Barnevernstjenesten. Snillfjord kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Barnevernstjenesten. Snillfjord kommune"

Transkript

1 Barnevernstjenesten Snillfjord kommune Februar 2007

2

3 Forord Denne forvaltningsrevisjonen er gjennomført på oppdrag av Snillfjord kommunes kontrollutvalg i perioden mai februar Undersøkelsen er utført i henhold til NKRFs standard for forvaltningsrevisjon, RSK 001. Revisjon Midt- Norge IKS vil takke alle som har bidratt konstruktivt med informasjon i undersøkelsen. Orkanger, Anne Gråberg Ansvarlig forvaltningsrevisor Torbjørn Berglann /s/ Prosjektmedarbeider - Barnevernstjenesten - 3

4 0 Sammendrag Kontrollutvalget i Snillfjord kommune vedtok i sak KU 10/2006 å iverksette bestilling av et forvaltningsrevisjonsprosjekt med fokus på barnevernstjenesten i kommunen. Problemstillingen for undersøkelsen har vært: Har barnevernstjenesten i Snillfjord kommune kompetanse og rutiner som bidrar til å yte riktig hjelp til kommunens innbyggere? Revisor har sett på hva barnevernsloven og forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester stiller som krav på området. For å belyse problemstillingen har vi følgende revisjonskriterier: Enheten skal ha tilstrekkelig og god kompetanse på området. Enheten skal ha internkontroll Barnevernstjenestens kompetanse Både statistikk og intervju gir inntrykk av at Snillfjord kommune er preget av tunge, ressurskrevende saker. Dette setter store krav både til system og ansatte. Revisors vurdering er at Snillfjord kommune har et hensiktsmessig saksbehandlingssystem som ansatte mestrer. Brukerstøtte og kompetanse er lett tilgjengelig, og tilgang og oppdatering av lover og forskrifter er sikret. Hvorvidt antall fagutdannede er tilstrekkelig eller ikke, er vanskelig å ta stilling til, men revisor vurderer det som positivt at Snillfjord kommune har så vidt høyt antall fagutdannede per 1000 barn ift. andre kommuner. Dagens tverrfaglige sammensetning og vektlegging på fleksibilitet ift. bruk av arbeidsstyrke i Snillfjord kommune, oppfatter revisor som en styrke. Snillfjord kommune har ikke fristbrudd knyttet til meldinger. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag avdekket avvik etter tilsyn med barnevernstjenesten i Snillfjord kommune i Avviket ble ikke lukket innen frist. Samla sett er revisors vurdering at Snillfjord kommune har god kompetanse. Avvik er brudd på loven og det er viktig at kommunen tilstreber å opprettholde frister for lukking av avvik. Revisors inntrykk av hvorvidt enheten ivaretar ansattes behov for kursvirksomhet og oppdatering er ikke entydig. En plan for kompetanseutvikling hadde trolig vært et nyttig hjelpemiddel i denne sammenheng og kan vurderes. Samla sett vurderer revisor barnevernstjenestens kompetanse i Snillfjord kommune til å være god. Internkontroll Revisors vurdering er at beskrivelse vedrørende organisering, barneverntjenestens hovedoppgaver og mål er ivaretatt. I det store og hele virker det også klart hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt. Manglende stillingsbeskrivelse for ledende helsesøster og koordinator i Snillfjord bør imidlertid komme på plass så raskt som mulig. Barnevernstjenesten for Snillfjord kommune ser ut til å være noe usynlig i Årsbudsjett 2006 og Økonomiplan Snillfjord kommune. Selv om Hemne kommune er vertskommune for tjenesten og myndighet er overført fra Snillfjord kommune til Hemne kommune, kan det være hensiktsmessig å synliggjøre denne tjenesten også i Snillfjord kommune sitt årsbudsjett og økonomiplan. Barnevernstjenesten har god rutinebeskrivelse og det legges vekt på fleksibilitet for å oppnå en best mulig kvalitet på tjenesten. Det er etablert rutiner for rapportering og samarbeid på flere områder. En gjennomgang av rutinebeskrivelse ved nyansettelser for å levendegjøre rutinene ytterligere, kan vurderes. 4 - Barnevernstjenesten -

5 Etter revisors vurdering er utfordringene på området knytta til deler av det interkommunale samarbeidet. For det første er det to ulike kulturer som møtes ift. måte å jobbe på og oppfatte ting på. Å forene to kulturer kan være en krevende oppgave. Revisors vurdering er allikevel at det gis uttrykk for vilje til å jobbe med dette. At det så tydelig kommer fram at kvaliteten på tjenesten har økt ved samarbeidet, er en inspirasjon for godt samarbeid og ytterligere bedret kvalitet. Fokus på området er imidlertid viktig. For det andre bør det utarbeides samarbeidsformer/rutiner mellom Snillfjord og Hemne kommune spesielt knyttet til barnevernssaker. Dette er og viktig for at Snillfjord kommune ikke skal miste føling med sakene. At barnevernstjenesten også er synlig i Snillfjord kommune er viktig for å oppfylle krav om internkontroll. Oppsummert ift. prosjektets problemstilling vurderer revisor barnevernstjenestens kompetanse i Snillfjord kommune til å være god. Internkontroll slik det er undersøkt i rapporten, viser for en stor del at Snillfjord kommune oppfyller krav, men på dette området er det også mulighet for forbedring. Ut fra det ovenstående anbefaler revisor Snillfjord kommune å ha spesielt fokus på samhandling og strukturer for bedre samarbeid. - Barnevernstjenesten - 5

6 0 SAMMENDRAG INNLEDNING OG BAKGRUNN FOR UNDERSØKELSEN Bakgrunn Organisering av barnevernstjenesten PROBLEMSTILLING OG REVISJONSKRITERIER Problemstilling Revisjonskriterier GJENNOMFØRING OG METODE BARNEVERNSTJENESTENS KOMPETANSE Ressursmessige forhold i barnevernet Opplæring og krav til kunnskap og ferdigheter - datainnsamling Revisors vurdering INTERNKONTROLL Datainnsamling Revisors vurdering HØRING KONKLUSJON OG ANBEFALINGER Konklusjon Anbefalinger VEDLEGG I VEDLEGG VEDLEGG III Barnevernstjenesten -

7 1 Innledning og bakgrunn for undersøkelsen 1.1 Bakgrunn Kontrollutvalget har i møte den i sak KU 10/2006 bestilt et forvaltningsrevisjonsprosjekt med fokus på barnevernstjenesten i Snillfjord kommune. Bestillinga viser til Plan for forvaltningsrevisjon for Snillfjord kommune vedtatt av kommunestyret på møte den som sak KU-10/2006. I planen står følgende: "Barnevern er et tjenesteområde som stiller store krav til kommunen, både i forhold til å yte riktig hjelp til rett tid og ved at enkelttilfeller kan være svært ressurskrevende. I et forvaltningsrevisjonsprosjekt innenfor barnevern vil være aktuelt å se på tjenestene som ytes i dag og hvordan disse er tilpasset behovet i befolkningen. Videre kan det være aktuelt å se på organisering, styring og driften av kommunens tilbud på området." 1.2 Organisering av barnevernstjenesten Hemne og Snillfjord kommune inngikk den en avtale om felles sosial- og barnevernstjeneste. Det var Snillfjord kommune som tok kontakt med Hemne kommune for å få etablert et samarbeid på området. Formålet var å redusere sårbarheten ved fravær i tillegg til et ønske om kompetanseheving. Arbeidet med avtalen ble innledet i 2003 og det var rådmennene i de respektive kommunene som drev fram dette arbeidet. Bakgrunnen for avtalen for begge kommunene var at både Hemne og Snillfjord kommune hadde små kontor på området og var sårbare for variasjon i arbeidsmengde og ved fravær. Det framgår i avtalen mellom de to kommunene at: "Begge kommunene fant det nødvendig å skape rammebetingelser for en fortsatt kvalitetssikring og utvikling av tjenestene, gjennom utvidelse av fagmiljø, større mulighet til utvikling av kompetanse, økt fleksibilitet ift. saksmengde og variasjon i oppgavetyper." Hemne kommune er vertskommune for felles sosial- og barnevernstjeneste og skal organisere tjenesten slik at det drives en faglig forsvarlig og effektiv tjeneste i begge kommuner. Barnevernstjenesten er organisert under funksjonsområde Helse og sosial i Snillfjord kommune. Helseog sosialfaglig ansvarlig er overordnet leder og har ansvar for den totale driften av funksjonsområdet. Leder av sosial- og barnevernstjenesten er ansatt av Hemne kommune og har lederansvar for tjenesten. Totalt har sosial- og barnevernstjenesten 8,4 stillinger 1 i Hemne og Snillfjord. Organisasjonskart Snillfjord kommune: Rådmann Oppvekst Helse og sosial Teknisk Fellestjeneste Hovedtillitsvalgte Pro/Pu Barnevern Psykiatri Logopedi Omsorgssenter Kommunelege Helsestasjon 1 Økning fra 7,4 til 8,4 stillinger etter budsjettmøte den Barnevernstjenesten - 7

8 2 Problemstilling og revisjonskriterier 2.1 Problemstilling Vi har undersøkt følgende problemstilling: Har barnevernstjenesten i Snillfjord kommune kompetanse og rutiner som bidrar til å yte riktig hjelp til kommunens innbyggere? Revisor presiserer at prosjektet omhandler det formelle rammeverket og gir ikke en vurdering av det barnevernfaglige arbeidet som gjøres i kommunen. 2.2 Revisjonskriterier Vi har sett på hva barnevernloven og forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester stiller som krav på området. For å belyse problemstillingen har vi følgende revisjonskriterier: Enheten skal ha tilstrekkelig og god kompetanse på området. Enheten skal ha internkontroll 1. Enheten skal ha tilstrekkelig og god kompetanse på området. I barnevernloven 2-1. Kommunens oppgaver står bl.a.: "I hver kommune skal det være en administrasjon med en leder som har ansvar for oppgaver etter denne loven. Administrasjonen skal utføre det daglige løpende arbeid, herunder a) gi råd og veiledning b) treffe vedtak i henhold til loven, eventuelt innstille til vedtak, jf. annet ledd c) forberede saker for behandling i fylkesnemnda d) iverksette og følge opp tiltak Kommunen har ansvaret for nødvendig opplæring av barneverntjenestens personell. Personalet er forpliktet til å delta i opplæring som blir bestemt, og som anses nødvendig for å holde deres kvalifikasjoner ved like." Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester omhandler bl.a. krav til kunnskap og ferdigheter. I 4. Innholdet i internkontrollen står det at kommunen skal sikre at "...arbeidstakeren har tilgang til og kunnskap om aktuelle lover og forskrifter som gjelder for barnevernstjenesten." Videre at kommunen skal sørge for at "...arbeidstakerne har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter innenfor fagområdet, samt om barnevernstjenestens internkontroll." Revisor vil i prosjektet foreta vurderinger av om de ansatte ved enheten har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter innen fagområdet, jamfør barnevernloven 2-1 og forskrift om internkontroll 4. Dette gjøres bl.a. ved å vurdere: Om enheten har et hensiktsmessig saksbehandlingssystem som ansatte mestrer Andel fagutdannede i enheten Brudd på frister og avvik Kommunens opplæring av barneverntjenestens personell. 2. Enheten skal ha internkontroll Med internkontroll menes "...systematiske tiltak som skal sikre at barneverntjenestens aktiviteter planlegges, organiseres, utføres og vedlikeholdes i samsvar med krav fastsatt i eller i medhold av lov om barneverntjenester" 2. Internkontroll innebærer for en stor del at kommunen har rutiner på området. Barnevernloven omhandler internkontroll i 2-1. Kommunens oppgaver. Her står bl.a. at kommunen skal "...ha internkontroll for å sikre at kommunen utfører oppgavene sine i samsvar med krav fastsatt i 2 FOR nr 1584: Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barnevernstjenester. 8 - Barnevernstjenesten -

9 lov eller i medhold av lov. Kommunen må kunne gjøre rede for hvordan den oppfyller kravet til internkontroll." Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester gir en nærmere beskrivelse av innholdet i internkontroll bl.a. i forhold til: organisering, hovedoppgaver og mål at arbeidstakerne og oppdragstakerne medvirker slik at samlet kunnskap og erfaring utnyttes gjøre bruk av erfaringer fra barn og foreldre til forbedring av barneverntjenesten skaffe oversikt over områder i barneverntjenesten hvor det er fare for svikt eller mangel på oppfyllelse av myndighetskrav utvikle, iverksette, kontrollere, evaluere og forbedre nødvendige prosedyrer, instrukser, rutiner eller andre tiltak for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelse av barnevernlovgivningen foreta systematisk overvåking og gjennomgang av internkontrollen for å sikre at den fungerer som forutsatt og bidrar til kontinuerlig forbedring i barneverntjenesten Internkontrollen må kunne dokumenteres og dokumentasjonen skal til enhver tid være oppdatert og tilgjengelig. Revisor skal i prosjektet foreta vurderinger av om Snillfjord kommune oppfyller krav knyttet til internkontroll. At krav satt i forskrift om internkontroll oppfylles, er en viktig forutsetning for god kvalitet på barnevernstjenesten. Dette både ift. selve tjenesten som utføres og ift. Snillfjord kommunenes sin oppfølging av ivaretakelse av barnevernstjenesten i Snillfjord. Det er viktig at Snillfjord kommune har et system (rapportering, prosedyrer, oppfølging med mer), som sikrer ivaretakelse og synliggjøring av barnevernstjenesten i kommunen. 3 Gjennomføring og metode Denne undersøkelse bygger på gjennomgang av dokumenter og statistikk som vedrører barnevernstjenesten i Snillfjord kommune i perioden Dette gjelder bl.a. avtale med Hemne kommune, gjennomgang av rutinebeskrivelse, kommunale vedtak, regnskap og årsbudsjett og økonomiplan for både Snillfjord og Hemne kommune. Revisor har innhentet tallmateriale og andre dokumenter fra Fylkesmannen i Sør-Trøndelag. Vi har valgt å bruke data fra Statistisk sentralbyrås Kostra-rapportering for å sammenligne talldata fra ulike kommuner og snittgrupperinger. Revisor har i utvelgelsen av kommuner lagt vekt på å finne kommuner med lik struktur som Snillfjord kommune ift. innbyggertall, størrelse og type kystkommune. Vi tar forbehold om mulig feilrapportering. Rapporten bygger på intervju med ledende helsesøster og koordinator i Snillfjord kommune, leder av sosial- og barneverntjenesten og saksbehandler med spesielt ansvar for Snillfjord kommune. Alle referat fra intervjuene er verifiserte av intervjuobjektene. I tillegg til oppdragsansvarlig forvaltningsrevisor har en prosjektmedarbeider deltatt i prosjektet, og en styringsgruppe på to personer har kvalitetssikret ulike deler av undersøkelsen. 4 Barnevernstjenestens kompetanse I dette kapitlet vil revisor innhente data knyttet til om enheten har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter innen fagområdet. Dette gjøres ved å innhente data vedrørende saksbehandlingssystem, andel fagutdannede, brudd på frister og avvik og om kommunen ivaretar ansvaret for nødvendig opplæring for barnevernstjenestens personell. Innledningsvis vil revisor kort beskrive ressursmessige forhold i barnevernet. - Barnevernstjenesten - 9

10 4.1 Ressursmessige forhold i barnevernet I det følgende skal revisor kort se på ressurssituasjonen i barnevernet. Tallmaterialet er hentet fra kommunens regnskap, kommunens rapportering til fylkesmannen og Statistisk sentralbyrås KOSTRArapportering 3. Utvikling i antall barnevernssaker og bemanning i barnevernet Figur 1. Utviklingen i antall barn med behov for bistand fra barnevernet og antall barn med behov for bistand per fagstilling i perioden (Kilde: Snillfjord kommunes rapportering til fylkesmannen) Antall barn med behov for bistand fra barnevernet Antall barn med behov for bistand per fagstilling Vi ser fra figur 1 at antall barn med behov for bistand fra barnevernet har steget fra 2 i 2001 til 12 i Den kraftigste økningen var fra 2001 til Deretter har antallet vært mer stabilt. Økningen i antall barn med behov for bistand har medført at det enkelte fagstillingsårsverk har fått ansvaret for flere barn, fra 4 i 2001 til 20 i Tallmateriale hentet fra Statistisk sentralbyrå Tabell 1. Data hentet fra KOSTRA Barnevern Prioritering Netto driftsutg. pr. barn i barnevernet Andel netto driftsutg. til saksbehandling, pst 60,7 57,4 55,5 50,6 39,3 Andel netto driftsutg. til barn som bor i sin 13,7 12,4 29, ,3 opprinnelige familie, pst Andel netto driftsutg. til barn som bor utenfor 25,6 30,2 14,7 20,3 29,4 sin opprinnelige familie, pst Produktivitet Andel undersøkelser som fører til tiltak, pst 66, Brutto driftsutgifter per barn i opprinnelig familie Brutto driftsutgifter per barn utenfor opprinnelig familie Fra tabell 1 ser vi at netto driftsutgifter per barn i barnevern i perioden har økt. Hovedtendensen er en vridning av andel netto driftsutgifter fra saksbehandling til driftsutgifter til barn som bor i opprinnelig familie. 3 KOSTRA (KOmmune-STat-RApportering) er et nasjonalt informasjonssystem som gir styringsinformasjon om kommunal virksomhet Barnevernstjenesten -

11 Andel undersøkelser som fører til tiltak er, med unntak av 2001 på 100 %. Brutto driftsutgifter per barn både i opprinnelig familie og utenfor opprinnelig familie har økt. Økonomien i barnevernstjenesten Figur 2. Barnevernsoppgaver. Oversikt over budsjett og regnskapstall for Snillfjord kommunen i perioden Netto utgift/inntekt. I Budsjett Regnskap Vi ser fra figur 4 at for barnevernsoppgaver i perioden har Snillfjord kommune hvert år overskridelser i forhold til budsjett. I intervju bekrefter leder sosial- og barnevern at det i løpet av de siste fem årene har vært en økning i antall barnevernssaker i Snillfjord kommune. Selv om økningen i antall saker har avtatt noe de siste åra, er kompleksiteten i sakene stor og 50 % av dagens saker er overtakelsessaker. 4.2 Opplæring og krav til kunnskap og ferdigheter - datainnsamling Saksbehandlingssystem Kunnskap knyttet til fagområdet, barneverntjenestens internkontroll, utførelse av daglig arbeid og tilgang og kunnskap om aktuelle lover og forskrifter betinger blant annet et hensiktsmessig saksbehandlingssystem. Har enheten dette og behersker de ansatte systemet? I intervju med saksbehandler gir denne uttrykk for at saksbehandlingssystemet fungerer godt. Maler ligger i systemet og systemet er oversiktlig, ryddig og lett å finne fram i. Oppdatering av lover skjer på Lovdata og EasyFind 4. Kvalitetskontroll skjer blant annet i form av diskusjon av saker i fellesskap før endelig vedtak fattes. Leder gjennomgår og skriver under all utgående korrespondanse. Leder sosial- og barnevern gir i intervju utrykk for det samme; tjenesten har et velfungerende saksbehandlingssystem BvPro. Leder mener dette er et hensiktsmessig system, som fungerer greit. Leder sier videre at: Det legges vekt på å ha rutiner og prosedyrer som en rettesnor for arbeidet. Enheten har avtale gjennom Easy Find for oppdateringer på nye ting. Tilgang til lover og forskrifter er sikret via saksbehandlingssystem og faglige fora Fagutdannede Stillinger med fagutdanning kan gi en indikasjon på kompetansenivået i en kommune. I tabell 2 sammenligner vi Snillfjord kommune med sammenlignbare kommuner 5 og gjennomsnittsgrupperinger på dette området. 4 Nettbasert rettskildeverktøy for jurister og andre rettsanvendere i Norge 5 Se vedlegg 2 kommunedata - Barnevernstjenesten - 11

12 Tabell 2. Data hentet fra KOSTRA Barnevern Barn med undersøkelse eller tiltak per årsverk Andel undersøkelser som fører til tiltak, prosent Stillinger med fagutdanning per 1000 barn 0-17 år Andel undersøkelser m. behandlingstid over tre måneder, prosent Snillfjord Hemne Flatanger Halsa Snitt komm. gr. 05 Snitt landet uten Oslo 18, ,7 15,7 21,3 19, , ,7 67,5 53,2 2,7 1,7 1,1 2,1 2,1 2,3 0 51, ,8 26,9 Vi ser fra tabell 2: Barn med undersøkelse eller tiltak per årsverk varierer fra kommune til kommune. Snillfjord kommune ligger med 18,6 likt med snitt kommunegruppe 05 og med landsgjennomsnittet. Hemne har det høyeste antallet med 35, og Halsa det laveste med 15,7. Andel undersøkelser som fører til tiltak er på 100 % både i Snillfjord og i Flatanger. For de øvrige kommunene og snittmålingene varierer tallene mellom 53,2 og 74,2. Når det gjelder stillinger med fagutdanning per 1000 barn mellom 0 17 år varierer tallene fra 1,1 i Hemne til 2,7 i Snillfjord. Snillfjord kommune har i likhet med Flatanger og Halsa heller ingen andel undersøkelser med behandlingstid over tre måneder. Her ligger Hemne høyt med 51,6 %. Snitt for kommunegruppe 5 og landet utenom Oslo er på hhv 22,8 % og 26,9 %. Om ansatte og bemanningssituasjon i Snillfjord kommune sier leder for sosial- og barnevernstjenesten: Alle er fagutdannet. I staben har vi folk med fagbakgrunn som sosionom, barnevernpedagog og vernepleier med videreutdanning innen barnevern. Vi tilstreber i utgangspunktet ulik fagbakgrunn, men mulighetene varierer med søkermassen, som i det siste har vært bra. Staben har vært stabil her på Hemne. I Snillfjord har det vært mer ustabilt. Det har vi løst ved å sette inn folk fra Hemne. Det gjør vi også i enkeltsaker om det er behov for annen kompetanse Avvik og brudd på frister for meldinger Avvik og brudd på frister kan være en indikasjon på manglende kompetanse, mangel på ressurser eller andre forhold. Den oversendte Fylkesmannen i Sør-Trøndelag rapport etter tilsyn med barnevernstjenesten i Snillfjord kommune. Tilsynet omhandlet kommunens oppgaver ved plassering av barn i institusjon og fosterhjem. Tilsynet avdekket ett avvik 6 vedrørende manglende utarbeidelse av plan for barnets framtidige omsorgssituasjon innen to år etter omsorgsovertakelse. Frist for lukking av avviket for Snillfjord kommune ble satt til I brev av har Snillfjord kommune oversendt plan for lukking av avviket. Leder sosial- og barnevern sier i intervju at kompleksiteten i sakene er stor i Snillfjord kommune. Fristene knyttet til meldinger er ikke overskredet. Se for øvrig tabell Kursvirksomhet og opplæring Loven slår fast at Kommunen har ansvaret for nødvendig opplæring av barneverntjenestens personell. Personalet er forpliktet til å delta i opplæring som blir bestemt, og som anses nødvendig for å holde deres kvalifikasjoner ved like. 6 Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av krav fastsatt i eller i medhold av lov eller forskrift 12 - Barnevernstjenesten -

13 Vedrørende opplæring gir saksbehandler uttrykk for at det generelt er liten kursvirksomhet. Dette begrunnes ut i fra økonomiske begrensninger og høyt arbeidspress. Det er et ønske om å delta mer på kurs. Enheten har ingen plan for opplæring så langt saksbehandler kjenner til. Om det samme sier leder sosial- og barnevern at enheten deltar på kurs og at fylkesmannens kurs prioriteres. I tillegg er Faglig forum for alle saksbehandlere i hele fylket annenhver måned. Et slikt forum finnes også for ledere i fylket. Leder gir uttrykk for at kontoret får tilført veldig mye gjennom disse kanalene tilbudet er bra, men det kunne selvfølgelig vært bedre. Etter leders mening deltar personalet i nødvendig opplæring, men enheten har ikke plan for kompetanseutvikling. 4.3 Revisors vurdering Saksbehandlingssystem. Revisors vurdering er at Snillfjord kommune har et hensiktsmessig saksbehandlingssystem som ansatte mestrer. Brukerstøtte og kompetanse er lett tilgjengelig. Tilgang og oppdatering av lover og forskrifter er sikret Fagutdannede. Sammenligner man med andre kommuner og grupperinger ser vi at Snillfjord kommune har det høyeste tallet for stillinger med fagutdanning per 1000 barn 0-17 år. Selv om kommunen er på samme nivå med sammenlignbare kommuner og grupperinger ift. antall barn med undersøkelse eller tiltak per årsverk, gir både statistikk og intervju inntrykk av at Snillfjord kommune er preget av tunge, ressurskrevende saker. Samtidig hadde kommunen ingen undersøkelser med behandlingstid over 3 måneder. Hvorvidt antall fagutdannede er tilstrekkelig eller ikke, er vanskelig å ta stilling til, men revisor vurderer det som positivt at Snillfjord kommune har så vidt høyt antall fagutdannende per 1000 barn ift. andre kommuner. Dagens tverrfaglige sammensetning og vektlegging på fleksibilitet ift. bruk av arbeidsstyrke i Snillfjord kommune, oppfatter revisor som en styrke. Avvik og brudd på frister for meldinger. Snillfjord kommune har ikke fristbrudd knyttet til meldinger. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag avdekket i 2005 et avvik etter tilsyn med barnevernstjenesten i Snillfjord kommune. Avviket ble ikke lukket innen frist. Avdekking av avvik kan være et signal enten på mangel på kompetanse, mangel på resurser eller andre forhold. Samla sett er revisors vurdering at Snillfjord kommune har god kompetanse. Avvik er brudd på loven og det er viktig at kommunen tilstreber å opprettholde frister for lukking av avvik. Kursvirksomhet og opplæring. Barnevernstjenesten er et område preget av store krav til ansatte. Kursvirksomhet og oppdatering anses derfor som nødvendig. Revisors inntrykk av hvordan dette ivaretas er ikke entydig. En plan for kompetanseutvikling hadde trolig vært et nyttig hjelpemiddel i denne sammenheng og kan vurderes. 5 Internkontroll 5.1 Datainnsamling I datainnsamlingen har revisor for det første lagt vekt på dokumentasjon direkte knyttet til krav vedrørende internkontroll som beskrivelse av organisering, mål og hovedoppgaver. For det andre er det lagt vekt på datainnhenting knyttet til oppfyllelse av nødvendige forutsetninger for å oppfylle krav satt i forskrift. Eksempel på dette er godt samarbeid mellom Hemne og Snillfjord, hvordan barnevernstjenesten jobber, rapportering osv., for å oppnå krav om eksempelvis å utvikle tiltak for å forbygge overtredelse av barnevernlovgivingen. Som beskrevet under kap 2.2. Revisjonskriterier, gir Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester en nærmere beskrivelse av innholdet i internkontroll. Revisor vil i det følgende punktvis ta utgangspunkt i denne beskrivelsen. Det bør presiseres at områdene griper inn i hverandre og at datainnhenting for et område også kan gjelde andre områder. - Barnevernstjenesten - 13

14 5.1.1 Krav i henhold til internkontroll Internkontroll innebærer at kommunen skal beskrive hvordan barneverntjenesten er organisert, samt barneverntjenestens hovedoppgaver og mål, herunder mål for forbedringsarbeidet. Det skal klart fremgå hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt. I avtale mellom Hemne og Snillfjord kommune er formål, organisering og oppgaver med oversikt over hvilke tjenester som faller innefor avtalen beskrevet i 1, 3 og 6: I 1. Formål står det beskrevet at avtalen gjelder etablering og drift av felles tjeneste for bl.a. barnevern og at dette omfatter både overføring av myndighet fra Snillfjord kommune til Hemne kommune og at Hemne kommune skal sørge for tjenester mot refusjon fra Snillfjord. 3 Organisering slår fast at Hemne kommune er vertskommune for felles sosial- og barnevernstjeneste. 6 Oppgaver gir en punktvis beskrivelse av hvilke tjenester som omfattes av avtalen, bl.a. alle kommunale oppgaver etter lov om barnevernstjenester. I Årsbudsjett 2006 og Økonomiplan for Snillfjord kommune kommer overordnet mål for Helse- og sosialtjeneste til utrykk på denne måten: Helse- og sosialtjeneste som inkludere livsløp ivaretakelse for den enkelte innbygger. Under 1.3 Forutsetninger innenfor det enkelte funksjonsområde står følgende: Kommunen viderefører samarbeidet innenfor sosial og barnevern med Hemne kommune. Barnevernstjenesten er ikke nevnt utover dette. I Årsbudsjett 2006 Økonomiplan for perioden for Hemne kommune, er tjenesten omhandlet under programområde 30 sosial og barnevern. Under Mål står bl.a. følgende: Fokus på barn og unges oppvekstvilkår i Hemne kommune gjennom økt vekt på veiledning og tverrfaglig samarbeid. Samarbeidsprosjektet med Snillfjord kommune er nevnt ved at dette gir kontoret nye utfordringer. På Hemne kommunes intranett 7, gis det en overordna beskrivelse av barneverntjenesten. Sitatene nedenfor er fra intervju med hhv. saksbehandler og leder av sosial- og barnevern og omhandler organisering, mål, ansvar, oppgaver og myndighet: Vi har både mål og forbedringsmål. Ansvar og myndighet er klart. Jeg har en skriftlig arbeidsinstruks, i tillegg til at jeg får muntlig instruks. Vi har beskrivelse av organisering, hovedoppgaver, og mål. Ansvar er definert gjennom samarbeidsavtalen og delegasjon. Koordinator for tjenesten i Snillfjord er usikker på om målbeskrivelsen er konkret nok. Innholdet i stillingen for koordinator for tverrfaglig enhet innen helse og sosial har vært litt uklart, men utarbeidelse av en stillingsbeskrivelse er på gang. Koordinator gir uttrykk for at en slik beskrivelse har vært et savn, og sier videre, men den har ikke blitt laget tidligere på grunn av tidspress og uklarheter i stillingsinnholdet. Jeg er medlem i kommunens lederforum, og leder helse- og sosialforum sammen med pleieog omsorgsleder. Alle enheter innen helse og sosial er representert der. Jobben min består ellers i å samordne budsjettprosesser og planarbeid, samtidig er jeg informasjonskanal oppover og nedover i organisasjonen. Leder sosial- og barnevern har en stillingsbeskrivelse fra Et par av de oppgavene som står beskrevet som ansvarsområde er nå fjernet, ellers er beskrivelsen korrekt. 7 Kommunens interne internett sider 14 - Barnevernstjenesten -

15 5.1.2 Forutsetninger for å oppfylle krav i henhold til internkontroll Internkontroll innebærer at kommunen skal sørge for at arbeidstakerne og oppdragstakerne medvirker slik at samlet kunnskap og erfaring utnyttes, og gjøre bruk av erfaringer fra barn og foreldre til forbedring av barneverntjenesten. I dokumentet som omhandler Retningslinjer for tverrfaglig samarbeid står bl.a. Foreldre skal ta del i/være orientert om det tverrfaglige samarbeidet som foregår om eget barn. Skriftlig samtykke innhentes på eget skjema. I intervju gir saksbehandler uttrykk for et godt samarbeid med foster- og beredskapshjem og barnevernsinstitusjoner. Saksbehandler opplever også en god dialog med barn og foreldre selv om sakene til dels er veldig tunge. Om det samme sier leder sosial- og barnevern: Vi har skriftlige avtaler med fosterhjem. Innholdet er avhengig av oppdraget. Det går på faste møter osv.. Vi går alltid gjennom meldingene med saksbehandler og leder om det skulle være noe. Koordinator for tverrfaglig enhet innen helse og sosial i Snillfjord kommune knytter samarbeid mellom arbeidstakerne og oppdragstakerne til tverrfaglig samarbeid. Koordinator fremholder at sykefraværet knyttet til barnevernstjenesten i Snillfjord har begrenset det tverrfaglige samarbeidet. Tverrfaglig samarbeid blir også omhandlet under andre punkt i rapporten. Internkontroll innebærer at kommunen skal skaffe oversikt over områder i barneverntjenesten hvor det er fare for svikt eller mangel på oppfyllelse av myndighetskrav. I intervju knytter saksbehandler dette kravet i forskrift om internkontroll til samarbeid med samarbeidspartnere i Snillfjord og uttaler: Det jeg ser som en utfordring er å få til et godt samarbeid/gode rutiner med samarbeidspartnere i Snillfjord. Vi hadde en samling i november, men vi hadde vært bedre tjent med om den hadde vært avholdt når samarbeidet startet for ca to år siden. Det er en start, men ting tar tid, og det krever innsats og arbeid fra begge sider. Jeg tror det kan være vanskelig å få det likt i begge kommuner, men at vi kan finne gode rutiner og arbeidsmåter som er forenlige, det kan vi få til. Saksbehandler gir uttrykk for at samarbeidet i seg selv, både det formelle og det uformelle, fungerer godt. På Snillfjorddager har saksbehandler kontakt med helsesøster, PPT, psykiatritjenesten og habiliteringstjenesten. Kontoret internt diskuterer saker sammen og, når det foreligger samtykkeerklæring, diskuteres saker med aktuelle samarbeidspartnere i Snillfjord. For saksbehandler oppleves det uproblematisk å være i Snillfjord to dager i uka og i Hemne resten av uka og det presiseres at det jobbes med Snillfjordsaker også på Hemne-dager. Det gjør også tre andre kolleger. Saksbehandler har inntrykk av at Snillfjord kommune ønsker større grad av fysisk tilstedeværelse av barnevernstjenesten i kommunen; kommunen hadde tidligere en ansatt i denne tjenesten fem dager i uka. På spørsmål om hvordan barnevernstjenesten jobber, sier leder sosial- og barnevern: En person har fast oppmøte med kontordag på torsdager, og hjemmebesøk på mandager. Hver onsdag tar vi opp saker på de meldingene vi får. De kan komme fra TTBU (Tverrfaglig Team for barn og unge), eller fra skolen. I forhold til samarbeid har vi rutiner som kan forbedres. Inntrykket til koordinator for tjenesten i Snillfjord er at barnevernet jobber mest med saker de får tilsendt. Koordinator savner rutiner for både tilmelding og tilbakemelding. - Barnevernstjenesten - 15

16 Internkontroll innebærer at kommunen skal utvikle, iverksette, kontrollere, evaluere og forbedre nødvendige prosedyrer, instrukser, rutiner eller andre tiltak for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelse av barnevernlovgivningen. I avtale mellom Hemne og Snillfjord kommune er faglig samarbeid, formelt samarbeid og evaluering/ rapportering beskrevet i 4, 5 og 9: Faglig samarbeid er beskrevet i 4: Felles sosial- og barneverntjeneste skal delta i tverrfaglig samarbeid i begge kommunene. Dette gjelder både i forhold til den enkelte bruker og i forhold til generelt faglig arbeid. Samarbeidet legges opp ut i fra det som til enhver tid oppleves som hensiktsmessig. Det skal legges opp til rutiner og arbeid slik at barnevernslovens 3.1 (forbyggende virksomhet) og 3.2 (samarbeid med andre deler av forvaltningen) ivaretas i begge kommunene Tjenesten skal delta i de samarbeidsorganene som er etablert i Snillfjord: - TTBU Tverrfaglig Team for barn og Unge - Samarbeidsmøter med BUP 8 og VOP 9 - Kristeteam - Møter i Forum Helse- og sosial Barnevernstjenesten har skiftlige retningslinjer for tverrfaglig samarbeid. Her beskrives både hvilket fagpersonell teamene består av, hvilke arbeidsoppgaver teamet har og generelle retningslinjer. 5 i avtalen gir en beskrivelse av formelt samarbeid. Her står det at bl.a. at Hemne kommune skal ha nær kontakt med Snillfjord kommune gjennom deltagelse i faste møter på administrativt nivå. I 9 slås det fast at leder for felles sosialkontor skal rapportere ved behov til rådmannen og politiske utvalg i hver kommune for de saker som angår den enkelte kommune. Hemne kommune rapporterer kvartalsvis til Snillfjord kommune på utvikling i barnevernet og utgifter på prosjekt. Totalt har sosial- og barnevernstjenesten 8,4 stillinger i Hemne og Snillfjord. Barnevern har i utgangspunktet 2,5 10 stillinger. Leder sosial- og barnevernstjenesten sier i intervju at enheten sjonglerer fordeling av stillingsandeler ved behov. Per i dag går en større andel til barnevern, grunnet større utfordringer på området i den seinere tiden. Leder sosial- og barnevern sier i intervju: Når vi får melding har vi én uke på oss for å sjekke ut hva vi gjør videre. Dersom vi konkluderer med undersøkelse har vi 3, alternativt 6 måneder til disposisjon. Da kan vi enten konkludere med henleggelse, eller med tiltak. Vi har ikke overskredet disse fristene i Snillfjord. Leder sosial- og barnevern sier videre at der det er mulig settes det to saksbehandlere på sakene. En hovedsaksbehandler, og en stedfortreder i tilfelle sykdom osv. På de krevende sakene settes det alltid opp to personer. I Snillfjord er det satt inn to saksbehandlere i alle sakene. Leder sier videre: Vi er opptatt av kvalitet. I de faste møtene går vi gjerne gjennom meldinger og vanskelige saker. Barnevernstjenesten har detaljert beskrivelse av rutiner både i perm og på intranettet. Alle rutiner skal tas opp til vurdering årlig. Leder sosial- og barnevern sier i intervju: Rutinene fungerer som sjekkpunkt, og vi forsøker å forbedre oss kontinuerlig. Vi jobber med at ungene skal få rett hjelp til rett tid. Vi har dessuten en målsetting for tjenesten, som benyttes i budsjettsammenheng. Disse skal legges på intranett, og det arbeidet er vi i gang med, men vi har ikke kommet så langt som vi skulle ønske, fordi vi har hatt store faglige utfordringer i høst. Det er en bevissthet rundt rutinene, og vi har hatt en stabil kjerne arbeidstakere over tid, som kjenner disse. Når det kommer inn nye folk tar det litt tid før de blir kjent med rutinene. Leder sosial- og barnevern legger vekt på at enheten har diskusjon på hvordan unngå svikt. I intervju sier saksbehandler at enheten har rutineperm lett tilgjengelig. Beskrivelsen av rutinene stemmer overens med praksis. Saksbehandler savnet imidlertid gjennomgang av rutiner ved ansettelse for på denne måten levendegjøre rutinebeskrivelser så tidlig som mulig. 8 Barne- og ungdomspsykiatrien 9 Voksenpsykiatrien 10 Revisor er usikker på det nøyaktige tallet for fordeling etter budsjettmøte den Barnevernstjenesten -

17 Snillfjord kommune har rutiner for tverrfaglig samarbeid, TTBU. Teamet har møte hver 14. dag hvor PPT/logopeditjenesten, psykiatri, habilitering, sosial/barnevern og helsestasjon møtes. Som koordinator uttrykker det: Vi tar opp generelle spørsmål, felles forebyggende arbeid, har anonyme drøftinger, og diskuterer navngitte unger der det er gitt samtykke. Vi har også samarbeidsteam der TTBU møter på alle skoler og barnehager. Jeg har inntrykk av at vi jobber mer tverrfaglig her enn i Hemne, fordi vi er en person i hver tjeneste. Leder sosial- og barnevern omtaler fagsamarbeid på følgende måte: TTBU er et organ der samarbeidsparter møtes. I utgangspunktet var det møte en gang per mnd., nå er det hver 14. dag. Saksbehandler i Snillfjord møter, og jeg har møtt der selv også. Jeg har tatt opp det tverrfaglige samarbeidet. Vi hadde et seminar nå i høst for å samkjøre litt med Snillfjord. Konklusjonen fra oss er at vi ønsker en gjennomgang av tverrfaglig samarbeid. Vi ønsker mer av det for å gjøre en god jobb i Snillfjord. Vi ser at vi har økt ressursene til barnevernet voldsomt nå, derfor er det nødvendig for å øke kompetansen og kvaliteten, og utnytte ressursene. Om administrativt samarbeid sier leder sosial- og barnevern: Hver 14. dag møtes helsesøster, lege, habiliteringstjenesten, psykiatritjenesten og sosial- og barneverntjenesten i helse- og sosialteam. Det er et administrativt forum. Vi får referert saker fra storforum av helsesøster. Jeg møter ikke i storforum. Om det skjer større ting i barnevernet tar jeg kontakt med rådmann for å informere. Jeg har diskutert situasjonen med rådmannen underveis, sånn omtrent litt oftere enn en gang per halvår. Leder sosial- og barnevern er i tillegg med i kriseteamet i Snillfjord. Møtene er forberedelser i tilfelle noe skjer. Orkdal DPS 11 har samarbeidsmøter når det gjelder BUP og VOP. Vedrørende rapportering til Snillfjord kommune sier leder sosial- og barnevern at det blir sendt kvartalsrapport sammen med refusjonskravet til Snillfjord. Det rapporteres ikke til politisk nivå, men leder sosial- og barnevern ba om å få orientere i kommunestyret i Snillfjord i september de synes vi bruker mye penger, derfor synes jeg det er det greit å forklare situasjonen. På noen områder beskrives det interkommunale samarbeidet som en utfordring. Saksbehandler beskriver dette på følgende måte: Hemne er et stort kontor, der det er personer å diskutere saker med internt. I Snillfjord er det én person i hver tjeneste. Derfor har de måttet diskutere saker sammen. Vi har ikke helt funnet fellesnevneren i samarbeidet. Vi har ulike forventninger til hvordan ting skal fungere i praksis. Vi ser på dette som en utfordring med vilje til å finne gode rutiner og arbeidsmåter som er forenlige. Fagkoordinator gir på følgende måte uttrykk for det samme: Vi tenker nok litt forskjellig. Det er to forskjellige kulturer som møtes. Vi har en forummodell, og er vant til at vi innlemmer samarbeidspartnere veldig mye. Samarbeidet er nok litt preget av at vi ikke har fått gått oss helt varm, på et vis. Ytterligere utfordringer knyttet til det interkommunale samarbeidet beskrives av hhv. fagkoordinator og saksbehandler: Etter samarbeidet kom i stand er sosial- og barneverntjenesten mindre tilgjengelig her. De har to oppmøtedager i uka, men de har kjøring i arbeidstida og er en del ute på hjemmebesøk, så det blir lite å se til dem i forhold til å ha noen på kontoret hver dag. Jeg mener at intensjonen med samarbeidet (kompetanse, større fagmiljø osv.) er ivaretatt. Det er veldig vanskelig å drive en barneverntjeneste med én ansatt. Tidligere var det få barnevernsaker, vi har fått mange flere saker de siste 5 årene, de har blitt mer synlig/blir sett. Det skyldes nok at tidene forandrer seg, og at det har blitt andre saker. Nå er det mange tunge/alvorlige saker. Snillfjord opplever kanskje at de har fått mindre tid. Dette pga at de hadde en ansatt i fem dager på kontoret tidligere, mot at det nå har to dager. Min oppfatning er at det ikke er 11 Distriktspsykiatriske senter - Barnevernstjenesten - 17

18 gjennomførbart at en person skulle sittet alene med de tunge sakene. Det ville vært en for stor belastning arbeidsmessig og menneskelig. Utifra den kjennskapen jeg har til sakene ville det ført til en dårligere kvalitet på arbeidet som skulle blitt utført. I intervju med fagkoordinator i Snillfjord blir det gitt utrykk for at kommunen savner et forum for hyppig, jevnlig oppdatering av barnevernssaker i Snillfjord; de ønsker i større grad bedre kunnskap om hvor sakene står. Fagkoordinator viser også til samarbeidsseminaret i 2006 der det ble konkludert med at det må utarbeides rutiner for samarbeid. Selv om det interkommunale samarbeidet mellom Snillfjord og Hemne beskrives som en styrke ift. å oppnå et mindre sårbart system, oppleves fremdeles svakheter. Koordinator gir uttrykk for at det største problemet med sosial/barneverntjenesten har vært fravær på grunn av sykemelding. Det har ikke møtt andre personer i stedet, og de tverrfaglige teamene har ikke fungert optimalt på grunn av dette. Selv om det jobbes med Snillfjordsaker også i Hemne, og det gjennomføres hjemmebesøk/møter er det er uheldig i at det blir så mye fravær i et oppstartsår. Kommunen skal foreta systematisk overvåking og gjennomgang av internkontrollen for å sikre at den fungerer som forutsatt og bidrar til kontinuerlig forbedring i barneverntjenesten. Saksbehandler sier i intervju at kontoret har en bred faglig kompetanse og at fagsystemet er med på å fange opp frister. Leder sosial- og barnevern bekrefter at krav på dette området er oppfylt. For øvrig er dette omtalt under tidligere punkter. 5.2 Revisors vurdering Revisors vurdering er at beskrivelse vedrørende organisering, barneverntjenestens hovedoppgaver og mål er ivaretatt. I det store og hele virker det klart hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt. Ett ankepunkt her er manglende stillingsbeskrivelse på dette området for ledende helsesøster og koordinator i Snillfjord. Denne stillingen vurderes som såpass sentral i samarbeidet mellom de to kommunene at en stillingsbeskrivelse bør komme på plass så raskt som mulig. Generelt bør alle stillinger ha en oppdatert stillingsbeskrivelse. Revisor ønsker også å påpeke at barnevernstjenesten for Snillfjord kommune ser ut til å være noe usynlig i Årsbudsjett 2006 og Økonomiplan Snillfjord kommune. Selv om Hemne kommune er vertskommune for tjenesten og myndighet er overført fra Snillfjord kommune til Hemne kommune, kan det være hensiktsmessig å synliggjøre denne tjenesten også i Snillfjord kommune sitt årsbudsjett og økonomiplan. Øvrige krav til internkontroll omhandler for en stor del hvilket ansvar kommunene har ift. å utøve god barnevernstjeneste. Revisors vurdering er at barnevernstjenesten har god rutinebeskrivelse på området og det legges vekt på fleksibilitet for å oppnå en best mulig kvalitet på tjenesten. Det er etablert rutiner for rapportering og samarbeid på flere områder. En gjennomgang av rutinebeskrivelse ved nyansettelser, for å levendegjøre rutinene ytterligere, kan vurderes. Etter revisors vurdering er utfordringene på området knytta til deler av det interkommunale samarbeidet. For det første er det to ulike kulturer som møtes ift. måte å jobbe på og oppfatte ting på. Å forene to kulturer kan være en krevende oppgave. Revisors vurdering er allikevel at det gis uttrykk for vilje til å jobbe med dette. At det så tydelig kommer fram at kvaliteten på tjenesten har økt ved samarbeidet, er en inspirasjon for godt samarbeid og ytterligere bedret kvalitet. Fokus på området er imidlertid viktig. For det andre bør det utarbeides samarbeidsformer/rutiner mellom Snillfjord og Hemne kommune spesielt knyttet til barnevernssaker. Snillfjord kommune kan ellers lett miste føling med sakene. Dette kan være uheldig, ikke minst ift. forskriftens innhold om å skaffe oversikt over, avdekke, rette opp og forebygge. Så langt revisor forstår det har sykemeldinger ført til at Snillfjord kommune ikke har fått sine Snillfjorddager. Forholdet til klientene har blitt ivaretatt, men barnevernstjenesten har blitt noe usynlig blant kommunens administrasjon og begrenset det tverrfaglige samarbeidet. Revisor finner 18 - Barnevernstjenesten -

19 dette uheldig; spesielt sett i lys av at det interkommunale samarbeidet på området fremdeles er i støpeskjeen, men og ift. at tjenesten må være synlig i Snillfjord kommune. 6 Høring Et rapportutkast er oversendt kommunen til høring den Rådmannens høringsuttalelse foreligger i e-post av Uttalelsen er knyttet til fire punkt. Revisor gjengir bare punktene hvor revisor har kommentarer til rådmannens tilbakemelding. 1. Årsbudsjett/handlingsplan Snillfjord kommune budsjetterer på rammer for det enkelte funksjonsområde hvilket vil si at det i rammen for Helse og Sosial ikke fremkommer detaljerte budsjettposter for de ulike fagkategorier. Imidlertid er det utarbeidet detaljerte økonomiplaner for hvert enkelt fag under sitt funksjonsområde. Dette er politisk vedtatt og har ikke vært tema for endringer. I hovedsak skyldes det at tilgjengeligheten for detalj opplysninger for det enkelte tjenesteområde har vært lett tilgjengelig. Når det gjelder målformuleringer kan disse legges inn i Snillfjord kommunes handlingsplan ordrett kopiert fra Hemne kommune. Revisors kommentar: Årsbudsjett og økonomiplan er i rapporten behandlet under kap Krav i henhold til internkontroll. Her står bl.a. at kommunen skal beskrive barnevernstjenestens hovedoppgaver og mål. Revisor tar ikke stilling hvordan målformuleringene skal formuleres, men mener i denne sammenheng at det kan være formålstjenlig ift. krav i internkontroll å synliggjøre barnevernstjenestens mål bedre også i Snillfjord kommune sitt årsbudsjett og økonomiplan. Revisor har ikke endret rapporten på dette punktet. 2. Stillingsbeskrivelser Snillfjord kommune er etter rådmannens oppfatning den kommune som har de mest oppdaterte og organisasjonstilpassede stillingsbeskrivelser i regionen. Dette gjelder også Internkontrollhåndboken. I rapporten kommer det frem at stillingsbeskrivelsen for koordinator tverrfaglig helse og sosial (20%) stilling ikke er ferdigstilet. Dette stemmer og arbeidet med denne stillingsandelen er under utarbeidelse. Imidlertid vil undertegnede påpeke at denne ferdigstillelsen av koordinator stillingen ikke har noen vesentlig innflytelse på utførelsen av sosial- og barnevernstjenesten. Koordinator sin funksjon går ut på å gjennomføre forummøter hvor representanter fra sosial- barnevernstjenesten er tilstede og tilpasser virksomhet iht et tverrfaglig behov. Det er derfor meget viktig for undertegnede å presisere at mangel på denne stillingsbeskrivelsen ikke har noen innvirkning på den generelle utøvelsen av barnevernstjenesten da strukturen og gjennomføring av virksomhetsplan har blitt utøvd i henhold til intensjonene. Når det gjelder stillingsbeskrivelse for ledende Helsesøster så har denne vært inntakt og oppdatert gjennom flere år. Revisors kommentar: Revisor ønsker å gjøre oppmerksom på at mangel på stilingsbeskrivelse ikke nødvendigvis påvirker den direkte utøvelsen av barnevernstjenesten, men at det indirekte, som en del av tilretteleggelsen for tjenesten, allikevel kan være hensiktsmessig å ha gode og oppdaterte stillingsbeskrivelser. Revisor har ikke endret rapporten på dette punktet. 3. Synlig Barnevernstjeneste i Snillfjord Dette punktet er totalt avhengig av at det interkommunale samarbeidet tilpasser seg de to kommuners ståsted både faglig og organisatorisk. Det påhviler vertskommunen et vesentlig innsats for at dette skal gå i orden. I rapporten påpekes forhold som sykefravær og ulike kulturer som årsak til at synligheten ikke har vært som ønsket. Rådmannen i Snillfjord vil imidlertid påpeke at det må forutsettes at aktører fra begge kommuner må ha en tilpasningsevne for at dette skal lykkes og at dialog, virksomhetsplanlegging og rutinebeskrivelser blir nedfelt og etterlevd. Samarbeidsrutinene vil i nær fremtid bli konkretisert og nedfelt som et vedlegg til samarbeidsavtalen mellom Hemne og Snillfjord. I revisors konklusjon/anbefaling siste side avsnitt 1 står det forum spesielt for b..: Vi oppfatter dette som en beskrivelse om at samarbeidsformer/rutinebeskrivelser kan og bør forbedres. Til - Barnevernstjenesten - 19

20 opplysning så eksisterer det ikke et forum for barnevernstjenesten imellom de to samarbeidende kommuner og det skal det heller ikke være. Revisors kommentar: I rapporten i kap. 5.2 Revisors vurdering skriver revisor: "For det andre savnes det per i dag et forum spesielt for barnevernssaker i samarbeidet mellom Snillfjord og Hemne kommune. Dette arbeidet er påbegynt." Dette endres til: "For det andre bør det utarbeides samarbeidsformer/rutiner mellom Snillfjord og Hemne kommune spesielt knyttet til barnevernssaker." Dette medfører også endring i kap Revisors vurdering, kap. 7 Konklusjon og anbefalinger og kap 0 Sammendrag. 7 Konklusjon og anbefalinger 7.1 Konklusjon Revisor viser i dette kapitlet en konklusjon på bakgrunn av revisjonskriteriene. Problemstillingen har vært om barnevernstjenesten i Snillfjord kommune har kompetanse og rutiner som bidrar til å yte riktig hjelp til kommunens innbyggere. Revisor har sett på hva barnevernsloven og forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester stiller som krav på området. For å belyse problemstillingen har vi følgende revisjonskriterier: Enheten skal ha tilstrekkelig og god kompetanse på området. Enheten skal ha internkontroll Barnevernstjenestens kompetanse Både statistikk og intervju gir inntrykk av at Snillfjord kommune er preget av tunge, ressurskrevende saker. Dette setter store krav både til system og ansatte. Revisors vurdering er at Snillfjord kommune har et hensiktsmessig saksbehandlingssystem som ansatte mestrer. Brukerstøtte og kompetanse er lett tilgjengelig, og tilgang og oppdatering av lover og forskrifter er sikret. Hvorvidt antall fagutdannede er tilstrekkelig eller ikke, er vanskelig å ta stilling til, men revisor vurderer det som positivt at Snillfjord kommune har så vidt høyt antall fagutdannede per 1000 barn ift. andre kommuner. Dagens tverrfaglige sammensetning og vektlegging på fleksibilitet ift. bruk av arbeidsstyrke i Snillfjord kommune, oppfatter revisor som en styrke. Snillfjord kommune har ikke fristbrudd knyttet til meldinger. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag avdekket avvik etter tilsyn med barnevernstjenesten i Snillfjord kommune i Avviket ble ikke lukket innen frist. Samla sett er revisors vurdering at Snillfjord kommune har god kompetanse. Avvik er brudd på loven og det er viktig at kommunen tilstreber å opprettholde frister for lukking av avvik. Revisors inntrykk av hvorvidt enheten ivaretar ansattes behov for kursvirksomhet og oppdatering er ikke entydig. En plan for kompetanseutvikling hadde trolig vært et nyttig hjelpemiddel i denne sammenheng og kan vurderes. Samla sett vurderer revisor barnevernstjenestens kompetanse i Snillfjord kommune til å være god. Internkontroll Revisors vurdering er at beskrivelse vedrørende organisering, barneverntjenestens hovedoppgaver og mål er ivaretatt. I det store og hele virker det også klart hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt. Manglende stillingsbeskrivelse for ledende helsesøster og koordinator i Snillfjord bør imidlertid komme på plass så raskt som mulig. Barnevernstjenesten for Snillfjord kommune ser ut til å være noe usynlig i Årsbudsjett 2006 og Økonomiplan Snillfjord kommune. Selv om Hemne kommune er vertskommune for 20 - Barnevernstjenesten -

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097 FORVALTNINGSREVISJON Barnevern PROSJEKTPLAN Skaun kommune Juni 2019 FR1097 1 SAMMENDRAG AV PROSJEKTPLAN Problemstilling 1. Melder ansatte i Skaun kommune saker til barnevernet? 2. Hvordan erfarer Skaun

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Hovedutvalg helse og omsorg Saksbehandler: Jakob Bråtå Arkiv: 034 F47 Arkivsaksnr.: 17/1280. Utvalg:

SAKSFRAMLEGG. Hovedutvalg helse og omsorg Saksbehandler: Jakob Bråtå Arkiv: 034 F47 Arkivsaksnr.: 17/1280. Utvalg: SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jakob Bråtå Arkiv: 034 F47 Arkivsaksnr.: 17/1280 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg 04.04. PLAN FOR INTERNKONTROLL I BARNEVERNET Helse- og omsorgssjefens forslag

Detaljer

«Internkontroll Fosen barneverntjeneste» Forslag til rådmannsgruppa xx.xx.2016

«Internkontroll Fosen barneverntjeneste» Forslag til rådmannsgruppa xx.xx.2016 «Internkontroll Fosen barneverntjeneste» Forslag til rådmannsgruppa xx.xx.2016 1 Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584 1. Formål

Detaljer

Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584

Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584 Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584 Vedtatt 2016 1 Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten

Detaljer

Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet

Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet Forvaltningsrevisjon av Nordreisa kommune Vi skaper trygghet for fellesskapets verdier Problemstillinger og konklusjoner i revisjonens undersøkelser Problemstillinger

Detaljer

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester.

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Land barnevernstjeneste Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Tilsynsprosessen Startet 11. november. Sluttføres i løpet av høsthalvåret.

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV Politisk sekretariat Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 12.03.2015 19594/2015 2015/456 033 Saksnummer Utvalg Møtedato Bystyret 26.03.2015 Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyrets møte 17.11.2014, sak 68/14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV Politisk sekretariat Særutskrift Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 12.03.2015 19594/2015 2015/456 033 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/25 Bystyret 26.03.2015 Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE BARNEVERN Data fra enhetens styringskort for 2011-2013 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Mål 2013 2013 2012 2011 Ansatte Relevant 1. Kompetanseutviklingsplan

Detaljer

Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag

Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag Presentasjon på Vårkonferansen 2016, 19. mai. 2016 Bent Aslak Brandtzæg 1 Om utviklingen av interkommunale barnevern Stor økning pga. stadig

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den 17.12.14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse

Detaljer

FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG.

FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG. FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG. Bakgrunn: Gjennom det interkommunale samarbeidet som er oppretta

Detaljer

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem Prosjektplan/engagement letter Dokumentet inneholder opplysninger som ikke er offentlige (Offl 13 jf. Fvl 13). Mai 2014

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE BARNEVERN Data fra enhetens styringskort for 2010-2012 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Mål 2012 2012 2011 2010 Ansatte 1. Kompetanseutviklingsplan Ja Nei Nei

Detaljer

Fylkesmannen i Hordaland gjennomførte februar 2016 tilsyn med barnevernstjenesten i Arna.

Fylkesmannen i Hordaland gjennomførte februar 2016 tilsyn med barnevernstjenesten i Arna. Saksbehandler, innvalgstelefon Hilde Ordemann, 55 57 22 12 Vår dato Deres dato Vår referanse 2015/16106 621 Deres referanse Rapport fra tilsyn med Bergen kommune, Arna barnevernstjeneste Adressen til virksomheten:

Detaljer

TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen

TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen TILSYNSERFARINGER Åshild Vistnes van der Veen 16.10.14 1 Fylkesmannen som Helsetilsynsloven 2: tilsynsmyndighet Fylkesmannen skal føre tilsyn med helse- og omsorgstjenesten i fylket og med alt helsepersonell

Detaljer

Kartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Barnevern. Denne gruppen har ansvar for barnevern.

Kartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Barnevern. Denne gruppen har ansvar for barnevern. Kartleggingsrapport Arbeidsgruppe: Barnevern Denne gruppen har ansvar for barnevern. Gruppeleder: Yngve Cappelen 11.10.2017 Innhold Status på tjenesteområdet i dag... 2 Tjenesteområde Barnevern... 2 Hvordan

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE 12/1733-2 053 &14 BARNEVERN Data fra enhetens styringskort for 2009-2011 Fokusområde Suksessfaktor Indikator 2011 2010 2009 Nasjon 2011 Ansatte 1. Kompetanseutviklingsplan

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester!

Forsvarlige barnevernstjenester! . 1 Milepælsplan Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! . 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport 66 saker gjennomgått innen juni 2017 Innen utgangen

Detaljer

INTERNKONTROLLSYSTEM FOR TJENESTEYTING TIL BARN I AVLASTNINGSBOLIG I BÅTSFORD KOMMUNE

INTERNKONTROLLSYSTEM FOR TJENESTEYTING TIL BARN I AVLASTNINGSBOLIG I BÅTSFORD KOMMUNE INTERNKONTROLLSYSTEM FOR TJENESTEYTING TIL BARN I AVLASTNINGSBOLIG I BÅTSFORD KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret xx.xx.xxxx Kapittel 1: Definisjoner og avklaringer Avlastningsbolig: Dette er en bolig/ boeenhet

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN SAKSFREMLEGG Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen Sakstittel: EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for oppvekst og kultur

Detaljer

Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll. Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014

Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll. Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014 Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014 1 Tema Hva er god ledelse av det kommunale barnevernet og av sosiale tjenester i

Detaljer

1. SAMMENDRAG 2 2. INNLEDNING 3 3. FORMÅL 3 4. FAKTADEL 3 5. REVISORS VURDERING 5 6. REVISORS KONKLUSJONER 7 7. REVISORS ANBEFALINGER 8 8.

1. SAMMENDRAG 2 2. INNLEDNING 3 3. FORMÅL 3 4. FAKTADEL 3 5. REVISORS VURDERING 5 6. REVISORS KONKLUSJONER 7 7. REVISORS ANBEFALINGER 8 8. Innholdsfortegnelse side 1. SAMMENDRAG 2 1.1 MÅLSETTING FOR PROSJEKTET 2 1.2 REVISORS VURDERINGER OG KONKLUSJONER 2 1.3 REVISORS ANBEFALINGER 2 2. INNLEDNING 3 2.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET 3 2.2 HJEMMEL

Detaljer

RAPPORT FRA FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BARNEVERN ORIENTERING OM INNRETNING OG FRAMDRIFT I FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BYGGESAK

RAPPORT FRA FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BARNEVERN ORIENTERING OM INNRETNING OG FRAMDRIFT I FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BYGGESAK MØTEINNKALLING Utvalg: KONTROLLUTVALGET Møtedato: 07.09.2009 kl. 17.00 Møtested: Møterom Eindride, Rådhuset Arkivsak: 260-2009 Sakliste: SAK 21/2009 SAK 22/2009 SAK 23/2009 SAK 24/2009 SAK 25/2009 SAK

Detaljer

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Fylkesmannen i Oslo og Akershus Fylkesmannen i Oslo og Akershus Rapport fra tilsyn 2013 med barneverntjenesten i Asker kommune Kommunens adresse: Asker kommune Postboks 353 1372 Asker Tidsrom for tilsynet: 29.1.2013 6.8.2013 Kontaktperson

Detaljer

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel:

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel: Arkivsaksnr.: 11/135-1 Arkivnr.: Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN Hjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret godkjenner og stiller seg bak søknad sendt av

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT "BRUKERBETALING INSTITUSJON" FRA INNLANDET REVISJON IKS

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BRUKERBETALING INSTITUSJON FRA INNLANDET REVISJON IKS Ark.: Lnr.: 6737/13 Arkivsaksnr.: 13/1121-1 Saksbehandler: Øivind Nyhus FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT "BRUKERBETALING INSTITUSJON" FRA INNLANDET REVISJON IKS Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapport 8-2013

Detaljer

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF MalemaL Liv: UTK Rapport 4/2015 Revisjon av Sykehusapotekene HF Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst 27.03.2015 Rapport nr. 4/2015 Revisjonsperiode Desember 2014 til mars 2015 Virksomhet Sykehusapotekene HF

Detaljer

Barne- og familietjenesten

Barne- og familietjenesten Barne- og familietjenesten Hitra kommune Februar 2007 Forord Denne forvaltningsrevisjonen er gjennomført på oppdrag av Hitra kommunes kontrollutvalg i perioden august 2007 - februar 2008. Undersøkelsen

Detaljer

Barneverntjenesten. Skaun kommune

Barneverntjenesten. Skaun kommune Barneverntjenesten Skaun kommune September 2007 Forord Denne forvaltningsrevisjonen er gjennomført på oppdrag av Skaun kommunes kontrollutvalg i perioden juni - september 2007. Undersøkelsen er utført

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I NES KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE

KONTROLLUTVALGET I NES KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE Medlemmer: Tor Oscar Magnussen, Magne Medgard, Lars Helge Brattested Møtetid: Tirsdag 7. juni kl. 09.00-12.00 Møtested: Møterom på «teknisk» i kommunehuset på Nes Behandling: Sak 09-12/2016 Kl. 09.00 09.30

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester!

Forsvarlige barnevernstjenester! 1 Milepælsplan justert 19.06.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! 2 Hovedaktiviteter for Land barneverntjeneste - Lovlige og forsvarlige tjenester Mål for hovedprosjektet

Detaljer

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Fylkesmannen i Oslo og Akershus Fylkesmannen i Oslo og Akershus Endelig rapport fra oppfølgingstilsyn av de sosiale tjenestene i arbeids- og velferdsforvaltningen ved Aurskog-Høland kommune Virksomhetens adresse: Rådhusveien 3, 1940

Detaljer

Tilpasset opplæring og spesialundervisning Sør-Trøndelag fylkeskommune

Tilpasset opplæring og spesialundervisning Sør-Trøndelag fylkeskommune Sør-Trøndelag fylkeskommune 1 BESTILLING Kontrollutvalget i Sør-Trøndelag fylkeskommune vedtok i KU-sak 31/16 å bestille forvaltningsrevisjon om tilpasset opplæring : I Plan for forvaltningsrevisjon 2016

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2009 i sak 13/2009 Plan for forvaltningsrevisjon for 2009 ). (Endret og vedtatt i kommunestyrets møte 28.05.2009

Detaljer

Deres ref. Deres brev av: Vår ref. Emnekode Dato 2013/9312 621 201400167-47 ESARK-41 28. august 2014 ALHO

Deres ref. Deres brev av: Vår ref. Emnekode Dato 2013/9312 621 201400167-47 ESARK-41 28. august 2014 ALHO ETAT FOR BARN og FAMILIE Postboks 7700, 5020 Bergen Telefon: 05556 / 53 03 34 53 Besøksadresse: Rådstuplass 5 www.bergen.kommune.no Fylkesmannen i Hordaland Helse- og sosialavdelinga Postboks 7310 5020

Detaljer

Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møtet er lukket, jfr. kommunelovens 77 nr. 8.

Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møtet er lukket, jfr. kommunelovens 77 nr. 8. FROSTA KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling DATO: Torsdag 18. februar 2010 TID: Kl. 09:00 STED: Frosta rådhus - Kommunestyresalen NB! MERK TID OG STED Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet.

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester

Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 1 333 Milepælsplan utkast 2.3.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport -

Detaljer

Fylkesmannen i Buskerud

Fylkesmannen i Buskerud Fylkesmannen i Buskerud Rapport fra tilsyn med kommunenes arbeid med oppfølging av barn i fosterhjem ved Numedal barneverntjeneste 2014 Vertskommunens adresse: Nore og Uvdal kommune, Sentrum 16, 3630 Rødberg

Detaljer

Plan for forvaltningsrevisjon 2008-2012. Stokke kommune

Plan for forvaltningsrevisjon 2008-2012. Stokke kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2008-2012 Stokke kommune 1 Innhold 1 INNLEDNING... 3 1.0 INNLEDNING... 3 1.1 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON... 3 1.3 OVERORDNET RISIKO- OG VESENTLIGHETSVURDERING... 4 1.4 METODE

Detaljer

Fylkesmannen i Oppland

Fylkesmannen i Oppland Fylkesmannen i Oppland Rapport fra tilsyn med Lesja kommunes ivaretakelse av rettssikkerhet ved bruk av tvang og makt overfor personer med psykisk utviklingshemning ved Lesja kommune Virksomhetens adresse:

Detaljer

Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag

Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag Presentasjon på fagsamling på Hovde gård, Brekstad, 3. juni 2016 Bent Aslak Brandtzæg 1 Om utviklingen av interkommunale barnevern Stor økning

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling.

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. FLATANGER KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 18.02.2015 Møtetid: Kl. 10.00 Møtested: Møterom II, Flatanger Rådhus De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Fylkesmannen i Oslo og Akershus Fylkesmannen i Oslo og Akershus Rapport fra oppfølgingstilsyn med sosiale tjenester i arbeids- og velferdsforvaltningen - økonomisk sosialhjelp ved Vestby kommune Virksomhetens adresse: Postboks 144, 1540

Detaljer

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Svein-Arne Myrvold

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Svein-Arne Myrvold FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 12. mars 2009 Møtetid: Kl. 1915 Møtested: Fosnes kommune, kommunehuset Dun De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Samarbeidsavtale om en felles barneverntjeneste i Land

Samarbeidsavtale om en felles barneverntjeneste i Land Samarbeidsavtale om en felles barneverntjeneste i Land Dato: 20.01.2015. Avtalen bygger på vedtak i kommunestyrene om å organisere barneverntjenesten etter kommuneloven sine regler om vertskommunesamarbeid

Detaljer

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge Strategidokument for risikoutsatte barn og unge 2016-2018 Ullensaker kommune Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Prosess... 2 2 Strategiens formål... 2 Overordnet mål:... 2 3 Status og utviklingstrekk... 3 3.1

Detaljer

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode

Detaljer

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN 2016 2019 FOR TYSFJORD KOMMUNE TYSFJORD KOMMUNE Innholdsfortegnelse Plan for forvaltningsrevisjon for Tysfjord kommune for perioden 2016 2019...

Detaljer

AVTALE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE

AVTALE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM KRØDSHERAD KOMMUNE, SIGDAL KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE Allmenne bestemmelser Parter Partene i denne avtalen er: Modum kommune, heretter

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel RØYRVIK KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 17.11. 2014 Møtetid: Kl. 10.00 14.00 Møtested: Røyrvik kommune, kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

MELDAL KOMMUNE Kommunestyret

MELDAL KOMMUNE Kommunestyret MELDAL KOMMUNE Kommunestyret Tilleggsinnkalling Møtested: Kommunestyresalen Møtetid: 25.10.2017 kl. 12:00 Sakliste Sak nr. Sakstittel Arkivsak nr Gradering 057/17 Vertskommunesamarbeid innen PPT 17/2312

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - NAMSOS KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

ENDELIG TILSYNSRAPPORT

ENDELIG TILSYNSRAPPORT ENDELIG TILSYNSRAPPORT Barnehageloven Rakkestad kommune 2015 Innhold Innhold... 2 Sammendrag... 3 1 Innledning... 4 2 Om tilsynet med Rakkestad kommune... 4 2.1 Fylkesmannen fører tilsyn med kommunen som

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKTER 2008-2011 - FOSNES KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Helhetlig tjenestetilbud

Helhetlig tjenestetilbud tilbud BAKGRUNN I kontrollutvalgets møte den 15.2.2017, sak 3/17, ble det vedtatt å bestille en forvaltningsrevisjon av kommunens helhetlige tjenestetilbud. Den viste for øvrig til nærmere beskrivelse

Detaljer

Rapport fra landsomfattende tilsyn med barneverntjenesten kommune

Rapport fra landsomfattende tilsyn med barneverntjenesten kommune Fylkesmannen i Nordland Saksbehandler, innvalgstelefon og e-post: Kristin Andersen, 75531545 kry@fmno.no Vår datovar referansevar arkivkode 11.04.20112011/1062621 Deres datoderes referanse EVENES KOMMUNE

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I GOL KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE

KONTROLLUTVALGET I GOL KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE Medlemmer: Tore Dag Skjerdal, Tore Ness, Sigrun Eng Møtetid: Onsdag 11. mai 2016 kl. 09.00 12.00 Møtested: Kommunehuset på Gol, møterom 345 Behandling: Sak 03-05/2016 Kl. 09.00 09.30 Orientering ordfører/rådmann,

Detaljer

Fylkesmannen i Østfold

Fylkesmannen i Østfold Fylkesmannen i Østfold Rapport fra tilsyn med Moss kommunes arbeid med meldinger til barneverntjenesten og tilbakemelding til melder - 2016 Virksomhetens adresse: Tidsrom for tilsynet: Kontaktperson i

Detaljer

Fylkesmannen i Østfold

Fylkesmannen i Østfold Fylkesmannen i Østfold Rapport fra tilsyn med sosiale tjenester ved NAV Halden Virksomhetens adresse: Storgata 8, 1771 Halden Tidsrom for tilsynet: 23.6.14 18.9.14 Kontaktperson i virksomheten: Ullriche

Detaljer

Skolehelsetjenesten i Melhus kommune

Skolehelsetjenesten i Melhus kommune i kommune BAKGRUNN Kontrollutvalget i kommune har bestilt en forvaltningsrevisjon av skolehelsetjenesten. I brevet fra kontrollutvalgets sekretariat refereres det til Plan for forvaltningsrevisjon 2016-2018,

Detaljer

OPPFØLGING AV GJENNOMFØRT FORVALTNINGSREVISJON - SAMORDNING I BARN- OG UNGETJENESTEN

OPPFØLGING AV GJENNOMFØRT FORVALTNINGSREVISJON - SAMORDNING I BARN- OG UNGETJENESTEN OPPFØLGING AV GJENNOMFØRT FORVALTNINGSREVISJON - SAMORDNING I BARN- OG UNGETJENESTEN Saksbehandler: Tom Øyvind Heitmann (Vest-Finnmark kommunerevisjon IKS) Vedlagt: - Svar fra kommunen v/ kommunalleder

Detaljer

Kommunstyret. 11. desember 2014 10.12.2014 1

Kommunstyret. 11. desember 2014 10.12.2014 1 Kommunstyret 11. desember 2014 10.12.2014 1 Mobbesak ved Grua skole Saken kom fram gjennom leserbrev i avisen Hadeland med påfølgende nyhetsartikkel 12. september 2014 En mor valgte å ta barnet sitt ut

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Tirsdag 19. mars 2013 Tid: Kl 10.30 Sted: Kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017-2020 KVALSUND KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Detaljer

Drøftings-/orienteringssaker:

Drøftings-/orienteringssaker: Møte dato/tid Onsdag 07. desember 2016, kl. 13.00-16.00 Møtested Møterom «Rukkedøla», Kommunehuset på Nes Medlemmer/varamedlemmer til stede i møtet Leder Bård Heio, nestleder Magne Medgard medlem Lars

Detaljer

Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten. Sluttmøte 11. mars 2016

Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten. Sluttmøte 11. mars 2016 Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten Sluttmøte 11. mars 2016 Fristoversittelser i Tromsø 50 45,20% 45 40 35 20,20% 30 25 22,10% 20 15 10 5 3,30% 0 0,90% 0,90% 3. kvartal 2014 4. kvartal 2014

Detaljer

Dersom du ikke kan møte må det snarest meldes ifra til sekretær for kontrollutvalget, på e-post: benedikte.vonen@temark.no eller tlf. 90 58 90 43.

Dersom du ikke kan møte må det snarest meldes ifra til sekretær for kontrollutvalget, på e-post: benedikte.vonen@temark.no eller tlf. 90 58 90 43. Vår ref. 15/151-2 033 /VONEBE Medlemmer og varamedlemmer Dato 03.02.2015 Arendal kommune - kontrollutvalget Det blir med dette kalt inn til møte: Dato: 11.02.2015 Tid: Kl. 09:00 14:00 Sted: Arendal Kultur-

Detaljer

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE 1 Allmenne bestemmelser 1.1 Parter Partene i denne avtalen er: Modum kommune,

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON. Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten NORD. Tromsø kommune. Vi skaper trygghet K O M R E V

FORVALTNINGSREVISJON. Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten NORD. Tromsø kommune. Vi skaper trygghet K O M R E V FORVALTNINGSREVISJON Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten Tromsø kommune Vi skaper trygghet K O M R E V NORD Rapport 2008 Forord Kontrollutvalget i Tromsø kommune vedtok 12. september 2007 å få

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SØKNAD OM STATLIGE ØREMERKEDE MIDLER TIL BARNEVERNTJENESTEN I MODUM OG KRØDSHERAD RÅDMANNENS FORSLAG: Modum kommune,

Detaljer

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Innholdsfortegnelse: Om rapporten... 3 Sammendrag... 4 Hovedtall for barnevernet:... 5 Kommunene satser på barnevernet

Detaljer

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Mandag 19. september 2011 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Mandag 19. september 2011 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling Dato: Mandag 19. september 2011 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

TILSYN MED. Namsos kommune ENDELIG RAPPORT

TILSYN MED. Namsos kommune ENDELIG RAPPORT TILSYN MED Namsos kommune ENDELIG RAPPORT TIDSROM: 18.02.2013 høst 2013 Arkivkode 631.1 KOMMUNENS ADRESSE: Postboks 333 sentrum, 7801 Namsos FYLKESMANNENS TILSYNSGRUPPE: KONTAKTPERSON I KOMMUNEN: Cecilie

Detaljer

Sykefravær i Midtre Gauldal kommune

Sykefravær i Midtre Gauldal kommune i Midtre Gauldal kommune 1 BAKGRUNN Kontrollutvalget i Midtre Gauldal kommune vedtok i KU-sak 28/16, i møte 22.9.2016, å bestille forvaltningsrevisjon om sykefravær i kommunen. 1.1 BESTILLING I bestillingsbrevet

Detaljer

sak 002/16 vil bli behandlet i lukket møte jf. koml. 31.2, fvl. 13. Kontrollsekretær

sak 002/16 vil bli behandlet i lukket møte jf. koml. 31.2, fvl. 13. Kontrollsekretær HØYLANDET KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 12.02. 2016 Møtetid: Kl. 09.00 Kontrollutvalgsmøte Møtested: Høylandet kommunehus, kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON. Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten NORD. Lyngen kommune. Vi skaper trygghet K O M R E V

FORVALTNINGSREVISJON. Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten NORD. Lyngen kommune. Vi skaper trygghet K O M R E V FORVALTNINGSREVISJON Kvalitet og ressursbruk i barneverntjenesten Lyngen Vi skaper trygghet K O M R E V NORD Rapport 2007 ii Forord Kontrollutvalget i Lyngen har gjennom bestilling datert 20.04.2007 vedtatt

Detaljer

DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446

DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446 OPPRETTELSE AV INTERKOMMUNAL BARNEVERNTJENESTE. Rådmannens innstilling: 1. Dønna kommune vedtar å delta i interkommunal barneverntjeneste

Detaljer

Kontrollutvalget Nord-Aurdal kommune

Kontrollutvalget Nord-Aurdal kommune Saksbeh. Reidar Schlytter Tlf : 918 24 688 Vår ref : 2016-02-RS Sted og dato: Begnadalen 09.05.2016 Til Møte 02/2016 Sak 05-07/2016 Unni Noraker Knut Ove Hennum Per Werner Strandmoen INNKALLING TIL MØTE

Detaljer

OSO barnevern Hva er det?

OSO barnevern Hva er det? OSO barnevern Hva er det? 1 Formål «Et samlet barnevern skal tilby barn og unge og deres familier rett hjelp til rett tid.» Sikre barn og unge i de nordnorske kommunene gode, trygge oppvekstsvilkår gjennom

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE FORORD Kontrollutvalget i Fauske kommune har bedt Salten kommunerevisjon IKS vurdere kvaliteten og ressursbruken i barnevernet i kommunen. Denne

Detaljer

Prosedyre for gjennomføring og rapportering av stedlig tilsyn med bruk av tvang og makt overfor enkelte personer med psykisk utviklingshemning

Prosedyre for gjennomføring og rapportering av stedlig tilsyn med bruk av tvang og makt overfor enkelte personer med psykisk utviklingshemning Prosedyre for gjennomføring og rapportering av stedlig tilsyn med bruk av tvang og makt overfor enkelte personer med psykisk utviklingshemning Internserien 14/2010. Saksbehandler: seniorrådgiver Anine

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 001/12 Referatsaker 002/12 Orientering fra administrasjonen 003/12 004/12 005/12 006/12 007/12

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 001/12 Referatsaker 002/12 Orientering fra administrasjonen 003/12 004/12 005/12 006/12 007/12 FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 9. februar 2012 Møtetid: Kl. 1415 Møtested: Kantina, Kommunehuset De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 11/09 09/113 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE DEN

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 11/09 09/113 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE DEN Agdenes kommune MØTEINNKALLING Utvalg: KONTROLLUTVALGET Møtested: Lensvik skole Møtedato: 08.06.2009 Tid: 09.00 SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 11/09 09/113 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE DEN

Detaljer

MØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I NORDRE LAND KOMMUNE. Mandag 12. mars 2018 holdt kontrollutvalget møte i rådhuset fra kl

MØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I NORDRE LAND KOMMUNE. Mandag 12. mars 2018 holdt kontrollutvalget møte i rådhuset fra kl MØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I NORDRE LAND KOMMUNE Mandag 12. mars 2018 holdt kontrollutvalget møte i rådhuset fra kl. 0900 1530. Som medlemmer møtte: Hans Moon, leder (Ap) Gunnar Løkkebø, nestleder

Detaljer

Fylkesmannen i Telemark

Fylkesmannen i Telemark Fylkesmannen i Telemark Foreløpig rapport fra tilsyn med kvalifiseringsprogrammet - tildeling og gjennomføring ved Notodden kommune, NAV Notodden Virksomhetens adresse: Heddalsvegen 38 Tidsrom for tilsynet:

Detaljer

1 Innledning... 2. 2 Resultater fra overordnet analyse: Utviklingstrekk og identifisering av risikofaktorer... 4

1 Innledning... 2. 2 Resultater fra overordnet analyse: Utviklingstrekk og identifisering av risikofaktorer... 4 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2015 - FROSTA KOMMUNE - 2012 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 2 1.1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 1.2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Kvalitet i grunnskolen

Kvalitet i grunnskolen BAKGRUNN Revisjon Midt-Norge mottok i brev av 20.1. bestilling av forvaltningsrevisjon av kvalitet i skolen, jf. KUsak 4/17. I vedtaket ber kontrollutvalget om få prosjektplan til behandling, for å bekrefte

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevernstjenesten. Klæbu kommune

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevernstjenesten. Klæbu kommune FORVALTNINGSREVISJON Barnevernstjenesten Klæbu kommune Februar 2012 1 2 Forord Denne forvaltningsrevisjonen er gjennomført på oppdrag av Klæbu kommunes kontrollutvalg i perioden november-februar 2012.

Detaljer

INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget

INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 26. februar 2013 Møtetid: Kl. 08.30 (mrk tida) Møtested: Rådhuset, møterom Straumen (2.et.) De faste medlemmene innkalles med dette til møtet.

Detaljer

KU og forvaltningsrevisjon

KU og forvaltningsrevisjon KU og forvaltningsrevisjon 1 Kontrollutvalgets tilsynsoppgaver 1. Påse at kommunens regnskaper blir revidert = regnskapsrevisjon 2. Påse at det utføres forvaltningsrevisjon 3. Påse at kommunen fører kontroll

Detaljer

FYLKESMANNEN I OSLO OG AKERSHUS Helseavdelingen. Rapport fra tilsyn med kommunale omsorgstjenester i Nesodden kommune

FYLKESMANNEN I OSLO OG AKERSHUS Helseavdelingen. Rapport fra tilsyn med kommunale omsorgstjenester i Nesodden kommune FYLKESMANNEN I OSLO OG AKERSHUS Helseavdelingen Rapport fra tilsyn med kommunale omsorgstjenester i Nesodden kommune Virksomhetens adresse: Postboks 123, 1451 NESODDTANGEN Tidsrom for tilsynet: 08.01.13

Detaljer

Fylkesmannen i Rogaland

Fylkesmannen i Rogaland Fylkesmannen i Rogaland Rapport fra tilsyn med Eigersund kommune ved Nav Eigersund Virksomhetens adresse: Bøckmansgt. 2, 4370 Eigersund Tidsrom for tilsynet: 11.01. - 21.03. 2013 Kontaktperson i virksomheten:

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Tirsdag 15. mars 2016 Tid: Kl 10.30 Sted: Kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I HOL KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE

KONTROLLUTVALGET I HOL KOMMUNE MØTEINNKALLING SAKLISTE Medlemmer: Jan Magnus Bjørne-Larsen, Rigmor Grue Rygg, Hans Ola Larsgard, Lars Hamarsbøen, Liv Jorunn Øvrejorde Møtetid: Tirsdag 06. desember 2016, kl. 10.00 14.00 Møtested: Møterom «Rom 4», Kommunehuset

Detaljer

LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Møtested: Lierne, kommune sal

LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Møtested: Lierne, kommune sal LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 15.02. 2016 Møtetid: 09.00-15.00 Møtested: Lierne, kommune sal De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 12/10 Kommunestyret 25.03.2010 3/10 Kontrollutvalget

Detaljer

Søknad til fylkesmannen om midler til opprettelse av stilling i barnevernet

Søknad til fylkesmannen om midler til opprettelse av stilling i barnevernet KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 26.02.2013 011/13 UBER Kommunestyret 07.03.2013 017/13 UBER Saksansv.: Anne Regi Ring Arkiv:K1-410 - Ansettelser, engasjementer

Detaljer

RSK 001 Standard for forvaltningsrevisjon

RSK 001 Standard for forvaltningsrevisjon Forslag til revidert 06.10.10 RSK 001 Standard for forvaltningsrevisjon Innhold Avsnitt Innledning 1-5 Krav til revisor 6-9 Bestilling 10-11 Revisjonsdialogen 12-17 Prosjektplan 18-19 Problemstilling(er)

Detaljer