, 2011) Kunnskap for en bedre verden 34

35 Sustainability and shared value creation Sustainable Innovation and Shared Value Creation in Norwegian Industry (SISVI) Kunnskap for en bedre verden 35

36 Tema NTNU s tematiske satsninger for Bærekraftige foretningsmodeller og verktøykassen Kommende utfordringer Kunnskap for en bedre verden 36

37 Hvordan få til endringer? Kunnskap for en bedre verden

38 Oppsummert fra verktøykassen - frivillige ordninger Ulike former for sertifisering ISO serien for miljø ISO 9000-serien for kvalitet SA 8000 sosialt ansvar i verdikjeden EMAS Miljøfyrtårn Produktmerkeordninger Ulike guidelines: ISO serien for sosiale forhold AA1000 AccountAbility - alternativ til SA 8000 GRI Global Reporting Initiatives Ulike initiativ som krever tilslutning Global Compact Initiert av FNs tidligere generalsekretær Kofi Annan Kunnskap for en bedre verden 38

39 Global Compacts 10 prinsipper https://www.unglobalcompact.org/ Menneskerettigheter 1. Bedrifter skal støtte og respektere vernet om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, og 2. sikre seg at de ikke medvirker til menneskerettighetsbrudd Arbeidslivsstandarder 3. Bedrifter skal overholde organisasjonsfriheten og den reelle anerkjennelse av retten til kollektive forhandlinger, 4. sette en stopper for alle former for tvangsarbeid, 5. reelt bringe barnearbeid til opphør og 6. sette en stopper for diskriminering i forhold til ansettelse og yrke Miljø 7. Bedrifter skal støtte et føre-var-prinsipp i forhold til miljøutfordringer, 8. ta initiativ for å fremme økt ansvarlighet i forhold til miljøet og 9. oppmuntre til utvikling og spredning av miljøvennlig teknologi Anti-korrupsjon 10.Bedrifter skal motarbeide alle former for korrupsjon, inkludert utpressing og bestikkelser Kunnskap for en bedre verden 39

40 Stepwise changes Radical innovation Increase of stakeholders demands Degree of sustainability Type 1: product improvement DfE Type 2: redesign product IE, ED Type 3: function innovation DfS Type 4: system Innovation? GE? CP Incremental innovation Kunnskap for en bedre Time verden (years) 40

41 NTNU Bærekraft Kunnskap for endring - vil vi utgjøre en forskjell Takk for oppmerksomheten Kunnskap for en bedre verden

Bærekraftige bedriftsmodeller

Bærekraftige bedriftsmodeller Bærekraftige bedriftsmodeller Annik Magerholm Fet, Professor IØT/NTNU SFI norman, 1.-2.oktober 2014 Kunnskap for en bedre verden Tema NTNU s tematiske satsninger for 2014-2023 Bærekraftige foretningsmodeller

Detaljer

Bærekraft og grønn konkurransekraft

Bærekraft og grønn konkurransekraft Bærekraft og grønn konkurransekraft Professor Annik Magerholm Fet, Direktør for NTNU Bærekraft NTNU Alumni 9.11.2016, Trondheim Knowledge for a better world Knowledge for a better world Dagens Næringsliv,

Detaljer

Grønn omstilling hva innebærer dette for norsk næringsliv?

Grønn omstilling hva innebærer dette for norsk næringsliv? Grønn omstilling hva innebærer dette for norsk næringsliv? Professor Annik Magerholm Fet, Direktør for NTNU Bærekraft NTVA 8.nov 2016 Knowledge for a better world Knowledge for a better world Dagens Næringsliv,

Detaljer

Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer

Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer Annik Magerholm Fet, Professor, Dr.Ing. Norwegian University of Science and Technology, Norway Miljøledelse 2014 Næringslivets Hus, 25.11.2014 Tema

Detaljer

Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift.

Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift. 1 Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift. Annik Magerholm Fet Professor, Institutt for Industriell Økonomi og teknologiledelse, NTNU 14.12.2013 FHL Midtnorsk Havbrukslag 2 Status fra hjemmesiden

Detaljer

Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet

Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer Dr.ing. Annik Magerholm Fet Effektiv miljøledelse forutsetter: bedriftskultur, normer og verdier med betydning for miljøet utvikles personlig engasjement

Detaljer

SISVI Industry seminar: Sustainability and competitiveness, case collaboration and research needs? Summary

SISVI Industry seminar: Sustainability and competitiveness, case collaboration and research needs? Summary SISVI SISVI Report 2014-04 Annik Magerholm Fet, Michael M. Jenssen SISVI Industry seminar: Sustainability and competitiveness, case collaboration and research needs? Summary Raufoss, 28. November, 2014

Detaljer

Øko-effektive verdikjeder

Øko-effektive verdikjeder 1 Øko-effektive verdikjeder SMARTLOG, 4. desember 2007 Ottar Michelsen Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2

Detaljer

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014 Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014 Paul Torgersen Leder Metier Consulting 20. oktober 2014 Side 2 Innhold Hva er prosjektsuksess? Hva kjennetegner de beste? Mine

Detaljer

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Bakgrunn for Horisont 2020 Oppbygning Prosjekttyper Muligheter

Detaljer

DNV GL Fagseminar 7. januar 2015 09/01/2015

DNV GL Fagseminar 7. januar 2015 09/01/2015 (Bærekraft) & interessenter hvem, hva, hvordan& hvorfor Jørgen Hanson, principal consultant Sustainability reporting and training, DNV GL 1 SAFER, SMARTER, GREENER ISO 1 En mulighet: CSR Performance Ladder.

Detaljer

Miljøregnskaper og valg av indikatorer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet

Miljøregnskaper og valg av indikatorer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet Miljøregnskaper og valg av indikatorer Dr.ing. Annik Magerholm Fet Miljøregnskap: Et miljøregnskap skal inneholde tallmateriale over materialstrømmer inn og ut av bedriften, og en vurdering av miljøvirkninger

Detaljer

Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping

Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping www.pwc.no Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping Øistein Jensen, Bergen Næringsråd 20.09.2011 Agenda 4 tema: 1. Hva er samfunnsansvar? 2. Utvikling og regulering 3. Krav og forventninger 4.

Detaljer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Internrevisorforeningen 16. februar 2011 Storebrand Kapitalforvaltning AS Christine Tørklep Meisingset Business as Usual = 2,3 planeter i 2050 Resources and

Detaljer

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Resultater fra omfattende internasjonal undersøkelse og betraktninger om hvordan observasjonene

Detaljer

Internrevisorforeningen 16.februar 2011: Samfunnsansvar i et nøtteskall

Internrevisorforeningen 16.februar 2011: Samfunnsansvar i et nøtteskall Internrevisorforeningen 16.februar 2011: Samfunnsansvar i et nøtteskall Etheco i et nøtteskall Partnere: Cornelia Moseid og Olaf Thommesesen Konsulenter i Norge, Sverige og US, tilknyttet på prosjekbasis

Detaljer

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation

Detaljer

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge VEIEN TIL 2050 Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge Et globalt marked i endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Kilde: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050 Vision

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

Verdikjederegnskap/LCA for produkter og ISO-standard om Produkters klimaspor. Klimagassvekting av energibærere Bellonaseminar 26.

Verdikjederegnskap/LCA for produkter og ISO-standard om Produkters klimaspor. Klimagassvekting av energibærere Bellonaseminar 26. Verdikjederegnskap/LCA for produkter og ISO-standard om Produkters klimaspor Klimagassvekting av energibærere Bellonaseminar 26. november 2010 Anne Rønning Brensel og energi Vann Areal Naturressurser Utslipp

Detaljer

Kari Aa, Miljødirektoratet

Kari Aa, Miljødirektoratet Forberedelse på fremtiden: De 5 viktigste utviklingstrekkene i det rammeverket EU og nordiske myndigheter nå er i ferd med å legge for de som skaper og håndterer farlig avfall Kari Aa, Miljødirektoratet

Detaljer

ET DYNAMISK NÆRINGSLIV I EN VERDEN I FORANDRING. Ringerikeskonferansen Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO

ET DYNAMISK NÆRINGSLIV I EN VERDEN I FORANDRING. Ringerikeskonferansen Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO ET DYNAMISK NÆRINGSLIV I EN VERDEN I FORANDRING Ringerikeskonferansen 16.10.2012 Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO Et globalt marked i sterk endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Today and

Detaljer

Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk

Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk Logica 2012. All rights reserved No. 3 Logica 2012. All rights reserved No. 4 Logica 2012. All rights reserved

Detaljer

Samarbeid i forsyningskjeden: fremtidens konkurransekraft

Samarbeid i forsyningskjeden: fremtidens konkurransekraft Samarbeid i forsyningskjeden: fremtidens konkurransekraft Logistikkdagen 2016, Sandnes Lars Huemer, PhD, Professor Dagens temaer Konkurranse og samarbeid Verdikjeder og nettverk Produkter og formidling

Detaljer

Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet

Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet Sunniva Bratt Slette, MSc Industriell økonomi og teknologiledelse Forskningsassistent, NTNU Sustainability Standard Norges miljøkonferanse 3. mai 2016

Detaljer

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Oslo Medtech facts & figures Founded

Detaljer

Quality Policy. HSE Policy

Quality Policy. HSE Policy 1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a

Detaljer

FNs GLOBAL COMPACT - en plattform for samfunnsansvar

FNs GLOBAL COMPACT - en plattform for samfunnsansvar Bedrifter, politikere, myndigheter, frivillige organisasjoner, fagforeninger, kunder og medier over hele verden er opptatt av hvordan selskaper forholder seg til sitt samfunnsansvar. Dette heftet introduserer

Detaljer

Endringer i ISO-standarder

Endringer i ISO-standarder Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter

Detaljer

Teknisk miljøanalyse og renere produksjon

Teknisk miljøanalyse og renere produksjon Teknisk miljøanalyse og renere produksjon 1 Teknisk Miljøanalyse Teknisk Miljøanalyse er en fysisk, teknisk gjennomgang av virksomheten med tanke på miljø og ressursbruk. Den omfatter sider som råvarer,

Detaljer

4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar. Dagens plan. Hva er etikk?

4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar. Dagens plan. Hva er etikk? 4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar MEVIT3326/4326 Kritisk informasjon & samfunnskontakt 31. oktober, 2008 Øyvind Ihlen Dagens plan hva er etikk? etikktyper pliktetikk konsekvensetikk diskursetikk

Detaljer

Exploiting global renewable energy growth

Exploiting global renewable energy growth Exploiting global renewable energy growth Opportunities and challenges for internationalisation in the Norwegian offshore wind and solar energy industries Håkon Endresen Normann og Jens Hanson CenSES energi-

Detaljer

Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I)

Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I) Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I) MEVIT4340 Informasjon & samfunnskontakt: Sosialt ansvar Fredag, 9. mars 2007 Øyvind Ihlen Dagens plan skal bedrifter ta sosialt ansvar? pliktetiske begrunnelser

Detaljer

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Innovasjon og kommersialisering på IFE Innovasjon og kommersialisering på IFE Østfold Nyskapingsnettverk, september 2014 Presentert av Terje Johnsen Avdelingssjef Programvareteknologi Institutt for energiteknikk IFEs Innovasjonsprosess Innovasjon

Detaljer

BIOSUSTAIN BIOMAR BÆREKRAFTIG UTVIKLING STANDARDEN ER SATT FOR BÆREKRAFTIG HAVBRUK

BIOSUSTAIN BIOMAR BÆREKRAFTIG UTVIKLING STANDARDEN ER SATT FOR BÆREKRAFTIG HAVBRUK BIOSUSTAIN BIOMAR BÆREKRAFTIG UTVIKLING STANDARDEN ER SATT FOR BÆREKRAFTIG HAVBRUK Hva er BioSustain BioSustain er BioMars konsept og program for forbedring av bærekraft i verdikjeden fra krybbe til grav,

Detaljer

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene Retningslinjer ansvarlige investeringer 20 15 KLP-fondene Dato: 19.06.2015 KLP-fondenes retningslinjer for ansvarlige investeringer er basert på KLP-konsernets tilslutning til FNs Global Compact I og FNs

Detaljer

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs En Plattform For Samfunnsansvar FNs Global Compact I januar 2009 lanserte regjeringen en stortingsmelding om næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi (St. meld. nr. 10 (2008-2009)). Her trekkes

Detaljer

Visjoner og ambisjoner for UiOs energisatsning. Rektor Ole Petter Ottersen

Visjoner og ambisjoner for UiOs energisatsning. Rektor Ole Petter Ottersen Visjoner og ambisjoner for UiOs energisatsning Rektor Ole Petter Ottersen Budskapet 1 Den globale utfordringen er: Nok energi Sikker energiforsyning Den må være bærekraftig Tilgjengelig for alle Sustainable

Detaljer

Nullutslipp hydrogen i bunn, energilab på toppen - mulig fremtidig energiforsyning og aktivitet for Svalbard

Nullutslipp hydrogen i bunn, energilab på toppen - mulig fremtidig energiforsyning og aktivitet for Svalbard Nullutslipp hydrogen i bunn, energilab på toppen - mulig fremtidig energiforsyning og aktivitet for Svalbard Dr Per Sandberg, Statoil Research & Technology, Future Value Chains SINTEF seminar om fremtidens

Detaljer

Klima (miljø)utfordringer sett fra en matprodusents perspektiv. Presentasjon på Klimamarin 5. juni 2014

Klima (miljø)utfordringer sett fra en matprodusents perspektiv. Presentasjon på Klimamarin 5. juni 2014 1 Klima (miljø)utfordringer sett fra en matprodusents perspektiv Presentasjon på Klimamarin 5. juni 2014 Innhold Litt om Orkla Orkla og bærekraft Noen eksempler Oppsummering 3 Improving everyday life with

Detaljer

Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS

Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS :. er når man har en tilpasset egen bruk Et riktig modenhetsnivå! IT Governance Institute's definisjon er:

Detaljer

CSR i Norden hvor er vi, og hvor går vi?

CSR i Norden hvor er vi, og hvor går vi? CSR i Norden hvor er vi, og hvor går vi? Maria Gjølberg Seniorrådgiver, Det Norske Veritas DNV Sustainability Risk Management Sustainability Strategy and Governance Sustainability in Corporate Governance

Detaljer

Difi, 19.november. Camilla Skjelsbæk Gramstad

Difi, 19.november. Camilla Skjelsbæk Gramstad Difi, 19.november Camilla Skjelsbæk Gramstad Kort om Virke Historikk og formål Stiftet 1990 som Handels- og servicenæringens hovedorganisasjon (HSH) Medlemsutvikling 20 000 19 300 medlemmer 220 000 ansatte

Detaljer

Vedlegg til Gjensidiges SRI-policy

Vedlegg til Gjensidiges SRI-policy Vedlegg til Gjensidiges SRI-policy Disse vedleggene beskriver hvilke kriterier som benyttes for å avgjøre om selskaper strider mot våre etiske retningslinjer. Vedlegg 1 Praktisk gjennomføring Til å overvåke

Detaljer

Bærekraft FKA. Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes

Bærekraft FKA. Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes Bærekraft FKA Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes Bærekraft må sees i et helhetlig perspektiv Definisjon: Bærekraftig utvikling er «en utvikling som imøtekommer behovene til dagens generasjon

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Utfordringen! More than 45 000 enterprises starting up each year in Norway... Less than 20% survives during the first 3 years... At the same time more than 80 000 Norwegians are looking for interesting

Detaljer

Grønn Økonomi i Norge: Hva er det og hvordan få det til?

Grønn Økonomi i Norge: Hva er det og hvordan få det til? Grønn Økonomi i Norge: Hva er det og hvordan få det til? Konferansen Grønn Økonomi i Norge Hotel Continental, 28 februar, 2012 Av Rasmus Reinvang Head of Sustainability Services Innhold 1. Hva er Grønn

Detaljer

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt En praktisk tilnærming til tjenestekatalog Svein Erik Schnell, Senior Consultant Steria AS Tine Hedelund Nielsen, Consultant Steria AS Steria Agenda

Detaljer

Medvirkningsuka klima og energi: Klimatilpasning Indikatorer for bærekraftig samfunnsutvikling 11.11.15. Helene Irgens Hov, Victoria Stokke

Medvirkningsuka klima og energi: Klimatilpasning Indikatorer for bærekraftig samfunnsutvikling 11.11.15. Helene Irgens Hov, Victoria Stokke Medvirkningsuka klima og energi: Klimatilpasning Indikatorer for bærekraftig samfunnsutvikling 11.11.15. Helene Irgens Hov, Victoria Stokke Navn på foredragsholder Kunnskap for en bedre verden 1 Bærekraftig

Detaljer

Miljødeklarasjoner (EPD) for stålkonstruksjoner

Miljødeklarasjoner (EPD) for stålkonstruksjoner Miljødeklarasjoner (EPD) for stålkonstruksjoner Ved Michael M. Jensen, Masterkandidat Program for Industriell Økologi Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU Michael M. Jensen - Hva

Detaljer

Akademisk frihet under press

Akademisk frihet under press Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,

Detaljer

Informasjon om FN Global Compact. Bekreftelse på videre støtte

Informasjon om FN Global Compact. Bekreftelse på videre støtte Communication on Progress FN Global Compact 2013 Innhold Informasjon om FN Global Compact... 2 Bekreftelse på videre støtte... 2 AB Solutions i forhold til de ti prinsippene... 3 Human Rights... 3 Labour...

Detaljer

"Luck favours those who are prepared" Teknologi er løsningen

Luck favours those who are prepared Teknologi er løsningen "Luck favours those who are prepared" Teknologi er løsningen NGU 6.februar 2014 Unni Steinsmo. Konsernsjef SINTEF Teknologi er løsningen! 1 SINTEF1950 2010: Fra oppdragskontor ved NTH til et av Europas

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Movation Innovasjonsdugnaden! Norges ledende partnernettverk? Utfordringen! Flere enn 45 000 virksomheter startes hvert år i Norge... Mindre enn 20% overlever i løpet av de 3 første årene... Samtidig

Detaljer

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World

Detaljer

Grønne forretningsmodeller. Tanja Bisgaard 24 mai 2016

Grønne forretningsmodeller. Tanja Bisgaard 24 mai 2016 Grønne forretningsmodeller Tanja Bisgaard 24 mai 2016 Overblikk Litt om meg Hvorfor er grønne forretningsmodeller en god idé? Typer av grønne forretningsmodeller Hvordan kommer vi i gang? Dette skjer i

Detaljer

Hvor har det blitt av C-en i CSR?

Hvor har det blitt av C-en i CSR? Samfunnsansvar og forretningsmodellinnovasjon --rebmi-- Sveinung Jørgensen Høgskolen i Lillehammer www. sveinung.jorgensen@hil.no 1 Hvor har det blitt av C-en i CSR? 2 Tradisjonelt: trade-off LØNNSOMHET

Detaljer

ISO Sammen skal vi gå gjennom. 12 October en gjennomgang av innholdet

ISO Sammen skal vi gå gjennom. 12 October en gjennomgang av innholdet - en gjennomgang av innholdet INGEBJØRG GRAVLIEN Sammen skal vi gå gjennom Introduksjon til standarden 7 Kjerneområder 7 Prinsipper Hvordan integrere Still spørsmål - Ingen spørsmål er for dumme - Ingen

Detaljer

Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002

Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002 Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002 bjorn.fredrik.kristiansen@multiconsult.no 1 Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering Multiconsult skal være multifaglige tilby

Detaljer

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan? Instituttsektoren - En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april 2011 Mer bioteknologi i næringslivet hvordan? Torstein Haarberg Konserndirektør SINTEF Materialer

Detaljer

Strategiske initiativ Strøm 2: Prosjekter som endringsdrivere. Tor Nicolaisen, Jernbaneverket Prosjekt 2015 Torsdag 15.oktober

Strategiske initiativ Strøm 2: Prosjekter som endringsdrivere. Tor Nicolaisen, Jernbaneverket Prosjekt 2015 Torsdag 15.oktober Strategiske initiativ Strøm 2: Prosjekter som endringsdrivere Tor Nicolaisen, Jernbaneverket Prosjekt 2015 Torsdag 15.oktober 1 Hva kommer nå? Strategi og strategiske initiativ - iflg "Boken" Hvordan har

Detaljer

ODIN Forvaltning. Jarle Sjo Investeringsdirektør 20.11.2012

ODIN Forvaltning. Jarle Sjo Investeringsdirektør 20.11.2012 Forvaltning Jarle Sjo Investeringsdirektør 20.11.2012 2 People Philosophy Process Performance 3 Vi skal kjøpe selskaper som er lavt priset i forhold til verdiskapningen EV/CE 4 Vi søker gode selskaper

Detaljer

Klimaregnskap hvordan kan det gjennomføres?

Klimaregnskap hvordan kan det gjennomføres? Klimanøytral stat - hva innebærer det for din virksomhet? Klimaregnskap hvordan kan det gjennomføres? Oslo 13. september 2011 Per Otto Larsen Faglig leder CO2focus AS E-post: perotto@co2focus.com Tlf:

Detaljer

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT Trailer Life #EVRYWHATSHOT Dagens agenda - What s Hot Trondheim www.evry.no/whatshottrondheim WI-FI Nova Kinosenter NETTVERK: tkgjest PASSORD: skyfall007 SOSIALE

Detaljer

PRINCE2. Projects In Controlled Environments v2

PRINCE2. Projects In Controlled Environments v2 PRINCE2 Projects In Controlled Environments v2 A temporary organization that is created for the purpose of delivering one or more business s according to an agreed Business Case Time = Days, weeks, months

Detaljer

Dropp de lange strategiene

Dropp de lange strategiene DIGITALT LEDERSKAP, 21. SEPTEMBER 2017 Dropp de lange strategiene André Nordal Sylte Deloitte Digital asylte@deloitte.no +47 466 65 373 Bildekilde: imgur.com/jcrmxwf Vi jobber for tiden med vår femårsstrategi

Detaljer

Risikokultur grunnmuren i risikostyring

Risikokultur grunnmuren i risikostyring Risikokultur grunnmuren i risikostyring Finans Norge Operasjonell risiko den vanskelige risikoen? 5. september 2017 Stian A. Ruud-Larsen Risk Manager operasjonell risiko Verden ble i 2001 påminnet hvor

Detaljer

Issues and challenges in compilation of activity accounts

Issues and challenges in compilation of activity accounts 1 Issues and challenges in compilation of activity accounts London Group on environmental accounting 21st meeting 2-4 November 2015 Statistics Netherlands The Hague Kristine E. Kolshus kre@ssb.no Statistics

Detaljer

ASC- og MSC- sertifiseringer bidrar til å bevare havets mangfold. ASC and MSC certifications help protect the diversity of the sea

ASC- og MSC- sertifiseringer bidrar til å bevare havets mangfold. ASC and MSC certifications help protect the diversity of the sea ASC- og MSC- sertifiseringer bidrar til å bevare havets mangfold ASC and MSC certifications help protect the diversity of the sea Fisk og sjømat du kan være trygg på ASC og MSC er sertifiseringsordninger

Detaljer

Hvorfor ønsker brukerne av offentlige regnskap endringer

Hvorfor ønsker brukerne av offentlige regnskap endringer Hvorfor ønsker brukerne av offentlige regnskap endringer Harald Brandsås Fagdirektør Den norske Revisorforening Den norske Revisorforening Trenger vi mer info om økonomien i stat og kommune? Regjeringens

Detaljer

Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet

Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet Statssekretær Roger Schjerva, 12. oktober 2006 1 Hvorfor er politiske myndigheter opptatt av etikk i styrene? Staten betydelig eier av selskaper

Detaljer

Mindre dingser mer ressursbruk

Mindre dingser mer ressursbruk 1 Mindre dingser mer ressursbruk Annik Magerholm Fet Professor, Institutt for Industriell Økonomi og teknologiledelse, NTNU Avfall Innlandet 26.01.2012 2 Utgangspunkt Ressursbruk skjer i hele produktverdikjeden.

Detaljer

Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs)

Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs) SISVI SISVI Report 2017-05 Alf Steinar Sætre M8: Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs) Trondheim, May 2017 1 NTNU Trondheim Postadresse: 7491 Trondheim Norges teknisk-naturvitenskapelige

Detaljer

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri Tom Johnstad, NTNU Østerdalskonferansen 2016 Knowledge for a better world NTNU et fantastisk mulighetsrom Norges største universitet 39.000 studenter,

Detaljer

Endring, ledelse, kultur

Endring, ledelse, kultur Endring, ledelse, kultur 21.09.2016 Visjonen: Store, lille Trondheim Innovasjon fordrer endring Endring fordrer ledelse De viktigste ledelsesprosessene skjer i samspill med brukere, øvrige innbyggere,

Detaljer

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Innovasjonsvennlig anskaffelse UNIVERSITETET I BERGEN Universitetet i Bergen Innovasjonsvennlig anskaffelse Fredrikstad, 20 april 2016 Kjetil Skog 1 Universitetet i Bergen 2 Universitetet i Bergen Driftsinntekter på 4 milliarder kr

Detaljer

Samfunnsansvar og omdømme

Samfunnsansvar og omdømme Samfunnsansvar og omdømme 27 februar 2013 Kort om meg selv Fagområder strategi, ledelse, organisasjonsutvikling Siviløkonom og organisasjonssosiolog Førstelektor ved Trondheim Økonomiske Høgskole/ Førstelelektor

Detaljer

Verdibasert anskaffelsesmetodikk

Verdibasert anskaffelsesmetodikk Verdibasert anskaffelsesmetodikk NSH Helseøkonomidag 5. desember 2016 Hartvig Munthe-Kaas, Medtek Norge Bakgrunn trender helse Pasient/ Innbygger Helsevesenet Teknologi Store variasjoner i helsetjenesten

Detaljer

Fra idé til forretning

Fra idé til forretning Fra idé til forretning - Forskningens rolle Litteraturhuset 16/6-2010 Divisjonsdirektør Lars Espen Aukrust, Forskningsrådet OECDs utfordring til Norge (rapport 2008 om norsk innovasjonspolitikk)) The key

Detaljer

U37 Tid for omstilling

U37 Tid for omstilling U37 Tid for omstilling Geir Arne Veglo, Stavanger, 25. februar 2016 Agenda I II III IV V VI VII Hvem er jeg? Et marked i endring Hva må virksomhetene gjøre? Business Model Canvas Forretningsstrategi Individstrategi

Detaljer

Frem'den er ikke lenger hva den var!

Frem'den er ikke lenger hva den var! Frem'den er ikke lenger hva den var! Fremtiden skapes nå! RUNE DRÆGNI Agenda ü Alt var enklere før? ü 10 mega miljøtrender. ü Angrepssett rett ambisjonsnivå. ü Miljøledelse, ja takk til hva? Alt var enklere

Detaljer

CEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

CEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO CEN/TS 16555 «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO Norske utfordringer Norge fortsatt på 11. plass blant verdens mest konkurransedyktige land (WEF 2014).

Detaljer

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013 Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Presentasjon programmet 1.mars.2013 1 Hvem er Per Espen Stoknes? Norge i verden: FREMTIDSBILDER 2030 2007 2010 2020 2030

Detaljer

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Mobilskole og vår forretningsmodell Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Håkon Hof NHH Boston Mobilskole Hva er en forretningsmodell? Hva er en forretningsmodell? A business model describes the rationale

Detaljer

MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan

MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan (Aksel.Rokkan@nhh.no) NHH Marketing Faculty Tor W. Andreassen Einar Breivik Sven A. Haugland Leif E. Hem Ingeborg A. Kleppe Herbjørn

Detaljer

Det grønne skiftet hindringer og muligheter. Roar Smelhus, styremedlem i RIF og markedsdirektør i Hjellnes Consult

Det grønne skiftet hindringer og muligheter. Roar Smelhus, styremedlem i RIF og markedsdirektør i Hjellnes Consult Det grønne skiftet hindringer og muligheter Roar Smelhus, styremedlem i RIF og markedsdirektør i Hjellnes Consult «One can choose to go back towards safety or forward towards growth Abraham Maslow Hvorfor

Detaljer

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare? Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare? Industrien må ha tilgang

Detaljer

Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn. Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter

Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn. Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter They want to make a difference in life so they look for companies

Detaljer

Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler

Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler UNIVERSITETET I OSLO INF1300 Introduksjon til databaser Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler Institutt for informatikk Dumitru Roman 1 Eksempel (1) 1. The system shall give an overview

Detaljer

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Agenda Hvordan har verden utviklet seg de siste årene? Mitt store forbilde Hans Røsling og the GapMinder Fra negativ screening til impact investing

Detaljer

MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017

MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017 INNOVASJON OG MULIGHETER MED PUBLIC CLOUD Altinn Servicelederseminar - 21. September 2017 Geir Morten Allum geir.morten.allum@basefarm.com Product Development Basefarm AGENDA ALTINN SERVICELEDERSEMINAR

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

God praksis på personalutvikling i TTO/KA. Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy

God praksis på personalutvikling i TTO/KA. Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy God praksis på personalutvikling i TTO/KA Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy 18.04.2007 Agenda Generelle betraktninger om US vs. NO mht. TTO s Eksempel på bevissthet rundt kompetanse hos TTO/KA personell

Detaljer

Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth

Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth Eventyret kan fortsette om vi vil Hvert år bidrar sjømatnæringen med 61 milliarder kroner til den norske økonomien, og den har en sysselsetting på i underkant

Detaljer

Digital Transformasjon

Digital Transformasjon Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees

Detaljer

RENERE HAV, FRISKERE LUFT OG EN GRØNNERE BY HVA GJØR OSLO HAVN KF PÅ MILJØ? Per Ø. Halvorsen havneingeniør

RENERE HAV, FRISKERE LUFT OG EN GRØNNERE BY HVA GJØR OSLO HAVN KF PÅ MILJØ? Per Ø. Halvorsen havneingeniør RENERE HAV, FRISKERE LUFT OG EN GRØNNERE BY HVA GJØR OSLO HAVN KF PÅ MILJØ? Per Ø. Halvorsen havneingeniør Havneplanen 2030 Mål 1: mer transport på sjø Sjøveien er miljøveien Sjøveien har kapasitet De

Detaljer

EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON

EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON Side 1 av 5 NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Institutt for telematikk EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON Contact person /

Detaljer

The Thor Heyerdahl Institute og NTNU inviterer til. The Thor Heyerdahl. 27. oktober

The Thor Heyerdahl Institute og NTNU inviterer til. The Thor Heyerdahl. 27. oktober The Thor Heyerdahl Institute og NTNU inviterer til The Thor Heyerdahl International Day 2010 27. oktober i trondheim kl. 12.30 16.00 Tema: Kampen for beskyttelse av det globale miljøet NTNU satser på grønn

Detaljer

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED Per Hanstad, adm. direktør i Den Norske Revisorforening Den norske Revisorforening Vektlegge hva som er god foretaksrapportering Markedets forventninger

Detaljer

Bærekraftig produksjon av produkter med lang levetid

Bærekraftig produksjon av produkter med lang levetid Bærekraftig produksjon av produkter med lang levetid Børge Heggen Johansen Leder for miljø og samfunnsansvar Avfallskonferansen 2013 Kort om Ekornes Nøkkeltall 2012 Omsetning 2762,7 MNOK Resultat 399,0

Detaljer