INFORMASJONSMØTE NYTT REGJERINGSKVARTAL BYGGETRINN 1. Oslo 6. mars 2019

Transkript

1 INFORMASJONSMØTE NYTT REGJERINGSKVARTAL BYGGETRINN 1 Oslo 6. mars 2019

2 AGENDA Møteleder: Kommunikajsonsleder Pål Weiby Innledning Prosjektdirektør Knut Jørgensen, Statsbygg Om nytt regjeringskvartal Sjefsarkitekt Gudmund Stokke, Team Urbis Gjennomføringsmodell Prosjektdirektør Knut Jørgensen, Statsbygg Kontraktene Prosjektleder gjennomføring, Anne Braaten, Statsbygg Sikkerhet Espen Steen-Lengard, Prosjektsikkerhetsleder, Statsbygg RKV energiforsyning Nina Rongved, Prosjektleder, Statsbygg

3 INNLEDNING Knut Jørgensen Prosjektdirektør Nytt regjeringskvartal

4 SPESIELT PROSJEKT Et stort, viktig og helt spesielt prosjekt For regjering og med et bakteppe Midt i Oslo Stor oppmerksomhet BTA - Nybygg (lysearealer): m 2 BTA - Nybygg (kjeller): m 2 BTA Rehabilitering: m 2 Belegg på gater og plasser: m 2

5 REGJERINGEN - BESLUTNINGER Nytt regjeringskvartal på Hammersborg. Statsministerens kontor og alle departementene unntatt Forsvarsdepartementet Perimetersikring i et utvidet område utenfor regjeringskvartalet. Senke Ring 1. Trinnvis utbygging Åpent, trygt og grønt regjeringskvartal

6 HVA HAR SKJEDD? : Opprydding/sanering: : Utredninger, KVU, KS : Reguleringsplan : Rom- og funksjonsprogram : Plan- og designkonkurranse : Skisseprosjekt

7 HVA NÅ? I gang med forprosjekt Forprosjektet, sammen med den eksterne kvalitetssikringen (KS2), er grunnlaget for Stortingsbehandling om kostnadsramme og byggestart Planlegger byggestart i 2020

8 OG HVA NÅ?: VI VIL HA DERE, ENTREPRENØRER OG LEVERANDØRER MED PÅ LAGET! VI ER KLARE FOR SAMSPILL MED DERE

9 Så heng med! Kanskje er det du som skal være med å realisere A-bygget!

10 FULLT UTBYGGET OG MED NAVN E A D C H G B

11 BYGGETRINN Trinn 1 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Kjeller A-blokk C-blokk B-blokk H-blokk E-blokk D-blokk G-blokk M19

12 PROSJEKTETS MÅL Samfunnsmål Regjeringskvartalet er et effektivt departementsfellesskap med nødvendig sikkerhet i et langtidsperspektiv. Effektmål Har fleksibilitet med hensyn til kapasitet Har nødvendig sikkerhetsnivå Har høy effektivitet Har fleksibilitet i forhold til endring av struktur, oppgavefordeling og arbeidsformer Har en høy miljøstandard Godt bymiljø, representativitet og tilgjengelighet

13 MÅL SHA

14 MILJØ BREEAM EXCELLENT Miljømålene for byggingen av det nye regjeringskvartalet er forankret i miljøprogrammet - statlig reguleringsplan. Programmet tilpasses de enkelte byggene ut fra om det er nybygg, rehabilitering eller riving. Besluttet at Prosjekt nytt regjeringskvartal skal sertifiseres på nivå «Breeam Excellent».

15 BIM/DIGITAL BYGGEPLASS All prosjektering i BIM Digitale modeller (BIM) og tegninger ut på byggeplass via BIM kiosker og nettbrettsløsninger Alltid tilgang til siste versjon av modeller og tegninger Informasjonsprinsipp; «need-to-know», nok informasjon til å få gjort jobb, arbeidspakker Digitale verktøy for KS og systematisk ferdigstillelse FDV innsamling Logistikk Samhandling

16 RING 1 Forutsetning for å ha et regjeringskvartal på Hammersborg er å senke Ring 1. Det er en følge av sikkerhetskravene og ligger i reguleringsplanen. Statens vegvesen er byggherre. Entrepriseform: Samspill med målpris. Byggestart trolig medio 2023

17 VEDTAK I STORTINGET MAI 2018 Stortinget ber regjeringen legge til rette for at bygging av regjeringskvartalet skal bidra til innovasjon og utvikling hos norske leverandører i tråd med målene for Nasjonalt program for leverandørutvikling Stortinget ber regjeringen legge opp til at regjeringskvartalet skal stå som et eksempel på god norsk byggeskikk og arkitektur, og at tre skal være et viktig element i det nye regjeringskvartalet. Mange muligheter for tre. Men også mye betong. Det blir plass-støpt betong i bærekonstruksjoner, i kjeller og sikkert mange andre steder og.

18 KONTRAKTSTRATEGI Statsbygg har gjennomført en grundig prosess med vurdering av hvilken strategi som er best egnet til å oppfylle prosjektets mål. Det er gjennomført ekstern kvalitetssikring (KS2) av valgt kontraktstrategi og denne støtter Statsbyggs valg som kan oppsummeres: - Samspillsentrepriser - Målpris med insentiver - Geografisk inndeling av kontraktene - Noen tverrgående systemer (tekniske) anskaffes særskilt

19 HVA SKJER FRAMOVER Mars 2019: Oppstart kontrahering - prekvalifisering. Høst 2019: Oppstart samspillsfase 1 Tidlig 2020: Byggestart forberedende arbeider : KS2 Våren 2020: Stortingsbehandling Oktober 2020: Byggestart hovedkontrakter 2024: Første innflytting

20 OM NYTT REGJERINGSKVARTAL Gudmund Stokke Sjefsarkitekt Team Urbis

21 RKV FROKOSTMØTE MED ENTREPRENØRENE 6. MARS

22 FRA KMDs BESTILLINGSBREV NYTT REGJERINGSKVARTAL «Det er tidligere besluttet at regjeringskvartalet skal ha en representativ arkitektonisk kvalitet som speiler dets symbolfunksjon og norske verdier. Regjeringskvartalet skal være tuftet på kvalitet, varighet og nøkternhet» «Departementet forutsetter at prosjekt Nytt regjeringskvartal skal stå som et eksempel på god norsk byggeskikk og arkitektur». 22

23 DET NYE REGJERINGSKVARTALET NYTT REGJERINGSKVARTAL 23

24 MILJØMÅL NYTT REGJERINGSKVARTAL KMD har besluttet miljøsertifisering BREEAM EXCELLENT som betyr høye mål 24

25 PLASSERING I OSLO NYTT REGJERINGSKVARTAL Domkirken 25

26 BYSTRUKTUR NYTT REGJERINGSKVARTAL 26

27 MODERATE HØYDER STORE FOTAVTRYKK NYTT REGJERINGSKVARTAL 27

28 TRE DISTINKTE BYGNINGER: G H A NYTT REGJERINGSKVARTAL 28

29 SAMHANDLING OG FORBINDELSER NYTT REGJERINGSKVARTAL 29

30 ORIENTERING / innganger NYTT REGJERINGSKVARTAL 30

31 TRINNVIS UTBYGGING NYTT REGJERINGSKVARTAL

32 TRINNVIS UTBYGGING NYTT REGJERINGSKVARTAL Byggetrinn 1: 2024

33 NYTT REGJERINGSKVARTAL BRUTTO GULVAREAL Kjellere H-blokken D-blokken A-blokken ca m2 ca m2 ca m2 ca m2 33

34 FRA MØLLERGATA OVER RING 1 NYTT REGJERINGSKVARTAL 34

35 HOSPITALSGATA OPP TIL REGJERINGSPARKEN NYTT REGJERINGSKVARTAL

36 EINAR GERHARDSENS PLASS I TRINN 1 NYTT REGJERINGSKVARTAL 36

37 EINAR GERHARDSENS PLASS FULLT UTBYGGET NYTT REGJERINGSKVARTAL 37

38 EINAR GERHARDSENS PLASS TRINN 1 D-BLOKKEN RETT FREM NYTT REGJERINGSKVARTAL 38

39 EINAR GERHARDSENS PLASS FULLT UTBYGGET (modul 2,4 m) NYTT REGJERINGSKVARTAL 39

40 NYTT REGJERINGSKVARTAL 40

41 NYTT REGJERINGSKVARTAL REGJERINGSPARKEN SETT FRA DEICHMANSKE 41

42 SETT FRA YOUNGSTORGET TRINN 1 NYTT REGJERINGSKVARTAL

43 NYTT REGJERINGSKVARTAL 43

44 SLIK ER DET I DAG NYTT REGJERINGSKVARTAL 4 4

45 BYGGETRINN 1: KJELLER, H-, D- OG A-BLOKKEN OG M19 NYTT REGJERINGSKVARTAL BYGGEGJERDE RUNDT C- OG E-BLOKKEN REGJERINGSPARKEN ER BYGGEPLASS E C

46 FULLT UTBYGGET NYTT REGJERINGSKVARTAL E C

47 BYLIV - BYROM NYTT REGJERINGSKVARTAL

48 PLAN NIVÅ 1 NYTT REGJERINGSKVARTAL H A D 48

49 PLAN NIVÅ 2 NYTT REGJERINGSKVARTAL H A D 49

50 SAMHANDLING OG FORBINDELSER NYTT REGJERINGSKVARTAL 50

51 SAMHANDLINGSSTRØKET NIVÅ 1 I D-BLOKKEN NYTT REGJERINGSKVARTAL 51

52 SNITT NYTT REGJERINGSKVARTAL 52

53 SNITT NYTT REGJERINGSKVARTAL

54 PLAN NIVÅ 5 i D-BLOKKEN NYTT REGJERINGSKVARTAL 54

55 SOSIAL SONE NYTT REGJERINGSKVARTAL 55

56 SENTRALT DELTE ARBEIDSPLASSER (SDA) / SOSIAL SONE NYTT REGJERINGSKVARTAL 56

57 GJENNOMFØRINGSMODELL Knut Jørgensen Prosjektdirektør Nytt regjeringskvartal

58 HVA LEGGER VI I SAMSPILL Entreprenøren kontraheres før prosjektet er ferdig utviklet Prosjektet gjennomføres med en felles organisasjon (samspillsorganisasjon), hvor byggherren, entreprenøren og ledende rådgivere og underleverandører er integrert Partene tar sammen del i utviklingen, prosjekteringen og planleggingen av prosjektet herunder framdriftsplanlegging Modellen bidrar til mobilisering av riktig ressurser tidlig og gir større muligheter for å håndtere omfang, kvalitet, tid og kostnader på en effektiv måte

59 FORDELENE MED SAMSPILL Bedre ivaretakelse av sikkerhetskravene Entreprenørkompetansen tilføres tidlig i prosjektet Større forutsigbarhet og tryggere kostnadsestimater Integrert organisasjon med tverrfaglig sammensetning av prosjektutviklingsteamet gir større spenn og bredere fokus i løsningsforslag og reduserer sannsynligheten for konflikter Høyere effektivitet, bedre kvalitet og gir lavere risiko for forsinkelser

60 KONTRAHERINGSPLAN Hvis en leverandør har gitt flere tilbud til prosjekt Nytt regjeringskvartal, og har inngått minst en bindende avtale med prosjekt Nytt regjeringskvartal, har leverandøren anledning til å trekke vedståelsen av øvrige tilbud han har gitt. Leverandøren må i så fall trekke vedståelsen av øvrige tilbud skriftlig, og innen 5 dager etter at bindende avtale er inngått.

61 GJENNOMFØRING AV SAMSPILL 1. Konkurransefasen Etter at konkurransen er gjennomført og totalentreprenør er valgt, vil det bli inngått en totalentreprisekontrakt med samspill basert på NS 8407, med nødvendige endringer for å legge til rette for et godt og effektivt samspill mellom partene.

62 2. Samspillsfase 1 Etter at kontrakt er inngått gjennomføres samspillsfase 1. I denne fasen vil totalentreprenør samspille tett med Statsbygg og Statsbyggs prosjekteringsgruppe for å utvikle prosjektet fram til et omforent underlag for bygging i samspillsfase 2 (utførelsesfasen).

63 3. Samspillsfase 2 I samspillsfase (utførelsesfasen) vil partene ha hovedfokus på å gjennomføre det utviklede prosjektet på best mulig måte, men partene skal også ha et fokus på ytterligere utvikling og optimalisering av prosjektet. Prosjekteringsgruppen vil i forbindelse med utførelsesavtalen for samspillsfase 2 bli tiltransportert til samspillsentreprenøren som dennes rådgivere.

64 OVERORDNET ORGANISERING Prosjektsjef Byggherre Overordnet koordineringsmøte Ledelse Entreprenør 1 Ledelse Entreprenør 2 Ledelse Entreprenør 3 Ledelse Entreprenør 4 Entreprisestyre Samspillsentreprise 1 Entreprisestyre Samspillsentreprise 2 Entreprisestyre Samspillsentreprise 3 Entreprisestyre Samspillsentreprise 4 SAMSPILLSENTREPRISE 1 KJELLER 1 SAMSPILLSENTREPRISE 2 H-blokk SAMSPILLSENTREPRISE 3 D-blokk og M19 SAMSPILLSENTREPRISE 4 A-blokk Prosjektleder Entreprenør 1 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 2 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 3 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 4 Prosjektleder Byggherre

65 ORGANISERING I SAMSPILLSFASE 1 Prosjektsjef Byggherre Prosjektering Forprosjekt Samhandling F1 Helhet NN Prosjektering Team Urbis SAMSPILLSSENTREPRISE 1 KJELLER 1 SAMSPILLSSENTREPRISE 2 H-blokk SAMSPILLSSENTREPRISE 3 D-blokk og M19 SAMSPILLSSENTREPRISE 4 A-blokk Prosjektleder Entreprenør 1 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 2 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 3 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 4 Prosjektleder Byggherre Samhandlingsgruppe Byggherre Samhandlingsgruppe Byggherre Samhandlingsgruppe Byggherre Samhandlingsgruppe Byggherre Samhandlingsgruppe Entreprenør 1 Prosjekteringsledelse Estimering Jus / kontrakt Samhandlingsgruppe Entreprenør 2 Prosjekteringsledelse Estimering Jus / kontrakt Samhandlingsgruppe Entreprenør 3 Prosjekteringsledelse Estimering Jus / kontrakt Samhandlingsgruppe Entreprenør 4 Prosjekteringsledelse Estimering Jus / kontrakt Prosjekteringsgruppe 1 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 2 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 3 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 4 Team Urbis Faggrupper 1 Faggrupper 2 Faggrupper 3 Faggrupper 4

66 ORGANISERING I SAMSPILLSFASE 2 /UTFØRELSESFASEN Prosjektsjef Byggherre Prosjektering Forprosjekt Samhandling F1 Helhet Prosjektering Team Urbis SAMSPILLSENTREPRISE 1 KJELLER 1 SAMSPILLSENTREPRISE 2 H-blokk SAMSPILLSENTREPRISE 3 D-blokk og M19 SAMSPILLSENTREPRISE 4 A-blokk Prosjektleder Entreprenør 1 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 2 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 3 Prosjektleder Byggherre Prosjektleder Entreprenør 4 Prosjektleder Byggherre Prosjekteringsgruppe 1 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 2 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 3 Team Urbis Prosjekteringsgruppe 4 Team Urbis Faggrupper 1 Faggrupper 2 Faggrupper 3 Faggrupper 4

67 UNDERENTREPRENØRER /-LEVERANDØRER Prekvalifisering: Underentreprenører etterspørres ikke i forbindelse med prekvalifiseringen. Konkurransefasen: Angivelse av nøkkelpersoner, med CV, for de viktigste fagene vil bli etterspurt. Samspillsfase 1: Ser for oss tidlig kontrahering av de viktigste UE slik at disse kan delta i samspillet.

68 SAMLOKALISERING Det er forutsatt at partene i samspillet dvs. totalentreprenør, prosjekterende og byggherre skal sitte samlokalisert. Statsbygg stiller med lokaler. (Vurderer bruk av Møllergata 19.)

69 VEDERLAGSMODELL Samspillsfase 1 I samspillsfase 1 vil kontrahert entreprenør bli honorert etter medgått tid iht timerater for administrativt personell. Samspillsfase 2 / byggefasen I samspillsfase 2 er vil entreprenør honoreres etter faktisk medgåtte kostnader. Det legges til grunn en deling av gevinst / tap i forhold til målpris.

70 TRINNVIS KALKULASJON AV MÅLPRIS Kalkulasjon av målpris vil skje i flere trinn. Ved hvert av trinnene vil det være to mulige utganger: 1) Samhandling fortsetter. 2) Partene har ikke tro på at de vil komme fram til en omforent målpris og samhandling avsluttes.

71 DELING AV GEVINST DERSOM SLUTTKOST ER LAVERE ENN MÅLPRIS

72 DELING AV TAP DERSOM SLUTTKOST ER HØYERE ENN MÅLPRIS

73 KONTRAKTENE Anne Braaten Prosjektleder gjennomføring

74 K301 - Forberedende arbeider Beskrivelse Råbygg uten innredning og tekniske installasjoner Plasstøpt kjellere, U3 og U2 under D-blokk, kjeller er i hovedsak fundamentert på eks. konstruksjon. Kjeller ca m 2 nybygg Fundamentering med stålkjernepeler for et mindre område under Eva Kolstad gate Detaljprosjektering pågår nå.

75 K301 - Forberedende arbeider Hovedframdrift: Kunngjøring: mars/april 2019 Samspillsfase 1: ca. 3 mnd med oppstart oktober/november 2019 Byggestart tidlig 2020 Byggetid måneder (avtales i samspillsfase 1) Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca. 140 mnok. Grensesnitt: Entreprise K901 Riving vil pågå i samme område ved oppstart. Oppstart K201 Kjeller og K202 H-blokk mot slutten av byggeperioden for forberedende arbeider.

76 K201 - Kjeller Beskrivelse Kjelleren binder sammen byggene med et sentralt fellesrom, inneholder teknisk forsyning til byggene samt kjørearealer, bilparkering, sykkelparkering, og driftsfunksjoner og arealer for vare- og avfallshåndtering. Entreprisen omfatter ca m 2 nybygg. Entreprisen omfatter komplett kjeller inkl. graving, fundamentering, råbygg, innredning og tekniske installasjoner. Berggrunn er i hovedsak mørk grå/svart skifer (alunskifer) Fundamentering, kulverter, vegger og dekker i hovedsak av slakkarmert plasstøpt betong. Enkelte utvekslingskonstruksjoner utføres med spennarmering.

77 Hovedframdrift: Kunngjøring: mars 2019 Samspillsfase 1: 9 12 mnd med oppstart høsten 2019 Byggestart høsten 2020 Byggetid ca. 3 år (avtales i samspillsfase 1) Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca mnok. Grensesnitt: K201 - Kjeller K301 Forberedende arbeider med påfølgende K203 D-blokk vil pågå parallelt. K202 H-blokk entreprisen vil pågå parallelt K204 A-blokk skal etableres på topp dekke kjeller.

78 H-blokken skal rehabiliteres til et velfungerende kontorbygg for cirka 480 ansatte og ytterligere 90 ansatte til Statsministerens kontor (SMK), i et fire etasjes påbygg på toppen. Ferdig bygg med 4 nye etasjer er ca m 2 Bygningen er en plass-støpt betongbygning som ble oppført på slutten av 1950-tallet. De to etasjene som senere ble påbygd skal rives. Fasadene skal rehabiliteres innenfor gjeldende vernehensyn, hovedtrapperommet over 2. etasje skal bevares. Videre skal særlige kvaliteter i bygningen vernes evt, gjenbrukes. Bygget skal refundamenteres og bygningens hovedbæring skal forsterkes. Alle tekniske anlegg skal skiftes ut. K202 H-blokken

79 Hovedframdrift Kunngjøring: mars 2019 Samspillsfase 1: 9 12 mnd med oppstart høsten 2019 Byggestart høsten 2020 K202 H-blokken Byggetid ca. 3 år (avtales i samspillsfase 1) Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca mnok. Grensesnitt: K201 Kjeller og K203 D-blokk og entreprisene vil pågå parallelt. K204 A-blokk delvis parallelt.

80 Beskrivelse D-blokken har regjeringskvartalets sentrale kantine og treningsfasiliteter. UD vil være det største departementet i bygget. Komplett D-blokk, ca m 2 nybygg. K203 D-blokken og Møllergata 19 Kjeller U1, inkludert bl.a idrettshall inngår i entreprisen. Rehabilitering av Møllergt. 19, ca m 2 Fasadeuttrykk med vertikale vindusfelter med markante relieff. Skal utformes for å ivareta lysforhold og sikkerhets-krav. Fundamentering, sjakter og dekker utføres i plasstøpt betong.

81 Hovedframdrift Kunngjøring: juni 2019 Samspillsfase 1: 9 12 mnd med oppstart ca. januar 2020 Byggestart ca. januar 2021 Byggetid ca. 3 år (avtales i samspillsfase 1) Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca. 950 mnok. Grensesnitt: K203 D-blokken og Møllergata 19 D-blokken bygger videre på K301 Forberedende arbeider (U3 og U2 under D-blokken) K201 Kjeller og K202 H-blokk entreprisene vil pågå parallelt. K204 A-blokk entreprisen vil pågå delvis parallelt

82 Beskrivelse A-blokken er regjeringskvartalets nye tilskudd til rekken av sentrale identitetsbærende bygninger rundt Johan Nygaardsvolds plass. Vil inneholde hovedinngang, møteromspool, konferansesenter og auditorium. Entrerprisen omfatter komplett A-blokk på m 2 med bygningsmessige og tekniske anlegg. Søyler og bjelker med flatdekker og sjakter i plasstøpt betong. Store åpne rom, nivå 1 og 2, med veggskiver som utvekslingskonstruksjon. Samhandlingsbroer nivå 2 K204 - A-blokken

83 K204 - A-blokken Hovedframdrift Kunngjøring: medio 2020 Samspillsfase 1: 9 12 mnd med oppstart ca. januar 2021 Byggestart ca. januar 2022 Byggetid 2-3 år (avtales i samspillsfase 1) Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca. 700 mnok. Grensesnitt: A-blokken bygger videre oppå K201 Kjeller K202 H-blokk og K203 D-blokk entreprisene vil pågå delvis parallelt.

84 Tekniske anlegg / tverrgående systemer Systemer som håndteres felles: Myndighetspålagte systemer (nødlys, brannalarm, talevarslingsanlegg og elektronisk skilting) Strømforsyningssystem del av kjellerentreprise, evt egen entreprise dersom kjellerentreprise blir for stor. Proprietære systemer (telefoni, porttelefoner, adgangskontroll, innbruddsalarm, tv-overvåkning) Kritiske systemer for bygningsfunksjon (SD-anlegg mm) Heiser (vurderes) VVS tekniske sentralsystemer energisentral som del av kjellerentreprise, evt egen entreprise dersom kjellerentreprise blir for stor.

85 PRINSIPP FOR ANSVARSFORHOLD OG GRENSESNITT Byggherre Kontraherer systemleverandør Systemleverandør Systemansvar for helheten Leverer system (komponenter/utstyr) til alle samhandlingsentreprenørene Utfører evt. systemdesign Opplæring, dokumentasjon og nødvendig veiledning Test ifm systematisk ferdigstillelse Samhandlingsentreprenørene Bestiller system av systemleverandør Utfører installasjon/montering «Enhetstester»

86 K302 Rigg og drift Det planlegges en rigg- og drift entreprise som vil omfatte fellesleveranser levert av byggherre som f,eks. tilgang til eksternt riggområde felles kjørearealer, brakkerigg strøm fjernvarme vann- og avløp hovedinngjerding inkludert porter kraner vurderes Det legges til grunn at nødvendig tilrigging er gjennomført før oppstart av K201 Kjeller og K202 H-blokk-

87 Disponering av riggområde, fellesarealer mm vil være et viktig tema i samspillsfase 1.

88 Utomhus og perimetersikring Fire unike byrom: Johan Nygaardsvolds plass, Einar Gerhardsens plass, Regjeringsparken og Høyesterettsplass. Bindes sammen med helhetlig bygulv. I tillegg er det gater fortau mm. Perimetersikring.

89 BRUKERUTSTYR Byggpåvirkende utstyr vil inkluderes i samspillskontraktene. Øvrige kontrakter / innkjøp av ikke byggpåvirkende utstyr.

90 SIKKERHET Espen Steen-Lengard Prosjektsikkerhetsleder Nytt regjeringskvartal

91 «NØDVENDIG» SIKKERHET Samfunnsmålet: Regjeringskvartalet er et effektivt departementsfellesskap med nødvendig sikkerhet i et langtidsperspektiv Hva er nødvendig sikkerhet? Objektsikkerhet Informasjonssikkerhet (prosjektsikkerhet) Nødvendig sikkerhet

92 PROSJEKTSIKKERHET Objektsikkerhet Personellsikkerhet Leverandørsikkerhet Fysisk sikring Elektronisk sikring Administrative rutiner Sikkerhetskultur IKT sikkerhet Dokumentsikkerhet Hendelses håndtering Verdivurdering Annet

93 TRUSSELSITUASJONEN

94 SIKKERHETSLOVEN OG RISIKO

95 SIKKERHETSPROSEDYRER OG SIKKERHETSPLAN Sikkerhetsprosedyren: Sier noe om hvordan vi skal behandle informasjon i prosjektet og hvordan den forebyggende sikkerheten skal administreres Roller og ansvar i prosjektet Sikkerhetsplan: Per kontrakt Trusselnivå for aktuell kontrakt Sikring av lokaler/byggeplassrigg etc og krav til dette Krav til sikkerhetsklarering/autorisasjon. Utenlandske eller nasjonale leverandører M. fl.

96 PERSONELLSIKKERHET Sikkerhetsklarering Ledelse hos entreprenør og hos en god del av underleverandører Straffbare forhold, økonomi, psyke, tilknytning til andre stater, familie mm. Autorisasjon Alle som skal ha tilgang til gradert informasjon Tjenstlig behov Utenlandske statsborgere Vurdering av tilknytning til hjemlandet

97 SIKKERHETSGRADERT ANSKAFFELSE Leverandører underlagt sikkerhetsloven Klarering av leverandøren i enkelte tilfeller Krav til sikkerhetsavtale med alle leverandører og underleverandører Sikkerhetsavtale: Krav til hvordan behandle gradert informasjon

98 INFORMASJONSSIKKERHET Dokumentsikkerhet Registrering Oppbevaring Fysisk sikring Soneinndeling Alarm, adgangskontroll, TVO m.fl. Besøk Verdivurdering Informasjonssystemsikkerhet Nettverk Minnepinner Deling av informasjon Internt Eksternt Sikkerhetskultur BIM STRENG T HEMME LIG (CTS) HEMMELIG (NS) KONFIDENSIELT (NC) BEGRENSET (NR) UNNTATT OFFENTLIGHETEN UGRADERT

99 PROSJEKT RKV ENERGIFORSYNING Nina Rongved Prosjektleder RKV Energiforsyning

100 ENTREPRISE K601 SAMSPILL ENERGI - GENERELT Sjøvann skal benyttes som energikilde for oppvarming og kjøling av nytt regjeringskvartal Entreprisen består av følgende hovedarbeider Adkomsttunnel fra Akershusstranda Berghall med pumpestasjon Tekniske anlegg og rørinstallasjoner Rørtrase mellom pumpestasjon og nytt regjeringskvartal Borehull fra berghall til kaifront for sjøvannsinntak og utløp Ledningsarbeider i sjø

101 ENTREPRISE K601 SAMSPILL ENERGI - SÆRTREKK Sikkerhetsgraderte arbeider Tverrfaglig prosjekt Krever spesialkompetanse innenfor fagene VVS og GEO Forutsetter både konvensjonell driving og «bore-utførelse» for underjordsarbeidene Beliggenhet i sentrum med krav til ytre miljø og SHA Samlokalisering for samspill med entreprenør i rigg ved Akershus

102 ENTREPRISE K601 SAMSPILL ENERGI - KONTRAKTSTRATEGI Samspillsprinsipper som presentert for nytt regjeringskvartal 3 hovedfaser etter prekvalifisering o Konkurranse o Utførelse del 1 og samspill om utførelse del 2 o Utførelse del 2 Entreprisen skal gjennomføres som en samspillsentreprise, men grunnet sesongbetingede føringer for utførelse av del 1 vil denne delen ha ferdig prosjekterte løsninger for umiddelbar oppstart. For prosjektering og utførelse av del 2 vil det være behov for sikkerhetsklarering og entreprenørinvolvering i samspill for optimalisering av prosjektet.

103 ENTREPRISE K601 SAMSPILL ENERGI - KONTRAKTSTRATEGI Utførelse del 1: Tilrigging, etablering av påhugg og driving av adkomsttunnel Vederlag: som tilbudt av entreprenøren i konkurransen basert på enhets- og timepriser Utførelse del 2: Berghall med komplett pumpestasjon, boring av trase og legging av rør i denne mellom pumpestasjon og nytt regjeringskvartal, borehull fra berghall til kaifront for sjøvannsinntak og utløp og ledningsarbeider i sjø Vederlag: Målpris med insentiver

104 ENTREPRISE K601 SAMSPILL ENERGI FREMDRIFT OG ENTREPRISEKOSTNAD Kunngjøring prekvalifisering: mars 2019 Byggestart del 1: oktober 2019 Samspillsfase for utførelse av del 2: ca. 9 måneder med oppstart september/oktober 2019 Byggetid: ca. 4 år Entreprisekostnad eks mva er estimert til ca. 450 mnok.