NCE NODE. Sparebankforeningens årsmøte i Kristiansand Kjell O. Johannessen Klyngeleder

Transkript

1 NCE Sparebankforeningens årsmøte i Kristiansand Kjell O. Johannessen Klyngeleder

2 Fra rivalisering til fruktbart samarbeid og sunn konkurranse Ledende teknologi klynge

3 From mechanics to mechatronics

4 World class technology Boresystemer Drilling solutions Bølgekompensering Active heave compensated cranes Laste-, Offshore losse- on- og and forankringssystemer off-loading, mooring and anchoring Komplette plattformløsninger Complete platforms

5 Omsetning flerdoblet på få år 90 År ORD (MRD) ANS (*100) OMS (MRD) , , , ORDRE (MRD) ANSATTE (*100) OMSETNING (MRD)

6 Prosjektorganisasjon Prosjektleder: Kjell O. Johannessen ART FREM- TIDSPROGRAM 2020 MEKATRONIKK OFFENTLIG JUNIOR MILJØ FOOTPRINT KOMPETANSE- SENTER Prosjektleder: Anders Hjelmseth UM Prosjektleder: Kjell O Johannessen Prosjektleder: Kjell O Johannessen Samarbeidspartnere: Prosjektleder: Torleif Aanonsen NOV Prosjektleder: Jan M Brattaas OSM Prosjektleder: Ildiko Fleck-Baustian Prosjektstyre: Kjell O Johannessen Bjørn Rudshaug AMH Tom Fidjeland NOV Nere Skomedal UM Geir J. Andersen ER Viggo Svendsen XN Charles Simons BRH Frank Reichert UiA Øyvind Solli MC 3 arbeidspakker Totalt 25 pers Prosjektstyre: Knut Mjåland AMH Tom Fidjeland NOV Øyvind Boye NY Simone Heinz UIA William Fagerheim MG Øyvind Mydland SC + flere Ca 40 deltakere på samlingene Prosjektstyre: Kjell O Johannessen Eivind Gimming AMH Espen Heggelund DT Jarle Dyrdal TTS Jarle Windegaard NY Jon Høvik AP Stig Trydal NO Svein E Halvorsen MC Tomm E. Tveiten OR Trond Friisøe OE Geir Hovland UiA Michael R Hansen UiA Kjell Robbersmyr UiA Vest-Agder fylkeskommune Aust-Agder fylkeskommune Kristiansand kommune Arendal / Grimstad /Froland kommuner Lillesand kommune Mandal kommune Diverse departementer Prosjektstyre: Bård Kåsin TTS Dag Leonardsen IM Fred M Hansen OOS Johnny Sveen BO Klas M Prestrud AP Oddbjørn Haugeto AMH Oddvin Rønning TTS Oscar Mårtensson UM Peter Gitmark ST Simon Birkeflet NY Tor A Åsen MC Torstein Syvertsen TTS Trond Kiledal OE Trond Usterud APL Gisle Stavland DT Tore Helland UM Stian Lantz AMH Prosjektstyre: Kjell O Johannessen Andreas Jørgensen NOV Arnstein Moy OT Hans C Hillesund BO Finn A Johannesen HH Harald Sveier NFR Karin Sundsvik OE Kristoffer A Lyngvi GDV Leif I Sundtjønn DNV Magne Snekkevik NY Morten M Breivik SE Nils V Stray BE Rita Schage IN 40 deltaker- bedrifter Prosjektstyre: Anne Marit Reme NOV Bjørg Hansen AMH Anna Karin Thorell APL Lill Hege Hals Applica Tor Ove Bråthen OE Gurli Stavrum MC Stia Lantz AMH Kjell O Johannessen AAF=Aust-Agder fylkeskommune, AM= Amek, AK= Arendal kommune, AP= Air Products, APP= Applica, APL=Andvanced Production and Loading, AMH= Aker MH, AP= Aker Pusnes BO=Båtservice Offshore, BE=Bestra, BRH= Bosch Rexroth, CE= Cecon, DNV=Det Norske Veritas, DT=Devoteam Telecom, EMV= Eiken Mekaniske Verksted, EN= Eyde-nettverket, ES= Engineerin System, ER=Elkem Research, FP=Futrue Production, GDV=GDV Maritime, GK=Grimstad kommune, HH=Hermann Hansen, HSS= Hernis Scan Systems, HP= Heimdals Plastprodukter, IKM= IKM Maskinering, IN=Inmaco, IN=Innovasjon Norge, KK=Kristiansand kommune, KS= Kristiansand Skruefabrikk og Mek. Verksted, LMK= Lyngdal Mek Verksted, LK=Lillesand kommune, MC=MacGregor Hydramarine, MG=Mind the Gap, MK=Mandal kommune, MM=Mandal Maskinering, NE=Norcon Engineering, NLI= NLI Nyland, NFP=Nexus Floating Production, NOV=National Oilwell Varco Norway, NFR=Norges Forskningsråd, NY=AS Nymo, OE=Origo Engineering, OR=Oceaneering Rotator, OOS=On & Offshore Service, OT=Otera, OSM=OSM Offshore, PHI=Peder Halvorsen Industrier, PR=Pragma, PSI=PSIPro, QF=Quick Flange, SA=Safemar, SE=Sevan Marine, SO= Siem Offshore, SC=Stepchange, SM=Southern Marine, SSS=Sørlandets Sikkerhetssenter, ST=Stortinget, TTS=TTS Sense, UiA=Universitetet i Agder, UM= Umoe Mandal, VAF=Vest-Agder fylkesskommune, VT=V-Tech, XN=Xtrata Nikkel, WPC= Wireless Power & Communication

7 Nettverk og møteplasser Sekretariat Topplederforum HR-forum Økonomi- og Finansforum HMS-forum Møteplass for UIA og bedriftene Innkjøp- & Logistikk Leder av styringskomité Thor Arne Haaverstad Aker MH AS Prosjektleder: Helene Ranestad Prosjektleder: Kjell O Johannessen Prosjektleder: Helene Ranestad Prosjektleder: Kjell O Johannessen Prosjektleder: Kjell O Johannessen

8 Mekatronikk Sørlandet som en verdensledende region Store konstruksjoner med høy akselrasjon og ekstrem presisjon: Nullutslippsteknologi Ultrastore havdyp Ekstreme klimatiske forhold Et av de største data-/reguleringstekniske miljøene i Norge

9 Global attractive companies Early days: Hydralift established in 1969 (Eivind Larsen) Maritim Hydraulic buys Hydralift Again (1990) - Hydralift sold to National Oilwell, Inc. in 2002 Merges with Varco in 2005 Maritim Hydraulic established in 1971(Bjarne Skeie) ABB Aker MH Local start-up companies end up as part of larger concerns 9

10 From skilled worker to engineer Number of cluster employees From good to great World leading region in mechatronics Building a knowledge region In position before the boom in the market: World leading From construction to products and complete solutions

11 Customers - the key to the global market Oil companies aware of the supply industry within oil and gas in Southern Norway while operating in the Northern Sea in the 1970s They introduced our companies to the global market Product and technology development took place in collaboration with customers Customer-driven innovation cluster

12 The Global Knowledge Hub Sørlandet som en global kunnskapsklynge Ved å fokusere på kompetanse som grunnlag for innovasjon og verdiskaping styrkes grunnlaget for fremtidig suksess.

13 Fremtidsprogram Utvikle et fremtidsprogram til bruk for bedriftene, akademia, det offentlige og virkemiddelapparatet Legge forholdene til rette for vekst og verdiskaping i klyngen gjennom innovasjon og FoU Forankre NCE-programmet hos regionale aktører gjennom involvering Underbygge og operasjonalisere NCE strategien Innovasjon FoU NCEstrategi Vekst Finansiering Internasjonal aktør

14 om 3 år skal arbeide videre for å styrke Sørlandets posisjon som en ledende energi- og teknologiregion globalt. I et 3-årsperspektiv skal ha et spesielt fokus på å styrke og videreutvikle kompetansen i klyngen skal forbli en verdensledende klynge innenfor olje og gass, og ser de første nye ordre innenfor nye nisjer i nye markeder Teknologi og kompetanse i verdensklasse En miljørobust klynge Den menneskelige og finansielle kapitalen

15 Teknologi og kompetanse i verdensklasse Styrke den regionale samhandlingen og spesielt styrke akademia i regionen og samarbeidet med internasjonale universiteter og de beste innovasjonsmiljøer globalt: Videreutvikle satsningen på mekatronikk Etablere satsning på robotteknikk/it Videreutvikle satsning på logistikk/scm Etablere satsning på internasjonal ledelse Videreutvikle samspill med UIA på mekatronikk og andre relevante fagområder Kartlegge og inngå samarbeidsavtaler med de beste, relevante universitetene internasjonalt Kartlegge og inngå samarbeidsavtaler med de beste, relevante innovasjonsmiljøer internasjonalt har iverksatt 3 store FoU/innovasjonsprosjekter som bedriftene definerer som viktig for klyngens posisjon i et globalt marked Styrke samhandlingen mellom bedriftene i klyngen for å utløse ny teknologi skal bygge opp en database på tilgjengelige FoU-programmer globalt

16 MEKATRONIKK Robotteknikk Hydraulikk Sveise

17 Supply Chain Management Infrastrukturutvalg Cargo/Kjevik Ny vei Kjevik Havn

18 om 10 år skal forbli en verdensledende energi- og teknologiklynge, samtidig som den tar ledende posisjoner innenfor nye nisjer i nye markeder Teknologi og kompetanse i verdensklasse En miljørobust klynge Den menneskelige og finansielle kapitalen

19 Teknologi og kompetanse i verdensklasse Regionen har fått et teknologilaboratorium som løfter bedriftenes utvikling og som tiltrekker kompetanse globalt Klyngen og bedriftene i klyngen skal utvikle en kultur for å kjøre store FoU/innovasjonsprosjekter med de beste miljøene i verden Sørlandet skal i samarbeid med UiA ha inntatt en posisjon som en verdensledende region innen mekatronikk skal etablere en SFI innen mekatronikk skal med sitt integrerte samarbeid med de beste universitetene og innovasjonsmiljøene globalt bidra til at klyngen og enkelte av bedriftene forblir verdensledende Samhandlingen i skal utvikle vinnerteam som i sine nisjer inntar verdensledende posisjoner Regionen Sørlandet skal ha et globalt omdømme som en kunnskaps- og innovasjonsregion Via arbeid i FoU-prosjekter skal klyngens bedrifter ta i bruk teknologiske kvantesprang, utvikle nye generasjoner produkter og kommersialisere disse

20 Oppsummering - Bygge kompetanse i samhandling med de beste innovasjonsmiljøer og universiteter i verden

21 Status i dag Forprosjekt laboratorium godkjent våren Hovedprosjekt legges frem for styringskomiteen for vedtak SFI forprosjektsøknad levert UiA søker med et utenlandsk universitet og som industriell partner Første møte med UiA for å etablere SCM som tilleggs studie i Grimstad avholdt

22 Teknologi, mekatronikk Mekanikk Konstruksjon Hydraulikk Elektro Elektronikk IT-teknologi Robotisering Autonomi Integrering Visualisering Predektivt vedlikehold Modularisering Intelligent bruk av boreutstyr Nye borekonsepter Metode/prosess Global Business: Ledelse Supply Chain Management Strategisk forsyningsledelse Salg/markedsføring Forretnings modularisering Vedlikehold Industrialisering Standardisering Kundetilpassede modellkonsept Innovasjon Kostnadsstyring i prosjekter Produksjonsstyring Kvalitetsstyring Lagerstyring Leverandørsamarbeid Samfunnsansvar

23 og akademia Tett samarbeid med akademia på relevante studier, kompetanseutvikling og FoU UiA: Mekatronikk UiA og bedriftene har et felles mål om å gjøre Sørlandet til en verdensledende region innen fagområdet mekatronikk innsatsen har bl.a. resultert i: Mastergradsstudie 2008 PhD-studie i 2010 Økonomi og samfunnsfag; EVU MBA Prosjektledelse og Logistikk Samarbeid om utvikling av nasjonalt EVU-senter for olje- og gassindustrien BI: Skreddersydd Masterprogram i Innovasjon og Forretningsutvikling

24 Supply Chain Management Sørlandet as a leading region in SCM

25 Airport

26 Samhandling med andre klynger GCE/EVU (Ålesund, Kongsberg og Raufoss) Nytt Innovasjonsprogram (Ålesund, Kongsberg og Raufoss) Nasjonalt omdømme/kommunikasjonsprosjekt (Ålesund, Bergen og Kongsberg) Samhandling med Kongsberg om Systems Engineering og Mekatronikk (UiA og HiBu) Robotisering/autonome systemer (Kongsberg og Raufoss+ Statoil, ABB Robotcs og Maersk) Fremtidens autonome boreoperasjoner (Kongsberg og Statoil) I Kuben i Molde. Bidratt til utvikling av klyngen frem til ARENA prosjekt

27 Tre nye nasjonale prosjekter GCE, Global Centre of Expertise Ny nasjonal EVU reform Nasjonalt kommunikasjonsprogram for de olje og gassrelaterte klyngene

28 The First Cluster Management Excellence Labels GOLD awarded by Reinhard Büscher; Head of Unit Support for Innovation DG Enterprise European Commition