Behov for kraftsamling og prioriter. Analyse av Numedals unikhet og fortrinn

Transkript

1 Behov for kraftsamling og prioriter Analyse av Numedals unikhet og fortrinn

2 Et mer robust og fremtidsrettet næringsliv i regionene Grunntanken: Å fremme regionalt forankrede vekststrategier i Buskerud og gi grunnlag for prioriteringer av den offentlige innsatsen Regionale forsknings- og innovasjonsstrategier inspirert av smart spesialisering Fokusere på regionens nøkkelprioriteringer, utfordringer og behovet for kunnskapsbasert utvikling Bygge på regionens styrker, konkurransefortrinn og potensial Mobilisere regionale aktører, oppfordre og motivere til innovasjon og eksperimentering Fokus i analysen/prosessen: Identifisere kritiske forutsetninger for hvordan man kan utløse de fremtidsrettede potensialene for hver av de sju kommuneregionene i Buskerud og hele fylket Utarbeide helt konkrete anbefalinger om hvilke typer strategier hver kommuneregion og fylket som helhet kan benytte i arbeidet med å realisere potensialene for verdiskaping Analysen vil bidra til skreddersøm av innsatsen i regional plan i hver region

3 Datagrunnlaget for analysen Analyser, evalueringer, plandokumenter, strategier og statistikk som belyser sitasjonen i Buskerud og kommuneregionene styrker, svakheter og prioriteringer Et bredt kvalitativt materiale: Dybdeintervjuer med sentrale aktører i kommuneregionene 2 runder med ekspertpaneler i de 7 kommuneregionene i Buskerud Fagdag med utdanning og næring Møte med verdiskapingsteamene Verksted med Ungt entreprenørskap, Ung Invest og Lier VGS om framtidige yrker Ulike teoretiske perspektiver som belyser verdiskaping, vekst og innovasjon: Ressursbase-teori hva bidrar til å gi bedrifter konkurransefortrinn Smaragdmodellen til Reve og Sasson hva skaper konkurransefortrinn for næringer Regionalt innovasjonssystem hvordan bør det samlede systemet innrettes? Smart spesialisering

4 Analysen av Numedal Næringsliv og kompetanse Hvordan ser Numedal på seg selv? Ekspertpanelets vurderinger Konsulentens anbefalinger for Numedal Næringsmuligheter Grep og utviklingsprosjekter for å styrke verdiskapingen Kompetanseutvikling Konsulentens anbefalinger for Buskerud samlet

5 Sentrale utviklingstrekk ved næringslivet i Numedal Næringslivet i Numedal er gjennomgående mindre og noe mer ensidig enn i andre deler av Buskerud Kraftnæringen er den største næringen målt i verdiskaping. Bygg og anlegg (inkl. hyttebygging), primærnæringene (skogbruk, jordbruk og tilleggsnæringer), kunnskap og teknologi samt handel følger deretter Bygg- og anleggsnæringen har over tid hatt en solid vekst i verdiskapingen

6 Næringslivskonsentrasjon i Numedal

7 Kompetansesituasjonen i Numedal Lønnskostnaden per ansatt i Numedalskommunene er lavere enn gjennomsnittet for samtlige næringer i Buskerud. Dette kan gjøre det vanskelig for kommunene å tiltrekke seg relevant arbeidskraft. Numedal VGS har etablert en automasjonslinje. Denne er Norges første utdanningstilbud på VGS-nivå for «industri 4.0» En er i ferd med å utvikle Norges første utdanningsprogram for «framtidens bygg og anleggsarbeider» på fagskole- og VGS-nivå

8 Ekspertpanelets forslag til grep og utviklingsprosjekter i Numedal (1) Etablere Numedal næringsforum. Numedal næringsforum kan organiseres som samarbeidsorgan med ansvar for samordning av næringsforeninger, næringshager og kommuneadministrasjon Styrke innsikten i innovasjon. Aktørene må få hjelp til å definere og konkretisere utviklingspotensialet. Det er viktig å bringe sammen folk og miljøer som har evne til å ta ideene videre Lage «Numedalparaply». Hvis man kan samle større enheter innenfor f.eks. landbruket og turismen, vil det gi langt større utviklingskraft De unge må involveres tidlig i arbeidslivet gjennom lavterskeldeltagelse i næringslivet og sommerjobber, slik at de får gode erfaringer og kan rekrutteres som arbeidskraft senere

9 Ekspertpanelets forslag til grep og utviklingsprosjekter i Numedal (2) Prosjekt for å etablere «Numedal nasjonalpark»: En ny nasjonalpark vil være et unikt foretak som kan koble sammen mange av de natur- og kulturbaserte ressursene som dalen besitter Prosjekt for å styrke bevisstheten om Numedals egenart. Det er nødvendig å jobbe systematisk med holdninger, verdier og bevisstheten om Numedals historie og fremtidsmuligheter. Numedal behøver en kulturendring, og det må gjøres en innsats som dekker hele aldersspennet hvor målet er å skape økt stolthet og vilje til å hjelpe hverandre frem Prosjekt for økt lokal verdiskaping fra hus- og hyttebygging. Numedal trenger et felles løft for hus- og hyttebygging for å sikre økt verdiskaping fra lokale ressurser Prosjekt for samlokalisering av bedrifter

10 Næringsmuligheter i Numedal Numedal er avhengig av å ta utgangspunkt i det man har av ressurser, bedrifter og gründere i regionen, og jobbe systematisk og langsiktig med disse. De tre Numedalkommunene bør utvikle en felles, forpliktende næringsstrategi Et tettere samarbeid mellom aktørene i bygg og anlegg er en forutsetning for å kunne gå etter større kontrakter og andre markeder En satsing på bioøkonomien vil både kunne skape en plattform for videreutvikling av jordbruk og skogbruk samt muligheter for å utvikle nye produkter og forretningsområder Numedal har et betydelig antall hytter, og disse representerer store muligheter for både reiselivs- og handelsnæringen Skape en arena der de største bedriftene møtes for å diskutere felles utfordringer, og dels om felles utviklingsmuligheter Ta i bruk Innovasjonsløft for å skape vilje og evne til utvikling og vekst Bli testarena for nye teknologiske løsninger, særlige løsninger rettet mot distriktsområder.

11 Numedals synergimuligheter Reiseliv: Alle kommuneregionene i Buskerud Bygg og anlegg: Alle kommuneregionene i Buskerud Landbruk: Midt-Buskerud, Hallingdal, Drammensregionen, Ringeriksregionen, Røyken og Hurum

12 Konsulentenes forslag til grep og utviklingsprosjekter Prosjekt for samlokalisering av bedrifter. I første omgang bør en se nærmere på hva som skal til for at samlokalisering av teknologi- og produksjonsbedrifter skal fungere etter formålet. Det vil være hensiktsmessig å benytte SIVA som en diskusjonspartner her. Tiltak for å forsterke Numedal sine kvaliteter som bærekraftig region. Å forsterke Numedal som bærekraftig dal/region, vil være et stort, visjonært og potensielt lønnsomt prosjekt for Numedal Etablere Numedal næringsforum. Numedal har en rekke utviklingsaktører, men en få dem til å spille på lag. Etablering av et felles næringsforum kan være et virkemiddel for dette. Videreføring av ekspertpanelet Strategiløft og igangsettelse av nye «smarte» strategiprosesser

13 Konsulentenes forslag til tiltak for kompetanseutvikling Sammen med Universitetet i Sørøst-Norge utvikle en plan for hvordan studenter og arbeidstagere i Numedal i sterkere grad kan delta i desentraliserte studieløp Numedal kan tilby seg å være en arena for gjennomføring av masteroppgaver innenfor entreprenørskap, innovasjon, nærings- og bygdeutvikling Opprette en «sommer- og ekstrajobb-pool» i Numedal som formidler jobbmuligheter til de unge. Vil skape tilhørighet til næringslivet Utvikle tilfanget av gründere. Langsiktig satsing på entreprenørskap som dekker flere deler av utdanningsløpet. Brukt av verktøykassen til Ungt Entreprenørskap Delta på lansiktig forskningsprosjekt om mulighetene innen bioøkonomien

14 Tre overordnede strategiske anbefalinger for Buskerud Videreføring av Ekspertpanelene Bygge på revitaliserte nettverk Bruke «Regionen fortrinn og unikhet» Prosesser på regionenes premisser Strategiløft i regionene og igangsettelse av nye «smarte» strategiprosesser «Boot camp» for regionale aktører som jobber med strategi og planlegging Innføring i smart spesialisering, klassisk strategisk tekning og praktisk strategiutvikling Jobbe med konkrete regionale problemstillinger med utgangspunkt i de regionale mini-prosessene Utviklingsprosjekt for å styrke det regionale innovasjonssystemet i Buskerud Få innovasjonssystemet i Buskerud til å henge bedre sammen Styrke samarbeidet mellom næringslivet og Universitet i Sørøst-Norge Fokus på de store byenes utviklingsrolle (Drammen, Kongsberg, Hønefoss)

15 Mulige strategiske grep for Buskerud (1) Vertskapsattraktivitet Videre arbeid med smart spesialisering i kommuneregionene Etablere nye fellesarenaer der man kan drøfte og konkretisere de viktigste nærings- og utviklingsmulighetene som regionene eller fylkeskommunen allerede har identifisert. Utvikle et eget såkornfond som nettopp kan bidra med vekstfinansiering Utvikle eget nettverk for forretningsengler Kompetanse Utvikle virksomhetenes evne til å ta til seg forskningsbasert kompetanse Identifisere, vurdere og spre ny kunnskap som oppstår utenfor fylket Styrking av kontakten med klynger og forskningsinstitusjoner som er nasjonalt eller internasjonalt ledende Utvikle og formidle kompetanse om muliggjørende teknologier

16 Mulige strategiske grep for Buskerud (2) Klynger og nettverk Etablere en læringsarena og en modell for hvordan nettverk og klynger kan utvikles Etablere Innovasjonsforum Buskerud Etablere et nytte, felles innovasjonsselskap Buskerud Innovasjon Bedre økonomiske utviklingsmuskler - etablering av et stort regionalt utviklings- og kompetansefond. Evne til å løfte store satsinger Tilrettelegging for klynge til klynge-samarbeid Gjennomføring av prosjekt knyttet til den entreprenørielle oppdagelsesprosessen Entreprenørskap Etablere Scale-up Buskerud helhetlig økosystem for vekstetablerere Buskerud kan vurdere om det er hensiktsmessig å ta i bruk den danske veksthusmodellen og eventuelt etablere et «Veksthus Buskerud» Utvikle klynge som fokuserer på kommersialisering av ny teknolog. Investeringsselskaper, engleinvestorer og teknologiselskaper kan gå sammen med forsknings- og utviklingsmiljøer i en slik klynge.

17 Mulige strategiske grep for Buskerud (3) Forskning, utvikling og innovasjon Ta i bruk Innovasjonsløft i alle kommuneregioner Systematisk jobbing med markedsorientering i bedriftene Mer jobbing på tvers blant innovasjonsselskapene etablering av Innovasjonsforum Buskerud og Buskerud Innovasjon Offentlige anskaffelser kan gi viktige impulser til den regionale økonomien og fungere som et strategisk verktøy for innovasjon. Buskerud kan ta i bruk Innovasjons Norges virkemiddel Innovasjonspartnerskap