ÅRSMØTE I UTDANNINGSFORBUNDET NESODDEN fredag 8. mars 2013 kl Sandvang, Svestad

Transkript

1 ÅRSMØTE I UTDANNINGSFORBUNDET NESODDEN fredag 8. mars 2013 kl Sandvang, Svestad Årsmøtet arrangeres i år på Sandvang, Svestad. Det vil bli servert mat og drikke etter årsmøtet. Påmelding skjer via plasstillitsvalgte som sender inn en felles liste til lokallaget: post@nesodden.utdanningsforbundet.no. Medlemmer uten plasstillitsvalgt sender påmelding selv. Etter årsmøtet blir det et innlegg ved Tellef Hansen fra De Facto. Frist for påmelding: torsdag 28. februar. Vi håper på godt fremmøte. Velkommen Med vennlig hilsen Trude Nes Leder Marion Berg Haagensen Nestleder Adresse Jaer Skole Glenneveien Nesoddtangen E-post post@nesodden.utdanningsforbundet.no utdanningsforbundet@nesodden.kommune.no Telefon Org.nr Bankkonto

2 Møtet vil bli avholdt i henhold til sakslisten. SAKSLISTE Åpning v/leder 1. Konstituering 2. Årsmeldinger 3. Retningslinjer for arbeidet i lokallaget i kommende årsmøteperiode 4. Regnskap 5. Budsjett 6. Innmeldte saker 7. Valg 8. Resolusjoner 2

3 SAK 1 KONSTITUERING a) Godkjenning av innkalling Innkallingen godkjennes b) Valg av møteleder Siri Lindseth c) Valg av sekretær Bente Parmann Ilebekk d) Valg av to representanter til å underskrive protokollen Åpent velges på årsmøtet e) Godkjenning av valgreglement Alle valg skal være skriftlige. Møtelederen kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra valgkomiteen og ingen andre forslag foreligger. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Kandidater må være spurt og ha sagt ja. Stemmesedler som inneholder andre navn, blir forkastet. Kandidater det er fremmet forslag på er: 1. Forslag fra valgkomiteen (pkt. 1 5) og fra lokallagsstyret (pkt. 6) 2. Kandidater det er fremmet forslag på under selve årsmøtet (benkeforslag) Blank stemme blir regnet som avgitt stemme. 1. Valg av lokallagsleder ( ) Lederen blir valgt først og ved særskilt valg. Den kandidaten som får minst halvparten av stemmene, er valgt. Om ingen av kandidatene får halvparten av stemmene, skal det holdes nytt valg mellom de kandidatene som har fått flest stemmer i første valgomgang. Kandidatene blir satt opp etter stemmetall. Dersom det er mer enn to kandidater, går kandidaten med lavest stemmetall ut. Nytt valg blir holdt mellom de kandidatene som står igjen. Dette prinsippet følges til bare to kandidater står igjen. Ved omvalg mellom de gjenstående to kandidatene, er den valgt som har fått flest stemmer. 3

4 2. Valg av nestleder i lokallaget Her gjelder de samme valgreglene som i punkt Valg av hovedtillitsvalgte i virksomheter på kommunenivå ( ) Valgkomiteen må fremme forslag på hovedtillitsvalgt(-e) og vara hovedtillitsvalgt(-e) for de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene innenfor lokallaget. Valgene gjennomføres som særskilte valg i *særmøter for årsmøtedeltakere innenfor de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene på samme måte som for leder og nestleder i lokallagsstyret. *Det vil si at bare medlemmene innenfor tariffområdet valgene gjelder for, har stemmerett. 4. Valg av medlemmer i lokallagsstyret i plenum ( og 61.2) Her velges det antall medlemmer av styret som gjenstår etter valg av leder og nestleder. Lokallagsstyret har inntil ni medlemmer. (Dette tallet omfatter leder, nestleder og det antall styremedlemmer årsmøtet bestemmer.) Ved valg av øvrige medlemmer av lokallagsstyret skal stemmeseddelen inneholde navn på det antall kandidater som skal velges. Ut fra sammensetningen av de som allerede er valgt (leder, nestleder), opplyses representantene om hvilken sammensetning som må ivaretas for å komme ut med riktig sammensetning og kvotering for resten av lokallagsstyret. (Se 61.2 og 15) Sammensetning av lokallagsstyret: Det skal velges et lokallagstyre med 7 medlemmer, blant disse leder og nestleder, 1 lederrepresentant, 1 hovedtillitsvalgt og 2 medlemmer fritt valgt. I tillegg skal det velges 4 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Styret fremmer forslag til valgkomité, minimum 3 medlemmer. Eventuelle endringsforslag må søke å ivareta den totale balansen i forslaget. Valgkomiteens innstilling foreslår et lokallagstyre bestående av syv medlemmer for den kommende årsmøteperioden (jfr. sak 7, vedlegg 8). 5. Valg av varamedlemmer til lokallagsstyret ( og 61.2 siste ledd) Det velges 4 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Disse velges i særskilte valg etter samme regler som for leder (pkt. 1). 4

5 6. Valg av valgkomité ( ) Årsmøtet velger en valgkomité med minimum tre medlemmer. Valgkomiteen er sammensatt i samsvar med gjeldende kvoteringsregler, jf. 15. Valgkomiteen konstituerer seg selv, eventuelt med et arbeidsutvalg. Årsmøtet må først ta stilling til antall medlemmer og varamedlemmer i valgkomiteen. Lokallagsstyret fremmer forslag på medlemmer og varamedlemmer til ny valgkomité for årsmøteperioden. Valgkomiteen velges på samme måte som medlemmer (pkt 4) og varamedlemmer (pkt 5) i lokallagsstyret. Særmøter for valg av hovedtillitsvalgte Her vil det de fleste steder være aktuelt med særmøte for to medlemsgrupper - Medlemmer innenfor det kommunale skoleverket - Medlemmer utenom skoleverket tilsatt innenfor kommunalt tariffområde. På disse særmøtene velges hovedtillitsvalgt og vara hovedtillitsvalgt etter innstilling fra valgkomiteen. Felles valg på årsmøtet - Møteleder, sekretær og protokollunderskrivere - Lokallagsstyre - Valgkomité Valgreglementet godkjennes. f) Godkjenning av sakslisten Sakslisten godkjennes. SAK 2 ÅRSMELDINGER Se vedlegg 1 - Lokallagets årsmelding Årsmeldingen tas til orientering. 5

6 SAK 3 RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET I LOKALLAGET I KOMMENDE ÅRSMØTEPERIODE Utdanningsforbundet Nesodden skal bygge sitt arbeid på Utdanningsforbundets vedtekter, prinsipper og handlingsplaner. Hovedmålet vårt skal være å få til en slagkraftig og velfungerende organisasjon. For å nå dette målet må følgende hovedområder være retningsgivende for arbeidet i lokallaget og vil danne grunnlaget for det videre arbeidet med lokallagets handlingsplan for neste periode: Organisasjonsarbeid arbeide for å øke medlemsaktiviteten og fagforeningsbevisstheten blant medlemmene sikre dyktige og motiverte tillitsvalgte gjennom skolering øke aktiviteten knyttet til medlemsverving arbeide for at medlemmer i videregående skole skal føle tilhørighet til Nesodden lokallag arbeide for at medlemmer ved Sunnaas Sykehus skal føle tilhørighet til Nesodden lokallag Utdanningspolitikk arbeide for å øke ressurstilgangen til skolene og barnehagene være en pådriver for høy kvalitet i barnehage og skole jobbe for å rekruttere og beholde kvalifisert pedagogisk personell i barnehage og skole være tydelig aktør i den skolepolitiske debatten på egen arbeidsplass og i egen kommune gjennom å fremme Utdanningsforbundets politikk Lønns- og arbeidsvilkår arbeide for at alle medlemmer skal ha trygge tilsettingsforhold og gode arbeids- og lønnsvilkår gjennom konkurransedyktig lønn arbeide for en livsfasebasert personalpolitikk arbeide for gode seniorpolitiske tiltak arbeide for å aktivisere medlemmene i lønnspolitiske spørsmål bedre rekruttering av pedagoger, pedagoger, SFO-ledere og ledere følge opp arbeidet med å utvikle det fysiske og psykososiale arbeidsmiljøet på arbeidsplasser der vi har medlemmer styrke og etablere faste rutiner for medbestemmelse på arbeidsplassnivå på arbeidsplasser der vi har medlemmer arbeide for å skape allianser med andre lokale fagforeninger Styret følger opp de retningslinjene som er gitt. 6

7 SAK 4 REGNSKAP Se vedlegg 2 - Resultatrapport pr Balanse pr Regnskapet godkjennes. SAK 5 BUDSJETT Se vedlegg 4 - Budsjett Rammebudsjett 2014 Det fremlagte budsjett for 2013 og rammebudsjett for 2014 vedtas lagt til grunn for driften i perioden. Styret gis fullmakt til å justere innenfor totalbudsjettets ramme. SAK 6 INNMELDTE SAKER Sak 6.1: ASSISTERENDE STYRERE OG DERES DELTAGELSE I ULG-UTVIDET LEDERGRUPPE I NESODDEN KOMMUNE Etter omorganisering i kommunen har virksomhetslederne fått flere arbeidsoppgaver, det har igjen ført til at assisterende styrere har fått flere og nye arbeidsoppgaver. Ass styrer er virksomhetsleders stedfortreder; vi ser det som helt nødvendig at ass styrer kan alle de oppgaver som ligger på virksomhetsleders nivå, for eksempel IA-oppfølging, Hms, lønn/økonomi og ulike rapporteringer. På den måten at ass styrer kan gjøre en best mulig jobb for virksomheten, og kan fungere som en god stedfortreder. Inspektørene er i dag med på ULG-møtene sammen med virksomhetsledere og fagsjefer Slik lederrådet ser det; kan inspektører og ass styrere sammenliknes når vi ser på arbeidsoppgavene de ulike stillingene utfører. Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nesodden skal arbeide for at assisterende styrere får delta på ULG utvidet ledergruppe i Nesodden kommune. 7

8 Vennlig hilsen lederrådet v/ Bente Haugland, Siri Askildsen Lindseth, Ole Bent Myhrvold, Karianne Thorsby Årsmøtet stiller seg bak forslag til vedtak. SAK 6.2: ØKT RESSURS FOR LEDELSE AV SKOLER «Nye takter» er en realitet og alle skoler er nå egne virksomheter. I ny organisasjon har hver enkelt virksomhet fått delegert flere oppgaver som tidligere skolekontoret har tatt seg av. Det er også flere møter både utenfor skolene og internt som følge av dette. Som en følge av at leder har flere arbeidsområder og flere oppgaver vil tid og kvalitet til pedagogisk ledelse på sikt synke. Forskning (div. undersøkelser og stortingsmelding st.meld. 32.) melder en bekymring for at norske skoleledere må bruke mer tid på administrativt arbeid enn pedagogisk ledelsesarbeid. Dersom Nesoddskolene fortsatt skal ha god pedagogiske utvikling og fremdeles levere god kvalitet på læring må skolene tilføres ressurser som ivaretar dette tross nye oppgaver. Lederrådet Forslag til vedtak: Styret i utdanningsforbundet, Nesodden skal jobbe med å øke administrasjonsressursen på skolene i Nesodden. Årsmøtet stiller seg bak forslaget. SAK 6.3: LOKALE FORHANDLINGER Lokale forhandlinger virker for oss lite forutsigbart og splitter ofte kollegiet. Vi ønsker tydelige kriterier fra rådmannsnivået om hva som vil bli vektlagt ved lokale lønnsforhandlinger. Dette må komme i god tid slik at pedagoger ved skole og barnehage vet hva som kan gi økt lønn ved de lokale forhandlingene. Pedagoger må vite hvilke kriterier som gir økt lønn. Klubbene ved Fjellstrand skole, Bakkeløkka ungdomsskole, Nesoddtangen skole og Bjørnemyr skole Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nesodden bør arbeide for at Rådmannen skal komme med tydelige kriterier for hvordan pedagogisk personale i kommunen kan oppnå økt lønn gjennom lokale forhandlinger. Hovedtillitsvalgte tar dette opp i 8

9 medbestemmelse. Dette må gjøres i god tid slik at pedagoger ved skole og barnehage vet hva som kan gi økt lønn ved de lokale forhandlingene. Årsmøtet stiller seg bak forslag til vedtak. SAK 6.4 REKTOR OG STYRERS ROLLE I LOKALE FORHANDLINGER Lokale forhandlinger virker for oss lite forutsigbart og splitter ofte kollegiet. Vi ønsker tydelige kriterier fra rektor og styrer om hva han/hun vil vektlegge ved lokale lønnsforhandlinger. Dette må komme i god tid slik at pedagoger ved skole og barnehage vet hva som kan gi økt lønn ved de lokale forhandlingene. Klubbene ved Fjellstrand skole, Bakkeløkka ungdomsskole, Nesoddtangen skole og Bjørnemyr skole Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet må jobbe for at rektor og styrer må gi klubbene klare kriterier for hva som vil bli vektlagt ved deres pedagogiske virksomhet i de lokale lønnsforhandlingene. Årsmøtet stiller seg bak forslag til vedtak. SAK 6.5 KOMPETANSETILLEGG VED LOKALE FORHANDLINGER Det virker splittende og uforutsigbart når vi ikke vet hva slags videreutdanning som gir uttelling ved lokale forhandlinger. Det bør derfor være en konsekvens at alle pedagoger med tilleggsutdanning, utover kompetanselønnsstigen, får uttelling for dette. Klubbene ved Fjellstrand skole, Bakkeløkka ungdomsskole, Nesoddtangen skole og Bjørnemyr skole Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nesodden bør jobbe for at alle med pedagogisk tilleggsutdannelse, utover kompetanselønnsstigen, får uttelling for dette ved lokale forhandlinger. Hovedtillitsvalgte tar dette opp i medbestemmelse. Dette må gjøres i god tid slik at pedagoger ved skole og barnehage vet hvilken tilleggsutdannelse som kan gi økt lønn ved de lokale forhandlingene. Utdanningsforbundet Nesodden skal jobbe for å aktivt bruke 4.A.4-9

10 forhandlinger for våre medlemmer som har økt kompetanse som ikke gir uttelling i kompetanselønnssystemet i henhold til Hovedtariffavtalen for KS. SAK 6.6 ØKTE RESSURSER TIL SKOLEN Vi ønsker at Utdanningsforbundet skal jobbe med å øke antall årsverk i skolen. Det bør være slik at elevkull hvor man vet at det er store utfordringer får større ressurser til økt lærertetthet. Klubben ved Bakkeløkka ungdomsskole Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nesodden skal jobbe for at kommunen bør ha en «pott» med timer som kan brukes til uforutsigbare utfordringer som oppstår i løpet av et skoleår. Hovedtillitsvalgt melder saken til medbestemmelse og ber om drøftinger angående rutiner for ressursfordelingen mellom skolene. Utdanningsforbundet Nesodden synliggjør konsekvensene av dagens ressursfordeling i møte med de politiske partiene. SAK 6.7 RUTINER VED TILSETTINGER Vi har sett opplevd at søknader til pedagogiske stillinger ikke blir vektlagt i den grad søker ønsker. Ved utlysning av pedagogiske stillinger i kommunens barnehager opplyses det om hvilke barnehager og antall stillinger utlysninger gjelder, I teksten oppfordres gjerne aktuelle søkere å henvise til hvilke/n barnehage søknaden gjelder. Medlemmer i Bjørnemyr, Fagerstrand, Heia, Kongleveien, Munkestien og Vestsiden barnehage Forslag til vedtak: Vi ønsker at UDF lokalt arbeider for at det utarbeides rutiner ved tilsettinger der søknadsteksten vektlegges. Det bør også utarbeides rutiner for at styrer og tillitsvalgte i den aktuelle barnehagen (som det for eksempel henvises til i søknaden) avholder intervjuet. Årsmøtet stiller seg bak forslag til vedtak. 10

11 SAK 6.8 AVSATT TID TIL TILLITSVALGTSARBEIDE I BARNEHAGENE Vi ser at det er vanskelig å rekruttere arbeidsplasstillitsvalgte til barnehager, og de som allerede er tillitsvalgte, har vanskelig for å sette av tid til arbeidet pga usynlig press fra avdelingene og annet hold om tilstedeværelse. Det synes derfor lettere å gjennomføre arbeidet dersom det avsettes tid til dette på lik linje som for tillitsvalgte i grunnskolen og videregående opplæring. Medlemmer i Bjørnemyr, Fagerstrand, Heia, Kongleveien, Munkestien og Vestsiden barnehage Forslag til vedtak: Vi ønsker at UDF lokalt arbeider for at det utarbeides lokal avtale for å gi den enkelte tillitsvalgte frikjøp for inntil 1 time pr uke til forberedelse/arbeid med foreningsarbeide. Hovedtillitsvalgte bringer saken inn i medbestemmelse, og oppfordrer til samarbeid mellom arbeidsgiver og organisasjonene om å følge hovedtariffavtalens bestemmelser Del B 1-2 Samarbeid, siste avsnitt: De tillitsvalgte skal ha forholdene lagt til rette slik at de kan ivareta sine oppgaver etter de retningslinjer som er fastsatt i denne avtalen. SAK 6.9 BETALT SPISE PAUSE Ansatte i de fleste kommunale barnehagene har i motsetning til en Kommunal, private barnehager og flere av kommunens yrkesgrupper ikke betalt spisepause. Dette mener vi går ut over barnas sikkerhet under pauseavvikling, da den enkelte avdelings bemanning synker til tross for at barnegruppen er like stor. Dette kan få store konsekvenser ved uhell/ulykke i gitte tidspunkt. Under for eksempel turer, reduseres bemanningen fra tre til to pr 18 barn i inntil 1,5 time. Vi ser på dette som en mulighet til å rekruttere/beholde mangelpersonale i kommunens barnehager og styrke lojaliteten til personalet. Medlemmer i Bjørnemyr, Fagerstrand, Heia, Kongleveien, Munkestien og Vestsiden barnehage Forlag til vedtak: Vi ønsker at UDF lokalt arbeider for å innføre lik praksis for alle kommunale barnehager og sikre bemanningen på arbeidsplassen. Utdanningsforbundet skal påse at pausetiden som reguleres etter AML 10-9 følges. 11

12 SAK 6.10 KLESGODTGJØRELSE Tidligere fikk ansatte i kommunens barnehager klesgodtgjørelse som kompensasjon for slitasje på tøy samt nødvendig innkjøp av spesielt utstyr som regndress, vinterdress støvler/vintersko. Dette ble bestemt fjernet for ett par år siden, men fremdeles er det noen i kommunens barnehager som beholdt denne goden. Andre yrkesgrupper i kommunene som har behov for lignende utstyr, (vaktmestere, renholds- og helsepersonell) har eget arbeidstøy. Medlemmer i Bjørnemyr, Fagerstrand, Heia, Kongleveien, Munkestien og Vestsiden barnehage Forslag til vedtak: Vi ønsker at UDF lokalt arbeider aktivt for å gjeninnføre ordningen eller forbedre den i form av at kommunen står for å skaffe de ansatte nødvendig arbeidstøy. Årsmøtet stiller seg bak forslag til vedtak. SAK 7 VALG 7.1 Valg av lokallagsstyre: Se eget vedlegg 6 valgkomiteens innstilling 7.2 Valg av valgkomité STYRETS INNSTILLING TIL MEDLEMMER AV VALGKOMITÉ: - Eleonora Santos, 2 år, medl.gr. barnehage - Ole Bent Myhrvold, 2 år, medl.gr. ledere Dersom valgkomiteens innstilling vedtas av årsmøtet vil valgkomiteen ha følgende sammensetning: Birgitte Rye Berg, 1 år medl.gr grunnskole valgperiode; Randi Lund, 1 år, medl.gr. videregående valgperiode; Eleonora Santos, 2 år, medl.gr. barnehage valgperiode; Ole Bent Myhrvold, 2 år, medl.gr. ledere valgperiode; SAK 8 RESOLUSJONER Eventuelle forslag legges frem i møtet. 12

13 Vedlegg 1 ÅRSMELDING FOR UTDANNINGSFORBUNDET NESODDEN I PERIODEN I perioden har følgende hatt verv i Utdanningsforbundet, Nesodden: Lokallagsstyret: Leder: Trude Nes Nestleder: Marion Berg Haagensen Styremedlem: Bente Haugland Styremedlem: Evelyn Farbrot Styremedlem: Petter Falkenberg Styremedlem: Olav Nomeland HTV/styremedlem: Elisabeth Hartvig 1. vara Bente Parmann Ilebekk 2. Vara: Ragne Solum 3. Vara: Eleonoar Santos 4. vara Ole Bent Myhrvold Regnskapsansvarlig: Petter Falkenberg (vår 2012) Trude Nes (2012/13) HTV, 100 %: Elisabeth Hartvig HTV, 20 %: Trude Nes (vår 2012) AMU Representanter: Valgkomité: Lederråd: Elisabeth Hartvig og Ann Kristin Haug Birgitte Rye Berg, leder Irene Faksvåg Kari Isaksen Randi Lund Bente Haugland, leder Karianne Thorsby, nestleder Ole Bent Myhrvold, medlem Siri Lindseth, medlem Forhandlingsutvalg: Elisabeth Hartvig, leder Trude Nes Elin Sulutvedt Heidi Hansen Bente Haugland 13

14 TILLITSVALGTE/KONTAKTPERSONER I PERIODEN: Alværn U-skole: Bakkeløkka U-skole Berger Skole: Bjørnemyr Skole: Fjellstrand Skole: Funksjonsh. førsk. barn: Jaer Skole: Myklerud Skole: Nesoddtangen Skole: OAS: Sunnaas sykehus skole: Tangenåsen U-skole Uteskolen: Nesodden vgs: Petter Falkenberg Synne Stagrim-Kjær Bente Parmann Ilebekk Rannveig Østbye Marit Aars Eide Mille Dahl Wang Elin Sulutvedt Bente Klingen Ingrid Odberg Line Espeland Kjell Martin Audin og Päivi Tupula Birgitte Rye Berg Dag Andreas Hansen Olav Nomeland Blomsterveien bhg: Christina Aaberg (våren 2012) Bjørnemyr bhg: Charlotte Sandnæs Fagerstrand bhg Anne Heen Fjellveien bhg: Britt Aagedahl Kongleveien bhg: Benedikte Bølling Munkestien bhg: Gunn Hysvær Vestsiden bhg: Eleonora Santos Heia bhg: Mai-Liss Evensen Fager Skog FUS bhg: Ingrid Audin Oksval bhg: Sunnhagen bhg Askeladden bhg Startgropa bhg Sletta bhg Tangenten Intro-senteret Kontaktperson Tone Omdal Kontaktperson Nina M Solbakken Kontaktperson Beatrice Aarø Kontaktperson Sigve Tingsvik Kontaktperson Synnøve Kirkaune Kontaktperson Ingrid Kringlebotn Kontaktperson Bente Christensen 14

15 Kontoret har vært bemannet i ordinær kontortid av: Elisabeth Hartvig 100 % Trude Nes 50 % våren 2012/ 45 % 2012/13 Anne Heen 20 % våren 2012 Marion Berg Haagensen 20 % 2012/13 Medlemsmasse: Lokallaget har 490 medlemmer fordelt på 12 skoler (10 kommunale/1 fylkeskommunal/1 privat), 16 barnehager (9 kommunale/ 7 private), voksenopplæringssentre (OAS/Introsenteret), kommuneadministrasjonen, PPT, Førskoleteamet, Sunnaas Sykehus og Bo- og behandlingssenteret. I tillegg har vi en stor andel pensjonistmedlemmer. Verving av nyansatte og ansatte i private barnehager vil fortsatt være en viktig oppgave. Fra august 2012 ble medlemmene fra Nesodden videregående overført til vårt lokallag. Fra august har ett medlem fra Nesodden videregående skole vært styremedlem. I tillegg har vi varamedlem til styret og ett medlem i valgkomiteen fra medlemsgruppe videregående. Styret: Det har i perioden vært avholdt 7 styremøter der 38 saker har vært behandlet. I tillegg har vi hatt seminar for styremedlemmene og tillitsvalgte i januar Styret har arbeidet etter de overordnede retningslinjene vedtatt av årsmøtet 2012 i denne perioden. Leder og hovedtillitsvalgt har vært representert på kurs og samlinger i regi av Utdanningsforbundet Akershus og Nesodden kommune. Klubbledersamlinger: Skole: Det har vært gjennomført klubbledersamlinger hver sjette uke for de tillitsvalgte. Det gjenstår tre samlinger før sommeren. Målet er seks samlinger per skoleår. Barnehage: Samlinger hver sjette uke med hovedtillitsvalgt. Samlinger har vært gjennomført og det gjenstår tre samlinger før sommeren. Målet et tre samlinger i halvåret. Representasjon: Hovedtillitsvalgt har representert Utdanningsforbundet i følgende utvalg: Arbeidsmiljøutvalget (AMU) Partssammensatt utvalg (PSU) Tilsettingsutvalg Medbestemmelsesmøter med Kommunalsjef for skole, barnehage og oppvekst Møter med rådmann og hovedsammenslutningene Lederråd Lederrådet har i samarbeid med lokallagsleder og hovedtillitsvalgt jobbet med saker som omhandler våre ledermedlemmer. I året som har gått har det vært jevnlige møter. To representanter fra skole og to representanter fra barnehage utgjør lederrådet. 15

16 Lederforum: Vi er nå godt i gang med lederforum lokalt og lederrådets medlemmer har i samarbeid med hovedtillitsvalgt og lokallagsleder hatt møter med ledermedlemmene dette skole- og barnehageåret. Omorganiseringen og overgangen til å bli virksomhetsledere har vært tema for møtene i denne årsmøteperioden. Siden dette er en ny organisering i Utdanningsforbundet, har vi også brukt tid på å finne vår form lokalt. Våre ledermedlemmer er rektorer, styrere, inspektører, assisterende styrere, SFO-ledere og virksomhetsledere. I denne oppstartsfasen har vi valgt å ha en organisering som ligner på gammel struktur. Fra 2013 vil hovedtillitsvalgt lede og kalle inn til lederforum jfr. vedtak fra Landsmøtet Møteplassene vil være de samme og vi ønsker å bidra til aktive og engasjerte ledermedlemmer. Hovedverneombud Utdanningsforbundet har fra 1. februar 2013 overtatt vervet som hovedverneombud i Nesodden kommune. Nytt hovedverneombud er utnevnt av Utdanningsforbundet og Fagforbundet for en periode på to år. Oppfølging av retningslinjer: Vi har jobbet med flere saksområder i denne perioden: Fra skoleåret/barnehageåret 2012/13 har vi hatt ny nestleder i lokallaget. Mye tid har gått med til opplæring og veiledning denne høsten. Sammen med lokale forhandlinger har det gjort at lokallaget ikke har fått gjennomført alle de planene som opprinnelig var tenkt. Målet var å gjennomføre kurs for tillitsvalgte og medlemsmøter. Erfaringene viser at lokallaget trenger kontinuitet i lokallagsledelsen. I en treårsperiode har vi hatt tre nestledere. Vår utfordring er å få organisasjonstillitsvalgte som over tid kan sitte i vervene og som får erfaringer nok til å være med å drive lokallaget på best mulig måte. Utdanningsforbundet som organisasjon er i stadig endring, og det er mange oppgaver som nå er delegert til lokallagsnivå. I tillegg jobber vi for å få til en best mulig løsning for at lokallagsleder og hovedtillitsvalgt får mer tid til samarbeid. Lokallagsleder og hovedtillitsvalgt har etter at hovedtillitsvalgt fikk kontorer i Tangenten ikke hatt felles kontorplass. Lokallaget har hyggelige lokaler på Jaer skole og setter stor pris på å få være der to dager i uka. Vi ser at det skaper utfordringer i driften av lokallaget og samarbeidet mellom lokallagsledelsen og hovedtillitsvalgt når kontorlokalene er adskilt. Fra august 2012 ble medlemmene fra videregående opplæring ordinære medlemmer i lokallaget. Lokallagsstyret har fra august 2012 hatt et styremedlem fra Nesodden Videregående Skole som har vært bindeledd mellom lokallaget og våre medlemmer fra videregående opplæring. I denne prosessen har vi bl.a. deltatt på samarbeidsmøter i regi av Utdanningsforbundet Akershus. Vi har i perioden hatt et godt samarbeid med de tillitsvalgte på Nesodden Videregående skole og ser at dette har bidratt til nye perspektiver på utdanningspolitikken vår. Medlemmene fra videregående opplæring er nå den nest største medlemsgruppen i lokallaget med 76 medlemmer. En viktig sak høsten 2012 var de lokale forhandlingene for våre medlemmer i KSområdet. Utdanningsforbundet forhandlet for våre ledermedlemmer i kapittel 3, 4 og 5. I lønnsforhandlingene har vi lagt vekt på at alle medlemmene skal ha en god og forutsigbar lønnsutvikling. Det har også vært gjennomført lokale forhandlinger på 16

17 Nesodden Videregående skole og Sunnaas Sykehus. I disse forhandlingene har de lokale tillitsvalgte gjennomført forhandlingene for våre medlemmer. Vi har fortsatt arbeidet med å få innarbeidet arbeidsplaner og sett på medbestemmelsesmøtene på skolene og i barnehagene. Vi er opptatt av at medbestemmelsesordningen fungerer i praksis og vil fortsette å følge dette opp i kommende periode gjennom skolering av tillitsvalgte. Medbestemmelse er tema på alle samlingene for tillitsvalgte både i barnehage og skole. I hele perioden har det vært jevnlige møter med arbeidsgiver og hovedtillitsvalgt. Samarbeidet med arbeidsgiver innenfor skole og oppvekstavdelingen kan betegnes som godt med faste medbestemmelsesmøter hver 14. dag. I tillegg kommer andre møter mellom partene. Det arbeides med å etablere ny struktur for medbestemmelse i ny organisasjon. Utdanningsforbundet har i forbindelse med innføringen av Nye Takter hatt et økt frikjøp til hovedtillitsvalgt. Lokallagsleder har hatt et ekstra frikjøp på 20 % våren De hovedtillitsvalgte har bistått medlemmer i omorganiseringen. Utdanningsforbundet har vært representert ved møter i Skole- og oppvekstutvalget, formannskapsmøter og kommunestyremøter der viktige saker som angår våre medlemmer har vært diskutert. I budsjettprosessen har vi har vært i kontakt med partier for å synliggjøre konsekvenser av rådmannens forslag til budsjett. Utdanningsforbundet har skrevet leserinnlegg i samarbeid med Fagforbundet og vært på gruppemøter med partiene i perioden som har gått. Vi har på denne måten arbeidet for å fremme våre politiske saker. Hjemmesidene til lokallaget fungerer nå som kontaktinformasjonsside og vi legger ut informasjon om arrangementer slik at flest mulig medlemmer får informasjon om arrangementer i regi av lokallaget. Lokallagsleder sender i tillegg ut e-poster til de små medlemsgruppene. Vi har nå kontaktpersoner på de fleste arbeidsplassene slik at medlemmene får informasjon fra Utdanningsforbundet. Vi har i perioden vært i kontakt med de private barnehagene. Nestleder var våren 2012 på besøk i flere barnehager for å opprette kontakt med denne medlemsgruppen. Vi ser at lokallaget bør fortsette dette arbeidet og legge til rette for et økt samarbeid med de private barnehagene på Nesodden. I desember 2012 var det møte med de tillitsvalgte på Sunnaas Sykehus. Medlemmene på Sunnaas er en del av vårt lokallag og har i en periode hatt en kontaktperson på fylkesnivå som har bistått. Styret har arbeidet i henhold til de retningslinjer som ble vedtatt på årsmøtet Styret ser seg totalt sett tilfreds med arbeidet som er gjort i perioden. Vi har brukt de kontaktflatene vi har for å fremme vår politikk. Medlemmene i lokallagsstyret har representert de største medlemsgruppene i vårt lokallag. Målsettingen fremover er å synliggjøre oss ytterligere, internt i kommunen og ikke minst være en aktiv pådriver for å sette skolepolitikken på dagsorden. 17

18 Utdanningsforbundet er en viktig aktør i arbeidet med å skape et godt og helhetlig tilbud til barn på Nesodden. 18

19 Vedlegg 2 Resultatrapport pr Nesodden RESULTAT Regnskap denne perioden Regnskap HiÅ Budsjett HiÅ Avvik i kroner Regnskap forrige år INNTEKTER 3290 Kontingentinntekter FY/LOK Sum Driftsinntekter KOSTNADER 5010 Fast lønn Påløpne feriepenger Lønnsytelser-interimskonto Fri telefon privat fordel, avg.pliktig Fri telefon øvrig Barnepass Telefondekn.i form av lønnsytelse Arbeidsgiveravgift Arb.giv.avg. pål. feriep Sum Lønnskostnader Kontorteknisk utstyr Revisorhonorar Frikjøp tillitsvalgte e. avtale Refusjon frikjøp/spk Honorar uten oppg.plikt Kontorrekvisita Edb-utstyr over drift Trykksaker Aviser og abonnementer kontoret Diverse kontor- og adm.kostnader Telefon Portokostnader, postboksleie Sum Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri

20 7143 Andre reiseutgifter Hotell Leie kurslokale/møterom Bevertning ved møter Deltakeravgift møter/kurs Andre kurs/møte kostnader Profileringsmateriell Representasjon, gaver Sum DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER 8040 Renteinntekter bank , Bankgebyr Smådifferanser, diverse , Dispon. årsresult fri egenkapital ,5 Sum Finansposter Ordinært Resultat før skatt Ordinært Resultat

21 Vedlegg 3 Balanse pr Balanserapport for periode <koststed_text> EIENDELER Dette år Forrige år Sum Anleggsmidler Fordring sentral organisasjonsdrift Sum Fordringer Sum Investeringer Driftskonto Sum Bankinnskudd Sum Eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD 3200 Kontingentrefusjon Periodens resultat Fri egenkapital Årets resultat Sum Egenkapital Gjeld 45%-ordn. inndratt 2938 lokallag Skyldig frikjøpsordninger 2983 lokallag Annen kortsiktig gjeld Sum Gjeld Sum Egenkapital og Gjeld

22 Differanse 0 0 Balanserapport for periode Dette år Forrige år EIENDELER Sum Anlegsmidler Fordring sentral organisasjonsdrift Sum Fordringer Sum Investeringer Driftskonto Sum Bankinnskudd Sum Eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD 3200 Kontingentrefusjon Periodens resultat Fri egenkapital Sum Egenkapital Gjeld 45%-ordn. inndratt lokallag Annen kortsiktig gjeld Sum Gjeld Sum Egenkapital og Gjeld Differanse

23 Vedlegg 4 Budsjett 2013 Driftsinntekter Budsjetterte Overføring sentralt/ kontingentrefusjon kr ,00 Refusjon frikjøp/spk kr 6 500,00 Sum inntekter kr ,00 Driftsutgifter Telefon dekning i form av lønnsytelse kr 2 000,00 Kontorteknisk utstyr kr 1 500,00 Revisjon og regnskapsføring til fylket /6780 kr ,00 Frigjøring tillitsverv+kontaktlærer komp.leder kr ,00 Kontorrekvisita kr 1 500,00 IKT-utstyr over drift kr 8 200,00 Abonnementer kr 5 300,00 Div. kontor og adm.kostnader kr 8 750,00 Telefon kr 5 500,00 Porto kr 500,00 Bilgodtgjørelse, avgiftsfri kr 5 000,00 Andre reiseutgifter kr 1 000,00 Hotell/overnatting kr ,00 Leie kurslokale/møterom kr 3 000,00 Andre kurs, møter, bevertning, årsmøte, lederråd kr ,00 Deltageravgift, møter/kurs kr 3 000,00 Andre kurs og møtekostnader kr 4 000,00 Profileringsartikler kr 2 500,00 Representasjon/gaver kr 8 000,00 Sun driftskostnader kr ,00 Driftsresultat 1 750,00 23

24 Vedlegg 5 Rammebudsjett 2014 Driftsinntekter Budsjetterte Overføring sentralt/ kontingentrefusjon kr ,00 Refusjon frikjøp/spk kr 6 500,00 Sum inntekter kr ,00 Driftsutgifter Telefon dekning i form av lønnsytelse kr 2 000,00 Kontorteknisk utstyr kr 1 500,00 Revisjon og regnskapsføring til fylket /6780 kr ,00 Frigjøring tillitsverv+kontaktlærer komp.leder kr ,00 Kontorekvisita kr 1 500,00 IKT-utstyr over drift kr 8 200,00 Abonnementer kr 5 300,00 Div. kontor og adm.kostnader kr 8 750,00 Telefon kr 5 500,00 Porto kr 500,00 Bilgodtgjørelse, avgiftsfri kr 5 000,00 Andre reiseutgifter kr 1 000,00 Hotell/overnatting kr ,00 Leie kurslokale/møterom kr 3 000,00 Andre kurs, møter, bevertning, årsmøte, lederråd kr ,00 Deltageravgift, møter/kurs kr 3 000,00 Andre kurs og møtekostnader kr 4 000,00 Profileringsartikler kr 2 500,00 Representasjon/gaver kr 7 000,00 Sun driftskostnader kr ,00 Driftsresultat 2 750,00 24

25 Vedlegg 6 Valgkomiteens innstilling VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL VERV I UTDANNINGSFORBUNDET, NESODDEN: Leder: Trude Nes, Myklerud skole, 2 år Styremedlem: Evelyn Farbrot, Nesoddtangen Barneskole, 2 år Styremedlem: Bente Haugland, leder Nesoddtangen Barneskole, 2 år 3. vara: Benedikte Bølling, 2 år Dersom valgkomiteens innstilling vedtas av årsmøtet vil styret ha følgende sammensetning: Lokallagsstyre Verv Navn Medlemsgruppe Arbeidssted Valgperiode Leder Trude Nes GSK Myklerud skole Nestleder Marion Berg BHG Konglevn bhg Haagensen HTV/styremedl. Elisabeth GSK Bakkeløkka u Hartvig skole Styremedlem Petter GSK Alværn u.skole Falkenberg Styremedlem Olav Nomeland VGO Nesodden v.g skole Styremedlem Evelyn Farbrot GSK Nesoddtangen skole Styremedlem Bente Haugland LED Nesoddtangen skole vara Bente Parmann GSK Berger skole Ilebekk 2. vara Ragne Solum VGO Nesodden v.g skole 3. vara Benedikte BHG Kongleveien bhg Bølling 4. vara Ole Bent Myhrvold LED Fjellstrand skole GSK grunnskole BHG barnehaver LED ledere VGO videregående FAS Faglig administrativt støttesystem 25

26 Medlemstall pr medlemsgruppe pr GSK BHG - 59 VGO 75 LED - 34 FAS 23 Styrets sammensetning skal stå i forhold til de forskjellige gruppenes medlemstall. Dette er grunnen til at Benedikte Bølling fra BHG er innstilt til tredje vara, som nå er besatt av Eleonora Santos, som også representerer BHG Birgitte Rye Berg Leder av valgkomiteen 26