Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting

Transkript

1 undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting

2 1. Frekvenser med

3 OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a , 12, Ytre etat (f. eks Skatteetaten, Kirken og Politi- og lensmannsetaten) 83 32, Høyskoler, universiteter med mer , Næringsdrift og anlegg (f. eks. Jernbaneverket) 9 3, Forsvaret 4 1, Det statlige skoleverket 14, Annen etat , Er ikke lenger ansatt i staten, 1, 2. Hva slags arbeidstidsordning har du? Samme arbeidstid hver dag Fleksibel arbeidstid med fast kjernetid hver dag , 66, Skift eller turnusarbeid 267 1, Annen arbeidstidsordning 179 6, 16, 1, 3. I hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? Under 1 år 1-3 år , 21, 4-9 år , 1-19 år , 2 år eller mer 67 23,, 1, 4. Hvor mange forskjellige arbeidsgivere har du hatt siste 1 år? 1 arbeidsgiver 2-3 arbeidsgivere , 43, 4-5 arbeidsgivere 17 6, 6 eller flere arbeidsgivere 13, 11, 1, 5. Hvor var din forrige ansettelse? Stat Fylkeskommune eller kommune , 19, Privat næringsliv/selvstendig , 26 2, 131 1, Page 2

4 6. Hva er din høyeste fullførte utdannelse? Grunnskole, inkl. folkeskole og ungdomsskole 67 2, Videregående skole 277 1, Fagutdanning, etatsutdanning , Universitet og høyskole: -4 år , Universitet og høyskole: mer enn 4 år 15 45, 1, 7. Har du barn som bor hjemme? Count Column N % 7. Har du barn som bor hjemme? 7. Nei 7. Ja, i alderen -5 år ,, 7. Ja, i alderen 6-12 år 53 2, 7. Ja, i alderen 13 år eller eldre , 1, 8. Har du omsorgsforpliktelser ut over det vanlige for noen av de følgende personer? Count Column N % 8. Har du omsorgsforpliktelser ut over det vanlige for noen av de følgende personer? 8. Gamle foreldre 8. Pleietrengende ektefelle/ samboer ,, 8. Barn med spesielle behov 76 2, 8. Andre 52 2, 8. Ingen , 1, 9. Er du leder med personalansvar? Nei Ja , 12, 1, Page 3

5 JOBBINNHOLD 1. Jeg har varierte arbeidsoppgaver , 4, 21 8, 11 43, , 5, 1, 11. Min innsats har stor innflytelse på kvaliteten til de oppgaver som blir utført på min arbeidsplass , 2, 1, , , 17, 1, 12. Det jeg leverer på jobben har høy kvalitet 5 24,, 7, , , 28 1, 1, 13. Mine arbeidsoppgaver er interessante 21 91, 3, , , , 5, 1, 14. Det er et klart formål med det arbeid jeg utfører 15 44, 1, 223 8, , , 11, 1, 15. Jeg har gode muligheter til å utnytte mine evner i jobben min , 5, , , , 5, 1, Page 4

6 16. Jeg blir faglig utfordret i mitt arbeid , 5, , , 91 34, 8, 1, 17. Jeg har innflytelse på hvilke arbeidsoppgaver jeg utfører , 9, 526 2, , , 16, 1,. Jeg vet når jeg har gjort mitt arbeid godt 55, 2, 237 9, , , 1, 1, 19. Jeg har innflytelse på hvordan arbeidet organiseres i min avdeling , 13, 27, , 44 15, 32 1, 1, 2. Jeg er meget motivert i mitt arbeid , 6, 527 2, , 64 24, 14, 1, 21. Alt i alt er jeg godt tilfreds med innholdet i jobben min , 6, , 138 5, , 13, 1, Page 5

7 FLEKSIBILITET 22. Jeg har fleksible arbeidstider som gjør det lettere å forene arbeid med familie/fritid , 7, 12, , , 7, 1, 23. Jeg har en god balanse mellom arbeidsliv og familie/fritid , 1, 37 14, 16 45, 68 26, 2, 1, 24. Min arbeidsgiver har tilrettelagt for at jeg kan jobbe hjemmefra , 16, 45 17, , , 72 2, 1, Page 6

8 MANGFOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN 25. Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i de forskjellige faser i livet , 12, 24, 15 4, , 68 2, 1, 26. Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn, f. eks. ved sykdom og behov for å yte omsorg , 8, 17, , 485, 67 2, 1, 27. Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke , 1, , 13 5, , 22, 1, 28. Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende , 6, 2, 12 47, , 46 1, 1, Page 7

9 KOMPETANSEUTVIKLING 29. Hvor mange medarbeidersamtaler/utvi klingssamtaler har du hatt med din leder de siste 3 årene? Ingen samtaler 1 samtale 2 samtaler , 22, 26, 3 samtaler , Flere enn 3 samtaler 4 7, 21, 1, 3. I hvilken grad ble de avtaler, mål og aktiviteter, som det ble snakket om i din siste samtale på din nåværende arbeidsplass, fulgt opp i ettertid? Ingen avtale ble inngått Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad , 6,, 36, I stor grad 399, I meget stor grad 55 2, samtalen ble ikke gjennomført på min nåværende arbeidsplass 21, 216 1, 31. I hvilken grad førte medarbeidersamtalen til konkrete endringer i din arbeidssituasjon? Ingen avtale ble inngått Ikke i det hele tatt I liten grad , 17, 32, I noen grad , I stor grad 124 5, I meget stor grad 24 1, samtalen ble ikke gjennomført på min nåværende arbeidsplass 27 1, 216 1, 32. Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig , 9, 75 32, , 29 13, 12, 216 1, 33. Tilbakemeldingene jeg får i medarbeidersamtalen er stort sett i samsvar med min oppfatning , 2, 19, , , 33 1, 216 1, Page 8

10 34. Jeg har gode muligheter for å utvikle min faglige og personlige kompetanse , 12, 25, , ,, 1, 35. Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet , 2, , , 19 7, 34 1, 1, 36. Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarked , 1, 29, , 25 9, 159 6, 1, 37. Jeg legger planer for min kompetanseutvikling , 15, , , 212 8, 33 1, 1, Page 9

11 ARBEIDSMILJØ 38. Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø , 9, 37 14, , 539 2, 4, 1, 39. Jeg har normalt en passende balanse mellom arbeidstid og arbeidsmengde , 21, 13, , , 4, 1, 4. Jeg er sjelden stresset på grunn av jobben , 28, , 82 31, 192 7, 9, 1, 41. Jeg har alt i alt et godt psykisk og sosialt arbeidsmiljø , 6, 5 19, , , 1, 1, 42. Har du de siste 12 måneder hatt sykefravær som følge av din arbeidssituasjon? Ja, en gang Ja, flere ganger Nei, ingen sykefravær grunnet min arbeidssituasjon , 4, 81, Usikker 13 5, 1, Page 1

12 43. Hvilke av følgende forhold mener du har forårsaket dette sykefraværet? Count Column N % 43. Hvilke av følgende forhold mener du har forårsaket dette sykefraværet? 43.Forhold mellom medarbeider og ledelse 43. Forhold til kolleger , 1, 43. Forholdet mellom jobb og privatliv 43 12, 43. For lite å gjøre 14 3, 43. For mye å gjøre 178 5, 43. For små utfordringer 34 9, 43. For store utfordringer 29 8, 43. Fysisk arbeidsmiljø (støy, luft, ventilasjon, arbeidsstilling mv.) 11 28, 43. Andre sider ved arbeidssituasjonen 12 28, 354 1, Page 11

13 LEDELSE 44. Min nærmeste leder setter mål for avdelingen/seksjonen og følger dem opp , 12, 25, , 245 9, 81 3, 1, 45. Min nærmeste leder er opptatt av å skape resultater , 6, 57 19, 139 5, 46 17, 91 3, 1, 46. Min nærmeste leder er opptatt av å treffe beslutninger , 8, , , , 96 3, 1, 47. Min nærmeste leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger , 12, 789 3, , 282 1, 15 4, 1, 48. Min nærmeste leder er en dyktig strateg , 15, 85 32, 69 26, 256 9, 3 7, 1, 49. Min nærmeste leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler , 16, , , 248 9, 275 1, 1, Page 12

14 5. Min nærmeste leder er god til å fordele (samordne) arbeidet mellom medarbeiderne , 13, 32, , 6, 159 6, 1, 51. Min nærmeste leder legger godt til rette for samarbeid , 9, , , , 64 2, 1, 52. Min nærmeste leder legger til rette for medbestemmelse , 9, 62 23, 15 45, , 75 2, 1, 53. Min nærmeste leder gir meg tilstrekkelig tilbakemelding på mitt arbeid , 15, 25, 93 35, , 51 2, 1, 54. Min nærmeste leder samhandler godt med meg , 6, , , 465, 46 1, 1, 55. Min nærmeste leder er alt i alt en god personalleder , 13, , 94 36, , 77 3, 1, Page 13

15 56. Min nærmeste leder motiverer meg til å gjøre en god jobb , 11, , 92 34, , 58 2, 1, 57. Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte , 9, , 18 38, 4 16, / ikke relevant 21 7, 1, 58. Min toppleder er en dyktig strateg , 1, , 82 31, , / ikke relevant , 1, 59. Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne , 1, , , 243 9, / ikke relevant , 1, 6. Min toppleder fungerer godt som leder internt , 15, , , 24 9, / ikke relevant , 1, Page 14

16 ETIKK 61. På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet, f. eks. etiske retningslinjer og dilemmarefleksjon , 13, 31, 31, 228 8, 22 8, , 62. I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold , 13, 23, , 217 8, 35 11, , 63. I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold , 17, 16, , 19 7, , , 64. Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben , 13, 17, , 33 12, 89 3, , Page 15

17 OMSTILLING OG ENDRINGSPROSESSER 65. Hva slags type større endringsprocesser har du erfart som ansatt i staten i løpet av de sidste -3 år? Count Column N % 65. Hva slags type større endringsprocesser har du erfart som ansatt i staten i løpet av de sidste -3 år? 65. Geografisk flytting (endring av bosted/pendling) 65. Nedbemanning , 2, 65. Nedlegging 93 3, 65. Omorganiseringer , 65. Endringer av teknologi og rutiner 12 39, 65. Andre større endringer , 65. Har ikke opplevd noen større endringsprosesser , , 66. Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne , 26, 3, , 6 3, 16 5, , 67. Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede , 3, , , 39 2, 77 4, , 68. Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter , 22, 32, , 125 6, 55 2, , 69. Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg , 26, , , 17 5, 35 1, , Page 16

18 7. Jeg har hatt tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene , 22, 3, , 59 3, 77 4, , 71. Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessenen ,, 32, 587 3, 69 3, 113 5, , 72. Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene , 31, 22, , 36 1, 95 4, , 73. Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon , 14, 24, 74 38, 191 9, 58 3, , 74. Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg , 21, 27, , 13 5, 39 2, , Page 17

19 DITT ARBEID - ALT I ALT 75. Min arbeidsplass har et godt omdømme i offentligheten , 1, , 11 43, 481, 97 3, , 76. Jeg er stolt av å være ansatt på min arbeidsplass , 5, , , , 12, , 77. Jeg kan anbefale andre å søke jobb på min arbeidsplass , 7, , 12 45, , 23, , 78. Jeg forventer å fortsatt være ansatt på min arbeidsplass om to år , 6, 234 9, 13 4, 74 28, 232 9, , 79. Jeg opplever arbeidsglede i jobben , 4, , , , 9, , 8. Jeg opplever at min arbeidsplass ivaretar brukernes behov , 9, , , , 29 1, , Page

20 81. Jeg er alt i alt godt tilfreds med jobben min , 5, , , , 16, , Page 19

21 ØNSKER OM ANNET ARBEID 82. Har du ønsker om å begynne i en ny stilling, og i så fall hvor? Nei, ønsker å fortsette i min nåværende stilling Ønsker en annen stilling i samme statlige virksomhet , 14, Ønsker en annen stilling i en annen statlig virksomhet 159 6, Ønsker en annen stilling, men ikke i statlig virksomhet 128 5, Ønsker en annen stilling, likegyldig hvor 14 4, / usikker , , 83. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? Count Column N % 83. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? 83. Ønsker høyere lønn 83. Ønsker en høyere stilling , 32, 83. Ønsker arbeid nærmere bosted 87 11, 83. Ønsker å lære noe nytt , 83. Ønsker et arbeid hvor jeg i større grad kan se resultater av det jeg gjør , 83. Misliker nåværende arbeidsoppgaver , 83. Dårlig arbeidsmiljø 88 11, 83. Ønsker deltidsarbeid 3, 83. Ønsker heltidsarbeid 15 2, 83.Nåværende arbeidsforhold er usikkert/kan opphøre 12 16, 83. Forhold til egen leder 82 11, 83. Annet 155 2, 752 1, Page 2

22 SPØRSMÅL TIL LEDERE 84. I hvor mange år har du vært leder med personalansvar i din nåværende stilling? -2 år 3-5 år 6-9 år , 24, 23, 1 år eller mer 64 19, 331 1, 85. Hvor mange personer har du lederansvar for i din nåværende stilling? 1-4 personer 5-9 personer , 22, 1-14 personer 55 16, personer 47 14, 2 personer eller flere 81 24, 331 1, 86. Hvilket ledelsesnivå er du på? Virksomhetens øverste leder 22 6, Den øverste ledelse (del av virksomhetens ledergruppe) 46 13, /Linjeleder , Annet ledelsesnivå 22 6, 331 1, 87. I hvor mange år har du alt i alt vært leder med personalansvar, uavhengig av arbeidsgiver og sektor? -2 år 3-5 år 6-9 år , 17, 22, 1 år eller mer , 331 1, 88. I hvilken sektor/sektorer har du vært leder med personalansvar? Count Column N % 88. I hvilken sektor/sektorer har du vært leder med personalansvar? 88. Statlig sektor, min nåværende stilling 88. Statlig sektor, andre stillinger , 29, 88. Fylkeskommunal sektor 12 3, 88. Kommunal sektor 19 5, 88. Offentlig eide foretak 6 1, 88. Privat sektor, kommersiell organisasjon 33 1, 88. Privat sektor, ideell organisasjon 14 4, 331 1, 89. Jeg motiverer de ansatte i min enhet til å gjøre en god jobb,, 12 3, , 67 2, 11 3, 331 1, Page 21

23 9. Jeg gir ansatte i min enhet tilstrekkelig tilbakemelding på deres arbeid 4 47, 1, 14, , 28 8, 14 4, 331 1, 91. Jeg setter mål for min enhet og følger dem opp 5, 1, 62, , 51 15,, 331 1, 92. Jeg er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne i min enhet 8 4, 2, 12, 232 7, 48 14, 3, 331 1, 93. Jeg er alt i alt en god personalleder 8, 2, 47 14, 22 66, 36 11, 2 6, 331 1, Page 22

24 94. Hvilke av følgende ledelsesutfordringer vil du legge særlig vekt på i de kommende tre år? Count Column N % 94. Hvilke av følgende ledelsesutfordringer vil du legge særlig vekt på i de kommende tre år? 94. Strategisk styring 94. Sikring av resultater og effekt , 58, 94. Økonomistyring 18 32, 94. Utvikling av medarbeidernes kompetanse og talenter , 94. Håndtering av omstillings- og endringsprosesser 98 29, 94. Positiv utnyttelse av mangfold blant medarbeiderne , 94. Motivasjon og engasjement av medarbeiderne , 94. Rekruttere nye medarbeidere med ønsket kompetanse , 94. Etikk og antikorrupsjon 36 11, 94. Inkluderende arbeidsliv 66 2, 94. Samordning og koordinering med relevante offentlige institusjoner 51 15, 331 1, 95. Hvor godt kjenner du til Plattform for ledelse i staten? Ikke i det hele tatt, har ikke hørt om dokumentet I liten grad, har ikke sett i dokumentet ,, I noen grad, har lest litt i dokumentet , I stor grad, har lest dokumentet 29 8, I meget stor grad, har lest dokumentet svært nøye 5 1, 331 1, 96. Mål, resultater og brukerretting Meget lavt Lavt,, 33 9, Høyt 1 55, Meget høyt 99 3, 16 4, 33 1, 97. Samarbeid og samordning Meget lavt Lavt 5 1,, 37 11, Høyt 2 55, Meget høyt 94 28, 12 3, 33 1, Page 23

25 98. Kompetanse, læring og utvikling Meget lavt Lavt,, 24 7, Høyt , Meget høyt , 12 3, 33 1, 99. Medbestemmelse og medvirkning Meget lavt Lavt 5, 1, 43 13, Høyt , Meget høyt 78 23, 11 3, 33 1, 1. Hva opplever du som spesielt motiverende ved å være leder i staten? Count Column N % 1. Hva opplever du som spesielt motiverende ved å være leder i staten? 1. Stabil og trygg jobb 1. God mulighet for å kombinere jobb og familie , 26, 1. Gode karrieremuligheter i staten 31 9, 1. Gode karrieremuligheter på arbeidsmarkedet 1 3, 1. Høy inntekt 11 3, 1. Stor frihet til å påvirke egne arbeidsoppgaver 167 5, 1. Stor grad av selvstendig arbeid , 1. Varierte arbeidsoppgaver 233 7, 1. Stor grad av samarbeid med andre/jobbe i team , 1. Mulighet for å gjøre internasjonal karriere 2 6, 1. Mulighet for å påvirke samfunnsutviklingen 63 19, 1. Å gjøre noe nyttig for andre mennesker/samfunnet , 1. Stor mulighet for læring og utvikling 1 3, 1. Å jobbe i et sterkt fagmiljø , 1. Godt arbeidsmiljø , 1. Arbeidsplass med mangfold 78 23, 1. Ryddige arbeidsforhold 1 35, 1. Annet 9 2, 33 1, Page 24

26 LEDELSESKARRIERE OG -UTVIKLING 11. Hva er de viktigste årsakene til at du har valgt å bli leder, og hva kunne motivere deg til å søke en ny lederstilling med større ledelsesansvar? Count Column N % Årsaker til at du har valgt å bli leder Faglige utfordringer Ledelsesmessige utfordringer , 4, Ønske om personalledelse 32 9, Ønske om større ansvar 72 21, Personlig utvikling , Innflytelse 14 31, Anerkjennelse 17 5, En oppfordring til å søke 81 24, Lønn 31 9, Lysten til å skape resultater gjennom andre 98 29, Annet 15 4, 33 1, 11. Hva er de viktigste årsakene til at du har valgt å bli leder, og hva kunne motivere deg til å søke en ny lederstilling med større ledelsesansvar? Count Column N % Hva motiver deg til å søke ny lederstilling med større ledelsesansvar Faglige utfordringer Ledelsesmessige utfordringer , 27, Ønske om personalledelse 19 5, Ønske om større ansvar 58 17, Personlig utvikling 72 21, Innflytelse 59, Anerkjennelse 7 2, En oppfordring til å søke 2 6, Lønn 49 15, Lysten til å skape resultater gjennom andre 54 16, Annet 8 2, Har ikke lyst til å søke større ledelsesansvar , 329 1, Page 25

27 LEDELSESKARRIERE OG -UTVIKLING 12. Hva er de viktigste grunnene til at du ikke ønsker å søke større ledelsesansvar? Count Column N % 12. Hva er de viktigste grunnene til at du ikke ønsker å søke større ledelsesansvar? 12. Jeg trives i min nåværende lederrolle 12. Jeg trives i min nåværende lederrolle Privat omsorgsansvar/familieliv og en lederstilling med større ansvar er uforenlig , 12, 12. Jeg vurderer å søke hvis jeg blir oppfordret 69 21, 12. For stort ansvar 32 9, 12. For stort arbeidspress 63 19, 12. Jeg trenger mer kompetanse/erfaring 54 16, 12. Jeg er for ung 1, 12. Jeg er for gammel 62 19, 12. Jeg har for lav selvtillit 12 3, 12. Jeg opplever at det neste ledernivået ikke ser mitt potensial 24 7, 12. Jeg opplever en tendens på neste ledernivået til å foretrekke ledere som ligner seg selv 27 8, 12. Jeg opplever at vurderingssystemet ikke er objektivt og kjønnsnøytralt 13 3, 12. Jeg liker ikke miljøet i det neste ledernivået 5, 12. Utlysningene for lederstillinger med større ansvar er for snevre 1 3, 12. Da kommer jeg for nær politisk makt/politikken 1 3, 12. Jeg ønsker å gå over i en fagstilling 35 1, 12. Andre personlige grunner 24 7, 12. Usikker/ vet ikke 22 6, 327 1, 13. Å utvikle meg gjennom mine daglige ledelsesoppgaver , 52, 52 15, 12 3,, 6 1, 327 1, 14. Coaching 45 13, 16 32, , 43 13, 7 2, 12 3, 327 1, Page 26

28 LEDELSESKARRIERE OG -UTVIKLING 15. Inspirasjon fra deltakelse på konferanser, seminarer og workshops , 42, 35, 29 8, 4 1, 9 2, 327 1, 16. Å utvikle meg gjennom felles lederutviklingstiltak , 39, , 31 9, 6 1, 8 2, 327 1, 17. Å utvikle meg gjennom deltakelse i nettverk med andre ledere , 5, 25, 24 7, 2, 8 2, 327 1, 18. Å foreta midlertidige jobbytter, hospitering nasjonalt/internasjonalt , 29, 16 32, 64 19, 32 9, 16 4, 327 1, 19. Systematisk lederevaluering med oppfølging , 46, 92 28, 17 5, 9 2, 6 1, 327 1, Page 27

29 2. Kryss uten

30 JOBBINNHOLD 1. Jeg har varierte arbeidsoppgaver Toppleder Toppleder Min innsats har stor innflytelse på kvaliteten til de oppgaver som blir utført på min arbeidsplass Toppleder - 4 Toppleder Page 2

31 11. Min innsats har stor innflytelse på kvaliteten til de oppgaver som blir utført på min arbeidsplass Toppleder Toppleder Det jeg leverer på jobben har høy kvalitet Toppleder Toppleder Page 3

32 13. Mine arbeidsoppgaver er interessante Toppleder Toppleder Det er et klart formål med det arbeid jeg utfører Toppleder Toppleder Page 4

33 15. Jeg har gode muligheter til å utnytte mine evner i jobben min Toppleder Toppleder Jeg blir faglig utfordret i mitt arbeid Toppleder Toppleder Page 5

34 17. Jeg har innflytelse på hvilke arbeidsoppgaver jeg utfører Toppleder Toppleder Jeg vet når jeg har gjort mitt arbeid godt Toppleder Toppleder Page 6

35 19. Jeg har innflytelse på hvordan arbeidet organiseres i min avdeling Toppleder Toppleder Jeg er meget motivert i mitt arbeid Toppleder Toppleder Page 7

36 21. Alt i alt er jeg godt tilfreds med innholdet i jobben min Toppleder Toppleder Page 8

37 FLEKSIBILITET 22. Jeg har fleksible arbeidstider som gjør det lettere å forene arbeid med familie/fritid Toppleder Toppleder Page 9

38 22. Jeg har fleksible arbeidstider som gjør det lettere å forene arbeid med familie/fritid Toppleder Toppleder Page 1

39 23. Jeg har en god balanse mellom arbeidsliv og familie/fritid Toppleder Toppleder Min arbeidsgiver har tilrettelagt for at jeg kan jobbe hjemmefra Toppleder Toppleder Page 11

40 MANGFOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN 25. Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i de forskjellige faser i livet Toppleder Toppleder Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i de forskjellige faser i livet Toppleder Toppleder Page 12

41 26. Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn, f. eks. ved sykdom og behov for å yte omsorg Toppleder - 5 Toppleder Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn, f. eks. ved sykdom og behov for å yte omsorg Toppleder Toppleder Page 13

42 27. Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke Toppleder Toppleder Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende Toppleder Toppleder Page 14

43 KOMPETANSEUTVIKLING 29. Hvor mange medarbeidersamtaler/utviklingssamtaler har du hatt med din leder de siste 3 årene? Ingen samtaler 1 samtale 2 samtaler 3 samtaler Toppleder Toppleder Hvor mange medarbeidersamtaler/utviklingss amtaler har du hatt med din leder de siste 3 årene? Flere enn 3 samtaler Toppleder Toppleder Page 15

44 3. I hvilken grad ble de avtaler, mål og aktiviteter, som det ble snakket om i din siste samtale på din nåværende arbeidsplass, fulgt opp i ettertid? Ingen avtale ble inngått Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad I stor grad I meget stor grad Toppleder Toppleder I hvilken grad ble de avtaler, mål og aktiviteter, som det ble snakket om i din siste samtale på din nåværende arbeidsplass, fulgt opp i ettertid? Toppleder - 48 Toppleder Page 16

45 31. I hvilken grad førte medarbeidersamtalen til konkrete endringer i din arbeidssituasjon? Ingen avtale ble inngått Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad I stor grad Toppleder Toppleder I hvilken grad førte medarbeidersamtalen til konkrete endringer i din arbeidssituasjon? I meget stor grad Toppleder - 48 Toppleder Page 17

46 32. Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig Toppleder Toppleder Tilbakemeldingene jeg får i medarbeidersamtalen er stort sett i samsvar med min oppfatning Toppleder Toppleder Page

47 33. Tilbakemeldingene jeg får i medarbeidersamtalen er stort sett i samsvar med min oppfatning Toppleder - 48 Toppleder Jeg har gode muligheter for å utvikle min faglige og personlige kompetanse Toppleder Toppleder Page 19

48 35. Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet Toppleder Toppleder Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarked Toppleder Toppleder Page 2

49 36. Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarked Toppleder Toppleder Jeg legger planer for min kompetanseutvikling Toppleder Toppleder Page 21

50 ARBEIDSMILJØ 38. Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø Toppleder Toppleder Jeg har normalt en passende balanse mellom arbeidstid og arbeidsmengde Toppleder Toppleder Page 22

51 4. Jeg er sjelden stresset på grunn av jobben Toppleder Toppleder Jeg har alt i alt et godt psykisk og sosialt arbeidsmiljø Toppleder Toppleder Page 23

52 42. Har du de siste 12 måneder hatt sykefravær som følge av din arbeidssituasjon? Ja, en gang Ja, flere ganger Nei, ingen sykefravær grunnet min arbeidssituasjo n Toppleder Toppleder Hvilke av følgende forhold mener du har forårsaket dette sykefraværet? 43. Fysisk arbeidsmiljø 43.Forhold mellom medarbeider og ledelse 43. Forhold til kolleger 43. Forholdet mellom jobb og privatliv 43. For lite å gjøre 43. For mye å gjøre 43. For små utfordringer 43. For store utfordringer (støy, luft, ventilasjon, arbeidsstilling mv.) 33, 1, 12, 3, 5, 9, 8, 28, 32, 14, 1, 4, 46, 16, 8, 28, 34, 7, 13, 3, 52, 5, 8, 28,,,,, 1,,,, 49, 17, 8, 3, 57, 2, 17, 28, 3, 13, 2,, 56, 1, 5, 33, 29, 7, 12, 4, 44, 16, 1, 27, 34, 6, 5, 7, 48, 1, 17, 23, Toppleder - 24, 24, 4,, 1,, 51,, Toppleder - 83,, 1,, 1,,,, - 9,, 2,, 46,,,, - 63,,,, 96,,, 57, 33, 2, 5,, 1,, 42,, 36, 1, 1,, 67,,, 28, 33, 1, 12, 4, 48, 1, 8, 29, 37, 7, 22, 2, 42, 7, 12, 11, 43, 8, 17, 8, 51, 1, 8, 9, 32, 12, 12, 5, 45, 12, 9, 33, 33, 6, 1,, 6, 4, 4, 26, 31, 9, 3, 1, 52, 5, 9, 31, Page 24

53 43. Hvilke av følgende forhold mener du har forårsaket dette sykefraværet? 43. Andre sider ved arbeidssituasjo nen 28, 354 3, , 22, 1 23, 48 19, 91 31, , 82 Toppleder -, 5 Toppleder -, 1-44, 7-1, 9, 6 17, 17 29, 33 28, 9 24, 29 33, 24 2, 97 25, 12 Page 25

54 LEDELSE 44. Min nærmeste leder setter mål for avdelingen/seksjonen og følger dem opp Toppleder Toppleder Min nærmeste leder er opptatt av å skape resultater Toppleder Toppleder Page 26

55 46. Min nærmeste leder er opptatt av å treffe beslutninger Toppleder Toppleder Min nærmeste leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger Toppleder Toppleder Page 27

56 48. Min nærmeste leder er en dyktig strateg Toppleder Toppleder Min nærmeste leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler Toppleder Toppleder Page 28

57 5. Min nærmeste leder er god til å fordele (samordne) arbeidet mellom medarbeiderne Toppleder Toppleder Page 29

58 5. Min nærmeste leder er god til å fordele (samordne) arbeidet mellom medarbeiderne Toppleder Toppleder Page 3

59 51. Min nærmeste leder legger godt til rette for samarbeid Toppleder Toppleder Min nærmeste leder legger til rette for medbestemmelse Toppleder Toppleder Page 31

60 53. Min nærmeste leder gir meg tilstrekkelig tilbakemelding på mitt arbeid Toppleder Toppleder Min nærmeste leder samhandler godt med meg Toppleder Toppleder Page 32

61 55. Min nærmeste leder er alt i alt en god personalleder Toppleder Toppleder Min nærmeste leder motiverer meg til å gjøre en god jobb Toppleder Toppleder Page 33

62 57. Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte Toppleder Toppleder Min toppleder er en dyktig strateg Toppleder Toppleder Page 34

63 59. Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne Toppleder Toppleder Min toppleder fungerer godt som leder internt Toppleder Toppleder Page 35

64 ETIKK 61. På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet, f. eks. etiske retningslinjer og dilemmarefleksjon Toppleder - 7 Toppleder På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet, f. eks. etiske retningslinjer og dilemmarefleksjon Toppleder Toppleder Page 36

65 62. I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold Toppleder Toppleder I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold Toppleder Toppleder Page 37

66 63. I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold Toppleder Toppleder Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben Toppleder Toppleder Page 38

67 OMSTILLING OG ENDRINGSPROSESSER 65. Hva slags type større endringsprocesser har du erfart som ansatt i staten i løpet av de sidste - 3 år? Toppleder - Toppleder Geografisk flytting (endring av bosted/pendling ) 65. Nedbemanning 65. Nedlegging 65. Omorganisering er 65. Endringer av teknologi og rutiner 65. Andre større endringer 12, 12, 11, 37, 12, 12, 11, 12, 16, 12, 14, 14, 15, 13, 11, 8, 11, 14, 9, 11, 2, 21, 19, 29, 19, 15, 25, 21, 25, 43, 25, 31, 3, 27, 19, 5, 9, 24, 19, 26, 3, 4, 3, 5, 3, 1, 5, 3, 1,, 4, 4, 7, 3, 3, 1, 1, 5, 2, 3, 61, 61, 61, 71, 53, 63, 67, 58, 79, 82, 73, 68, 79, 7, 6, 48, 56, 73, 47, 69, 39, 4, 38, 51, 34, 42, 39, 37, 57, 63, 41, 57, 59, 47, 37, 33, 37, 45, 32, 32, 14, 13, 15, 28, 8, 14, 17, 14, 27, 39, 8, 11, 3, 9, 14, 7, 11,, 12, 8, 65. Hva slags type større endringsprocesser har du erfart som ansatt i staten i løpet av de sidste -3 år? 65. Har ikke opplevd noen større endringsproses ser 25, , , , 24 37, , 693, , 729 Toppleder - 5, 5 Toppleder - 11, - 21, 149-9, 92 7, 68 17, , , 19 29, , 16 37, 79 16, 167 Page 39

68 66. Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne Toppleder Toppleder Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Toppleder Toppleder Page 4

69 68. Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter Toppleder Toppleder Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg Toppleder Toppleder Page 41

70 7. Jeg har hatt tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene Toppleder Toppleder Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessenen Toppleder Toppleder Page 42

71 72. Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene Toppleder Toppleder Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon Toppleder Toppleder Page 43

72 74. Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg Toppleder Toppleder Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg Toppleder Toppleder Page 44

73 DITT ARBEID - ALT I ALT 75. Min arbeidsplass har et godt omdømme i offentligheten Toppleder Toppleder Jeg er stolt av å være ansatt på min arbeidsplass Toppleder Toppleder Page 45

74 77. Jeg kan anbefale andre å søke jobb på min arbeidsplass Toppleder Toppleder Jeg forventer å fortsatt være ansatt på min arbeidsplass om to år Toppleder Toppleder Page 46

75 79. Jeg opplever arbeidsglede i jobben Toppleder Toppleder Jeg opplever at min arbeidsplass ivaretar brukernes behov Toppleder Toppleder Page 47

76 81. Jeg er alt i alt godt tilfreds med jobben min Toppleder Toppleder Page 48

77 ØNSKER OM ANNET ARBEID 82. Har du ønsker om å begynne i en ny stilling, og i så fall hvor? Nei, ønsker å fortsette i min nåværende stilling Ønsker en annen stilling i samme statlige virksomhet Ønsker en annen stilling i en annen statlig virksomhet Ønsker en annen stilling, men ikke i statlig virksomhet Ønsker en annen stilling, likegyldig hvor Toppleder Toppleder Har du ønsker om å begynne i en ny stilling, og i så fall hvor? / usikker Toppleder Toppleder Page 49

78 83. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? 83. Ønsker høyere lønn 83. Ønsker en høyere stilling 83. Ønsker arbeid nærmere bosted 83. Ønsker å lære noe nytt 83. Ønsker et arbeid hvor jeg i større grad kan se resultater av det jeg gjør 53, 32, 11, 46, 34, 54, 35, 13, 43, 36, 52, 29, 9, 49, 33, 5, 65,, 1, 88, 53, 32, 8, 51, 25, 65, 39, 8, 51, 36, 47, 27, 17, 47, 38, 38, 23, 12, 25, 37, Toppleder - 27, 56,, 24, 21, Toppleder - 64,, 62, 48, 31, - 28, 27, 13, 42, 3, -, 21,, 43, 23, 36, 42, 15, 3, 23, 23, 24, 8, 42, 26, 57, 33, 11, 47, 35, 55, 36, 8, 55, 34, 53, 28, 8, 46, 31, 59, 35, 12, 51, 42, 44, 31, 13, 37, 23, 5, 16, 5, 44, 34, Page 5

79 83. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? 83. Misliker nåværende arbeidsoppgave r 83. Dårlig arbeidsmiljø 83. Ønsker deltidsarbeid 83. Ønsker heltidsarbeid 83.Nåværende arbeidsforhold er usikkert/kan opphøre 15, 11,, 2, 16, 13, 6,, 2, 16, 17, 16,, 2, 15,,,, 2, 14, 13, 11,, 2, 32, 16, 13,, 3, 1, 17, 11, 1,, 8, 14, 8,, 1, 16, Toppleder -, 1,, 34, 42, Toppleder -,,,,, - 5, 1,,, 6, - 8, 12,,, 15,, 7,, 26, 32, 6, 6,,, 1, 16, 12,, 1, 16, 21, 7, 1,, 1, 12, 13,, 1, 8, 15, 13,, 1, 9, 15, 7,, 4, 32, 16, 1,,, 13, 83. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? 83. Forhold til egen leder 83. Annet 11, 2, 752 9, 2, 36 12, 2, 392, 2, 6 7, 21, 8 11, 19, , 22, 27 13, 19, 18 Toppleder -, 23, 13 Toppleder -, 31, 4-8, 34, 38-6, 24, 3, 25, 7, 3, 7 11, 19, , 24, 36 14,, 98 1, 23, 361 8, 16, 2 12, 17, 35 Page 51

80 SPØRSMÅL TIL LEDERE 84. I hvor mange år har du vært leder med personalansvar i din nåværende stilling? -2 år 3-5 år 6-9 år 1 år eller mer Toppleder Toppleder Page 52

81 85. Hvor mange personer har du lederansvar for i din nåværende stilling? 1-4 personer 5-9 personer 1-14 personer personer 2 personer eller flere Toppleder Toppleder Page 53

82 86. Hvilket ledelsesnivå er du på? Virksomhetens øverste leder Den øverste ledelse (del av virksomhetens ledergruppe) /Lin jeleder Annet ledelsesnivå Toppleder Toppleder Page 54

83 87. I hvor mange år har du alt i alt vært leder med personalansvar, uavhengig av arbeidsgiver og sektor? -2 år 3-5 år 6-9 år 1 år eller mer Toppleder Toppleder Toppleder - Toppleder Statlig sektor, min nåværende stilling 88. I hvilken sektor/sektorer har du vært leder med personalansvar? 88. Statlig sektor, andre stillinger 88. Fylkeskommun al sektor 88. Kommunal sektor 88. Offentlig eide foretak 88. Privat sektor, kommersiell organisasjon 89, 9, 88,, 98, 84, 85, 96, 98, 83, 86, 91, 94, 88,, 89, 88, 88, 94, 84, 29, 26, 33,, 4, 38, 25, 28, 31, 29, 27, 33, 3, 28,, 4, 39, 24, 21, 53, 3, 4, 3,,, 2, 4, 4, 6, 8, 3, 2, 6, 2,,, 2, 6,, 4, 5, 3, 9,, 1, 5, 7, 4, 7, 27, 2, 6, 13, 3,, 4, 8, 8,, 4, 1, 3,,,, 2,, 2, 4,, 2,, 3, 1,,, 6, 1,, 4, 1, 13, 3,,, 9, 17, 5, 14, 1, 14, 3, 1, 9,, 11, 19, 7, 7, 16, Page 55

84 88. I hvilken sektor/sektorer har du vært leder med personalansvar? 88. Privat sektor, ideell organisasjon 4, 331 5, 215 1, 116,, 13 3, 89 6, 19 3, 12 Toppleder -, 5 Toppleder - 11, - 7, 149 -, 92 3, 68 4, 263,, 2 3, 43 7, 152, 89 1, Jeg motiverer de ansatte i min enhet til å gjøre en god jobb Toppleder Toppleder Page 56