Maskinentreprenørenes Forbund (MEF): Arbeidstakers lojalitetsplikt ved oppstart av konkurrerende virksomhet

Transkript

1 Maskinentreprenørenes Forbund (MEF): Arbeidstakers lojalitetsplikt ved oppstart av konkurrerende virksomhet 27. mars 2014 Hans Jørgen Bender Advokatfirmaet Selmer DA 1

2 Om foredragsholderen Hans Jørgen Bender Partner, advokat Hans Jørgen Bender er spesialisert innen arbeidsrett, og arbeider hovedsakelig med arbeidsrettslige problemstillinger knyttet til transaksjoner og omstillingsprosesser. Han har i tillegg utstrakt erfaring med juridiske problemstillinger knyttet til ledelsesinsentivordninger, konkurransebegrensnings- og ikkerekrutteringsklausuler, i tillegg til ansattes brudd på lojalitetsplikt. Bender har tidligere erfaring som polititjenestemann, politijurist og statsadvokat, i tillegg til erfaring som konsulent i Boston Consulting Group (BCG). Bender er sensor/veileder innen arbeidsrett ved Universitetet i Oslo og Universitetet i Bergen. 2

3 EKSEMPEL 1 3

4 Skisse over en velkjent situasjon Maskinentreprenør AS Avtale om utføring av oppdrag Kunde X Ansatt Peder Ås Peder Ås leder oppdraget for sin arbeidsgiver, og har den daglige kontakten med Kunde X ALT GÅR FINT INNTIL FØLGENDE SKJER 1 Kunde X sier opp avtalen med Maskinentreprenør AS 2 Peder Ås sier opp ansettelsesavtalen 3 Peder Ås inngår egen avtale om utføring av oppdrag med Kunde X 4

5 Som tar en uventet retning Maskinentreprenør AS Avtale om utføring av oppdrag Kunde X Ansatt Peder Ås Peder Ås leder oppdraget for sin arbeidsgiver, og har den daglige kontakten med Kunde X ALT GÅR FINT INNTIL FØLGENDE SKJER 1 Kunde X sier opp avtalen med Maskinentreprenør AS 2 Peder Ås sier opp ansettelsesavtalen 3 Peder Ås inngår egen avtale om utføring av oppdrag med Kunde X 5

6 Det som skjer videre er følgende Peder Ås AS Avtale om utføring av oppdrag Kunde X Peder Ås AS ansetter en eller flere medarbeidere i Maskinentreprenør AS De tidligere ansatte i Maskinentreprenør AS utfører samme oppgaver, men nå for Peder Ås AS 6

7 End of story Maskinentreprenør AS Ingen avtale om utføring av oppdrag Kunde X Ingen ansatte 7

8 EKSEMPEL 2 8

9 En annen kjent situasjon Maskinentreprenør AS Avtaler om utføring av oppdrag Kunde X Ansatt Peder Ås Kunde Y Peder Ås utfører oppdragene for sin arbeidsgiver Kunde Z 9

10 Som også tar en uventet vending. Maskinentreprenør AS Avtaler om utføring av oppdrag Kunde X Ansatt Peder Ås Kunde Y Peder Ås utfører oppdragene for sin arbeidsgiver Kunde Z Arbeidsgiver avdekker at Peder Ås har en "sidebusiness" hvor han utfører egne oppdrag for kunder i samme område Kunde S 10

11 De rettslige utgangspunktene Ansettelsesforholdet løper uten oppsigelse Oppsigelsestid Konkurransebegrensende klausuler? Foreslått maksimalt 12 måneder Bundet av arbeidstakers alminnelige lojalitetsplikt Kun bundet dersom det foreligger særskilt avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker RETTSLIGE UTGANGSPUNKTER (MED MINDRE ANNET ER AVTALT) Ingen begrensninger for arbeidstaker til å si opp stillingen Ingen begrensninger på arbeidstaker etter utløp av oppsigelsestid Klare begrensninger for arbeidstaker mens ansettelsesforholdet består 11

12 Dagens (hoved)tema: Hvilke begrensninger innebærer arbeidstakers lojalitetsplikt? Ansettelsesforholdet løper uten oppsigelse Oppsigelsestid Konkurransebegrensende klausuler? Foreslått maksimalt 12 måneder Forberedelse/oppstart konkurrerende virksomhet Konkurrerende virksomhet Bundet av arbeidstakers alminnelige lojalitetsplikt Kun bundet dersom det foreligger særskilt avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker DAGENS (HOVED)TEMA 12

13 Lojalitetspliktens rettslige forankring Ulovfestet og anerkjent hans lojale oppslutning om arbeidsgiverens interesser, og hans avståing fra enhver utilbørlig tilsidesettelse eller undergraving av disse interesser til fordel for egne eller andres (Kristen Andersen, 1967) det må følge av lojalitetsplikten, ikke minst hensett til hvilket nivå de befant seg på, at de pliktet å holde styret eller overordnede orientert om forhold som var av betydning for bedriftens virksomhet. Og det må være helt klart at de ikke hadde adgang til å opptre i strid med arbeidsgiverens interesser med henblikk på å fremme egne næringsinteresser (Rt s. 607, Saga Data) halde fast på eit strengt krav til sannsynleggjering av illojalitet illojalitetsstempelet vert reservert for grov og direkte motarbeiding av verksemda (Tore Lunde, 2001) 13

14 Lojalitetsplikten: Hva er ulovlig Klart utgangspunkt: All konkurrerende virksomhet under ansettelsesforholdet utgjør brudd på lojalitetsplikten Ansettelsesforholdet varer til utløpet av oppsigelsestiden Overført til mitt eksempel innledningsvis: Ulovlig dersom Peder Ås AS inngår avtale med kunde og starter egen virksomhet før utløpet av oppsigelsestiden Det samme gjelder rekruttering av ansatte 14

15 Lojalitetsplikten: Hva med forberedende handlinger Hvilke forberedende handlinger er normalt tillatte? Sitte hjemme (på fritiden) og planlegge Etablering av selskap, leieavtaler og avtaler om finansiering Tilsetting av andre enn arbeidsgivers ansatte Søknader om offentlige tillatelser Kjøp av kontorinventar Hvilke forberedende handlinger er normalt forbudt? Inngå avtaler med kunder/leverandører av arbeidsgiver Informere arbeidsgivers kunder om oppstart av konkurrerende virksomhet Inngå ansettelsesavtaler med arbeidsgivers ansatte Syretesten: Innebærer handlingen et skadepotensiale for arbeidsgiver, er den normalt illojal 15

16 Lojalitetsplikten - opplysningsplikt Arbeidstakers opplysningsplikt er lagt til grunn i flere høyesterettsavgjørelser (Saga Data): Det må følge av lojalitetsplikten, ikke minst hensett til det nivå de befant seg på, at de pliktet å holde styret eller overordnede orientert om forhold som var av betydning for bedriftens virksomhet. (Norsport): grovt illojalt å melde seg som kjøper av Norsport uten samtidig å gi underretning til Wikborg som styreformann i Funksjonsteknikk og daglig leder for Medinor-gruppen. Hva plikter arbeidstaker å informere om Forhold av betydning for bedriftens virksomhet, slik at den kan treffe nødvendige foranstaltninger Bedriften selv må langt på vei kunne avgjøre hva som er av betydning, ikke opp til arbeidstaker å vurdere dette 16

17 Et viktig sidespor: Konkurranseklausuler Arbeidsgivers ønske om å beskytte selskapet og bevare verdiene Konkurranseklausul uttrykk for ønske om at arbeidstaker skal opptre lojalitet også etter fratreden Formål å hindre skadelig overgang til eller oppstart av konkurrerende virksomhet basert på Tilgang på konkurransesensitiv informasjon Kundekontakt/kunderelasjon Relasjon til øvrige ansatte Foreslått som nytt kapittel 14A i arbeidsmiljøloven Maksimal lengde på 12 måneder Arbeidstaker må betale full lønn i hele perioden "Upset at you for breaching the non-compete? Of course not." 17

18 Et annet viktig sidespor: Lang oppsigelsestid Ansettelsesforholdet løper uten oppsigelse Oppsigelsestid Ofte 3 måneder Normaltilfellet Konkurransebegrensende klausuler Foreslått maksimalt 12 måneder Arbeidstakers lojalitetsplikt Særskilt avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker Lang oppsigelsestid Ansettelsesforholdet løper uten oppsigelse Oppsigelsestid 6-12 måneder Arbeidstakers lojalitetsplikt

19 Prosessutfordringer Vanskelig å finne bevis tidligere kunder/ansatte er sjelden interessert i å bidra i saken Hva er tapet for arbeidsgiver? Både kunder/ansatte står oftest fritt til å inngå nye avtaler Rettslig prosess eneste utvei er som oftest en midlertidig forføyning med krav om at bruddet opphører 19

20 Oppsummering Ansatte bør fra tid til annen minnes om lojalitetsplikten Arbeidsgiver må ikke være naiv, men passe på hvilke ansatte som gis tilgang til konkurransesensitiv informasjon Arbeidsgiver må vurdere behovet for konkurranseklausuler, eventuelt en lang oppsigelsestid Ved indikasjoner på brudd på lojalitetsplikten må arbeidsgiver først sikre bevis, og deretter vurdere videre prosess 20

21 Forbehold Denne presentasjon er ment til bruk i foredrags- og kursøyemed, og kan ikke legges til grunn som mottatt juridisk rådgivning eller advokatbistand fra Advokatfirmaet Selmer DA eller noen av firmaets advokater. Dette gjelder selv om det i presentasjonen brukes begreper som "råd" eller "anbefaling". Dette er ment som generell veiledning. Juridisk rådgivning fra Advokatfirmaet Selmer DA forutsetter at det er inngått et oppdragsforhold 21

22 Kontaktinformasjon Kontaktinfo Oslo Advokatfirmaet Selmer DA Postboks 1324 Vika 0112 Oslo Besøksadresse: Tjuvholmen allé 1 T: Trondheim Advokatfirmaet Selmer DA Postboks Trondheim Besøksadresse: Kjøpmannsgata 52 T: E: post@selmer.no W: selmer.no 22