UTVIKLINGSPLAN FOR ASKVOLL NÆRINGS- OG OMSTILLINGSARBEID Vedteken av : Omstillingsstyret den 21. november 2012
|
|
- Pernille Iversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UTVIKLINGSPLAN FOR ASKVOLL NÆRINGS- OG OMSTILLINGSARBEID Vedteken av : Omstillingsstyret den 21. november 2012 Kommunestyret den 17. desember 2012
2 Innhald: Innleiing... 3 Del 1 Bakgrunn og organisering:... 3 Organisering ansvar og roller... 3 Programstatusevaluering... 5 Del 2 Analyse av Askvoll... 6 Folketal demografisk utvikling... 6 Sysselsetting... 6 Pendling... 6 Næringsliv... 7 Utdanningsnivå / kompetanse... 7 Kommunikasjonar og kommunikasjonsutvikling... 8 Ein næringsvenleg kommune... 8 Oppsummering av utfordringane:... 8 Del 3 Strategiplan Ståstaden... 9 Kort om behovet for fleire arbeidsplassar... 9 Kort om behovet for fleire unge innbyggarar Kort om behovet for ein næringsvenleg kommuneorganisasjon Kort om behovet for betra kommunikasjonar Visjon Overordna mål Kjenneteikn på utviklingsarbeidet i Askvoll: Satsingsområde programområde Utviklingsprogram A: Robust arbeidsplassvekt Utviklingsprogram B: Tilflytting Næringsvennleg kommune Side 2 of 17
3 Innleiing Utviklingsplan for Askvoll er eit overordna styringsverktøy for omstillings- og utviklingsarbeidet i Askvoll kommune dei neste fire åra. Plandokumentet er utarbeida av omstillingsstyret. Utviklingsplanen for Askvoll er delt i fire hovuddelar. Første del fortel om bakgrunnen for planen og organiseringa av omstillingsarbeidet. Andre del er ei analyse av utviklinga i Askvoll med særlig fokus på næringsutvikling. Tredje del er strategiplanen for med oppsummering av dei viktigaste kjenneteikna ved no-situasjonen, visjon, mål, og utviklingsområde som skal gjennomførast for å nå måla. Fjerde del er handlingsplan for omstillingsarbeidet i Del 1 Bakgrunn og organisering: Omstillingsarbeidet er ein ekstraordinær offensiv satsing på næringsutvikling. Arbeidet omfattar både bedriftsretta innsats, tilrettelegging for næringsutvikling, auka attraktivitet og tilflytting. Ein kommune kan søke om omstillingsstatus i inntil 6 år, fordelt på 3 to-årsfasar. Askvoll kommune fekk omstillingsstatus i 2010, men først i 2011 kom arbeidet i gong er dermed Askvoll kommune sitt andre år som operativ omstillingskommune. I styreseminar hausten 2012 vurderte styret innsatsen så langt og presiserte behovet for: Meir spissa satsing Meir involvering av næringslivet Dette dokumentet er derfor laga i ein brei medverknadsprosess i kommunen, med mange deltakarar frå næringsliv, velforeiningar og kommune. Utviklingsplan for Askvoll bygger på Strategisk utviklingsanalyse (2009) og Handlingsplan for omstillingsarbeidet i 2011 og Handlingsplanane for åra 2011 og 2012 tok utgangspunkt i kap. 6, Strategiske val og satsingsområde, i utviklingsanalysen som vart utarbeidd i Samfunnsdelen av kommuneplanen for Askvoll (vedteken av kommunestyret , sak KOM 042/11) er førande for utviklingsplanen. Organisering ansvar og roller Omstillingsarbeidet er organisert som eit program i Askvoll kommune med eige styre og tilsette. Side 3 of 17
4 Omstillingsorganisasjonen skal vere med å skape ein kultur for næringsutvikling prega av vekst, kompetanse, innovasjon og lønnsomheit ved å initiere og koordinere næringsfremmande tiltak. Organisasjonen har som oppgåve å bidra til å utvikle næringslivet slik at det blir skapt fleire lønnsame arbeidsplassar både i eksisterande næringsliv og gjennom nyetableringar. Utvikling av landbruksnæringa er ikkje ein del av denne planen. Omstillingsstyret består av 3 representantar frå næringslivet, valde av Askvoll Næringsutvikling, og 2 representantar valt av kommunestyret. Styreleiar: Ordførar Frida Melvær Styremedlem: Petter Jonny Rivedal (erstattar Kjell Kristian Carlsen frå nov 2012) Styremedlem: Arne Klausen, Klausen Mekaniske AS Styremedlem: Synne Lindgren Alsaker, Sunnfjord GeoCenter Styremedlem: Svein-Eivind Solheim, Vår Sol Eigedomsselskap og Askvoll Sjøbuer Rådmann er observatør i styret samen med Rune Fromreide, Innovasjon Norge og Audhild Schaathun, Sogn og Fjordane fylkeskommune. Administrasjonen består av Prosjektleiar Britt Hansen, tiltredde stillinga 1. april 2011 Delprosjektleiar Anne Karin Misje, tiltredde stillinga 1. april 2012 Overordna organisering av omstillingsarbeidet Kommunestyret Leiar av omstillingsstyret Omstillingsstyret Hovedprosjektleiar Oppdragsgivar og prosjekteigar Mottakar og forvaltar av midlar til omstilling Vedtek omstillingsplanen Rapporterar til fylkeskommunen Gir mandat til omstillingsstyret. Prosjektansvarlig Har det totale prosjektansvaret. PA kan initiere, endre retning og/eller stoppe prosjekter der måla ikkje nås, eller at føresetnadene endrar seg. PA er økonomisk ansvarlig, og ansvarlig for at avgjerder tas. PA har det overordna ansvar for framdrift og resultata PA er hovedprosjektleiars overordna. Mandat Ansvar for effektiv gjennomføring av omstillingsplan med årlege handlingsplanar Har spesielt ansvar for tilfredsstillande informasjon og for at god medverknad sikrast. Utarbeider forslag til omstillingsplan med årlege handlingsplanar, med vurdering av kva som er hensiktsmessig organisering av arbeidet. Mandat Rapporterar til PA, og opptrer med PAs delegerte autoritet. Side 4 of 17
5 Har det operative ansvaret for gjennomføringa av omstillingsprogrammet Økonomisk oppfølging Sekretær for omstillingsstyret Praktisk utvikling av forslag til kommande års handlingsplan Utvikling av rapportar i tråd med PAs forventningar Er prosjektansvarlig, overfor evt. delprosjektleiarar Delprosjektleiarar Mandat Rapporterer til HPL Har operativt ansvar for enkelte prosjekt/aktiviteter, Syte for effektiv gjennomføring av enkeltprosjekt Utarbeide rapportar på prosjektnivå i tråd med HPL s forventningar. Programstatusevaluering Omstillingsarbeidet i Askvoll vert årleg vurdert av Innovasjon Norge og fylkeskommunen gjennom ei såkalla Programstatusvurdering. Side 5 of 17
6 Del 2 Analyse av Askvoll Askvoll kommune har dei same kjenneteikna som mange omstillingskommunar. Utviklinga går mot sentralisering, og kommunen er ein utkant i utkanten. Barn og ungdom vert oppfordra til å ta høgare utdanning, utdanningar som næringslivet i liten grad tilbyr arbeid innafor. Samtidig har kommunen utfordringar i forhold til å tiltrekke seg høgare utdanna arbeidskraft der det er behov for det. Folketal demografisk utvikling Negativ folketalsutvikling frå 3349 i 2000 til 3031 ved utgangen av 2008, dvs. ein nedgang på 9,9%. I 2009 gjekk talet ytterlegare ned til 2999, stabiliserte seg i 2010 på 3000 og ved utgangen av 2011 var det ein liten vekst til 3010 innbyggarar. Den negative folketalsutviklinga gjeld spesielt innan aldersgruppa og år. Den relativt låge delen av innbyggjarar i denne aldersgruppa gir ei svært ugunstig alderssamansetting med tanke på framtidig folketalsutvikling. Samstundes er det denne aldersgruppa som skal sikre rekruttering til bedriftene og offentleg sektor i kommunen. Held denne folketalsutviklinga fram, vil kommunen på sikt få store utfordringar. Folketalsframskriving til Statisk sentralbyrå viser at kommunen i 2020 vil ha 2810 innbyggarar, i innbyggarar og i innbyggarar. Askvoll er den kommunen i fylket som ligg dårlegast an når det gjeld eldrebølga, nr 26 av 26 kommunar (NHOs bærekraftsnm 2012). Med ei slik framskriving som utgangspunkt er det kanskje viktigare å arbeide for ei betre demografisk samansetjing enn berre å få vekst i folketalet. Sysselsetting Tal sysselsette etter arbeidsstad viser ein svak tilbakegang i ti-årsperioden, frå 1245 i 2000 til 1157 i I 2010 sysselsette primærnæringane jordbruk, skogbruk, fiske 22,5%, sekundærnæringane 14,3%, handel og servicenæringar 25,5%, helse og sosialtenester 21,5%, undervisning 7,9%, offentleg administrasjon 5% og personleg tenesteyting 2,2%. Pendling Kommunen er lite integrert i ein regional bu- og arbeidsmarknaden, men spesielt utpendlinga har auka. I 2000 var det 1418 sysselsette i Askvoll, 1193 av desse hadde arbeidsplassen sin i kommunen, 143 pendla til Førde, 25 til Fjaler og 18 til Flora. I 2000 var det 1233 arbeidsplassar i kommunen, 1193 av desse var busette i Askvoll, 15 pendla frå Fjaler og 11 frå Førde. Side 6 of 17
7 I 2009 var 1357 sysselsette i Askvoll, 1075 av desse hadde arbeidsplassen sin i kommunen, 167 pendla til Førde, 39 til Fjaler og 20 til Flora. I 2009 var det 1167 arbeidsplassar i kommunen, 1075 av desse var busette i Askvoll, 28 pendla frå Fjaler, 23 frå Gulen og 18 frå Førde. Talet som pendlar frå Askvoll til Førde har auka, noko som viser at kommunen i større grad er integrert mot arbeidsmarknaden i Indre Sunnfjord. Avstanden til regionsenteret Førde er likevel lang for dagpendling frå store delar av kommunen. Kommunar som til dømes Naustdal og Gaular har kortare avstand til Førde, og opplever ei meir positiv folketalsutvikling enn Askvoll. Dalsfjordbrua vil gjere Askvoll kommune i større grad integrert mot HAFS, men i kva grad dette vil slå ut på busetnaden er uvisst. Vegen til ein større arbeidsmarknad utanfor kommunen, vil fortsatt vere lang for dagpendling (bortsett frå til Dale/Flekke). Næringsliv Kommunen har ein variert næringsstruktur der primærnæringane, industri, handel og servicenæringane er dei viktigaste i tal sysselsette. Askvoll kommune er den største arbeidsgjevaren. Samla sett viser sysselsettinga ein svak tilbakegong siste ti-årsperioden. Store delar av kommunen har ei perifer plassering i forhold til større arbeidsmarknader. Det vert derfor viktig å arbeide for å skape fleire arbeidsplassar. Konkurransefortrinn og utviklingsmoglegheiter i næringslivet Sjømatnæringane i fiske, fiskeindustri og havbruk er viktige næringar i kommunen med konkurransekraft gjennom auka etterspurnad og tradisjon. Næringa har effektivisert, tener pengar og representerar viktige utviklingsmogelegheier i kommunen. Ressurstilgang er ei utfordring. Industrien har vore viktig for kommunen, men mange bedrifter er lagt ned. Likevel har ein i nokre bedrifter framleis høg kompetanse. Ei utfordring er at mange av desse arbeidstakarane nærmar seg pensjonistalder og det blir viktig å sikre nyrekruttering om dette skal vere ei viktig næring i framtida. Innan besøksnæringane handel, tenesteytande næringar og turisme blir det viktig å utvikle bedrifter. Handel- og tenestetilbodet i kommunen er forholdsvis stort, men det er sårbart da det i all hovudsak er retta mot lokalmarknaden. Denne sårbarheita vil verte ytterlegare forsterka om innbyggartalet fortset å gå ned. Fleire av bedriftene uttalar at dei er avhengig av den ekstra omsetnad og inntening som turistane bidreg til gjennom sommarmånadane, for å kunne oppretthalde tilbodet resten av året. Dette er ein god grunn til å satse på reiselivsnæringane. Handel og tenestetilbodet er sentralt for bulyst, kvinnearbeidsplassar og delvis kompetansearbeidsplassar. Utdanningsnivå / kompetanse Aldrande befolkning og høg alder i tradisjonelt viktige næringar som fiske, fiskeindustri og anna industri. Svak tilgang på høgare formell kompetanse. Side 7 of 17
8 Kommunikasjonar og kommunikasjonsutvikling Store delar av kommunen har ei perifer plassering i forhold til større sentra, noko som hindrar arbeidsmarknadsintegrasjon slik samferdsletilbodet er i dag. Dette vil verte noko betre når Dalsfjordsambandet opnar ved utgangen av Av kommunane som ein då vert knytt nærmare til; Fjaler, Hyllestad og Gaular, er det berre Hyllestad som per i dag har «overskot» på arbeidsplassar med ei større inn- enn utpendling. Framtidig utvikling av Lutelandet i Fjaler kan endre på dette, men for innbyggarane i Askvoll betyr det fjordkryssing enten med ferje eller båt. Dalsfjordbrua vil i liten grad vere alternativ for dagpendlarar til Lutelandet frå Askvoll. Flora kommune har planar for ei sysselsettingsvekst på årsverk innan maritime næringar. Kommunen har ikkje denne ledige kapasiteten sjølv. Korleis Askvoll kommune skal arbeide for at Askvoll og Flora kan bli ein del av den same arbeidsmarknadsregionen, er eit tema det blir arbeidd med i samband med Kystvegen Ålesund Bergen. Ordførarane i Askvoll, Fjaler, Naustdal og Florø planlegg i første omgang ei skyssbåtrute mellom Askvoll og Florø. Truleg ligg ei etablering av bru over Førdefjorden lengre fram i tid. Ein næringsvenleg kommune Forstudien «Askvoll ein næringsvenleg kommune» som vart gjennomført i 2012, peika på følgjande område som kan betrast: 1. Ferdigstilling av kommunen sin langsiktige plan for arealdisponering, i nært og tillitsfullt samarbeid med næringslivet. 2. Fullføre revisjon av delegasjonsreglementet i kommunen. 3. Tydeleggjering av kva som er kommunen sin næringspolitikk, gjennom utvikling av nærings-/omstillingsplan. 4. Etablering av serviceerklæring for tekniske saksområder (byggesak, reguleringsplanlegging og oppmåling/kartforretning). 5. Tydeleggjere kva tenester som kan ytast frå næringskontoret. 6. Informere tilsette med bedriftskundar i kva som kjenneteiknar næringslivet i kommunen og i regionen, og kva for utfordringar næringslivet står overfor. 7. Politikarane kan vurdere om dei vil ha nytte av eit «Næringsvennlig seminar» kor ein både dveler ved situasjonen for kommunen sitt næringsliv, og drøftar kva det vil seie å vere en næringsvennleg politikar. 8. Behov for å kartlegge breiband- og mobildekninga, og å legge ein framdriftsplan. 9. Tilby tilsette i kommuneadministrasjonen ei intern seminarrekke som set fokus på løysingsorientert forvaltning der ein utfordrar eigne haldningar til brukarane, til lovverket og måten ein kommuniserer på overfor «brukarane». Oppsummering av utfordringane: Legge til rette for at fleire, spesielt unge vaksne, vel å busette seg i kommunen Arbeide for å skape fleire lønnsame arbeidsplassar. Viktige næringar er fiske, fiskeindustri, industri, handel/tenesteytande næringar og reiseliv. Behov for å integrere kommunen tettare mot nabokommunane. Behov for betring av det kommunale servicenivået overfor innbyggjarane og næringslivet. (Sjå Strategisk Utviklingsanalyse (2009) for meir informasjon. ) Side 8 of 17
9 Del 3 Strategiplan Ståstaden Kort om behovet for fleire arbeidsplassar Kommunen har låg eigendekning av arbeidsplassar Indre, organisk vekst i eksisterande næringsliv kan vere begrensa Vi treng samarbeid om utvikling med bedriftsleiarar og nyetablerarar som VIL noko sjølv. Både dei som allereie er i kommunen og dei som kan tenkast å komme hit. Vi har nokre næringar med klart potensial for vidareutvikling som - Sjømat - i vid tyding (fiskeri, havbruk, fiskeindustri, leverandørindustri) - Besøksnæringar med vekt på nærleik til kyst og sjø - Landbruk (som ikkje inngår i denne planen) Vi treng sterkare fagmiljø blant næringsdrivande i kommunen. Ungt entreprenørskap må integrerast i undervisningstilbodet i skulane. Det er fleire ledige næringslokale for industriverksemder. Det kan vere trong for kontorlokale som er eigna for at mindre bedrifter kan samlokaliserast. Side 9 of 17
10 Kort om behovet for fleire unge innbyggarar Kommunen har skeiv alderssamansetning Det er særleg vaksne i aldersgruppa år som flyttar. Blant unge vaksne i alderen år har det vore ein klar nedgang i befolkninga, særleg blant kvinner. Askvoll har låg del av befolkninga med høgare utdanning. Mange unge vil flytte attende til Askvoll. Kommunen har interessante bustadkvalitetar. Dalsfjordsambandet og utviklinga i Florø gir tilgang til større bu- og arbeidsmarknader. Kort om behovet for ein næringsvenleg kommuneorganisasjon Kommuneadministrasjonen må vere er ein aktiv pådrivar og tilretteleggar for næringsutvikling. Det er behov for langsiktig plan for kommunen sin arealbruk, både når det gjeld areal for næring og bustader. Det kan vere behov for ein gjennomgang av kommunen sin bustadpolitikk. Bustader for leige og sal må gjerast synlege. Kommunen må gjere effektive og påreknelege vedtak. Kort om behovet for betra kommunikasjonar Det er behov for meir effektive kommunikasjonsløysingar både når det gjeld - Veg - Sjø - Breiband / høg hastigheits internett/mobilnett Visjon Askvoll attraktiv og robust Side 10 of 17
11 ATTRAKTIV omstillingsorganisasjonen skal vere med å utvikle Askvoll som ein næringsvennleg livsstilsog gründerkommune som sikrar eit robust, framtidsretta næringsliv, tydelege stadkvalitetar og eit godt omdømme. Dei kommunale tenestene som næringslivet er direkte brukarar av skal fungere godt, og det skal vere positiv nærings- og befolkningsvekst. Effekten er at Askvoll står fram som ein attraktiv kommune å bu og etablere seg i, bedriftene har god tilgang på arbeidskraft, stor grad av innovasjon og det er god integrasjon mellom næringsliv, kunnskapsmiljø, kommune og innbyggarar. ROBUST -omstillingsorganisasjonen skal bidra til å styrke eksisterande næringsliv og utvikle nye lønsame arbeidsplassar i konkurransedyktige eksisterande og nye verksemder ved å initiere og koordinere næringsfremmande tiltak. Effekten er eit meir robust, framtidsorientert næringsliv der fleire gründerar, bedrifter og attraktiv kompetanse søker seg til kommunen. Overordna mål. Utviklingsarbeidet i Askvoll kommune skal bidra til Etablering av 30 nye arbeidsplassar Tilflytting av 60 personar I løpet av fire år: 2013, 2014, 2015 og 2016 Side 11 of 17
12 Måleparameter: Arbeidsplassvekst: Alle bedrifter som tek del i utviklingstiltak med støtte frå omstillingsorganisasjonen vil bli følgt opp og bedt om å rapportere årleg i tre år, etter avslutta prosjekt, kva tiltaket har bidrege til i form av arbeidsplassar, kompetanseheving, nettverk og konkurranseevne. Omstillingsorganisasjonen vil i tillegg overvake Askvoll si plassering på NHO sitt Nærings NM som målar tal nyetableringar, lønsemd, størrelse og vekst i næringslivet. Tilflytting: Omstillingsorganisasjonen vil særleg arbeide for å auke tal innbyggarar mellom 20 og 40 år for bidra til å stabilisere folketalet på over Ein vil overvake SSB sine tal over inn- og utflytting, og registrere kva for tilflyttingar som kjem frå aktivitetane i omstillingsprogrammet. Omstillingsorganisasjonen vil i tillegg overvake Askvoll si plassering på NHO sin årlege måling av berekrafta i kommunane - Bærekrafts-NM». Av parameterane vil serleg arbeidsmarknad, demografi og kompetanse bli vektlagt. Kjenneteikn på utviklingsarbeidet i Askvoll: Næringsvennleg Synleg Samhandling NÆRINGSVENNLEG: Sikre ein utviklingsorientert forvaltning av dei kommunale tenestene lokale bedrifter er direkte brukarar av. Utvike infrastruktur, bu- og næringsområde for eit berekraftig samfunn og konkurransedyktig næringsliv. SYNLEG: Bygge kjennskap til Askvoll sin næringsprofil, stadkvalitetar og mogelegheiter. SAMHANDLING: Styrke samhandlinga lokalt og regionalt mellom ulike næringar, mellom offentleg forvaltning og næringsliv og mellom næringsliv og kunnskapsmiljø. Utnytte synergiar mellom ulike aktørar for å kompensere for liten størrelse. Side 12 of 17
13 Satsingsområde programområde For å nå måla vil vi arbeide med to programområde dei neste fire åra: A: Robust arbeidsplassvekst B: Tilflytting I tillegg vil omstillingsorganisasjonen vere pådrivar for meir næringsvenleg kommune og for gode kommunikasjonar. Utviklingsprogram A: Robust arbeidsplassvekt Utviklingsprogrammet skal bidra til å styrke eksisterande næringsliv og utvikle nye lønsame arbeidsplassar i konkurransedyktige eksisterande og nye verksemder. Ansvarleg for gjennomføring av programmet: Omstillingsorganisasjonen i nært samarbeid med næringslivet i kommunen. Hovudmål: 30 nye arbeidsplassar innan 2016 Prioriterte innsatsområde: 1. Vekst i eksisterande bedrifter Næringslivet i kommunen består av mange småbedrifter med grunnlag for vekst. Delmål: Minst 15 nye arbeidsplassar i minst 5 ulike eksisterande, eller knoppskyting frå eksisterande, bedrifter som i hovudsak eksporterar varer og tenester ut av kommunen. Aktivitet: SMB utvikling - eit pågåande bedriftsutviklingstiltak med deltakarar frå industri, fiskeindustri, reiselivs- og servicebedrifter, samt «kunnskapsbaserte» bedrifter i oppbyggingsfasen forstudie kartlegge vilje og potensiale for vekst forprosjekt planlegge utviklingstiltak. 2012/13 hovudprosjekt gjennomføre utviklingstiltak. Side 13 of 17
14 Vekst i sjømatnæringane Sjømatnæringane er definert som ei vekstnæring i Norge, med ein stor internasjonal marknad. Askvoll har lang tradisjon frå fiske og fiskeindustri. I tillegg er havbruksnæringa og servicenæringar knytt til havbruk og fiske å finne i kommunen. Sette fokus på vekstpotensialet i næringa Identifisere vekstvilje i eksisterande næringsliv (etter SMB modellen) Identifisere vekstområder Kople på relevante kompetansemiljø Identifisere potensielle investorar / etablerarar Synleggjere ledige næringsareal 2. Vekst i besøksnæringane Med besøksnæringane meinar vi næringar som er avhengige av at kundane kjem til bedrifta. Tilbodet er viktig både for bulyst og for besøkande. Delmål: Minst 5 nye arbeidsplassar i minst 3 ulike eksisterande, eller knoppskyting frå eksisterande, bedrifter som leverer tenester til besøksnæringane. Aktivitet: Styrke konkurranseevna i handels/servicebedriftene i Askvoll sentrum Identifisere trivselsfremmande tiltak i Askvoll sentrum Kartlegge og bidra til å synleggjere Askvoll kommune sitt reiselivstilbod Vere aktiv pådrivar for å styrke Fjordkysten sin posisjon i reisleivssatsinga i fylket Bidra til å utvikle kommersielle besøkstilbod i samarbeid med næringsaktørar Sette fokus på maten sin betydning som opplevelsesprodukt og sette sjømat på spisekartet på kaféer / restauranter Identifisere kompetanebehov og kople inn relevant fagmiljø Saman med landbruksavdelinga teste ut grunneigarane sin vilje til å satsa på Jakt på Hjort som kommersialisert produkt Bidra til at den unike geologien i regionen kan utviklast som verdiskapar gjennom kopling til FoU-miljø 3. Gründersatsing Kommunen har forholdsvis mange registrerte verksemder, noko som kan tyde på at her er ein gründerkultur som bør dyrkast. Vi vil arbeide for å få fleire nyetableringar i kommunen. Delmål: Minst 10 nye arbeidsplassar gjennom nye bedriftsetableringar. Aktivitet: Vere pådrivar for å få Ungt Entreprenørskap integrert i skuletilbodet i kommunen Identifisere og synleggjere ledige næringskontor og næringsareal Utvikle gode rettleiingstenester for gründerar lokalt Identifisere og aktivt tilby kompetansebyggande tiltak for gründerar Side 14 of 17
15 Vurdere behovet for mentorordningar 4. Utvikle / styrke næringsklynger og/eller samarbeidsnettverk Ei næringsklynge er ei geografisk konsentrert samling av bedrifter innanfor eit næringsfelt, der det er koplingar mellom aktørane. Gjennom å styrke samarbeidet innan ei klynge, kan også veksten i bedriftene bli sterkare. Delmål: Utvikle/styrke minst 3 næringsklyger eller samarbeidsnettverk Aktivitet: Identifisere og/eller stimulere til bedriftsnettverk for å styrke reiselivsnæringa i kommunen /regionen Identifisere og/eller stimulere til næringsklynger knytt til sjømatnæringane Identifisere eller bidra til å utvikle lokale / regionale gründernettverk Legge til rette for møteplassar / inspirasjonsdagar /kurs som stimulerar til kreativ og nyskapande aktivitet i offentleg og privat sektor Bidra til kompetansebygging Periodiserte mål for arbeidsplassvekst: Nye arbeidsplassar SMB bedrifter Sjømatnæring 2 3 Besøksnæring 2 3 Gründersatsing Næringsklynger Side 15 of 17
16 Utviklingsprogram B: Tilflytting Utviklingsprogram Tilflytting skal målrette rekrutteringsarbeidet mot aldersgruppa år, og synleggjere Askvoll som ein livsstils- og gründerkommune med tydelege stadkvalitetar og eit godt omdømme. Hovudmål: 60 nye innbyggarar innan 2016 Ansvarleg for gjennomføring av programmet: Omstillingsorganisasjonen i nært samarbeid med kommunen, næringsliv og velforeiningar. Prioriterte innsatsområde: 1. Profilering og omdømmebygging Delmål: Synleggjere Askvoll som ein positiv livsstils- og gründerkommune Aktivitet: Omdømme hovudprosjekt Utvikle profileringsmateriell Synleggjere gründerar og eldsjeler i kommunen 2. Tilrettelegging for busetting Delmål: Auke og synleggjere kommunen sine kvaliteter som bustadområde Aktivitet: Synleggjere arbeidsmogelegheiter, gründermiljø, kommunale tenester Avklare saman med kommunen om det er behov for ei ekstra satsing på bustader. Synleggjere klargjorde areal for bustadbygging, samt oversikt over bustader for leige og sal. Utvikle vertskap og nettverk for at folk skal trivast 3. Tilflyttingsprosjekt Delmål: 10 nye innbyggarar knytt til gründeretableringar 30 tilbakeflyttarar 20 tilflyttarar Side 16 of 17
17 Periodiserte mål tilflytting: Gründertilflyttarar Tilbakeflyttarar Tilflyttarar Aktivitet: Målretta rekruttering i aldersgruppa år med vekt på gründerar, tilbakeflyttarar og andre tilflyttarar Utvikle og støtte arrangement/møteplassar Etablere ambassadørkorps Etablere fadderordning Utvikle startpakke Deltaking på rekrutteringsmesser Næringsvennleg kommune Kommunal forvaltning og kommunale tenester skal bli eit fortrinn i utviklinga i næringslivet i kommunen. Kommuneadministrasjonen skal vere ein aktiv pådrivar og tilretteleggar for næringsutvikling. Ansvar for gjennomføring: Askvoll kommune Side 17 of 17
Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015. Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon
Utviklingsplan for næringsarbeid 2014 2015 Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015 Innhald 1. Innleiing om planen og arbeidet 1.1 Innleiing s. 3 1.2 Historikk s. 3 2. Verdigrunnlag
DetaljerHANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL
HANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL Innhaldsliste 1 Bakgrunn...3 2 Rollar i omstillingsprogrammet...4 3 Strategisk næringsplan Lærdal...4 4 Strategisk næringsplan Årdal...5
DetaljerSTRATEGIPLAN
1 STRATEGIPLAN 2016-2020 2 Inndeling: (side 2) Kap A: Etablering (side 3) Kap B: Om planverket (side 3) Kap C: Visjon (side 4) Kap D: Satsingsområder (side 4) Kap E: Handlingsplan (side 6) Vedlegg 1: Vedlegg
DetaljerÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår
ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING Org.nr: 841843932 24. driftsår - 2 - ÅRDAL UTVIKLING Selskapet si verksemd Hovudoppgåva til stiftinga Årdal Utvikling er tiltaksarbeid og næringsutvikling i Årdal kommune.
DetaljerHandlingsplan 2. halvår 2013 Budsjett 2013
Omstillingsplan Lærdal 2013-2017 Handlingsplan 2. halvår 2013 Budsjett 2013 Samhandling for berekraftig utvikling INNLEIING 3 1. Omstillingsstrategien: Utviklingsplan for 4 Lærdal kommune 2013 2017 1.1
DetaljerOmstillingskommune Sauda. Handlingsplan Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7
Omstillingskommune Sauda Handlingsplan 2017 Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7 Innhald 1. Bakgrunn... 3 2. Innleiing... 3 2.1 Planverk... 3 2.2 Samfunnsutfordringar... 3 3. Visjon og hovudmål...
DetaljerUtviklingsplan for. Næringsarbeid Hyllestad kommune
Utviklingsplan for Næringsarbeid Hyllestad kommune 2012 2015 Godkjend: Kommunestyret 20. desember 2011 Dato: 7. desember.2011 Terje Nilsen Prosjektleiar næringsarbeid 1 INNHALD UTVIKLINGSPLAN FOR HYLLESTAD
DetaljerUtviklingsarbeidet i Askvoll kommune skal bidra til. Etablering av 30 nye arbeidsplassar. Tilflytting av 60 personar
VISJON: Askvoll Attraktiv og Robust Etablering av 30 nye arbeidsplassar Utviklingsarbeidet i Askvoll kommune skal bidra til Etablering av 30 nye arbeidsplassar Tilflytting av 60 personar I løpet av fire
DetaljerPlankonferansen i Hordaland 2011. Attraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland. Solveig Svardal. Forståingsramme
Plankonferansen i Hordaland 2011 Attraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland Solveig Svardal Forståingsramme summen av ein stad sin attraktivitet for bedrifter, besøk og busetting kan forklare ein stad,
DetaljerKort om forutsetninger for boligbehovsprognosene
Kort om forutsetninger for boligbehovsprognosene Framtidas bustadbehov blir i hovudsak påverka av størrelsen på folketalet og alderssamansettinga i befolkninga. Aldersforskyvingar i befolkninga forårsakar
DetaljerMøteprotokoll Styremøte Omstillingsprogrammet i Lærdal og Årdal
Møteprotokoll Styremøte Omstillingsprogrammet i Lærdal og Årdal Møte nr: 2014-4 Tid: 19. august 2014 kl. 12.00-15.30 Stad: Lærdal, Møterom 2. etasje KIWI-bygget Til stades Omstillingsstyret: Jan Geir Solheim
DetaljerHALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN
SAK 57/12 HALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN Saksopplysning I sak 41/12 gjorde Regionrådet for Hallingdal slikt vedtak: 1. Regionrådet for Hallingdal vedtek å setja i gang eit 3-årig prosjekt; Hallingdal 2020,
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Flora kommune www.flora.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015 fire
DetaljerPLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR BREIBAND
PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR BREIBAND 2016-2028 Vedteke: Saks nr: Dato: 04.06.2015 Innhold 1 Innleiing... 2 2 Bakgrunn for planarbeidet... 2 2.1 Krav til planlegging av tenesteområdet... 2 3 Mål
DetaljerStrategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal
Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal HALLINGDAL EIN FELLES BU- OG ARBEIDSMARKNADSREGION Inn Ut Flå 47 77 Nes 140 364 Gol
DetaljerSOGN driftig raus ekte
SOGN driftig raus ekte Regionalplan for splan 2013-2014 Næringsutvikling Fylkesgrenser grenser hinder eller utvikling? Sogn skal styrka seg som region og bli interessant for nye etableringar. må bli meir
DetaljerVedlegg SNP 2016 2019 Side 1. Strategisk næringsplan 2016-2019
Vedlegg SNP 2019 Side 1 Strategisk næringsplan HANDLINGSPROGRAM Handlingsprogram Vedlegg SNP 2019 Side 2 1. Årdal skal legga til rette for å skapa nye lønsame arbeidsplassar. 1.1. Nyskaping Med nyskaping
DetaljerPå veg mot auka regional ubalanse? Finnst det gode svar på korleis vi kan motvirke sentralisering og sikre regional vekstkraft? Regionaldirektør Jan
På veg mot auka regional ubalanse? Finnst det gode svar på korleis vi kan motvirke sentralisering og sikre regional vekstkraft? Regionaldirektør Jan Per Styve Hordaland fylkeskommune Først litt om vinnarar
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Førde kommune www.forde.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015 fire
DetaljerProsjektplan. Framtidskommunen Høyanger. 06. oktober v.3
Prosjektplan Framtidskommunen Høyanger. 06. oktober 2008 - v.3 1. Mål og rammer.1 Bakgrunn Høyanger kommune har over lengre tid hatt negativ folketalsutvikling, i hovudsak knytt til aldersgruppa 20-40
DetaljerSaman for framtida (Ref #1308123944304)
Saman for framtida (Ref #1308123944304) Søknadssum: 400000 Kategori: Samarbeid Varighet: Toårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Sogn og Fjordane fylkesbibliotek / 974570971 Postboks 144 6800
DetaljerAvdeling for regional planlegging
Møte med Avdeling for regional planlegging MD Presentasjon av utfordringar i fylket Fylkesrådmann Jan Øhlckers Tysdag 22.september 2009 DN: Størst variasjon er det i Sogn og Fjordane som har 22 vegetasjonsgeografiske
DetaljerSAK 56-14, VEDLEGG 1 Eit prosjekt i utviklingsprogrammet for byregionar ByR Samspel og regional vekstkraft i Hallingdal»
Eit prosjekt i utviklingsprogrammet for byregionar ByR Samspel og regional vekstkraft i Hallingdal» 1. Utviklingsprogrammet for byregionar ByR Nasjonale mål med programmet Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Gaular kommune www.gaular.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015 fire
DetaljerFylkesmannen har løyvd kr 1 040 000 av skjønsmidlar til utgreiinga. Felles utgreiing skal vera eit supplement til kommunane sine prosessar.
Sogn regionråd FELLES UTGREIING OM KOMMUNEREFORMA - STATUS Kommunane i Sogn regionråd gjennomfører ei felles utgreiing som skal gje kommunane eit grunnlag for å ta stilling til ev. kommunesamanslåing med
DetaljerOmstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017
Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier
DetaljerHANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017
Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Innhold Innledning... 3 1.1 Fasene i omstillingsprogrammet... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Hyllestad kommune www.hyllestad.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten
DetaljerKorleis skape samhandlig lokal og regionalt Solstrand, 26.september 2012
Korleis skape samhandlig lokal og regionalt Solstrand, 26.september 2012 Steinar Johnsen, Seniorrådgivar, Innovasjon Norge Møre og Romsdal partnerskapen hoppid.no Hovudutfordring og strategi Auka tilfang
DetaljerAttraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland
Plankonferansen i Hordaland 211 Attraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland Solveig Svardal Basert på analysar av Knut Vareide og Hanna N. Storm 1 Forståingsramme summen av ein stad sin attraktivitet for
DetaljerByen som motor i den regionale utviklinga. Bymøte, 12.01.12, fylkesrådmann Ottar Brage Guttelvik
Byen som motor i den regionale utviklinga Bymøte, 12.01.12, fylkesrådmann Ottar Brage Guttelvik Trendar nasjonalt og internasjonalt Globaliseringa brer om seg, verda blir både meir fragmentert og meir
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Fjaler kommune www.fjaler.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015 fire
DetaljerMål: Vi skal utvikle eksisterande næringsliv, samt utvikle ny næring med fokus på det «grøne skiftet».
Handlingsplan 2017 Det følgjande dokumentet inneheld HNU sine prioriterte satsingar for 2017 vedteke av styret. Ein del av prosjekta er alt starta opp medan andre er under utgreiing i forhold til finansiering
DetaljerKommunereform i Sunnfjord, Gloppen og Hafs
Kommunereform i Sunnfjord, Gloppen og Hafs Regjeringa - måla med reforma Gode og likeverdige tenester til innbyggjarane Ei heilskapleg og samordna samfunnsutvikling Kommunar som er bærekraftige og økonomisk
DetaljerOmstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018
Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse
DetaljerOmstillingsplan Lærdal
Samhandling for berekraftig utvikling Omstillingsplan Lærdal 2013-2017 Handlingsplan og budsjett 2014 Handlingsplan vedteken i omstillingsstyret 17.12.2013 1. Innleiing 3 2. Omstillingsstrategien: Utviklingsplan
DetaljerKort om føresetnadene for folketalsprognosen
Kort om føresetnadene for folketalsprognosen Folketalsutviklinga i PANDA vert bestemt av fødselsoverskotet (fødde minus døde) + nettoflyttinga (innflytting minus utflytting). Fødselsfrekvensar og dødsratar
DetaljerDato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017
Dato: utkast 06.01.2017 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 31.01.2017 Kommunestyret 07.03.2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Overordnet målsetting for
DetaljerKOMMUNAL PLANSTRATEGI FLORA KOMMUNE 2016-2020
KOMMUNAL PLANSTRATEGI FLORA KOMMUNE 2016-2020 Versjon for høyring 3.-26.mai 2016 INNHALD 1.0 Kvifor planstrategi... 3 2.0 Visjon og overordna målsettingar.... 3 3.0 Evaluering av eksisterande planstrategi...
DetaljerDesse punkta markerar utdrag frå kommentarfeltet i undersøkinga som me har lima inn i rapporten.
Rapport. Innbyggjarundersøkinga 2015 Ulvik herad. Generelt om spørsmåla: Spørsmåla kunne graderast på ein skala frå 1-6, kor 1 var dårlegast. Eit gjennomsnitt på 3,5 vil seie ein vurderingsscore midt på
DetaljerPENDLING OG BULYST I HARDANGER
PENDLING OG BULYST I HARDANGER Presentasjon av rapport på Hardangerkonferansen 15. november 2017 i Nordheimsund. Pelle Engesæter ideas2evidence Grunnlaget Rapporten er utarbeida på grunnlag av svar frå
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Solund kommune www.solund.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015 fire
DetaljerBustadmarknaden i Sogn. Presentasjon for Sogn Regionrådsdag Tirsdag 21.april 2015 Leikanger
Bustadmarknaden i Sogn Presentasjon for Sogn Regionrådsdag Tirsdag 21.april 2015 Leikanger Bakgrunn Mangel på adekvate bustader for sal eller leige er i stigande grad dei siste åra trekt fram som ein viktig
DetaljerPlanstrategi for Balestrand kommune
Planstrategi for Balestrand kommune 02.05.2017 Planstrategi Etter plan og bygningslova skal ein gjennom arbeidet med ein kommunal planstrategi drøfte kommunens strategiske val knytt til samfunnsutvikling.
DetaljerStrategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.
Vedteken i Sogn regionråd 31. mars 2017 Handlingsplan 2017 1 Næringsutvikling Etablering av nye og vekst i eksisterande private og offentlege verksemder i regionen. Regionen skal ha eit samhandlande og
DetaljerHandlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:
Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...
DetaljerNasjonale forventningar korleis svarar fylket på forventningane? Vedlegg til Regional planstrategi for Sogn og Fjordane
Nasjonale forventningar korleis svarar fylket på forventningane? Vedlegg til Regional planstrategi for Sogn og Fjordane 06-00 . Innleiing Regjeringa la fram dei nasjonale forventningane til regional og
DetaljerHøyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane
Side 1av 5 Saksbehandlar: Karoline Bjerkeset Avdeling: Næringsavdelinga Sak nr.: 12/8363-3 Høyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane 2013-2016 Fylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet
DetaljerVestlandet ein stor matprodusent
Vestlandet ein stor matprodusent Halvparten av sjømatproduksjonen i Norge skjer på Vestlandet Hordaland Vestlandet 2001 Mill. kr % av landet Mill. kr % av landet Jordbruk 499 4,7 3 084 29,2 Fiske og fiskeoppdrett
DetaljerKonsekvensanalyse Ålvik/ Kvam
Konsekvensanalyse Ålvik/ Kvam Reduksjonar i verksemda ved Bjølvefossen i 2001 Agnes Mowinckelsgt. 5, Postboks 7900 5020 Bergen Bergen, JUNI 2001 Rapport Rapporten er utgjeven av Avdeling for regional utvikling,
DetaljerMellom bakkar og berg. Felles oppsummering
Mellom bakkar og berg Felles oppsummering Mål for seminaret Føremålet er å etablere ein arena for dialog om berekraftig og miljøtilpassa bustad- og stadutvikling i bygdemiljø. Seminaret skal auke kunnskapen
Detaljer- Side 1 - Luster kommune Rådhuset, 6868 Gaupne Telefon: 57 68 55 00 Faks: 57 68 55 01 E-post: postmottak@luster.kommune.no Org.nr.
Kva meiner bygdemøte i Gaupne; 1) Kva er viktige område, tilbod/tiltak (3 stk) å satse på/prioritere for Lustrasamfunnet/ Luster kommune? 2) Kva er viktige område, tilbod/tiltak (3 stk) å satse på/prioritere
DetaljerProgram for. Årdal Venstre
Program for Årdal Venstre for perioden 2015-2019 Venstre prioriterar Unge fyrst. Årdal Venstre vil vera eit tydeleg alternativ i kommune politikken. Vår visjon er å gjera Årdal meir attraktiv som vertskommune.
DetaljerBUSTADGRUPPA. Sluttrapport. 28 mai 2015
Leikanger kommune BUSTADGRUPPA Sluttrapport 28 mai 2015 1 Innhold Tilbakeblikk... 3 Oppfølging i 2015... 4 Vurdering av dei ulike behova... 5 Samla behov for nye bustader... 9 Framtidsbilde-folketalsframskriving
DetaljerGründercamp Samarbeid skule næringsliv
Gründercamp Samarbeid skule næringsliv Kva er gründercamp? Treningsleir i kreativitet og nyskaping Elevane får eit reelt oppdrag med ei definert problemstilling Skal presentere ei løysing innanfor eit
DetaljerStrategisk plan for kystensamling. Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS
Strategisk plan for kystensamling 31. januar Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS Opplegg for dagen 1200 lunsj Fylkesordførar ynskjer velkomen Presentasjon av planen Ordførarane gjev innspel Vi drøftar
DetaljerNasjonale forventningar korleis svarar fylket på forventningane?
Nasjonale forventningar korleis svarar fylket på forventningane? Vedlegg til Regional planstrategi for Sogn og Fjordane 06-00 Vedteke i sak /6 i Fylkestinget.06.6 . Innleiing Regjeringa la fram dei nasjonale
DetaljerStrategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.
Vedteken i Sogn regionråd 8.12.2017 Handlingsplan 1 Næringsutvikling Etablering av nye og vekst i eksisterande private og offentlege verksemder i regionen. Regionen skal ha eit samhandlande og koordinert
DetaljerNæringsanalyse Kinn kommune. Februar 2019
Næringsanalyse Kinn kommune Innhald 1. Kinn kommune samanlikna med andre kommunar 2. Statistikk og utvikling 3. Største bransjar 4. Oppsummering - moglegheiter og utfordringar 2 1 Kinn kommune samanlikna
DetaljerMøteprotokoll Styremøte Omstillingsprogrammet i Lærdal og Årdal
Møteprotokoll Styremøte Omstillingsprogrammet i Lærdal og Årdal Møte nr: 2016-2 Tid: Tysdag 15. mars 2016 kl. 12.00-15.00 Stad: Lærdal, møterom 2. etasje KIWI-bygget Til stades Omstillingsstyret: Jan Geir
Detaljertirsdag 16. april 13 «Brød av sirkus?»
«Brød av sirkus?» Bakgrunn Om lag halvparten av dei arbeidsplassane vi har om ti år, er enno ikkje skapt. Å la gode idear vekse fram er ei sikker investering for verdiskaping i framtida Innovasjon og omstilling
DetaljerRegional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1
Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1 1.Bakgrunn For å følgje opp OECD-rapporten «Skills strategy for Norway» har regjeringa sett i gang eit arbeid for å utvikle ein nasjonal
DetaljerStyresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012
Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.04.2012 Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte
DetaljerGjennom ståstadanalyse og oppfølgingsarbeid vart følgjande satsingsområde framheva:
Prosjektplan: Mål for skuleutvikling i Lærdal kommune 1. Bakgrunn og føringar Lærdal kommune har delteke i organisasjonsutviklingsprogramma SKUP 1 og 2, som Utdanningsdirektoratet inviterte kommunar med
DetaljerSØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID
SAK 04/12 SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID Saksopplysning Kommunane i Hallingdal søkjer i brev dat. 2.9.2011 om tilskot til regionalt plansamarbeid. Målet er å styrke lokal plankompetanse gjennom
DetaljerWorkshop 24. mars 2014. Utviklingsfondet. Hva er det smarteste og mest interessante vi kan foreta oss i Trillemarkafellesskapet
Workshop 24. mars 2014 Utviklingsfondet Hva er det smarteste og mest interessante vi kan foreta oss i Trillemarkafellesskapet framover? Hva mener vi egentlig med næringsutvikling? SOLVEIG SVARDAL 1 PROGRAM
DetaljerKyrkja er open og inkluderande og tek vare på viktige verdiar og tradisjonar. Tilsette, sokneråd og friviljuge gjer ein stor innsats.
Fyresdal Senterparti stiller til val med ei liste av nye og tidlegare folkevalde som gjennom kontakt med innbyggjarane og gode demokratiske prosessar, ynskjer å kome fram til dei beste løysingane og best
DetaljerSaman for framtida (Ref #1318510063720)
Saman for framtida (Ref #1318510063720) Søknadssum: 470000 Kategori: Samarbeid Varighet: Toårig Opplysningar om søkjar Organisasjonsnavn/nr Sogn og Fjordane fylkesbibliotek / 974570971 Postboks 144 6800
DetaljerSøknadsnr. 2013-0102 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013
Søknad Søknadsnr. 2013-0102 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Flå Veksthus Kort beskrivelse Med opninga av vegprosjektet Sokna Ørgenvika i 2014 vil Hallingdal og Flå kunne
DetaljerOmstilling
Omstilling 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan 2017-2018 Versjon: 1-19. April 2017 Behandlet av styringsgruppa:19.04.2017 Vedtatt av kommunestyret: 11.05.2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3
DetaljerForstudie Næringshage i Vinje
Forstudie Næringshage i Vinje Forord Dette forstudiet er laga med utgangspunkt i det potensialet som Rehabiliteringssenteret AIR ser rundt si verksemd. Arbeidet med rapporten er gjort i tett samarbeid
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Jølster kommune www.jolster.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015
DetaljerRegional Næringsstrategi for Hardanger. Hardangerkonferansen, torsdag 13. november 2014
Regional Næringsstrategi for Hardanger Hardangerkonferansen, torsdag 13. november 2014 Bakgrunn Initiativ frå Hardanger Næringsråd Vedtak i Hardangerrådet Prosjektleiing frå Næringshagen i Odda Styringsgruppe
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS 20142014-2017
STRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS 20142014-2017 Visjon Me er framoverlent Verdiar Samarbeidsrådet for Sunnhordland er eit opent og ærleg samarbeidsorgan for kommunane i Sunnhordland,
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune
Kommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune - Eit godt omdømme kjem innanfrå - Godkjend i Ulstein kommunestyre 29.10.2015 (sak 2014/630) Innhaldsliste: 1.0 Innleiing. side 3 2.0 Ulsteinsamfunnet side 3
DetaljerVil du vera med å byggja ein ny kommune?
Vil du vera med å byggja ein ny kommune? - Skal Fjell, Sund eller Øygarden halda fram som eigne kommunar, eller skal vi saman byggja Nye Øygarden kommune? Trygg framtid... Vi håpar at du opplever det godt
DetaljerARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for
Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke
DetaljerInnbyggarundersøking i Nordhordland kommunestruktur
Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy Innbyggarundersøking i Nordhordland kommunestruktur Gjennomført i 2011 og februar 2015 Nordhordland ein kommune
DetaljerProgramkategori Distrikts- og regionalpolitikk
1 Programkategori 13.50 Distrikts- og regionalpolitikk Regjeringen foreslår at det bevilges 1,46 mrd. kroner under programkategori 13.50 Distrikts- og regionalpolitikk. Dette innebærer en reduksjon på
DetaljerVedlegg SNP 2015 2018 Side 1. Strategisk næringsplan 2015-2018
Vedlegg SNP 2018 Side 1 Strategisk næringsplan -2018 HANDLINGSPROGRAM Handlingsprogram Vedlegg SNP 2018 Side 2 1. Årdal skal legga til rette for å skapa nye lønsame arbeidsplassar. 1.1. Nyskaping Med nyskaping
DetaljerRegional plan for verdiskaping plantema «kunnskap»
Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap» KS Skuleleiarkonferanse 2016 Atle Hamar www.sfj.no Mandatet for plantema kunnskap byggjer på overordna mål om folketalsutvikling, og er formulert slik
DetaljerForslag til årsmelding og årsrekneskap 2014 for Vest-Telemarkrådet
Vest-Telemarkrådet Møte 17. Mars 2015 Sak 09/2015 Forslag til årsmelding og årsrekneskap 2014 for Vest-Telemarkrådet Bakgrunn: Ein legg no fram forslag til årsmelding og årsrekneskap 2014 for Vest-Telemarkrådet.
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/153-1. Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/153-1 Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing TILRÅDING: Saka blir lagt fram utan tilråding frå administrasjonen.
DetaljerAustevoll kommune. Dato Sakshandsamar Vår ref. Dykkar ref John Tveit 16/343-56
Austevoll kommune Hordaland Fylkeskommune 5020 BERGEN Dato Sakshandsamar Vår ref. Dykkar ref. 24.11.2016 John Tveit 16/343-56 Melding om vedtak Høyringsuttale frå Austevoll kommune til intensjonsplan for
DetaljerNaturbruk - er du ikke riktig klok? Innlegg pårådgjevarkonferanse, 17. april 2012, ved Tore Henrik Øye, Landbrukstunet Kompetanse
Naturbruk - er du ikke riktig klok? Innlegg pårådgjevarkonferanse, 17. april 2012, ved Tore Henrik Øye, Landbrukstunet Kompetanse Sjølvstendig selskap i regi av HB (oppstart 01.09.11) Rekruttering til
DetaljerValle Venstre. «Menneska er viktigare enn systemet.»
Valle Venstre «Menneska er viktigare enn systemet.» Dette er Valle Venstre: Venstre er eit liberalt parti. Ein liberal politikk tek utgangspunkt i det enkelte mennesket, samstundes med at alle har ansvar
Detaljer6. Natur og miljø; - herunder arealbruk/-forvaltning, universell utforming, infrastruktur
SPØRSMÅL VED FOLKEMØTET 25.02.10 I planprogrammet inngår eit kapittel om medverknad frå innbyggarane. Kommunen valte å arrangera ein temakveld der 5 (hovudtema 1,2,3,6og7) av dei 8 hovudtema i planarbeidet
DetaljerTRAINEE I SOGN OG FJORDANE
TRAINEE I SOGN OG FJORDANE Prosjektplan for Framtidsfylket Trainee frå og med haust 2014 Framtidsfylket Trainee er den einaste fylkesdekkjande traineeordninga i landet for kandidatar med bachelor- eller
DetaljerEit samarbeid for framtida
Framtid i Eit samarbeid for framtida HAFS består av fem kommunar i ytre Sogn og ytre Sunnfjord - Hyllestad, Askvoll, Fjaler, Solund og Gulen. Ein region som i ei årrekke har jobba aktivt med å byggje eit
DetaljerSpørjeundersøking om sentrumsområde
Spørjeundersøking om sentrumsområde Befolkningsundersøking i Hordaland 2013 AUD-rapport nr. 1 2013 Bakgrunn og metode Undersøkinga er utført på oppdrag frå, og i samarbeid med Planseksjonen i Hordaland
DetaljerVågsøy Arbeidarparti Program 2011-2015
Vågsøy Arbeidarparti Program 2011-2015 Helse og omsorg For at Vågsøy kommune skal vere ein slagkraftig kommune også i framtida må ein satse på tiltak som gir auka tilflytting til kommunen. Arbeidarpartiet
DetaljerSøknad Byregion Fase 2
Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0050 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn FOR EIGEN MASKIN Kort beskrivelse Fase 2 skal innehalde
DetaljerSKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!
Askvoll kommune www.askvoll.kommune.no Informasjonsbrosyre om kommunereforma NO SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA! Dei ulike kommunealternativa: Politikarane i 10 kommunar vedtok hausten 2015
DetaljerRegional planstrategi Kva, kvifor og korleis?
Regional planstrategi 2016 2020 Kva, kvifor og korleis? Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff Regional planstrategi -regionale aktørar Program Kl. 09. 00 Velkommen v/fylkesdirektør Svein Arne Skuggen
DetaljerE39 mål eller verkemiddel?
-Ein tydeleg medspelar E39 mål eller verkemiddel? Konferansedagane «Inspirasjon Møre og Romsdal», Molde 21.11.13. Påstand! Gode kommunikasjonar ein nødvendig, men ikkje tilstrekkeleg, føresetnad for regional
DetaljerLærdal kommune Samhandling for berekraftig utvikling Omstillingsplan Lærdal Handlingsplan og budsjett 2015
Lærdal kommune Samhandling for berekraftig utvikling Omstillingsplan Lærdal 2013-2017 Handlingsplan og budsjett 2015 Vedteken av Lærdal kommunestyre 18.12.2014 1. Innleiing 3 2. Omstillingsstrategien:
DetaljerINTERNASJONAL STRATEGI
INTERNASJONAL STRATEGI 2008 2009 SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE AUGUST 2007 1. Innleiande kommentarar Det internasjonale engasjementet i Sogn og Fjordane er aukande. Dette skapar utfordringar for fylkeskommunen,
DetaljerKommuneplanen for Skodje Samfunnsdelen. Innkalling til møte i arbeidsgruppene. Det vert med dette kalla inn til arbeidsgruppemøter 2 og 3 februar.
Kommuneplanen for Skodje Samfunnsdelen Innkalling til møte i arbeidsgruppene Det vert med dette kalla inn til arbeidsgruppemøter 2 og 3 februar. NB! Gruppe 3 : Mandag 2. februar kl. 17.00 på Skodje Rådhus
DetaljerHORDALANDD. Utarbeidd av
HORDALANDD FYLKESKOMMUNE Utflyttingar frå Hardanger Utarbeidd av Hordaland fylkeskommune Analyse, utgreiing og dokumentasjon August 28 INNLEIING: Analysen er utarbeidd som ein del av Hordaland fylkeskommune
DetaljerUtviklingstrekk Fræna kommune
Folkemengde Utviklingstrekk Fræna kommune Grunnlagsdokument til Kommunal Planstrategi 2012-2015 Vedlegg i sak 62/2012, PLØK den 11. juni 2012 Dette dokumentet dannar eit grunnlag for behandling av den
Detaljer