SVAR PÅ HØRING: RAPPORT NY ISHALL RISENGA / DISPOSISJONSPLAN RISENGA

Transkript

1 Til Asker kommune Komité for Teknikk, Kultur og Fritid kopi: Direktør Ragnar Studsrød Direktør Ragnar Sand Fuglum Leder Natur og Idrett, Lisbeth Stokke Fjeldly Rådgiver Eiendom, Marit Eikemo Asker, 19. april 2015 SVAR PÅ HØRING: RAPPORT NY ISHALL RISENGA / DISPOSISJONSPLAN RISENGA Asker Idrettsråd (AIR) har i styremøte av 24/3-15 behandlet innspill fra idrettslagene/ klubbene (heretter: klubbene) gjeldende høring på rapport ny ishall Risenga / disposisjonsplan Risenga. Mange klubber har gitt grundige og velfunderte innspill til AIR og alle innspill er gjengitt i sin helhet side 7- i dette dokument. Det er ikke enighet mellom klubbene i forhold til hvilket alternativ i rapporten som er best egnet og hvordan Risenga idrettspark skal utnyttes. AIRs oppgave er i denne sammenheng krevende. AIRs høringssvar sendes senere enn formell frist etter avtale med rådmannen. Høringssvaret inneholder følgende momenter: Forslag til vedtak Prosess Avgresning Idrettslagenes innspill AIRs anbefaling Videre arbeid Asker idrettsråds forslag til vedtak (se utfyllende tekst fra referat styremøte AIR 4_15 av 23. mars side 6) AIR anbefaler rådmannen å fatte følgende vedtak: Rapportens alternativ 1b videreføres som løsning for ny ishall på Risenga under forutsetning av at politisk vedtatt kostnadsramme overholdes Rapportens disposisjonsplan tas til orientering. Videre dialog rundt behovskartlegging og arealdisponering videreføres i tilknytning til arbeid med rullering av kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Dette Rådmannen følger opp idrettens konkrete arbeid med alternativ finansiering og andre alternative finansieringsformer, inkludert interkommunalt samarbeid

2 Side 2 Prosess AIR gir honnør til idrettslagene for avgjørende kunnskap og stort engasjement. Det er viktig å ta i betraktning at alle høringsinnspill er tuftet på bakenforliggende prosesser i det enkelte idrettslag. Vedlagte høringssvar har generert svært mange timer med frivillig innsats fra idrettsledere i det enkelte idrettslag. Asker idrettsråd gir honnør til kommunen og prosjektledelsen for gjennomføring av siste fase knyttet til mulighetsstudie ny ishall på Risenga. Forelagt rapport viser bredde i alternativene ut i fra bestilling fra kommunestyret og AIR er spesielt glad for at arkitekter med erfaring fra bygging av ishaller er benyttet. Kommunens administrasjon og AIR har hatt tett dialog gjeldende prosess knyttet til arbeidet som ligger bak presentert rapport. Det er avholdt møter med ulikt formål og vi nevner her noen: En rekke møter knyttet til konsulentenes arbeid med å få frem idrettslagenes interesser/behov. Dette inkluderer informasjonsmøter, diskusjonsmøter og befaringer Møter gjeldende alternative finansieringsformer etter initiativ fra idretten. Frisk Asker arbeider med finansieringsmodell som er svært interessant for prosjektet og AIR ber kommunen samarbeide tett med idretten rundt denne muligheten Møter gjeldende standardiserte løsninger for konstruksjon av idrettsanlegg, etter initiativ fra idretten. Dette inkluderer også ulike løsninger for ishall. Diskusjonsmøte med referansegruppen rundt høringsdokumentene i regi av AIR onsdag 11. mars Avgrensning AIRs anbefalinger er begrunnet blant annet med bakgrunn i vedtak i styremøte AIR av 16. juni 2014: Asker Idrettsråd anbefaler at det arbeides videre i tråd med formannskapets vedtak av 11/ Det vil si: Ny ishall som matcharena for ishockey som fordrer at Askerhallen rehabiliteres og at dagens isflater opprettholdes Rehabilitering av Askerhallen som macharena for ishockey. Dette forutsetter etablering av en ny treningshall for tørridrettsdelen samt en ny treningshall for ishockey" De to hoved løsningene vil begge resultere i to isflater for is-idrettene, samt ivaretagelse av dagens aktiviteter i tørr-idrettsdelen av Askerhallen. Mange av innspillene fra klubbene knyttet til disposisjonsplan Risenga er rettet mot fotballaktivitet og kunstgressflater. AIR tar i denne sammenheng informasjonen ad notam, men tar i denne saken ikke stilling til konkretiseringer. AIR er opptatt av problemstillingen og vil sette søkelys på fotballens situasjon blant annet gjennom arbeidet knyttet til rullering av kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Idrettslagenes innspill AIR har mottatt innspill fra mange klubber og vi gjengir i korte trekk innspillenes hovedtanker.

3 Side 3 Vi understreker at det enkelte innspill bør leses av de folkevalgte idet det ligger mye kunnskap og detaljer i det enkelte innspill som er vanskelig å formidle i kort-versjon. Nr Klubb Side Hovedmomenter 1 Asker Skiklubb 7 Rapporten er bra sett fra volleyballens ståsted Volleyball 2 Asker Tennisklubb (ATK) 7-8 ATKs aktivitet og fasiliteter bør fremkomme i rapporten gjeldende disposisjonsplan Risenga. ATK har bygget opp et privat anlegg med 3 Asker Kunstløpklubb (AKK) aktivitet dag/kveld hele uken. 8 Alle alternativene som presenteres i rapporten møter AKKs behov. For AKK er det viktig å få en ny, ekstra isflate som møter kunstløpidrettens behov på plass så snart som mulig. Det foretrukne alternativet vil være det som lar seg realisere på kortest mulig tid 4 Amasone 9 Viktig å få frem mangelen på kunstgressbaner i Asker. Forslag om å legge kunstgressdekke på grusbane 5 Askerbøringene IL 10 Bytte ut grusdekke med kunstgress på Risenga. Bevare isflaten til vinteraktivitet. 6 Asker Skiklubb Barnefotball Fotballen må innlemmes sterkere i planene for Risenga området. Omgjøring av grusbane til kunstgressbane pga underdekning. 7 Frisk Asker Fotball Det må legges kunstgress på dagens grusbane. Islegging vinterstid. Tilbyr dugnad og midler for å muliggjøre gjennomføring 8 Risenga Curlingklubb 9 Frisk Asker Hockey Junior og Senior 10 Asker Skiklubb Håndball Vedl. 11 Asker Skøyteklubb Foretrekker alternativ 1b (eventuelt 1a). Ønsker å knytte en curlinghall tett opp mot dette alternativet. Driftsfordeler. Forslag/ tegninger foreligger Ønsker alternativ 1b og bringer inn alternativer til finansiering og drift. Klubben har tatt initiativ til utredninger av ulike finansieringsmodeller der ulik andel privat finansiering er inkludert Mener alternativ 1b gir best resultat for idretten i Asker. Tilfører tribunekapasitet og mer hallflate for innendørsidrettene Fremhever at rapporten må suppleres ut ifra bestilling fra politikerne. Etterlyser kvantifisering Vedl. av behov knyttet til disposisjonsplanen for Risenga. Anbefaler bredere utredning og behovskartlegging før rapporten fremlegges for politikerne. Klubben har innhentet detaljer knyttet til oppgradering av ishall i Stavanger. Klubben har også introdusert AIR og kommunen for leverandør av standardiserte haller.

4 Side 4 AIRs anbefaling AIR har vurdert klubbenes ulike innspill og etter en helhetlig vurdering kommet til følgende anbefaling: AIR anbefaler at rapportens alternativ 1b videreføres som løsning for ny ishall. Det foreligger i rapporten et kostnadsoverslag til alternativet. Dette kostnadsoverslaget har idretten utfordret leverandør av standardiserte hall-løsninger til å vurdere. AIR har mottatt budsjettpris på alternativ 1b fra leverandør av standardiserte haller på MNOK 150 eks mva. AIR begrunner anbefalingen ut ifra følgende hovedprinsipper: Høringen fra idrettslagene i Asker viser at det er stort behov for idrettsanlegg. Det er avgjørende å tenke maksimal utnyttelse av arealene på Risenga. Rapportens alternativ 1b er det mest arealeffektive alternativet og øker treningsflater for både isidrett og hallidrett. Alternativ 2; ny matcharena i Askerhallen utelukkes av sportslige hensyn. Ny ishall i 2 plan (alternativ 1b) kan bygges uavhengig av aktiviteten i Askerhallen. Dette har avgjørende betydning for gjennomføring av sesongen og økonomien til Frisk Asker Hockey. Alternativ 1b vil være det mest energieffektive alternativet. Overskuddsvarmen kan utnyttes som oppvarming av Askerhallen Med alternativ 1b vil man få en felles maskinhall for kompressorer. Dette vil legge til rette for mulighetene for en fremtidig curling hall i nær tilknytning til ishallen Det er mangel på idrettshaller med publikumskapasitet. Ved å frigjøre Askerhallen til tørrhall vil det dekke mange av idrettene, spesielt turn, håndball og basket sitt behov. AIR ser positivt på arbeidet som er gjort i forbindelse med disposisjonsplan for Risenga. Dette er et godt utgangspunkt for videre planlegging fra kommunens og idrettens side og et godt eksempel for hvordan arbeide med helhetlige planer for idrettsarealer i kommunen. For at planen skal bli et godt verktøy for kommunen og idretten anbefaler AIR at rapporten suppleres med tallmateriale som innhentes i forbindelse med behovskartlegging for idrettene i Asker relatert til rullering av kommunal plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

5 Side 5 Videre prosess AIR påpeker at flere sider av saken må utredes nærmere før saken tas opp til behandling i kommunestyret. Dette gjelder nærmere utredning om driftskostnader, bedre kostnadsberegning for oppgradering av Askerhallen både til treningshall ishockey og til tørrhall, kostnadsberegning tak over Risenga samt alternative finansieringsformer inkludert interkommunalt samarbeid om anlegg. Vi minner her om notat fra AIR til rådmannen av 30. september Innspill mottatt med referanse til banekapasitet bør også inkorporeres i arbeidet med rullering av kommunal plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Spørsmål til høringssvaret kan rettes til styremedlem Per Bjørseth eller daglig leder Gry E. Garlie. Styret i Asker Idrettsråd Sigurd Øvergaard Per Bjørseth Gry E. Garlie Styreleder (sign) Styremedlem (sign) Daglig leder (sign)

6 Side 6 VEDTAK I SAK FRA STYREMØTE ASKER IDRETTSRÅD 4_15 AV 23. MARS Politisk sak: Rapport mulighetsstudie ny ishall/disposisjonsplan Risenga Vedtak: Asker idrettsråd gir honnør til kommunen og prosjektledelsen for gjennomføring av siste fase knyttet til mulighetsstudie ny ishall på Risenga. Forelagt rapport viser bredde i alternativene og AIR er spesielt glad for at arkitekter med erfaring fra bygging av ishaller er benyttet samt at rapportens del knyttet til disposisjonsplan Risenga er et godt utgangspunkt for videre planlegging fra kommunens og idrettens side. PB, GEG AIR anbefaler at rapportens alternativ 1b videreføres som løsning for ny ishall. Det foreligger i dag et kostnadsoverslag til alternativet. Dette kostnadsoverslaget har idretten utfordret annen entreprenør til å vurdere. AIR har ønsket å avvente dette kostnadsoverslaget før høringssvar gis og fått aksept fra kommunen på dette. AIR ser positivt på arbeidet som er gjort i forbindelse med disposisjonsplan for Risenga. Dette er et godt eksempel for hvordan arbeide med helhetlige planer for idrettsarealer i kommunen. AIR anbefaler at rapporten suppleres med tallmateriale som innhentes i forbindelse med behovskartlegging for idrettene i Asker relatert til rullering av kommunal plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv. AIR påpeker at flere sider av saken må utredes nærmere før saken tas opp til behandling i kommunestyret. Dette gjelder nærmere utredning om driftskostnader, bedre kostnadsberegning for oppgradering av Askerhallen både til treningshall ishockey og til tørrhall, samt alternative finansieringsformer inkludert interkommunalt anlegg. Per Bjørseth supplerer vedtaket med begrunnelse for beslutning. Daglig leder utformer høringssvar basert på vedtak og begrunnelse. Det enkelte svar fra klubbene inkluderes.

7 Side 7 INNSPILL FRA IDRETTSLAGENE*: RAPPORT NY ISHALL RISENGA / DISPOSISJONSPLAN RISENGA * i hovedsak sortert etter dato mottatt: 1) ASKER SKIKLUBB VOLLEYBALL Epost fra leder Sigurd Sørli av 4/3-15 Hei Tove/Gry, Se nedenfor. Dette gjelder Askerhallen og planer for området som kan berøre oss. De siste planene jeg har sett virker bra fra vårt ståsted. Siden jeg går ut av styret den 17. så sender jeg ballen videre til deg Tove, så får du se om du har anledning til å være med. Gry - jeg kan ikke se at det var noe vedlegg i mailen jeg mottok. mvh Sigurd 2) ASKER TENNISKLUBB Epost fra daglig leder Markus Berg av 5/3-15 Hei Gry. Akkurat den 11 mars kl 19 ska vi ha styremöte, så er litt vanskligt for mig att vara med. Muligt jag kan vara med i min og sen må jag gå. Men tennisklubben har yttret sine meninger kring att pröve bygge ut vår hall og att man kan ha idretter utanför hallen som viser opp det som skjer inne i hallen (type padel, minitennis etc). Sen er det egentligen ett önske om att man endrer litt i texten om tennishallen da det står specifikt att referansegruppen önsker att folk stannar i på risenga og en cafe der folk kan treffes. Akkurat detta har Asker Tennisklubb. Forrige uke hvor det var VM kom flere folk in i vår hall, både som skulle spille hockey i ishallen og som skulle på sköyter ute, för att se på TV og ta en kaffe når de såg på langrenn. Det jag menar er att det har ikke kommit frem tydligt nok ettersom vi ikke var med på walk and talk da jag akkurat skulle på ferie den dagen, att Asker Tennisklubb har aktivitet hela dagen og att vi har en bemannad resepsjon med cafe og tillhörande service, ett sted att vara på og bli igjen etter trening. Det står som sagt ikke så mye «positivt» om Asker Tennisklubb når vi trots allt har ett privat idrettsanlegg som drives veldigt bra der kommunen ikke trenger vara involverad da vi klarar oss själva men att vi også vill utvidga då kapasiteten är sprängd. Jag vet ikke om dette er noen vits att endre på, men tenker att flere idretter ikke känner till dette og att kommun politikerna ikke känner till det heller så därför ville det vara bra dersom det var riktig information som stod i det dokumentet. Antar att det är rätt många som ska läsa det =).

8 Side 8 Mvh Markus Berg Daglig leder & Huvudtränare Asker TK Mobiltelefon: E- post: markus@askertennis.no Telefon tennishallen: E- post tennishallen: info@askertennis.no E- post tennisskole: tennisskole@askertennis.no 3) ASKER KUNSTLØPKLUBB Epost fra styreleder Gunnar Hjelmtveit Lille av 25/3-15 Høringsuttalelse fra Asker kunstløpklubb: Asker kunstløpklubb (AKK) har mottatt rapporten «Ny ishall på Risenga / Disposisjonsplan Risenga» til høring. AKK setter stor pris på at kommunen utreder hvordan Risenga- området bedre kan utnyttes for idrettslige aktiviteter. Spesielt er vi glade for at det vurderes nye isflater som kan komme vår sport til gode. Mengden istid vi har i dag er for liten til å dekke klubbens behov. Dette gjelder både behovet til våre toppidrettsutøvere og til våre breddeutøvere. Vår høringsuttalelse går spesielt på utredningen om ny ishall på Risenga. Alle alternativene som presenteres i rapporten møter AKKs behov. Det gjelder også det rimeligste alternativet. For AKK er det viktig å få en ny, ekstra isflate som møter kunstløpidrettens behov på plass så snart som mulig. Det foretrukne alternativet for oss vil derfor være det som lar seg realisere på kortest mulig tid. AKK kjenner til at andre idretter fremmer ytterlige alternativer, hvor man med standardhaller ønsker å realisere flere isanlegg gjennom reduserte anleggskostnader per anlegg. AKK har ikke noe imot slike alternativer så lenge: i) alternativene inkluderer minst en ny, ekstra isflate som dekker kunstløpidrettens behov, og (ii) alternativene lar seg realisere minst like raskt som alternativene som utredes i rapporten som er på høring. Vh Gunnar H. Lille Asker kunstløpklubb

9 Side 9 4) AMASONE

10 Side 10 5) ASKERBØRINGENE Asker Idrettsråd P.b Asker Asker 19.mars 2015 Svar på høring om disposisjonsplan for Risenga Askerbøringene Idrettslag tilrettelegger for idrettsaktiviteter i Asker, hvor formålsparagrafen sier at Askerbøringene IL skal tilrettelegge for idrettsglede og utvikling på tvers av klubbene i Asker. Vi har gjennomført tiltak som - Diverse turneringer og arrangementer - Sommerskole/fotballskole/friidrettsskole - Fellestreninger for fotballag i Asker - Kurs og seminarer I forhold til høringen om disposisjonsplanen for Risenga ønsker vi å formidle et innspill i forhold til idrettsglede og utvikling, som er det vi tar mål av oss å fremme. Det har tidligere vært oppe til behandling i kommunen, at grusbanen på Risenga trenger en rehabilitering. Grusbanen er den tildelte plassen for barnefotballen i området, mens man "rykker opp" til å få banetid på kunstgressbanen når man blir ungdom og voksen. Grusbanen har såpass dårlig drenering av den ikke er spillbar ved en viss nedbørsmengde. Men selve grusdekket er også såpass ujevnt og grovkornet, at det er ganske vanskelig for barn å ha ballkontroll på slikt underlag. Når nå hele Risengaområdet er oppe til planlegging, ville det etter vårt syn gitt en fantastisk økning i idrettsgleden, om grusdekket kunne vært byttet med kunstgress. Å drive med fotball på et jevnt underlag sier seg selv at er ikke bare er adskillig mer utviklende for ferdighetene, men det er også forbundet med større mestringsfølelse og faktisk reduserte skader i forhold til fall i fart på grus. Vårt inntrykk er at idrettslag som disponerer grusbaner de siste årene i stor stil har oppgradert disse til kunstgressbaner. Vårt håp er at det faktum at det i Risenga grusbane sitt tilfelle trengs beslutninger på kommunalt hold i et større perspektiv, ikke skal forsinke mer en videreutvikling av grusbanen. I forhold til skøytebane om vinteren, ønsker vi naturligvis å bevare den myldreplassen for lek som skøytebanen er om vinteren. På Høvik har de en ny kunstgressbane som på samme måte islegges til skøytebane om vinteren, så kunstgress med is om vinteren er sannsynligvis en grei løsning teknisk sett. Med sportslig hilsen Terje Dahl Askerbøringene IL

11 Side 11 6) ASKER SKIKLUBB BARNEFOTBALL

12 Side 12

13 Side 13

14 Side 14 7) FRISK ASKER FOTBALL Frisk Asker Fotball v/formann Stig Aulid Tlf e- post Asker 23. mars 2015 Asker Idrettsråd Postboks Asker Høringssvar til rapport om disposisjonsplan Risenga Høring; Rapport mulighetsstudie ny ishall/disposisjonsplan Risenga Kommunen har utarbeidet rapporten "Ny ishall på Risenga/Disposisjonsplan Risenga", med høringsfrist 27. mars. Den politiske saken om valg av løsning skal fremmes ila første halvår Vi er bedt om å gi en høringsuttalelse til disposisjonsplanen for Risenga, hvor den eneste teksten som står om Risenga grusbane står på side 18 i disposisjonsplanen: FELT G Kunstisbanen ligger litt til siden av sentrale Risenga. Vinterdager er isbanen veldig populær og brukes mye til rekreasjon og lek. Samtidig brukes banen også til trening og konkurranse. For å kunne forlenge is- sesongen så ønsker skøytemiljøet å bygge en hall. Dette vil begrense noe av dagens bruk samtidig som det vil forlenge perioden hvor man kan gå på skøyter. For å kompensere for et evt. tap av den åpne isbanen så bør det vintertid etableres en eller flere isløkker på Risenga. Det er med stor undring vi leser disposisjonsplanen, hvor det virker som at de som har skrevet den ikke er kjent med historien og uenighetene rundt planen for grusbanen. Når det eneste som sies om hva som må på plass for å kompensere for et tap av grusbanen, er at det må finnes flere isløkker på Risenga, så hopper alle brukerne av grusbanen i stolen. Vi må huske at grusbanen er islagt fire måneder av året, mens den fra mai til september er samlingsplass for all barnefotball i nærmiljøet. Planen for bruken av grusbanen/isbanen har i lang tid vært en låst situasjon med skøyteklubben, hvor skøyteklubben har kommet med forskjellige utspill om asfaltering av banen. Det siste som har blitt spilt inn er nå også forslag om tak og hall. Noe som igjen

15 Side 15 vil ytterligere forringe området for både organiserte og uorganiserte aktiviteter. Det må ikke være noen tvil om at flest mulig i aktivitet, og at flest mulig kan utnytte felles tilbud, er et mål i Asker Kommune. Etter alt arbeidet med å forsøke å finne en omforent løsning for grusbanen mellom skøyteklubben på den ene siden og sommeridrettene på den andre siden, er det en erkjennelse at idretten selv ikke klarer å legge frem en omforent disposisjonsplan for grusbanen. Vårt høringsinnspill er det samme som vi har spilt inn tidligere, at det må legges kunstgress som dekke på banen, og at dette dekket islegges om vinteren, som utendørs isflate slik som i dag, Vår vurdering er at dette gir det klart beste tilbudet samlet sett til innbyggerne i Asker, hvor lengdeløpsskøyter, bandy, hockey, kunstløp, fotball og all ikke- organisert idrett og - aktivitet alle får god tilgang til en god aktivitetsarena. Hovedpunktene i vårt syn, er: - Grusbanen er en fotballbane, hvor mange hundre barn i lokalmiljøet spiller sine kamper, og hvor det også stadig bygges flere boligområder i nærmiljøet. - Om vinteren er grusbanen en fantastisk skøytebane for skøytelek og trening. - Denne kombinasjonen må vi bevare og styrke videre, noe som også gir "mest idrett for pengene". - Det har ikke latt seg gjøre å finne "erstatningsbaner" for brukerne av grusbanen. - Bjerkås- banen har vært foreslått som alternativ til Risenga av Asker Kommune, dette har tidligere vært kommentert, og anses som et høyst urimelig forslag som vil sette en stopper for Frisk Asker Fotball som klubb. - Å ønske å asfaltere en bane i et område med allerede sprengt banekapasitet, synes for oss å være rett ut sagt en egoistisk holdning. Vi håper virkelig at det nå endelig skjæres igjennom av AIR og kommunen, og at grusbanen oppgraderes til kunstgress. - Frisk Asker Fotball opplever at en liten særidrett som lengdeløpsskøyter har blokkert en utvikling av Risenga som ville kunne kommet mange brukere til gode uten at det vil gå ut over skøyteklubbens tre ukentlige treninger i de 16 ukene i året de trener på banen. - Banen ligger dessuten "brakk" i mer enn to måneder i året, i periodene hvor det er for varmt for is, og man er utenfor kampsesongen i fotballen. Med kunstgress, ville det vært et yrende liv i alle 12 månedene av året. Konkret tilbud fra Frisk Asker: Siden grusbanen er hjemmebanen til så godt som alle Frisk Asker Fotball sine lag, så er Frisk Asker innstilt på å bidra aktivt dersom det er ønskelig, i en videre gjennomføringsprosess for et kunstgressdekke. Vi tilbyr som et konstruktivt bidrag, at Frisk Asker søker private sponsorer om midler, vi vil stille med dugnadsressurser, og vi kan om ønskelig sette ned et arbeidsutvalg til å bidra på de oppgavene kommunen måtte ønske. Situasjonen med grusbanen har vært i en vranglås for idretten i flere år, men dersom AIR og kommunen klarer å oppheve denne låsen slik at saken endelig får sin politiske løsning nå i forbindelse med beslutningen om disposisjonsplanen, er Frisk Asker innstilt på å bidra i gjennomføringen hvis det kan bidra til å spare tid. Det er viktig at vi tenker

16 Side 16 på det beste for idrett og lokalsamfunnet, og vår løsning er etter vår mening en god løsning for alle, også for lengdeløperne i Asker. Fotballen har dessverre flere ganger tidligere følte seg spilt ut over sidelinjen i denne saken, og for to år siden ble det sendt et skriv til Komité for teknikk, kultur og fritid fra klubbene Frisk Asker Fotball, Asker Skiklubb, Asker Fotball Herrer, Asker Fotball Kvinner, Amasone Fotballklubb og Askerbøringene IL. Skrivet tas med i høringssvaret vårt siden det i utkastet til disposisjonsplan kan virke som at man ikke har vært orientert om dette innspillet fra fotballklubbene og de utfordringene det har vært med å finne en løsning. En løsning på Risenga som gagner flest mulig, og hvor det blir mest mulig aktivitet for hver krone investert, det må være målet. 8) RISENGA CURLINGKLUBB Hørings uttaelse fra Risenga Curling Klubb Viser til e- post av 27. februar og senere hvor AIR ønsker tilbakemeldinger fra klubbene innen den 25. mars. Vi i Risenga Curling ønsker at kommunen også tar med en Curlighall når det først skal investeres så mye i nytt anlegg for isidretter på Risenga. Vi ser for oss at det er en forholdsvis rimelig løsning å bygge en curlinghall også når en først skal sette opp ny hall for is- idrettene. Vi har oppfattet at det er særlig fokus på ny egnet hall for ishockey. Vi har sett konseptegningen fra arkitekt Ramsfjell som har tegnet inn en hall i tilknytning til alternativ 1 B i det utsendte forlaget. Curling i Asker er ikke nytt Det er en lang historie med Curling på Risenga og nå har vi en fantastisk mulighet til å gjøre dette igjen. Vedlagt denne høringen følger en lite utsnitt fra 1970 hvor det feires at Askerværinger nå kan spille curling inne for første gang la oss videreføre denne opplevelsen og sette oss i stand til å feire på nytt. Fra årboka Asker hallen 1970: Vi mener videre at alternativ 1 B (eventuelt 1A) er det beste for oss og for Askeridretten. Vi mener dette alternativet og en edruelig tilnærming til ny hockeyhall gir de beste forutsetninger for et stort og flott idrettsanlegg på Risenga for mange idretter. Det å oppnå mer inneplass med to haller vil tjene idretten i Asker bredt og godt. Vi vet at det er stor etterspørsel etter halltid fra mange idretter i forhold til hva som er mulig i dagens anlegg. Det er mye engasjement som fortjener så gode vilkår som mulig noe som vi mener taler for å velge det alternativet som gir mest plass under tak, både for isidrettene og de andre som vil kunne nyte godt av den nye hallen som da blir fristilt. Hvorfor Curling i Asker.

17 Side 17 Curling er en idrett for alle. Alle kan spille og holde på lenge, det er en aktivitet som en kan holde på med fra barneskolen til godt inn i pensjonstilværelsen. Man kan trene hver dag å sikte mot toppen, eller en kan tenke dette som breddeidrett for å få askers innbyggere til Risenga idrettspark. Eventuelt bare som en aktivitet med de gode sosiale godene det representerer. Vi mener vi har våre ord i behold når vi sier at dette er noe for alle. Ikke alle idretter kan si det mener vi. Det er fortsatt et miljø i Asker som holder på med curling selv etter så lang tid uten hall, vi sender i disse dager et veteran lag fra Risenga Curling til VM for å ha nevnt det. Som dere ser eksisterer Risenga Curling fortsatt til tross for den prioritering som ble gjort den gangen hallen skulle bygges opp etter brannen. Risenga Curling har vist at det er god grobunn for å få frem de beste med flere utøvere som har hevdet seg i VM og OL og brakt hjem gull, heder og ære. Curling er en sosial sport, banene er et møtested og dette skaper et godt miljø rundt et idrettsanlegg. Dette er også en mulig å utnytte dette til å skape mer oppmerksomhet rundt sporten og idrettanlegget hvis det er en curlingbane der. Erfaring fra andre steder i landet har også vist at curlingklubber har fått til godt samarbeid med næringslivet. Det er mange muligheter til å benytte Curling som fellesarrangementer for næringsliv og på den måten også introdusere mange for sporten og opprette relasjoner til næringslivet lokalt. Asker er jo et sentrum for mange bedrifter. Det er mange som er interessert i å ta i et tak for Risenga Curling, spillere som i dag pendler til Oslo og Bærum for å spille og trene, gamle ringrever som har hjerte for curling og som bor i Asker. Mange har en fortid i Risenga eller Asker curlingklubb så det er mange ildsjeler som ligger på vent som vil trå til om det blir nye baner i Asker. Med alternativ 1 B eller A med curlingbaner blir dette også en unik arena for å tiltrekke seg arrangementer for Curling. Med til sammen 3 isflater er det mulig å arrangere nær sagt hva som helst i det anlegget. Det lar seg sikkert gjøre med alternativ 2 også, men en ny hall er nå bra å skilte med. Sett hen til kostnadene er det viktig at det er et fremtidig grunnlag for forsvarlig drift, og det mener vi curling kan bidra til. Vi mener det er verdiøkende å lage curlinghall i tillegg til det som er foreslått i de tilsendte planene vi mener dette vil trekke mer mennesker til anlegget, flere kommer i aktivitet, og bredden i tilbudet til alle i Asker blir rikere. Og som nevnt er det ganske lav terskel på curling som aktivitet. Av oversiktplanene synes det som om det ikke skal være problematisk å få plass til en Curlinghall både i alternativene 1 og 2, jfr tilsendte konsepttegninger fra Arkitekt Ramsfjell. De er også vedlagt her. Vi mener også det er en rimelig løsning å bygge curlinghall samtidig som det er byggearbeider på Risenge. Det kommer også en gevinst til ved at is- anlegget som skal lage isen i den nye hallen også, etter hva jeg forstår, med minimalt med tilleggskostnader også vil kunne fryse ned curlinghallens isdekke. Oppsummert vil vi si at 1 B er det beste for Askeridretten og Risenga, men også det mest kostbare. Det er derfor et alternativ å gjøre plass til flere idretter som curling gjennom 1 A. Da tilfredsstilles mange av de intensjoner som ligger i ideen om en ny hall. Kostnadsmessig vil det være godt rom for en curlinghall om en skulle velge alternativ 1 A i og med at det estimeres til ganske mye mindre enn 1 B. Vi har forståelse for at det er mye penger, men det å bygge noe etter at anlegget er ferdig vil være enda mer kostnadskrevnede. Hilsen Kim Ellertsen, Risenga Curling

18 Side 18 VEDLEGG 1 RISENGA CURLINGKLUBB

19 Side 19 VEDLEGG 2 RISENGA CURLINGKLUBB 3 TEGNINGER/ILLUSTRASJONER AV RISENGA CURLINGHALL, SE EGNE VEDLEGG

20 Side 20 9) FRISK ASKER HOCKEY JUNIOR OG SENIOR HØRINGSSVAR NY ISHALL PÅ RISENGA/DISPOSISJONSPLAN RISENGA Fra Frisk Asker Hockey Jr og Sr I Innledning Vi oversender med dette høringssvar til Ny ishall på Risenga/disposisjonsplan Risenga. Høringsfrist er 27. mars Høringssvaret er således rettidig. Høringssvaret sendes inn via AIR ref. samarbeidsavtalen. Høringssvaret omhandler for en stor del ny ishall. Frisk Asker anser det som helt avgjørende at det kommer en ny fremtidsrettet match arena med tilhørende treningsflate så raskt som mulig. For å sikre prosjektets gjennomføring foreslår vi i dette høringssvaret nye muligheter for både finansiering og drift. Dette er løsninger som er valgt, med gode resultater, i andre kommuner ved bygging av idrettsanlegg (bl.a. Bærum, Stavanger og Trondheim). Frisk Asker fastslår allerede innledningsvis i dette høringssvaret at en videreføring av dagens Askerhall, rehabilitert som match arena eller ishall, umuliggjør Frisk Askers alternativer for finansiering og drift. Frisk Asker ser heller ikke at en rehabilitering av Askerhallen vil være et fremtidsrettet og godt alternativ som arena. Frisk Asker ønsker alternativ 1B og vi vil i dette høringssvaret argumentere for at dette alternativet gir; 1. Den laveste investeringen for Asker Kommune 2. Ingen usikkerhet knyttet til investeringsbeløpets størrelse 3. Desidert best arealutnyttelse 4. Ingen fremtidige driftskostnader for Asker Kommune 5. Det mest moderne og fremtidsrettede alternativet 6. Mest miljøvennlig og energiøkonomisk alternativet 7. Mest idrett for pengene i og med at dagens Asker Hall frigjøres til andre idretter 8. Frigjør midler som kan benyttes til å oppgradere Askerhallen til det beste for Askeridretten totalt sett.

21 Side 21 II Risenga Ishall konsekvensvurdering Alternativ 1 B Frisk Asker anser alternativ 1 B for å være det klart beste alternativet. Ved å velge dette alternativet oppnår Asker Kommune: Den laveste investeringen for Asker Kommune: Frisk Asker jobber med en alternativ finansieringsplan for ny arena med treningshall under. Denne modellen vil innebære betydelig reduksjon i Asker Kommune sin investering. Modellen innebærer videre at et nytt anlegg ikke vil belaste kommunen med driftskostnader. Den modellen Frisk Asker jobber etter er nylig benyttet ved bygging, finansiering og siden drift av Nadderud Arena. Modellen kan innebære at investeringen til Asker Kommune reduseres med mill. Det er Frisk Askers intensjon å arrangere et møte mellom prosjektledelsen i Asker Kommune, AIR og personer i Bærum Kommune som satt sentralt plassert og valgte denne modellen ved realisering av Nadderud Arena. Det er håp om å avholde møtet rett etter påske. Det er kun ved å velge alternativ 1 B denne finansieringsmodellen vil la seg gjennomføre. Ingen driftskostnader for Asker kommune i fremtiden: Som nevnt over vil en slik modell for finansiering og bygging også kunne innebære at den nye arenaen, og treningshallen under, ikke vil belaste Asker Kommune med driftskostnader. Dette er blant annet basert på modellen som er valgt i Bærum Kommune, driften av Nadderud Arena. Frisk Asker har også benyttet seg av erfaringene gjort i Stavanger Kommune, driften av DNB Arena, ved utarbeidelse av denne løsningen. Desidert best arealutnyttelse: Disposisjonsplanen fastslår at Bleiker er tenkt utviklet til en av Askers 17 nærsentre. Nye boliger er planlagt i flere områder rundt Risenga og her, som i Asker for øvrig, vil det komme en befolkningsvekst. Areal avsatt til idrettsformål er, og kommer fortsatt til å være, en av ressursene det er størst knapphet på. I så måte er tomtearealene på Risenga særdeles verdifulle. Som en konsekvens av dette er det helt avgjørende å tenke maksimal utnyttelse av areal. Dette tilsier ny arena og treningshall i to plan. Dette vil videre frigjøre store arealer i Askerhallen som kan nyttes til andre idrettsformål. Her er det et stort poeng å tenke at de neste 50 år får vi kun denne ene muligheten til å foreta dette valget. En fremtidsrettet og moderne arena: Det er kun ved å bygge en ny arena det er mulig å få maksimal arealutnyttelse og optimalisert anlegget for en bærekraftig drift. Skal en driftsmodell, som innebærer null i driftskostnader for Asker Kommune i fremtiden, kunne gjennomføres må det tenkes økonomi og rasjonell drift allerede på planleggings stadium. Muligheten for å optimalisere dette får man kun ved å bygge nytt, her nytter det ikke å kompromisse slik man må skulle man forholde seg til en gammel bygningskropp. Det mest energiøkonomiske og dermed mest miljøvennlige alternativet: Overslagsberegninger Frisk Asker har fått utført av energibehovet for en ny arena som foreslått, inkludert 2 isflater, viste betydelig lavere energiforbruk enn dagens langt mindre Askerhall med 1 isflate. Opp imot 25 prosent. Ved å bygge nytt anlegg vil i tillegg overskuddsvarme fra isproduksjonen kunne benyttes maksimalt. Som eksempel kan

22 Side 22 nevnes Bærum Idrettspark på m2 som får all varme til oppvarming og varmtvann fra det nye kjøleanlegget til ishall og kunstisbane. Personellmessig vil det også være meget besparende å ha 2 isflater i samme bygning. Også her kan Bærum Idrettspark være et eksempel hvor kun en person betjener 3 store idrettshaller alene på ettermiddag, kveld og i helger. Det beste alternativet for Asker idretten Det er i dag stor mangel på idrettshaller, ikke minst idrettshaller med publikumskapasitet, i Asker kommune. Alternativ 1B vil frigjøre dagens Asker Hall til andre idretter som håndball, basketball og innendørs fotball, for å nevne noen. Frisk Asker sitt forslag vil kunne frigjøre midler til å renovere Asker Hallen slik at denne blir tilpasset bruk av andre idretter. Stort spørsmål til konsekvensvurderingen: I konsekvensvurderingen heter det, og trekkes frem som et minus at: - Legger beslag på betydelig areal som i dag benyttes til parkering. Frisk Askers kommentar til dette: Etter vårt skjønn kan ikke dette være et minus, men et stort pluss. At verdifullt areal i en idrettspark transformeres fra parkeringsplass til en moderne arena kan ikke være negativt. Alternativ 2 A og 2 B Det er spesielt 6 forhold som taler imot å velge et av disse alternativene. Dette er forhold som også er tatt med i konsekvensvurderingen. Frisk Asker føler allikevel behov for å utdype disse da hver og en av dem, alene, er grunn god nok til å forkaste alternativ 2 A og 2 B. Kostnadsoverslag rehabilitering? Rehabilitering av gamle bygninger er forbundet med stor økonomisk risiko. Det er med andre ord knyttet stor usikkerhet til prisene på hhv 175,4 mill og mill. Entreprenører Frisk Asker har vært i kontakt med, med erfaring fra store rehabiliteringsprosjekter, forteller at en kostnadsoverskridelse på alt fra prosent vil kunne forekomme som følge av overraskelser man treffer på underveis. Det er ytterligere et tema som kan være sterkt kostnadsdrivende i alternativ 2 A og 2 B: Hvordan er denne ombygningen tenkt gjennomført? Kostnadsvurderingen tar utgangspunkt i at Askerhallen stenger, blir rehabilitert, og så åpner for bruk. Basert på forespørsel til entreprenører med erfaring fra liknende arbeid er det rimelig å anta at dette vil ta fra måneder. Frisk Asker vil med andre ord stå uten kamparena i minimum en sesong, muligens 2 sesonger. I praksis er dette det samme som å legge ned klubbens elitesatsing. Det vil ikke være mulig økonomisk eller driftsmessig å skulle gjennomføre en eller to sesonger ved å spille alle kamper på bortebane. Publikum, sponsorer og interesse vil forsvinne. Dette vil selvfølgelig også gå utover klubbens juniorsatsning. Skal Frisk Asker overleve må rehabiliteringen gjøres stegvis, en del av hallen om gangen. Man må da være klar over følgene av dette: Stegvis rehabilitering: De månedene man snakker om som rehabiliteringsperiode vil øke dramatisk. Vil det gå to sesonger? Dette vil i så fall få store konsekvenser i forhold til bruken av hallen i

23 Side 23 rehabiliteringsperioden. HMS kravene til en anleggsplass er svært strenge og vil legge klare begrensninger for hvordan hallen benyttes. Rehabiliteringskostnadene vil også øke dramatisk ved slik forlenget byggetid. De samme entreprenører Frisk Asker har kontaktet anslår at kostnadene forbundet med dette vil kunne være en økning på inntil 30 prosent Resultatet vil i verste fall kunne bli: Med en risiko på % på rehabiliteringskostnadene og med en risiko på inntil 30% ved en stegvis byggeprosess, vil en rehabilitering av Askerhallen kunne koste over 300 millioner kroner. Da er ikke kostnadene til ny treningsarena og flerbrukshall 75,8 mill tatt med. Funksjonalitet: En renovert Askerhall til matcharena betyr klare begrensninger hva funksjonsutnyttelse angår. Man vil hele tiden måtte kompromisse i forhold til eksisterende konstruksjoner. Dette vil samtidig gi en dårligere arealutnyttelse. Det vil være umulig å optimalisere arenaen i henhold til de krav som stilles til en moderne arena. Energi: Energiøkonomisk, og dermed også miljømessig, er dette helt klart det dårligste alternativet. Asker kommune ønsker å være en foregangskommune hva miljø angår, da blir det feil å velge en dyr og dårlig løsning. Konklusjon: Et valg av alternativ 1 B betyr: 1. Den laveste investeringen for Asker Kommune 2. Ingen usikkerhet knyttet til investeringsbeløpets størrelse 3. Desidert best arealutnyttelse 4. Ingen driftskostnader for Asker Kommune 5. Det mest moderne og fremtidsrettede alternativet 6. Mest miljøvennlig og energiøkonomisk alternativet 7. Mest idrett for pengene i og med at dagens Asker Hall frigjøres til andre idretter 8. Frigjør midler som kan benyttes til å oppgradere Askerhallen til det beste for Askeridretten totalt sett. Med vennlig hilsen Frisk Asker Hockey jr og sr avd. Kontaktperson høringssvar: Mikkel Røsok

24 Side 24 VEDLEGG 1: FRISK ASKER HOCKEY JUNIOR OG SENIOR VEDLEGG: HØRINGSSVAR NY ISHALL PÅ RISENGA/DISPOSISJONSPLAN RISENGA Fra Frisk Asker Hockey Jr og Sr Kostnadsvurdering av mulighetsstudiens alternativ 1 B Frisk Asker deltok på møte i regi av Asker Kommune den med MSO- Sport og Hugaas Entreprenør. Her ble det presentert arenamodeller til en langt lavere m2 pris enn det som legges frem i kostnadsvurderingen for ny Askerhall. Frisk Asker presenterte videre sitt alternative forslag til finansiering og drift for prosjektleder i Asker Kommune og AIR i et møte den I dette møtet ble det enighet om følgende: Frisk Asker tar kontakt med MSO- Sport for å få en ny kostnadsvurdering av alternativ 1 B. Denne kontakten er opprettet og de vil komme tilbake med en kostnadsvurdering rett over påske. Frisk Asker setter opp et møte mellom prosjektleder i Asker Kommune, AIR og Bærum Kommune representert ved personer som satt sentralt i prosjektet Nadderud Arena. Dette for å belyse hvorfor denne finansieringsform, eierstruktur og driftsform ble valgt. Dette møtet vil bli avholdt fredag I etterkant av dette vil Frisk Asker kunne levere kvalitetssikrede tall og derav synliggjøre Asker Kommunes besparelse i forhold til investeringsbeløp og bortfall av driftskostnader. Med vennlig hilsen Frisk Asker Hockey jr og sr avd. Kontaktperson høringssvar: Mikkel Røsok

25 Side 25 10) ASKER SKIKLUBB HÅNDBALL AIR Asker, 25. mars 2015 Høringsuttalelse i sak om Risenga ishall På vegne av håndballgruppen i Asker Skiklubb vil vi komme med kommentarer og innspill til «Risenga ishall prosjektrapport» 1 Oppsummering Vi mener alternativ 1b, der nåværende Askerhall oppgraderes til innendørshall med tribunekapasitet, vil gi det beste samlede og mest kostnadseffektive resultatet for idretten i Asker Et valg av alternativ 1b vil være et klart signal om at kommunen mener alvor rundt visjonen om en utbygging av Risenga Idrettspark til et samlingspunkt for Askeridrettene 2 Håndballens utgangspunkt Håndballgruppen i ASK har om lag 450 medlemmer, og utgjør sammen med håndballgruppene i Holmen IF og VUL et stort og viktig idrettsmiljø i Asker med samlet om lag 700 spillere. En hovedutfordring for vår idrett er tilgangen til tilstrekkelig tid i hall. Per i dag er det ikke mulig å få tilstrekkelig treningstid for våre lag i kommunens haller. Vi er således fortsatt i en situasjon der vi må kjøpe tid av Fylkeskommunen i den provisoriske konstruksjonen ved Asker Videregående. Dette koster klubben penger, men det er verre at hallens gulv ligger på betongdekke og således er uegnet for aktivitet over lengre perioder. Det kjøpes videre treningstid i Røyken kommune. Vi ser en vekst i medlemsmassen og dette, sammen med andre hallidretters ønske om økt tilgang, vil gjøre denne problemstillingen mer akutt i årene som kommer. Det er videre et problem at kvaliteten i flere av anleggene ikke er nødvendigvis har den standard som man kunne ønske. Dette gjelder dels gulvbelegg men i større grad tribunekapasitet. Igjen er det særlig Leikvollhallen som skiller seg negativt ut. Mangelen på tribuner samt gode «vrimleområder» for besøkende begrenser i stor grad muligheten til å arrangere større turneringer og cuper. Videre er det en klar begrensing mht å bygge en klarere identitet for ASK Håndball. Per i dag mangler vi et «hjem» der våre kamper kan nå et større publikum og som kan danne grunnlag for en kamparena for et høyere nivå.

26 Side 26 3 Vurdering Vi vil innledningsvis berømme prosessen rundt utformingen av forslagene. Kommunen har fra første stund involvert en rekke interessenter utenom isidrettene og alle disse har hatt en reell mulighet til å komme med innspill. Resultatet har vært en bred anlagt gjennomgang der Risengaområdet som sådan har blitt tatt med i vurderingen, og ikke kun en mer snever ishallvurdering. Vi er overbevist om at dette styrker prosessens legitimitet uansett hvilket alternativ som velges. De nåværende utfordringer og begrensninger, som vi kort har skissert under punkt 2 ovenfor, er anerkjent i utredningen. Det vises her særlig til s. 15, 18 og 19. Det synes således ikke å være uenighet om beskrivelsen av den faktiske situasjonen for håndballen i kommunen. En utvidelse av Leikvollhallene med én til to baneflater og tribunekapasitet har ligget som et nærliggende svar for å avhjelpe situasjonen. Det er imidlertid usikkert når et slikt prosjekt kan realiseres. Vi er av den oppfatning at situasjonen i stor grad kan løses gjennom en rehabilitering av nåværende Askerhall, slik at denne vil kunne huse to til tre nye spilleflater, tribuneanlegg og tilhørende fasiliteter. Isidrettene vil bli tilgodesett med et komplett nytt anlegg for kamp og trening, mens hallidrettene vil få en fantastisk «boost» gjennom en betydelig kapasitetsutvidelse. Selv om alternativ 1b isolert sett har den høyeste kostnadsrammen, må man her se hen til hva man faktisk oppnår med ressursbruken. Istedenfor en løsning som kun tilgodeser isidrettenes behov, har kommunen nå en unik anledning til å forsere hallutbyggingen i Asker gjennom en rehabilitering av Askerhallen. I tid vil dette klart være det alternativ som raskest vil avhjelpe hallidrettenes kapasistesutfordringer. Kostnadsmessig antar vi at løsningen er klart rimeligere enn et isolert ishallsprosjekt med et etterfølgende prosjekt for en ny Leikvollhall. En slik løsning vil også klart være best i samsvar med den visjon for Risengaområdet som rapporten bygger på Med vennlig hilsen Øystein Arff Gulseth Styreleder ASKH

27 Side 27 11) ASKER SKØYTEKLUBB ASKER SKØYTEKLUBB Asker Skøyteklubb Postboks Asker org.nr Asker, Til: Asker Idrettsråd Re: Mulighetsstudie Risenga - høringsuttalelse Via Asker Idrettsråd (AIR) har Asker kommune avd Eiendoms Prosjektgruppe for Ny ishall på Risenga i mail av 26.februar 2015 spurt berørte idrettslag å gi høringsuttalelse på Rapporten Ny ishall på Risenga / Disposisjonsplan Risenga, datert 30.januar Som kjent har Asker Skøyteklubb store forventninger av denne prosessen, fordi vi ser at kostnadsrammen som Asker Kommune har nevnt som aktuelle for ny ishall (250 mill) vil kunne rekke til mer enn bare en ny matcharena for ishockey. Vi har dokumentert dette med konkrete tilbud fra flere leverandører, men vi har hittil ikke fått noe konkret gehør hos Prosjektgruppen, og vi har heller ikke opplevd at det fra Prosjektgruppens side er vist noe interesse for dette. Prosjektgruppen synes å jobbe etter en selvpålagt (ref.sak Formannskap 36/14) snever tolkning av Kommunestyrets mandat. Heldigvis har politikere i komite TKF, Formannskapet og Kommunestyret samt Asker Idrettsråd (AIR) vist interesse! Men de hadde kanskje som oss forventet at dette med bakgrunn i Kommunestyrets behandling i sak 9/14, supplert med oversendelsesforslaget fra Formannskapet i sak 204/14 Tillegg til Risengahallen...- Vurdere en enklere takkonstruksjon over Risengabanen hadde blitt vurdert og visualisert i utredningen Disposisjonsplan Risenga. En overbygget Risenga kunstisbane (12 000m2 is) kan bli flerisidrettshallen som virkeliggjør visjonen fleksible løsninger med vekt på allsidig idrettsaktivitet for alle idrettene som trenger is. Et anlegg som i funksjon og flerbruk for isidrettene, kan sammenlignes med den planlagte velodromen, der sykling og en rekke andre idretter skal fungere side om side. I kombinasjon med en ny matcharena for ishockey, vil denne flerisidrettshallen representere en vesentlig økning i tilgang på is for alle aktuelle idretter. I tillegg har den potensiale for et integrert samarbeide mellom de miljøene som blir brukere av anlegget, og driften av anlegget vil bli vesentlig forenklet.

28 Side 28 Dette er fullt mulig! Stikkordet er standardløsninger. Vi er derfor forundret over at Prosjektgruppen, i sitt arbeide med mulighetsstudien, ikke har vist mer interesse for å vurdere denne muligheten. Muligheter med haller bygget med standardløsninger: Som oppfølging av innspill av lokale isklubber, samt av særforbund for Skøyter, Kunstløp, Bandy og Curling sommer 2014, har AIR nylig tatt initiativ til å gjøre seg kjent med muligheter som også ishaller bygget med standardløsninger gir. AIR har fått erfart at slike haller er mye billigere, og at disse kan bygges mye raskere. Anleggene er funksjonelle, og med betydelige muligheter for estetisk utforming og uttrykk. Vi setter stor pris på AIRs initiativ, som vi oppfatter faktisk ble generert av ønsket om å få realisert en velodrom, som er like funksjonell men billigere enn arkitekttegnet løsning. I vedlegg presenterer vi noen skisser som vi har mottatt: Tidsriktig matcharena for ishockey + kunstløp + shorttrack o Ny isflate jfr Kommunestyrets vedtak o 3500 sitteplasser o komplett med fasiliteter forspillere og publikum, jfr program fra NIHF v/ottareide o NOK mill. Oppgradering av dagens Askerhall, til treningsarena o Oppgradert isflate, turnhall beholdes o Basert på erfaringer fra Stavanger ishall(siddishallen) som nylig har blitt fullstendig oppgradert til tidsriktig ishockeyanlegg for 30 mill. (inkluderer opphugging av dekke og nytt kjølesystem). o NOK 30mill. Tak over Risenga kunstisbane o Folkehallen, flerisidrettsanlegg med muligheter for trening og organisert idrett, samt ulike former for uorganisert aktivitet. o Se IB5BEHSG8s&feature=youtu.be o NOK 65mill. Curlinghall o 4 baner o NOK 20 mill. Samlet gir dette 2 ishockeybaner (hvorav 1 ny matcharena), 1 flerisidrettsflate (12 mål is under tak) og 4 curlingbaner. Turnhallen i Askerhallen beholdes. Ovenstående budsjettkostnader, som til sammen summeres innenfor antydet økonomisk ramme på 250 mill, viser at det faktisk vil være penger til overs for en utendørs isløkke (gjerne plassert i foreslått Aktivitetsgate). Hvert av disse nye og oppgraderte anlegg utløser for øvrig spillemidler. Hvert anlegg kan finansieres hver for seg, med ulike modeller.

29 Side 29 Oppsummerende vil bygging av slike isanlegg gi mye aktivitet for pengene, sikre en effektiv og fleksibel drift, og være en miljøvennlig løsning (også fordi kommunens infrastruktur benyttes som det er investert mye penger i). Bygging av disse ulike anlegg vil også muliggjøre en differensiert fremdrift, slik at bygging ikke gir særlig driftsstans av dagens isanlegg. Slik bredt og økonomisk anleggsutvikling, gir stor gevinst for folkehelse og miljø. Rapport dl 1: Disposisjonsplan Risenga Med bakgrunn i ovenstående mener vi at disposisjonsplanen viser en attraktiv aktivitetsgate som kjernen i et attraktiv Risenga- idrettspark. Utover dette vises forutsigbare løsninger (generert gjennom nyttig og kreativ inventarisering gjennom walk og talk - møter), men dette gir i seg selv trygghet for mulig utvikling og for god forankring. Planens viktigste utfordring (parkering) er allokert. Videre kan det fastslås at dagens kunstisbane ikke vil bli flyttet uansett om den vil få tak eller ikke. Vi har oppfattet at figur på side 13 vil bli supplert med foil som viser walk n talk kunstisbane. Denne var vist i et tidligere utkast, og det er uheldig at nettopp denne ble borte i sluttredigeringen. Vi mener imidlertid at det er en mangel i prosessen og i rapporten at det ingen steder er kvantifisert hvilke konkrete behov klubber, skoler, kommunens driftsavdeling og nabolaget har. Dette burde være en forutsetning før en disposisjonsplan og anlegg programmeres. Vi hadde forventet at dette ville være en logisk oppfølging av walk n talk - sessions, men slik oppfølging kom aldri. Vi savner også walk n talk - rapport fra befaringen som ble gjennomført i Askerhallen. Vi erfarte at Askerhallen har mye større arealer med god standard etter flere oppgraderinger, enn det som vanligvis fremkommer når Askerhallen omtales. Hvorfor er ikke dette med? Vi mener videre at det er en tapt mulighet at man i disposisjonsplanen ikke har vist flere mulige plasseringer for ny matcharena, når rapporten konkluderer (side 51) at tilgjengelighet til hallen er ikke optimal. Inngangssituasjon er trang, og den nye hallen vil være lite synlig bak Askerhallen og Hallens plassering er lite heldig i forhold til disposisjonsplanens mål og koblingen mot øvrige Risenga. Vi anbefaler derfor nærmere utdyping og behovsregistrering før planen fremlegges for politikere vår 2015, slik at rapporten kan fungere som planleggingsverktøy, prioriterings- og beslutningsgrunnlag. Rapport dl 2: Ny ishall Med bakgrunn i ovenstående har Asker Skøyteklubb ingen særinteresse for noen av de løsningene som er vist i rapporten. Både alternativ 1 (ny matcharena med en eller to isflater) og alternativ 2 (oppgradert Askerhall med ny treningsflate og med eksisterende eller ny turnhall) viser jo primært ishockey- haller. I alle tilfellene vil det være plass for shorttrack, og ikke plass til hurtigløp.