<*-3/'5+5.-.&/553#.!! =*,&>&*5,*!!!! 3%4#3+-*&+5.!#=!! 6789!:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'!%.!! :;11!3*,*3-*!%.!-'#)!

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "<*-3/'5+5.-.&/553#.!! =*,&>&*5,*!!!! 3%4#3+-*&+5.!#=!! 6789!:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'!%.!! :;11!3*,*3-*!%.!-'#)!"

Transkript

1 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) <*-3/'5+5.-.&/553#. =*,&>&*5,* 3%4#3+-*&+5.#= 6789:#-+*5'&*+-*4%5'%&*'%. :;113*,*3-*%.-'#)

2 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) ""#$%"&"' (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((() "#$%&''(')*+%)"%,(-.(/ "'."/ (/+.( "$5-$()"67(#/(% %/)+9): ; 8+%/)+9)7"6-('/%(-6(#+'/+%(/ ; <=>>)5(.(56()+$)6/", ; *+,#-.&"'$. ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((/ (9"''-'$66-/&"6?+')<"6-('/%(-6(#+'/+%(/ A9)B)6"95():28)+$)<"6-('/%(-6(#+'/+%(/)-)B7(')5C6'-'$ 4&'#6?+'6,(6#%-D(56( E :'65"$)"%("5,(F+D G <%+6(66(')%&'./)*(55(6)'C.'&99(% G H#+'+9-6#()#+'6(#D('6(% IJ >"9F"'.5-'$6#+'6(#D('6(% IJ D/('#2)/3#5-*E678F3*.*G HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?B 1I4*J/-*'+6&*5,#3 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? 62)/3#5-*'K*5*-'*5HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? L#.2+3K>=*,-#23%4#3+-*&+5.HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?? K%-*/69(66-$()#+'6(#D('6(% II =(#'-6#()#+'6(#D('6(% II 01.%$.&"'2-+2-#3$."-3&+$"$ ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 4) <5"66(%-'$)-)6L#(F&6(/)-):%('." I1 <5"66(%-'$)&/('*+%)6L#(F&6(/)-):%('."5M)9(')-):%('."5)#+99&'( I1 <5"66(%-'$)-)N%-96/".)#+99&'( I3 <5"66(%-'$)-)O-55(6"'.)#+99&'( I3 *.5$&%6'.177$"62-"5$8-#&"'((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 49 :.;3;,;##3&#8<.6$#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 49 1+,*A#=?C

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

8 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) #55*53+.5*,*=+&4-%2J*'E=*,-I4*J/-*'+R&#22*59??AF-*5'&#3*5+_`'*)%&.9 X%=*,&*,5+5.-*5'&#3*5*91I4*J/-$#&'5*&-4/5,*-*5'*&2*,2*&GH<#-*&'$O,+--* *&(#&+5.*5*-I5*-,*'O=U&*2+5-''%(%&/'-*'5+5.*&(%&O(O,*''*'+3O3I44*-T _%,*&%22*--+.*(#-+3+'*'*&E.%,-'>I,*2$+5.9'+3-'&*44*3+.$3#--2*33%2 $/3'*5*G _%,')*-4&*=5*%.+55(#-*,*-#2#&)*+,-&*3#-K%5*& a5-*&,*'-%2-#55-i53+.#'*54#5%$$5o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a5+5'*&,*$#&'*2*5'#3#&)*+,-.&/$$*4%2+k/5+abbs2*,]l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b(&HY%&2(%&'+,3+.(#-*$3#53* I4*J/-$&%-K*4'*& W V*,3*..A0X>&+5.--=#&(*33*-5>,5/22*&F11XL 1+,*S#=?C

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b/3+/-X*+2,#3H"*5'%$*&#'+='=+3+44**5(3I''+5.#=678F-*5'&#3*5 1'+('*3-*5Y%&-4D/('#2)/3#5-*J#&/''&I4'>5-4*%2O(O/'=+,*3*+*#='#3*5'+3%.-OO%2(#''*,*' #4'/*33*#&*#3*'HV*&,+*5*&-#''/'(&#?BBB4&$*&2 A 1+,*?B#=?C

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a'5I'' 3%4#3*=+34&*=**.*''*45+-4&%2%.(&*2'+,+.5I''5>,5*''4&*=*&-U&-4+3''+3$#--5+5.H

12 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) :#-+*5'&*+-*4%5'%&*'%.:;113*,*3-*%.-'#)*&+44*#=J*5.+.*#=-U&-4+3'*'*45+-4* +5-'#33#-K%5*&/'%=*&-I4*J/-5*''H 1+,*?A#=?C

13 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) D-,%$,&"'(*<(*#1$,"*1&<$"$( 1%2/'.#5.-$/54'(%&#33*,*(+&*#3'*&5#'+=*5*3*..*-'+3.&/55#'*5>5-4*&O -#23%4#3+-*&*6789:#-+*5'&*+-*&%.:;113*,*3-*%.-'#)H 9#*44$,&"'(&(4E+$A-4$1(&(8,$"%*#( GH.I%$2 :;6&3&+32 J$'-3&+32 <I *--+.Q >4%5%2+-4 V+-3+$$*&O.K>&*-'>&&**5,&+5.*& +'* (&#-'&/4'/&+678 R*'*&+,#.+44*3*,+.-O=+,'-'%&* 3%4#3*&+-I4*J/-)I..*'+6&*5,#3H V+,*&*=+3,*'4&*=*#',*'*& '+3.K*5.*3+.+5=*-'*&+5.-2+,3*&(%& %$$&/-'5+5.Q'+3$#--5+5.H a+*5,%2--k*(*5-*&+44*$o,*''* -%2#4'/*3'.+''#&*#32*--+.*%. :*&-%5*33Q 4%2$*'#5-* :#-+*5'&*+-*&=+3)*J%3,*#3' $*&-%5*33=+,*&*H >4%5%2+-4*4%5-*4=*5-*&H "*4&/''*&+5.-2*--+.=+3,*''*(>&* '+3'#$#=4%2$*'#5-*+678%.+ 3*,*3-*Q-'#)HN$&#4-+-=+3,*' +55*)U&*#'678F-*5'&#3*5+44* 3*5.*&(#-'4#5)*2#55*-2*, #2)/3#5-*$*&-%5*33H 1#2#&)*+,-(3#'*& :%-+'+='(%&D6F'K*5*-'*5%.678F 3*.*%&,5+5.*5 1'&#'*.+-4 a'&%)/-'678f2+3k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

14 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1'&#'*.+-4 a'&%)/-'678f2+3k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a'&%)/-'678f2+3k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

15 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) #2)/3#5-*$*&-%5*33H 2O*&-'#''*-H 1#2#&)*+,-(3#'*& D/('#2)/3#5-*5=+32+-'* 2/3+.J*'*5'+3O$O-#22*2O'* -%2+,#.O4/55*.O+55%2678H 1'&#'*.+-4 R#55*&.&/553#.(%&#' 4%2$*'#5-*)*J%3,*-)O,*+678 %.:;113*,*3-*%.-'#)HR*''* #5'#-O=U&*#=.K>&*5,*(%& $+3%'$&%-K*4'2*,(*33*- 5>,5/22*&??AH :;113*,*3-*%.-'#) 6&*5,#3 R*''*=+3(>&*'+3#'*5-3+$$*&O &*4&/''*&*$O5I'''+3(3*&*#= 5>44*3-'+33+5.*5*+#=,*3+5.*5H ( 1+,*?@#=?C

16 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 1+,*?\#=?C 8,0$&%4',-55$"4(*"0$.*#&"'( a''*&oj#2%''#''+55-$+33*5*'+3.&/$$*5%.-*''$o4%5-*4=*5-*5*#=,*/3+4* #3'*&5#'+=*5*=*3.*&.&/$$*5O#5)*(#3**53>-5+5.,*&*5-#23*&6789:#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#)+D+33*-#5,H R*''*J*5.*&+J%=*,-#4-#22*52*,(+&**3*2*5'*&T c5-4*%2o-4#((*11xl*5-'&#'*.+-42/3+.j*''+3o%$$&*''j%3,**5(&*2'+, *5'&#3%.+44*2+5-'+(%&J%3,'+3O(O$+3%'$&%-K*4'(%&??A9-#2' *&4K*55*3-*5#=#',*''*4&*=*&$3#--*&+5.+D+33*-#5,.&/55*'&*4&/''*&+5.-F -+'/#-K%5*5=*,678H c5-4*%2o)*=#&*,*54%2$*'#5-*-%2*&%$$#&)*+,*'+678%.+:;113*,*3-* %.-'#)H c5-4*%2o/'5i''*,*2/3+.j*'*&-%23+..*&+*'-#23%4#3+-*&'678%. :#-+*5'&*+-*4%5'%&H c5-4*%2o%$$5o*5)*,&*'-+'/#-k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

17 "#$$%&'(&##&)*+,-.&/$$*0 1#23%4#3+-*& $#-+*5'&*+-*&%. :;113*,*3-*%.-'#) 6L#(F&60)K(//()*+%),(6/)9&5-$)B)-D"%(/")'^%F(/(')/-5).(/)"#&//9(.-6-'6#()9-5?C(/)D(.) 6L#(F&6(/0)K(//()-''67-55(/)(%)-##()F('6L'/"//)-)%"77+%/(')+$)X>4)D-5).(%*+%)$?C%() +779(%#6+9)7B)"/)D-)-##()6/B%),"#)(')6"95(/)"',(*"5-'$)+9)B)*5L//():28)/-5) O-55(6"'.0\)) 1+,*?C#=?C

18 Sørlandet sykehus HF Kirurgisk klinikk Prehospitale tjenester Rapport fra arbeidsgruppe for gjennomgang beslutningsgrunnlag Samlokalisering AMK og Servicesenter for pasientreiser Endelig rapport _ Postadresse Sørlandet sykehus HF Besøksadresse Sykehusvn. 1 Telefon Administrasjonsadresse Sørlandet sykehus HF Foretaksregisteret NO MVA Prehospitale tjenester 4838 Arendal Telefaks Serviceboks 416 Hjemmeside Serviceboks 605 e-post Kristiansand Arendal Post.ptss@sshf.no Bankkonto Telefon e-post postmottak@sshf.no

19 Sørlandet sykehus HF 2 av 5 Innledning Klinikksjef kirurgisk klinikk har gitt arbeidsgruppen følgende mandat: Det nedsettes en arbeidsgruppe som skal fremskaffe et beslutningsgrunnlag for spørsmålet om AMK og Servicesenteret skal samlokaliseres. Gruppen skal gjennomgå og oppdatere tidligere rapport fra Gruppen skal også gi klinikksjefen råd om informasjonsstrategi knyttet til en eventuell endring. Arbeidsgruppen ble sammensatt slik: Sammensetningen av arbeidsgruppen blir som følger: Avdelingsleder Tor Laukvik (leder) Seksjonsleder pasientreiser Bjørn-Erik Evensen Seksjonsleder nødmeldetjenesten Erik V. Sunde Tillitsvalgt Delta (Sandra Baldursson / Heidi Helene Stykket) Tillitsvalgt NSF (Tor Arne Thorklidsen / Finn Otto Fjellestad) Mary Ueland (sekretær) Seksjonsleder Hans Kr. Solberg (bistår som prosessveileder ved behov) Gjennomføring Gruppen har hatt to møter. I første møte gjennomgikk vi de punktene fra rapporten som hadde relevans for spørsmålet om samlokalisering. I andre møte gjennomgikk vi utkast til rapport. Hans Kr. Solberg har ikke hatt anledning til å delta i møtene, men er konsultert underveis. Hovedverneombud Anne Brit Evensen deltok i siste møte i arbeidsgruppen. Medisinsk faglig rådgiver Lena Bredde har lest gjennom utkast til beslutningsgrunnlag og kommet med innspill til endringer som er bakt inn i det endelige dokumentet. Gjennomgang av beslutningsgrunnlaget I alt ble syv punkter fra rapporten funnet å være relevante for spørsmålet om samlokalisering av AMK og Servicesenter for pasientreiser (senere forkortet Servicesenteret). I tabellen under blir disse gjennomgått og kommentert. Område Fra rapporten Oppdatert informasjon Innføring nytt nødnett Arealer for AMK og Servicesenter Dagens AMK-lokaler og teknisk rom kan ikke benyttes fra år 2009 når nytt nødnett kommer til Sørlandet. Servicesenteret for pasientreiser må flytte i nye lokaler etter Dette forsterkes ytterligere dersom de får tilført nye oppgaver, spesielt med tanke på at lokalene ikke kan tilrettelegges. Arbeidsgruppen har vært i kontakt med KoKom og fått avklart at det ikke er vesentlige endringer i forhold til det som er beskrevet i rapporten. De endringene som er kommet er at det ser ut til å være behov for noe større plass enn det som er beskrevet i Behovet for nye lokaler er ytterligere forsterket i ettertid, da Servicesenteret er i ferd med å oppbemanne. Flere ansatte setter et ytterligere press på inneklima

20 Sørlandet sykehus HF 3 av 5 og arbeidsmiljø. Det er også på det rene at inneklimaet i senteret konkret førte til ekstra sykefravær. Verneombudet har i sine rapporter fra vernerunden også påpekt kritiske mangler ved inneklimaet, som f. eks at det er en utpreget lukt av muggsopp i andre etasje. Behov for helsefaglig kompetanse i Servicesenteret Bemanningsproblematikk AMK Dette punktet er meget omfattende og inneholder en rekke juridiske, faglige og praktiske utfordringer. En forutsetning er at Servicesenteret i fremtiden skal ha en rolle i avklaring av transportform for pasienter i pasientreiser. Ansvaret vil juridisk sett alltid ligge hos behandlende lege, men legen kan velge at Servicesenteret ordner dette på vegne av seg. En ser at AMK har denne kompetansen i dag, og den er en del av den dagelige driften av AMK. Utfordringen er at det er vanskelig å forutse omfang og tidsforbruk på denne rollen. Det er meget viktig at akutte hendelser (113) ikke får forsinket respons som følge av den ordning som velges. Økt bemanning kan være et av de tiltakene som må vurderes for å unngå forsinket respons på 113. Det bør gjennomføres en grundig konsekvensutredning der en spesielt ser på hvilke samarbeidsrelasjoner og former som kan være hensiktsmessige. SWOT-analysen viser at det er mulig at Personell fra Servicesenteret kan jobbe i AMK som koordinator (eller omvendt) dersom det kompenseres for svakhetene og truslene. Hovedverneombudet påpeker at det anbefales å flytte servicesenteret innen utgangen av Det er ikke blitt arbeidet mer med denne ideen ved SSHF etter at rapporten ble skrevet. Samtidig bekrefter Bjørn-Erik at dette fortsatt er aktuelt og at det er på grunn av stort arbeidspress på andre områder som har forhindret videre arbeid med dette. Ved sykehuset i Buskerud er det gjort en intern utredning som ligger tett opp mot dette der en har utredet hvor stor andel av drosjerekvisisjoner som er berettiget. Det kan se ut til at det vil være betydelige muligheter for rasjonalisering dersom Servicesenteret med støtte fra AMK og egen lege overtok oppgaver fra primærleger og fysioterapeuter. Oppsummert ser gruppen at det er muligheter for samarbeid og at samlokalisering vil bidra til å legge til rette for slikt samarbeid. Dersom dette skulle bli realisert vil det være avgjørende at ikke personell som besvarer 113 blir opptatt med dette og at responstiden for mottak av 113 reduseres. Det er fortsatt slik at krav til kompetanse i AMK ikke er beskrevet spesifikt i forskrift. Samtidig gir flere utredninger beskrivelse av kompetanse som

21 Sørlandet sykehus HF 4 av 5 Utnyttelse Helsebuss Faglige utfordringer Servicesenter Operativt samarbeid Videre antas det at AMK og Servicesenteret kan få synergier ved å samarbeide på personellsiden. Dog er det fortsatt ønskelig med størst mulig grad av personell med ambulansefaglig bakgrunn i AMK. Hvorvidt personell fra servicekontoret kan arbeide i AMK, eller ei, blir et spørsmål om forsvarlighet. Basert på forsvarlighetsprinsippet jmf. helsepersonelloven. Se vedlegg/swot analyse. Samarbeid på utnyttelse av kapasiteten i bussen antas å være enklere ved en eventuell samlokalisering av AMK og Servicesenteret. Servicesenteret vil kunne få fordeler ved en eventuell samlokalisering rundt teknikk, systembok og prosedyrearbeid, opplæring og kompetansestyring. Det bør opprettes et nærmere samarbeide rundt pasientlogistiske utfordringer uansett utfall av Prosjekt Endring AMK og Servicesenteret for å kunne utnytte synergier i begge retninger. Prosjektgruppen anbefaler at det som hovedregel ikke etableres ordninger der en benytter ledig kapasitet i returambulanser til drosjepasienter, blant annet av beredskapsmessige hensyn. Dette fordi ambulanse- peker i retning av minste krav til utdannelse og interne opplæringssystemer. Siden rapporten blitt avklart at det ved AMK Sørlandet vil bli krav om at personellet som skal motta nødmeldinger enten skal være sykepleiere eller autoriserte ambulansefagarbeidere. Når det gjelder bruk av personell fra Servicesenteret i AMK har to av de ansatte ved Servicesenteret vinteren 08/09 gjennomført ordinært ambulansepersonellkurs i regi av PTSS. Disse vil i løpet av kort tid bli innfaset i AMK. En ser ikke for seg at personell ved Servicesenteret skal inngå i bemanningen ved AMK uten nødvendig opplæring. Både AMK og Servicesenteret bekrefter at de samarbeider om utnyttelse av plasser på Helsebussen og at en antar at dette vil bli ennå lettere ved samlokalisering. Siden prosjektrapporten ble skrevet har Pasientreiser tatt fatt på arbeidet med å standardisere arbeidsmetoder og rutiner ved seksjonen. Dette skjer etter mal fra det som allerede er gjort ved AMK. Slik sett er det enda viktigere nå å videreføre og forsterke det nære forholdet mellom de to seksjonene. Gruppen bekrefter at det vil være fordeler i forhold til operativt samarbeid rundt pasientlogistikk. Det er imidlertid bred enighet om at det ikke er aktuelt å transportere pasienter som ellers skal ha drosje i ledige returambulanser. Dette henger sammen med en rekke forhold knyttet til beredskap, juss og rene praktiske utfordringer.

22 Sørlandet sykehus HF 5 av 5 kapasiteten er marginal i dagens situasjon. Videre er det viktig at faren for sentralbordfunksjon ved felles telefonnummer må kompenseres for (innringere som har 113-relaterte henvendelser kan få forsinket respons). Informasjonsstrategi Gruppen avbefaler at det lages nyhetsbrev knyttet til endringsprosessen som kan sendes til involvert personell. Det anbefales at dette iverksettes snarest. Det må avklares med klinikksjef hvilket informasjonsbehov som er ute i sykehusets avdelinger. Vedlegg: Utkast til første nyhetsbrev Endelig prosjektrapport fra 2007

23

24

25

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Viktig for fagutvikling Definere beste praksis (standardiserte behandlingsforløp)

Detaljer

FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. NOVEMBER 2010

FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. NOVEMBER 2010 FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. NOVEMBER 2010 Til stede Meldt forfall Fra brukerutvalget Fra administrasjonen Peder Olsen, styreleder May Britt Lunde, nestleder (Ap) Jan Oddvar Skisland, styremedlem

Detaljer

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for AMK og nødmeldetjenesten? -Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Kirsten Mo Haga avdelingssjef Medisinsk nødmeldetjeneste og

Detaljer

Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS

Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF Regionale samarbeidsutvalg - RS Mandat Resultatmål: Vaktordninger for leger og sykepleiere Rekruttering Sikre kompetanse for i vaktordninger for leger og sykepleiere

Detaljer

MANDAT. Poliklinikkområdet

MANDAT. Poliklinikkområdet MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og

Detaljer

Sak nr Sak/vedtak Ansvar. Drøfting i saken er gjengitt under og vurderes i det videre arbeidet med strategiplanen:

Sak nr Sak/vedtak Ansvar. Drøfting i saken er gjengitt under og vurderes i det videre arbeidet med strategiplanen: Fagavdelingen Fagdirektør Referat Til stede Jan Roger Olsen, adm.dir. (leder) Geir Bøhler, klinikksjef kirurgisk klinikk Gun-Elise Gustafsson, klinikksjef medisinsk serviceklinikk Oddvar Sæther, klinikksjef

Detaljer

Sak: Til: Fra: Møtedato: Ombygging A-fløya, omlokalisering av kjørekontoret Direktørens ledergruppe UNN HF Økonomisjef Grethe Andersen og avdelingsleder Bernt Nerberg 5.mai Sammendrag og anbefaling Sammendrag

Detaljer

IKT i de prehospitale tjenester

IKT i de prehospitale tjenester Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 007/

Styret ved Vestre Viken HF 007/ Saksfremlegg Mandat for strategiarbeidet i Vestre Viken HF Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Ole Johan Kvan Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 007/2011 27.01.11

Detaljer

Per Sigurd Sørensen, styremedlem (H) Jan-Roger Olsen, administrerende direktør Kåre Smith Heggland, referent

Per Sigurd Sørensen, styremedlem (H) Jan-Roger Olsen, administrerende direktør Kåre Smith Heggland, referent FORELØPIG PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. FEBRUAR 2010 Til stede Meldt forfall Fra brukerutvalget Fra administrasjonen Peder Olsen, styreleder May Britt Lunde, nestleder (Ap) Eva Kvelland, styremedlem (V)

Detaljer

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1081 Bjørn Erik Johansen Hammerfest, 10.6.2015

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1081 Bjørn Erik Johansen Hammerfest, 10.6.2015 Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1081 Bjørn Erik Johansen Hammerfest, 10.6.2015 Saksnummer 46/2015 Saksansvarlig: Økonomisjef Stein Erik Breivikås Møtedato: 18.

Detaljer

REFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL 09 12 I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND

REFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL 09 12 I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND REFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL 09 12 I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND Tilstede fra arbeidsutvalget: Johnny Greibesland, Songdalen kommune, Jørgen Kristiansen,

Detaljer

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten. NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår

Detaljer

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen? Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen? Jan Erik Nilsen Daglig leder/ overlege Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin Oslo universitetssykehus HF Om akuttmedisin - rapporter

Detaljer

REFERAT Forslag. Godkjenning av innkalling og saksliste. Godkjent. Sak 50/12 Godkjenning av referat fra møtet 22.05.12

REFERAT Forslag. Godkjenning av innkalling og saksliste. Godkjent. Sak 50/12 Godkjenning av referat fra møtet 22.05.12 Sørlandet sykehus HF Administrerende direktør REFERAT Forslag Til stede: Guro Smith-Tønnessen, Odd Salen, Bjørg Svendsen, Liv Holberg, Elin Reiersølmoen, Tom Atle Steffensen, Lise Kristiansen, Åse Tønnessen

Detaljer

Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF

Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Brukerutvalget SSHF 24.3 kl 14.30 Dialogmøte 25.3. kl 12.00 HAMU 25.3. kl 13.00 Geir Bøhler 21.5.15 Mandat for et organisasjonsprosjekt Beskrive dagens

Detaljer

Orientering om tiltaksplan for arbeid med anbefalinger etter Internrevisjonsrapport 04/2013 - Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF

Orientering om tiltaksplan for arbeid med anbefalinger etter Internrevisjonsrapport 04/2013 - Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/2208 Andreas Ertesvåg, 78 97 31 54 Hammerfest, 5.2.2014 Saksnummer 6/2014 Saksansvarlig: Harald Sunde, Medisinsk fagsjef Møtedato:

Detaljer

Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.

Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal. Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 10/267 2014/19302 Bergen 1.09.14 Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.

Detaljer

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold

Detaljer

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. PROTOKOLL FRA DRØFTINGSMØTE Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. Hjemmel: HA 31 Dato: 12. Mai 2010 Tilstede: Fra arbeidsgiver: Fra organisasjonene: Viseadministrerende

Detaljer

Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 INNLEDNING 3 ORGANISASJONSKART 4 ØKONOMI 4 MEDARBEIDER 5 BRUKER 6

Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 INNLEDNING 3 ORGANISASJONSKART 4 ØKONOMI 4 MEDARBEIDER 5 BRUKER 6 1 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 INNLEDNING 3 ORGANISASJONSKART 4 ØKONOMI 4 MEDARBEIDER 5 BRUKER 6 STATISTIKK 6 BELEGGSPROSENT SENGENE: 6 ANTALL HENVENDELSER LEGEVAKTEN 2010 2015 6 KVALITET

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED

Detaljer

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Vedlegg til styresak. Dokumentet vil løpende oppdateres fram til frist for å lukke avviket, 28.februar 2014 Observasjon Tiltak Frist Framdrift

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen

Detaljer

Informasjon om at AM K Tromsø tar over AM K Harstad 1.itmi:2(}1-5

Informasjon om at AM K Tromsø tar over AM K Harstad 1.itmi:2(}1-5 U NI VERSI TETSSYKE H U SETN ORD-N ORGE DAVV1-NORGGAUNIVERM EHTABU OMCCEVIESSU 12-Ld kev FT,t,\unn srinict Kr, F JOHD KU Samarbeidspartnere Trrnsø 13.05.2015 28 M AI 2015 416 (-10 3- Informasjon om at

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet

Detaljer

Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft

Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft Plan for implementering ved SSHF Vedtatt i styringsgruppen 15.06.15 15.06.2015 Sørlandet

Detaljer

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark 14.03.2015

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark 14.03.2015 AMK Østfold 3 Medisinsk Nødmeldetjeneste Fredrik 3 Westmark - ambulansearbeider fra 999 ved Sykehuset Østfold - AMK Østfold fra 2007 som AMK-koordinator - fra 20 vært systemansvarlig/opplæringsansvarlig/seksjonsleder

Detaljer

Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag

Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag Møte Steinkjer 29.11.12 Ambulanse Midt-Norge HF v/sturla Hammer, avd.sjef Nord-Trøndelag Agenda Kort presentasjon av Ambulanse

Detaljer

Opp å gå etter brudd POP 14 2011

Opp å gå etter brudd POP 14 2011 Opp å gå etter brudd POP 14 2011 Behandlingslinje for eldre med hoftebrudd hjem til hjem. Prosjekt optimale pasientforløp 2011, gruppe nr 14. Sluttrapport. Prosjektgruppa: Linda S. Johansson, prosjektleder

Detaljer

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Orientering til formannskapt og kommunestyret Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og

Detaljer

Arbeidsgruppe Virksomhetsmessig utvikling. Sak nr Sak/vedtak Ansvar

Arbeidsgruppe Virksomhetsmessig utvikling. Sak nr Sak/vedtak Ansvar Utviklingsplan SSHF 2030 Referat Til stede Meldt forfall Sølvi Noraas Alexander Høie Vegard Øksendal Haaland Andreas Nygaard Marcus Gûrgen Annette Solinski Wenche D. Bergh Ole I. Høie Alf Ole Tysland Geir

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken. Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon

Detaljer

SYKEHUSET TELEMARK HF

SYKEHUSET TELEMARK HF SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 19.06.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Karin S. Karlsen Tor Strømme Thyra Giæver Ingrid

Detaljer

Sak nr Sak/vedtak Ansvar

Sak nr Sak/vedtak Ansvar Fagavdelingen Fagdirektør Referat Til stede Jan Roger Olsen, adm.dir. (leder) Geir Bøhler, klinikksjef kirurgisk klinikk Gun-Elise Gustafsson, klinikksjef medisinsk serviceklinikk Oddvar Sæther, klinikksjef

Detaljer

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1939 Organisering av AMK-tjenester for Østfold Sammendrag: Muligheter og konsekvenser av en sammenslåing av AMK-tjenester

Detaljer

MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten

MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten HELSE ^:^ MIDT -NORGE ^ Saksdok ^ Mottatt: 0 5 AP ;f, 2O11 Helse Midt-Norge RHF Postboks 464 7501 STJØRDAL I Sc.kSC!t.;r, S-^ >.i 11101f, Arkiv Deres ref: Vår ref:

Detaljer

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand Benedicte Severinsen Seksjonsleder Akuttmedisinsk seksjon Kristiansand 18.1.2018 «Rett etter vaktskiftet til nattevakt kom et varslet traume.

Detaljer

FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland

FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN Erlend Sundland Arbeidsgruppens medlemmer Geir Grimstad, Helse Sunnmøre HF Per Christian Juvkam, Helse Sunnmøre HF Lars Erik Sjømæling,

Detaljer

Samarbeidsavtale. mellom. St. Olavs Hospital HF. Hitra, Frøya, Snillfjord, Agdenes, Hemne og Rindal kommune. om beredskap for følge-/møtetjeneste

Samarbeidsavtale. mellom. St. Olavs Hospital HF. Hitra, Frøya, Snillfjord, Agdenes, Hemne og Rindal kommune. om beredskap for følge-/møtetjeneste ST. OLAVS HOSPITAL UNIVERSITETSSYKEH USET I TRONDHEI M KVINNEKLINIKKEN Fødeavdelingen HELSE < MIDT-NORGE Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og Hitra, Frøya, Snillfjord, Agdenes, Hemne og Rindal

Detaljer

Arbeid med ansvarsovertakelse for tilbud til barn og voksne utsatt for seksuelle overgrep fra 2016

Arbeid med ansvarsovertakelse for tilbud til barn og voksne utsatt for seksuelle overgrep fra 2016 Arbeid med ansvarsovertakelse for tilbud til barn og voksne utsatt for seksuelle overgrep fra 2016 status så langt Per Engstrand, fagdirektør RSU Setesdal, 26. mai/ OSS, 27. mai 2015 Bakgrunn Helseforetaket

Detaljer

Rehabilitering. Motto: «Jo tidligere etter et funksjonsfall rehabiliteringen starter, jo bedre blir resultatet»

Rehabilitering. Motto: «Jo tidligere etter et funksjonsfall rehabiliteringen starter, jo bedre blir resultatet» Rehabilitering Motto: «Jo tidligere etter et funksjonsfall rehabiliteringen starter, jo bedre blir resultatet» Bakgrunn for tilsyn Målsettingen med tilsynet Tema Innrettet mot Rehabiliteringstilsyn 2015

Detaljer

Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis

Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis Hovedmål Utarbeide og implementere en tverrfaglig modell for forsterket team Nordkappmodellen Utvikle en

Detaljer

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Norsk Sykepleierforbund Molde Sjukehus Helse Nordmøre og Romsdal Styret i Helse Midt-Norge HF Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Spørsmål. 1 Tjenestens art tilsier at ambulansetjenesten

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. Plan for legevakten 2008-2010/Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562

Saksframlegg. Trondheim kommune. Plan for legevakten 2008-2010/Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562 Saksframlegg Plan for legevakten 2008-2010/Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562 Forslag til vedtak: Trondheim kommune inngår interkommunalt samarbeid med Malvik, Melhus og Klæbu kommuner

Detaljer

Arbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i

Arbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i Arbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i 2018-2019 Bakgrunn, gjennomføring og funn så langt. Edle Utaaker, nasjonal koordinator, Arbeidstilsynet Ambulansearbeiderne kan eksponeres for Psykososiale

Detaljer

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord Møte med Sørlandsbenken 7.12.16 Jan Roger Olsen Hva skal vi oppnå? Anbefale hvordan et samlet akuttilbud ved SSF bør være fra 2018, i tråd med

Detaljer

Kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt

Kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt Kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt Helse og omsorgskomiteen 5. februar 2015 medisinsk - faglig rådgiver Ottar T. Christiansen Akuttutvalgets delrapport 5 utfordringer

Detaljer

Kultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF

Kultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF Kultur for helhet Handlingsplan 09.05.2012 Sørlandet sykehus HF Planen gjelder for perioden: 2012 2014 1 Innledning og målsetninger I Strategiplanen for 2012-2014 ble det vedtatt at Kultur for Helhet er

Detaljer

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament. Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament. Nasjonalt topplederprogram Lars-Jøran Andersson Tromsø, høsten 2015 Innføring av ketalar

Detaljer

Bærum sykehus. Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken. Lise Ørbech. Mars 2010

Bærum sykehus. Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken. Lise Ørbech. Mars 2010 Bærum sykehus Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken Snakkerekkefølge Bakgrunnen for å samle kontortjenesten Prosessen/prosjektet Medisinsk kontortjeneste Omorganisering i 2009 Evaluering

Detaljer

I denne saken orienteres OSO om samhandlingsavvik for perioden 2014 t.o.m. april 2015.

I denne saken orienteres OSO om samhandlingsavvik for perioden 2014 t.o.m. april 2015. Samhandlingsavvik Nordlandssykehuset og kommunene Saksbehandler: Lena Arntzen I denne saken orienteres OSO om samhandlingsavvik for perioden 2014 t.o.m. april 2015. En ser en økning i antall tilmeldte

Detaljer

HELSETITSVNET. Behandling av melding i henhold til spesialisthelsetjenesteloven S 3-3

HELSETITSVNET. Behandling av melding i henhold til spesialisthelsetjenesteloven S 3-3 Side 1 av 2 v/direktøren Postboks 416 Deres ref./ Your ref 1 1 t01239-1 I 04.02.201 1 Vår ref / Our ref Sak nr. 20111729lSfO 14,02.2011 Behandling av melding i henhold til spesialisthelsetjenesteloven

Detaljer

En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell

En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell Jostein Arnesen Marianne Svendsen Fromreide Sølvi Gulbrandsen 23. november 2017 Agenda Innledning Om oss Diakonhjemmet

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. april 2015 Saksbehandler: Prosjektleder Lars Erik Kjekshus Vedlegg: SAK 34/2015 PROSJEKT GJENNOMGANG OG UTVIKLING AV ORGANISERINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS

Detaljer

AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren 2009- oppsummering.

AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren 2009- oppsummering. AKUTTMEDISIN Nasjonalt Kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap (KoKom) har som mandat å monitorere og videreutvikle medisinsk nødmeldetjeneste (www kokom.no). KoKom vil i netthøringen

Detaljer

Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg

Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg Samfunnskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 10.01.2014 2245/2014 2013/2911 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/1 Formannskapet 29.01.2014 Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg Forslag

Detaljer

Akuttutvalgets rapport - høring

Akuttutvalgets rapport - høring Saknr. 14/11095-2 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Akuttutvalgets rapport - høring Innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til hovedtrekkene i Akuttutvalgets delrapport og understreker følgende:

Detaljer

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold Risikovurdering AMK-tjenester Østfold Risikovurdering Bakgrunn for risikovurderingen En prosjektgruppe nedsatt av administrerende direktører i SØ og OUS har utredet muligheter og konsekvenser av å se AMK-tjenestene

Detaljer

I herværende rapport har den nedsatte arbeidsgruppa søkt å belyse disse tiltakene sett i lys av de intervjuer arbeidsgruppa har gjennomført.

I herværende rapport har den nedsatte arbeidsgruppa søkt å belyse disse tiltakene sett i lys av de intervjuer arbeidsgruppa har gjennomført. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Konsekvensanalyse av foreslåtte tiltak Tiltak Redusere dagens rådmannsgruppe og forsterke ledelse av sektorene... 4 Tiltak Dele sektor helse og velferd i to sektorer...

Detaljer

Kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH nå også for psykisk helse og rus

Kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH nå også for psykisk helse og rus Kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH nå også for psykisk helse og rus Kommunelegemøte Agder 2017 1 KØH psykisk helse og rus Varslet i Primærhelsemeldinga Nytt veiledningsmateriell Iverksatt fra 1. jan 2017

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig

Detaljer

SAMMENDRAG...5 KOMPETANSE...24

SAMMENDRAG...5 KOMPETANSE...24 SAMMENDRAG...5 1 INNLEDNING...10 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET...10 1.2 SAMHANDLINGSREFORMEN...10 1.3 REGIONALT SAMARBEID...12 1.4 MÅL FOR PROSJEKTET...16 1.5 PROSJEKTGJENNOMFØRING...17 1.6 BEGREPSAVKLARINGER...22

Detaljer

Lokalisering av legevakt i Oppdal. Utredning 2016

Lokalisering av legevakt i Oppdal. Utredning 2016 Lokalisering av legevakt i Oppdal Utredning 2016 15.04.2016 Innhold 1 Mandat... 2 2 Avgrensing... 2 3 Metode... 2 4 Mål for samlokalisering... 3 5 Lokaliseringsalternativ... 3 5.1 Helsesenteret... 3 5.2

Detaljer

Kirurgi-, kreft- og kvinnehelseklinikkens og. Operasjons- og

Kirurgi-, kreft- og kvinnehelseklinikkens og. Operasjons- og Sak: Utredning av 14 mulige organisasjonsendringer etter LUO Mandat, prosess og beslutning II Til: Direktørens ledergruppe, ansatte og tillitsvalgte UNN HF Fra: Administrerende direktør Tor Ingebrigtsen/rådgiver

Detaljer

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Styresaknr. 26/04 REF: 2003/000184 ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Saksbehandler: Jens F Irgens og Jørn Stemland Dokumenter i saken:

Detaljer

Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn med nyfødtmedisinen i SSHF

Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn med nyfødtmedisinen i SSHF Arkivsak Dato 20.04.2015 Saksbehandler Nina Hope Iversen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.04.2015 Sak nr 039-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 76/2017 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Saksnr Utvalg Møtedato 76/2017 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Sak 76/2017 Orienteringssaker STYRESAK Saksnr Utvalg Møtedato 76/2017 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 14.9.2017 Saksansvarlig: Gøril Bertheussen Saksbehandler: Leif Hovden Orienteringssaker

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: SAK 10/2015 NY STORBYLEGEVAKT I OSLO Forslag til vedtak:

Detaljer

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene - et innspill til videre dialog- Lena Bredde Overlege Ambulanse- og nødmeldetj

Detaljer

1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus

1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus 1 1. m a i 2 0 1 2 Når alarmen går Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus Momenter AMK-sentralene Kjeden som redder liv Prinsippene for redning

Detaljer

Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral

Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental

Detaljer

Organisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE. Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester

Organisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE. Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester Organisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester Først litt om bakgrunnen for prosjektet - Prosjektets mandat PROSJEKTETS

Detaljer

Høringssvar fra NSF Sykehuset Namsos.

Høringssvar fra NSF Sykehuset Namsos. NSF har nå diskutert høringsutkastet. Vi har hatt medlemsmøte, og utvalgsmøte blant tillitsvalgte, og kommet frem til følgende: Slik vi ser det er vi usikker på hvilken organiseringsmodell som er best,

Detaljer

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene. Helse- og omsorgsdepartementet Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene. NSH Konferanse om prehospitale tjenester 28. 29. november 2016 Håkon Gammelsæter, Mye historie: Bakgrunn:

Detaljer

abz eileta4/0 Else Kristin Reitan seniorrådgiver 3 MARS 2011 Fylkesmannen Aust-Agder Sorlandet sykehus HF Medisinsk klinikk Klinikkledelsen

abz eileta4/0 Else Kristin Reitan seniorrådgiver 3 MARS 2011 Fylkesmannen Aust-Agder Sorlandet sykehus HF Medisinsk klinikk Klinikkledelsen Sorlandet sykehus HF H ELSE, SOR-OST 0 Vår dato Vår referanse 20 11-02-28 Deres dato Deres referanse Helsetilsynet i Aust-Agder Helsetilsynet i Vest-Agder Fylkesmannen Aust-Agder 3 MARS 2011 Vedrorende

Detaljer

Sammenslåing FIN UNN. De prehospitale. tjenestene

Sammenslåing FIN UNN. De prehospitale. tjenestene Sammenslåing FIN UNN De prehospitale tjenestene UNN Organisering bilambulansen FIN 29 ambulansestasjoner og 46 bilambulanser 2 ambulansebåter og 1 samfunnsbåt 1 helsetransportbil (fra 1.9.19) 310 ansatte

Detaljer

Spørsmål nr. 39 (2019)

Spørsmål nr. 39 (2019) Spørsmål nr. 39 (2019) Til: Fra: Rådmannen Hilde Hovengen Dato: Saksnr: Deres ref: 19.08.2019 19/01402-52 Faglærte Helsehuset Viser til Rådmannens svar på vår bekymringsmelding vedrørende driften på Drammen

Detaljer

Ikkje lægg på, vi e på vei. Mona Hagensen Rådgiver NST

Ikkje lægg på, vi e på vei. Mona Hagensen Rådgiver NST Ikkje lægg på, vi e på vei Mona Hagensen Rådgiver NST To områder med forbedringspotensiale. Verktøy for beslutningstøtte. ( Norsk indeks for medisinsk nødhjelp. Dokumentasjon av det akuttmedisinske pasientforløpet.

Detaljer

Ekstern høring - utkast til Nasjonale faglige råd for klinisk rettsmedisinske og medisinske undersøkelser ved Statens barnehus

Ekstern høring - utkast til Nasjonale faglige råd for klinisk rettsmedisinske og medisinske undersøkelser ved Statens barnehus Tilbakemeldingsskjema Ekstern høring - utkast til Nasjonale faglige råd for klinisk rettsmedisinske og medisinske undersøkelser ved Statens barnehus Saksnummer (360):16/34843 Tilbakemelding: Vær vennlig

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

Deres ref: Vår ref: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2016/

Deres ref: Vår ref: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2016/ Innspillpunkt 1 Arbeidsgruppe Oppfølging av nasjonal helse- og sykehusplan Stedlig ledelse V/Viseadministrerende direktør Marit Lind Universitetssykehuset Nord-Norge HF Deres ref: Vår ref: Saksbehandler/dir.tlf.:

Detaljer

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp Døgnopphold øyeblikkelig hjelp Prosjektets hovedmål: Kommunene etablerer et samarbeid om døgnopphold til pasienter og brukere med behov for øyeblikkelig helse- og omsorgshjelp. Forslag til vedtak: Kommunene

Detaljer

Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen

Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen Møteprotokoll Styre Møtested Sørlandet sykehus HF Dato 19. november 2015 Tidspunkt Kl. 09.00 16.00 Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen Til stede Camilla Dunsæd Styreleder Per Kristian Vareide Nestleder

Detaljer

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 04.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Wenche Vik tlf 911 09 533 Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal SKOLEPROSJEKTET MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge SAKSFREMLEGG Sak 10/11 Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 24.03.11 Saksbehandler: Gudmund Marhaug Arkivsak: 11/1140-8 Arkiv: 008 Innstilling

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016

SAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016 Sentral stab Fagavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 15/17 Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 16.02.2017 Saksansvarlig:

Detaljer

RAKKESTAD KOMMUNE Fast Byggekomite

RAKKESTAD KOMMUNE Fast Byggekomite RAKKESTAD KOMMUNE MØTEINNKALLING Møtedato/sted: 24.08.2012 Rådhusveien 1, 1.etasje kl: 10.00 SAKLISTE: Godkjenning av protokoll 8/12 RAKKESTAD HELSEHUS - FAMILIESENTERET - GJENNOMFØRINGSFASE 9/12 KIRKENG

Detaljer

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre

Detaljer

Saksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Saksframlegg Høring - Akuttutvalgets rapport Arkivsak.: 14/54636 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet avgir på vegne av Trondheim kommune følgende høringsuttalelse

Detaljer

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner Samarbeid mellom helseforetak og kommuner Felles planlegging av akuttmedisinsk beredskap Operativt samarbeid Helgeland 80.000 innbyggere 20.000 km 2 (litt mindre enn Oppland fylke) 4 mindre byer (38.372,

Detaljer

Risikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan.

Risikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan. Risikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan. Klinikk/stabsavdeling: Område for risikovurdering: Område for mulighetsstudie: Utarbeidet av: Dato: NLSH Lofoten Kirurgisk akuttberedskap

Detaljer

Notat til styringsgruppen

Notat til styringsgruppen Notat til styringsgruppen Til: Styringsgruppen Fra: Tore Robertsen Dato: 08.05.2018 Saksbehandler: Jan Erik Tveiten Sak 22-2018 Tidspunkt for virksomhetsoverføring Forslag til vedtak: Styringsgruppen slutter

Detaljer

Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2

Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2 Arkivsaksnr.: 14/934-15 Arkivnr.: 026 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold Saksbehandler Edvin Straume, Gran kommune Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform,

Detaljer

Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.

Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja

Detaljer

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan Arkivsak Dato 10.06.2016 Saksbehandler Nina Førland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 15.06.2016 Sak nr 055-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for avklaring av akuttfunksjoner

Detaljer

RISØR KOMMUNE Rådmannen

RISØR KOMMUNE Rådmannen RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2012/1173-48 Arkiv: G20 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 21.11.2016 Samarbeidsavtale kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH Utv.saksnr Utvalg Møtedato 3/17 Eldrerådet 01.02.2017

Detaljer