BYSTRATEGI FOR DRAMMEN FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR NÆRINGSLIV OG STUDENTER, 31. JANUAR 2012 OPPSUMMERING

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "BYSTRATEGI FOR DRAMMEN 2013-2036 FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR NÆRINGSLIV OG STUDENTER, 31. JANUAR 2012 OPPSUMMERING"

Transkript

1 BYSTRATEGI FOR DRAMMEN FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR NÆRINGSLIV OG STUDENTER, 31. JANUAR 2012 OPPSUMMERING Hvilke bedrifter/organisasjoner var representert? Akademiet vgs Drammen Drammen Næringslivsforening INTEROPTIK Optika AS Revisor Kollegiet AktivFot AS Drammen Operakor Kid Logistikk AS SBV-Technology Allegro Drammen Drammen pensjonistuniv Klassisk Gylne Snitt Sparebanken Øst Atea as Drammen Scener Lauritzen AS St. Joseph Medisinske Senter a-å grafisk design & reklame as Drammen videregående Marienlyst Eiendom AS Stiftelsen Guts BI Drammen Drammens Tidende Mediehuset Drammens Tidende Studentparliamentet i Buskerud BIS Drammen EB MIKKELSEN AS Studentrådet HiBu/HiT Drammen Bring Cargo AS Effectum Franchise Cosnulting Mikkelsen AS Studio Drammen Buskerud Fylkeskommune EiendomsMegler1 Buskerud Mork & Partners AS Teneo Data AS Vestfold Buskerud Næringsmegling AS Flying Pigs Consulting MSD Norge AS TESS DRAMMEN AS Byen Vår Drammen AS Fønix Kompetanse AS Nedre Buskerud boligbyggelag TIBE Bøhmer Entreprenør AS Godt Sagt AS NHO Buskerud Tibe Drammen Catapult Film Gulskogen senter Nofas AS TIBE PR Centrum Zoo Habberstad AS avd. Drammen NorgesEiendom AS Ticon AS Cibora Eiendom as Handelshøyskolen BI Oceansaver AS Union Eiendomsutvikling AS Condelica as Harald Lyche Holding AS Oktan reklamebyrå Vasshella AS COWI AS HiBu Oluf Kolbjørn Mortensen Visma Services Norge Deloitte HiTouch AS Papirbredden Innovasjon AS Aass Bryggeri As DNB Eiendom Husbanken pedagog til tjeneste Drammen havn Høgskolen i Buskerud Prosess-Styring AS Drammen idrettsråd Imjelt Rambøll Norge AS

2 Gruppeoppgaver På veggen ved hvert av gruppebordene var det hengt opp fire plakater. Tre av dem oppsummerte hovedpunktene i de tre fremtidsbildene Globus, Inspiritus og Friskus. Den fjerde plakaten innholdt hovedpunktene som er felles forutsetninger for alle fremtidsbildene. De fire plakatene fungerte som arbeidsflater under gruppearbeidene. Oppgave 1, Individuell 1. Med utgangspunkt innholdet i alle fire plakater: Deltagerne setter seg inn i punktene, reiser seg og velger ut inntil tre av de viktigste og setter et kryss ved siden av de punktene de ønsker skal særprege bylivet i Drammen. Dette gjøres individuelt. Det kan være hvilket som helst punkt fra de fire plakatene. Oppgave 2, sterke sider og muligheter 2. Individuell oppgave (10 min): Med utgangspunkt i punktene til fremtidsbildene og slik Drammen er i dag: Hvilke sterke sider og muligheter har Drammen som er grunnlag for å tro at byen kan strekke seg etter innholdet i bildene? Deltagerne skriver ned på grønn lapp sine innspill. De kan notere så mange innspill de ønsker. 1 punkt per lapp 3. Gruppeoppgave (40 min): Deltagerne presenterer inntil 3 innspill hver for gruppen som henges opp på den plakaten de mener innspillet tilhører. Dersom noen har skrevet flere punkter enn 3 tas disse vare på av prosessveileder og dokumenteres i etterkant. Oppgave 3, svake sider og trusler 4. Individuell oppgave (10 min): Med utgangspunkt i punktene til fremtidsbildene: hvilke svake sider og trusler må byen forholde seg aktivt til for å kunne strekke seg etter innholdet i fremtidsbildene? Deltagerne skriver her ned sine punkter på rosa lapper. De kan skrive ned så mange punkter de ønsker. Et innspill per lapp 5. Gruppeoppgave (40 min): Hver deltager presenterer inntil 3 innspill for gruppen som henges opp på den plakaten de mener innspillet tilhører. Dersom noen har skrevet flere punkter tas disse vare på av prosessveileder og dokumenteres i etterkant

3 Oppsummeringen av dokumentasjonen fra oppgave 1 utvalgte kvaliteter ved bylivet i fremtidens Drammen I fire grafiske fremstillinger under er fordelingen av avkrysningene illustrert med søylediagram. Diagrammene viser at et flertall av deltagerne setter følgende kvaliteter ved bylivet i fremtidens Drammen særlig høyt, rangert etter antall avkrysninger: 1. På byens universitet kan studentene velge mellom flere spennende utdanningstilbud, som er utviklet i samarbeide med regionens næringsliv (40) 2. Byen har mange spennende arbeidsplasser og tilby, bl.a. i regionens og byens flotte sykehus, helseuniversitet og i byens mange helserelaterte bedrifter (37) 3. Barn og unge går på Norges beste skole, der de blir møtt av dyktige lærere i trygge omgivelser, som motiverer, utfordrer og stimulerer dem til å bruke sine evner (35) 4. Drammen ligger sentralt plassert i en region som er kjent for sine internasjonale og høyteknologiske bedrifter også utenfor landegrensene (27) 5. Byen er preget av et internasjonalt og frodig uteliv, med et rikt utvalg av mat, musikk, gallerier, festivaler og underholdning (22) 6. Byen utmerker seg med sitt mangfoldige fritidstilbud, og nettopp derfor velger mange å bosette seg i Drammen (18) 7. Drammen har landets høyeste pensjonsalder, laveste drop-out fra videregående, og størst andel innbyggere i lønnet arbeid (16) 8. Byen har styrket sin posisjon som regionalt tyngdepunkt for kreative næringer innen film, arkitektur, musikk og design (13) 9. Studentmiljøet i Drammen er internasjonalt, og sprer liv og røre i bybildet.(11) 10. Byen tar det gode liv på alvor, og har plassert seg på kartet over opplevelsesbyer i Europa (10)

4 Felles forutsetninger Antall kryss

5 50 45 Globus Antall kryss Drammen ligger sentralt plassert i en region som er kjent for sine internasjonale og høyteknologiske bedrifter også utenfor landegrensene Barn og unge går på Norges beste skole, der de blir møtt av dyktige lærere i trygge omgivelser, som motiverer, utfordrer og stimulerer dem til å bruke sine evner På byens universitet kan studentene velge mellom flere spennende utdanningstilbud, som er utviklet i samarbeide med regionens næringsliv Studentmiljøet i Drammen er internasjonalt, og sprer liv og røre i bybildet. Befolkningen tjener godt, og gir grunnlag for et spennende og internasjonalt utvalg av nisjebutikker og merkevarer i et livlig bysentrum Inntektsutviklingen i befolkningen har også gitt flere skattekroner i bykassen, og sikrer at kommunens velkvalifiserte medarbeidere gir innbyggerne Norges beste tjenestetilbud

6 50 45 Inspiritus Antall kryss Drammen er kjent for sitt kunstnermiljø Byen har styrket sin posisjon som regionalt tyngdepunkt for kreative næringer innen film, arkitektur, musikk og design Byen er preget av et internasjonalt og frodig uteliv, med et rikt utvalg av mat, musikk, gallerier, festivaler og underholdning Byen tar det gode liv på alvor, og har plassert seg på kartet over opplevelsesbyer i Europa Drammenserne er kjent for sin gjestfrihet, og ønsker alle som vil oppleve byen velkommen. I helgene vrimler det av turister, på jakt etter gode opplevelser

7 50 45 Friskus Antall kryss Drammen er en by som innbyr til aktivitet Byen har mange spennende arbeidsplasser og tilby, bl.a. i regionens og byens flotte sykehus, helseuniversitet og i byens mange helserelaterte bedrifter Byen utmerker seg med sitt mangfoldige fritidstilbud, og nettopp derfor velger mange å bosette seg i Drammen Drammen har landets høyeste pensjonsalder, laveste drop-out fra videregående, og størst andel innbyggere i lønnet arbeid Byen er viden kjent for sin aktive seniorpolitikk, som bl.a. tar utgangspunkt i eldre som en vital og ressurssterk gruppe innbyggere Den fysiske tilretteleggingen av byen stimulerer til aktivitet og deltagelse som en naturlig del av dagens gjøremål

8 Oppsummering av dokumentasjon fra oppgave 2 og 3 styrker og muligheter, svakheter og trusler. De prioriterte innspillene som ble gitt i gruppearbeidene fordelte seg slik: Drammens styrker og muligheter 26 % (60 stk) av innspillene var øremerket som felles forutsetninger for alle fremtidsbildene 40 % (90 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Globus 22 % (50 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Friskus 12 % (27 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Inspiritus Drammens svakheter og trusler 53 % (105 stk) av innspillene var øremerket som felles forutsetninger for alle fremtidsbildene 23 % (46 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Globus 13 % (26 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Inspiritus 10 % (20 stk) av innspillene var øremerket fremtidsbilde Friskus Hovedinntrykk Innspillene danner inntrykk av et forholdsvis omfattende antall problemstillinger Drammenssamfunnet står ovenfor, og hva det bør satses på videre fremover. Det er allikevel enkelte punkter som mange har samlet seg om (de viktigste og med høyest oppslutning nevnt først): Styrker og muligheter Drammen har en svært god beliggenhet, som et knutepunkt for både vei og bane (og sjø), sentralt i Osloregionen, med flytog til Gardermoen. Dette gjelder både i.f.t. persontransport og godstransport, og en del representanter ønsker større fokus på å utnytte Drammens fortrinn i.f.t. logistikk også. Det er bra at det satses på utdanning og kompetanse. Med utdanning menes her hele utdanningsløpet helt fra barneskole; Norges beste skole til høyskole. Etablering av universitet er en utfordring som mange anser som viktig. Drammen har hatt en konsistent og vellykket satsing på bymiljø. Naturbania, med koblingen mellom sentrumssatsing og ivaretagelse/utvikling av grønstruktur langs elva og i marka har vært vellykket. Satsingsviljen på bymiljø har også bidratt til godt omdømme Det er et godt samarbeidsklima og gode samarbeidsformer mellom kommunen og næringslivet/samfunnet for øvrig (triple helix etc)

9 Når det gjelder bransjer hvor Drammen (/regionen) har en særlig styrke, og hvor det bør satses videre, nevnes spesielt helse og subsea Arbeidslivet er allsidig, og bør fortsette å være det. Svakheter og trusler Regionen er oppsplittet i for mange kommuner, og samarbeidsklimaet er ikke alltid godt nok Svak infrastruktur nevnes som både svakhet, og mulig trussel (kapasitetsbegrensninger/kø) ved for sterk vekst. Med infrastruktur forstås her både transport (vei/bane) elektronisk infrastruktur (bredbånd etc) Det trengs tiltak for å styrke studentmiljøet og studentenes vilkår (studentsamfunn/kulturarena for studenter, og studentboliger) Den langvarige sykehusdiskusjonen har vært ødeleggende, og det er nå svært viktig å få på plass nytt sykehus i Drammen. Sentrum truet av redusert tilgang til sentrum og kjøpesentra utenom. Det er behov for økt boligbygging får man til det? Byutviklingssuksessen må ikke føre til at man hviler på laurbærene og blir selvgode Manglende integrering av folk med annen nasjonalitet/etnisk bakgrunn

10 Felles forutsetninger for alle fremtidsbildene Tømmer var byens start og vekst. Kan bli det på ny med pellets og grønn næring. Jernbane og flytog (walkability) Oppsummering av dokumentasjon fra oppgave 2/3 prioriterte innspill fra deltagerne sterk sider og muligheter Globus den internasjonale byen Inspiritus - opplevelsesbyen Høgskolen har ulike studieretninger som Ny og moderne Union bidrar til økt kunnskap på unike fagfelt Brygge m/bibliotek, (eks lysdesign) som kan være veldig leiligheter og uteliv lønnsomme for drammensområdet Ny og moderne Union Brygge m/bibliotek, leiligheter og uteliv Kan få et levende studentmiljø i Drammen (utvikling av studenthus, osv) samarbeid kommune, næringsliv Kan få et levende studentmiljø i Drammen (utvikling av studenthus, osv) Elven som hovedpulsåre Positivt selvbilde Jernbane og flytog (walkability) Iboende mulighet til å tenke "utenfor boksen" Gjøre ting annerledes Strategisk beliggenhet for studenter, jobb og bolig Beliggenhet, kort avstand: Gardermoen, Kongsberg, natur God beliggenhet i forhold til fritid og kulturtilbud Mangfoldig samfunn med mye kultur og aksept for hverandre Geografisk knutepunkt samarbeid kommune, næringsliv Positivt selvbilde Strategisk beliggenhet for studenter, jobb og bolig Beliggenhet, kort avstand: Gardermoen, Kongsberg, natur God beliggenhet i forhold til fritid og kulturtilbud Positiv utvikling i kulturtilbudene, opplevelse, kultur og uteliv Bruke byfornyelsen for å sikre et levende bysentrum Studentenes uutnyttede kapasitet til frivillig kulturleveranse Drammen har gode kulturtilbud kollektivt knutepunkt Friskus - helsebyen Utnytte kombinasjonen urban & natur (Naturbania) Vi har byliv, men også fin og nær natur Elva og elvepromenaden "Næringsklynge" AH i emning Nytt sykehus Marka innbyr til aktivitet, rekreasjon Papirbredden Innovasjon - helserelaterte virksomheter Satsing på utdanning og helse, fritid, friluft og idrettstilbud Bruke utvikling av nytt sykehus som motor i by- og

11 Politisk vilje og evne til gjennomføring av utviklingsprosjekter Mangfoldig samfunn med mye kultur og aksept for hverandre ledig posisjon (i forhold til Oslo) i forhold til å skape nasjonalt opplevelsessenter Synbar vilje til å satse Geografisk knutepunkt sentral beliggenhet og mobilt marked Ta med kunnskap fra Naturbania Politisk vilje og evne til gjennomføring av prosessen utviklingsprosjekter Opplevelsesbyen. Spiraltoppen i Drammen er en juvel. Her bør det bygges et opplevelsessenter som kan brukes hele året. Hotel, restauranter, og andre aktiviteter for store og små. Bygg en hurtigbane fra byen. Strategisk beliggenhet Boliger på Holmen (ref. nærhet til fjord) Drammen er kjent for kreativt miljø Godt omdømme Studentenes behov for nærhet til Utvikle signalbygg næringsliv/arbeidsliv Investeringsvilje fra kommunens Knutepunkt mellom bil - båt - bane side Tid til gode filmer, musikk og kultur gir avslappede, snille og kreative Drammensere. Dette gir igjen vekst Nærhet til marka Subsea Valley! Service næring er viktige aktører og gir viktige arbeidsplasser Positive holdninger Evne og vilje til å jobbe langsiktig Drammensregion viktig - Sammen er man sterkere Studentenes globale tilnærming bl.a. som web-brukere Dyktige kunstnere og musikere inspirerer unge, vi må fremheve disse kultur - liv næringsutvikling Drammen har muligheter til å bygge flere turstier God eldreomsorg Marka / Elva / Fjorden Flotte tur/fritidsmuligheter Tilgjengelig natur Naturnært Gode fritidstilbud Fritidstilbud for alle Nærhet til marka

12 Arealpotensiale (hvis kommunikasjon bedres) Beliggenhet, kommunikasjon (transport) Internasjonal befolkning Drammen har mulighet til å utvikle skole og utdanningstilbudet med høgskole og universitet Beliggenheten sentralt med tilknytning til jernbane, veinett, fjord og fly Drammen som Grand Junction i positiv forstand. Det store infrastrukturelle knutepunktet som kan tiltrekke seg kompetanse (er attraktivt som arbeidssted, opplevelses- og boområde) Utvikle elven i større grad til restauranter Flott sentrum, mange aktiviteter Sentrum med spennende butikker (mangfold) Areal, by/land Universitet med optimal lokalisering Drammen er kjent for sitt aktive kultur og arrangementsliv - også idrett. Kommunikasjon - vei, jernbane. By/land Sentralt plassert i regionen/østlandet, Drammen - et stort kjøpesenter Internasjonal befolkning / flerkulturell by Godt samarbeid offentlig, Næringsliv, Akademia/Utdanning Etablerer vitensenter Helse og Teknologi Den kompakte byen Kreativitet, internasjonalt og mangfold - skape nye opplevelser Nærhet til hovedstad er en fordel, samtidig som avstand er stor nok til å gjøre Drammen individuell og selvstendig Drammen kjent for "det gode liv" Sykehuset med Høgskolen Det er en mulighet å rekruttere helsepersonell fra Østen som gis opplæring i helsefag og norsk. En viss % av de som utdanner seg skal jobbe delvis i sitt hjemland. Det er en alternativ måte å jobbe med u-hjelp. Vestre Viken, Drammen Kommune og Høgskolen i Buskerud. Det er et ønske at disse vil og kan samarbeide med bedrifter for å kunne skape en arena for helseinnovasjon. Gjøre Drammen til en by som ikke alle oppfatter som kjennetegnes av hjelpsomhet, trygghet og veiledning. Videreutvikle de store rekreasjonsområdene i Drammen. Gode barn og oppvekstvilkår trekker hele familier til byen. Barnefamilier vil helst slippe å pendle. Regionshovedstaden har kundegrunnlag for å

13 Langsiktig byplanlegging har ført til merkevaren "Se til Drammen" Fortetting i sentrum - levende sentrum Byen er preget av et internasjonalt frodig uteliv med et bredt utvalg av mat, musikk, gallerier, festivaler og underholdning igangsette utvikling av helsetilbudet. Dette gjelder også det som er næringsbasert. Satse på arbeidsplasser i helserelaterte bedrifter Byen har areal til å utvikle seg og vokse Drammen har et godt utdanningstilbud Flerkulturelt miljø/- befolkning gir uante muligheter: frigjør disse kreftene! Satse på forskning Kommunale boliger Bygge sykehus på Sundland. Ny Konnerudnedføring. Kreativitet: gi rom for det uvanlige og "provoserende" Viktig å satse på sykehus Flytoget - tilgjengelighet og geografisk beliggenhet Sentral beliggenhet Spille på alle miljøer i byen og bydelene Drammen må satse på kunnskapsnæringer innenfor subsea, helse og IKT Knutepunkt samferdsel - også logistikk! Mellom Oslo og Kongsberg Mangfoldighet! Forskermiljøer gjør byen attraktiv og flytte til Knutepunkt i regionen Gryende høyskolemiljø Fjord, elv, marka, kort til fjell Satsing på logistikk - kjempestyrke for Drammen Multikulturelt felleskap Videreutvikle friluftsbegrepet, helse er økonomi Gode botilbud til folk vi ønsker skal Mangfoldig næringsliv regional rolle bosette seg i Drammen Levende sentrum med boliger, Næringsliv godt utviklet på noen områder Drammensmarka rett utenfor handel og servicetilbud eks.:elektro/subsea Forbedret omdømme Internasjonal by - mangfold sentralt, stor befolkning,

14 infrastruktur Sentral beliggenhet i regionen Mye kunnskap Marka nær sentrum Godt omdømme Internasjonal befolkning Natur og urbant miljø nær hverandre, lett tilgjengelig Godt borom Arbeidsplasser til hele befolkningen, ikek Godt bymiljø bare de med høy utdannelse Endringsvilje Triple helix samarbeid - samarbeidsevne i Stort mangfold innen idrett store prosjekter Mye å gjøre for både ungdom og Utdanning - universitet Næringsliv på internasjonalt voksne i sentrum Bredt tilbud av studieretninger slik at elever i Drammen kan utvikle seg og bli hva de vil Snakke om "Samvirke" ikke integrering Ikke hvile på laurbærene når det gjelder omdømme Omdømmeprosjektet må integreres i befolkningen, slik at alle blir stolte av byen Vi må utnytte bykjernen. Tilrettelegge for tilgjengelighet og akseptere bilbruk. Mye potensiale i Drammen - Norges beste skole Triple helix kommunehelse - forskning - næringsliv Utdanningshovedstaden i Buskerud Gode, varierte jobbmuligheter Kunnskapsbyen Drammen nivå Vi har en bærekraftig enhet i samspillet natur, kultur, mennesker. Dette er grunnlaget for helse og helsefremmende vekst. Næringsliv med mange muligheter, nærhet til Oslo Vi har en helseutdanning som ønsker og arbeider for helse som "helhet" - hele mennesket: fysisk - psykisk - sosialt i en hel verden/ by. God helse for "kultur og natur" (kulturens helse - naturens helse) Bra turterreng, håndball/ forballag i eliten Nærhet til marka og fritidstilbud/ aktiviteter, kultur med mer Har hatt tydelig strategi Samarbeid mellom Næringsliv/ Korte avstander -

15 Geografisk beliggenhet - del av "Stor-Oslo" kommunen Beliggenhet i Norge,fjord og fjell,sentrum og marka, i europa/verden, i forhold til Oslo tilgjengelighet. Mulighet for fysisk tilrettelegging, eks. skolevei Sosiale tilbud fremmer trivsel og livskvalitet Personlig utvikling "full service utdanning" med kvalitet Drammen har en unik kombinasjon av natur, sjø, by og land - inspirasjon til et aktivt og godt liv Byen kan gå fram som eksempel i miljøsaker Attraktiv - i vekst "moment nå" Drammen tilbyr innbyggere en "komplett døgnrytme" med et meningsfullt arbeidsliv og fritidstilbud med store variasjoner Kongsberg-Oslo - nærhet til studier Multikulturell by Foregangsby for innovasjon Befolkningsøkning forventet Knutepunkt vei, jernbane, havn Kabelbane fra Bragernes torv til marka; enklere forbindelser fra by til marka. Populært å bosette seg Kommunen god/best på å tiltrekke seg kompetanse og ressurser, næringsliv Drammens mangfoldige næringsliv som en integrert del av en mangfoldig region Skoler samarbeider med næringslivet Prioritere marka Spennende arbeidsplasser: nytt sykehus - universitet? Attraktivt sted å bo Drammenserne sitter ytterst på stolen! Helse cluster! knutepunkt Profesjonell utviklings-kompetanse som kan drive prosessene på tvers av bedrifter/næringer og sektorer. kompetanse Det finnes potensial for koordinert utvikling av grunnskole, VGS og

16 variert næringsliv gode forankrete planprosesser kompakt by er "i siget" Drammen - et stort kjøpesenter Næringsliv i sentrum God infrastruktur Sentral beliggenhet på Østlandet Gode kommunikasjonsmuligheter (gods og person), knutepunkt Geografisk plassering sentralt på Østlandet Vi har bevist før: Næring og offentlig sammen - omdømmebygging Mangfoldig næringsliv og folk - stor tilflytningsmasse som er lett å forme, blanke ark Beliggenhet. Nærhet til alt, natur, elva og sjøen, logistikk (bil, båt, bane), Oslo/Gardermoen høgskole. Den internasjonale byen kan ta tak i hovedutfordringen som er multikulturell. Hvis ikke vi griper muligheten kan det ende i katastrofe. Det bør utvikles et språksenter i byen hvor det tilbys opplæring i flere språk også i samarbeide med de aktuelle landene. Utenlandske studenter skal også lære norsk. Språksenter som også tilbyr opplæring i språk til utenlanske arbeidstakere. Det er viktig å utvikle samarbeidet i regionen Satse på skole og utdanning Trygge barn gir mindre krim, kunnskap gir selvfølelse Satse på høyskole/universitet Fokusere på trygge oppvekstmiljø Viktig med høy kvalitet på skole. Både grunnskoler og høyere Godt samarbeid kommune-næringsliv stor variasjon i yrkesliv og utdanning internasjonal befolkning kommunikasjons-knutepunkt

17 Kompetanse. Næringsliv, idrett, skole, kultur Partnerskap - også med frivillige organisasjoner bra samspill næringsliv-kommune Høyskolemiljø i vekst Innovasjonsmiljø mht aldersutfordringer Mangfoldig næringsliv Sentral beliggenhet og kommunikasjon Strategisk tenkning og gode prosesser Teknologibedrifter på "Vestaksen" (Oslo- Kongsberg) Høyskolemiljø i vekst Internasjonale og høyteknologiske bedrifter med nye produkter og løsninger. Vil forandre hverdagen positivt også utenfor landets grenser. Bo- og sosiale tilbud for studenter. Ønske om å begholde nyutdannede i Drammen. Tilhørighet Sikre kvalitet ved utdanning - skaper interesse utenfra og trygghet på seg selv og kvaliteten på utdannelsen Skoletilbudet - fra SFO til universitet Drammen ligger midt i sentrum av næringsklyngen. Subsea Valley, med høyteknologibedrifter i internasjonale næringer. World Calss som konkurransegrunnlag Flerkulturelt samfunn? Gode høyskoletilbud/ fremtidig universitet. Vi har lærere med god kompetanse - dvs. samspill av kunnskap, holdninger og

18 ferdigheter slik at de kan lede egen og andres dannelse mot å bli den beste utgaven av seg selv. Høyskolesenter og studentmiljø (som må videreutvikles) Stor andel flerkulturell befolkning Kunnskapsbyen Drammen, kjent langt utenfor byens grenser Drammen kjent som Norges kurs og konferanseby Ssamspill: næringsliv og utdanning Subsea Valley Internasjonalt næringsliv Et komplett studentmiljø flere studenttilbud/-finansiering Knutepunkt for kompetanse Internsjonal hightec Regionalt samarbeid, spesialisering Utvelgelse av kunnskap

19 Felles forutsetninger for alle fremtidsbildene Veinettet bla Konnerudnedføringen Økningen i biltrafikken, køer, få P- plasser "Manglende" kommune samarbeid, Lier, Hurum, Øvre og Nedre Eiker "Ghetto"- plassering, sosiale skiller i befolkningen Hvem skal innbyggerne være? Oppsummering av dokumentasjon fra oppgave 2/3 prioriterte innspill fra deltagerne svake sider og trusler Globus den internasjonale byen Inspiritus - opplevelsesbyen Studenthus, et samlingspunkt for studentene Frafall i videregående skole, er/blir sett på problem- ikke ressurs Regionsamarbeidet må styrkes - ikke svekkes I dag er det båndlagte arealer langs vannet - disse må erstattes/bygges ut med boliger for å bli mer attraktive Er mer fokus på luftige fremtidsbilder enn å legge forholdene til rette for dagens næringsutvikling Drammen er for nære Oslo ifht. Studenter, bedrifter Kamp mellom sentrum og kjøpesentrene Etterligning Passivitet i befolkningen Kultur-/fritidstilbud (for dårlig) Friskus - helsebyen Rekruttering i helsevesenet, behovet for helsetjenester øker, rekrutteringen er en utfordring Organiseringer/omorganiserin ger i helsevesenet Drammen taper kampen om regionsykehuset Høye sosiale utgifter (senter for oppvekst etc.) Manglende/svakt samarbeid mellom Vestre Viken, HiBu og Drammen kommune Lite areal tilrettelagt for næringsvirksomhet Offentlig krav mht bygg(støy/miljø), parkeringsplasser med mer. (TEC 10 - større og dyrere leiligheter Samarbeid, enighet med omliggende kommuner i regionen. Kommunegrenser for mange Manglende etterlevelse av fylkeskommunale og kommunale planer mht kjøpesenteretablering HiBU får ikke universitetsstatus Få etablerte fellesarenaer for studenter og næringslivet Kunnskapsdepartementets satsing på de "store" Studentbyene ved tildeling av studieplasser i landet Sykehuset flytter ut av Drammen Tydeliggjøre trygghet og kvitte seg med kriminelle miljøer Investeringsvilje fra næringslivet og offentlig virksomhet Vil ha billigere kulturskole Innvolvering fra innbyggere og næringsliv For lavt fokus på helsefremmende tiltak fra kommunens side Beliggenheten til sykehuset Drop-out fra videregående skole Stort sykefravær

20 Elven deler byen Nærhet til oslo med mange skoler, tilbud og firmaer med høy kompetanse Tydeliggjøre trygghet og kvitte seg med kriminelle miljøer For moderne uten formål Gode vilkår for etablerene Investeringsvilje fra næringslivet og offentlig virksomhet Sykehuset - Drammen må ikke la sjansen gå fra seg (lokalisering i Drammen) nedbygging av grønne rom (byen og marka) Arealmangel For "slapp" byplan - Høyder / utnyttelse Vil ha billigere kulturskole "godt vant" "Det varme hjertet kjølner" Må forbedre eldreomsorgtilbudet Innvolvering fra innbyggere bygger ut for mye og næringsliv Avgjørende å få til et fortsatt regionsamarbeid også vs. Vestregionen Økt klasseskille "Buskerudbyen blir svada" Store "industrimotorer" som setter sitt preg på byen: Universitet, sykehus Alle prisene som byen har mottatt. Fare for å bli for selvgod! Nærhet til Oslo Idrettsanlegg - Ishall, fotballhall 40X60, kunstisbaner i bydelene, balløkker Infrastrukturen mangler En rigid sentrumsplan (Boliger) Gjestfrihet og turisttilbud mangler Klarer ikke å sikre posisjonen som La asylsøkere jobbe stor by i Norge Samarbeid Fjordbyen (Lier/Drammen). EN kommune Fare for at de kreative og frivillige miljøene strupes ved for høye arealpriser og for lite areal til rådighet, eller blir overkjørt av næringer med større inntjening. Kreativitet er bruk og utvikling av Universitet - hvordan skal studenter klare seg på boligmarkedet? Byen mangler historiske bygg og attraksjoner som tiltrekker turister, men heller ikke sterk turisttradisjon Byen er grei by og hyggelig for innbyggerne, men har ikke apell for turister og tilflyttere Mangler boligtomter Unge flytter ut! manglende botilbud det ble ikke noe nytt sykehus, diskusjonen pågår ennå!" Lite kurs- og konferansetilbud Trafikken i bybildet Større satsing på idrett

21 kunnskap Arealplanlegging og utvikling bør skje rolig og gjennomtenkt uten å la seg rive med av økonomiske grunner eller av overivrige fremtidsvyer slik at miljøet blir balansert og rikholding og til bred inspirasjon. Ellers fare for identitetstap. En "fare" er å ikke våge helt nye veier og kanskje på tvers av hvordan man i dag ser for seg fremtiden. Det er lov å snu/stoppe i tide uten å tvinge igjennom en plan til for høy pris Økende trafikk på vei : inn i byen og inne i byen Lave tilskudd til bygging av studentboliger Kunnskapsdepartementets avvisninger på søknad om tilskudd til bygging av studentboliger Høye kostnader knyttet til bygging av universitetsbygg og studentboliger 5,8% dekningsgrad på studentboliger gir liten anledning til å rekkkruttere internasjonale studenter Taper kampen om å tiltrekke spennnende næringsliv/bedrifter Mangel på studentenes egne Flerkulturelt fokus - hvordan nå frem? Manglende tilbud til ungdom/unge voksne for å bli i byen La asylsøkere jobbe Et dødt sentrum, p- avgiften?, Husleie for næring? Vanetenkning Universitet - hvordan skal studenter klare seg på boligmarkedet? En trussel at næringslivet blir innadvent og ikke tør å samarbeide. Det offentlige utviklingsmiljøet velger bort Drammen. Ikke flinke nok på samhandling mellom utdanning og næringsliv. dårlig på internasjonal befolkning/det flerkulturelle Politisk erkjennelse av ståsted - tiltrekker seg ikke næringsliv utenfor Drammen regional uenighet Kjenne sin besøkelsestid, befolkningen må bruke byen For lite aktiv befolkning trekkplaster, profiler, innsalg, attraktiviteter det internasjonale flerkulturelle miljøet knebles ressursene utnyttes ikke! ikke dristige nok sykehus flyttes ut

22 kulturarenaer Lavt utdanningsnivå Lite lagt til rette for virkelig næringsaktivitet Videre utvikling av vei- og transporttilbudet mislykkes Soveby til Oslo Fare for utbygging av jordbruksarealer Vilje til etablering av næringsliv Redusert sentrumstilgang Kunne ha vært mer attraktiv Infrastruktur- utfordringer (IKT spesielt) Regionalt samarbeid - arealer Sentrumshandel Sosiale skiller; helse, uføre/trygd, kontra de med arbeid Lav boligbygging Kollektivtransport Befolkningsvekst "Kvalt" sentrumshandel Lang behandlingstid for regulering av nye områder For nære Oslo manglende integrering (- Malmø) dårlig på internasjonal befolkning/det flerkulturelle For sen utvikling og tilrettelegging av boområder by/land Mangler en hjørnesteinsbedrift som drar lasset Integrering Tilgjengelighet tilrettelegging næringsliv utdanning Må få på plass utvidet høyskoletilbud Silo? Ikke nok dialog og felles action Utdanning, drop out fra skole, skape attraktive utdanningsmuligheter - ikke bare akademisk Muligheter for alle barn - utdanning, aktiviteter (integrering) Ikke utvikling av utdanningsinstitusjoner De beste drar andre steder dårlig regionalt samarbeid i utviklingsarbeid passivitet ikkevekst i studieplasser statlig drahjelp må til Drammen oppfattes ikke som regionssenter, press fra Kongsberg, Tønsberg, Horten, Sandefjord og Oslo Spesialisering, gjøre valg på satsingsområder / type bedrifter

BYSTRATEGI FOR DRAMMEN 20313-2036 FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR REGIONALE MYNDIGHETER, 02. FEBRUAR 2012 OPPSUMMERING AV INNSPILLENE

BYSTRATEGI FOR DRAMMEN 20313-2036 FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR REGIONALE MYNDIGHETER, 02. FEBRUAR 2012 OPPSUMMERING AV INNSPILLENE BYSTRATEGI FOR DRAMMEN 20313-2036 FREMTIDSVERKSTED FOR REPRESENTANTER FOR REGIONALE MYNDIGHETER, 02. FEBRUAR 2012 OPPSUMMERING AV INNSPILLENE Hvilke organisasjoner var representert? Ca 50 personer deltok

Detaljer

Velkommen til frokostmøte!

Velkommen til frokostmøte! Bystrategi for Drammen 2013-2036 Velkommen til frokostmøte! Osmund Kaldheim - rådmann 10.02.2012 2 Naturbania Forankring Kontrakten med byen Felles løft Omdømmeprosjekt Hva gjorde vi? Regional konkurranse

Detaljer

Bystrategi for Drammen Bertil Horvli, byutviklingsdirektør

Bystrategi for Drammen Bertil Horvli, byutviklingsdirektør Bystrategi for Drammen 2013-2036 Bertil Horvli, byutviklingsdirektør Disposisjon Formålet med medvirkningsprosessen Formålet med arbeidet med ny bystrategi for Drammen Videre fremdrift Hovedperspektivene

Detaljer

SWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv

SWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv SWOT-analyse Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv Et samarbeidsprosjekt mellom: Lillestrøm har alle muligheter! Lillestrøm er lett å komme til Positive forventninger til byvekst Mange positive ressurspersoner

Detaljer

Andre innspill: (gule lapper)

Andre innspill: (gule lapper) 1 Innspillene fra folkemøtene Ramsund og Evenskjer GJESTEBUD Ramsund, mandag, 08.10.18 1. Hva har vi som er bra i dag? Statlige arbeidsplasser Frivillighet Kultur og idrett Andre innspill: (gule lapper)

Detaljer

Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt

Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt Strategisk næringsplan Drammen kommune Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt Hvorfor Strategisk næringsplan? Næringsliv og verdiskaping er viktige motorer i samfunnsutviklingen Det er viktig at kommunen

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Gjennomgang av innspill til bystrategi Drammen 2036: Medvirkningsprosessen januar februar 2012

Gjennomgang av innspill til bystrategi Drammen 2036: Medvirkningsprosessen januar februar 2012 Notat til bystyret Gjennomgang av innspill til bystrategi Drammen 2036: Medvirkningsprosessen januar februar 2012 I gruppeledermøte 12. november 2012 ble det etterlyst et referansedokument knyttet til

Detaljer

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger

Detaljer

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? NES KOMMUNE Samfunnsutvikling og kultur HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? INFORMASJON OM ÅPENT DIALOGMØTE Mandag 4. februar kl. 19.00-22.00 på rådhuset I forbindelse med revisjon av kommuneplanens

Detaljer

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune? I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan

Detaljer

Medlemsmøte Frogner Høyre. Smart og Skapende bydel 11. September 2014

Medlemsmøte Frogner Høyre. Smart og Skapende bydel 11. September 2014 Medlemsmøte Frogner Høyre Smart og Skapende bydel 11. September 2014 Kveldens program Smart og Skapende by 11.sep 2014 19.00 Velkommen med kort om opplegget for møtet 19.10-19.30 Kort innledning om smart

Detaljer

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres? Næringsutvikling i Grenland Hvilke muligheter bør realiseres? Ny strategisk næringsplan i Grenland skal gi innspill til en samlet retning for vekst og utvikling i regionen Det er utarbeidet et kunnskapsgrunnlag

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Bystrategi for Drammen 2013 2036

Bystrategi for Drammen 2013 2036 Bystrategi for Drammen 2013 2036 Medvirkningsprosess februar 2012 Samlerapport og oppsummering av hovedinntrykk Om opplegget for medvirkning Bystyret definerte gjennom sin behandling av administrasjonens

Detaljer

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13 MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter

Detaljer

VALGPROGRAM 2015 2019. Kristiansund Arbeiderparti

VALGPROGRAM 2015 2019. Kristiansund Arbeiderparti VALGPROGRAM 2015 2019 Kristiansund Arbeiderparti VI ER KLARE FOR FIRE NYE ÅR Kjære velger: Vi er stolte av Kristiansund. Midt i den flotte og kontrastfylte naturen vi omgir oss med her ute ved havet, har

Detaljer

Storbyundersøkelse 2011. Næringslivets utfordringer

Storbyundersøkelse 2011. Næringslivets utfordringer Storbyundersøkelse 2011 Næringslivets utfordringer Næringsforeningene i storbyene i Norge 6.800 bedrifter 378.000 arbeidstakere Medlemsbedrifter Ansatte Tromsø 750 15.000 Trondheim 1000 40.000 Bergen (Nær.alliansen)

Detaljer

Fredrikstad mot 2030

Fredrikstad mot 2030 14. juni 2018 Fredrikstad mot 2030 Ny samfunnsplan og visjon = kommunens retning Ina Tangen FREDRIKSTAD MOT 2030 Kommuneplanens samfunnsdel 4 Utfordringsbildet: 5 HVORDAN SVARE OPP UTFORDRINGENE? Å leve

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Drammen 2036: Hvor og hvordan er det viktig å få til eiendomsutvikling i Drammen? Workshop for eiendomsutviklere

Drammen 2036: Hvor og hvordan er det viktig å få til eiendomsutvikling i Drammen? Workshop for eiendomsutviklere Drammen 2036: Hvor og hvordan er det viktig å få til eiendomsutvikling i Drammen? Workshop for eiendomsutviklere 6.2.2012 Mye byggemodent areal i Drammen Tomteareal: Nå 367 000 m2 0-5 år 568 000 m2 Lengre

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet

Detaljer

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram Senterpartiet ønsker at Nore og Uvdal skal være en levende, klimasmart og framtidsretta kommune preget av optimisme og arbeidsglede. Kommunen har et mangfold av ressurser og mye å by på; fantastisk natur,

Detaljer

Rapport fra politisk arbeidsmøte

Rapport fra politisk arbeidsmøte Rapport fra politisk arbeidsmøte 14.03.19 Tema: Kommuneplanens satsingsområder Rapport politisk arbeidsmøte I forbindelse med planarbeidet for kommuneplanens samfunnsdel ble det arrangert et politisk arbeidsmøte.

Detaljer

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Foreningens visjon og formål: Ivareta interessene til Mosseregionens næringsliv. Legge til rette for vekst

Detaljer

Drammen En by i utvikling

Drammen En by i utvikling Drammen En by i utvikling Strømsø Bragernes Øystein Bull-Hansen Sjefarkitekt Drammen kommune Drammen 64.000 bosatt i kommunen 100.000 innbyggere i den sammenhengende byen 150.000 har byen som regionsenter

Detaljer

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013 Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013 Om undersøkelsen Følgende invitasjon ble sendt ut 6. september 2013 Visjonen

Detaljer

Ny kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for 2015-2026

Ny kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for 2015-2026 Ny kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for 2015-2026 Foto: Torbjørn Tandberg 2012 Hva skjer på møtet? Hva er en kommuneplan? Hva er kommuneplanens samfunnsdel? Hvordan komme med innspill i høringsperioden?

Detaljer

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid Yngve B. Lyngh, prosjektleder Næringsforeningen i Tromsøregionen - den største næringsorganisasjonen i Nord-Norge Medlemmer:

Detaljer

1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå

1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå 1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå Tore S. Kristoffersen - Plan- og næringssjef Ingebjørg Trandum - Kommuneplanlegger Presentasjon

Detaljer

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling I korte trekk Antall innbyggere ca 13800 Areal 74 km 2 Strandlinje 34 km Tettsteder Ekholt, Øreåsen og Halmstad Sentral beliggenhet Perfekt for deg som ønsker

Detaljer

Drømmen om Drammen BYGGARENA

Drømmen om Drammen BYGGARENA Drømmen om Drammen BYGGARENA 22.11.18 «Bedre med en dram i timen enn en time i Drammen» 2 Drømmen om Drammen 3 strategiske grep ELVA VEIENE SENTRUM Elva Miljøpakke Drammen rensing av elva 1986-95 Samarbeidsprosjekt

Detaljer

Programutkast perioden 2011-2015. Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe!

Programutkast perioden 2011-2015. Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe! Programutkast perioden 2011-2015 Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe! Tysvær Høyre sitt mål: Vi vil bygge samfunnet nedenfra og opp og være en pådriver for et godt, sterkt og levende lokalsamfunn.

Detaljer

Viken fylkeskommune fra 2020

Viken fylkeskommune fra 2020 Viken fylkeskommune fra 2020 Videregående opplæring X Kulturtilbud X Tilskudd til frivillige Samferdsel X Tannhelsetjeneste X Klima X Kulturminner Bærekraftig regional utvikling X Næringsliv X Folkehelsearbeid

Detaljer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016 Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen

Detaljer

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen Koblingen mellom mål og strategier, jf. planutkast/disposisjon fra Asplan Viak AS Revidering av plan - Tysfjord Visjon - mål strategier

Detaljer

Manglende infrastruktur

Manglende infrastruktur Manglende infrastruktur Vi klarte det for 100 år siden vi klarer det nå hvis vi vil! Veier Jernbane Havner og farleder Flyruter Øst-vest forbindelser (vei,jernbane, flyruter ) TOTALT BEHOV FOR Å FÅ TILFREDSSTILLENDE

Detaljer

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE Vedtatt i Nome kommunestyre 16.04.09 KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE 2009 2018 SAMFUNNSDELEN Visjon, mål og retningslinjer for langsiktig samfunnsutvikling i Nome Grunnleggende forutsetning: Nome kommune

Detaljer

Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkivsaksnr.: 12/ Dato: *

Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkivsaksnr.: 12/ Dato: * SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: Arkivsaksnr.: 12/4193-1 Dato: * BYSTRATEGI FOR DRAMMEN 2013-2036 - OPPSUMMERING MEDVIRKNINGSPROSESS INNSTILLING TIL: formannskap og bystyre Rådmannens

Detaljer

Bystyremedlem i 33 år Formannskapsmedlem i 29 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode Tidligere ansatt i Høyre

Bystyremedlem i 33 år Formannskapsmedlem i 29 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode Tidligere ansatt i Høyre Bystyremedlem i 33 år Formannskapsmedlem i 29 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode Tidligere ansatt i Høyre Drammen og regionen 65 000 bosatt i kommunen Over 100 000 bor i tettstedet

Detaljer

Om Sandnes. Visjon og verdier i Sandnes kommune

Om Sandnes. Visjon og verdier i Sandnes kommune Om Sandnes Visjon og verdier i Sandnes kommune Om Sandnes i dag Sandnes har passert 66 400 innbyggere Sandnes er Norges 8. største by Sandnes er en integrert del av Norges tredje største byområde Sandnes

Detaljer

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER OM STRAND Naturen: friluftsliv, fjord, fjell, sjø, frihet Mellomstor kommune på godt og vondt Religion Jørpeland (industri) vs. Tau Janteloven (?) «Alt er veldig privat

Detaljer

Verdiskaping i det private næringsliv Ole Johan Olsen, Format Eiendom AS

Verdiskaping i det private næringsliv Ole Johan Olsen, Format Eiendom AS Format Eiendom AS - 8 ansatte Kompetanse Regulering, utvikling, prosjektstyring, bygging, salg og forvaltning. 200 400 pr år. Lærlingordninger delte entrepriser. Verdiskaping i det private næringsliv Ole

Detaljer

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Datert: 18.07.19 Vedtatt i kommunestyret 03.09.19, sak nr. 89/19 Innhold Bakgrunn... 3 Visjon, verdier og satsningsområder... 4 Overordnede

Detaljer

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel. Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel. Nes Venstre synes at samfunnsdelen er et godt gjennomarbeidet dokument, men generelt er verdiene Nærhet, Engasjement og Synlighet lite synlig

Detaljer

Kommuneplan for Moss 2030

Kommuneplan for Moss 2030 Kommuneplan for Moss 2030 Samfunnsdelen Mangfoldige Moss skapende, varmere, grønnere Kommuneplanens samfunnsdel er en overordnet plan som skal definere utfordringer, mål og strategier for Mossesamfunnet

Detaljer

SWOT-analyse av Molderegionens konkurransekraft

SWOT-analyse av Molderegionens konkurransekraft SWOT-analyse av Molderegionens konkurransekraft Analysen er satt sammen med innspill fra representanter fra Fylkesmannen, fylkeskommunen, toppledere i næringslivet og lokale næringsfora. «Hvordan skal

Detaljer

Oslo Science City. Norges første innovasjonsdistrikt

Oslo Science City. Norges første innovasjonsdistrikt Oslo Science City Norges første innovasjonsdistrikt 1. Bakgrunn 26.08.2019 2 Enstemmig vedtatt i Oslo bystyre 27. februar 2019 Hovedmål i campusstrategien Campusstrategien skal styrke Oslo som en internasjonalt

Detaljer

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og

Detaljer

Frihet Likhet Solidaritet

Frihet Likhet Solidaritet Frihet Likhet Solidaritet Frihet fra fattigdom, likhet i rettigheter og i muligheter, solidaritet mellom de som har og de som ikke har, lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Lier Arbeiderparti Kommunevalgprogram

Detaljer

dyktige realister og teknologer.

dyktige realister og teknologer. Lokal innovasjon og utvikling forutsetter tilstrøm av dyktige realister og teknologer. Rollemodell.no motiverer unge til å velge realfag Din bedrift trenger flere dyktige realister og teknologer. Ungdom

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Nye Asker Prosjekt AP1 - Samfunnsutvikling

Nye Asker Prosjekt AP1 - Samfunnsutvikling Gruppens mandat: Intensjonsavtalen for nye Asker legger vesentlig vekt på betydningen av en bærekraftig og samordnet samfunnsutvikling basert på helhetlige areal- og transportløsninger. Den nye kommunen

Detaljer

Referansegruppe kommuneplanens samfunnsdel Helge Etnestad

Referansegruppe kommuneplanens samfunnsdel Helge Etnestad Referansegruppe kommuneplanens samfunnsdel 2015-2027 14.5.14 Helge Etnestad Presentasjon Mandat Utfordringer Bærekraftig lokalsamfunn i Horten Gruppedialog/ idédugnad Veien videre ny samling høsten -14

Detaljer

2015 til Handlingsplan

2015 til Handlingsplan 2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning

Detaljer

Melhus Arbeiderparti

Melhus Arbeiderparti Melhus Arbeiderparti Program for valgperioden 2019-2023 Aktiv areal- og næringsutvikling og et anstendig arbeidsliv Arbeidslivet er i rask endring, og i flere bransjer oppleves økt press mot arbeidstakerne,

Detaljer

Østfold fylkes omdømme som næringsregion. Ole Christian Apeland Apeland 25. april 2017

Østfold fylkes omdømme som næringsregion. Ole Christian Apeland Apeland 25. april 2017 Østfold fylkes omdømme som næringsregion Ole Christian Apeland Apeland 25 april 2017 Bakgrunn og metode OVERBLIKK: Befolkningsundersøkelse i Østfold, Akershus, Oslo, Buskerud og Vestfold Undersøkelsen

Detaljer

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 FRIHET RETTFERDIGHET FELLESSKAP VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 DETTE HAR VI OPPNÅDD I PERIODEN 2011-2015: Fortsatt full barnehagedekning Oppvekstsenter på Hægeland Flere korttidsplasser

Detaljer

Arbeidsnotat Byutvikling og regionale virkninger

Arbeidsnotat Byutvikling og regionale virkninger Arbeidsnotat Byutvikling og regionale virkninger KVU for transportsystemet i Hønefossområdet Januar 20150 Notat: Byutvikling og regionale virkninger Byutvikling og regionale virkninger er et samlebegrep

Detaljer

Identitetsplattform for Hamarregionen

Identitetsplattform for Hamarregionen Identitetsplattform for Hamarregionen Felles ståsted felles fokus Denne plattformen handler om identiteten til Hamarregionen. Hva skal Hamarregionen stå for? Hva skal regionen være kjent for? Hva skal

Detaljer

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold Fremtidens Vestfoldbyer Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold Hvorfor finnes byen? NHOs visjon og oppdragsformulering "Styrker næringslivet. Former fremtiden." Ved politisk påvirkning, gjennomslag

Detaljer

Hvordan lykkes med lokal samfunnsutvikling?

Hvordan lykkes med lokal samfunnsutvikling? Hvordan lykkes med lokal samfunnsutvikling? Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-HiOA Bylivkonferansen, Haugesund, 2017 Bakgrunn: Arealutviklingen i Norge er ikke bærekraftig Siden 1960tallet har utviklingen fulgt

Detaljer

Strategisk utviklingsanalyse for Rauma

Strategisk utviklingsanalyse for Rauma Strategisk utviklingsanalyse for Rauma Program for strategiseminar 2 1400-1410 Åpning av seminaret. 1410-1440 Statusrapport fra parallelle studier 1440-1520 Oppsummering av arbeidet: 1.seminar, SWOT, intervjuer

Detaljer

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling

Detaljer

Nyhavna er viktig for Trondheim! Seminar om Nyhavna 26 april 2012

Nyhavna er viktig for Trondheim! Seminar om Nyhavna 26 april 2012 Nyhavna er viktig for Trondheim! Seminar om Nyhavna 26 april 2012 Foto: Geir Hageskal Kommunaldirektør Einar Aassved Hansen 1 Hvorfor så viktig? Unikt for en by med så store og sentrumsnære areal Gangavstand

Detaljer

Fortellingen om nye Stavanger. Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger

Fortellingen om nye Stavanger. Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger Fortellingen om nye Stavanger Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger 2 Foto: Elisabeth Tønnesen Fortellingen om nye Stavanger bygger på felles historie og verdier som vi verdsetter

Detaljer

Valgprogram Felleslista for Ringvassøy, Reinøy og Rebbenesøy perioden 2015 2019.

Valgprogram Felleslista for Ringvassøy, Reinøy og Rebbenesøy perioden 2015 2019. Valgprogram Felleslista for Ringvassøy, Reinøy og Rebbenesøy perioden 2015 2019. Demografiske utfordringer Natur- og friluftskommune Befolkningsutvikling Kjære Karlsøyvelger! Det er spennende år foran

Detaljer

Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune

Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune 09.12.09 OPPGAVE 1. SELVFORSTÅELSESPERSPEKTIVET 1. Hvem er vi som kommunested? Hva er spesielt med oss? 2. Hvem er vi som region? Hva er spesielt med oss?

Detaljer

innbyggere bosatt i tettstedet regionssenter 29 prosent internasjonal bakgrunn

innbyggere bosatt i tettstedet regionssenter 29 prosent internasjonal bakgrunn SLT Drammen 69.000 innbyggere 110.000 bosatt i tettstedet 150.000 regionssenter 29 prosent internasjonal bakgrunn Lang tradisjon med havn-, logistikk og industriaktivitet i Drammen og Lier: Jernbanens

Detaljer

Kommuneplan for Vadsø

Kommuneplan for Vadsø Kommuneplan for Vadsø 2006-2017 STRATEGIDEL Visjon, mål og strategier PÅ HØYDE MED TIDEN STRATEGI 1 Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen 1.1. Kompetanseutvikling Vadsø kommune skal være det sterkeste

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også

Detaljer

Regionale planer og næringsutvikling. Are Kristiansen og Jan Willy Føreland

Regionale planer og næringsutvikling. Are Kristiansen og Jan Willy Føreland Regionale planer og næringsutvikling Are Kristiansen og Jan Willy Føreland 11.04.2018 Vi har sett på seks regioner Bergensområd et Buskerudbyen 2 Haugalande t Stavangerregion en Grenland Kristiansandsregionen

Detaljer

DRAMMEN, KONNERUD HALLERMOEN VEST. Store eneboligtomter i grønne omgivelser - uten byggeklausul

DRAMMEN, KONNERUD HALLERMOEN VEST. Store eneboligtomter i grønne omgivelser - uten byggeklausul DRAMMEN, KONNERUD HALLERMOEN VEST Store eneboligtomter i grønne omgivelser - uten byggeklausul Meiselen Ballplass Reguleringsplan Hallermoen Vest Badeplass Vannverksdammen Drammen Badeplass Vannverksdammen

Detaljer

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid Innspillseminar Setesdal, 23. oktober 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Regionplan Agder 2030 Regionplan Agder 2030

Detaljer

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger! Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger! Struktur på planprosessen Arbeidet med planen har vært delt inn i følgende fem faser/delprosjekter: 1. Statusbeskrivelse som grunnlag for

Detaljer

NEDRE EIKER KOMMUNE. Kommunestyrets vedtak av 28.03.07 (PS 24/07) Kommuneplan 2007 2018. SAMFUNNSDEL Mål

NEDRE EIKER KOMMUNE. Kommunestyrets vedtak av 28.03.07 (PS 24/07) Kommuneplan 2007 2018. SAMFUNNSDEL Mål NEDRE EIKER KOMMUNE Kommunestyrets vedtak av 28.03.07 (PS 24/07) Kommuneplan 2007 2018 SAMFUNNSDEL Mål Samfunnsutvikling Saksbehandler: Anette Bastnes Direkte tlf.: 32 23 26 23 Dato: 26.01.2007 L.nr. 2074/2007

Detaljer

Fylkesplan for Nordland

Fylkesplan for Nordland Fylkesplan for Nordland Ole Bernt Skarstein Dato 19.10.12 Ofoten Foto: Bjørn Erik Olsen Kort om prosessen Oppstart des. 2011 Oppstartsseminar februar 2012 Reg. planseminar marsmai 2012 Høring 24.10-12.12.12

Detaljer

Næringsvekst Nå skjer det i Drammen - Sammen for vekst i antall arbeidsplasser. Tore Opdal Hansen ordfører

Næringsvekst Nå skjer det i Drammen - Sammen for vekst i antall arbeidsplasser. Tore Opdal Hansen ordfører Næringsvekst 2020 Nå skjer det i Drammen - Sammen for vekst i antall arbeidsplasser Tore Opdal Hansen ordfører Osloregionen vokser StorOslo fra 1,5 mill. til 1,9 mill. innbyggere i 2030 + 400.000 24.02.2017

Detaljer

Moss, planprogram sentrumsplanen 01. november 2012 Moss. Bedre byrom der mennesker møtes

Moss, planprogram sentrumsplanen 01. november 2012 Moss. Bedre byrom der mennesker møtes Moss, planprogram sentrumsplanen 01. november 2012 Moss Bedre byrom der mennesker møtes NSB konserns mål NSB skal drive verdiskapning gjennom å utvikle, produsere, markedsføre og selge sikre, konkurransedyktige

Detaljer

Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner

Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner Innspillsmøte - Statens Kartverk, 17. november 2015 Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner Per R. Berger (Ordfører Hole kommune) Jørgen Moe Jr. (Daglig leder Ringerike Utvikling) Disposisjon

Detaljer

Kommuneplan for Moss 2030

Kommuneplan for Moss 2030 Kommuneplan for Moss 2030 Samfunnsdelen Mangfoldige Moss skapende, varmere, grønnere Kommuneplanens samfunnsdel er en overordnet plan som skal definere utfordringer, mål og strategier for Mossesamfunnet

Detaljer

Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 11/ Dato: * Byutviklingsdirektør

Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 11/ Dato: * Byutviklingsdirektør SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 11/7405-2 Dato: * STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR DRAMMEN - STATUS INNSTILLING TIL BYSTYRET: Administrasjonens innstilling: Saken tas til etteretning.

Detaljer

Hurdal Arbeiderparti. Program

Hurdal Arbeiderparti. Program Hurdal Arbeiderparti Program 2019-2023 Mitt navn er Gunne Morgan Knai. Jeg er ordførerkandidat Kjære sambygdinger! for Arbeiderpartiet. Jeg er 39 år oppvokst i Hurdal og bodd mesteparten av livet her.

Detaljer

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier Herdis Floan, Fagenhet for videregående opplæring, STFK Karen Havdal, Enhet for regional utvikling, STFK Plan og bygningsloven 3 4 Regional

Detaljer

ØRLAND SENTERPARTI BYGGER NYE ØRLAND. Valgprogram SENTERPARTIET VIL:

ØRLAND SENTERPARTI BYGGER NYE ØRLAND. Valgprogram SENTERPARTIET VIL: Valgprogram 2019-2024 ØRLAND SENTERPARTI BYGGER NYE ØRLAND SENTERPARTIET VIL: at Ørland skal være en god plass å bo for folk i alle aldre, uansett bakgrunn. ha vekst, nyskaping og utvikling i alle deler

Detaljer

Eiendomsdagen Drammen

Eiendomsdagen Drammen Eiendomsdagen Drammen Rom Eiendom Petter Eiken, adm.dir. Alle veier fører til Rom (via Drammen) Bedre byrom der mennesker møtes Hva er galt med Drammen? Er det dårlig kommunikasjon mellom administrasjon

Detaljer

Velkommen til Oppland

Velkommen til Oppland Velkommen til Oppland Fylkesordfører Gro Lundby Fakta Areal: Ca 25 000 km 2 25% verna, 80% over 600 moh Innbyggere: ca 187 000 Kommuner: 26 Regioner: 6 Hadeland, Gjøvik, Lillehammer, Valdres, Midt-Gudbrandsdal,

Detaljer

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14 Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN Mandatet Etter interpelasjon fra Kjærulf høsten 2012, og på oppdrag fra kommunestyret: Vedtak 28.02.13 Rådmannen anbefaler plan-, samferdsel og næringsutvalget

Detaljer

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2010-2021 Forslag dat. 19.04.2010 Visjon: Klæbu en kommune i forkant Hovedmål: Klæbu skal være: - en selvstendig kommune som er aktiv i interkommunalt samarbeid - en aktiv næringskommune

Detaljer

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Agenda Hva driver vi med? Widar Presentasjon av nye hjemmesider Tone Presentasjon av MNU Yngvar Foreningens

Detaljer

Folkemøte 24.november. Sammenstilling av gruppearbeid

Folkemøte 24.november. Sammenstilling av gruppearbeid Folkemøte 24.november Sammenstilling av gruppearbeid 1. Drømmekommune Gode eldre, helse- og oppvekstsvilkår Idretts - og kulturtilbud, gode møtearenaer Tilrettelagt for godt næringsliv Barnehage, skole

Detaljer

Innbyggerundersøkelse Molde kommune. April 2009

Innbyggerundersøkelse Molde kommune. April 2009 Innbyggerundersøkelse Molde kommune April 2009 Tema i undersøkelsen Tilfredshet med nærmiljø og boligområder Tilfredshet med jobb og utdanningsmuligheter Tilfredshet med kommersielle tilbud (uteliv, butikker

Detaljer

Handlingsprogram SKIEN 2020

Handlingsprogram SKIEN 2020 Handlingsprogram SKIEN 2020 «Jeg vil være med å løfte frem næringsvirksomhet i Skien sentrum» Aslaug Gallefos, Gallefos Blomster Foto: Åsmund Tynning Hva er Skien 2020? Vi tar tak i Skien sentrum! Mange

Detaljer

SENTERPARTIET I sandnes

SENTERPARTIET I sandnes SENTERPARTIET i Sandnes Program 2011 Vi vil gjøre en god jobb for innbyggerne i Sandnes kommune. STEM PÅ SENTERPARTIET! Ordførerkandidat ved kommunevalget i Sandnes 2011 Martin S. Håland Alder: 61 år Sivil

Detaljer

Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus

Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus Styremøte i Osloregionen 9.12.2008 Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus NHO Oslo og Akershus Hvem er vi? Ett av NHOs 15 regionkontorer Ca.

Detaljer

Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger, Trondheim kommune

Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger, Trondheim kommune Campus- og byutvikling i Trondheim blir tilstrekkelige arealer til et variert boligtilbud ivaretatt? Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger,

Detaljer

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2019-2030 Vedtatt for utleggelse til offentlig ettersyn av formannskapet 11.12.18, sak nr. 187/18 Datert: 15.11.18 Innhold Bakgrunn... 3 Om arbeidet...

Detaljer

Nye Drammen - I støpeskjeen

Nye Drammen - I støpeskjeen Nye Drammen - I støpeskjeen 2000 2013 Et viktig bakteppe for oss Bakgrunn Folketallet i Oslo og Akershus forventes å øke med 350 000 i løpet av 20 år Antall arbeidsplasser i Oslo og Akershus forventes

Detaljer

Livet leves lokalt. Program Øvre Eiker

Livet leves lokalt. Program Øvre Eiker Livet leves lokalt Senterpartiet ønsker mangfold i et levende lokalmiljø med frie selvstendige mennesker som tar ansvar for fellesskapet og for naturen og miljøet Program 2019 2023 Øvre Eiker Miljø/klima

Detaljer

Innledning til AREALSTRATEGIER Politisk verksted den

Innledning til AREALSTRATEGIER Politisk verksted den Innledning til AREALSTRATEGIER Politisk verksted den 26.09.18 Merverdien av en arealstrategier på tvers av kommuner Mer åpenbart innenfor transport (penger til investeringer og drift) Det handler om: 1.

Detaljer