Logg over versjoner og endring

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Logg over versjoner og endring"

Transkript

1 Logg over versjoner og endring Versjon Dato Endringsbeskrivelse Utført av Versjon 1.0 godkjent med følgende oppdateringer: 1.Kommunale foretak omfattes også av veilederen (punkt 1.0) 2.Prosjektet bistår direktører ved fastsettelse av utvalgskrets (punkt 3.2) 3. TUP-prosjektene kan også være et naturlig utgangspunkt for valg av utvalgskrets (punkt 2.1) 4. Nylig vedtatte lederprinsipper som utgangspunkt for å vurdere personlig egnethet for lederstillinger er inkludert (punkt 2.3) 5. Både ledere og ansatte har ansvar for å avdekke mulige rettskrav (punkt 2.4) Presisering: 1.For virksomheter som skoler, barnehager, sykehjem m.fl. som blir mindre berørt av innplasseringen, vil arbeidsforholdet for ansatte som hovedregel bli videreført med få eller ingen endringer. (punkt 1.0) 2.Straks en bemanningsplan foreligger og utvalgskrets er klar, vil alle ansatte i utvalgskretsen gjennomgå en kartleggingssamtale med ny leder (punkt 2.2) Dokumentet er i tillegg oppdatert med en versjonslogg Veilederen er endret med en presisering over hvilke stillinger som håndteres i hvilke faser: 4.3. Fase 2 - Innplassering av nye ledere på nivå (avdelingssjefer) 4.3 Fase 3 Innplassering av øvrige ansatte og nye ledere under avdelingssjefer Presisering av rettskrav: Den ansatte vil ha rett til å bli vurdert for stillingen, men ikke en automatisk rett til å bli innplassert i stillingen (punkt 2.4) Maren Dysvik Maren Dysvik Maren Dysvik Maren Dysvik Godkjent av 1.0 Adm. programstyre Godkjent Samarbeidsmøtet Behandlet

2 Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger 1.0 Bakgrunn og intensjon Finnøy, Rennesøy og Stavanger kommune vedtok i juni 2016 å slå seg sammen til én kommune fra 1. januar Det er inngått en omstillingsavtale signert av alle tre kommunene, og som skal sikre en forutsigbar omstillingsprosess for alle ansatte. Intensjonen med denne veilederen er å beskrive prosessen med innplassering av ansatte i nye Stavanger i forbindelse med kommunesammenslåingen. Det innbefatter også kommunale foretak. I tillegg blir det redegjort for rettslige begreper og tillitsvalgtes rolle. Et godt forarbeid bidrar til en god og ryddig prosess, og veilederen skal være et verktøy for direktører og ledere i innplasseringsprosessen. I tillegg skal den legge til rette for forutsigbarhet for ledere og ansatte. Virksomhetsoverdragelsen berører i prinsippet alle ansatte i Stavanger, Finnøy og Rennesøy kommune, men virksomheter som skoler, barnehager, sykehjem m.fl. vil bli mindre berørt av innplasseringen. For ansatte i disse virksomhetene vil arbeidsforholdet som hovedregel bli videreført med få eller ingen endringer. 2.0 Rettslige begreper Kommunesammenslåingen behandles etter reglene for virksomhetsoverdragelse i arbeidsmiljøloven (AML) kapittel 16. De «gamle» kommunene opphører, og det etableres en ny felles kommune. Dette innebærer en automatisk videreføring av det etablerte arbeidsforholdet hos ny arbeidsgiver. Ved sammenslåingen vil likevel en del stillinger falle bort som følge av samordning av organisasjonen. I henhold til omstillingsavtalens punkt 5.1 vil ingen ansatte bli sagt opp som direkte følge av kommunesammenslåingen, men noen vil få endringer i ansettelsesforholdet. Dersom stillingen faller bort, vil kommunen søke frivillige løsninger, eventuelt gå til endringsoppsigelse med tilbud om endret eller annet arbeid ved sammenslåingen, jf. AML og HTA 3.3. Etter planen skal innplassering av alle ansatte være gjennomført innen Eventuelle endringsoppsigelser vil gjennomføres ved sammenslåingen 1. januar 2020 i tråd med AML Ansatte beholder sine lønns- og arbeidsvilkår som følger av tariffavtale, jf. AML 16-2 (2). Ansatte som går over til lavere lønnet stilling vil ha rett til å beholde sin nåværende lønnsplassering, jf. hovedtariffavtalen (HTA) kap. 1 3 punkt Arbeidsgiver v/leder har ansvar for å ivareta den enkelte ansatte, jf. HTA 3.3 og AML 1-1. Arbeidsgiver v/leder skal aktivt involvere tillitsvalgte og sikre at medbestemmelse blir ivaretatt i tråd med hovedavtalens del B 1-4, og AML 8-2.

3 2.1 Utvalgskrets Utgangspunktet er at hele den nye kommunen er et utvelgelsesområde, men dette vil kunne skape praktiske problemer ved kommunesammenslåingen og ved innplassering. Det anbefales det at det velges et snevrere område for å unngå at innplasseringen blir for komplisert ved at den berører flere ansatte enn nødvendig. Kriterier for utvelgelse kan være type stilling, stillingens grunnpreg, og ansvarsområde. TUP-prosjektene kan også være et naturlig utgangspunkt for avgrensning og valg av utvalgskrets. Den eventuelt overtallige vil i alle tilfeller bli vurdert i forhold til «annet passende arbeid» i hele den nye kommunen. Utvalgskrets skal drøftes med prosjekttillitsvalgte på direktørnivå og det anbefales at det oppnås enighet med de tillitsvalgte. 2.2 Overtallighet Straks en bemanningsplan foreligger og utvalgskrets er klar, vil alle ansatte i utvalgskretsen gjennomgå en kartleggingssamtale med ny leder. Ansatte som ikke blir innplassert i bemanningsplanen blir definert som foreløpig overtallig. Ansatte som blir definert som foreløpig overtallige vil bli vurdert for annet passende arbeid. Annet passende arbeid er ledige stillinger som ingen innehar i kommunene som slås sammen. Hele kommunen vil her bli vurdert. Prosjekt virksomhetsoverdragelse vil gjennom ansettelseskontroll ha oversikt over ledige stillinger. Arbeidsgiver søker å løse overtallighetsproblematikk ved naturlige avganger i forbindelse med pensjonering mv. og ved at det er innført ansettelseskontroll. 2.3 Kriterier for innplassering/utvelgelseskriterier Utvelgelseskriterier handler om hvilke kriterier som skal legges til grunn i avgjørelsen av hvilke arbeidstakere som skal innplasseres og hvilke arbeidstakere som eventuelt blir overtallige. Det skal tas hensyn til forskjeller i kvalifikasjoner og anvendeligheten av ansatte ut fra de oppgaver som skal utføres etter at organiseringen av den nye kommunen er foretatt. Ansatte innplasseres i stillingene etter de avtalte kriteriene som kompetanse, personlig egnethet, og ansiennitet. Kompetanse og personlig egnethet er avgjørende og vil telle likt, og der ansiennitet avgjør under ellers like vilkår, jf. AML 15-7, Hovedtariffavtalen KS 3-3 og Omstillingsavtalen punkt 5.4. Med kompetanse forstås her både formalkompetanse og realkompetanse. For lederstillinger innebærer utvelgelseskriteriet personlig egnethet at det bl.a. tas hensyn til lederegenskaper, ledererfaring og målbare resultater. Se også nylig vedtatte lederprinsipper for nye Stavanger (krav til lederrollen og personlige lederegenskaper). Ansiennitet forstås som tjenesteansiennitet og regnes fra siste faste ansettelse i Stavanger, Rennesøy eller Finnøy eller fra dato for midlertidig ansettelse når arbeidsforholdet gikk direkte over til fast ansettelse.

4 2.4 Rettskrav Rettskrav er ikke et begrep som er benyttet i AML, men er nærmere definert gjennom rettspraksis og teori. Dersom en nyopprettet stilling medfører en vesentlig grad av videreføring av en bortfalt stilling vil tidligere innehaver av stilling kunne ha rettskrav på stillingen. Rettskrav innebærer at den ansatte vil ha rett til å bli vurdert for stillingen, men ikke en automatisk rett til å bli innplassert i stilling. Endring av stilling som følge av nye ansvarsområder, ledelsesnivå, størrelse på område, kompetansekrav, antall ansatte eller tilsvarende, vil være relevante vurderingsmomenter for om det foreligger rettskrav. Den ansatte er selv ansvarlig for å fremme krav om rettskrav, senest i kartleggingssamtale med nærmeste leder. 2.5 Endring i stilling Det skal forsøkes å få til frivillige løsninger med de ansatte om endringene i arbeidsforholdet. Ved endring i stilling som ligger utenfor det etablerte arbeidsforhold kan arbeidsgiver komme til enighet med den ansatte om det skal gjennomføres endringer i arbeidsforholdet. Dette krever at den ansatte samtykker til endringene, og at det signeres en skriftlig avtale mellom arbeidsgiver og den ansatte Annet passende arbeid I de tilfeller en ansatt ikke blir innplassert i ny bemanningsplan og regnes som foreløpig overtallig, skal det tilbys annet passende arbeid som den ansatte er kvalifisert for. Det behøver ikke være en stilling med samme ansvars- og lønnsnivå, men den ansatte beholder sin lønn som en personlig ordning. Det skal tilstrebes å tilby en stilling som er så lik som opprinnelig stilling som mulig. Ved vurderingen av om arbeidstaker er kvalifisert for stillingen, skal det tas hensyn til både faglige og personlige kvalifikasjoner. Vurderingstemaet er om arbeidstakeren kan utføre det på en rimelig god måte, selv om andre måtte antas å ville kunne ha utført det bedre Endringsoppsigelse I de tilfeller det ikke oppnås en frivillig løsning må det foretas en endringsoppsigelse. Begrepet endringsoppsigelse brukes ofte om de situasjonene hvor selve grunnpreget i stillingen endres. Begrepet har ikke i seg selv noen selvstendig juridisk betydning det er et stikkord for de situasjoner hvor endringen er så stor at den i realiteten inneholder en oppsigelse. Dersom endring ikke ensidig kan skje med hjemmel i styringsretten eller med frivillig løsning, må arbeidsgiver formelt si opp arbeidstaker i nåværende stilling for deretter å tilby ny stilling. Ved endringsoppsigelse gjelder AML kapittel 15. Det må foreligge saklig grunn for endringsoppsigelsen, enten på bakgrunn av den ansattes eller virksomhetens forhold, jf. AML En endringsoppsigelse må drøftes med de tillitsvalgte, samt ved individuelle drøftelsesmøter med den ansatte før beslutning om endringsoppsigelse kan tas, jf. AML 15-1.

5 Dersom den ansatte ikke godtar endringsoppsigelsen avsluttes arbeidsforholdet etter endt oppsigelsestid. 3.0 Rollebeskrivelser 3.1 Prosjekttillitsvalgte/tillitsvalgte Kommunen har allerede drøftet og inngått avtale med de tillitsvalgte om rammene for overtallighet i omstillingsavtalen. Prosjekttillitsvalgte er oppnevnt av hovedsammenslutningene for å representere de ansatte i sammenslåingsprosessen. Disse har faste møter med prosjektrådmannen hver 14. dag hvor virksomhetsoverdragelsen er fast tema. Arbeidsgiver skal aktivt involvere tillitsvalgte og sikre at medbestemmelse blir ivaretatt i tråd med hovedavtalen og arbeidsmiljøloven. Prosjekttillitsvalgte/tillitsvalgtes rolle: Være med å drøfte organisering og bemanningsplan for det enkelte direktørområdet. Være med å drøfte bemanningsprosessen, og utvalgskrets. Være med å drøfte foreløpig innplasseringen/utvelgelse/annet passende arbeid. Bistå ansatte i samtaler med arbeidsgiver etter behov. 3.2 Prosjekt Virksomhetsoverdragelse Prosjekt virksomhetsoverdragelse skal sørge for å behandle innmeldte stillinger under ansettelseskontroll og vurdere om de kan lyses ut evt. om de må holdes ledige for senere innplassering. I tillegg har prosjektet ansvar for å holde oversikt over stillingene som holdes ledige og bistå direktør og leder med innplassering av foreløpig overtallige. Prosjektet vil også bistå direktørene ved fastsettelse av utvalgskrets. Denne veilederen er utarbeidet av prosjektet for å kunne sikre en enhetlig oppfølging og prosess. Spørsmål vedr. forståelse av rammeverket, prosess og innhold kan rettes til prosjektleder Tom Fossmark. 3.3 HR-Ressurs i direktørområdet For de direktørene som har egne HR-ressurser, skal disse også kunne svare på spørsmål fra direktører og leder, og veilede ifm. innplasseringsprosessen.

6 4.0 Innplasseringsprosessen 4.1 Generell informasjon Samlet organisasjonsmodell for nye Stavanger er utgangspunkt for virksomhetsoverdragelsen. Direktører er ansvarlig for informasjon til ansatte innenfor eget direktørområde vedr. arbeidet med innplassering. Dette må skje så tidlig som mulig og jevnlig gjennom hele prosessen. Kartleggingssamtaler skal avholdes av ny leder, og vil være aktuelt for alle ansatte som er en del av utvalgskretsen. Kartleggingssamtalene med ansatte i Finnøy og Rennesøy gjennomføres fortrinnsvis på Finnøy og Rennesøy. I samtalen skal spørsmålene i kartleggingsskjema gjennomgås og den ansattes kompetanse kartlegges ut fra det som er blitt registrert i LØP/Visma. I tillegg, og ved behov, bør det innhentes tilbakemeldinger fra tidligere/nærmeste leder/e på all relevant kompetanse hos den enkelte som relevant erfaring og erfaring i tilsvarende stilling, fagkunnskap, resultater, selvstendighet, innsats, samarbeidsevne mv. Arbeidstakers interesse for andre stillinger skal avklares i kartleggingssamtalen. Det er viktig at arbeidsgiver og arbeidstaker forbereder seg til møtet. Arbeidstakers synspunkter skal fremkomme i møtet, og arbeidsgiver fører referat fra kartleggingssamtalene som skal godkjennes av begge parter. Under skisseres innplasseringsprosessen i tre faser; Aktiviteter før innplassering av ansatte, innplassering av ledere og innplassering av øvrige ansatte. 4.2 Fase 1 Før innplassering av ansatte Hovedansvar: Direktør Medvirkende/bidragsytere: Tillitsvalgte, prosjekt virksomhetsoverdragelse/ HR-ressurs Detaljere dimensjonering, kompetansekrav, og roller og drøfte med de tillitsvalgte. Utarbeide stillingsprofiler med kompetansekrav i de tilfeller ny bemanningsplan inneholder stillinger som ikke eksisteres i dagens tre kommuner. Utarbeide utvalgskrets i samarbeid med dedikert prosjekttillitsvalgt. Melde inn ledige stillinger i tråd med ansettelseskontrollen. Melde inn til prosjektet så tidlig som mulig dersom det er ansatte som planlegger å gå av med pensjon, samt hvis det foreligger oppsigelser. Ha oversikt over ledige stillinger som annet passende arbeid innenfor eget direktørområde.

7 4.3 Fase 2 Innplassering av nye ledere på nivå (avdelingssjefer) Hovedansvar: Direktør Medvirkende/bidragsytere: Tillitsvalgte, prosjekt virksomhetsoverdragelse/ HR ressurs Alle ledere i faste ansettelsesforhold, også ledere i permisjon og i vikariat, som er en del av utvalgskretsen skal ha en kartleggingssamtale med ny leder. (Bruk elektronisk kartleggingsskjema) Direktør må avklare om det er ansatte som har rettskrav til ny stilling. Der ansatte kan ha rettskrav skal dette avstemmes med prosjekt virksomhetsoverdragelse v/ leder. Som et resultat av kartleggingen må direktører avklare seg imellom om ledere kan være aktuelle for flere direktørområder. Direktører innplasserer nye ledere foreløpig og med frist 15.mars. Direktører drøfter foreløpig innplassering med dedikerte prosjekttillitsvalgte, og gjennomfører samtaler med de enkelte ansatte. Direktør foretar ny vurdering etter innspill fra tillitsvalgte og ansatte, og foretar endelig innplassering. Direktør/leder melder overtallige ledere til prosjekt virksomhetsoverdragelse v/prosjektleder. Endelige frist for innplassering av ledere er 29.mars. 4.3 Fase 3 Innplassering av øvrige ansatte og nye ledere under avdelingssjefer Hovedansvar: Direktør Gjennomfører: Direktør og aktuell leder Medvirkende/bidragsytere: Tillitsvalgte, prosjekt virksomhetsoverdragelse/ HR-ressurs Alle i fast ansettelsesforhold, også ansatte i permisjon og i vikariat, som er en del av utvalgskretsen, skal ha en kartleggingssamtale med ny leder. Bruk elektronisk kartleggingsskjema. Direktør/aktuell leder må avklare om det er ansatte som har rettskrav til ny stilling. Der ansatte kan ha rettskrav skal dette avstemmes med prosjekt virksomhetsoverdragelse v/ leder. Som et resultat av kartleggingen må direktører/aktuelle ledere avklare seg imellom om ansatte kan være aktuelle for flere tjenesteområder. Direktør/aktuell leder innplasserer medarbeidere foreløpig og med frist 31.mai. Direktør/aktuell leder melder foreløpig overtallige ansatte til prosjekt virksomhetsoverdragelse v/prosjektleder. Direktører/aktuell leder drøfter foreløpig innplassering med dedikerte prosjekttillitsvalgte, og gjennomfører samtaler med de enkelte ansatte. Direktør/leder foretar ny vurdering etter innspill fra tillitsvalgte og ansatte, og foretar endelig innplassering, inkludert de foreløpig overtallige.

8 Direktør/ledere skal ha ansvar for å tilby foreløpig overtallige annet passende arbeid med bistand fra prosjekt virksomhetsoverdragelse. Endelig frist for innplassering av ansatte er 28.juni. 5.0 Kontaktinformasjon prosjekt Virksomhetsoverdragelse Leder: Tom Fossmark; Mobil: , Epost:

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger 1.0 Bakgrunn og intensjon Finnøy, Rennesøy og Stavanger kommune vedtok i juni 2016 å slå seg sammen til én kommune fra 1. januar 2020. Det er inngått

Detaljer

Veileder for innplassering av ansatte

Veileder for innplassering av ansatte Veileder for innplassering av ansatte Fase 3 (3.1 og 3.2) møte med avdelingssjefer 4.04.2019 Prosjekt virksomhetsoverdragelse Intensjon med veilederen Redegjøre for rettslige begreper og tillitsvalgtes

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med sammenslåing av

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE 29. juni 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innbemanning i forbindelse

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Side 1 av 6 Sendt fra programledelsen til Arena for drøfting 19. oktober 2018 Drøftes 2. november INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 26.mars 2019 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 20. november 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering

Detaljer

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 Prosessveileder: Innplassering av ansatte i virksomheter/seksjoner hvor det skjer større organisasjonsmessige endringer som følge av kommunesammenslåingen Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 1

Detaljer

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse

Detaljer

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES Innhold 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål og virkeområde... 2 2. Medbestemmelse og informasjon... 2 2.1

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er, på et overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med

Detaljer

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE FØLGENDE FORSLAG BYGGER PÅ TIDLIGERE VEDTATTE UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE, MEN ER TILPASSET NIVÅ 4 OG 5, OG RÅDGIVERE

Detaljer

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 1 Forslag til utvalgskrets 1.1 Hele kommunen utvalgskrets Det rettslige utgangspunkt er at utvalgskretsen omfatter hele den juridiske

Detaljer

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden UTKAST 18. oktober 2017- Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden 1.1.2018 31.12.2019 1 Innhold 1. Grunnlaget for omstillingsdokumentet er etableringen av ny kommune... 3 2. Formålet med og

Detaljer

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden 1.1.2018 31.12.2021 Vedtatt av Fellesnemnda Nye Namsos 15.12.2017 1 Innhold 1. Grunnlaget for omstillingsdokumentet er etableringen av ny kommune...

Detaljer

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

Omstillingsavtale nye Kristiansand. Omstillingsavtale nye Kristiansand. 1. Generelt Som en del av den nasjonale kommunereformen, vedtok Stortinget 8.juni 2017 at kommunene Søgne, Songdalen og Kristiansand skulle slås sammen fra 1. januar

Detaljer

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte HUSTADVIKA KOMMUNE Hustadvika kommune, 03.11.2017 HØRINGSUTKAST 1 Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte For Eide

Detaljer

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER Behandlet i drøftingsforum 4. oktober 2018. Vedtatt i ledergruppa for Nordre Follo 15. oktober 2018. Til orientering i PSU 20.11.2018 og FN/AU 26.11.2018

Detaljer

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM Når har tillitsvalgte rett til å bli tatt med på råd? I henhold til hovedavtalene

Detaljer

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5 nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5 Innhold 1. Generelt... 3 1.1 Avtalen... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Tidsrom... 3 2. Informasjon og kommunikasjon...

Detaljer

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal 1 1. Avtaleparter Denne omstillingsavtalen er inngått mellom kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal, representert av Fellesnemda,

Detaljer

Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE På vei mot Indre Østfold kommune Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Partenes oppfølgingsansvar...

Detaljer

Veileder for personalløpet

Veileder for personalløpet Veileder for personalløpet Del 1: Til deg som er under omstilling Politi- og lensmannsetaten 1 Forord 3 Del 1 Formelle rammebetingelser... 3 1.1 Omstillingsavtale... 4 1.2 Personalløpets rammer... 4 Del

Detaljer

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler 2 Innholdsfortegnelse 1.Generelt...3 1.1 Innledning:...3 1.2 Mandat:...3 1.3 Avtalens varighet:...3

Detaljer

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 24. april 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Innhold 1. Generelt...

Detaljer

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet Seminar i Tromsø November 2015 Rammer for omstillingsarbeidet Melding til Stortinget nr. 18 (2014-2015) Konsentrasjon for kvalitet Kongelig

Detaljer

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 20. november 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Behandlet i drøftingsforum

Detaljer

Vedtatt av fellesnemnda. i møte , sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

Vedtatt av fellesnemnda. i møte , sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune Vedtatt av fellesnemnda i møte 30.01.2018, sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE På vei mot Indre Østfold kommune Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Partenes oppfølgingsansvar...

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU SAKSFRAMLEGG Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033 : Arkivsaksnr.: 17/5908-97 Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale INNSTILLING TIL: Felles PSU Rådmennenes forslag til vedtak: PSU er orientert om

Detaljer

Utkast til Omstillingsavtale. Etablering av nye Tjeldsund fra

Utkast til Omstillingsavtale. Etablering av nye Tjeldsund fra Utkast til Omstillingsavtale Etablering av nye Tjeldsund fra 1.1.2020 Versjon 1 01.11.2017 1 Innhold 1. Generelt...3 1.1 Avtalens parter...3 1.2 Formål...3 2. Informasjon...3 3. Innbemanning/håndtering

Detaljer

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE TINGVOLL KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.2014 1 Retningslinjer skal bygge på gjeldende lov og avtaleverk.

Detaljer

Kommunereformen og juridiske aspekter. v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte

Kommunereformen og juridiske aspekter. v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte Kommunereformen og juridiske aspekter v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte Oversikt over tema Kort hva kommunesammenslåing betyr Må det foretas «ny-valg» - og tidspunkt for kommunesammenslåing Nærmere

Detaljer

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018 Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune 27. september 2018 0 Innhold 1. Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Premisser og føringer...

Detaljer

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling Informert om 5.9.2018 Administrative arbeidsgruppe, A1 Oppgave A1.1.1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling Hensikten med notatet er å

Detaljer

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling Seminar Mars 2018 Rammer for omstillingsarbeidet Avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen; årlige økonomiske reduksjoner innført fra og med 2015 Styrevedtak

Detaljer

Mal for omstillingsavtale

Mal for omstillingsavtale Mal for omstillingsavtale KMD har i samråd med hovedsammenslutningene fastsatt følgende reviderte mal for omstillingsavtale med virkning fra 1. januar 2014. Innledning: Formålet med malen er å få klargjort

Detaljer

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene Sammenslåingsprosessen: Inndelingslova, hvem skal lede arbeidet og hvordan bør

Detaljer

Omstillingsavtale. Hurum, Røyken og Asker kommune

Omstillingsavtale. Hurum, Røyken og Asker kommune Omstillingsavtale Hurum, Røyken og Asker kommune 1. Generelt 1.1 Avtalens parter Følgende avtale er inngått mellom: Arbeidsgiver i Hurum kommune, Røyken kommune og Asker kommune; representert ved de tre

Detaljer

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Vedtatt av universitetsdirektøren 4.11.2013 etter drøftinger med tillitsvalgte 21.10.2013. Innhold 1. Formål og virkeområde... 1 2. Ansvarsforhold...

Detaljer

ORKLAND Møteinnkalling

ORKLAND Møteinnkalling ORKLAND Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Orkland Møtested: Formannskapssalen, Orkdal Rådhus Dato: 23.11.2017 Tid: 09:00 Orkanger, 17.11.2017 Are Hilstad Leder Ingeborg Wolden sekretær Vi henstiller

Detaljer

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål Innledning Dagens Regjering har initiert en kommunesammenslåingsprosess. En kommunesammenslåing innebærer at to eller flere kommuner

Detaljer

Innherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK

Innherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK Innherred samkommune Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK Innherred Samkommune 09.01.2017 Innhold 1 Innledning... 2 2 Informasjon og kommunikasjon... 3 3 Medbestemmelse og medvirkning... 4 4 Bemanningsplan

Detaljer

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter

Detaljer

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet. UTVELGELSESOMRÅDER OG UTVELGELSESKRITERIER FOR STAB OG VIRKSOMHETSLEDERSTILLINGER I NYE TØNSBERG KOMMUNE PROSJEKTLEDERS BESLUTNING ETTER DRØFTINGSMØTE MED ARBEIDSTAKERORGANISASJONENE 05.02.19 Virksomhetsstrukturen

Detaljer

Retningslinjer for omstilling

Retningslinjer for omstilling Retningslinjer for omstilling Revidert etter høringsinnspill. 1 Innhold 1. Generelt... 3 1.1 Avtalens parter... 3 1.2 Formål... 3 2. Informasjon... 3 3. Innbemanning/håndtering av ledige stillinger/permisjoner...

Detaljer

Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold

Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold Agenda Helt kort om omstillingsprosessen fra A til Å Den forberedende fasen handlingsplan nytt organisasjonskart på konsernnivå,

Detaljer

Rettigheter knyttet til virksomhetsoverdragelse. Frode Nilssen Direktør KS Bedrift Arbeidsgiverservice

Rettigheter knyttet til virksomhetsoverdragelse. Frode Nilssen Direktør KS Bedrift Arbeidsgiverservice Rettigheter knyttet til virksomhetsoverdragelse Frode Nilssen Direktør KS Bedrift Arbeidsgiverservice Regler som skal beskytte arbeidstakere ved virksomhetsoverdragelse EØS-avtalen 1994 EU-direktiv Arbeidsmiljøloven

Detaljer

Omstilling ved Universitetet i Oslo

Omstilling ved Universitetet i Oslo Omstilling ved Universitetet i Oslo Av advokat Eva Borhaug, mobil 922 33 973 e-post: eb@parat.com mobilb@parat.com Aktuelle tema: Avtaleverk for UiO Ulike medbestemmelsesformer Omstilling Arbeidsgivers

Detaljer

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE Hovedavtalens 1-4: Omstiling og utvikling Målsettingen med omstilings- og utviklingsarbeid er å gi innbyggerne

Detaljer

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Omstillingsprosesser En omstillingsprosess kan være av ulik karakter og

Detaljer

Nordre Follo kommune. Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Nordre Follo kommune. Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Nordre Follo kommune Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård 1. Generelt... 3 1.1 Avtalens parter... 3 1.2 Formål... 3 2. Informasjon... 3 3. Innbemanning/håndtering

Detaljer

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning 2013 Behandlet i administrasjonsutvalget 27.08.2013, i sak. nr. 1/13. Innhold KRITERIER FOR BEMANNINGSTILPASNING OG NEDBEMANNING... 3 1. MÅLSETTING:...

Detaljer

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat Tor Allstrin, KS advokatene Bergen, 23. april 2015

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat Tor Allstrin, KS advokatene Bergen, 23. april 2015 Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger Avd dir/advokat Tor Allstrin, KS advokatene Bergen, 23. april 2015 Hva er en kommunesammenslåing? Kommunesammenslåinger innebærer at to eller flere

Detaljer

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03. Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.2013 Innhold 1 Formål med boken... 2 2 Ansvar... 2 2.1 Virksomhetenes øverste

Detaljer

Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014. Omstilling og nedbemanning

Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014. Omstilling og nedbemanning Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014 Omstilling og nedbemanning OB Omstilling - Omorganiseringer Arbeidsgivers styringsrett å organisere virksomheten etter forutgående drøftinger med tillitsvalgte.

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 26.10.17, revidert av faggruppe Omstilling og sendt DP 8.2 for behandling

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 30.06-17 Behandlet i PSU: Vedtatt av Fellesnemnda: Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjer for omstilling 1. Innledning Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjene viser saksgang i omstillingssaker,

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Revidert 08.05.18 Behandlet i PSU: 16.05.18 Vedtatt av Fellesnemnda: 23.05.18 Avtalen er inngått

Detaljer

Kommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R

Kommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R Kommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, 29 03 17 Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R Særlig om leder- og nøkkelstillinger Flere ledere og ansatte i nøkkelstillinger vil ved en

Detaljer

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune. OMSTILLINGSAVTALE 2013-2015 År 2013, den 5. april og den 22 april ble det holdt forhandlinger mellom Rauma kommune og kommunens ho vedtilhts valgte. Forhandlingene ble ført med hjemmel i Hovedavtalens

Detaljer

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg Reglement for ombemanning i Nesodden kommune Vedtatt av Partssammensatt utvalg 9.10.2018 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold 1 FORANKRING... 3 2 REGLEMENTETS OMFANG... 3 3 MÅL... 3 4 OMBEMANNINGSUTVALGET

Detaljer

OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710)

OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710) OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710) Avtalen er inngått mellom SAS kommunene og arbeidstakerorganisasjonene i Unio, LO, Akademikerne og

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR OMSTILLING OG NEDBEMANNING

RETNINGSLINJER FOR OMSTILLING OG NEDBEMANNING RETNINGSLINJER FOR OMSTILLING OG NEDBEMANNING Oppdatert på samarbeidsmøte 4. april 2017. Redigert språk, layout og henvisninger juni 2018 Følgende legges til grunn for arbeid med omstilling / nedbemanning.

Detaljer

Jo mere vi er sammen bibliotekene i fusjonsprosesser Arbeidstakernes rettigheter. Monica Deildok forhandlingsleder Bibliotekarforbundet

Jo mere vi er sammen bibliotekene i fusjonsprosesser Arbeidstakernes rettigheter. Monica Deildok forhandlingsleder Bibliotekarforbundet Jo mere vi er sammen bibliotekene i fusjonsprosesser Arbeidstakernes rettigheter Monica Deildok forhandlingsleder Bibliotekarforbundet Bibliotekarforbundet Profesjonsforbundet for bibliotekarer Om lag

Detaljer

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019 OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019 År 2015, den 23. november 2015 ble det holdt forhandlinger mellom Rauma kommune og kommunens hovedtillitsvalgte for å utarbeide revidert omstillingsavtale for perioden 2016-2019.

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF NY RETNINGSLINJE FOR OMORGANISERING OG BEMANNINGS- TILPASNINGER I OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS Notatet inneholder en oppsummering av arbeidet i prosjektgruppen for nye retningslinjer

Detaljer

ROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport

ROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport ROVAR Omstillingsavtale Arbeidsgruppens rapport Juni 2005 1 Til: Styringsgruppen ROVAR v/per Hanasand Fra: Partssammensatt arbeidsgruppe omstillingsavtale v/karen Hirth Thorsen Kopi til: Arbeidsgruppens

Detaljer

Kort om omstilling og nedbemanning

Kort om omstilling og nedbemanning Kort om omstilling og nedbemanning TM dagen 19. januar 2009 Morten Bjerkhaug, advokatfullmektig HSH Ikke la dette bli deg Hvert år havner opp mot 1500 nye avskjeds- og oppsigelsessaker i rettssystemet.

Detaljer

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Retningslinje m/rutinebeskrivelse Vedlegg: o Informasjonsskriv til overtallig arbeidstaker om rettigheter og plikter o Sjekkliste

Detaljer

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni 2008. Personal- og økonomiavdelinga

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni 2008. Personal- og økonomiavdelinga Omstillingsavtalen Fellesmøte for administrasjonen 25. juni 2008 Formål sikre de ansattes trygghet og rettigheter i forbindelse med fusjonen informere om hvordan omstillingsprosessene skal gjennomføres

Detaljer

Utkast pr 20.8.14. Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1

Utkast pr 20.8.14. Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1 Utkast pr 20.8.14 Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten Denne avtalen er inngått mellom Politidirektoratet (POD), Politiets fellesforbund, Norges Politilederlag, Parat, Politijuristene og Norsk

Detaljer

Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen.

Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen. Dato: 26. august 2010 /10 Arbeidsmiljøutvalg Byrådsavd. for helse og inkludering Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen. ALSC SARK-0784-201007929-2 Hva saken gjelder: Med sikte på å

Detaljer

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka. Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune Vedlegg til del 5 i personalhåndboka. Sist revidert gjennom vedtak i partssammensatt utvalg PSU 21.3.17, sak 2/17 Innhold 1. Formål... 3 1.1 Definisjon...

Detaljer

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Omstillingshåndbok 2017 Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Innhold 1 INNLEDNING... 2 2 GARANTI OM TILBUD OM INNPLASSERING I STILLING... 3 3 INFORMASJON...

Detaljer

Kandidatene har fremlagt hvilken/hvilke stillinger de selv mener de er aktuelle til.

Kandidatene har fremlagt hvilken/hvilke stillinger de selv mener de er aktuelle til. 17/15 PROSESS VEDRØRENDE INNPLASSERING/ANSETTELSER AV LEDERE I NYE SANDEFJORD Saksbehandler: Gudrun Haabeth Grindaker Saksnr.: 17/15 Utvalg Ansettelsesutvalg Møtedato 14.12.2015 Innstilling Saken legges

Detaljer

Plikter og rettigheter ved omstilling

Plikter og rettigheter ved omstilling Plikter og rettigheter ved omstilling Universitetet i Oslo 27/02-2019 Rådgiver Truls Bjørhei Hovedtemaer 1. Hva er omstilling? 2. Arbeidsgivers styringsrett 3. Statsansatteloven 4. Hverdag Hva er omstilling?

Detaljer

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet

Detaljer

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet Retningslinjer for omstilling/omorganisering i Grenlandssamarbeidet Datert 20/2-06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 RETNINGSLINJENES FORMÅL OG VIRKEOMRÅDE... 2 2 ANSVARSFORHOLD... 2 3 MEDBESTEMMELSE OG MEDINNFLYTELSE...

Detaljer

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

Hva skjer i programmet nye Kristiansand Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand 14. september 2018 Informasjon til ansatte Vi går en spennende høst i møte og flere prosesser pågår parallelt 1. Organisasjonsstrukturen

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE Vedtatt i formannskapet 11.10.2012 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Lokal lønnspolitikk... 3 1.3 Lønnsforskjeller og lik lønn mellom kjønnene... 3 1.4 Rekruttere

Detaljer

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for

Detaljer

Retningslinjer for omstilling, bemanningsendring og håndtering av overtallighet Vedtatt av rådmannen

Retningslinjer for omstilling, bemanningsendring og håndtering av overtallighet Vedtatt av rådmannen 1. FORMÅL OG OMFANG Omstillinger og endringer har blitt en naturlig og nødvendig del av dagens arbeidsliv. Ifølge Hovedavtalen skal målsettingen med omstillings- og utviklingsarbeid være å oppnå høyest

Detaljer

Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune.

Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune. Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune. Vedtatt Fellesnemnda 01.02.2020. Innhold 1. Generelt... 3 2. Grunnlag... 3 3. Formål... 3 4. Målsetting...

Detaljer

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 OMSTILLINGSDOKUMENT Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 Behandlet av Partssammensatt utvalg sak 1/18 Drøftet med tillitsvalgte 5.februar og 2.mars 2018 Omstillingsdokument

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Partssammensatt utvalg Ørland og Bjugn Møtested: Kommunestyresalen, Statens Hus, Bjugn Møtedato:

Møteinnkalling. Utvalg: Partssammensatt utvalg Ørland og Bjugn Møtested: Kommunestyresalen, Statens Hus, Bjugn Møtedato: Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Ørland og Bjugn Møtested: Kommunestyresalen, Statens Hus, Bjugn Møtedato: 12.06.2018 Tid: 16:00 Forfall meldes til postmottak@orland.kommune.no eller på telefon

Detaljer

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av en harmoniseringsmodell i Haugaland brann og redning iks. Dag Botnen brannsjef OG HARMONISERING

Detaljer

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx Fagområde: Omstilling Dok. type: Prosedyre Dok. nr.: BKDOK-2011-00510.01 Rev. dato: xxxxxx Gyldig til: Side 1 av 7 Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av

Detaljer

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON Til: Fra: Hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT Christina Mendicino Grønli, AK, Viil Gombos, UNIO, Mads Aure, NTL (Udir) Jostein Kvisterøy, AK, Ola Berge, UNIO, Therese Henriksen, NTL (SIKT) Gjennomføringsprosjektet

Detaljer

Mandat: Sektorisering, organisering og omstilling 2013.

Mandat: Sektorisering, organisering og omstilling 2013. Mandat: Sektorisering, organisering og omstilling 2013. Fase 2, trinn 1 Sektor: Økonomi Kommunalsjef Anne Hvattum TO/FE Alle Leder Bakgrunn/vedlegg: I sak 12/1489: «Omstilling av Lillehammer kommunes administrasjon

Detaljer

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet: Fra: Jacobsen, Christine Barth Sendt: 14. juni 2013 14:32 Til: Postmottak HR-seksjonen Kopi: Henriksen, Sissel; Kårbø, Bjørg; Schei, Albert; Stoutland, Jan-Petter Emne: VS: Uttalelse til Forslag til nye

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE Godkjent av AMU 09.06.15, sak 15/33 Vedtatt av kommunestyret 23.06.15, sak 15/34 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. LOVER OG AVTALER... 2 LOVHJEMMEL:... 2 2. OVERORDNEDE

Detaljer

Til ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal -

Til ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal - Internt nyhetsbrev 1-2018 Til ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal - Nye Lyngdal kommune 2 Når Audnedal og Lyngdal slår seg sammen fra 1. januar 2020, vil den nye

Detaljer

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE 1 RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 2. juni 2009. Retningslinjen avløser

Detaljer

Vi henstiller alle om ikke å bruke produkter med parfyme i forkant av -og i møtene. Takk for at du tar hensyn.

Vi henstiller alle om ikke å bruke produkter med parfyme i forkant av -og i møtene. Takk for at du tar hensyn. Orkland Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Orkland Møtested: Formannskapssalen, Orkdal Rådhus Dato: 08.02.2018 Tid: 09:00 Gyldig forfall meldes snarest til Servicekontoret tlf. 72 48 30 00 eller

Detaljer

ROLLEN SOM TILLITSVALGT

ROLLEN SOM TILLITSVALGT ROLLEN SOM TILLITSVALGT HVA INNEBÆRER DET Å VÆRE TILLITSVALGT FOR ECONA? v/liv Torill Evenrud, advokat og sektoransvarlig kommune 1 ULIKE ROLLER: tillitsvalgt ansatt likeverdig part underordnet representerer

Detaljer

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Omstillingshåndbok 2017 Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 GARANTI OM TILBUD OM INNPLASSERING I STILLING... 3 3 INFORMASJON...

Detaljer

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer

Detaljer

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~ PROTOKOLL 16.11.07 og 14.12.07 ble det avholdt forhandlingsmøter om inngåelse av revidert omstillingsavtale for Høgskolen i Sør-Trøndelag. Partene ble enige om vedlagte avtale av 14.12.07. Hans-Jørgen

Detaljer

Å bygge en ny kommune

Å bygge en ny kommune Å bygge en ny kommune Lars bjerke prosjektrådmann 21 22 juni 2018 Hva vi skal oppnå sammen Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i

Detaljer