Internasjonal logistikk, globale verdikjeder Erfaringer fra norsk møbelindustri
|
|
- Holger Inge Stene
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Internasjonal logistikk, globale verdikjeder Erfaringer fra norsk møbelindustri P2005, PLOG-seminar NTNU, Trondheim, 4. sept.-03 Håkon Raabe Kilder Denne presentasjonen baserer seg bl.a. på : Dr.ing. avhandling A Strategic Framework for Creating Effective Demand Chain Management, NTNU - IØT, juli -99 med case-studier av Ekornes og Stokke Gruppen. Forskningsprosjekt innen Supply/Demand Chain Management ved IMD International, Lausanne, Sveits. Prosjektarbeid og rådgivning, primært i Ekornes. 2
2 The focused factory - globalisering av markeder, produkter og produksjon Mange Betjente markeder Få Produkter / produktlinjer Få + Forbedret/forenklet montasje/produksjon Layout, flyt, håndtering Volum for effektivitet Kritisk masse Produktutvikling, Innkjøp, Prosessendring Trade-off mellom prod.kostnader og transportkostn./leverings-/lede-tider Lokal tilpasning av sluttproduktet En ordre - flere produkter -> koordineringsbehov Fleksibilitet på det enkelte produksjonssted 3 Disintegrasjon og re-integrasjon av verdikjeden Mange Antall prod. steder ( sites ) Integrert konsern (fokuserte fabrikker) Fokusering Spesialisering Utflytting Outsourcing Operativ re-integrering Integrert nettverk (fokuserte fabrikker) Ett/en Komplett produktfabrikk ( In-sourcing ) Antall eiere (partnere) Modulært konsortium Mange 4
3 Ekornes: Produkt og prosess-fokus Produktlinje-fokuserte montasjefabrikker kombinert med fokus på teknologi og produksjonsprosesser (les: automatisering) i komponentfabrikker 5 Forutsetning : Industrialisering Modularisering og standardisering Alle Stressless varianter baseres på et begrenset antall standardrammer og understell Stressless -konseptet benyttes i flere produktgrupper Felles - komponenter -teknologi Stoler Sofaer Madrasser 6
4 Ekornes produksjonsprinsipp (tilpasset sug-prinsipp, ordre-serie-produksjon) HUD- LAGER STANSING SØM TREKKING MONTER- ING PAKKING Kundeordre-prod. ( en-stk. ) FORMST. LIMING OVERFL.- BEHANDL. KOMPONENTLAGER Produksjon til lager (småserier) (Blokkskum, ubeh. stål/tre-rammer, innertreverk, forstoff, stålinnlegg) Innkjøpte artikler 7 Ekornes - produktivitetsforbedring og kapasitetsøkning Dager / timer Enheter Gj.løpstid i dager Timer / stol Stoler / dag År 0 8
5 Ekornes - lagerreduksjon 16,0 % 14,0 % 12,0 % % av omsetning 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % Råmateriale Varer i arbeid Ferdigvarer Totalt varelager 2,0 % 0,0 % År 9 Hva gjør andre i bransjen? Outsourcing eller utflytting til lavkostland Hjellegjerde har egne fokuserte fabrikker i Litauen og Thailand: Produktlinjer rettet mot andre markedssegment (les lavpris ) enn produktene produsert hjemme. Fra Hjellegjerdes fabrikk på Lille Sunnmøre i Panevezys, Litauen (Foto: Dagbladet) 10
6 Store geografiske avstander og logistikkostnader? Ensrettet og koordinert vareflyt for å unngå unødig transport og tur/retur-reiser : A. Mest mulig selvforsynte produktfabrikker, helst lokalisert nær hovedmarkedene. B. Sentralisert komponent/modul-produksjon i kombinasjon med markedsnære montasjefabrikker. 11 Håg på 90-tallet: Flytt Røros til Europa Nærhet til markedet er et spørsmål om responsevne og leveringstid, ikke antall km. Men: Kostnadspresset forsvinner ikke delvis outsourcing og utflytting Produksjons- og logistikk-strategi må stemme med drivkrefter i markedet (pris lavkost) 12
7 Stokke Tripp Trapp, høsten 95, (ca. 25% av volumet) Prod.: Tennfjord (+ Vatne) Lakk.: Tennfjord Prod. og lakk.: Møremøbler Stranda Prod.: Vatne Lakk.: Tennfjord Prod.: Vatne Lakk: Møremøbler Ørsta (Baby-bøyle:) Prod. og lakk.: Tennfjord (Lær-stropp:) Stokke Fab., Håhjem Tilleggsutfordring: Internprising og fordeling av overskudd/margin (Stål-deler:) Lokal leverandør 13 Stokke distribusjons-system i dag, div. Children (Kilde: Ivar Sandnes, Stokke Gruppen, PLOG-seminar, feb. 2003) Håhjem, NO = Plant = Warehouse Estonia Nettetal, DE Dormeletto, IT Slovenia Romania Portugal 14
8 Ekornes vareflyt og logistikk dagens situasjon (vår-03) 15 Samme bransje - ulike valg Stokke Gruppen, div. Children 40% av omsetning produsert ute (primært Øst-Europa) (Tripp Trapp i Slovenia siden 70-tallet) Tett oppfølging av leverandør (joint venture / partnerskap) Bidra med teknisk utvikling og innkjøpskompetanse Nærhet til råvaren Nærhet til markedet (Europa) Standardisert produksjon av volum-produkt med få varianter Ekornes All produksjon (hittil) i Norge Optimalisering av produksjonsprosesser Automatisering av komponentproduksjon Tett integrert verdikjede og vareflyt Utvikling og produksjon i nært samspill Mulig utflytting: Oppgradering av flere distribusjonsterminaler til montasjefabrikker (som i USA) 16
9 Stokke Gruppen, div. Fora form: Fra møbelprodusent til prosjektkoordinator? Bred og mangesidig kolleksjon Ofte prosjekt- og kunde-tilpasning Fokus på leveringstider og prosjektgjennomføring Partnerskap med design- og utviklingsmiljø Outsourcing av produksjon partnerskap prosjektbasert Prosjektstyring Logistikk-styring 17 Ekornes utvikler integrerte produktkonsept (ref. industrialisering) 18
10 Én ordre flere produkt flere fabrikker Komplisert beregning av leveringstid ved ordrebekreftelse Synkronisert (og komplisert) produksjons-planlegging eller ferdigvarelager? Leveringspresisjon blir fort skadelidende 19 Ekornes mulig framtidig distribusjonsløsning? 20
11 The devil is in the details Komplett og oppdatert register med kolli-spesifikasjoner for alle artikler. Utfordring: Artikler som pakkes/sendes ulikt til ulike markeder. Automatisk tildeling av kolli-identifikatorer ved ordreregistrering. Standard transportetikett skrives ut og påføres ved ferdigmelding i den enkelte fabrikk. Høy automatiseringsgrad, men med muligheter for manuell overstyring. Effektiv interntransport mellom fabrikkene med separate biler. Effektivt felles forsendelsesområde med stor flate og egne soner/områder og porter per hovedrute(r). Valg av system for transportadministrasjon og integrasjon med eksisterende system/rutiner, herunder filoverføring til transportører ved forsendelse. Track & trace: Overføring av transportmeldinger fra transport- og logistikk-leverandører. Brukervennlig portalløsning som samler logistikk-informasjon fra ulike system. Både for egne ansatte og kunder. Språkhåndtering i all transport/forsendelses-dokumentasjon. 21 Viktige spørsmål ved koordinering på tvers av produksjonsenheter Hvor gjøres samlasting (sammenstilling av ordre med flere produkter fra flere fabrikker)? I et felles forsendelsesområde basert på synkronisert ankomst? Effektivt dersom produksjonsplanene holdes. Ved plukk fra et ferdigvarelager når siste vare ankommer? Enkelt, men kan medføre høyt ferdigvarelager. Ved distribusjonsterminaler utover i logistikkjeden? Krever tett systemintegrasjon med distribusjonspartnere. Mer komplekse forsendelsesprosesser. Hvem eier ferdigvarene på vei til kunden? Fabrikkene? Virker disiplinerende ift. planer og leveringstider. Salgsselskapene? Økonomisk korrekt (?), men fabrikkene mister insentivet til å synkronisere seg. 22
12 Koordinering i verdikjeden: Klassisk Supply Chain Management (SCM) tilnærming Forenkling og kostnadsbesparelser gjennom redusering / konsolidering av leverandørbasen utvelgelse / utvikling av leverandører 23 Effektivitet i verdikjeden skapes gjennom å koble prosesser på tvers av bedrifter Separate prosesser Koble og samstemme prosesser Forbedre koblede prosesser Utvikle felles prosesser : Prosess i bedrift/forretn.enhet : Verdiøkende aktivitet : Input/Output 24
13 Virtuell - (ikke vertikal) - integrasjon Forretn. enhet Forretn. enhet Forretn. enhet Et sett av koblede prosesser på tvers av forretningsenheter som opererer som én enhet 25 Virtuell integrasjon skaper nettverk av forretningsenheter Leverandører Produsenter Distributører, forhandlere Sluttbrukere Verdisk.kjede Forretn.enhet Typer konkurranse Klassisk konkurranse mellom to eller flere leverandører til samme kunde Konkurranse mellom integrerte kjeder av forretningsenheter Du konkurrerer gjennom din (viktigste) kunde, evt. gjennom dennes produkt 26
14 Demand Chain Management (DCM) fokuserer også på Forenkling, fokus og vekst gjennom redusering / konsolidering av kundebasen utvelgelse / utvikling av kunder Ekornes France: Utvelgelse og utvikling av møbelhandlere 3-dobling av omsetning på 3 år med reduksjon av antall kunder til 1/ Ekornes i Frankrike Partnerskap med forhandlere Antall kunder År # kunder totalt Partner-kunder Omsetning MNOK omsetning 28
15 Stokke på 90-tallet: Partners in a philosophy STOKKE CUSTOMERS STOKKE DEALERS STOKKE SALES COMPANIES STOKKE FABRIKKER AS BOARD OF DIRECTORS OWNERS 29 Ekornes Frankrike, partnerskapsavtale Forhandlerne Geografisk eksklusivitet Standard rabatt Minimum lager i butikk Kjøp av markedsmateriell Bidra til nasjonal markedsføring Lokal markedsføring i media, på messer etc. Årlig omsetningsmål Ekornes Nasjonal merkevarebygging TV-markedsføring Opplæring av salgspersonell Marketing-assistanse Filosofi: Sammen skal vi organisere de 20 mest profitable kvadratmetrene i butikken! 30
16 Ekornes en historie om konsistente strategier over tid. Kilde: Adm.dir. Nils-Fr. Drabløs, Ekornes ASA Markedskonsept Produkter Produksjon Filosofi Investeringer Teknologi Kultur: Mål og verdier Organisering / Ledelse 31 Ekornes en oppsummering Utvikling av produktkonsept Merkevarebygging Lean (slank) produksjons- /etterspørselskjede Investeringer i teknologi og automatisering Kvalitet og kontinuerlig forbedring Selektiv distribusjon - (velge kunder) Partnerskap med forhandlere Felles opplæring og utvikling Mill. kr % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % -5 % -10 % -15 % -20 % Ekornes ASA Omsetning Resultat før skatt EKORNES Pre-tax profit in % of Sales Mill. kr. 32
17 Integrerte, globale verdikjeder, viktige ting å spørre seg: Kundekrav og kundesamarbeid? Etterspørselsmønster? (Sesong)variasjoner, men også ordrestruktur samlasting/levering (Leverings)tid som konkurransefaktor? Fokuserte fabrikker i nettverk outsourcing / utflytting Lavere enhetskostnader vs. økte kostnader til transport, logistikk, oppfølging, integrasjon og styring av samarbeid Fokus på produktlinjer eller prosesser? Produktkompleksitet, innovasjonsbehov, skreddersøm og kvalitetskrav lokalisering av produksjon: Nærhet til utviklingsmiljøet... eller nærhet til markedet 33
Rendyrking av kjernevirksomhet En vei mot mer effektiv drift?
www.pwc.com Rendyrking av kjernevirksomhet En vei mot mer effektiv drift? Agenda Rendyrking Drivere, trender og suksessfaktorer Case eksempel: Lean i ekspedisjon 2 Rendyrking hvilke drivere er for/imot?
DetaljerLogistikkseminar 3. og 4. Sept. NTNU, SINTEF.
Logistikkseminar 3. og 4. Sept. NTNU, SINTEF. Utviklingen av en logistikkorganisasjon. Strategiske endringsprosesser i HÅG. Tore Gulliksen Direktør, Produksjon og Logistikk Agenda for foredraget Innledning,
DetaljerVerdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe?
Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe? Heidi C. Dreyer NTNU/SINTEF SMARTLOG og Logistikkforum 5. oktober 2006 1 En verdikjede er... 2 Dagens verdikjede: Eksempel VVS/VA Info.
DetaljerLille speil på veggen der, hvem vil lykkes i landet her?
Fremtidens Verdikjeder Lille speil på veggen der, hvem vil lykkes i landet her? Heidi C. Dreyer NTNU/SINTEF SMARTLOG seminar 4-5. desember 2007 1 Supply chain management 2 Innhold Dagens verdikjeder 2
DetaljerEffektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift
Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift Skreddersydd it-verktøy for produksjonsbedrifter Med bransjeløsningen Pilaro ProPlanner kan du automatisere rutinepregede, manuelle prosesser og redusere
DetaljerFuturum konferanse 2009
Futurum konferanse 2009 Effektiv logistikk nøkkelen til bedre inntjening. v/eirill Bø, Handelshøyskolen BI Futurum konferansen 27. april 2009 Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser Netto behovsberegning
DetaljerMå vi tenke logistikk på en ny måte?
Røros-konferansen 2009 Må vi tenke logistikk på en ny måte? Heidi Dreyer, SINTEF Lavere marginer i detaljhandelen DN, 10.01.09 dn.no, 15.01.09 Omsetningsfall i norsk industri Nedgangskonjunkturen er brå
Detaljerinnovative velger Noca
De innovative velger Noca Noca industrialiserer og produserer elektronikk som skal høyt opp og langt ned. Noe skal inn i satellitter i verdensrommet og noe skal inn i utstyr på dypt vann. Produkter fra
DetaljerFra enmannsbedrift til vekstbedrift
Fra enmannsbedrift til vekstbedrift *Vinje Ullprodukter Hvem er vi *Historie *Utfordringer og veivalg *Erfaringer og budskap *Vinje Ullprodukter Hvem er vi? r Hvem er vi? *Vinje Ullprodukter AS *Kjent
DetaljerLogistikkstrategier, styringsmodeller og IKT
LogiMat Nettverkssamling, 6. november 2013 Logistikkstrategier, styringsmodeller og IKT Maria Kollberg Thomassen, forsker SINTEF Teknologi og Samfunn, Teknologiledelse Forskningsfokus i LogiMat Krav og
DetaljerMål og verdier. for Ekornes-konsernet
Mål og verdier for Ekornes-konsernet 1 Vår historie Ekornes sin historie strekker seg tilbake til etableringen av J.E. Ekornes Fjærfabrikk i 1934. Det første produktet var stålfjærer til madrasser. Selskapets
DetaljerMå vi tenke logistikk på en ny måte?
Røros-konferansen 2009 Må vi tenke logistikk på en ny måte? Heidi Dreyer, SINTEF Lavere marginer i detaljhandelen DN, 10.01.09 dn.no, 15.01.09 Omsetningsfall i norsk industri Nedgangskonjunkturen er brå
DetaljerFabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009
Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009 Effektiv logistikk nøkkelen til bedre inntjening. v/eirill Bø, Handelshøyskolen BI Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009 Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser
DetaljerInnovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
DetaljerSupply chain management
Supply chain management Trender, utvikling, muligheter og de store utfordringene Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser Netto behovsberegning Produksjonsplanlegging Varer i arbeid Kvalitetsledelse
DetaljerKostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi?
Count of Load ID YTD Dest Country Total NO 5757 Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi? Norsk laks til europeernes middagsbord Ivar Raugstad Logistics Manager Marine Harvest Raw Material & Trade Transport
DetaljerOrganisering for internasjonal konkurransekraft
Organisering for internasjonal konkurransekraft Foredrag på Eyde nettverkets minikonferanse Lillesand, 21. januar 2010 Tom Colbjørnsen Professor og rektor Oversikt Organisering, ansvar og konkurranse Dilemmaet:
DetaljerVirksomhetsarkitektur og AMS
Virksomhetsarkitektur og AMS Svein A. Martinsen, Leder IT strategi og forretningsstøtte Virksomhetsarkitektur i praksis 07. juni 2012 Virksomhetsarkitektur Forretningsområder i Troms Kraft Energiproduksjon
DetaljerTollpost Globe. Resultater Workshop. Futurumkonferansen 9.-11. mai 2010. Tollpost Kunderådgivning
Tollpost Globe Resultater Workshop Futurumkonferansen 9.-11. mai 2010 Tollpost Kunderådgivning Resultater Workshop Spørsmål 1: Hvilke fordeler ser dere med tettere samarbeid internt mellom de ulike funksjonene
DetaljerStyrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk. Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2.
Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2. september 2005 1 Fra styringsmodell... 2 fra måling av taktid på enkeltmaskiner
DetaljerPRINSIPPER FOR MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM
CUSTOM R FOTO: RØROS METALL PRINSIPPER FOR MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM FOTO: FORM TIL FJELLS FOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN «Masseprodusert skreddersøm er en prosess hvor bedrifter anvender teknologi
DetaljerSAP EWM @ Komplett.no
SAP EWM @ Komplett.no Erfaringer fra første og vellykkede - SAP EWM implementering i Norge. SBN Oktober - 2011 Agenda Introduksjon og bakgrunn Kort om Komplett EWMs støtte til lagerprosessene Mer detaljer
DetaljerGLAMOX Sterke internasjonale markedsposisjoner med stor norsk verdiskapning
GLAMOX Sterke internasjonale markedsposisjoner med stor norsk verdiskapning Mørekonferansen 2013 Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA Glamox Utvikler, produserer og selger belysning til det profesjonelle
DetaljerOffshore Strategikonferansen 2010
Offshore Strategikonferansen 2010 En sokkel i omstilling fra få store til mange små prosjekter. Hvordan møter Bjørge utfordringen på gjennomføring, pris og kvalitet? Bjørge ASA Omsetning 2008: 1.7 mrd
DetaljerFOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN CUSTOM R TRE KAPABILITETER FOR MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM
FOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN CUSTOM R TRE KAPABILITETER FOR MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM FOTO: RØROS PRODUKTER FOTO: FORM TIL FJELLS «Masseprodusert skreddersøm er å produsere varer og tjenester
DetaljerLogistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering
Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering Anita Romsdal, forsker NTNU Kabelvåg, 17. april 2015 QualiFish Day, LofotFishing Kunnskap for en bedre verden Verdikjeden for mat = Logistikkens Formel
DetaljerAnalyse og valg av prestasjonsstyringssystemer for bedrifter og verdikjeder
Analyse og valg av prestasjonsstyringssystemer for bedrifter og verdikjeder Håkon Fauske Ingvar Hagen Smartlog seminar Trondheim 1-2 september 2005 1 Hva er en god prestasjon? Video 2 Agenda Introduksjon
DetaljerDistribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet
Distribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet Asle Fagerstrøm, PhD i Markedsføring 03.04.2018 1 } Beslutningsrammeverk for markedsføring av høyteknologi Markedsføring 4P er (Kap.
DetaljerVisjon. Forretningside
Visjon Qualified Logistics skal være en attraktiv og foretrukken 3.parts logistikkleverandør, som skal skape merverdier for våre kunder og samarbeidspartnere. Forretningside Qualified Logistics skal tilby
DetaljerReengineering ved Hagen Treindustri as (Stryn)
Reengineering ved Hagen Treindustri as (Stryn) Smartlogseminar 1. sept. Lars Skjelstad Innhold Kort om produktene Kort om produksjonen Forbedringsprosjektet Endringer Erfaringer Hva er en trapp? Bestanddeler
DetaljerASTI AS Trøndelag Industrielektronikk
ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk Røroskonferansen Elektronikk med selbuvott 07.02.2014 Henning Holt ASTI 1987 2014 ASTI ble etablert 16. Oktober 1987, tuftet på restene etter Adyton Nor som da gikk
DetaljerUtfordringer for å lykkes i markedet erfaringer fra matkjedutvalget. Per Christian Rålm, NILF
Utfordringer for å lykkes i markedet erfaringer fra matkjedutvalget. Per Christian Rålm, NILF Fra Matkjedeutvalget Makt i verdikjeden Om dagligvarehandelen Om forbrukeren Gode produkter i dagligvare -
DetaljerNorsk Logistikkbarometer 2005
Norsk Logistikkbarometer 2005 Hva legger norsk næringsliv vekt på når det gjelder logistikk? SMARTLOG, 05.10.2006 Rolf Aarland Marianne Rygvold Trender og utviklingstrekk Næringslivet opplever: Global
DetaljerBehovet for god logistikk Effektiv vareflyt avgjørende for suksess eller fiasko
Behovet for god logistikk Effektiv vareflyt avgjørende for suksess eller fiasko Brattørakonferansen 23.10.06 Randi Østbø, Logistikkdirektør, Coop Norge AS Effektiv logistikk Godt vi har hverandre! Coop
DetaljerROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN
Kan logistikkløsninger bidra til næringslivets lønnsomhet? Hvordan kan vareeiere og transportører gjøre hverandre gode, og hva kreves av det offentlige? ROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN 2015 Nordisk Logistikkbarometer
DetaljerMasseprodusert skreddersøm på Røros -
Masseprodusert skreddersøm på Røros - ARMS prosjektet 1 Hva er så masseprodusert skreddersøm? å produsere varer og tjenester tilpasset den enkelte kundes ønsker og behov med tilnærmet masseproduksjonens
DetaljerKonkurransekraft og bærekraft. Kan teknologien redde oss?
Logistikk for fremtiden Konkurransekraft og bærekraft Kan teknologien redde oss? Trondheim 24. september 2009 Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF www.smartlog.no 1 40 % 2 3 4 .ja klart, men ikke alene,. teknologisk
DetaljerVisma Produktutvikling
Visma Produktutvikling Geir Langeland, Partneransvarlig Visma Brukerkonferanse Proplan CAT 09 Effektivitet på dine premisser Visjon, misjon og verdier Vi arbeider for: At våre kunder blir ledende innen
DetaljerEndringer i petroleumssektoren Kortsiktig og forbigående eller varig endring?
Endringer i petroleumssektoren Kortsiktig og forbigående eller varig endring? 22. januar 2015 Atle Sundøy Partner atle.sundoy@inventura.no 2010 2012 21. januar 2015 Side 2 www.inventura.no Utfordring nr
DetaljerBasal 2008. Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge
Basal 2008 Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge Hovedtemaer Om Basal Markedsmakt Etisk handel Om Basal Etablert i 2001 Et unikt konsept i Europeisk
DetaljerCanon Business Services
Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger
DetaljerSensor & Actuator Solutions
Intelligent Transport & Logistikk Espen Braathe IBM Ikke fleip men Fakta! 2 Sensor based solutions for traceability is a strategic opportunity for IBM and customers Sensors Actuators Controllers IBM s
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
Detaljerwww.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria
www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria Steria as a Service - Agenda Kort presentasjon av Steria Sterias utfordringer i drift Sterias målsetninger for drift Prosjektet IT Factory
DetaljerLokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger
Lokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger Logimat prosjektet Margrete Haugum Trøndelag Forskning og Utvikling AS Oi! for en dag! 11. april 2013 LOGIMAT Logistikkløsninger for matspesialiteter Finansiert
DetaljerNy teknologi gir nye godstransportløsninger
Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Transport og logistikk 2008 Gardermoen 15 oktober Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF ola.strandhagen@sintef.no www.smartlog.no 1 2 3 i starten. spesialisering. 4 industrialisering.
DetaljerPublic 360 KDRS 20.11.2012
Public 360 KDRS 20.11.2012 Tema for dagen Bevaring Avlevering Agenda 1 Tema for dagen, forventninger 2 Hvem vi er 3 Hensyn som må tas, litt om Public 360 4 Bevaring 5 Avlevering 6 Oppsummering Hvem er
DetaljerOptimalisering av lagerdrift - ekstrem forvandlig i praksis
Optimalisering av lagerdrift - ekstrem forvandlig i praksis Logistikkdirektør Pål Vindegg Komplett ASA OM SELSKAPET Komplett ASA er et investeringsselskap med fokus på eierskap i selskaper knyttet til
DetaljerNordilog. Supply Chain Solutions. Supply chain management & outsourcing nøklene til styrket lønnsomhet?
Nordilog Supply Chain Solutions Supply chain management & outsourcing nøklene til styrket lønnsomhet? www.nordilog.com Selskapet Oslo København Internasjonale Partnere Agenda Outsourcing i et historisk
DetaljerFerskmat = Logistikkens Formel 1
LogiMat; et forprosjekt om logistikk for midtnorske matspesialiteter 1 Mat i Norge Mål om i stor grad å være selvforsynt Noe import av frukt og grønnsaker Mange småskala matprodusenter Stort mangfold av
DetaljerNettverk og relasjonsbygging. Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014
Nettverk og relasjonsbygging Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014 Hvorfor har vi relasjoner? Eller: Hvordan skal bedriften organisere samarbeid med omverdenen? Innkjøp Leverandør A Leverandør
DetaljerMasseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines
Røros 21. april 16 Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines Intro MSS Bedriftene er forskjellige, mange funksjoner skal endres Metode Retningslinjer! Teknologi for et bedre samfunn 1 Masseprodusert
DetaljerMoss Industri og næringsforening
Moss Industri og næringsforening Jens Haviken Vice President Services and Solutions Dustin Group AGENDA Moss Industri- og næringsforening 28. mars 2017 Fakta om Dustin Markedssituasjon Strategi Rolle i
DetaljerSPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI
SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI Norsk klessindustri fremstår i dag svært variert, ikke minst m.h.t. størrelsesorden på bedrifter og produktutvalg. Vårt ønske er nettopp å få frem dette
DetaljerDistribusjonsstrategier for laks i det europeiske detaljistmarkedet
Distribusjonsstrategier for laks i det europeiske detaljistmarkedet Ragnhild Wahl, Post.doc, SINTEF Fiskeri og havbruk Heidi Dreyer, Post.doc, SINTEF Teknologiledelse Jostein Storøy, forskningssjef, SINTEF
DetaljerOle Vinje - Konsernsjef Komplett ASA
Ole Vinje - Konsernsjef Komplett ASA Kort om Komplett konsernet Netthandel i Norge Kompletts suksesskriterier Forutsigbar og fleksibel logistikk Komplett konsernet Kort om Komplett Komplett er en ledende
DetaljerResultat 3. kvartal Driftsinntekter 346,2 287,0 59,2 Driftsresultat 20,1 4,9 15,2 Resultat før skatt 15,6-1,5 17,1. Driftsmargin 5,8% 1,7%
Resultat 3. kvartal 2004 Hovedtall 2004 2003 Endring i mill. kr. 1.1-30.9 1.1-30.9 Driftsinntekter 346,2 287,0 59,2 Driftsresultat 20,1 4,9 15,2 Resultat før skatt 15,6-1,5 17,1 Driftsmargin 5,8% 1,7%
DetaljerBIG DATA, DIGITALISERING OG ROBOTISERING. Hvordan vil dette påvirke SCM i oljeservice-industrien?
+ BIG DATA, DIGITALISERING OG ROBOTISERING Hvordan vil dette påvirke SCM i oljeservice-industrien? + AGENDA Definisjoner Hva betyr digitalisering, robotisering og BIG DATA? Teknologisk Utvikling Hvor fort
DetaljerLogistikk av frukt og bær til heile Norges frukostbord
Logistikk av frukt og bær til heile Norges frukostbord Om Lerum Det starta på kjøkenet i 1907 på Sørheim i Luster Sysselsett 125 personar og har ein omsetnad på 495 millionar kroner 4. generasjon Lerum
DetaljerInformation Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef
Information Logistics & Services Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? 1 Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef ecommerce Øk verdi med automatiserte prosesser når
Detaljer"Ikke utgått på dato": Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne
"Ikke utgått på dato": Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne Terje Bye Leder Metode & Utvikling, Verdikjedestyring TINE SA Anita Romsdal PhD-stipendiat,
DetaljerOffshoring - trender og best practice
Offshoring - trender og best practice 20. oktober 2011 Dan Vigeland Managing Partner Core group Local Companies Global opportunities 1 Agenda Kort introduksjon Utvikling innen IT-offshoring En strukturert
DetaljerKortreist mat: Hva med småskalaprodusenten?
Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten? Den 39. Røros konferansen 8. 9. februar 2013 Heidi C. Dreyer, professor 1 2 3 Håndverksproduksjon Industriell produksjon 4 Industrialisert produksjon og logistikk
DetaljerMASSEPRODUSERT SKREDDERSØM SETTER KUNDEN I SENTRUM CUSTOMR
MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM SETTER KUNDEN I SENTRUM FOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN CUSTOMR HVER KUNDE ER ET EGET MARKED «Du kan få bilen i hvilken farge du vil, bare den er svart», sa Henry Ford.
DetaljerArbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015
www.pwc.com Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen Jon Haugervåg Partner Agenda Verdi av å redusere arbeidskapitalbinding Hvordan redusere arbeidskapitalbinding 2 Kapitalbinding Kundefordringer
Detaljer- fra handel til innovative handelsløsninger med verdenssuksess
- fra handel til innovative handelsløsninger med verdenssuksess Stig Hatteland Bakgrunn fra logistikk: Salg, lager, innkjøp, produksjon Nyere tid: Prosjektledelse, løsningsdesign for ERP og datasenterinfrastruktur,
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
DetaljerWelcome to PHOENIX CONTACT. Leverandøren en teknologipartner. Henning Grorud. Administrerende direktør
Welcome to PHOENIX CONTACT Leverandøren en teknologipartner Henning Grorud Administrerende direktør 2004 nå Administrerende direktør i Phoenix Contact AS Markedsleder av produkter, systemer og løsninger
DetaljerDe siste logistikktrender
De siste logistikktrender Stein Erik Grønland, SITMA, Handelshøyskolen BI, Høgskolen i Molde Logistikkdagen 2010, Østfold Siste logistikktrender? Det skjer alltid noe uventet... Vulkaner Økonomiske overraskelser
DetaljerHvordan kan fagutdanningen matche utviklingen i industrien? Liedutvalget 03.mai 2018 Willy Holdahl Direktør HR og organisasjonsutvikling
Hvordan kan fagutdanningen matche utviklingen i industrien? Liedutvalget 03.mai 2018 Willy Holdahl Direktør HR og organisasjonsutvikling NORGES SMARTESTE INDUSTRIBEDRIFT 2016 Kåret av Norsk Industri og
Detaljer«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering»
«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering» Rune Johnsen, Kjeldstad Holding AS Skog og tre 28. mai 2015 Agenda! Kort om Kjeldstad-konsernet! Industrialisering i byggenæringen! Utfordringer og
DetaljerNasjonal strategi for ferdigvareindustrien. 26. mars 2015
Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien 26. mars 2015 Innhold Hva er ferdigvareindustrien? - Produkter og bransjer - Størrelse og kjennetegn - Utfordringer og behov Forslag til en nasjonal ferdigvarestrategi
DetaljerDialogmøte Anskaffelse av ny regional forsyningsløsning i Helse Sør-Øst. En partner for helsetjenester i utvikling
Dialogmøte Anskaffelse av ny regional forsyningsløsning i Helse Sør-Øst En partner for helsetjenester i utvikling Agenda 1. Velkommen og kort informasjon om anskaffelsesprosjektet og fremdriftsplan 2.
DetaljerSmartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk
7. 12. 2004 2 1 Posten Logistikk, Øyvind Høgset Smartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk Agenda To ord om Posten Markedet og trender 4 områder/strategier vi jobber med 4 Case
DetaljerEkte versus hybride skyløsninger. IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme
Ekte versus hybride skyløsninger IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme Xledger 2000 2003 Design og utvikling 2003 2005 Pilotfase 2005 2010 Forretningsmessig vekst i Norge Lang erfaring med skytjenester
Detaljersamarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo
RYKTE Foto: Terje Borud samarbeid Hovedkontor: 3. Industrivei 25 0668 Oslo Postadresse: Postboks 6441 Etterstad 0605 Oslo Telefon: 09300 Faks: 2232 9001 www.tollpost.no Alltid i forkant RYKTE Foto: Terje
DetaljerNORGE VIL VINNE PÅ MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM CUSTOM R
FOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN NORGE VIL VINNE PÅ MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM CUSTOM R Norge vil vinne på masseprodusert skreddersøm Kampen om forbrukerne vil i økende grad handle om å mestre masseproduksjon
Detaljersolutions HØYDEPUNKTER Forretningsområdet Solutions leverer automatiseringsprodukter skandinavisk industri, samt til utvalgte bransjer internasjonalt.
solutions Forretningsområdet Solutions leverer automatiseringsprodukter og effektiviseringsløsninger til skandinavisk industri, samt til utvalgte bransjer internasjonalt. HØYDEPUNKTER Oppkjøpet av Fleximatic
DetaljerForenklet og mer effektiv trelastdistribusjon
Forenklet og mer effektiv trelastdistribusjon Kategori gruppesjef Atle Nilsen OPTIMERA AS Forsker Erlend Ystrøm Haartveit Norsk institutt for skog og landskap Moelven Wood AS Moelven Wood er en del av
DetaljerHvordan bygge kultur for kontinuerlig forbedring i din bedrift? - Virkemiddel og eksempel
2015-03-11 Hvordan bygge kultur for kontinuerlig forbedring i din bedrift? - Virkemiddel og eksempel Hanne O. Finnestrand og Lars Skjelstad SINTEF Teknologiledelse 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier
DetaljerE-handel. Hva er e-handel og viktigere: - Hvordan utnytte de mulighetene e-handel gir og styre unna de fellene som finnes?
Hva er e-handel og viktigere: - Hvordan utnytte de mulighetene e-handel gir og styre unna de fellene som finnes? Her lærer du alt du trenger for å utvikle en egen nettbutikk som er integrert med resten
DetaljerElektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura
Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura Heidi C. Dreyer, SINTEF/NTNU SMARTLOG seminar 26.-27. mai 2004 1 Elektroniske bestillinger - B2B Undersøkelse
DetaljerOperatørenes rolle i digitaliseringens alder
Operatørenes rolle i digitaliseringens alder Salvador Baille Associated partner Bene Agere Tek.no konferanse Kragerø, Mai 2015 Bakgrunn Hvorfor fokus på digitalisering? De siste årene har vi opplevd en
DetaljerBergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni 2013. Atle Sundøy. Partner atle.sundoy@inventura.no
Bergen Næringsråd Frokostseminar 5. juni 2013 Atle Sundøy Partner atle.sundoy@inventura.no www.inventura.no 70 konsulenter med tverrfaglig kompetanse Jus Økonomi Organisasjon og ledelse Ingeniørfag Våre
DetaljerYara International ASA Ekstraordinær Generalforsamling. Oslo 16. juni 2004
Yara International ASA Ekstraordinær Generalforsamling Oslo 16. juni 2004 Grunnlaget for mineralgjødsel: Energi, ammoniakk og naturlige mineraler Nitrogen (N) fra luft Naturgass Ammoniakk Ferdige produkter:
DetaljerNorges mest fleksible vindusprodusent
Om Gilje Tre En familiebedrift startet av brødrene Gilje i 1948 Vinduer, balkongdører og skyvedører lages i en og samme flyt i hoved fabrikken på Gilja, 5 mil øst for stavanger Ytterdører produseres på
DetaljerÅ sette pris på en god opplevelse - nye modeller for prissetting av opplevelsesprodukter. Jarle Løvland
Å sette pris på en god opplevelse - nye modeller for prissetting av opplevelsesprodukter - Hvordan skal næringa bedre kunne ta ut verdien i produktene? Situasjonsbestemt betalingsvillighet, hva bør man
DetaljerLean Manufacturing & ERP
Lean Manufacturing & ERP Odd Jøran Sagegg Dr.ing. Fagansvarlig logistikk WM-data AS odsae@wmdata.no WM-data Ett av Nordens ledende IT bedrifter. 10 000 MSEK i omsetning og ca. 9 000 ansatte Norge 300 anstatte
DetaljerEndringskompetanse i Ingeniørfaget HiÅ 17.08.2015 50 år med Moore s lov Loven som har skapt innovasjon i 50 år
Endringskompetanse i Ingeniørfaget HiÅ 17.08.2015 50 år med Moore s lov Loven som har skapt innovasjon i 50 år Prof. Harald Yndestad Hva er endringskompetanse? Budskap: Marked, teknologi og metode - Ny
DetaljerThe Best Insight Gives Obvious Business Benefits. Presentasjon for Norsk Vekst Forvaltning ASA. Åge Lønning - Konsernsjef
The Best Insight...... Gives Obvious Business Benefits Presentasjon for Norsk Vekst Forvaltning ASA Åge Lønning - Konsernsjef Kort om Component Software Etablert 1997 Sterk posisjon innenfor Virksomhetsstyring
DetaljerPROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProJob
er løsningen for optimalisering av bedriftens produksjonsprosesser og kostnader ved hjelp av innsamling av produksjonskritiske jobbdata, effektiv rapportering og integrasjon med ERP-systemet. OPPSAMLING
Detaljerefaktura og EDI Kjell Erik Magnussen
efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen Forskjellige typer fakturering Papirfaktura PDF faktura på mail efaktura / EDI Hva er efaktura? elektronisk fakturering er utveksling av fakturaer i et standardformat(feks.
Detaljer2.2 Markedsvurdering
2.2 Markedsvurdering Målsetting med temaet: Analyse av potensiale i bransje og marked Analyse Bransje(r) Beskriv bransjen(e) (=type næringslivsvirksomhet) Analyse Markeder Beskriv markeder (=hvor det omsettes
DetaljerPlanning & Forecasting. retning / ansvar / verdi
Planning & Forecasting retning / ansvar / verdi RAV Norge AS Hvem er vi? Spesialister på løsninger innen: Business intelligence and analytics Data visualization and discovery Performance management 44
DetaljerHvordan utvikle Grønn godstransport? Kommunikasjons- og markedsdirektør Ole A. Hagen 360 Symposium, Brødrene Dahl, 16 mars
Hvordan utvikle Grønn godstransport? Kommunikasjons- og markedsdirektør Ole A. Hagen 360 Symposium, Brødrene Dahl, 16 mars Agenda Hvorfor tenke på miljø? Hva krever kunden? Måling av miljøresultater Fremtiden
DetaljerVRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av
Variable Refrigeriant Flow system Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av de mest effektive på markedet, og disse blir benyttet over hele verden fra mindre
DetaljerKan transportetterspørsel og miljøbelastning reduseres ved økt integrering i forsyningskjedene? Stein Erik Grønland, Eirill Bø
Kan transportetterspørsel og miljøbelastning reduseres ved økt integrering i forsyningskjedene? Stein Erik Grønland, Eirill Bø 30.11.2010 Bakgrunn Transportens betydning i forsyningskjedene er viktigere
DetaljerIT Operations Cisco Partner Day, Fornebu
IT Operations Cisco Partner Day, Fornebu 09.05.2014 Do it once, do it right. Elisabeth Larsen, IT Operations Manager Innhold Oversikt Utfordringer Fremtiden Valget Sammendrag Om Get Get er Norges mest
DetaljerIntegrasjon & Rapportering
Integrasjon & Rapportering Integrasjon. Etterspørselen etter integrasjonsløsninger er større enn noen gang. Behov for at ulike datasystemer fungerer sammen er satt i fokus. Keyforce leverer integrasjonsløsninger
DetaljerIdentitetsstyring og tilgangskontroll innenfor et SOA-regime. Ragna Fossen, 05.03.2009
Identitetsstyring og tilgangskontroll innenfor et SOA-regime Ragna Fossen, 05.03.2009 On the Internet, nobody knows you re a dog. SOA-løsninger er på full fart inn i ITarkitekturen et effektivt verktøy
Detaljer