<*-3/'5+5.-.&/553#.!! =*,&>&*5,*!!!! 3%4#3+-*&+5.!#=!! 6789!:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'!%.!! :;11!3*,*3-*!%.!-'#)!
|
|
- Jan-Erik Kristiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) <*-3/'5+5.-.&/553#. =*,&>&*5,* 3%4#3+-*&+5.#= 6789:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'%. :;113*,*3-*%.-'#)
2 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) ""#$%"&"' (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((() "#$%&''(')*+%)"%,(-.(/ "'."/ (/+.( "$5-$()"67(#/(% %/)+9): ; 8+%/)+9)7"6-('/%(-6(#+'/+%(/ ; <=>>)5(.(56()+$)6/", ; *+,#-.&"'$. ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((/ (9"''-'$66-/&"6?+')<"6-('/%(-6(#+'/+%(/ A9)B)6"95():28)+$)<"6-('/%(-6(#+'/+%(/)-)B7(')5C6'-'$ 4&'#6?+'6,(6#%-D(56( E :'65"$)"%("5,(F+D G <%+6(66(')%&'./)*(55(6)'C.'&99(% G H#+'+9-6#()#+'6(#D('6(% IJ >"9F"'.5-'$6#+'6(#D('6(% IJ D/('#2)/3#5-*E678F3*.*G HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?B 1I4*J/-*'+6&*5,#3 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? 62)/3#5-*'K*5*-'*5HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? L#.2+3K>=*,-#23%4#3+-*&+5.HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? K%-*/69(66-$()#+'6(#D('6(% II =(#'-6#()#+'6(#D('6(% II 01.%$.&"'2-+2-#3$."-3&+$"$ ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 4) <5"66(%-'$)-)6L#(F&6(/)-):%('." I1 <5"66(%-'$)&/('*+%)6L#(F&6(/)-):%('."5M)9(')-):%('."5)#+99&'( I1 <5"66(%-'$)-)N%-96/".)#+99&'( I3 <5"66(%-'$)-)O-55(6"'.)#+99&'( I3 *.5$&%6'.177$"62-"5$8-#&"'((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 49 :.;3;,;##3<.6$#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 49 1+,*A#=?C
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
4 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1+,*W#=?C :.9-'-6/%"6?+'6#+'6&5('/)<=>>) :D.(5-'$65(.(%)<=>>)U"%,(-.6$%&77('6)5(.(%V) ) :%,(-.6$%&77(')#"')/%(##()-'')"'.%()%(66&%67(%6+'(%)D(.),(F+D0) ) K(/)*+%&/6(//(6)"/)"%,(-.(/)$?(''+9*C%(6)$?(''+9)*-%()9C/(%)+$)"/)%"77+%/(') *(%.-$6/-55(6)-''(')&/$"'$(')"D)?"'&"%)[JIJ0) 6&)*+,-.&/$$#J#&*''*&#=43#&+5.2*,-'I&+5.-.&/$$#(O''/'=+,*'2#5,#'*'2*, (>3.*5,*T >/L%-'$6$%&77('),(%)+9)"/)*+%F+5.)D(.%)('.%-'$)-)'C.9(5.(/?('(6/(')'"6?+'"5/) UII[V)5($$(6)/-5)$%&'')*+%)D-.(%()"%,(-.M)-)/%B.)9(.)*C%-'$('()-)FC%-'$6&//"5(56()*%") >>T4) K(%6+9)"%,(-.6$%&77(')*-''(%)B)#&''()$-)(')"',(*"5-'$M)D-5)6/L%-'$6$%&77(')6().(/) 6+9)(')*+%.(5) 2$1/%$( 6&)*+,-.&/$$#J#&#&)*+,*'+'&O,2*,2#5,#'*'%.)*5I''*'$&%-*--=*+3*+*&(%&11XLH V+J#&(%&->4'O-#23*+55,#'#2*33%22>'*5*%.J#&,*&(%&)&/4'2>'*5*J%=*,-#4*3+. '+3O,+-4/'*&*+55J%3,*'++55-#23*,*%$$3I-5+5.*&9%.J#&-#2'+,+.=/&,*&')*J%=(%& -/$$3*&*5,*%$$3I-5+5.*&H V+J#&=+,*&*(%&->4'O'+3$#--*$&%-K*4'*''+35%&2(%&'+,3+.(#-*$3#53*..+5.#=-I4*J/-F $&%-K*4'*&H 3*'#&'$(*45$+1$,( R*'(#.3+.*#5-=#&(%&$#-+*5')*J#5,3+5./'*5(%&-I4*J/-*&$&+2U&'(%6&*'J%- =#4'J#=*5,*3*.*+4%22/5*5HR*55*J#-=#&(%&,*5$#-+*5')*J#5,3+5.-%2.+-+ *.*54%22/5*J*&/5,*&)*J#5,3+5..+''#=#2)/3#5-*$*&-%5*33HN,*'+3(*33*&,*& =#4'J#=*5,*4%22/5*3*.*+44**&'+3-'*,*9*33*&+44**&4K*5'2*,$#-+*5'-+'/#-K%5*59 )*5I''*)/3#5-*$*&-%5*33*'*.*'$&%-*,I&*=*&4H 6=,*3+5.*5J#&*.*52*,+-+5-4(#.3+.&O,.+=*&-%2)3#5'#55*',*3'#&+/'#&)*+,*3-*#= #=,*3+5.*5-$&%-*,I&*&9)*J#5,3*&43#.*-#4*&9,&+=*&%$$3U&+5.2*,2*&HR*55* &O,.+=*&(/54-K%5*5*&2*,$OO-+4&**'(# J%3,%.5+=O'+3$#--*'$*&-%5*33*'- 4%2$*'#5-*%.%$$.#=*&H R*'*&-#2#&)*+,2*33%2$&*J%-$+'#3*'K*5*-'*&%.-I4*J/-#=,*3+5.*&+(%&)+5,*3-*2*, $&%-*,I&*&(%&-$*-+*33*$#-+*5'.&/$$*&-%2(%&*4-*2$*3-3#.$#-+*5'*&9 JK*&'*$#-+*5'*&9%&'%$*,+-4*$#-+*5'*&2*,2*&H 678F-*5'*5)*5I''*&Y%&-4+5,*4-(%&2*, >,JK*3$E/'#&)*+,*'#= 3*.*(%&*5+5.*5+-#2#&)*+,2*,DU&,#32*,+P#3G+(%&)+5,*3-*2*,2%''#4#= 2*,+-+5-4*5>,-#2'#3*&9(#-'-*''*3-*#=J#-'*.&#,-#2'&O,%.=*+3*,5+5.'+3+55&+5.*&H 678F-*5'*5)*5I''*&4%22/5*-4K*2#E-'#5,#&,+-*&'*J#5,3+5.-2>5-'&*45I''*''+3,*5*54*3'*4%22/5*G%.*.*'$&%-*,I&*=*&4(%&O-+4&*&*''=#&-3+5.%.(%&O+=#&*'# (%&J%3,*'2*33%2'+3.K*5.*3+.)*&*,-4#$%.&*--/&-)&/4H
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
8 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) #55*53+.5*,*=+&4-%2J*'E=*,-I4*J/-*'+R*59??AF-*5'*5+_`'*)%&.9 X%=*,&*,5+5.-*5'*5*91I4*J/-$#&'5*&-4/5,*-*5'*&2*,2*&GH<#-*&'$O,+--* *&(#&+5.*5*-I5*-,*'O=U&*2+5-''%(%&/'-*'5+5.*&(%&O(O,*''*'+3O3I44*-T _%,*&%22*--+.*(#-+3+'*'*&E.%,-'>I,*2$+5.9'+3-'&*44*3+.$3#--2*33%2 $/3'*5*G _%,')*-4&*=5*%.+55(#-*,*-#2#&)*+,-&*3#-K%5*& a5-*&,*'-%2-#55-i53+.#'*54#5%$$5o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a5+5'*&,*$#&'*2*5'#3#&)*+,-.&/$$*4%2+k/5+abbs2*,]l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b(&HY%&2(%&'+,3+.(#-*$3#53* I4*J/-$&%-K*4'*& W V*,3*..A0X>&+5.--=#&(*33*-5>,5/22*&F11XL 1+,*S#=?C
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ȩ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b/3+/-X*+2,#3H"*5'%$*&#'+='=+3+44**5(3I''+5.#=678F-*5'*5 1'+('*3-*5Y%&-4D/('#2)/3#5-*J#&/''&I4'>5-4*%2O(O/'=+,*3*+*#='#3*5'+3%.-OO%2(#''*,*' #4'/*33*#&*#3*'HV*&,+*5*&-#''/'(&#?BBB4&$*&2 A 1+,*?B#=?C
11 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1+,*??#=?C +5U&J*'*5#=678(%&,*'+3(*33*5*D6F3*.*52O(I-+-4=U&*'+3-'*,*+678HR*'=+3+44* =U&*#4'/*3'O.K>&*,*''*%('*H R*'%$$3*=*--%2$%-+'+='2*,,#.*5-5U&J*'2*33%2D6F)#-*5%.678HV*,(3I''+5. 4#5,*''*4%2$*5-*&*-=*,O*'#)3*&*(#-'*2>'*$/54'*&H 678F-*5'*5-*&+,#.3/('#2)/3#5-*5-3#5,+5.-$3#--=+#%=*&=O #2*&#=*, 3#5,+5.-$3#--HR*''*=+,*&*(>&*-,*&-%2*5(3I''*&678H >L#(F&6(/)-):%('."5) ;+,3+.*&*+=#&*'%4678*5&*44*+5'*&5*%$$.#=*&+-I4*J/-*'HN(%&)+5,*3-*2*, *'#)3*&+5.*5#=(*33*-678F-*5'(%&J*3*11XL)3*,+--*-I4*J/-+5'*&5*%$$.#=*5* %2(%&,*3''+3#5,&*HR*'*&+44*#5,&*#=,*3+5.*&-%2J#&-#2#&)*+,-(3#'*2*,678 *33*&:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'-%24&*=*&,+&*4'*%$$2>'*H :9,&5"'6(/?('(6/(') 62)/3#5-*'K*5*-'*5J#&+44*)*J%=(%&,+&*4'*%$$2>'*$O678HR*'*&2#5.*-%2 =*3.*&O.O+55%26785O&,*(>&-'*&+5U&J*'*5HR*55*2/3+.J*'*5=+3%.=U&*'+3-'*,*,*&-%2*5(3I''*&678H 4"$9-5?C)D(.)6"95+#"5-6(%-'$) 6&)*+,-.&/$$*5J#&-*''$OJ=%&,#5*54#5->&.*(%&#')O,*678%.:#-+*5'&*+-*F 4%5'%&*'4#5-+4&*-*'.%,'(#.2+3K>,*&-%2*5=*3.*&O-#23%4#3+-*&*,+--*/'*5(%& -I4*J/-H L%&:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'=+3*5-#23%4#3+-*&+5.(>&*'+3#',*(%&(>&-'*.#5.)3+&*5,*3#= *'-'>&&*(#.2+3K>HR*''*%$$(#''*--%2$%-+'+=')O,*)3#5'#5-#''*%.3*,*&*H L%&678=+3,*'4/55*%$$3*=*--%2*'-#=5O+44*=U&*3%4#3+-*&'+5U&J*'*5#= -I4*J/-*'-2*,+-+5-4*2+3K>2*,#4/''2%''#4%.3/('#2)/3#5-*'K*5*-'*H1#2'+,+.-*& *5#'(3*&*#5,&*678F-*5'*&*&3%4#3+-*&'-3+4#'*5+44**&+/2+,,*3)#&5U&J*''+3 3/('#2)/3#5-*)#-*5*33*&-I4*J/-*'H6&)*+,-.&/$$*5'&%&#',*''*4#54%2$*5-*&*- 2*,-'>&&*(%4/-$O(#./'= *5(%&678F-*5'*5-/3+4*#&)*+,-%2&O,*&E-%2 4%22/5+4#-K%59%$*&#'+=$-I4%3%.+9)*-3/'5+5.--'>''*=*&4'>I(%&2*,+-+5-4*%. %$*&#'+=*#=43#&+5.*&9.*%.&#(+-4(%&-'O*3-*2*,2*&GH C,&.147$44&'$(+/"4$+<$"4$,( R*'*&+5.*5,+&*4'*,&+('-2*--+.*4%5-*4=*5-*&=*,*5(3I''+5.HR*'*!*&*,*+55*5(%& :;11(3*&**5J*'*&-%2*&3%4#3+-*&'/'*5(%&-I4*J/-%.=+J#&*&(#&'#'$%-'&/'+5*&9 =#&*3*=*&+5.%.#55*'3#&-*.%&,5*H :$+"&4+$(+/"4$+<$"4$,( :#!*3'2*,#&)*+,-.&/$$#-#&)*+,#&)*+,*-,*'2*,*5.K*55%2.#5.#=,*5'*45+-4* +5(&#-'&/4'/&*545I''*''+3678HN-'>&&*.&#,*5'+,3+.*&*4#55O2I*.K>&*-=+#4#)3*' 5*''=*&4/'*5#'*5'&*5.*&OJ#/'-'I&*'+/2+,,*3)#&'5U&J*'Q'+3.K*5.*3+.HR*''*.K>&#' #&)*+,*'2*,O(3I''**5678F-*5'*&3#5.'*543*&**55(%&5%*5O&-+,*5Ha'5I'' 3%4#3*=+34&*=**.*''*45+-4&%2%.(&*2'+,+.5I''5>,5*''4&*=*&-U&-4+3''+3$#--5+5.H
12 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) :#-+*5'&*+-*4%5'%&*'%.:;113*,*3-*%.-'#)*&+44*#=J*5.+.*#=-U&-4+3'*'*45+-4* +5-'#33#-K%5*&/'%=*&-I4*J/-5*''H 1+,*?A#=?C
13 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) D-,%$,&"'(*<(*#1$,"*1&<$"$( 1%2/'.#5.-$/54'(%!*,*(+&*#3'*&5#'+=*5*3*..*-'+3.&/55#'*5>5-4*&O -#23%4#3+-*&*6789:#-+*5'&*+-*&%.:;113*,*3-*%.-'#)H 9#*44$,&"'(&(4E+$A-4$1(&(8,$"%*#( GH.I%$2 :;6&3&+32 J$'-3&+32 <I *--+.Q >4%5%2+-4 V+-3+$$*&O.K>&*-'>&&**5,&+5.*& +'* (&#-'&/4'/&+678 R*'*&+,#.+44*3*,+.-O=+,'-'%&* 3%4#3*&+-I4*J/-)I..*'+6&*5,#3H V+,*&*=+3,*'4&*=*#',*'*& '+3.K*5.*3+.+5=*-'*&+5.-2+,3*&(%& %$$&/-'5+5.Q'+3$#--5+5.H a+*5,%2--k*(*5-*&+44*$o,*''* -%2#4'/*3'.+''#&*#32*--+.*%. :*&-%5*33Q 4%2$*'#5-* :#-+*5'&*+-*&=+3)*J%3,*#3' $*&-%5*33=+,*&*H >4%5%2+-4*4%5-*4=*5-*&H "*4&/''*&+5.-2*--+.=+3,*''*(>&* '+3'#$#=4%2$*'#5-*+678%.+ 3*,*3-*Q-'#)HN$-+-=+3,*' +55*)U&*#'678F-*5'*5+44* 3*5.*&(#-'4#5)*2#55*-2*, #2)/3#5-*$*&-%5*33H 1#2#&)*+,-(3#'*& :%-+'+='(%&D6F'K*5*-'*5%.678F 3*.*%&,5+5.*5 1'&#'*.+-4 a'&%)/-'678f2+3k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
14 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1'&#'*.+-4 a'&%)/-'678f2+3k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a'&%)/-'678f2+3k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
15 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) #2)/3#5-*$*&-%5*33H 2O*&-'#''*-H 1#2#&)*+,-(3#'*& D/('#2)/3#5-*5=+32+-'* 2/3+.J*'*5'+3O$O-#22*2O'* -%2+,#.O4/55*.O+55%2678H 1'&#'*.+-4 R#55*&.&/553#.(%&#' 4%2$*'#5-*)*J%3,*-)O,*+678 %.:;113*,*3-*%.-'#)HR*''* #5'#-O=U&*#=.K>&*5,*(%& $+3%'$&%-K*4'2*,(*33*- 5>,5/22*&??AH :;113*,*3-*%.-'#) 6&*5,#3 R*''*=+3(>&*'+3#'*5-3+$$*&O &*4&/''*&*$O5I'''+3(3*&*#= 5>44*3-'+33+5.*5*+#=,*3+5.*5H ( 1+,*?@#=?C
16 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1+,*?\#=?C 8,0$&%4',-55$"4(*"0$.*#&"'( a''*&oj#2%''#''+55-$+33*5*'+3.&/$$*5%.-*''$o4%5-*4=*5-*5*#=,*/3+4* #3'*&5#'+=*5*=*3.*&.&/$$*5O#5)*(#3**53>-5+5.,*&*5-#23*&6789:#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#)+D+33*-#5,H R*''*J*5.*&+J%=*,-#4-#22*52*,(+&**3*2*5'*&T c5-4*%2o-4#((*11xl*5-'&#'*.+-42/3+.j*''+3o%$$&*''j%3,**5(&*2'+, *5'%.+44*2+5-'+(%&J%3,'+3O(O$+3%'$&%-K*4'(%&??A9-#2' *&4K*55*3-*5#=#',*''*4&*=*&$3#--*&+5.+D+33*-#5,.&/55*'&*4&/''*&+5.-F -+'/#-K%5*5=*,678H c5-4*%2o)*=#&*,*54%2$*'#5-*-%2*&%$$#&)*+,*'+678%.+:;113*,*3-* %.-'#)H c5-4*%2o/'5i''*,*2/3+.j*'*&-%23+..*&+*'-#23%4#3+-*&'678%. :#-+*5'&*+-*4%5'%&H c5-4*%2o%$$5o*5)*,&*'-+'/#-k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
17 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 6L#(F&60)K(//()*+%),(6/)9&5-$)B)-D"%(/")'^%F(/(')/-5).(/)"#&//9(.-6-'6#()9-5?C(/)D(.) 6L#(F&6(/0)K(//()-''67-55(/)(%)-##()F('6L'/"//)-)%"77+%/(')+$)X>4)D-5).(%*+%)$?C%() +779(%#6+9)7B)"/)D-)-##()6/B%),"#)(')6"95(/)"',(*"5-'$)+9)B)*5L//():28)/-5) O-55(6"'.0\)) 1+,*?C#=?C
18 Sørlandet sykehus HF Kirurgisk klinikk Prehospitale tjenester Rapport fra arbeidsgruppe for gjennomgang beslutningsgrunnlag Samlokalisering AMK og Servicesenter for pasientreiser Endelig rapport _ Postadresse Sørlandet sykehus HF Besøksadresse Sykehusvn. 1 Telefon Administrasjonsadresse Sørlandet sykehus HF Foretaksregisteret NO MVA Prehospitale tjenester 4838 Arendal Telefaks Serviceboks 416 Hjemmeside Serviceboks 605 e-post Kristiansand Arendal Post.ptss@sshf.no Bankkonto Telefon e-post postmottak@sshf.no
19 Sørlandet sykehus HF 2 av 5 Innledning Klinikksjef kirurgisk klinikk har gitt arbeidsgruppen følgende mandat: Det nedsettes en arbeidsgruppe som skal fremskaffe et beslutningsgrunnlag for spørsmålet om AMK og Servicesenteret skal samlokaliseres. Gruppen skal gjennomgå og oppdatere tidligere rapport fra Gruppen skal også gi klinikksjefen råd om informasjonsstrategi knyttet til en eventuell endring. Arbeidsgruppen ble sammensatt slik: Sammensetningen av arbeidsgruppen blir som følger: Avdelingsleder Tor Laukvik (leder) Seksjonsleder pasientreiser Bjørn-Erik Evensen Seksjonsleder nødmeldetjenesten Erik V. Sunde Tillitsvalgt Delta (Sandra Baldursson / Heidi Helene Stykket) Tillitsvalgt NSF (Tor Arne Thorklidsen / Finn Otto Fjellestad) Mary Ueland (sekretær) Seksjonsleder Hans Kr. Solberg (bistår som prosessveileder ved behov) Gjennomføring Gruppen har hatt to møter. I første møte gjennomgikk vi de punktene fra rapporten som hadde relevans for spørsmålet om samlokalisering. I andre møte gjennomgikk vi utkast til rapport. Hans Kr. Solberg har ikke hatt anledning til å delta i møtene, men er konsultert underveis. Hovedverneombud Anne Brit Evensen deltok i siste møte i arbeidsgruppen. Medisinsk faglig rådgiver Lena Bredde har lest gjennom utkast til beslutningsgrunnlag og kommet med innspill til endringer som er bakt inn i det endelige dokumentet. Gjennomgang av beslutningsgrunnlaget I alt ble syv punkter fra rapporten funnet å være relevante for spørsmålet om samlokalisering av AMK og Servicesenter for pasientreiser (senere forkortet Servicesenteret). I tabellen under blir disse gjennomgått og kommentert. Område Fra rapporten Oppdatert informasjon Innføring nytt nødnett Arealer for AMK og Servicesenter Dagens AMK-lokaler og teknisk rom kan ikke benyttes fra år 2009 når nytt nødnett kommer til Sørlandet. Servicesenteret for pasientreiser må flytte i nye lokaler etter Dette forsterkes ytterligere dersom de får tilført nye oppgaver, spesielt med tanke på at lokalene ikke kan tilrettelegges. Arbeidsgruppen har vært i kontakt med KoKom og fått avklart at det ikke er vesentlige endringer i forhold til det som er beskrevet i rapporten. De endringene som er kommet er at det ser ut til å være behov for noe større plass enn det som er beskrevet i Behovet for nye lokaler er ytterligere forsterket i ettertid, da Servicesenteret er i ferd med å oppbemanne. Flere ansatte setter et ytterligere press på inneklima
20 Sørlandet sykehus HF 3 av 5 og arbeidsmiljø. Det er også på det rene at inneklimaet i senteret konkret førte til ekstra sykefravær. Verneombudet har i sine rapporter fra vernerunden også påpekt kritiske mangler ved inneklimaet, som f. eks at det er en utpreget lukt av muggsopp i andre etasje. Behov for helsefaglig kompetanse i Servicesenteret Bemanningsproblematikk AMK Dette punktet er meget omfattende og inneholder en rekke juridiske, faglige og praktiske utfordringer. En forutsetning er at Servicesenteret i fremtiden skal ha en rolle i avklaring av transportform for pasienter i pasientreiser. Ansvaret vil juridisk sett alltid ligge hos behandlende lege, men legen kan velge at Servicesenteret ordner dette på vegne av seg. En ser at AMK har denne kompetansen i dag, og den er en del av den dagelige driften av AMK. Utfordringen er at det er vanskelig å forutse omfang og tidsforbruk på denne rollen. Det er meget viktig at akutte hendelser (113) ikke får forsinket respons som følge av den ordning som velges. Økt bemanning kan være et av de tiltakene som må vurderes for å unngå forsinket respons på 113. Det bør gjennomføres en grundig konsekvensutredning der en spesielt ser på hvilke samarbeidsrelasjoner og former som kan være hensiktsmessige. SWOT-analysen viser at det er mulig at Personell fra Servicesenteret kan jobbe i AMK som koordinator (eller omvendt) dersom det kompenseres for svakhetene og truslene. Hovedverneombudet påpeker at det anbefales å flytte servicesenteret innen utgangen av Det er ikke blitt arbeidet mer med denne ideen ved SSHF etter at rapporten ble skrevet. Samtidig bekrefter Bjørn-Erik at dette fortsatt er aktuelt og at det er på grunn av stort arbeidspress på andre områder som har forhindret videre arbeid med dette. Ved sykehuset i Buskerud er det gjort en intern utredning som ligger tett opp mot dette der en har utredet hvor stor andel av drosjerekvisisjoner som er berettiget. Det kan se ut til at det vil være betydelige muligheter for rasjonalisering dersom Servicesenteret med støtte fra AMK og egen lege overtok oppgaver fra primærleger og fysioterapeuter. Oppsummert ser gruppen at det er muligheter for samarbeid og at samlokalisering vil bidra til å legge til rette for slikt samarbeid. Dersom dette skulle bli realisert vil det være avgjørende at ikke personell som besvarer 113 blir opptatt med dette og at responstiden for mottak av 113 reduseres. Det er fortsatt slik at krav til kompetanse i AMK ikke er beskrevet spesifikt i forskrift. Samtidig gir flere utredninger beskrivelse av kompetanse som
21 Sørlandet sykehus HF 4 av 5 Utnyttelse Helsebuss Faglige utfordringer Servicesenter Operativt samarbeid Videre antas det at AMK og Servicesenteret kan få synergier ved å samarbeide på personellsiden. Dog er det fortsatt ønskelig med størst mulig grad av personell med ambulansefaglig bakgrunn i AMK. Hvorvidt personell fra servicekontoret kan arbeide i AMK, eller ei, blir et spørsmål om forsvarlighet. Basert på forsvarlighetsprinsippet jmf. helsepersonelloven. Se vedlegg/swot analyse. Samarbeid på utnyttelse av kapasiteten i bussen antas å være enklere ved en eventuell samlokalisering av AMK og Servicesenteret. Servicesenteret vil kunne få fordeler ved en eventuell samlokalisering rundt teknikk, systembok og prosedyrearbeid, opplæring og kompetansestyring. Det bør opprettes et nærmere samarbeide rundt pasientlogistiske utfordringer uansett utfall av Prosjekt Endring AMK og Servicesenteret for å kunne utnytte synergier i begge retninger. Prosjektgruppen anbefaler at det som hovedregel ikke etableres ordninger der en benytter ledig kapasitet i returambulanser til drosjepasienter, blant annet av beredskapsmessige hensyn. Dette fordi ambulanse- peker i retning av minste krav til utdannelse og interne opplæringssystemer. Siden rapporten blitt avklart at det ved AMK Sørlandet vil bli krav om at personellet som skal motta nødmeldinger enten skal være sykepleiere eller autoriserte ambulansefagarbeidere. Når det gjelder bruk av personell fra Servicesenteret i AMK har to av de ansatte ved Servicesenteret vinteren 08/09 gjennomført ordinært ambulansepersonellkurs i regi av PTSS. Disse vil i løpet av kort tid bli innfaset i AMK. En ser ikke for seg at personell ved Servicesenteret skal inngå i bemanningen ved AMK uten nødvendig opplæring. Både AMK og Servicesenteret bekrefter at de samarbeider om utnyttelse av plasser på Helsebussen og at en antar at dette vil bli ennå lettere ved samlokalisering. Siden prosjektrapporten ble skrevet har Pasientreiser tatt fatt på arbeidet med å standardisere arbeidsmetoder og rutiner ved seksjonen. Dette skjer etter mal fra det som allerede er gjort ved AMK. Slik sett er det enda viktigere nå å videreføre og forsterke det nære forholdet mellom de to seksjonene. Gruppen bekrefter at det vil være fordeler i forhold til operativt samarbeid rundt pasientlogistikk. Det er imidlertid bred enighet om at det ikke er aktuelt å transportere pasienter som ellers skal ha drosje i ledige returambulanser. Dette henger sammen med en rekke forhold knyttet til beredskap, juss og rene praktiske utfordringer.
22 Sørlandet sykehus HF 5 av 5 kapasiteten er marginal i dagens situasjon. Videre er det viktig at faren for sentralbordfunksjon ved felles telefonnummer må kompenseres for (innringere som har 113-relaterte henvendelser kan få forsinket respons). Informasjonsstrategi Gruppen avbefaler at det lages nyhetsbrev knyttet til endringsprosessen som kan sendes til involvert personell. Det anbefales at dette iverksettes snarest. Det må avklares med klinikksjef hvilket informasjonsbehov som er ute i sykehusets avdelinger. Vedlegg: Utkast til første nyhetsbrev Endelig prosjektrapport fra 2007
23
24
25
Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap
Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Viktig for fagutvikling Definere beste praksis (standardiserte behandlingsforløp)
DetaljerFORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. NOVEMBER 2010
FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. NOVEMBER 2010 Til stede Meldt forfall Fra brukerutvalget Fra administrasjonen Peder Olsen, styreleder May Britt Lunde, nestleder (Ap) Jan Oddvar Skisland, styremedlem
Detaljer-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak
Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for AMK og nødmeldetjenesten? -Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Kirsten Mo Haga avdelingssjef Medisinsk nødmeldetjeneste og
DetaljerMottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS
Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF Regionale samarbeidsutvalg - RS Mandat Resultatmål: Vaktordninger for leger og sykepleiere Rekruttering Sikre kompetanse for i vaktordninger for leger og sykepleiere
DetaljerMANDAT. Poliklinikkområdet
MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og
DetaljerSak nr Sak/vedtak Ansvar. Drøfting i saken er gjengitt under og vurderes i det videre arbeidet med strategiplanen:
Fagavdelingen Fagdirektør Referat Til stede Jan Roger Olsen, adm.dir. (leder) Geir Bøhler, klinikksjef kirurgisk klinikk Gun-Elise Gustafsson, klinikksjef medisinsk serviceklinikk Oddvar Sæther, klinikksjef
DetaljerSak: Til: Fra: Møtedato: Ombygging A-fløya, omlokalisering av kjørekontoret Direktørens ledergruppe UNN HF Økonomisjef Grethe Andersen og avdelingsleder Bernt Nerberg 5.mai Sammendrag og anbefaling Sammendrag
DetaljerIKT i de prehospitale tjenester
Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 007/
Saksfremlegg Mandat for strategiarbeidet i Vestre Viken HF Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Ole Johan Kvan Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 007/2011 27.01.11
DetaljerPer Sigurd Sørensen, styremedlem (H) Jan-Roger Olsen, administrerende direktør Kåre Smith Heggland, referent
FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. FEBRUAR 2010 Til stede Meldt forfall Fra brukerutvalget Fra administrasjonen Peder Olsen, styreleder May Britt Lunde, nestleder (Ap) Eva Kvelland, styremedlem (V)
DetaljerStyremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1081 Bjørn Erik Johansen Hammerfest, 10.6.2015
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1081 Bjørn Erik Johansen Hammerfest, 10.6.2015 Saksnummer 46/2015 Saksansvarlig: Økonomisjef Stein Erik Breivikås Møtedato: 18.
DetaljerREFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL 09 12 I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND
REFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL 09 12 I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND Tilstede fra arbeidsutvalget: Johnny Greibesland, Songdalen kommune, Jørgen Kristiansen,
DetaljerNorsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.
NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår
DetaljerEtter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?
Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen? Jan Erik Nilsen Daglig leder/ overlege Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin Oslo universitetssykehus HF Om akuttmedisin - rapporter
DetaljerREFERAT Forslag. Godkjenning av innkalling og saksliste. Godkjent. Sak 50/12 Godkjenning av referat fra møtet 22.05.12
Sørlandet sykehus HF Administrerende direktør REFERAT Forslag Til stede: Guro Smith-Tønnessen, Odd Salen, Bjørg Svendsen, Liv Holberg, Elin Reiersølmoen, Tom Atle Steffensen, Lise Kristiansen, Åse Tønnessen
DetaljerStyresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF
Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Brukerutvalget SSHF 24.3 kl 14.30 Dialogmøte 25.3. kl 12.00 HAMU 25.3. kl 13.00 Geir Bøhler 21.5.15 Mandat for et organisasjonsprosjekt Beskrive dagens
DetaljerOrientering om tiltaksplan for arbeid med anbefalinger etter Internrevisjonsrapport 04/2013 - Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/2208 Andreas Ertesvåg, 78 97 31 54 Hammerfest, 5.2.2014 Saksnummer 6/2014 Saksansvarlig: Harald Sunde, Medisinsk fagsjef Møtedato:
DetaljerHøringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 10/267 2014/19302 Bergen 1.09.14 Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.
DetaljerSamarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold
DetaljerProtokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.
PROTOKOLL FRA DRØFTINGSMØTE Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. Hjemmel: HA 31 Dato: 12. Mai 2010 Tilstede: Fra arbeidsgiver: Fra organisasjonene: Viseadministrerende
DetaljerInnholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 INNLEDNING 3 ORGANISASJONSKART 4 ØKONOMI 4 MEDARBEIDER 5 BRUKER 6
1 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 INNLEDNING 3 ORGANISASJONSKART 4 ØKONOMI 4 MEDARBEIDER 5 BRUKER 6 STATISTIKK 6 BELEGGSPROSENT SENGENE: 6 ANTALL HENVENDELSER LEGEVAKTEN 2010 2015 6 KVALITET
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED
DetaljerOppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9
Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Vedlegg til styresak. Dokumentet vil løpende oppdateres fram til frist for å lukke avviket, 28.februar 2014 Observasjon Tiltak Frist Framdrift
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen
DetaljerInformasjon om at AM K Tromsø tar over AM K Harstad 1.itmi:2(}1-5
U NI VERSI TETSSYKE H U SETN ORD-N ORGE DAVV1-NORGGAUNIVERM EHTABU OMCCEVIESSU 12-Ld kev FT,t,\unn srinict Kr, F JOHD KU Samarbeidspartnere Trrnsø 13.05.2015 28 M AI 2015 416 (-10 3- Informasjon om at
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet
DetaljerDiagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft
Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft Plan for implementering ved SSHF Vedtatt i styringsgruppen 15.06.15 15.06.2015 Sørlandet
DetaljerAMK Østfold. Fredrik 113 Westmark 14.03.2015
AMK Østfold 3 Medisinsk Nødmeldetjeneste Fredrik 3 Westmark - ambulansearbeider fra 999 ved Sykehuset Østfold - AMK Østfold fra 2007 som AMK-koordinator - fra 20 vært systemansvarlig/opplæringsansvarlig/seksjonsleder
DetaljerSamarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag
Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag Møte Steinkjer 29.11.12 Ambulanse Midt-Norge HF v/sturla Hammer, avd.sjef Nord-Trøndelag Agenda Kort presentasjon av Ambulanse
DetaljerOpp å gå etter brudd POP 14 2011
Opp å gå etter brudd POP 14 2011 Behandlingslinje for eldre med hoftebrudd hjem til hjem. Prosjekt optimale pasientforløp 2011, gruppe nr 14. Sluttrapport. Prosjektgruppa: Linda S. Johansson, prosjektleder
DetaljerInnføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt
Orientering til formannskapt og kommunestyret Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og
DetaljerArbeidsgruppe Virksomhetsmessig utvikling. Sak nr Sak/vedtak Ansvar
Utviklingsplan SSHF 2030 Referat Til stede Meldt forfall Sølvi Noraas Alexander Høie Vegard Øksendal Haaland Andreas Nygaard Marcus Gûrgen Annette Solinski Wenche D. Bergh Ole I. Høie Alf Ole Tysland Geir
DetaljerSaksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.
Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon
DetaljerSYKEHUSET TELEMARK HF
SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 19.06.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Karin S. Karlsen Tor Strømme Thyra Giæver Ingrid
DetaljerSak nr Sak/vedtak Ansvar
Fagavdelingen Fagdirektør Referat Til stede Jan Roger Olsen, adm.dir. (leder) Geir Bøhler, klinikksjef kirurgisk klinikk Gun-Elise Gustafsson, klinikksjef medisinsk serviceklinikk Oddvar Sæther, klinikksjef
DetaljerSTYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold
STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1939 Organisering av AMK-tjenester for Østfold Sammendrag: Muligheter og konsekvenser av en sammenslåing av AMK-tjenester
DetaljerMOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten
MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten HELSE ^:^ MIDT -NORGE ^ Saksdok ^ Mottatt: 0 5 AP ;f, 2O11 Helse Midt-Norge RHF Postboks 464 7501 STJØRDAL I Sc.kSC!t.;r, S-^ >.i 11101f, Arkiv Deres ref: Vår ref:
DetaljerDagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand
Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand Benedicte Severinsen Seksjonsleder Akuttmedisinsk seksjon Kristiansand 18.1.2018 «Rett etter vaktskiftet til nattevakt kom et varslet traume.
DetaljerFORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland
FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN Erlend Sundland Arbeidsgruppens medlemmer Geir Grimstad, Helse Sunnmøre HF Per Christian Juvkam, Helse Sunnmøre HF Lars Erik Sjømæling,
DetaljerSamarbeidsavtale. mellom. St. Olavs Hospital HF. Hitra, Frøya, Snillfjord, Agdenes, Hemne og Rindal kommune. om beredskap for følge-/møtetjeneste
ST. OLAVS HOSPITAL UNIVERSITETSSYKEH USET I TRONDHEI M KVINNEKLINIKKEN Fødeavdelingen HELSE < MIDT-NORGE Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og Hitra, Frøya, Snillfjord, Agdenes, Hemne og Rindal
DetaljerArbeid med ansvarsovertakelse for tilbud til barn og voksne utsatt for seksuelle overgrep fra 2016
Arbeid med ansvarsovertakelse for tilbud til barn og voksne utsatt for seksuelle overgrep fra 2016 status så langt Per Engstrand, fagdirektør RSU Setesdal, 26. mai/ OSS, 27. mai 2015 Bakgrunn Helseforetaket
DetaljerRehabilitering. Motto: «Jo tidligere etter et funksjonsfall rehabiliteringen starter, jo bedre blir resultatet»
Rehabilitering Motto: «Jo tidligere etter et funksjonsfall rehabiliteringen starter, jo bedre blir resultatet» Bakgrunn for tilsyn Målsettingen med tilsynet Tema Innrettet mot Rehabiliteringstilsyn 2015
DetaljerNordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis
Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis Hovedmål Utarbeide og implementere en tverrfaglig modell for forsterket team Nordkappmodellen Utvikle en
DetaljerHøringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.
Norsk Sykepleierforbund Molde Sjukehus Helse Nordmøre og Romsdal Styret i Helse Midt-Norge HF Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Spørsmål. 1 Tjenestens art tilsier at ambulansetjenesten
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. Plan for legevakten 2008-2010/Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562
Saksframlegg Plan for legevakten 2008-2010/Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562 Forslag til vedtak: Trondheim kommune inngår interkommunalt samarbeid med Malvik, Melhus og Klæbu kommuner
DetaljerArbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i
Arbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i 2018-2019 Bakgrunn, gjennomføring og funn så langt. Edle Utaaker, nasjonal koordinator, Arbeidstilsynet Ambulansearbeiderne kan eksponeres for Psykososiale
DetaljerDe samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord
De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord Møte med Sørlandsbenken 7.12.16 Jan Roger Olsen Hva skal vi oppnå? Anbefale hvordan et samlet akuttilbud ved SSF bør være fra 2018, i tråd med
DetaljerKommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt
Kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt Helse og omsorgskomiteen 5. februar 2015 medisinsk - faglig rådgiver Ottar T. Christiansen Akuttutvalgets delrapport 5 utfordringer
DetaljerKultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF
Kultur for helhet Handlingsplan 09.05.2012 Sørlandet sykehus HF Planen gjelder for perioden: 2012 2014 1 Innledning og målsetninger I Strategiplanen for 2012-2014 ble det vedtatt at Kultur for Helhet er
DetaljerTjenesteavtale om innleggelse i sykehus og om samarbeid om utskrivingsklare pasienter som antas å ha behov for kommunale tjenester.
.:. HELSE NORD-TRØNDELAG ~.
DetaljerEndringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.
Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament. Nasjonalt topplederprogram Lars-Jøran Andersson Tromsø, høsten 2015 Innføring av ketalar
DetaljerBærum sykehus. Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken. Lise Ørbech. Mars 2010
Bærum sykehus Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken Snakkerekkefølge Bakgrunnen for å samle kontortjenesten Prosessen/prosjektet Medisinsk kontortjeneste Omorganisering i 2009 Evaluering
DetaljerI denne saken orienteres OSO om samhandlingsavvik for perioden 2014 t.o.m. april 2015.
Samhandlingsavvik Nordlandssykehuset og kommunene Saksbehandler: Lena Arntzen I denne saken orienteres OSO om samhandlingsavvik for perioden 2014 t.o.m. april 2015. En ser en økning i antall tilmeldte
DetaljerHELSETITSVNET. Behandling av melding i henhold til spesialisthelsetjenesteloven S 3-3
Side 1 av 2 v/direktøren Postboks 416 Deres ref./ Your ref 1 1 t01239-1 I 04.02.201 1 Vår ref / Our ref Sak nr. 20111729lSfO 14,02.2011 Behandling av melding i henhold til spesialisthelsetjenesteloven
DetaljerEn reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell
En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell Jostein Arnesen Marianne Svendsen Fromreide Sølvi Gulbrandsen 23. november 2017 Agenda Innledning Om oss Diakonhjemmet
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. april 2015 Saksbehandler: Prosjektleder Lars Erik Kjekshus Vedlegg: SAK 34/2015 PROSJEKT GJENNOMGANG OG UTVIKLING AV ORGANISERINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS
DetaljerAKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren 2009- oppsummering.
AKUTTMEDISIN Nasjonalt Kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap (KoKom) har som mandat å monitorere og videreutvikle medisinsk nødmeldetjeneste (www kokom.no). KoKom vil i netthøringen
DetaljerSamlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg
Samfunnskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 10.01.2014 2245/2014 2013/2911 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/1 Formannskapet 29.01.2014 Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg Forslag
DetaljerAkuttutvalgets rapport - høring
Saknr. 14/11095-2 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Akuttutvalgets rapport - høring Innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til hovedtrekkene i Akuttutvalgets delrapport og understreker følgende:
DetaljerRisikovurdering AMK-tjenester Østfold
Risikovurdering AMK-tjenester Østfold Risikovurdering Bakgrunn for risikovurderingen En prosjektgruppe nedsatt av administrerende direktører i SØ og OUS har utredet muligheter og konsekvenser av å se AMK-tjenestene
DetaljerI herværende rapport har den nedsatte arbeidsgruppa søkt å belyse disse tiltakene sett i lys av de intervjuer arbeidsgruppa har gjennomført.
Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Konsekvensanalyse av foreslåtte tiltak Tiltak Redusere dagens rådmannsgruppe og forsterke ledelse av sektorene... 4 Tiltak Dele sektor helse og velferd i to sektorer...
DetaljerKommunal øyeblikkelig hjelp - KØH nå også for psykisk helse og rus
Kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH nå også for psykisk helse og rus Kommunelegemøte Agder 2017 1 KØH psykisk helse og rus Varslet i Primærhelsemeldinga Nytt veiledningsmateriell Iverksatt fra 1. jan 2017
DetaljerUtviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig
DetaljerSAMMENDRAG...5 KOMPETANSE...24
SAMMENDRAG...5 1 INNLEDNING...10 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET...10 1.2 SAMHANDLINGSREFORMEN...10 1.3 REGIONALT SAMARBEID...12 1.4 MÅL FOR PROSJEKTET...16 1.5 PROSJEKTGJENNOMFØRING...17 1.6 BEGREPSAVKLARINGER...22
DetaljerLokalisering av legevakt i Oppdal. Utredning 2016
Lokalisering av legevakt i Oppdal Utredning 2016 15.04.2016 Innhold 1 Mandat... 2 2 Avgrensing... 2 3 Metode... 2 4 Mål for samlokalisering... 3 5 Lokaliseringsalternativ... 3 5.1 Helsesenteret... 3 5.2
DetaljerKirurgi-, kreft- og kvinnehelseklinikkens og. Operasjons- og
Sak: Utredning av 14 mulige organisasjonsendringer etter LUO Mandat, prosess og beslutning II Til: Direktørens ledergruppe, ansatte og tillitsvalgte UNN HF Fra: Administrerende direktør Tor Ingebrigtsen/rådgiver
DetaljerORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE
Styresaknr. 26/04 REF: 2003/000184 ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Saksbehandler: Jens F Irgens og Jørn Stemland Dokumenter i saken:
DetaljerOppfølging etter fylkesmannens tilsyn med nyfødtmedisinen i SSHF
Arkivsak Dato 20.04.2015 Saksbehandler Nina Hope Iversen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.04.2015 Sak nr 039-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 76/2017 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Sak 76/2017 Orienteringssaker STYRESAK Saksnr Utvalg Møtedato 76/2017 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 14.9.2017 Saksansvarlig: Gøril Bertheussen Saksbehandler: Leif Hovden Orienteringssaker
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: SAK 10/2015 NY STORBYLEGEVAKT I OSLO Forslag til vedtak:
DetaljerVidereføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene
Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene - et innspill til videre dialog- Lena Bredde Overlege Ambulanse- og nødmeldetj
Detaljer1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus
1 1. m a i 2 0 1 2 Når alarmen går Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus Momenter AMK-sentralene Kjeden som redder liv Prinsippene for redning
DetaljerPilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
DetaljerOrganisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE. Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester
Organisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester Først litt om bakgrunnen for prosjektet - Prosjektets mandat PROSJEKTETS
DetaljerHøringssvar fra NSF Sykehuset Namsos.
NSF har nå diskutert høringsutkastet. Vi har hatt medlemsmøte, og utvalgsmøte blant tillitsvalgte, og kommet frem til følgende: Slik vi ser det er vi usikker på hvilken organiseringsmodell som er best,
DetaljerUtredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.
Helse- og omsorgsdepartementet Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene. NSH Konferanse om prehospitale tjenester 28. 29. november 2016 Håkon Gammelsæter, Mye historie: Bakgrunn:
Detaljerabz eileta4/0 Else Kristin Reitan seniorrådgiver 3 MARS 2011 Fylkesmannen Aust-Agder Sorlandet sykehus HF Medisinsk klinikk Klinikkledelsen
Sorlandet sykehus HF H ELSE, SOR-OST 0 Vår dato Vår referanse 20 11-02-28 Deres dato Deres referanse Helsetilsynet i Aust-Agder Helsetilsynet i Vest-Agder Fylkesmannen Aust-Agder 3 MARS 2011 Vedrorende
DetaljerSammenslåing FIN UNN. De prehospitale. tjenestene
Sammenslåing FIN UNN De prehospitale tjenestene UNN Organisering bilambulansen FIN 29 ambulansestasjoner og 46 bilambulanser 2 ambulansebåter og 1 samfunnsbåt 1 helsetransportbil (fra 1.9.19) 310 ansatte
DetaljerSpørsmål nr. 39 (2019)
Spørsmål nr. 39 (2019) Til: Fra: Rådmannen Hilde Hovengen Dato: Saksnr: Deres ref: 19.08.2019 19/01402-52 Faglærte Helsehuset Viser til Rådmannens svar på vår bekymringsmelding vedrørende driften på Drammen
DetaljerIkkje lægg på, vi e på vei. Mona Hagensen Rådgiver NST
Ikkje lægg på, vi e på vei Mona Hagensen Rådgiver NST To områder med forbedringspotensiale. Verktøy for beslutningstøtte. ( Norsk indeks for medisinsk nødhjelp. Dokumentasjon av det akuttmedisinske pasientforløpet.
DetaljerEkstern høring - utkast til Nasjonale faglige råd for klinisk rettsmedisinske og medisinske undersøkelser ved Statens barnehus
Tilbakemeldingsskjema Ekstern høring - utkast til Nasjonale faglige råd for klinisk rettsmedisinske og medisinske undersøkelser ved Statens barnehus Saksnummer (360):16/34843 Tilbakemelding: Vær vennlig
DetaljerForslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt
1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Arendal kommune
11111 114!li$ 11 2010113725-11 ND ""1:1
DetaljerDeres ref: Vår ref: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2016/
Innspillpunkt 1 Arbeidsgruppe Oppfølging av nasjonal helse- og sykehusplan Stedlig ledelse V/Viseadministrerende direktør Marit Lind Universitetssykehuset Nord-Norge HF Deres ref: Vår ref: Saksbehandler/dir.tlf.:
DetaljerDøgnopphold øyeblikkelig hjelp
Døgnopphold øyeblikkelig hjelp Prosjektets hovedmål: Kommunene etablerer et samarbeid om døgnopphold til pasienter og brukere med behov for øyeblikkelig helse- og omsorgshjelp. Forslag til vedtak: Kommunene
DetaljerSørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen
Møteprotokoll Styre Møtested Sørlandet sykehus HF Dato 19. november 2015 Tidspunkt Kl. 09.00 16.00 Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen Til stede Camilla Dunsæd Styreleder Per Kristian Vareide Nestleder
DetaljerKvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 04.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Wenche Vik tlf 911 09 533 Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal SKOLEPROSJEKTET MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS
DetaljerSAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge
SAKSFREMLEGG Sak 10/11 Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 24.03.11 Saksbehandler: Gudmund Marhaug Arkivsak: 11/1140-8 Arkiv: 008 Innstilling
DetaljerSAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016
Sentral stab Fagavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 15/17 Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 16.02.2017 Saksansvarlig:
DetaljerRAKKESTAD KOMMUNE Fast Byggekomite
RAKKESTAD KOMMUNE MØTEINNKALLING Møtedato/sted: 24.08.2012 Rådhusveien 1, 1.etasje kl: 10.00 SAKLISTE: Godkjenning av protokoll 8/12 RAKKESTAD HELSEHUS - FAMILIESENTERET - GJENNOMFØRINGSFASE 9/12 KIRKENG
DetaljerRisikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15
S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre
DetaljerSaksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak:
Saksframlegg Høring - Akuttutvalgets rapport Arkivsak.: 14/54636 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet avgir på vegne av Trondheim kommune følgende høringsuttalelse
DetaljerSamarbeid mellom helseforetak og kommuner
Samarbeid mellom helseforetak og kommuner Felles planlegging av akuttmedisinsk beredskap Operativt samarbeid Helgeland 80.000 innbyggere 20.000 km 2 (litt mindre enn Oppland fylke) 4 mindre byer (38.372,
DetaljerRisikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan.
Risikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan. Klinikk/stabsavdeling: Område for risikovurdering: Område for mulighetsstudie: Utarbeidet av: Dato: NLSH Lofoten Kirurgisk akuttberedskap
DetaljerNotat til styringsgruppen
Notat til styringsgruppen Til: Styringsgruppen Fra: Tore Robertsen Dato: 08.05.2018 Saksbehandler: Jan Erik Tveiten Sak 22-2018 Tidspunkt for virksomhetsoverføring Forslag til vedtak: Styringsgruppen slutter
DetaljerProgram for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2
Arkivsaksnr.: 14/934-15 Arkivnr.: 026 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold Saksbehandler Edvin Straume, Gran kommune Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform,
DetaljerHåndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.
Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja
DetaljerPlan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan
Arkivsak Dato 10.06.2016 Saksbehandler Nina Førland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 15.06.2016 Sak nr 055-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for avklaring av akuttfunksjoner
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2012/1173-48 Arkiv: G20 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 21.11.2016 Samarbeidsavtale kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH Utv.saksnr Utvalg Møtedato 3/17 Eldrerådet 01.02.2017
Detaljer