Loquias, R. Tolentino, A. Rupinski, Z. Flaws, W. Smith, I.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Loquias, R. Tolentino, A. Rupinski, Z. Flaws, W. Smith, I."

Transkript

1 Nr

2 Offisersfortegnelse Ajour pr SHIP CAPTAIN CHIEF OFFICER SAFETY OFFICER 2./3. OFFICER CHIEF ENGINEER SENIOR 1ST ENG. 2./3. ENGINEER COMMUNICAT. OFF. CHIEF ELECTRICIAN ELECTRO TECHN. REFR. ENGINEER HOTEL MANAGER M/S BRAEMAR Danielsen, Å. Langerud, J. Lacdan, E. Razonabe, R. Fintland, T. Fjeldi, E. Del Rosario, R. Dziubak, P. Niewiadomski, W. Padernal, R. Infante, A. Cullen, M. Nilsen, A. Hansen, T. Doblado, J. Lapshov, O. Kolnes, G. Chavez, M. Folwarski, K. Strzalkowski, M. Galapate, S. Hubsch, L. Herrera, E. Capul, R. M/S BLACK WATCH Dyrnes, J. Ulset, T. Cabrera, G. Roxas, S. Eidem, F. Kuraica, Z. Pacatang, J. Frankiewicz, J. Brychcy, K. Salundaguit, G. Bialosewicz, J. Lervold, R. Bøhn, T. Søyland, E. Alonzo, C. Rossey, D. Knudsen, K. Perlas, M. Lenc, K. Kopecki, W. Serrano, R. Pernak, S. Milne, L. Dimaiwat, D. Cajilig Jr., Jose Roque, O. M/S BLACK PRINCE Thommessen, J. Arevalo, D. Pineda, R. Kongsrud, K. Sarcia, D. Vargas, J. Stefaniak, W. Luague, A. Milne, L. Lopes, A. Kvalvåg, O. Avila, J. Dobruchowski, Z. Sabater, J. Ramshaw, C. M/S BOUDICCA Ueland, A. Larsen, B. Luga, N. Marlong, M. Skollevoll, B. Moen, L. Gaoiran, B. Janowski, K. Horydowiec, W. Enoval, L. Ostrowski, Z. Scherz, J. Sovdsnes, O. Olaisen, S. Abarintos, L. Segarra, A. Pawlowski, F. Wisnowski, J. Cusing, P. Klosin, A. Loquias, R. Tolentino, A. Rupinski, Z. OLJERIGGER PLATTFORMSJEF BORESJEF ASS. BORESJEF BORER BORER STABILITETSSJEF TEKNISK SJEF TEKN. ASS. 1. INGENIØR ELEKTRIKER SUB-SEA INGENIØR FORPLEININGSSJEF BORGNY Adams, G. Munn, R. Best, P. McIntyre, J. Benfield, G. McKay, D. Green, A. Cowie, A. Gunn, D. McBay, J. DOLPHIN Brown, C. Beattie, N. Wray, R. Broughton, K. Simpson, E. MacDonald, H. Ramos, F. McCann, D. Jones, L. Redpath, K. BORGSTEN Shone, T. Cook, G. Carr, B. Hutcheon, P. Watt, W. Sinkins, H. Rose, A. Miller, D. Warrander, G. Stewart, M. DOLPHIN Pockley, D. Redpath, K. Foster, M. Grady, L. Hennessey, B. May, P. Burgess, A. Calder, J. Aitken, C. Redford, S. BREDFORD Beattie, D. Karlsen, T. Haugland, M. Hustavnes, L. Lomeland, S. R. Hustad, M. Inderdal, Å. W. Hammer, A. Nordbø, U. R. Djøseland J. Nybru, J.T. Amdal, A. Ernstsen, E. G. DOLPHIN Varvik, I. Haukaas, S. Kåsa, R. Kildal, K. H. Junger, H. Vold, E. Aarvik, O. J. Holum, H. Weltzien, R. Romøren, T. Ørnes, M. Sørflaten, H. R. Andersen, H. Å. Nilsen, K. Jensen, K. Bø, Å. Myrvang, F. Sanders, D. J. Einan - Jensen, T. W. Hereid, H. Thompson, I. Remøy, J. Aambakk, O.A. Romtveit, S.G. Listog, T. Pedersen, K. I. BELFORD Kenyon, A. Orfin, P. Drilling Super Pope, J. Cook, N. Guy, J. Booth, M. Clark, G. Goldie, M. DOLPHIN Ludwick, W. Mackay, C. Ralph, B. Clark, W. Bruce, P. Hammond, M. Eccleston, P. Gordon, R. Henderson, S. Smith, I. BYFORD Charnley-Smith, A. Polson, G. McCallum, J. Reed, P. Forman, K. MacDonald, D. Lovett, S. O Donnell, M. Barron, G. Adam, C. DOLPHIN Macisaac, D. Blair, D. Allen, M. Doran, D. MacLellan, A. Wann, A. Marsh, B. Fullerton, J. Moir, M. Flaws, W. BIDEFORD Jensen, Y. J. Lieng, K. Andresen, S. Kåsa, R. Nordvik, P. Nyberg, N. P. Larsen, F. Fevang, H. Leivestad, S. DOLPHIN Frøge, W. Flikka, B. Bø, J. Troye, K. Hovland, J. Gyth-Dehli, K. Eriksen, L. M. Søvik, O. Abrahamsen, D. T. Johnsen, F. Karlsen, T. Andreassen, J. Buerskog, T. Tonstad, K. J. Andreassen, B. Thygesen, J. T. Torgersen, R. Møien, N. Johansen, E. Holta, D. Mannes, S. T. Drivdal, K. R. Jonassen, S. I. Kvaalen, S. Knudsen, A. R. Nytrøhaug, K. Isaksen, G. BORGLAND Hansen, R. Jeffrey, M. Hansen, G. Haugeland, K. Remøy, S. Egeland, D. Lysø, H. Henriksen, C. Sivertsen, A. DOLPHIN Sighaug, J. Slettehaug, J. Hetherington, P. Bendiksen, P. W. Evensen, F. R. Salbu, B. Hovland, R. Orre, A. Hunnes, S. A. Høj, J. E. Moe, G. Gerhardsen, I. Van Lith, P. Eikeland, I. R. Vik, J. E. Murray, I. Trellevik, Å. Olsen, R. Hauge, D. H. Massie, N. W. Rene, J. A. Skarsbø, S. Corrigan, A. Frestad Jr., O. Øijord, S. T. Grant, S. Fløgstad, T. Kvamme, T. BULFORD Nolan, T. Tough, A. Ketchion, H. Grant, S. Vacancy Wallace, A. Nogalski, J. Rhodes, A. Butler, M. Thomson, M. DOLPHIN Vacancy Milne, S. Ward, P. Jenkins, G. Vacancy Greasley, J. Ryan, S. Wymes, J. Sweeney, T. Dickie, R. BORGHOLM Nicol, G. N/A N/A N/A N/A Hutton, A. Petri, M. Strachan, A. Couch, R. N/A DOLPHIN Conway, V. McKeown, C. McArthur, N. Mulcahy, J. Macdougall, S. Innhold Offisersfortegnelse... side 2 «Linjen» Hvilket språk? Linjen The Line - What language?... side 3 Fellesberetning 2006 for Bonheur ASA og Ganger Rolf ASA... side 4 Joint Report 2006 for Bonheur ASA and Ganger Rolf ASA... side 4 Fred. Olsen Agencies Limited changes name to Fred. Olsen Freight Limited... side 6 Fred. Olsen Production goes public... side 6 Fryd for Fred. Olsen Tusenfryd... side 7 Varsler kjempesmell... side 8 Årsmøte i Fred. Olsen & Co. s Pensjonistforening... side 8 Pilot boat unusual cargo to Tenerife... side 9 Cutty Sark... side 9 Vinddoktorene på landsbygda... side 10 Fred. Olsen Cruise Lines expanding with Balmoral... side 12 Forlengelse av cruiseskipet «Balmoral»... side 14 Fred. Olsen in Singapore... side 15 First quarter 2007 results for The Bonheur Group... side 16 Pensjonistenes skipskostmiddag 24. april side 17 Olsen Cup side 18 Skarverennet side 19 2 LINJEN NR

3 Linjen hvilket språk? Linjen er utgitt av Fred. Olsen & Co. og sendes alle medarbeiderne i Fred. Olsen & Co.-selskapene, tidligere medarbeidere, kunder, forbindelser og andre spesielt interesserte. Redaktør: Fridthjov Haavardsson. Redaksjonsutvalg: Harald Andresen, Ketil Arvesen, Knut Klippenberg, Mats Sjøberg, Jan Petter Valheim. Adresse, telefon etc.: Fred. Olsen & Co. Postboks Sentrum 0107 OSLO Telefon Telex Telefax Besøksadresse: Fred. Olsensgt. 2, 0152 OSLO Medarbeidere i dette nummer: Ketil Arvesen, Harald Berglihn, Lars Magnus Günter, Fridthjov Haavardsson, Asbjørn Krogsmyr, Bjørn Segrov, Mats Sjøberg, Malcolm Stafford, Astrid S. Steen, John A. Sydness, Hanne C. A. Wong. Sats, repro, trykk og innbinding: Worums Trykkeri A/S Postboks Haugesund Redaksjonen avsluttet juni Forsidebildet viser: FPSO «Knock Adoon». LINJEN var fra starten skrevet kun på norsk. Alle ansatte på sjø og land var for 50 år siden enten norske eller forsto norsk. Over tid er dette bildet helt forandret - vår drift er internasjonalisert og LINJEN på norsk når nok ikke ut til mange "i felten". Engelsk er også i økende grad blitt arbeidsspråket på huset. En god del av stoffet i våre siste årganger har da også vært på engelsk. Selskapenes informasjon til aksjemarkedet har i de senere år foregått både på norsk og engelsk, mens Fred. Olsen Production - det siste skudd på børsnoteringsstammen - bare vil bruke engelsk. Så det er naturlig å reise spørsmålet om tiden er kommet for å legge LINJEN helt over til engelsk? Redaksjonen er i tvil. Mange av våre eldre lesere vil neppe ha glede av et blad skrevet bare på engelsk. Noe av stoffet er nokså lokalt preget og vil ikke ha interesse utenfor landet. Og selv om vi har bidragsytere som skriver utmerket engelsk er det ikke å vente at alle og enhver vil gjøre det. Vi vil derfor - i hvert fall på det nåværende stadium - fortsatt ha norsk som primærspråk, men gradvis øke det engelske innhold og kjøre to-språklig der dette er praktisk og interessant, som her og på de neste sidene. Vi mottar gjerne synspunkter og kommentarer fra våre lesere om saken. LINJEN - "THE LINE" WHAT LANGUAGE? This publication was from the outset written in Norwegian only. 50 years ago all employees at sea and ashore were either Norwegian or could understand the language. Over time the scenery has changed quite a bit - our operations have lagely been internationalised and LINJEN will not have reached many of our colleagues "in the field". English has also increasingly become the working language inhouse. A good portion of the contents in recent issues have been in English. Information to the stock market has been in both Norwegian and English, while Fred Olsen Production - our most recently listed company - has elected to use English only. So it is natural to ask if the time has come for LINJEN to be written fully in English? The editor and the editorial committee are in doubt. Many of our present Norwegian readers, including our pensioners, will probably not have full benefit of a pure English publication. Some of the contents are also fairly parochial - reports from the pensioners club and the sports club - and will not be of a wider interest. And even if we have contributors who write excellent English not everybody can be expected to do so. We therefore intend - at least for the present - to maintain Norwegian as a prime language, but gradually increase the contents in English and use both languages where this is practical and interesting. We hope this will increase the readability of LINJEN for our friends abroad and welcome comments - and maybe even more frequent contributions - from you. Fridthjov Haavardsson LINJEN NR

4 Fellesberetning 2006 for Bonheur ASA og Ganger Rolf ASA Trykket i den globale økonomien fortsatte med styrke også i 2006, godt hjulpet av strukturelle skift av produksjon til Asia, stadige teknologiske forbedringer og fortsatt markedsliberalisering. Dette har resultert i en rekordartet prising av metaller, anleggsaktiva og eiendom på bred internasjonal basis. Amerikansk økonomi fortsatte å overraske på den positive siden med en vekst på 3,3 % i 2006 til tross for et tildels dramatisk fall i huspriser mot slutten av året. Den positive utviklingen i verdensøkonomien har bidratt til at våre selskaper også i 2006 oppnådde gode resultater. Innenfor offshore boring fortsatte det sterke markedet i Fred. Olsen Energy (FOE) opererte dypvannsenheten «Belford Dolphin», syv Aker H3 halvt nedsenkbare borerigger og en halvt nedsenkbar boligrigg. Det sterke markedet medførte at selskapet fikk en betydelig resultatfremgang i forhold til foregående år. Utsiktene er gode for at de positive markedsforholdene innen offshore boring vil fortsette. Imidlertid har en rekke selskaper tatt mange nye posisjoner i nybygg gjennom året, og ordreboken omfattet ved årsslutt rundt 55 flytende boreenheter. De fleste av disse leveringene vil komme i 2009/2010, og omlag en tredjedel av disse har fortsatt ikke kontrakt. Samtidig bidrar nybyggene til økt press på utdannet og erfarent personell innenfor offshore boring. Innenfor flytende produksjon gjennomførte vi vårt foreløpig mest omfattende prosjekt da VLCC-skipet «Knock Adoon» ble bygget om til FPSO og erstattet «Knock Taggart» på Antanfeltet utenfor Nigeria i 4. kvartal. Bakgrunnen for byttet var at operatøren av feltet, Addax Petroleum, økte produksjonen og dermed hadde behov for økt prosesseringsog lagringskapasitet. Bytte av FPSOfartøy ble effektivt gjennomført med en stengningstid på feltet på bare 5 dager. Både «Knock Dee» og «Knock Taggart» avsluttet sine kontrakter i løpet av året og blir markedsført mot nye prosjekter. Også de andre operasjonene forløp tilfredsstillende. I februar 2007 ble det besluttet å skille ut den flytende produksjonsvirksomheten og å gjøre en rettet emisjon i kapitalmarkedet. Etter salget av tre suezmax tankskip i desember 2005, har First Olsen Ltd. gjennom året eid og operert to enkeltskrog suezmax tankskip, «Knock Allan» og «Knock Stocks». I løpet av året ble det investert i en nyere suezmax-flåte med dobbeltskrog gjennom kontrahering av to nybygg i Kina og kjøpet av den 1998-bygde «Knock Sheen». Totalt sett betyr dette nyinvesteringer på USD 223,9 millioner. Nybyggene vil bli levert i 2009/2010. «Knock Sheen» ble overtatt i november og ble umiddelbart sluttet for 3 år til USD per dag. «Knock Allan» ble sluttet på et certepati til august 2007, og skipet vil deretter bli ombygd for en FPSO-operasjon for Fred. Olsen Production. «Knock Stocks» ble solgt i januar Fremgangen fortsatte for cruisevirksomheten med bakgrunn i økt kapasitet og et stadig voksende marked. Operasjonen omfattet de 4 skipene MS «Braemar», MS «Black Watch», MS «Black Prince» og MS «Boudicca». I løpet av året ble det investert i ytterligere kapasitet gjennom kjøpet av MS «Norwegian Crown». Skipet leies tilbake til selger frem til november 2007, og vil etter en oppgradering komme i operasjon for Fred. Olsen Cruise Lines i første kvartal Innenfor fornybar energi arbeidet Fred. Olsen Renewables videre med sine prosjekter, primært i Skottland. Total produksjon økte fra 74,1 GWh i 4. kvartal 2005 til 136,6 GWh i tilsvarende kvartal 2006, en økning på 84 %. Dette skyldes at vindkraftanlegget Paul s Hill (64,4 MW) ble ferdigstilt i henhold til planene i 3. kvartal. Ved utgangen av året hadde selskapet 12,5 MW under bygging, samt konsesjon på ytterligere 200 MW. Forberedelser for bygging av Crystal Rig II på MW har startet, og prosjektet forventes ferdigstilt i 2009/2010. Crystal Rig II vil nær doble den kapasitet vi hadde installert ved årsslutt og blir således et viktig prosjekt i utviklingen av et større engasjement innen fornybar energi. De globale klimautfordringene har endelig kommet i fokus på bred internasjonal front. På den politiske arena er det først og fremst Tony Blair som har utvist dristighet og lederskap gjennom et ambisiøst program for fornybar energi. Våre selskaper har i lang tid vært opptatt av klimatrusselen og har arbeidet i mer enn ett tiår med å utvikle vårt engasjement innenfor fornybar energi. Våre vindkraftanlegg i Skottland er skånsomt og nøye plassert i terrenget. Vi opplever at positive erfaringer lokalt fører til at det legges aktivt til rette for utvidelse av anleggene. Norge har spesielt gunstige vindressurser i et europeisk perspektiv som må utnyttes i en aktiv og målrettet innsats i utvikling av mer fornybar energi. Det må nå gjennomføres en klok og skånsom utbygging som ikke forringer våre strandsoner og vårt unike kystmiljø. I Fred. Olsen Renewables har vi kompetanse og erfaring nettopp på å utforme løsninger som tilfredsstiller dette. Styrene har i en rekke årsberetninger påpekt den rolle norske rederier og offshoreselskaper spiller i den nasjonale næringsutviklingen og de ringvirkningene dette representerer over det ganske land. Likeledes har vi understreket behovet av at disse næringene gis vekstkraft og verdiskapningsevne i Norge gjennom rammebetingelser og skattevilkår som er både forutsigbare og også internasjonalt konkurransedyktige. Det politiske miljø har hittil ikke synes villig til å ta dette inn over seg, og selv ikke rammevilkår som er på linje med de fleste europeiske ordninger innenfor EU synes å få tilstrekkelig politisk tilslutning. Derfor har vi løpet av 2006 sett en tiltagende utflytting av virksomheter innen shipping og offshore fra Norge. Vi venter nå i spenning på den nye skipsfartsmeldingen og kan bare håpe at politikerene denne gangen er villig til å gjennomføre nødvendige tiltak. Styrene valgte i september å legge frem et ekstraordinært utbytteforslag på kr. 7,90 i Ganger Rolf og kr. 7,00 i Bonheur. Som behørig omtalt i fjorårets beretning, ble det ikke foreslått utbetalt utbytte ved fjorårets ordinære generalforsamlinger i mai grunnet den spesielt ugunstige skattesituasjonen som norske, private aksjonærer sto overfor i 2006 ved overgangen til et nytt skattesystem med fritaksmodell og utbytteskatt. Når det gjelder den ordinære generalforsamlingen i 2007 vil styrene foreslå at det utbetales et utbytte på kr. 10,00 i Ganger Rolf og kr. 8,90 i Bonheur. Styrene har understreket at de ved denne anledning har funnet det naturlig å anbefale et uvanlig høyt utbyttenivå hensyntatt selskapenes gode resultatutvikling og generelt sterke markedsforhold innen hovedsegmentene. Joint report 2006 for Bonheur ASA and Ganger Rolf ASA The pressure in the global economy continued with strength also in 2006, reinforced by a structural shift of manufacturing towards Asia, constant technological improvements and continued market liberalization. This has resulted in record high prices for metals, fixed assets and property on an international scale. The Forts. neste side 4 LINJEN NR

5 Forts. fra forr. side American economy continued to surprise on the positive side with a growth rate of 3.3 % in 2006, despite a partly dramatic fall in housing prices towards the end of the year. The positive development of the world economy has contributed to our companies achieving good results also in Within offshore drilling, the strong market continued in Fred. Olsen Energy (FOE) operated the deep water unit «Belford Dolphin», seven Aker H3 semisubmersible drilling rigs and one semisubmersible accommodation rig. The strong market brought about a considerable improvement in company results as compared to last year. The prospects for continued positive market conditions within offshore drilling are good. However, a number of companies have acquired many new positions in newbuildings during the year, and by the end of the year, the order books contained about 55 floating drilling units. Most of these deliveries will take place in 2009/2010, and about one third of these is still without a contract. In addition, the newbuildings contribute to exert pressure on skilled and experienced personnel within offshore drilling. Within floating production, we carried out our most wide-ranging project so far, when transforming the VLCC vessel «Knock Adoon» into an FPSO, replacing «Knock Taggart» on the Antan field offshore Nigeria in the fourth quarter. The background for the replacement was the fact that the operator for this field, Addax Petroleum, increased the production and therefore required more processing and storage capacity. The replacement of the FPSO vessel was efficiently carried out, limiting the field closure period to only six days. Both «Knock Dee» and «Knock Taggart» concluded their contracts during the year and are now being marketed for new projects. Other projects were also functioning satisfactorily. In February 2007, it was decided to spin off the floating production activity and a private equity offering was completed in February After the sale of three suezmax tankers in December 2005, First Olsen Ltd. owned and operated two single hull Suezmax tankers, «Knock Allan» and «Knock Stocks», through the year. In the course of the year, investments were made in a more modern double hull Suezmax fleet by contracting two newbuildings in China, and purchasing the 1998 built «Knock Sheen». In total, this represents new investments amounting to USD million. The newbuildings will be delivered in 2009/2010. «Knock Sheen» was delivered in November and immediately employed for three years at USD per day. «Knock Allan» operates on a charter party until August 2007, after which date the vessel will be converted for an FPSO operation for Fred. Olsen Production. «Knock Stocks» was sold in January The positive development for the cruise activity continued based on increased capacity and a constantly growing market. The operation included the four vessels MS «Braemar», MS «Black Watch», MS «Black Prince» and MS «Boudicca». In the course of the year, investments were made in additional capacity through the purchase of MS «Norwegian Crown». The vessel is chartered back to the seller until November 2007 and will come into operation for Fred. Olsen Cruise Lines in the first quarter of 2008, after an upgrading. Within renewable energy, Fred. Olsen Renewables continued its work within projects, primarily in Scotland. Total production increased from 74.1 GWh in the fourth quarter of 2005 to GWh in the corresponding quarter of 2006, an increase of 84 %. This increase was due to the fact that the Paul s Hill windfarm (64.4 MW) was completed according to plan in the third quarter. By the end of the year, the company had 12.5 MW under construction, with concessions for an additional 200 MW. The preparations for the construction of Crystal Rig II with MW have started and the project is expected to be completed by 2009/2010. Crystal Rig II will almost double our installed capacity by year end and will thus be an important project in the further development within renewable energy. The global climate challenges have finally been focused on a wide international front. On the political arena, Tony Blair in particular has been showing boldness and leadership through an ambitious programme for renewable energy. Our companies have for a long time been focused on the climate challenge and have been working to develop our investment within renewable energy throughout more than a decade. Our windfarms in Scotland have been carefully placed in the landscape. We are learning that positive local experience with our wind farms support plans for expanding existing plants. In a European perspective, Norway has got particularly favourable wind resources which should be exploited in an active and determined effort for the development of more renewable energy. It is now the time to carry out a wise and careful development which does not depreciate our seashores and our unique coastal environment. In Fred. Olsen Renewables we have got the necessary qualifications and experience to find solutions which satisfy these requirements. In a number of yearly reports, the boards have called attention to the importance of Norwegian shipowners and offshore companies in the national industrial development and the spin-off benefits of these activities all over the country. Furthermore, we have emphasized the necessity for these industries getting the ability to grow and add value in Norway by general taxation and taxation terms which are both predictable and also internationally competitive. Political circles so far do not seem to recognize this situation, and even general operating terms in line with most European arrangements within the EU, do not seem to attract sufficient political support. We have, therefore, in the course of 2006 seen an increasing relocation of operations within shipping and offshore out of Norway. We are now looking forward to the new parliamentary report on shipping, hoping that the politicians this time are willing to take the necessary steps. In September, the boards decided to propose an extraordinary dividend of NOK 7.90 for Ganger Rolf and NOK 7.00 for Bonheur. As properly commented upon in last year s report, no dividend was proposed paid-out at last year s annual general meetings in May, due to the particularly unfavourable taxation situation for Norwegian private shareholders in 2006, when changing to a new taxation system with an exemption model and dividend tax. As regards the annual general meeting in 2007, the boards will propose the payment of a dividend of NOK for Ganger Rolf and NOK 8.90 for Bonheur. The boards have commented that at this juncture they have seen it appropriate to recommend an unusually high level of dividends, in view of the good company results and generally strong market conditions within the main market segments. The above forms the introduction to the annual reports of Bonheur and Ganger Rolf. The full about 100 page reports are available at respective internet pages. LINJEN NR

6 Fred. Olsen Agencies Limited changes name to Fred. Olsen Freight Limited To better portray the current business activities and the emphasis on Global Freight Forwarding, Fred. Olsen Agencies Limited in Ipswich will change name to Fred. Olsen Freight Limited. However the Company will retain their significant Liner Agency business and recently welcomed the arrival of the XPress Container Line vessel Vega Stockholm to the Rotterdam - Gothenburg - Felixstowe - Bilbao - Gijon service. This is one of the many services handled by Fred. Olsen Freight and operated by XPress throughout North Europe, The Baltics, Scandinavia and the Iberian Peninsular. XPress are owned by Sea Consortium Pte Sinagpore and have been represented by Fred. Olsen in the United Kingdom, since expanding their activities into North Europe in Sea Consortium have a significant global role as a Common Carrier, offering the principal Ocean Carriers, slots for their containers to out ports form the hub ports that they serve. The picture was taken by Fred. Olsen Freight man Nick Allen, who assists Line Manager Kieran Hallinen, with M/V «Vega Stockholm». the substantial XPress documentation and operations. Malcolm Stafford Fred. Olsen Production goes public In LINJEN no.1 we wrote about the formation of Fred. Olsen Production ASA as a separate, listed entity within the Fred. Olsen family of companies. The second step towards full listing has now been completed. We mark this event by showing the FPSO Knock Adoon on our front page. Fred. Olsen Production ASA was approved by the Oslo Stock Exchange on April 25th The subsequent listing on the main board was subject to the fulfilment of the requirement of more than 500 shareholders. This requirement is supposed to secure a minimum of liquidity and trading in the share. Although most of the stipulated capital planned for Fred. Olsen Production USD 190 million was raised in the previous private placement in February, only 170 new shareholders participated then. The share was quoted on the OTC list ( over the counter ), but this form of listing has very little liquidity and the share price don t move up or down much. In order to increase the number of shareholders by about 350 an additional trance of USD 10 million was launched subsequent to the approval from the Stock Exchange with subscription period to May 10th This tranche (the IPO placement) was directed towards retail investors and in addition to ABG Sundal Collier, DnB Markets was engaged as co-lead. DnB Markets has a wide network of retail outlets and is thus able to attract the necessary number of smaller investors The process for the Stock Exchange listing was in direct continuation of the private placement and based on the information given to the large Norwegian and international investors. The information about the Fred. Olsen Production s business was collected, verified by lawyers and auditors and produced in a prospectus a formal document necessary to obtain a stock exchange approval. In the period up to May 10th an exercise ( road show ) similar to the private placement was conducted to attract new investors. DnB Markets represented a slight change to the meeting sequence as they sell mostly through brokers and sales outlet directly to smaller investors and thus only one meeting was necessary to inform DnB s sales network. We used this meeting scheduled in Oslo and London also to call on many of the existing investors to update them on the status of the company as well as attracting some new accounts. The IPO placement was successful and a total of 839 new investors subscribed for 1,93 million new shares and as a result of this Fred. Olsen Production today has more than shareholders. Bonheur and Ganger Forts. neste side 6 LINJEN NR

7 FRA DAGENS NÆRINGSLIV. Forts. fra forr. side Rolf through First Olsen Ltd. now owns 56,7 % of the company. The issue price to large investors in February was NOK 27,- per share, but in the IPO placement it was set at NOK per share. The reason for this stems most likely from the stock market development and lack of any major positive news flow from the company. Following the private placement the stock market went through a sharp downturn in early March followed by a similar uplift again. Fred. Olsen Production drifted downwards in the market unrest and did not really recover. In addition, there was not enough news to support any uplift in the share price. It was reported that Knock Nevis was to expand the capacity and receive an additional bonus payment of USD 3-5 million over two years and that the company had entered into a joint venture agreement with Marubeni to market FPSO project in 4 countries in Asia, but obviously this was not sufficient. The market awaited news about new contracts, especially on Knock Taggart and Knock Dee. This has yet to materialize. TOPP. Fjoråret ble rekordartet for fornøyelsesparken Tusenfryd. On May 11th the share started trading under the ticker symbol FOP. A ticker is a code or short form used to label the company in the stock exchange systems and on the computer screens. FOP has since the launce price of NOK drifted down to NOK 23 and up to NOK 25 again. It is expected that more analysts will follow the share and produce research on Fred. Olsen Production in the near future. Hopefully, this and any positive news about new contracts will create more interest and biggertrading in the share again. K.A. LINJEN NR

8 DAGENS NÆRINGSLIV fredag 1. juni Årsmøte i Fred. Olsen & Co. s Pensjonistforening Pensjonistforeningens årsmøte ble holdt 15. mars 2007 i Fred. Olsen & Co. s kantine. Tilstede var 32 medlemmer. Hele styret og øvrige medlemmer med tillitsverv ble enstemmig gjenvalgt. På styremøtet 29. mars 2007 ble arbeidsoppgaver i styret fordelt som følger: Styret: Asbjørn Krogsmyr leder Jan Erik Kristiansen nestleder Eivind Dahle sekretær/referent Bjørg Rakkestad Kasserer/regnskap Ole Einang Leder aktiviteter Ellen Nilssen Styremedlem Revisor: Leif Chrisstophersen Valgkomité: Knut T. Røed Knut Klippenberg og Syver Sønsterby A. K. 8 LINJEN NR

9 Pilot boat - unusual cargo to Tenerife Earlier this year, Caron Henshaw of Fred. Olsen Agencies, received an enquiry to ship a 12.8 mtr long, type Nelson 42 MK11 Pilot boat, from Portsmouth, United Kingdom to the Tenerife Pilots and together with the FOCS Container Service Line Manager, Kieran Hallinan, figured the best way to ship the craft was by road to Felixstowe and on to deck of the weekly FOCS sailings to the Canary Islands. Our picture shown the boat being loaded on a grey, damp March morning in Felixstowe, to the m.v. OPDR Las Palmas, where the boat was stowed on a specially designed cradle, which in turn was secured to 2 x 40 Platform Flats. The documentation was handled by Agencies, Simon Curtis and the shipper, the UK s leading commercial and military boat builder VT Halmatic, expressed full satisfaction with the professional way the shipment had been handled. VT Halmatic, better known as Vosper and Thornycroft, have been building boats since the late 19th century. Malcolm Stafford Cutty Sark The Cutty Sark has recently been in the news for all the wrong reasons, but that do we know about this historic ship that was recently severely damaged by fire, whilst berthed at Greenwich on the Thames, where she has been on public display since 1954? The ship was built in 1869 at Dumbarton, Scotland, to a design known as a clipper. The ship type clipper got its name from the 17th century verb clip which was applied to the rapid wing beats of fast moving birds, with wing beats that resembled scissors and the Cutty Sark was the last of this type to be built. The ship itself, gets her name from where she was built, cutty meaning cut short or curtailed and sark, in Scotland meaning shirt, chemise or shift. So, you ask short shirt? Let med explain further. The name comes from the garment worn by the witch Nannie in the poem Tom O Shanter by Robert Burns - in longtitude tho sorely scanty. Malcolm Stafford PS. Our correspondent cannot be expected to be aware that sark must be the same word as the Norwegian serk, a slightly oldfashioned name for female nightgowns. In other words we may be talking about an interesting case of indecent exposure here! And another example of the common linguistic heritage between Scotland and Norway. F.H. LINJEN NR

10 Som vi skrev i forrige nummer av «Linjen», har Lista vindmøllepark fått konsesjon av Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). I mai måned ble en ny viktig milepæl nådd da kommunestyret i Farsund godkjente prosjektet. Som tidligere nevnt er prosjektet anket til Miljøverndepartementet og Olje- og energidepartementet, og det er uklart hvor lang tid ankeprosessen vil ta. Vi er i avslutningsfasen når det gjelder installasjon av ytterligere fem 2,5 MW turbiner fra Nordex på Crystal Rig, hvilket innebærer at prosjektet kommer opp i 25 turbiner med en totalt installert effekt på 62,5 MW. Disse fem ekstra turbinene vil etter planen bli satt i drift i juni. Samtidig pågår forberedelsene til et nytt prosjekt med bygging av ytterligere 51 turbiner i det samme området. I mai ble Natural Power Consultants (NPC) intervjuet av EuroPower som en del av en større reportasje om Storbritannia. NPC er en del av Fred. Olsen-gruppen, og har utviklet de prosjektene som Fred. Olsen Renewables har i drift i Skottland. Hele artikkelen er gjengitt i «Linjen», og vi ønsker dere god lesning! M. S. 10 LINJEN NR

11 DAGENS NÆRINGSLIV 16. mai LINJEN NR

12 Fred. Olsen Cruise Lines expanding with Balmoral In May 2006 Fred. Olsen Cruise Lines (FOCL) announced the purchase of the Norwegian Crown, a 34,232 grt cruise ship built at Meyer Werft, Papenberg, Germany in The ship will be renamed Balmoral ( after the Scottish home of the British Royal Family) when entering FOCL service in January With a planned passenger capacity of just under 1,000 this would make her the largest in the FOCL 5 ship fleet. However, as can be seen from the April press release enclosed, a year later FOCL has decided to increase capacity further by lengthening Balmoral with a new 30.4 meter section. The lengthening has a cost budgeted at USD 70 million, so that the total project cost is growing to no less than USD 210 million. By far the largest investment in a single ship (other than in drilling units) by the Fred. Olsen companies and we take this opportunity to have a conversation with Mike Rodwell, Managing Director of FOCL in Ipswich: Congratulations on the Balmoral, Mike. By past standards you are expanding very fast now. Braemar and Boudicca came with 5 year intervals after Black Watch. Balmoral will be introduced only two years after Boudicca why so soon? The UK cruise market is growing at such a rate that in order to maintain our market share we need add to our capacity at the same rate. Furthermore, we have reached a size that has enabled us to benefit from economies of scale, and this has enabled us to produce a strong financial return which we envisage will increase by adding further capacity. I understand the planned passenger capacity for Balmoral is now increased from 1000 to about 1350, nearly the double of the previous 3 ships not to mention Black Prince. You are not worried that this takes FOCL into another market segment and that it can change the style and atmosphere onboard the feeling of relative exclusivity with just 700 fellow passengers around you? Even at 1,350 passengers we are still regarded as a small ship operator and so this increase in size will not Forts. neste side 12 LINJEN NR

13 Forts. fra forr. side change our perceived product positioning. In fact, total occupancy on our five ships will range from 412 ( Black Prince ) up to 1,350 ( Balmoral ) which is still extremely low compared to the megaships being launched today. For our existing loyal passengers they will certainly notice that this is a bigger vessel than the rest of our ships, however once on board the familiar Fred. Olsen atmosphere will be apparent. Of course, economies of scale are an important factor as well with resulting benefits spreading throughout the fleet. How will the ship be marketed what new customer groups are you targeting? The Fred. Olsen cruise product has traditionally been a mainly British customer base with 95% of our passengers coming from this country. The remaining 5% are from either English speaking countries such as the US and Canada, or from European countries that are closely aligned to Britain in terms of understanding our culture such as Holland or Norway. One of the huge advantages now of having a large fleet is that we can deploy our ships in other parts of the world such as Miami and Rome, and operate a season of cruises from those ports. The biggest change to our marketing concept will therefore be to encourage more passengers from English speaking countries such as the US and even as far away as Australia. How do you expect Balmoral to impact the other ships? Balmoral gives us great flexibility as her size will allow her to operate long voyages, such as round the world, and so our range of itineraries both long and short will continue to increase. With the existing ships we have found that whilst some passengers will switch vessel according to itinerary, the majority feel very loyal to their favourite and only reluctantly move because of availability of desired accommodation, or a particular itinerary. The sailing schedule for the first months of 2008 has been announced. Which will be the main theatres of operation? Our five ship fleet will continue to operate mostly from the UK throughout the summer months to the areas that have proved so popular and successful with our passengers the fjords and Arctic, Baltic, Atlantic Islands, Mediterranean, Africa. In winter we will now double our presence in the Caribbean with fly/cruise programmes operating out of both Miami and Barbados. Additionally we can now offer more long voyage type of itinerary, for instance in early 2009 both Black Watch and Balmoral will operate round the world cruises. How is the reception in the market/ bookings so far? Bookings have been steady since the announcement of the first itineraries and especially since the ship featured in the 2007/08 main brochure. Once we publicise the new deck plans we are confident that bookings will really take off. Is it not brave and risky to invest USD 210 million in a 20 year old ship? Would it not have made more sense to go for a newbuilding? A new-build would have taken a minimum of two years to complete at a cost per lower berth of more than double this investment. Additionally Norwegian Crown was built to extremely high specifications and so the quality of the product will be as good as if we had built it from new. The other international cruise companies have many newbuilds on order. How do you see this impact FOCL and who do you see as your main competitors down the road? Because our market is the over-50 age group, and our family business is very small, we do not see the big new super-liners with the latest in sporting facilities and children s areas being our main competition! However, P & O s small child-free ship Artemis, and Saga are in direct competition, along with all the P & O and Cunard fleets because of their very Englishness and their traditional place with the British cruising public. We see from the annual reports that the FOCL gross revenue increased by no less than 50% in 2006 to 120 million pounds and that the operating result came in at 12 million pounds, up from 9 million in the previous two years. This is quite impressive and obviously part of the background for the expansion plans. Is progress continuing this year? With the Boudicca settled in for her first full year of operation we are expecting another improvement in our financial results for Although 2007 has begun with very competitive price pressures from the major operators, our forward booking position through to 2008 is very strong. And we did manage a 3 million pounds profit in the first quarter, which normally is part of the low season. How is management coping with this increasing volume? Are you increasing the staff? Economies of scale are reflected at office level, with less than 20% extra staff needed to handle 40% more volume; much of this efficiency is attributed to enhanced internet booking systems. The growth of the business has enabled us to review our organisation, and as a result a new position of Director of Logistics has been created to take responsibility for vessel scheduling, port operations, tours and contracting. We have appointed Matt Grimes to take on this role, and he will join us at the end of June. Fred Olsen House in Ipswich must be pretty crowded by now. What are you doing about it? We have just recently announced the purchase of a 4.4 acre piece of land on the southern outskirts of Ipswich on which we are planning our own purpose built headquarters suitable for our growing needs. Although still at the planning application stage, the proposed development will focus on being environmentally friendly and at the same time balancing the needs of a successful business with those of its staff and the local residents. Proposed date to move in to the new premises is spring Technical ship management is as we know carried out by Fred. Olsen Marine Services (previously Red Band) in Oslo. How do you cooperate with them? There is excellent co-operation with our Forts. side 14 LINJEN NR

14 Børsmelding 10. april 2007 Forlengelse av cruiseskipet «Balmoral» Det vises til børsmelding 26. mai 2006 om kjøp og oppgradering av cruiseskipet Norwegian Crown (bygget i 1988 og som vil endre navn til Balmoral ) av Fred.Olsen Cruise Lines Pte. Ltd., et selskap indirekte heleid av Bonheur ASA og Ganger Rolf ASA Som et eget tiltak ved siden av oppgraderingen har Fred.Olsen Cruise Lines Pte. Ltd. nå inngått avtale med Blohm + Voss Repair GmbH, Hamburg om en forlengelse av skipet med omlag 30 meter. Forlengelsen vil øke passasjerkapasiten med omlag 35% og gi en høyere andel lugarer med balkong. Totalprosjektet som inkluderer kjøp av skipet, oppgradering og nå også forlengelse, beløper seg til omlag USD 210 millioner. Som meddelt 26. mai 2006 opererer skipet for tiden under en bareboat avtale med NCL. Skipet vil bli levert tilbake til Fred.Olsen Cruise Lines Pte. Ltd. tidlig november Etter gjennomført oppgradering og forlengelse vil skipet påbegynne cruiseaktiviteter for Fred Olsen Cruise Lines i januar Investeringene bekrefter Fred.Olsen Cruise Lines satsning på det britiske cruisemarkedet, som nå har vokst kontinuerlig over en periode på 20 år. Forts. fra side 13 colleagues in the FOMS Cruise Department who have responsibility for the technical management of the existing fleet as well as the project management for our new ventures. You are taking over the ship in November and she is scheduled to sail on the first cruise already on 28 January. You are not worried that the lengthening could mean a delay? The lengthening of vessels is a straightforward operation for a professional shipyard such as Blohm & Voss. The timescales have been carefully though out and we are confident that the vessel will be delivered in time for its introductory functions and inaugural cruise. What will be the main features of the new section? The new mid-section will allow for around 180 new cabins or suites, taking passenger capacity up to 1,350. The new ship will feature 100 suites or cabins with balconies. Additional public space will include two smaller restaurants to cater for the extra passengers; a new swimming pool and sundeck area; and a pub style bar to be named Morning Light. Once again we have been working on the plans with Mark Hilferty of Space: The Design Practice, with whom we have had a relationship going back over ten years. After Norwegian Cruise Line was sold to Malaysians and RCCL became not only American managed but also US majority owned, FOCL is the only remaining Norwegian cruise line (except Brynestad in the high luxury class and Hurtigruten). You have traditionally focused on the UK market. What about trying to get Norwegian passengers? The number of customers buying cruises in Norway is surprisingly low, and selling prices are not as good as in some other markets, but our colleagues in Fred. Olsen Travel have performed well for us, achieving over 300 passengers in Norway is this year introducing quite substantial CO2 fees for cruise ships calling on Norwegian ports. How does this affect FOCL and what are you doing to reduce emissions? The new NOX tax in Norway, finalised after our 2007 budgets were set, will incur extra costs for us this year. As a company we are supportive of all measures to protect our planet, and favour the extension of the tax to shipping operations not currently included. In conjunction with FOMS we are working hard on projects to minimise emissions of all types CO2, NOX and Sulphur across the fleet. Thank you and good luck, Mike. F.H. 14 LINJEN NR

15 Fred. Olsen in Singapore Fred. Olsen related activities first came to Singapore with TIMEX in the early 70 s when mechanical plants were established and local personnel trained. This business ceased in the mid 80 s following the introduction of the electronic watch era, and on the same land one of Singapore s first modern real estate developments called the New Tech Park was conceived in 1985 and completed by Fred. Olsen related interests in The New Tech Park was later sold and still exists. Since Fred. Olsen Energy opened the Singapore office in January 2004 First Olsen, Fred. Olsen Production, Fred. Olsen Marine Services and Fred. Olsen Cruise Lines have established business with a Singapore base. The Dolphin Drilling staff have been joined by people from Fred.Olsen Cruise Lines and Fred. Olsen Production; and in December 2006 all moved into new premises in the heart of the Singapore Suntec business area. Singapore, The Lion or Garden City, is the second most densely populated country in the world and is among the 20 smallest countries in the world. However, this small city state boasts the worlds busiest port due mainly to its geographical position, and has further become the number one port for ships to take on bunkers. The number ones do not stop there, as Singapore is said to have the number one airport (where else do you arrive on an International flight and are in a taxi leaving the airport, with your bags, within 30 minutes of landing?) and also has the number one airline, commonly known in Singapore as SQ. The history of the country goes back to the 14th century, when the island was called Temasek (which happens to be the name of the Avenue where Fred. Olsen related companies have their new offices) and which translated means sea town. The name Singapore came from the Malay word Singapura which means Lion City. This comes from a legend where a visiting Prince saw an animal he thought was a lion, but in all probability was a tiger. This mythical creature is now a cultural symbol, and the Merlion is a must see for the tourists. The symbol of the tiger is frequently used in relation to local product names, and many of you will know the local Singapore beer Tiger Beer, and the well known Balm Tiger Balm. The country was in 1819 established as a Trading Station for the British Empire by a British Civil Servant named Sir Stamford Raffles. The city comprises one main island and over 60 islets, and has been carefully planned to include over 400 public parks and even boasts being one of only two cities in the world to have a significant area of primary rainforest within is boundaries -the other being Rio de Janeiro. The population of ethnic Chinese, Malays and Indians is just over 4,3 million, and there are four official languages, Chinese, Malay and Tamil with English being the business and administration language. Most of the population live in government built apartments and there is no doubt that Singapore has become one of the most modern and sophisticated nations in the world. The public transport is certainly world class and cheap, and the over 21,000 taxis definitely form part of public transport with what in relative terms must be the worlds cheapest taxi fares. The air conditioned Mass Rapid Transport (MRT) and buses are punctual, clean and cheap. Of course Trishaws, the 3 wheel bicycle transport for two passengers, and River Taxis are also available. The roads have Electronic Road Pricing (ERP), similar to the London and Oslo road toll payment systems; but giving a glimpse into the future, all cars have a card reader which is activated by pre-paid cards, and the appropriate amount to pay is deducted from the card as one drives through an ERP area, or enters a car park like everything else in Singapore this system works very efficiently! The Singapore offices sit on the 36th floor giving employees a panoramic view over the city and views of Indonesia and Malaysia. Malcolm Stafford and John A. Sydness Office seen from boat quay over the river. LINJEN NR

16 First quarter 2007 results for The Bonheur Group On 9 May, Bonheur announced its report for the first quarter, which now includes the results of Ganger Rolf and all jointly held and affiliated companies. Due to formal requirements, the report is a full 20 page document, however the interesting figures appear in note 9, from which we below quote the summary section. As you can see, the consolidated net result after tax improved by about 10% from last year, to NOK 339 million in the first quarter. This improvement stems largely from the drilling services. The cruise segment and renewable energy also showed good progress compared to last year, whereas floating production and tanker shipping came out with falling results. First quarter 2007 (first quarter 2006) Result after tax and minorities was million (154.3 million) Result per share was NOK 5.50 in the quarter (NOK 4.70) Continued strong markets within offshore drilling Sale of Knock Stocks with delivery in May The Norcliff ro-ro vessel delivered to new owners, sales gain USD 6.7 million Renewable energy showing progress, result before tax of 25.7 million (negative 6.5 million) Cruise segment growth. Result before tax 26.2 million (6.4 million) Financial information Figures in NOK unless otherwise stated. The figures for the corresponding period in parenthesis. During 2006, Bonheur increased its ownership in Ganger Rolf ASA to 51.28% (previously 49.6%). Consequently, Ganger Rolf was fully consolidated in the accounts as a subsidiary of Bonheur as from the fourth quarter of As Bonheur and Ganger Rolf have a joint ownership of their most important investments, the purchase also entailed the full consolidation in the accounts of a number of companies previously recognized as associated companies. In addition, some investments previously entered at cost, were now consolidated according to the equity method. When preparing the Bonheur proforma accounts for the first quarter of 2007, the first quarter 2006 and the annual accounts for 2006 were reworked in order to show comparable results and balances. Financial key (figures in million NOK except for per share) 1Q.07 1Q.06 proforma 2006 proforma Operating revenue EBITFA EBIT Net resul after tax Majority s share of net result Average number of shares outstanding Basis result per share NOK Interest bearing liabilities The operating revenue amounted to 1,647 million (1,476 million) in the quarter. The revenue increase of 171 million is mainly related to Offshore drilling (31 million), Renewable energy (50 million) and Cruise (90 million). Tankers had a decrease of 26.5 million compared to the corresponding quarter of The operating result before depreciation (EBITDA) amounted to million (552.8 million). After depreciation of million (190.5 million), the operating result (EBIT) was million (362.3 million). Net financial items were negative in the quarter with 46.2 million (negative 6.7 million). The deterioration was due to the fact that last year s corresponding quarter included a sales gain of 54 million from a sale of art in Ganger Rolf. Forward exchange contracts and interest instruments were valued at fair value by the end of the quarter. Group result after estimated tax was million (297.6 million), of which million (154.3 million) accured to majority interests. Minority interests amounted in the quarter amounted to million (143.3 million) and consisted of shares of 48.72% in Ganger Rolf, 46.00% in Fred. Olsen Energy ASA and 42.30% in Fred. Olsen Production ASA. «Linjens Redaksjon ønsker alle leserne en riktig god sommer»! 16 LINJEN NR

17 Pensjonistenes skipskostmiddag 24. april 2007 Også i år ble pensjonistforeningens medlemmer invitert av Fred. Olsen & Co. til den hyggelige og populære middagen bestående av erter kjøtt og flesk. Denne gang ble middagen kombinert med en tur til Fredrikstad hvor man besøkte Fredrikstad Sjømannsforening. Der ble vi ønsket velkommen av tidligere kaptein på M/S «Balduin» Gunnar Andresen. Vi fikk servert kaffe og wienerbrød. Arne Hallingstad som tidligere har seilt kaptein på Den Norske Sydamerika Linjens båter fortalte under kaffen historien om Fredrikstad Sjømannsforening som ble stiftet allerede i Han fortalte at foreningen har leiet lokaler i alle år inntil Da fikk de kjøpt kirken som hadde tilhørt den katolske menigheten i Fredrikstad. Kjøpesummen var da kr ,-. Forsikringsverdien i dag er satt til kr ,-. Man kan vel si at kjøpet var en god investering! Bygningen som nå er fredet er bygget i sveitserstil og laftet flattømmer. Den er tegnet av arkitekt Sverre - arkitekten som også blant annet har tegnet Holmenkollen Hotel. Innvendig var hovedsalen smakfullt møblert og smykket med kunst og maritime gjenstander. Ellers gikk praten livlig mellom gamle venner og kollegaer. Det hele var imponerende og vel verdt besøket. Ankomst Sjømannsforeningens hus i Fredrikstad. Velkomstkomitéen i Fredrikstad Sjømannsforening. Etter besøket i Fredrikstad Sjømannsforening gikk turen til Fredrikstad Maskinistforenings lokaler hvor vi fikk servert skipskost med noe attåt. Det hele smakte fortreffelig. Måltidet ble inntatt ved et pent pyntet bord og servert av en særs hyggelig betjening. Kl dro samtlige fornøyde pensjonister med buss tilbake til Oslo og Drammen. A.K. Skipskostmiddag i Fredrikstad Maskinistforening. LINJEN NR

18 Olsen Cup 2007 Den 26. Olsen Cup ble arrangert av Dolphin AS helgen juni i Stavanger. Fred. Olsen & Co. stilte med to damelag og ett herrelag, og det var gledelig å se at vi hadde fått med en del nye spillere. Totalt var det med 16 lag 6 herrelag, 5 veteranlag og 5 damelag: Fred. Olsen & Co. fra Oslo, Dolphin AS fra Tananger, Dolphin Drilling fra Aberdeen, Fred. Olsen Cruise Lines fra Suffolk og Fred. Olsen SA fra Kanariøyene. Fredag kveld ble det arrangert Beach Party på Sola-stranden med skalldyrbuffet og disco. Stemningen var god til tross for at det var en litt grå kveld, og mange benyttet anledningen til å spille et par runder strandvolleyball. Noen optimister stilte i shorts, sommerskjorte og flip-flops selv hadde jeg iført meg ullgenser... Kick-off for turneringen var som vanlig på lørdag morgen, og arrangementet var lagt til Åsenhallen. Det hersket en spent stemning blant lagene før start, men da vi først var blitt varme i trøya var det bare å kjøre på. Det ble mange tøffe kamper, men flere av dem endte 0-0. Vi ser at vi må bli mer presise i pasningsspillet og flinkere til å score, så kanskje vi burde trene litt til neste år? Siste treningsøkt for oss var nemlig Olsen Cup i fjor... Vel tilbake på hotellet etter timer med slit og svette, satte vi oss ut utenfor hotellet med et velfortjent glass. Tilfeldighetene ville ha det til at Olsen Cup falt på samme helg som Sola flyplass 70-årsjubileum som ble feiret med et forrykende flyshow. Ettersom hotellet vårt lå rett ved siden av flystripen til Sola flyplass, fikk vi med oss litt flyakrobatikk også. Lørdag kveld var det bankett med premieutdeling, og søndag var det hjemreise. Etter et par dager med nedsatt førlighet, er vi nå fit for fight igjen og ser frem mot neste års Olsen Cup som blir arrangert på hjemmebane i Oslo. Velkommen til Olsen Cup 2008 i OSLO! Hanne C. A. Wong Resultatet av turneringen ble for FOCOs del som følger: FO Oslo 1 (damer) 2. plass (finalen ble vunnet av Dolphin AS) FO Oslo 2 (damer) 4. plass (bronsefinalen ble vunnet av FO Canaries etter ekstraomgang og straffekonk) FO Oslo (herrer) 2. plass (finalen ble vunnet av FO Canaries) Fair Play prisen. Selv om det var litt bittert at gullet glapp for Oslo-damene, var det særdeles gledelig at herrelaget splittet de to vanligvis så uovervinnelige spanske lagene og endte opp med en overraskende 2. plass. Det må være mange år siden herrelaget har gjort det så bra. Gratulerer, gutter! Well done! Ellers fikk Oslo-laget med seg prisene for beste keeper (Hilde Solem) og toppscorer (Ranveig Østvold), samt Fair Play-prisen. Herrenes gull- og sølvvinnere. 18 LINJEN NR

19 Skarverennet 2007 Denne gangen var vi 10 ansatte som overnattet på Hallingstua og flere av oss tok følge over fjellet. Vi var tidlig oppe, allerede kl var de første på bena. Vi har et stykke til Geilo og toget vårt gikk kl Fredag blåste det så kraftig at det ikke var tilrådelig å forsøke seg på en skitur. Søndag morgen våknet vi til 10 cm nysnø. Men selve Skarve-Lørdagen opprant med strålende sol, vi gikk ut fra Finse i 11 grader. Blått føre med litt lilla godt ut på dagen, flotte løyper og lite vind, sol og atter sol hele dagen. Noen haster gjennom løypene, vår gruppe koste oss med stopp her og der, vi benyttet hele den fine dagen. Gruppen samlet seg som vanlig på Ustaoset med noe leskende før tilbaketuren deltok i år, det blir trolig fullt i ankomstområdet og rundt teltene etter hvert. Det gikk fint å dusje for 10 personer på en relativt liten varmtvannsbeholder, det gjelder å være rask og tenke på nestemann. Jørn fra FOE sto for mid- dagen, han serverte finnbiff med potetstappe, den gikk ned på høykant! Snøværet søndag borget ikke for ny skitur, vi dro sydover igjen ganske tidlig. For 4. år på rad var Skarve- Lørdagen solfylt og vellykket og vi håper været slår til også neste år. Vi melder oss på igjen, dette er flott avslutning på skisesongen. ASS LINJEN NR

20 FRED. OLSENS GATE 2, POSTBOKS 1159 SENTRUM, 0107 OSLO 20 LINJEN NR

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013 Eiendomsverdi The housing market Update September 2013 Executive summary September is usually a weak month but this was the weakest since 2008. Prices fell by 1.4 percent Volumes were slightly lower than

Detaljer

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.

Detaljer

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00. Til aksjeeierne i Songa ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Songa ASA holdes på selskapets kontor i Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Detaljer

Arctic Securities. 5. desember 2007

Arctic Securities. 5. desember 2007 Arctic Securities 5. desember 2007 Behandling av kraftkontrakter er regulert av regnskapsstandarden IAS 39 Hovedregel er at denne typen ikke-finansielle kontrakter skal inkluderes i regnskapet til virkelig

Detaljer

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» // Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» Klart Svar is a nationwide multiple telecom store, known as a supplier of mobile phones and wireless office solutions. The challenge was to make use

Detaljer

The building blocks of a biogas strategy

The building blocks of a biogas strategy The building blocks of a biogas strategy Presentation of the report «Background report for a biogas strategy» («Underlagsmateriale til tverrsektoriell biogass-strategi») Christine Maass, Norwegian Environment

Detaljer

SeaWalk No 1 i Skjolden

SeaWalk No 1 i Skjolden SeaWalk No 1 i Skjolden August 2011 Luster Kommune Marked I løpet av de neste 10 år er verdens cruisemarked ventet å doble seg. Veksten forventes større i Europa enn i Kariben og USA. Markedet vil lete

Detaljer

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests Note 39 - Investments in owner interests Subsidiaries, affiliates, joint ventures and companies held for sale. Company Company number Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries

Detaljer

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests Note 39 - Investments in owner Subsidiaries, associates, joint ventures and companies held for sale. Company Company number Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries Finans

Detaljer

Note 38 - Investments in owner interests

Note 38 - Investments in owner interests Note 38 - Investments in owner interests Subsidiaries, affiliates, joint ventures and companies held for sale Company Registered office Stake in per cent Investment in significant subsidiaries Shares owned

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Movation Innovasjonsdugnaden! Norges ledende partnernettverk? Utfordringen! Flere enn 45 000 virksomheter startes hvert år i Norge... Mindre enn 20% overlever i løpet av de 3 første årene... Samtidig

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA Aksjonærene i Telio Holding ASA ( Selskapet ) innkalles med dette til ordinær generalforsamling

Detaljer

Søker du ikke om nytt frikort, vil du bli trukket 15 prosent av din pensjonsutbetaling fra og med januar 2014.

Søker du ikke om nytt frikort, vil du bli trukket 15 prosent av din pensjonsutbetaling fra og med januar 2014. Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 31.10.2013 Telefon Deres referanse Vår referanse For information in English see page 3 Skattekort for 2014 Du fikk helt eller delvis skattefritak ved likningen

Detaljer

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD 1 Bakgrunnen for dette initiativet fra SEF, er ønsket om å gjøre arbeid i høyden tryggere / sikrere. Både for stillasmontører og brukere av stillaser. 2 Reviderte

Detaljer

Søker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016.

Søker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016. Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 26.10.2016 Telefon Deres Vår referanse For information in English see page 3 Skattekort for 2016 Du fikk helt eller delvis skattefritak ved likningen for

Detaljer

Quarterly report. 1st quarter 2012

Quarterly report. 1st quarter 2012 Quarterly report 1st quarter 2012 Group The Group s operating revenues in Q1 2012 were MNOK 145.0 compared to MNOK 155.2 last year. EBITDA was MNOK 6.1 compared to MNOK 2.4 last year. EBIT was MNOK 2.9

Detaljer

Infrastructure investments on NCS

Infrastructure investments on NCS Infrastructure investments on NCS Kurt Georgsen, CEO, Silex Gas Norway AS Oslo, 21 January 2014 Today s topics Gassled Role of infrastructure companies on the NCS Governance model Framework conditions

Detaljer

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nærings-PhD i Aker Solutions part of Aker Motivasjon og erfaringer Kristin M. Berntsen/Soffi Westin/Maung K. Sein 09.12.2011 2011 Aker Solutions Motivasjon for Aker Solutions Forutsetning Vilje fra bedrift og se nytteverdien av forskning.

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 1 The law The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 2. 3 Make your self familiar with: Evacuation routes Manual fire alarms Location of fire extinguishers

Detaljer

INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011)

INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011) INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011) 1 Oppgaver Valgkomiteens oppgaver er å avgi innstilling til - generalforsamlingen

Detaljer

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. KROPPEN LEDER STRØM Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. Hva forteller dette signalet? Gå flere sammen. Ta hverandre i hendene, og la de to ytterste personene

Detaljer

GYRO MED SYKKELHJUL. Forsøk å tippe og vri på hjulet. Hva kjenner du? Hvorfor oppfører hjulet seg slik, og hva er egentlig en gyro?

GYRO MED SYKKELHJUL. Forsøk å tippe og vri på hjulet. Hva kjenner du? Hvorfor oppfører hjulet seg slik, og hva er egentlig en gyro? GYRO MED SYKKELHJUL Hold i håndtaket på hjulet. Sett fart på hjulet og hold det opp. Det er lettest om du sjølv holder i håndtakene og får en venn til å snurre hjulet rundt. Forsøk å tippe og vri på hjulet.

Detaljer

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting (OFFICE TRANSLATION) INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I ISLAND DRILLING COMPANY ASA ORG NR 989 734 229 NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING OF ISLAND DRILLING COMPANY ASA REG NO 989 734 229 Den 9 juni

Detaljer

Welcome to one of the world s coolest golf courses!

Welcome to one of the world s coolest golf courses! All Photography kindly supplied by kevinmurraygolfphotography.com Velkommen til Verdens råeste golfbane! Lofoten Links er en spektakulær 18-hulls mesterskapsbane som ligger vakkert i naturen. Her kan sola

Detaljer

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen The Future of Academic Libraries the Road Ahead Roy Gundersen Background Discussions on the modernization of BIBSYS Project spring 2007: Forprosjekt modernisering Process analysis Specification Market

Detaljer

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003 Til skolen Rundskriv S 09-2002 Oslo, 15. februar 2002 Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003 For nærmere omtale av H.M. Kong Olav V s Jubileumsfond viser vi til NKF-handboka kap. 12.3.4. Fondet

Detaljer

Status Aker Verdal Mai 2010

Status Aker Verdal Mai 2010 part of Aker Status Aker Verdal Mai 2010 Verdal Formannskap 6. mai 2010 Nina Udnes Tronstad President, Aker Solutions, Verdal 2010 Aker Solutions Financials AKSO total - Q1/2010 ED&S Subsea P&T P&C Revenue

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Bokmål Eksamen i: ECON1210 Forbruker, bedrift og marked Exam: ECON1210 Consumer Behaviour, Firm behaviour and Markets Eksamensdag: 12.12.2014 Sensur kunngjøres:

Detaljer

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence Commercial Marine Yrjar Garshol Vice President Marketing 2014 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party,

Detaljer

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015 Navamedic ASA Annual General Meeting June 8, 2015 Johan Reinsli Chairman of the Board Tom Rönnlund Chief Executive Officer Navamedic - Generalforsamling 8. juni 2015 1. Åpning av generalforsamlingen ved

Detaljer

Minutes from extraordinary general meeting of Q-Free ASA on 4 November 2011

Minutes from extraordinary general meeting of Q-Free ASA on 4 November 2011 Protokoll fra ekstraordinær generalforsamling Q-Free ASA den 4. november 2011 Minutes from extraordinary general meeting of Q-Free ASA on 4 November 2011 Ekstraordinær generalforsamling ble avholdt fredag

Detaljer

PETROLEUM PRICE BOARD

PETROLEUM PRICE BOARD 1 PETROLEUM PRICE BOARD Our reference Date OED 15/712 21/09/2015 To the Licensees on the Norwegian Continental Shelf (Unofficial translation) NORM PRICE FOR CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL

Detaljer

PIM ProsjektInformasjonsManual Tittel: REDUKSJON AV FLUORIDEKSPONERING I ALUMINIUMINDUSTRIEN INKLUDERT GRUNNLAG FOR KORTTIDSNORM FOR FLUORIDER

PIM ProsjektInformasjonsManual Tittel: REDUKSJON AV FLUORIDEKSPONERING I ALUMINIUMINDUSTRIEN INKLUDERT GRUNNLAG FOR KORTTIDSNORM FOR FLUORIDER SLUTTRAPPORT Innhold 1. Innledning 1.1 Deltakere 1.2 Bakgrunn 1.3 Mål 1.4 Organisasjon 2. Oppsummering 3. Summary in English 4. Referanser/References 1. INNLEDNING 1.1 Deltakere Alcan á Ísland Alcoa Fjarðaál

Detaljer

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge SCHIBSTED FUTURE REPORT 2015 2 SCHIBSTED FUTURE REPORT

Detaljer

Navn Adresse Postnummer og sted

Navn Adresse Postnummer og sted Navn Adresse Postnummer og sted Denne innkallingen til ordinær generalforsamling sendes alle aksjonærer i Repant ASA registrert pr. 25. april 2014. I følge VPS er du registrert med [aksjebeholdning] aksjer.

Detaljer

Social Media Insight

Social Media Insight Social Media Insight Do you know what they say about you and your company out there? Slik fikk Integrasco fra Grimstad Vodafone og Sony Ericsson som kunder. Innovasjon og internasjonalisering, Agdering

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Utsatt eksamen i: ECON1410 - Internasjonal økonomi Exam: ECON1410 - International economics Eksamensdag: 18.06.2013 Date of exam: 18.06.2013 Tid for eksamen: kl.

Detaljer

Filipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo. 14. oktober 2005 kl 12:00

Filipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo. 14. oktober 2005 kl 12:00 Til aksjeeiere i Norgani Hotels ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Norgani Hotels ASA holdes på: Filipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo 14. oktober 2005 kl 12:00

Detaljer

ORG NR 990 947 619 ORG NO 990 947 619 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF

ORG NR 990 947 619 ORG NO 990 947 619 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF GLOBAL RIG COMPANY ASA GLOBAL RIG COMPANY ASA ORG NR 990 947 619 ORG NO 990 947 619 Ekstraordinær generalforsamling

Detaljer

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005 CAMO GRUPPEN Restrukturering av eierskap, drift og finansiering Sverre Stange 15 JUNI 2005 INTRODUKSJON Orientering til aksjonærer om restrukturering av Camo Gruppen 15 Juni 2005 Sverre Stange. Fungerende

Detaljer

The Official Newsletter of Projects Abroad Bo. March 2013

The Official Newsletter of Projects Abroad Bo. March 2013 The Official Newsletter of Projects Abroad Bo ia March 2013 1 Editor s Letter Hi all, Welcome to the March edition of our Newsletter for Projects Abroad Bolivia. This newsletter aims to inform all ur volunteers

Detaljer

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig Med fokus på IT sikkerhet i offshore bransjen Kristiansand, 21/10/2014, Asgeir Skretting, Dag Tang Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig Agenda Hvorfor sikker offshore

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Eksamen i: ECON1220 Velferd og økonomisk politikk Exam: ECON1220 Welfare and politics Eksamensdag: 29.11.2010 Sensur kunngjøres: 21.12.2010 Date of exam: 29.11.2010

Detaljer

Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no

Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no Inntektsøkning på 2,3 mrd i 2012 + 22 % 12 000 10 000 8 000 Domestic Revenue

Detaljer

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting (OFFICE TRANSLATION) INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I MARACC- MARINE ACCURATE WELL ASA ORG NR 989 734 229 NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING OF MARACC- MARINE ACCURATE WELL ASA REG NO 989 734 229

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6. Administrasjon av postnummersystemet i Norge Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6. may 2015 Postnumrene i Norge ble opprettet 18.3.1968 The postal codes in Norway was established in

Detaljer

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Leif Arne Strømmen, SVP Projects, Oil & Gas and Marine Logistics, Kuehne+Nagel (AG & Co) KG

Detaljer

-it s all about quality!

-it s all about quality! -it s all about quality! It s all about quality At Stavanger Maskinering, we specialise in the supply of high quality products to the oil industry. From the very start in 2001, we have been at the forefront

Detaljer

Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi

Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi Øivind Ekeberg 5.september 2008 Akuttmedisinsk avdeling, Ullevål universitetssykehus Avdeling for atferdsfag, Universitetet

Detaljer

Språkleker og bokstavinnlæring

Språkleker og bokstavinnlæring FORSLAG OG IDEER TIL Språkleker og bokstavinnlæring POCOS hjelper barnet med språkutvikling og begrepsforståelse og er også nyttig til trening av øye-hånd-koordinasjon, fokus og konsentrasjon. POCOS fremmer

Detaljer

stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups

stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups www.pickles.no / shop.pickles.no NORSK Størrelser XS (S) M (L) Garn Pickles Pure Alpaca 300 (350) 400 (400) g hovedfarge 100 (100) 150 (150) g hver av

Detaljer

ATO program for Renewal of IR, Class or Type-rating

ATO program for Renewal of IR, Class or Type-rating May be used by the ATO in order to establish an individual training program for renewal of IR, Class or Type-rating in accordance with FCL.625 IR(c)(d) / AMC1 FCL.625(c) and FCL.740(b)(1)(2) / AMC1 FCL.740(b)(1)

Detaljer

VEIEN TIL ROM: HVORDAN JEG BLE KATOLIKK (NORWEGIAN EDITION)

VEIEN TIL ROM: HVORDAN JEG BLE KATOLIKK (NORWEGIAN EDITION) VEIEN TIL ROM: HVORDAN JEG BLE KATOLIKK (NORWEGIAN EDITION) (first published 1999) Synopsis: Download A Veien Til Rom: Hvordan Jeg Ble Katolikk (Norwegian Edition) PDF ebook by Kjell Arild Pollestad Veien

Detaljer

Forbruk & Finansiering

Forbruk & Finansiering Sida 1 Forbruk & Finansiering Analyser og kommentarer fra Forbrukerøkonom Randi Marjamaa basert på en undersøkelse gjennomført av TEMO/MMI for Nordea RESULTATER FRA NORGE OG NORDEN Nordea 2006-02-28 Sida

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Eksamen i: ECON1410 - Internasjonal økonomi Exam: ECON1410 - International economics Eksamensdag: 24.05.2013 Sensur kunngjøres: 13.06.2012 Date of exam: 24.05.2013

Detaljer

VI BYGGER FOR FREMTIDEN A PASSION TO BUILD OSLO 2013

VI BYGGER FOR FREMTIDEN A PASSION TO BUILD OSLO 2013 VI BYGGER FOR FREMTIDEN A PASSION TO BUILD OSLO 2013 DORBUD leverer totalentrepriser og utførelsesentrepriser som hovedentreprenør Over 20 års erfaring med bygging Vi har 66 ingeniører som daglig følger

Detaljer

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk Vekeplan 4. Trinn Veke 39 40 Namn: Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD Norsk Engelsk M& Mitt val Engelsk Matte Norsk Matte felles Engelsk M& Mitt val Engelsk Norsk M& Matte

Detaljer

General Information 1

General Information 1 General Information 1 Historical Development 1989 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2008 1. Norsk Energiverk Forsikring AS (NEFO) established in 1989 as a Captive for a number of Norwegian Hydro Utility Companies.

Detaljer

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for 2016. Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for 2016. Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016, OIL & GAS A NEW REALITY DNV GL Industry Outlook for 2016 Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016, 1 2013 SAFER, SMARTER, GREENER 3 februar 2016

Detaljer

NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2013 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge

NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2013 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2013 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge Tilbakeblikk på tidligere sommersesonger 2 Tall for sommersesongen 2006-2012 viser at Norge ikke er

Detaljer

Newtons fargeskive. Regnbuens farger blir til hvitt. Sett skiva i rask rotasjon ved hjelp av sveiva.

Newtons fargeskive. Regnbuens farger blir til hvitt. Sett skiva i rask rotasjon ved hjelp av sveiva. Newtons fargeskive Regnbuens farger blir til hvitt. Sett skiva i rask rotasjon ved hjelp av sveiva. Se hva som skjer med fargene. Hvitt lys består av en blanding av alle farger. Når fargeskiva roterer

Detaljer

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012 6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012 100 200 3000 0 0 0 13 38 63 88 113 138 163 4000 188 213 238 263 288 313 338 363 378 386 5000 394 402 410 417

Detaljer

(Office translation) NOTICE OF INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR EXTRAORDINARY GENERALFORSAMLING I GENERAL MEETING IN WAVEFIELD INSEIS ASA

(Office translation) NOTICE OF INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR EXTRAORDINARY GENERALFORSAMLING I GENERAL MEETING IN WAVEFIELD INSEIS ASA (Office translation) INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING IN Styret innkaller herved til ekstraordinær generalforsamling i Wavefield Inseis ASA den Onsdag

Detaljer

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Reporting Services - oversigt Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Summary Efterfølgende vises en oversigt over de rapporter som er indeholdt i Microsoft

Detaljer

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden Ph.d-utdanningen Harmonisering av krav i Norden 2 1 Nasjonalt forskningsdekanmøte i Tromsø, oktober 2014 Nordic Medical Research Councils (NOS-M), november 2014 Prodekanmøte våren 2015 Dekanmøte våren

Detaljer

Promoting, building and using bio-energy as a local resource of energy a mayors experience.

Promoting, building and using bio-energy as a local resource of energy a mayors experience. IEA Bio-energy Promoting, building and using bio-energy as a local resource of energy a mayors experience. Presentation 18. June 2010 Åmot municipality - facts 4300 inhabitants, 1300 km 2-3,3 persons pr

Detaljer

The following matters were discussed: 1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE GENERAL MEETING

The following matters were discussed: 1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE GENERAL MEETING (OFFICE TRANSLATION) PROTOKOLL FRA EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING MINUTES FROM EXTRAORDINARY GENERAL MEETING I OF AGR GROUP ASA ORG NR 986 922 113 AGR GROUP ASA ORG NO 986 922 113 Mandag 18. august 2014

Detaljer

PROFIT & LOSS REPORT GEO ASA 3. quarter 2005

PROFIT & LOSS REPORT GEO ASA 3. quarter 2005 PROFIT & LOSS REPORT GEO ASA 3. quarter 2005 Introduction GEO ASA (GEO) was founded by DOF ASA in connection with the acquisition of Geo Group AS. At the time of acquisition, Geo Group AS consisted of

Detaljer

ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ODFJELL SE (business enterprise number 930 192 503) (last amended May 8th 2012) The name of the company is Odfjell SE. Article 1 The name of the company The company is an SE

Detaljer

2012 NattoPharma ASA

2012 NattoPharma ASA The original vitamin K2 The best documented, commercially available natural vitamin K2 Guaranteed activity, stability and safety Clinical substantiation International patents granted and pending NattoPharma

Detaljer

«Nett for enhver pris»

«Nett for enhver pris» Norges energidager 2015 «Nett for enhver pris» Fri flyt av energi - den femte frihet eller -landeplage? Petter Støa SINTEF Energi Brussel Vi er norske, men skal og må agere i Europa Teknologi for et bedre

Detaljer

Residency at Arts Printing House for Performing Artists

Residency at Arts Printing House for Performing Artists Bergen - Vilnius Residency at Arts Printing House for Performing Artists It should be noted that according to Norwegian law (Offentleglova 3) that applications for grants, including any attachments, is

Detaljer

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt? Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt? 14. April 2015 Geir Johnsen Daglig leder Kværner avdeling Molde Vi

Detaljer

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft EURES - en tjeneste i Nav Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft HVA ER EURES? EURES (European Employment Services) er NAV sin europeiske avdeling Samarbeid mellom EU-kommisjonen og arbeidsmarkedsmyndighetene

Detaljer

Monitoring water sources.

Monitoring water sources. Monitoring water sources. Generell Informasjon Versjon 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38336681.aspx Ekstern anbuds ID 223314-2013 Konkurranse type: Tildeling Dokument type Kontraktstildeling Prosedyre

Detaljer

17. desember 2015 kl.15.00 17 December 2015 at 15.00 (CET) 4. FORSLAG OM ENDRING AV VEDTEKTENE 5 4 PROPOSAL FOR CHANGE OF ARTICLES OF ASSOCIATIONS 5

17. desember 2015 kl.15.00 17 December 2015 at 15.00 (CET) 4. FORSLAG OM ENDRING AV VEDTEKTENE 5 4 PROPOSAL FOR CHANGE OF ARTICLES OF ASSOCIATIONS 5 OFFICE TRANSLATION INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i LINK Mobility Group ASA, org nr 984 066 910 holdes i: NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING Extraordinary

Detaljer

Public participation regarding Nordland County s «Regional Plan for Climate Change»»

Public participation regarding Nordland County s «Regional Plan for Climate Change»» Public participation regarding Nordland County s «Regional Plan for Climate Change»» Dag Bastholm planning and enviroment director Nordland County Council www. nfk.no Nordland Nordland in Europe Population

Detaljer

L esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser. 30. 31. mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola. Chul Aamodt, Mintra AS

L esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser. 30. 31. mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola. Chul Aamodt, Mintra AS L esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser 30. 31. mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola Chul Aamodt, Mintra AS Lesson Learned Bedre læring fra uønskede hendelser Lesson Learned

Detaljer

Til aksjonærene i / for the shareholders in RESERVOIR EXPLORATION TECHNOLOGY ASA SUMMONS FOR AN INNKALLING TIL ORDINARY GENERAL MEETING

Til aksjonærene i / for the shareholders in RESERVOIR EXPLORATION TECHNOLOGY ASA SUMMONS FOR AN INNKALLING TIL ORDINARY GENERAL MEETING Til aksjonærene i / for the shareholders in RESERVOIR EXPLORATION TECHNOLOGY ASA Office translation INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2006 Det innkalles herved til ordinær generalforsamling i Reservoir

Detaljer

NORMAN ASA. 1. halvår 2003 / 1 st half 2003

NORMAN ASA. 1. halvår 2003 / 1 st half 2003 NORMAN ASA 1. halvår 2003 / 1 st half 2003 Lysaker, 10. juli 2003 / 10 th July 2003 Norman med god lønnsomhet i et utfordrende marked Norman ASA hadde driftsinntekter på NOK 120,5 millioner i første halvår,

Detaljer

NORM PRICE FOR CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 3rd QUARTER 2015

NORM PRICE FOR CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 3rd QUARTER 2015 1 PETROLEUMSPRISRÅDET Deres ref Vår ref Dato OED 15/712 07/12/2015 Til rettighetshaverne på norsk sokkel (Unofficial translation) NORM PRICE FOR CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 3rd

Detaljer

Energi Norges arbeid med tilknytningsplikten. Trond Svartsund

Energi Norges arbeid med tilknytningsplikten. Trond Svartsund Energi Norges arbeid med tilknytningsplikten Trond Svartsund Framtidens kraftsystem? Tilknytning til nettet Fra 1.januar 2010 trådte følgende lovtekst i kraft: 3-4. (Tilknytningsplikt) Alle som innehar

Detaljer

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Electricity Solutions and Distribution / 2011 1 1 Electricity Solutions and Distribution / 2011 Power Division consists of Fortum s power generation, physical operation and trading as well as expert services for power producers. Heat Division consists

Detaljer

Profile handbook. for

Profile handbook. for Profile handbook for March 2007 Logo For the logo, we have chosen a shape in conformity with the general visual direction. The logo is inspired by the shape of the product, and the circle also creates

Detaljer

Contingent Liabilities in Norwegian Local Government Accounting. Redress Programs Relating to Institutional Child Abuse

Contingent Liabilities in Norwegian Local Government Accounting. Redress Programs Relating to Institutional Child Abuse Contingent Liabilities in Norwegian Local Government Accounting Redress Programs Relating to Institutional Child Abuse telemarksforsking.no Telemarksforsking What is Redress Programs Relating to Institutional

Detaljer

klassisk angoragenser classic angora sweater

klassisk angoragenser classic angora sweater klassisk angoragenser classic angora sweater www.pickles.no / shop.pickles.no NORSK Størrelser XS (S) M (L) XL (XXL) Garn Pickles Angora 150 (175) 200 (225) 250 (275) g Pinner 80 og 40 cm rundpinne og

Detaljer

Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis)

Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis) Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis) 1. Gå til print i dokumentet deres (Det anbefales å bruke InDesign til forberedning for print) 2. Velg deretter print

Detaljer

Skatteetaten. Skattekort for 2016

Skatteetaten. Skattekort for 2016 Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 26.10.2016 Telefon Deres Vår referanse For information in English see page 2 Skattekort for 2016 Du fikk skattefritak eller lavere skatt enn 15 prosent ved

Detaljer

Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools

Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools The Visions Conference 2011 UiO 18 20 May 2011 Kirsten Palm Oslo University College Else Ryen

Detaljer

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar 18.10.2011 2011 Aker Solutions 2011 Aker Solutions

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar 18.10.2011 2011 Aker Solutions 2011 Aker Solutions Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Siv Grethe Hansen HVO HR direktør Ptil Entreprenørseminar 18.10.2011 Aker Solutions forretningsområde MMO Lang industrihistorie MMO = Maintenance, Modifications & Operations

Detaljer

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Sauda, 21. september 2011 Grete Solli, spesialrådgiver, Helse Sør-Øst Magne Paulsrud, seniorrådgiver, Initiativ for etisk handel Helse Sør-Øst: nye etiske

Detaljer

The internet of Health

The internet of Health The internet of Health! Biler, helse og fremtiden!! Velkon 2014, 22. October 2014 Nard Schreurs, IKT-Norge Få ut begrepet «pasient» av tanker om helse. Aldring 1980-2010 Menn 72 år til 79 år Kvinner 79

Detaljer

HOW TO GET TO TØI By subway (T-bane) By tram By bus By car Fra flyplassen

HOW TO GET TO TØI By subway (T-bane) By tram By bus By car Fra flyplassen HOW TO GET TO TØI TØI s offices are located on the 5th and 6th floors of the CIENS building in the Oslo Research Park (Forskningsparken). We recommend that one uses the subway (T-bane), tram or bus to

Detaljer

Riga February 2015. - solid, attraktiv og nyskapende

Riga February 2015. - solid, attraktiv og nyskapende Riga February 2015 Facts about HENT AS Established in 1980 as «Bygg og Anlegg AS» Changed name to «HENT AS» i 2007 Contractor and project developer, with emphasis on turnkey contracts and cooperation projects

Detaljer

Bedriftseksempel «Work Smart»

Bedriftseksempel «Work Smart» Bedriftseksempel «Work Smart» Tord Ekeland, Vice President Shared Services Pilot at Fornebuporten Who we are and What we do This is Kvaerner Specialised EPC company 2 800 employees in 8 countries Revenues

Detaljer

QUARTERLY REPORT. 4th quarter 2010

QUARTERLY REPORT. 4th quarter 2010 QUARTERLY REPORT 4th quarter 2010 Group The Group s operating revenues in Q4 2010 were MNOK 186,2 compared to MNOK 156,6 last year. EBITDA was MNOK 5,4 compared to MNOK 10,0 last year. EBIT was MNOK 2,2

Detaljer