" # $%& '(& ) "*% )& %/.# $%&' ()' * #+& *' :, Downloaded from jms.kmu.ac.ir at 17: on Friday March 22nd
|
|
- Odd Gundersen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 :!- " # $%& '(& ) "*% )& 2!" #- )** ##(#& ' %$#!" (�. '.'. / % '. '(-,#.*8& #=80!.$<#; 89':# 5'67,# :!G 'F.8 89': -8!,# CD B# & L'M' ( '8 K!/ J! (PPP Public-private partnership) 89': # 8!,# (,#U! 8SG T! 8G'RO )»?./P/ MO 8!8SG T! A 2,U # W ( % ) * *! A* R<' 9 )" ( > %\! ) ' T< '9 #(#. : ' ' 2* /"; A>" (?6@ * 8& % 8> : '.#(. 8'D'D?.# *" * *8 8; % N.<D '9 8'W&%'O()WXO9% 'W(.! ; «G!* R# &= G!/NM# & ([ R. ' 58 * ]" 8! 89':-8!,#,- + G!* RYZ, )NM# 8 ( : 8/"? NM# 8G'RO ) # (,#U 8 J!.8 R AG (\ >= '! '"* *" 9 62 # X 8! $ ]: &'.! 8!8? ) 8! 8? > '8 %\! ) ' T< '9 89': -8!,# *" :.,P '"* '[, a )'0 C;TN (` # ' # 6G MO O (...' :!G CD 89':-8!,# *":!" -.6/&BC= 6/0 6=>0?!+@ 6 A 6 : 28-7 :(2) E92 67' 6 89 %/.# $%&' ()' * #+& *' :, 92/9/20:,R BC; 92/7/7:,R< sadeghih@modares.ac.ir!" # - ()*+,+)!" # ' %" %& -2 #./0! -!" # ; 2 :7 / / 67' 6 89 %/ 28
2 )># 8: / Q!K+U 6AL 6= VW"! XS, OCL X",.(6) 76 K>& 6K"+@ O+* ; 6 Z % 67 ' % (Pricewaterhouse Coopers) PwC %+*]! gc %K,!; K! gck i 'K"!K+" %+* j ; )K [K 6= O&=C 6"+@ %K" ;K! K! gc % 7 6,!"V!, K VKW" `K%K ^!/! '2 K 6K:!a0.K?!K,j duc ".(2) N Ka %K" KP 6K= VKW" K, 6KAL VW" K 6"K ZK7 '!!&P?. 6 6K:/0 %K K" PPP K2 `K%K.K %K" Kn K" 6K,> dk! K26@9 m! T?K mk! T OU!Uc.?",".+! `.!:2 '@!+" ol 6KAL -6K= K %K 62VW" ; 6 VKW" %S B T + gc %K" 6K:0 ^ 60 %" (7 8) 7"6 d>9?"," E 6>p 6N L Oq 6 :7 K" 6SK 'K!# 6KAL VKW" 2 n K# r9 ;.(9) +! VW"? `%? 0 ; 6, %" 2= % %" K" OKL %K K" K2T %K RK!=? %" E,T6:" 6 K sk,,+2 %N %N " c OKL?!K K!B! KS %K,'2 K; rka K K 6UC, t E(0) N 6= VW" /:0 " u %" 6AL 6= VW" Q!, K dkc,? '! \/W 2 %". 76, -6K= K %K>=.(-),6!Y %K K %KN 'K! K:0 K2 c " 6AL K 8K7 ; V!K O` "!v! 6^9.K+ ol? X?Q 6 T ; t %K,'2» K,0 Kc 8KP?K ; K O!" V!K QK K2V=Kj #?!,v:2. 76 «%/& s, 6"; J 2 6 T '!!% KKK PPP) 6KKKAL -6KKK= KKK KKK2J %K K %K2 K@ (Public-private partnership K ;" 2;) M@> L #N O0KP ; 6K %"!L %2 8P?.() RK:@ R7) 6'!S 2L; %!/ Q RK> (K J;KT R7) 60:N (...! RU K VW" 2%,'2 7!L 2). 7 " 2VW" ; X!"!+"!.:?K.K.(2) %K '! : 7 %"? VW" " ;! %N "?!Y 2= %K!B!? " 0. 2L %N N " VKW" OKL K+! [K/C K2K= ZK OL TK" 60:N XS, %,'2!+" '! 6AL K K2)K 76 6,!"V!?"," E(),6: K".K7" K#2 " 6AL -6= K K7 % 6B/W \ & 6AL -6= 6KB&., V!": \ & %:2 % VKW" K» ; K O >0 7 % %=U? % 6,K O KA %K" % 62^ OL % 6AL.() «6 % 2= Z K %K N 8P? %" 6S; U0 V'KS %K" K, K6K 6AL 6= VW"! RK 6K!B! `!=*+ "" 6 %K,,6 )^ 8P? &S. 7.a ; RK"U K9 %K" K,6K 6KAL 6K= VKW" VK T?KS K2%K,!; #K 6>+ 2'.(5) K,, BK 6 K %,'2 6 6 O K>" K L 6; 2 T " PPP 2?K. ;6 Q2S c N " 6= OL % K2'!# 6!, 6= X", d9 ; K 6K/c OKU. K!6K O KA 6KAL VKW" O>! PPP 2 ; a ; 6= 2; ekk@ KKN 6KKAL VKKW" KK" OKK,/" KK dk9?k ; K76 6= OL % 2L; ; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
3 CD : ; R7 6B/W 6K K2zK,2S " \/W 2.a 6K K2Z!Kc \K/W 6 2!S{ \/W \/W 2%?!Y \/W 2,S \/W K7 N 6:0 2L; O!!} O@A " K9 %" 6=,+2 P 6;!B! >" ; V!K" K2%K,'2 V'S, 6 X " ):& K7 6^K9 ""!LY 7 6,!"V! '! [KW K+S \!&P # \!&P 6@9 N ;!qyk K2T ;,K7"6K %KN 'K! () yk s, K; K@ K PPP J %K" `K%K.`6.(2), >N 26? 6 PPP J %K" K :!" LK `% T?KS OKCL 6K!v! 6 K v:2 6a@.K!/" 6=?!Y!/" 6W"q 6+ X", K6 g!ca 6@9.0 O A N " 6K/ 6K: R7. 7 y +7 %", K2J K K" 6KAL -6K= K 2J.() 7 %+U T %K 6K2)K K76 %a@ % % :2.K K :!" LK 6K@9 %", 6AL VW" \/W OL.!6: PPP 2) ~'N,6.!6 O A \/W 2VW" Z 6, 2), '! (D-B Design-Build) L -6@9 ). 6AL VW" 0 %" L 6@9.(5) 2 " K 6AL -6= 8P.K K7 m! T O!" N 9 %" % KK \KK/W KK2;KK@ 8KKP?KK " KK T ; % %S 6 " \/W 2L; RU R:@ [T VW" J? " %" 6 %/:N OKU!Uc 6KL". K K7 K J;KT K! OKCL 6K " %K",+ ;@ m! T 2 ; " %L PPP N " Z> XS, %K 62) T XS, p@ OCL K 6"K; K2J )K@? ".(6-9) %KS K 6K " m! T OU!Uc : PPP KK+ KK9 %KK" PPP KK2J KK,j2.KK %KS %&K 2 K K2L; `% K2J?K KN %S %" %& )@ K ZK7 K2 " 7" 6!+" 6:/0 O'= O KA %K" " L ol Owx % 6+ ):7N ).(20-22) 7 6@9 d! 6K:0 K0 6Kx&". N,?!Y r2 %:2 K 2 ol Oa@ " 6= N K?K: K2 yk 2) 8 6x&".S a XKC K9 %K" 6=,2" [N 2 Z7 6L" 2 %: %" Q2 " ol?.+! + N %:2.() %N ds %" Q2 ds [ K2%K>,N K K2Z!Kc 6 8, PPP PPP PPP PPP D-B 6, 26/), 52+&0/-.*+, *%# ).&' D-B: Design-Build; PPP: Public-private partnership 6@9 L # O'! %! O'! ; # 6!,!/ OL % 6!,!/! OL % 92 +; 2 :7 / / 67' 6 89 %/ 0
4 )># 8: / 6 KT 6"K; L» K,0 K" 6"K; %K+" ; 6KW" %K K?K rk2.7"6 «6AL -6= TK"?:KP K 2 `!!L '" KU PPP K2yK KN K" 6 T '!.,, 6! 6,7 T \&P ; K& K!L Kc )*K j?.ks K ;K@?K Z>,7?!W KS K,7 ; B 5 %" %V a,? "?K %K K7 6&K.K7 8KP K" Z> W KK ; 6KKB!9 RKK7?!KKW KK,7 ;K@ ^K&S 6K :!" K K,7 K %K? ;,!:9 a, %".,7" KN K7 VK?!UUc! 8P ;@ `% T " PPP.B " E K2 K K.7?!!>?!>9W " 6 :!" OKa K7 6"K; )K> R",2 ; B 27 6K " ; (8KP ; K.0 R!= %")? %K" " 7 L,, ;.7 %7`, 6"K; K" ) VKW".,2 VW" O^* PPP K ; BK K".;^ 6U@ +" ; BK K" 6 :!" VW" 6"; ". VW".PPP :7"6 Rƒ 7 %" ) VW" O^* 6K= K! VKW" K 6KU@ K2!," 7 \& rb7 9 %" PPP 2y PPP K2K! [j Kj 6x Q+! %S` PPP 8K K" O KU Q!Ka,?!=*+ O!L rb7 K2PPP K" K!B! K:! )K, O KU &Bƒ,, r ; :@ a, %" c N 7. 6 :!" VW" 6 " '!. VW" :S d!uc O!PS? VW"? %K" 6K= O K>0 `K!W 6/&S?K 6AL -6= 2) %;^ R@ '! O+!Y # ; 6AL VW" % `K% OCL ; 6W" s!?" 7" R!L 6>K, K!B! K" `K% 7 RU, %" %K:2 K?K: 'K! \K!9?K K.2. %K!/. K7.K 6KAL VKW" mk ZK OL %K K # OCL ; 6W" 2T % 62) VKW" K0 %K" (QKB2 K. Kj K2K) OL.(20) 76 [+c PPP 2) ~'N 6AL 6AL -6= VW" 2) T ; %K %S %" 2VW" J %K" BKA [K,N! L %" 6 %/:N KKKK BOT) «)KKKKU - KKKK"KKKK" -LKKKK»?K " K K 7 :!" `% VW" J!US " 7 7 % 9:2. %L,7 ; 6K K ZK7 K" d"kc 6= " J?? " %. 6@9 2 ZK K7 %K )K ; BK K" K K2J Economic and social commission for ) ESCAP.S 6 " (Asia and the Pacific 578/.K KN K K 6 KT 'K! 6K " K" J ; PPP J %K" 6K :!" VKW" `% ;K 60K:N - K!+!: Z B Economic and social ) %!KK!!KKT RKK/ (ESCAP K commission for Asia and the Pacific K?K ZK 2005 )K J?.7 %S " K2VKW" K mk 6 T gc 6S& K 6"K; K PPP K2J KN K" \K/W.7 6@9 %V a,? ".(5) 2 6 ) VW" O^* :6/ gc 6 T 6 " E) VW"!KT 60:N!+!: Z %V? K K7 6K@9 (ESCAP) RK/ ;K %!K! 92 +; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
5 CD?K ; K:??!?!,v:2. Z ;,v:2 %K" T K6K % s+?!=*+ O!L M!@. K> PPP K2 ;K@ 6K KL KN dk! K 6=K 6"K; K2!& >?!,v:2 %KK?KK 6KKW"q 6"KK; KK" KK KK?!=*K+ O K!L ;K@ K6K 'K! 2 `%. ; c 2 RK7 K: mk RKA@ u Q! K ;!+" %/AS ; % 7 V: K;!+" &" 8P? %>= E [/C XP K, 6 "? N? ".7" 6 6 2%>,N O K!L 6Kx QK+! 6KU@ K!," %K>,N Kj %K" V2K.K7 %KL K:! ), O U?!=*+ K:! )K, O KU Kc= %K" K!&KP P@ QK+! RK7 K2 %KB=* 7 "!&P >K+ %"!&P 6U@!,"?!=*+ O!L 6x. " 6" %" 2 "!&P %+U a, %" okl? 202 ) % %&=C ;! gc K %KS O KA?!K^ T 2 " KT 2 K `K %&=C.(2) 7 B `K%K K" 6 KT gck Kc= %"?!^ 6//:=?!" 2 Z PPPJ %" 2L; 2 )N 6 " u %,S 6 ". 7 6K :!" OKL (6KB! 6K:) %&K K2yK.7"6: [/C 7?!!& r2 %" 6"! Kp %K 6K/&S 6K K2J K2Q+! 6K:) %&K K" K76K KN 6= 2 :!".7"6: [/C 6 :!" OL (6B! OKL %&K K" K#=?K ; BK K. N gc 6 :!" 6 KT gc " ^" 6N O'= duc 7 %" mk K,0 %K" PPP )K ; + B PPP VW"Kq K 6K :!" OKL %& " 2. " 2L 5!29 %KAL O KA %" )N VW" 2 6 " 2%S 6KU@ K+" 6"K; 6,& ) VW". 7 ƒ % u PPP ; B ".;^ 6KU@ 2!,"!SB7) 6 "!& j c= %" PPP K2[j Kj ; 6Kx QK+! 6 " ; (;K@?K K:! ), O U?!=*+ O!L Z ; 2VW".: O:?!#!,2 a 8KP ; 6"/CK K Ka? ; % " (2 :) O KU 6K " K LK7 j! % L" ^" : ; 6>+ 9 %"!B! :! ), ; K:@ 6K:0 K2K! %K" K6 T % " 'K! LK7?K!&KP %K>=. >K+ K,, r &5$& /22 /7 /9 /8 /0 (Public-private partnership) PPP '98/ <0?2600, =<> 8-%2,,9</0.:8; 2&. /&" PPP: Public-private partnership 2& " 5 0 " /&" &. K9 %" PPP 2y 6=! VW" 6U@ 2!," 7 \& rb7 %S` PPP 2! [j j 6x Q+! rb7 PPP 8 " O U Q!a,?!=*+ O!L Ka, %K" Kc K2PPP K" K!B! :! ), O U N &Bƒ,, r ; :@?ˆ#! : 92 +; 2 :7 / / 67' 6 89 %/ 2
6 )># 8: / %&; > B< c,?!^ T 2 ` %&=C?!,v:2.KS6K" '! 2VW" > VW" %" ; T %" u " M!@? ; d!uc? u,j2 K+! %+U R" R 9 %"?!^ T 2 6>+ #N ; L,7 6 )@?!0 6= T %" " % /0 : %" %N ".,!" 2 K K" %K+U 6>+ #N ; K 2 )KN %K! K Q!7" %7?!^ T 2!} % 6,!"V! 6 %>=.!6 %> 6! a '! 6!.! ^" K7 %KAL )KN 'K! d!uc. VW" u RK KUS KA 58 %K d!uc u. sk, 6K :!" VKW" X"K,!KW!7 % 6KAL -6K= K 'K! KA 62 K+! K" 6>K, K2.;^ 2K+" K" Q2S O A %KAL O A %" 7 ƒ u., 6 6 :!" VW". T '! R7 VKW" )? N ;,7 )>U N " : N )? V! 6 )* 6 :!" K:@.K!/" `% )? T - `K%K K!" %K" ; 6#+" 7 2L 7 2L +7 j 2T ; RU+ 9 %" %!= ; <= #&>' 2 0?!=*+ O!L & A B&" 8-%2, C6"80B,9</0.2&' '98/ <0? % 2,,9</0.2:8; 5/-D# /(Public-private partnership) PPP. %$ /00 /00 2/62 2/62 2/50 2/25 2/2 /62 /62 /50 /25 /00 /00 /00 /00 0/88 0/88 0/8 (2) > '9E %$ 75/0 75/0 65/6 65/6 62/5 56/ 5/ 0/6 0/6 7/5 / 25/0 25/0 25/0 25/0 2/9 2/9 9/ 0/0 6/!7 R;" m'!>:/ %w ^: =+= %w?!,,2!n "!,!?!y T w' EK Kƒ RK> %,j 2 )N ol %>= 6K>! 6,Ka K" K0 K7 BK y=k.k K" ak 'K! 6! 2!} 92 +; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
7 CD VKW" " ;! %N "?!Y 2=?? " 0.L 2L %N N " K+! [K/C K2K= ZK OKL %!B! XSK, K %,'2!+" '! 6AL VW" OL K" %K 6K2 ; 6K.,6: T" 60:N K2J K K7,K! RK?K K" %K>/ K2J.K7"6K 6KAL -6K= `K% K#N % 6AL -6=.K ;" 2;) M@> L QK O0P ; 6 %"!L %2 8P? RU R:@ R7) 6'!S 2L; %!/ RK> (K J;KT RK7) 60K:N (...!. 7 2) E, K %K" `KQ!K:& K!/" )K?K KT -2 RK!= %K" K gc 6= 2 :!" "!US %" %+ ol Z7 K,0 %K" K" `% ) m %? " %K" K" %& 6S& gc #= m ; KL %K>= %K K7 %KL 6 9 %" ŠS )* K" 60KP K6K K!6K %=U? ).7" ol? &" OU!Uc O^U I!H2 8 FG,.K: VW" 2%,'2 7!L 2) K K" 2VW" ; X!"!+"!.K.7 2L % '! : 7 %"? (Public-private partnership) PPP '98/ <0?2600, 26/), *+,,9</0.:8; 2) $& PPP: Public-private partnership CD CD E, (6KB! 6K:) %&K K2yK %K" 6K= O >0 `!W 6/&S 7"6: [/C 7?!!& r2 %" 6"! 6 :!" OL " 76 N 6= 2 :!"!" % 6/&S 6 2J 2Q+! 7"6: [/C 6 :!" OL (6B! 6:) %& N gc 6 :!" OL %& " #=? ; B ; K+ B PPP 6 T gc " ^" 6N O'= duc 7 %" " 2L VW"q 6 :!" OL %& " 2,0 %" PPP ) J K>$ $%&' ()' ' BFG H&!)I /.D $ * \=W A 7 \=W A ds A 26 %! A 26 ds A 0 J+ 8/ -, C6" 0B,9</0.&' 92 +; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
8 )># 8: /?!=*K+ O K!L ;K@ K6K 'K! 2 `% )K@ 2 K K K" K %K+U. ; c?!k^ KT Z 2 \ %& %AL )N '! d!uc. VW" u.2 6 RK KUS KA 58 u? % 7 sk, 6K :!" VKW" X"K,!KW!7 % 6KAL -6K= K 'K! KA 62 K+! K" 6>K, K2.;^ 2K+" K" Q2S O A., 6 6 :!" VW" L>&M 6KAL -6K:0 K `K%K 2) mk K,0 %K" `Q!:&?!,v:2 L.!/" %KN KN K2V=Kj " VW" " #= OKU!Uc O^KU 8KP 6 s/c? %,+2 m % 6 A % 6,&?".7" %,!;? # K7" K7 PPP N %" ds 6 :!" y O KA %" T 6 Q!:&!/" )? T )K?K KT?!K,v:2 K KN + 7 2L.!/" O,/" 0/ 6K, K.Kc! Œ T [,N ; K; K26K:,2 R!= %"!" # X,A. 76 U %K/ K!=?!=*K+ ; Q!K 6K.;^?!K,v:2 RKK!= %KK" KK 6KK 8KK9 KK KK.Q!: 6 %/ %S@ 6:/0 ^" 2 6K :7 %" 6:0 ^ 60 %" K2 n 6,!"V! d>9?"," E >p 2' " `K%K " 6S '!# 6AL VW" K 'K! %K" # r9 ;.+! VW"?.K,T6:"? 0 ; 6, %" 2= %,+2 %N %N " c " OL % " 2= KS %K,'2 K; rka 6 K s, ;. KN 6K= VW" /:0 OL?!!B! VKW" %,6 6,!"V! n? %K". K76K K, K" u %" 6AL 6= K!Y K; K@ K dkc,? '! \/W 2 OK'= KL K!US K" K?,6. 6#K+" K K2 K ZK7 %" % 6S K>: K" %&K )K@ 2 K!", '!?K %K>=.K %KN K VKW" `K%.K7"6 6 2%>,N ;!+" &" 8P K!," %K>,N Kj %K" K, KP@ V2 N? " )K, O U?!=*+ O!L 6x Q+! 6U@ Kc= %K" K!&P V2?.7 %L :! K K7 K "!&P :! ), O U K!,"?!=*K+ O K!L 6Kx Q+! R7 2%B=*. " 6" >+ %"!&P 6U@ O K!L!&KP K,2 K Ka ;?!K,v:2 6K :!" VKW" PPP 2y N "?!=*+ %K 7 2!& " %+U!&P?s, PPP 2 ;@ 6 L N %" T 6 dk! 6= 6"; 2!& >.+ Z> %KK?KK 6KKW"q 6"KK; KK" KK KK References. United Nations Economic Commission for Europe. Guidebook on promoting good governance in public-private partnerships. New York, NY: UNECE; PWC. Build and beyond: The (r)evolution of healthcare PPPs [Online]. [cited 200]; Available from: URL: Public Accounts and Estimates Committee. Report on private investment in public infrastructure [Online]. [cited 2006 Oct]; Available from: URL: ; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
9 CD %20in%20public%20infrastructure.pdf. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Dedicated public-private partnership units: A survey of institutional and governance structures [Online]. [cited 200 Mar 0]; Available from: URL: 5. European Union Commission. Public works contracts, public supply contracts and public service contracts [Online]. [cited 200 Mar ]; Available from: URL: 6. Commission of the European Communities. Green paper on public-private partnerships and community law on public contracts and concessions [Online]. [cited 200 Apr 0]; Available from: URL: 7. Bennett S, Muraleedharan VR. 'New public management' and health care in third world. Econ Polit Wkly 2000; 5(-2): Nikolic IA, Maikisch H. Public-private partnerships and collaboration in the health sector: An overview with case studies from recent European Experience [Online]. [cited 2006 Oct]; Available from: URL: 9. Iossa E, Martimort D. The simple micro-economics of public-private partnerships [Online]. [cited 2008 Jan ]; Available from: URL: 0. Deloitte Research. Closing America's infrastructure gap: The role of public-private partnerships [Online]. [cited 2007]; Available from: URL: Documents/us_ps_PPPUS_final%28%29.pdf. Ahmed M. Promoting public-private partnership in health and education: The case of Bangladesh. In: Wang Y, editor. Public-private partnerships in the social sector: Issues and country experiences in Asia and the Pacific. Tokyo, Japan: Asian Development Bank Institute; p De Bettignies JE, Ross TW. The economics of public-private partnerships. Can Public Pol 200; 0(2): Loening M. Global trends in health care public- private partnerships. Proceeding of the Public- Private Investment Partnerships in Health Systems Strengthening; 2008 Apr 9-; Wilton Park, UK.. Lords Economic Affairs Committee. Private finance projects [Online]. [cited 2009 Oct]; Available from: URL: 5. UNESCAP. PPP-readiness self-assessment [Online]. [cited 2005 Nov]; Available from: URL: 6. Ruben R. Public-private partnerships in developing countries: A systematic literature review [Online]. [cited 20 Jun ]; Available from: URL: %2Fwww.government.nl%2Ffiles%2Fdocuments-and-publications%2Freports%2F20%2F06%2F%2Fiobstudy-public-private-partnerships-in-developing-countries%2Fiob-study-no-78-public-private-partnerships-indeveloping-countries.pdf&ei=5_zxUq7zOuKw0AW7YHYCQ&usg=AFQjCNFlOcF2eMZeWzVLdGUsW Jnmhnatg&sig2=gx7E-YW92ukowvRAFvZQ&bvm=bv ,d.d2k 7. Commission of the European Communities. Report on the public consultations on the green paper on public private partnerships and community law on public contracts and concessions [Online]. [cited 2005 May ]; Available from: URL: 8. Grimsey D, Lewis M. Public private partnerships: The worldwide revolution in infrastructure provision and project finance. Massachusetts, MA, Edward Elgar Publishing; The World Bank Group. Private Infrastructure: A review of projects with private participation, [Online]. [cited 2002 Jun]; Available from: URL: World Health Organization. WHO guidelines on collaboration and partnerships with commercial enterprises. Geneva, Switzerland: World Health Organization; Palmer G. Public-private partnerships: Literature review. Draft, Aid Delivery Methods Programme; Murphy T. Financing challenges for P projects after the credit crisis [Online]. [cited 2009]; Available from: URL: 2. Inter-American Development Bank (IDB), Economist Intelligence Unit (EIU). Evaluating the environment for public-private partnerships in Latin America and the Caribbean: The 200 Infrascope: A guide to the index and methodology [Online]. [cited 200 Oct]; Available from: URL: ; 2 :7 / / 67' 6 89 %/ 6
10 )># 8: / Applying Public-Private Partnership Investment Model in Health: Assessment of Hospital Readiness in Iran Mahdi Nosrati, Hossein Sadeghi 2, Ghahraman Abdoli, Lotfali Agheli-Kohnehshahri Original Article Abstract Introduction: During recent years, cost of health sector has grown rapidly and it seems this trend to continue which will threat government in providing required budget. In addition, while the quality of government services is not desirable, services by private sector are highly costly and do not meet social benefits. Public private partnership schemes are among the suggested ways to overcome these problems. Economic theory predicts that public private partnership could lead to better results. Method: Although the issue is multidimensional problem, in our research we studied for topics including law base, juridical system, authorities responsibilities and price regulation by asking the experts. Results: The price regulation was in a better situation and other parameters including law base, juridical system and responsibility of authorities were somehow the same. Comparing estimated score of Iran and Latin Amercan countries showed that Iran could be ranked in the middle of the mentioned countries. The study in hospital sector showed that 58% agree that current budget allocation was not suitable and 62% of experts thought that public private partnership would lead to better result if institutional base be ready. Discussion and Conclusion: If the regulatory and institutional framework of the country become improved, public private partnership would be a good aproach for investment in health sector of Iran. Keywords: Public-private partnership, Investment, Health economics, Iran Citation: Nosrati M, Sadeghi H, Abdoli Gh, Agheli-Kohnehshahri L. Applying Public-Private Partnership Investment Model in Health: The Amount of Hospitals Preparedness in Iran. J Manage Med Inform Sch 20; (2): 28-7 Received: Accepted: PhD Candidate, Department of Health Economics, School of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran 2- Assistant Professor, Development and Economic Planning Group, School of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran (Corresponding Author) nosrati8@yahoo.com - Associate Professor, Department of Economic Sciences, School of Economics, Tehran University, Tehran, Iran - Assistant Professor, Economic Research Institute, School of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran ; 2 :7 / / 67' 6 89 %/
Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no
Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation
DetaljerWestern Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development
Western Alaska State of Alaska Department of Community & Economic Development The CDQ program was formally approved in 1992 by the North Pacific Fishery Management Council and implemented by Governor
DetaljerUtvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel
Utvikling av skills for å møte fremtidens behov Janicke Rasmussen, PhD Dean Master janicke.rasmussen@bi.no Tel 46410433 Skills project results Background for the project: A clear candidate profile is defined
DetaljerInteraction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction
Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction Ass Professor Lars Erik Kjekshus and Post doc Trond Tjerbo Department of Health Management and Health Economics
DetaljerKurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår
Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø vår Kurs i denne kategorien skal gi pedagogisk og didaktisk kompetanse for å arbeide kritisk og konstruktivt med IKT-baserte, spesielt nettbaserte,
DetaljerNår beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS
Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS :. er når man har en tilpasset egen bruk Et riktig modenhetsnivå! IT Governance Institute's definisjon er:
DetaljerRisikokultur grunnmuren i risikostyring
Risikokultur grunnmuren i risikostyring Finans Norge Operasjonell risiko den vanskelige risikoen? 5. september 2017 Stian A. Ruud-Larsen Risk Manager operasjonell risiko Verden ble i 2001 påminnet hvor
DetaljerIn honour of Thor Heyerdahl bridge builder, challenger and boundary breaker
The Thor Heyerdahl Institute In honour of Thor Heyerdahl bridge builder, challenger and boundary breaker An institute that reflects the visions of Thor Heyerdahl Larvik, Norway What is the mission of the
Detaljer04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden
Ph.d-utdanningen Harmonisering av krav i Norden 2 1 Nasjonalt forskningsdekanmøte i Tromsø, oktober 2014 Nordic Medical Research Councils (NOS-M), november 2014 Prodekanmøte våren 2015 Dekanmøte våren
DetaljerForskningsrådets rolle som rådgivende aktør - innspill til EUs neste rammeprogram, FP9 og ERA
Forskningsrådets rolle som rådgivende aktør - innspill til EUs neste rammeprogram, FP9 og ERA Workshop Kjønnsperspektiver i Horisont 2020-utlysninger Oslo, 31. august 2016 Tom-Espen Møller Seniorådgiver,
DetaljerSession V: NCDs and the Human Resources for Health Agenda. #NCDsynergies
Session V: NCDs and the Human Resources for Health Agenda #NCDsynergies Panelists: 1. Charlotte Bavuma, Academic Head of Internal Medicine Department, National University of Rwanda 2. Emmanuel Rusingiza,
DetaljerNORSI Kappe workshop - introduction
NORSI Kappe workshop - introduction Aim of workshop Main aim: Kick-starting the work of the dissertation «kappe» Other aims: Learn from each other Test a modell for an intensive workshop Discussion feedback
DetaljerQ2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO
Q2 Results 2007 July 17, 2007 Hans Stråberg President and CEO Fredrik Rystedt CFO Q2 Highlights EBIT (SEKb) EBIT margin (%) 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Group
DetaljerWhat's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid
Pris kr. 490,- Påmelding til Tone på tj@kph.no Frist: 10. januar 2019 DET ER UTFORDRENDE Å FÅ AVGRENSET OG SATT MÅL FOR DIGITALISERINGSPROSJEKTER SOM GIR VERDI FOR VIRKSOMHETEN. SINTEF HELGELAND OG ARCTIC
DetaljerThe Founders. Delegates from the nine Charter Clubs who met in Buffalo, New York at the Statler Hotel on 8 November 1919
BEGYNNELSEN Marian de Forest Marian de Forest was an extraordinary woman who contributed greatly to the Buffalo community. A Buffalo native, she worked as a reporter, drama critic, and editor of the women
DetaljerForecast Methodology September LightCounting Market Research Notes
Forecast Methodology September 2015 LightCounting Market Research Notes Vladimir Market Kozlov Forecast Methodology, September, September, 2015 2015 1 Summary In summary, the key assump=on of our forecast
DetaljerStatus august Prosjekt koordinator Marianne Holmesland Lister fyrtårn Velferdsteknologi og telemedisin
Status august 2016 Prosjekt koordinator Marianne Holmesland Lister fyrtårn Velferdsteknologi og telemedisin 22/08/2016 This project has been co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union, Key
DetaljerHvordan kvalitetssikre åpne tidsskrift?
Hvordan kvalitetssikre åpne tidsskrift? Innlegg ved Halvdagsseminar om åpen tilgang til vitenskapelige artikler I forbindelse med den internasjonale Open Access-uken, Universitetsbiblioteket i Bergen 26.
DetaljerBærekraftig FM til tiden/ Bærekraftig FM på tid
Downloaded from orbit.dtu.dk on: Sep 28, 2019 Bærekraftig FM til tiden/ Bærekraftig FM på tid Nielsen, Susanne Balslev Publication date: 2015 Document Version Peer reviewed version Link back to DTU Orbit
DetaljerThe Union shall contribute to the development of quality education by encouraging cooperation between Member States and, if necessary, by supporting
The Union shall contribute to the development of quality education by encouraging cooperation between Member States and, if necessary, by supporting and supplementing their action, while fully respecting
DetaljerBibliotekundervisningens fremtid nytt fokus på metodikk og digitalisering
Bibliotekundervisningens fremtid nytt fokus på metodikk og digitalisering PhD on Track som nettressurs i bibliotekkurs for ph.d.-kandidater VIRAK-konferansen for universitets- og høgskolebibliotek, Stavanger
DetaljerInformation search for the research protocol in IIC/IID
Information search for the research protocol in IIC/IID 1 Medical Library, 2013 Library services for students working with the research protocol and thesis (hovedoppgaven) Open library courses: http://www.ntnu.no/ub/fagside/medisin/medbiblkurs
DetaljerMonitoring water sources.
Monitoring water sources. Generell Informasjon Versjon 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38336681.aspx Ekstern anbuds ID 223314-2013 Konkurranse type: Tildeling Dokument type Kontraktstildeling Prosedyre
DetaljerArctic Securities. 5. desember 2007
Arctic Securities 5. desember 2007 Behandling av kraftkontrakter er regulert av regnskapsstandarden IAS 39 Hovedregel er at denne typen ikke-finansielle kontrakter skal inkluderes i regnskapet til virkelig
Detaljermatematikk s F4814A8B1B37D77C639B3 Matematikk S1 1 / 6
Matematikk S1 1 / 6 2 / 6 3 / 6 Matematikk S1 1P - Praktisk matematikk; 2P - Praktisk matematikk; 2P-Y - Praktisk matematikk; 1T - Teoretisk matematikk; R1 - Matematikk for realfag; R2 - Matematikk for
DetaljerJuridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv
Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv Professor dr juris Olav Torvund Publisering i åpne institusjonelle arkiv Førstegangspublisering Masteroppgaver Doktoravhandlinger (?) Grålitteratur
DetaljerEFPIA Disclosure Code - Kort introduksjon og spørsmål til implementering
EFPIA Disclosure Code - Kort introduksjon og spørsmål til implementering Kari Heimholt EFPIA Implementation Lead, Sverige, Finland & Norge Pfizer AS 3 mai 2016 Building trust and earning greater respect
DetaljerInnovasjon i H Kort om innovasjonsteori. Till Christopher Lech Internasjonal stab, Forskningsrådet.
Innovasjon i H2020 Till Christopher Lech Internasjonal stab, Forskningsrådet 1. Kort om innovasjonsteori Grunnforskning Anvendt forskning Innovasjon Verdiskaping 1 Systemisk innovasjonsmodell Five-Year
DetaljerBedre prosjektvirksomhet med gode veiledere for prosjektledelse
Bedre prosjektvirksomhet med gode veiledere for prosjektledelse Håvard O. Skaldebø, director, Metier AS 31.10. 2014 Litt prosjekthistorie på 4:14 min http://www.youtube.com/watch?v=vt3y2vd7348 Study reveals
DetaljerFIRST LEGO League. Härnösand 2012
FIRST LEGO League Härnösand 2012 Presentasjon av laget IES Dragons Vi kommer fra Härnosänd Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer IES i Sundsvall
DetaljerBaltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives
Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.
DetaljerUnit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3
Relational Algebra 1 Unit 3.3 Unit 3.3 - Relational Algebra 1 1 Relational Algebra Relational Algebra is : the formal description of how a relational database operates the mathematics which underpin SQL
DetaljerINTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik
INTPART INTPART-Conference 2019 Survey 2018, Key Results Torill Iversen Wanvik INTPART Scope of the survey 65 projects, 2015-2017 Different outset, different countries Different needs Different activities
DetaljerSamarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK) knyttet til instituttsektoren og UoH - sektoren. Tore Nepstad og Ole Arve Misund
Evaluering av forskningen i biologi, medisin og helsefag 2011 møte om oppfølging av evalueringen, Gardermoen 29.02.12 Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK) knyttet til instituttsektoren og UoH
DetaljerNavn på presentasjon Ukens Holberggraf 28. august 2009
Ukens Navn påholberggraf presentasjon 28. august 2009 Markedspykologien i 2009 ligner veldig på 2003 Utviklingen på Oslo Børs i år har mange likhetstrekk med det 2003. I begge tilfeller bunnet børsen ut
DetaljerProject manager of the MSG6-model (Leading computable general equilibrium model of the Norwegian economy).
Curriculum vitae Geir H M Bjertnæs Statistics Norway Akersveien 26 0177 Oslo Pb. 8131 Dep. 0033 Oslo Telephone: 40902511 Telephone, private: 92049443 e-mail: ghb@ssb.no Date of birth: 28. Aug 1971 Nationality:
DetaljerDigital Transformasjon
Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees
DetaljerHan Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)
Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX) Peter J. Rosendahl Click here if your download doesn"t start automatically Han Ola of Han Per:
DetaljerEmneevaluering GEOV272 V17
Emneevaluering GEOV272 V17 Studentenes evaluering av kurset Svarprosent: 36 % (5 av 14 studenter) Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet PhD Candidate Samsvaret mellom
DetaljerEndelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)
Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition) Allen Carr Click here if your download doesn"t start automatically Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition) Allen Carr Endelig ikke-røyker
DetaljerErfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation
DetaljerSTILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD
FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD 1 Bakgrunnen for dette initiativet fra SEF, er ønsket om å gjøre arbeid i høyden tryggere / sikrere. Både for stillasmontører og brukere av stillaser. 2 Reviderte
DetaljerVerktøy. til understøttelse av innovasjonsprosessen
Verktøy til understøttelse av innovasjonsprosessen Kim Hamli, Induct Software, 26.mai 2011 Helping Norway, Sweden, and Denmark Form EU-Funded Open Healthcare Innovation Zone KASK Innovation Project: Exploit
Detaljer7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm
15 years in the advertising business 7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm maksimere strategisk utviklingsplan
DetaljerDagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler
UNIVERSITETET I OSLO INF1300 Introduksjon til databaser Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler Institutt for informatikk Dumitru Roman 1 Eksempel (1) 1. The system shall give an overview
DetaljerTEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING
TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE KANDIDATER: (Fornavn, etternavn) Den årlige fremdriftsrapporteringen er et viktig tiltak som gjør instituttene og fakultetene
DetaljerNy instituttpolitikk
Ny instituttpolitikk Sveinung Skule Nestleder i styret for Forskningsinstituttenes fellesarena FFAs årskonferanse Oslo, 3. mai 2017 Bruk evalueringene! Miljøinstitutter Høy relevans The impact cases, user
DetaljerIssues and challenges in compilation of activity accounts
1 Issues and challenges in compilation of activity accounts London Group on environmental accounting 21st meeting 2-4 November 2015 Statistics Netherlands The Hague Kristine E. Kolshus kre@ssb.no Statistics
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT
UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Eksamen i: ECON1910 Poverty and distribution in developing countries Exam: ECON1910 Poverty and distribution in developing countries Eksamensdag: 1. juni 2011 Sensur
DetaljerEconomic incentives in public project management
concept Dag Morten Dalen, Ola Lædre og Christian Riis Economic incentives in public project management Concept report Nr 2 concept Concept Program 2004 Concept Report no. 2 Economic incentives in public
DetaljerNorge; et lite land, men store merder.
Norge; et lite land, men store merder. Skal norske bedrifter engasjere seg i Europeiske havbrukssatsinger? TEKMAR 2011 Britannia 07.12.2011 Noralf Rønningen Project and Development Manager Annual turnover
DetaljerDen europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,
Den europeiske byggenæringen blir digital hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo, 30.04.2019 Agenda 1. 2. CEN-veileder til ISO 19650 del 1 og 2 3. EFCA Guide Oppdragsgivers krav til BIMleveranser og prosess.
DetaljerIntegrating Evidence into Nursing Practice Using a Standard Nursing Terminology
Integrating Evidence into Nursing Practice Using a Standard Nursing Terminology Kathryn Mølstad, RN, Norwegian Nurses Organisation Kay Jansen, MSN, PMHCNS-BC, DNPc, University of Wisconsin- Milwaukee,
DetaljerBostøttesamling
Bostøttesamling 2016 Teresebjerke@husbankenno 04112016 2 09112016 https://wwwyoutubecom/watch?v=khjy5lwf3tg&feature=youtube 3 09112016 Hva skjer fremover? 4 09112016 «Gode selvbetjeningsløsninger» Kilde:
Detaljer«Transferable skills», and what s in it for me?
«Transferable skills», and what s in it for me? Bibliotekets bidrag til forskningsstøtte for ph.d.-kandidater SMH-dagene 6.-7. november 2018, NTNU Bibliotekaren som forsker og forskningspartner Michael
DetaljerLittle Mountain Housing
Little Mountain Housing Feedback from January 2012 Open Houses Presentation to Little Mountain Community Advisory Group Overview Open house attendance 409 signed in 600+ total Comment forms submitted 326
DetaljerUiA. 1100 employees 10000 Students. Frank!
UiA 1100 employees 10000 Students Frank! Health and Sport Sciences Humanities and Education Fine Arts Engineering and Science Economics and Social Sciences Teacher Education Unit http://www.uia.no/nyheter/ny-kraftig-vekst-i-soekningen-til-uia
DetaljerDigitalisering krever kompetanse
Digitalisering krever kompetanse Teknologiskifte, digital status og kompetanseråd Roger Schjerva Chief Economist IKT-Norge IKT-Norge is a Non-Governmental organization representing the Norwegian ICT industry.
DetaljerDiversity, Super Diversity & Transnational Entrepreneurship. NVL network meeting Copenhagen Eli Moen Norwegian Business School
Diversity, Super Diversity & Transnational Entrepreneurship NVL network meeting Copenhagen Eli Moen Norwegian Business School Super diversity Steven Vertovec: New configurations of ethnic, genered, legal
DetaljerValg av metode og design
Valg av metode og design Kvalitative eller kvantitative forskningsmetoder - hvorfor og hvordan? Anette Fosse Mo i Rana AMFF-stipendiat ved AFE-Bergen (50%) Fastlege på Øvermo Legesenter for 800 pasienter
DetaljerProsjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities
Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities Nordisk Adressemøte / Nordic Address Forum, Stockholm 9-10 May 2017 Elin Strandheim,
DetaljerEU-Funding for Your Research
EU-Funding for Your Research Kyrre Aas EU Unit - Division for Research and Innovation University of Stavanger uis.no 13/12/16 1 EU enheten- ansvar og rolle n EU-enheten Felles prosjekt mellom UiS (67%),
DetaljerHvordan ser pasientene oss?
Hvordan ser pasientene oss? Safio Bilqeyr Jimale og Arild Aambø Migrasjonshelse PMU 2018 Hva gruer du mest for når du skal til legen? Konsultasjonstiden strekker ikke til Legene ser bare det som er interessant
DetaljerHar vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?
Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Oslo Medtech facts & figures Founded
DetaljerInteressekonflikter i forskning betyr det noe? Charlotte J. Haug, MD, PhD Forskningsetisk forum 2016
Interessekonflikter i forskning betyr det noe? Charlotte J. Haug, MD, PhD Forskningsetisk forum 2016 Mitt utgangspunkt Medisinsk/biomedisinsk forskning Som forsker selv Som redaktør Som deltaker og leder
DetaljerThe regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.
1 The law The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 2. 3 Make your self familiar with: Evacuation routes Manual fire alarms Location of fire extinguishers
DetaljerAccuracy of Alternative Baseline Methods
Accuracy of Alternative Baseline Methods Dr. Steven Braithwait Christensen Associates Energy Consulting IEPEC - Paris June 2010 Outline Demand response & role of baseline loads Measures of baseline performance
DetaljerNeil Blacklock Development Director
Neil Blacklock Development Director neil.blacklock@respect.uk.net UK Helplines A) Respect Phoneline B) Men s Advice Line Multi Site Research Programme Young People s Project Domestic Violence and Employment
DetaljerECONOMETRIC METHODS IN SHORT-TERM PLANNING: THE NORWEGIAN LESSON
ARTIKLER FRA STATISTISK SENTRALBYRÅ NR. 117 Reprinted from Richard Stone and William Peterson (editors): Econometric Contributions to Public Policy. Macmillan Press Ltd. London and Basingstoke 1978. ECONOMETRIC
DetaljerEn praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
Detaljer2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS
2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS 3A September 23, 2005 SEE, PAGE 8A Businesses seek flexibility. It helps them compete in a fast-paced,
DetaljerHelsekonsekvenser av klimaendringer
Helsekonsekvenser av klimaendringer 3 gode og 3 dårlige nyheter Lars T. Fadnes Norsk nettverk for klima og helse Centre for International Health, UoB De dårlige nyhetene: Hva skjer når vi endrer på balansen?
DetaljerThe Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen
The Future of Academic Libraries the Road Ahead Roy Gundersen Background Discussions on the modernization of BIBSYS Project spring 2007: Forprosjekt modernisering Process analysis Specification Market
DetaljerHorisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor
Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Bakgrunn for Horisont 2020 Oppbygning Prosjekttyper Muligheter
DetaljerHvordan unngå russisk rulett i kreditorforhandlinger
Hvordan unngå russisk rulett i kreditorforhandlinger - slik sikres verdier utenfor skifteretten Oslo 2. mars 2016 Ståle Gjengset Finansiell restrukturering andre prosesser som ligner: Den løpende restrukturering
DetaljerSlope-Intercept Formula
LESSON 7 Slope Intercept Formula LESSON 7 Slope-Intercept Formula Here are two new words that describe lines slope and intercept. The slope is given by m (a mountain has slope and starts with m), and intercept
DetaljerBuilding conservation in practice
Building conservation in practice Aadne Gunnar Sollid Cultural heritage leader in Aust- Agder county. Aust-Agder fylkeskommune 2 Synagogen er blant de eldste eksisterende tresynagogen i Øst-Europa. Den
DetaljerGuidance. CBEST, CSET, Middle Level Credential
Guidance CBEST, CSET, Middle Level Credential Liberal Studies for Teachers, 2009 CBEST California Basic Educational Skills Test Measures basic educational skills needed for teachers Reading Writing Math
DetaljerCAMES. Technical. Skills. Overskrift 27pt i to eller flere linjer teksten vokser opad. Brødtekst 22pt skrives her. Andet niveau.
CAMES Overskrift 27pt i to eller flere linjer Technical Skills Leizl Joy Nayahangan, RN, MHCM Leizl.joy.nayahangan@regionh.dk IMPORTANCE Challenges Brødtekst 22pt of patient skrives her care Increasing
DetaljerAdvisory Group GENDER
Advisory Group GENDER Arbeidet med å ivareta kjønnsdimensjonen i Horisont 2020 utlysningene Anne Inger Helmen Borge, professor, PhD. Formål «The Commision» vil ha sterk likestilling i Europas arbeidsmarked,
DetaljerSkjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation
Skjema 2.6.1 Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form 2.6.1 Evaluation committee report on completed mid-way evaluation Midtveisevaluering av ph.d.-arbeidet bør normalt finne
DetaljerSøker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016.
Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato 26.10.2016 Telefon Deres Vår referanse For information in English see page 3 Skattekort for 2016 Du fikk helt eller delvis skattefritak ved likningen for
DetaljerEmnedesign for læring: Et systemperspektiv
1 Emnedesign for læring: Et systemperspektiv v. professor, dr. philos. Vidar Gynnild Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2 In its briefest form, the paradigm that has governed
DetaljerAsset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012
Asset Management Compliance og Operasjonell Risiko Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asle Bistrup Eide A global manager with companies in Oslo, Stockholm, Bergen, Luxembourg, Chennai and Hong Kong
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT
UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Eksamen i: ECON1310 Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk Exam: ECON1310 Macroeconomic theory and policy Eksamensdag: 18.05.01 Sensur blir annonsert: 07.06.01
DetaljerEtter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:
Valgkomiteens innstilling til ordinær generalforsamling i Insr Insurance Group ASA den 23. mai 2018 Med utgangspunkt i valgkomiteens mandat og instruks legger komiteen frem følgende forslag for beslutning
DetaljerIndustrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?
Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare? Industrien må ha tilgang
DetaljerPETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016
1 PETROLEUMSPRISRÅDET Deres ref Vår ref Dato OED 16/716 22.06.2016 To the Licensees (Unofficial translation) NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER
DetaljerForskningsrådets seminar om forskermobilitet til Nord-Amerika: Mulige finansieringskilder
Forskningsrådets seminar om forskermobilitet til Nord-Amerika: Mulige finansieringskilder Merethe Sandberg Moe 3.6.2013, Gruppen for Internasjonale stipend Forskningsrådets finansiering av mobilitet Innenfor
DetaljerTEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING
E-postmaler til bruk ved utsendelse av fremdriftsrapportering ph.d.- kandidater og veiledere TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE KANDIDATER: Kjære
DetaljerBusiness Administration - Bachelor's Degree Programme
Studieprogram B-ØKAD, ENGELSK, 2006 HØST, versjon 08-Aug-2013 11:09:55 Business Administration - Bachelor's Degree Programme Credits: 180 credits Grade name: Bachelor i økonomisk-administrative fag Full-time/Part-time:
DetaljerExamination paper for SØK2009 International Macroeconomics
Department of Economics Examination paper for SØK2009 International Macroeconomics Academic contact during examination: Joakim Prestmo Phone: 73 59 83 37 Examination date: 04.12.2015 Examination time (from-to):
DetaljerRequirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions
Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions Vigdis Bjørlo 2016-02-05 Suppliers' obligations in relation to the Construction Client Regulations
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Internasjonalt Utvalg. Dato: kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544
MØTEPROTOKOLL Internasjonalt Utvalg Dato: 07.02.2018 kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544 Tilstede: Hanne Solheim Hansen, Hugo Nordseth, Grete Ingemann Knudsen, Kaja Skårdal Hegstad, Margarita Novoa-Garrido,
DetaljerEvaluering av digitalisering i offentlig sektor Hvor gode er vi? Evaluerer vi det som er viktig? Trenger vi mer eller annen type evaluering?
Evaluering av digitalisering i offentlig sektor Hvor gode er vi? Evaluerer vi det som er viktig? Trenger vi mer eller annen type evaluering? Magne Jørgensen Simula Research Laboratory INGEN MANGEL PÅ EVALUERINGER
DetaljerSubsea FoU, batteridrevne ferjer og fiskefartøy - et samarbeid med NTNU og SINTEF. Jan Erik Lystad, Direktor Power Electronics, Siemens AS
Subsea FoU, batteridrevne ferjer og fiskefartøy - et samarbeid med NTNU og SINTEF Jan Erik Lystad, Direktor Power Electronics, Siemens AS Teknologihovedstaden? Transportrute (STFK TK SVV - Mesta) Ladebekken
DetaljerTHE EFFECT ON CONSUMPTION OF HOUSEHOLD SIZE AND COMPOSITION
ARTIKLER FRA STATISTISK SENTRALBYRÅ NR.101 REPRINT FROM EUROPEAN ECONOMIC REVIEW 9 (1977) THE EFFECT ON CONSUMPTION OF HOUSEHOLD SIZE AND COMPOSITION Av Hilde Bojer KONSUM OG HUSHOLDNINGENS STØRRELSE OG
DetaljerBoligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013
Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim. mars 201 Hvorfor diskuterer vi en boligboble i Norge? 9 9 % å/ å % 8 8 Boligrente > >
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT
Øvelsesoppgave i: ECON30 Dato for utlevering: Tirsdag 27.09.20 Dato for innlevering: Onsdag 2.0.20 UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Innleveringssted: Ved siden av SV-info-senter mellom kl. 0.00
DetaljerGEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd
GEOV219 Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd Mener du at de anbefalte forkunnskaper var nødvendig? Er det forkunnskaper du har savnet? Er det forkunnskaper
Detaljer