Årsmelding 2001 NORGES AUTORISERTE REGNSKAPSFØRERES FORENING

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsmelding 2001 NORGES AUTORISERTE REGNSKAPSFØRERES FORENING"

Transkript

1 Årsmelding 2001 Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo Besøksadresse: Øvre Vollgate 13 (6. etg.) Telefon: Faks: E-post: Internett: NORGES AUTORISERTE REGNSKAPSFØRERES FORENING

2 Norges Autoriserte Regnskapføreres Forening (NARF) Innhold Styrets årsberetning 2001 Årsberetning NARF...3 Virksomhetens art...3 Økonomi... 3 Miljø... 3 Andre forhold... 3 Virksomheten i Regnskapsførerbransjen i utvikling... 4 Medlemsutvikling... 4 Erfa-arbeidet... 5 Kurs- og kompetansevirksomheten... 5 Fagarbeidet... 7 Prioriterte fagsaker... 9 Høringssaker Utviklingsprosjekter Markedsarbeid Internasjonalt samarbeid...13 Administrasjonen Økonomi Autorisasjonsordningen Fremtidsutsikter Medlemmene har ordet Generalforsamlingsoppnevnte utvalg og komiteer Styreoppnevnte utvalg og komiteer Årsberetning NARS Virksomhetens art NARF (Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening) er lokalisert i Oslo og har som formål å fremme de autoriserte regnskapsføreres faglige, økonomiske og sosiale interesser gjennom myndighets-, kvalitets-, kompetanse- og relasjonsarbeid. Fokus på bransjen har økt betydelig, hovedsakelig som følge av de strukturelle endringer bransjen gjennomgår for tiden. Foreningens forsknings- og utviklingsarbeid samt utadrettede virksomhet har også hatt stor betydning for denne utviklingen. NARF har i virksomhetsåret fortsatt prioritert arbeidet for å ivareta bransjens interesser. Myndighetskontakten har vært meget god, vi samarbeider med andre bransje- og næringspolitiske organisasjoner i enkeltsaker, og vi har opparbeidet et omfattende nettverk av ressurspersoner som bidrar sammen med oss til å nå våre mål om å skape verdi for medlemmene og deres kunder. Økonomi Årsregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. Årsresultatet ble kr , som foreslås overført til annen egenkapital. Styret mener foreningens egenkapital (83 %) er tilfredsstillende til å møte fremtidige utfordringer. Miljø Styret anser arbeidsmiljøet som tilfredsstillende. Det skjer et kontinuerlig forbedringsarbeid på internkontrollområdet. Vår virksomhet påvirker ikke det ytre miljø i negativ forstand. Det er ikke registrert ulykker eller skader i forbindelse med driften. Sykefraværet i 2001 var 8,7 %. En medarbeider har vært langtidssykemeldt. Styret har i perioden hatt følgende sammensetning: Bak fra venstre: Geir Elling Enget,Truls Aanstad, Ove Gloppen, Bjørg Røste. Foran fra venstre: Lene Kvia, Reidar Næss, Kari Skudal Aase. Andre forhold Finansdepartementet har sendt Kredittilsynets forslag om å avvikle regnskapsførerloven på høring. NARF er sterk i sin holdning om at autorisasjonsordningen for regnskapsførere bør videreføres. Slik vi ser det er en offentlig regulering det nødvendige instrumentet for å gi brukerne og deres interessenter (banker, ansatte, leverandører mv) tilstrekkelig trygghet for et riktig regnskapsprodukt og sikre kvalitet i oppgaver til skatte- og avgiftsmyndighetene. Autorisasjonsordningen har vunnet kjennskap og bevissthet i markedet generelt, og utviklingen i kvaliteten blant regnskapsførerne er beviselig svært positiv. På den bakgrunn fremholder NARF at det vil være et stort tilbakeslag dersom ordningen avvikles. Saken var ikke avklart ved beretningsperiodens utløp. Styret kjenner ikke til andre forhold som har betydning for vurdering av selskapets stilling eller drift. Oslo, 7. mars 2002 Organisasjonsplan Regnskap Revisjonsberetning Truls Anstad Reidar Næss, Styreleder Ove Gloppen Lene Kvia Geir Elling Enget Bjørg Røste Kari Skudal Aase Sandra Riise, Administrerende direktør

3 Regnskapsførerbransjen i utvikling 2001 har vært preget av betydelig aktivitet i regnskapsførerbransjen. Strukturendringene har vært merkbare, først og fremst gjennom etableringen av Visma Services Norge AS som derved ble landets størsteregnskapssammenslutning. I tillegg har de øvrige kjedene vokst, samtidig som en rekke nye regnskapsbyråer er etablert i løpet av året. Omsetning og lønnsomhet er økende og bransjen omsatte for ca 4,5 milliarder kroner i fjor. Kundenes behov for bransjens tjenester øker, og produktutviklingen går i retning av mer rådgivning. Som følge av at konkurransen blir mer merkbar, kompetansemedarbeideren mer etterspurt og økende automatisering av transaksjonsmengden, er driftskonseptene i endring gjennom økt fokus på marked, ledelse og utviklingsarbeid. NARF er den betydeligste kompetanse- og serviceorganisasjonen for landets autoriserte regnskapsførere. De 1774 regnskapsbyråene som er tilknyttet Medlemmer Virksomheten i Medlemsutvikling NARF 1570 oss bemanner bl. a medlemmer og en rekke øvrige autoriserte regnskapsførere. De fører regnskap for nær kunder. Det som til enhver tid skjer i regnskapsførerbransjen påvirker arbeidet i så vel forening som servicekontor. Aktiviteten har vært stor i året som har gått, og prioriterte oppgaver har vært fag, kurs, kvalitetssikring og videreutvikling av våre hjemmesider. I 2001 er følgende tilbud ferdigutviklet: Bransjestandard for god regnskapsførings- og regnskapsførerskikk Revidert og utvidet avtaleverk for regnskapsføreroppdrag Oppdatering av KS-systemet Ny og sterkt forbedret internettløsning med ekstranett for medlemmene Medlemsutvikling Vi fikk 288 nye medlemmer i 2001, og målet om å nå 2400 ble nådd ved årets utgang År Erfa-arbeidet Generelt Erfa-arbeidet har høy prioritet i foreningsarbeidet. Kontakten med Erfa-gruppene er svært viktig for foreningens utvikling. Erfa-gruppene har bidratt til at en rekke saker er satt på dagsorden, som følge av høringer, i Erfa-lederkonferansen og gjennom Erfagruppebesøk. Erfa-gruppene har påvirket sentrale faglige spørsmål, kurs og utviklingsprogrammer, spørsmål knyttet til kontakten med lokale og sentrale offentlige myndigheter, forslag til mediekontakt og profilering, og spørsmål om utdanning/ rekruttering. Erfa-strategi Potensialet i Erfa-arbeidet er stort. Styret vedtok derfor en egen Erfa-strategi mot slutten av 2000 som la opp til et forpliktende samarbeid mellom foreningen og den enkelte gruppen på aktuelle temaer. Disse temaene ble drøftet med Erfa-lederne på Erfaledersamlingen i 2001: Kompetanse- og byråutvikling herunder faglige temadager Kontakt og samarbeid med offentlige myndigheter Mediekontakt Informasjon til byråenes kunder Aktivisering av nye grupper og passive grupper Resultatet av drøftingene viste følgende ønsker fra gruppelederne: Generelt er det viktig at NARFs tilbud om Erfadeltakelse markedsføres overfor alle medlemmene, og ikke bare byråledere. Nye medlemmer bør nærmest styres inn i en gruppe. For å få flere medlemmer inn i Erfa-grupper kan det være aktuelt for NARF å samarbeide med aktive Erfa-grupper om å lage regionale utvalg til å jobbe for en sterkere Erfa-satsing. NARF bør satse på et nasjonalt engasjement i utdannings- og rekrutteringsspørsmål, og samarbeide med lokale Erfa-grupper om messerepresentasjon, skolebesøk, profileringstiltak m.m. Erfa-gruppene bør selv bli mer aktive i å skape et kurssamarbeid med NARS. Grupper som ikke fungerer godt bør gjennom NARF få motiveringsbistand fra Erfa-ledere i grupper med god aktivitet. Erfa-besøk Vi har registrert 49 Erfa-grupper. 16 Erfa-grupper har ikke rapportert om møter i Samtlige Erfa-grupper fikk tilbud om besøk fra styret/administrasjonen med utgangspunkt i følgende temaer: Kvalitetssikring/bransjestandard Strukturendringer i bransjen Autorisasjonsordningen Utvikling av Erfa-arbeidet Rekruttering/utdanning Det resulterte i 16 besøk til Erfa-grupper. Besøkene ble gjennomført av styrerepresentanter og NARFs administrasjon. Kurs- og kompetansevirksomheten NARS-kursene Opplegget for kursvirksomheten er særlig influert av følgende overordnede faktorer: Autorisasjonsordningen og kravene til ajourhold og oppdatering av faglige kunnskaper Endringer i sentrale lover og regler Strukturendringer i regnskapsbransjen og i de kunderelaterte bransjene med vekst innen kjeder og allianser Nye konkurranseparametre med vekt på økt lønnsomhet for kunden og byrået, samt behovet for mer rådgivningstjenester Behovet for fordypning Styrke ledelsesfunksjonen i byrået IKT-utviklingen og mulighetene for større fleksibilitet i kursoppleggene/læringstilbudene (e-læring) Fremveksten av nettbaserte tjenester, e-handel Formålene med kursvirksomheten er på dette grunnlaget: Å gi et tilbud som gjør det mulig for regnskapsførere å holde seg oppdatert på sitt fagområde. Å styrke kvaliteten i regnskapsarbeidet. Å stimulere regnskapsføreren til å bli dyktigere overfor kunden i rådgivning. Å bli bedre på å utvikle rasjonell drift og kunne jobbe med de ansattes og byråets utviklingsbehov. 4 5

4 Å stimulere til nettverksaktivitet, samarbeid mellom byråer og kompetansedeling. Å stimulere kompetanseoverføring og læring ved hjelp av elektronisk kommunikasjon. Å forberede regnskapsførere på overgangen til nett-tjenester, e-læring og nettkommunikasjon Å bevisstgjøre om strukturendringer og muligheter i bransjen Stimulere til en mer profesjonell ledelsesfunksjon i byrået. Kurstilbudene i 2001 reflekterte disse formålene gjennom tilbud på: Fagdager, årsoppgjørskurs, Skatt og Regnskap, aktivt styrearbeid, temaer innen byråutvikling og kundebehandling, jus for regnskapsførere og nettbaserte tjenester. Prosesskurs i utvikling av regnskapsbyråets drift og strategi og praktisk økonomistyring. Begge disse ble arrangert over flere samlinger med praktisk, veiledet utviklingsarbeid i byråene mellom samlingene. konferansen et nytt workshop-preget tilbud som tar opp ulike ledelses-, bransje- og bedriftsaktuelle problemstillinger. Konferansen ble arrangert over 2 dager i henholdsvis Trondheim og Oslo. Totale kursinntekter Kursvirksomheten Foreningen/Servicekontoret presenterte det største kurstilbudet noensinne med et godt tilbud innen kjernefagene og rådgivningsrelaterte kursemner. I alt ble det gjennomført 140 kursdager på fagdagene mot 104 i I tillegg til Fagdagene kommer deltakelsen på konferansene, prosesskurs, noen frittstående kurs, Erfa-kurs og kurs i Skatt og Regnskap. Evalueringen av kursene viser et solid resultat. Muntlige tilbakemeldinger fra Fagdagene bekrefter at NARSkurs har fått et meget godt kvalitetsstempel. I sum oppnådde kursvirksomheten 8274 deltakerdager, som er en økning på 1017 fra Det var særlig vårkursene i den nye MVA-reformen, som sto for mesteparten av økningen. Erfa-kurs Det har vært avholdt ni NARS-kurs for Erfagrupper med til sammen 643 deltakerdager (+151). Potensialet er imidlertid større, og vi vil derfor prioritere dette området. Kursrabatt Som ledd i å stimulere veksten i kursdeltakelsen, gjøre det mer fordelaktig for små byråer å ta kurs, samt påvirke deltakere til å bestille sine kurs tidligere enn vanlig, la NARS opp til et rabattsystem. Dette var svært gunstig for medlemmene, men forholds År vis komplisert å håndtere i administrasjonen. Kursutvalget har evaluert rabattsystemet og bedt administrasjonen om å se på ordningen på nytt med sikte på forenkling. Videreutdanning BI gir aktuelle tilbud for de som sikter mot autorisasjon, og autoriserte regnskapsførere som vil videreutdanne seg. NARS og BI har i fellesskap markedsført disse mulighetene overfor medlemsbedriftene. Interessen for disse kursene har vært og er fortsatt lav. LUR-programmet Programmet består av 3 delprogrammer: «L» står for Ledelse i en kompetansebedrift «U» for Utvikling av regnskapsbyråets drift og strategi «R» for Rådgivning og kundeutvikling Programmet «Utvikling av regnskapsbyråets drift og strategi» ble utviklet og startet i Utviklingen av programmet «Ledelse i en kompetansebedrift» ble igangsatt i 2001, og ferdigstilles og tilbys i Programmet «Rådgivning og kundeutvikling» vil bli utviklet som resultat av et omfattende og pågående forsknings- og utviklingsarbeid. Hensikten er å utvikle et komplett byråutviklingsprogram med mye praktisk arbeidsverktøy. Nettundervisning Som ledd i å forberede og vinne erfaringer med en gradvis overgang til et større tilbud av nettkurs, gjennomførte vi et kurs i praktisk styrerettet arbeid som en kombinasjon av dagskurs og elektronisk veiledning og kommunikasjon (e-post). Etter en del justeringer i det praktiske arbeidet med å motivere og følge opp deltakere, ble det funnet fram til en form som fungerte godt. Erfaringene var svært nyttige med tanke på tilrettelegging av nye og mer nettbaserte kurs på mer avanserte elektroniske plattformer i 2001 og senere. Kursutvalget har anmodet administrasjonen om å utvikle i alt fem nettkurs i Erfaringer fra 2001 viser at det er svært tidkrevende å finne gode e-læringssystemer som fungerer godt både teknisk og pedagogisk. Fagarbeidet Generelt Fagavdelingen besto ved utgangen av beretningsperioden av 3,5 årsverk, hvorav ett årsverk kom til fra medio Utvidelsen av fagavdelingen ble gjort som ledd i å demme opp for den stadig økende etterspørselen etter fagtjenester, både i forhold til foreningens bransje-/fagpolitiske arbeid og den direkte medlemssupporten/-tilbudet. For behov av juridisk bistand er det dessuten inngått avtale med Advokatfirmaet Strandenæs, som også avhjelper i den generelle fagsupporten. Fagavdelingens kjerne- og ansvarsområde knytter seg i hovedsak til: Support og formidling av fagstoff og nyheter relatert til så vel yrkesutøvelsen (regnskap, skatt, avgift mv) som rammebetingelser for bransjen (autorisasjonsordningen) Produktutvikling (arbeidsskjemaer, avtaleverk mv) fortrinnsvis egenproduserte, men også avtalebaserte Bransjeutvikling generelt og bransjestandardene spesielt Myndighetskontakt og påvirkningsarbeid i fagog bransjesaker (høringer, deltagelse i offentlige utvalg mv), herunder tilsvarende i forhold til andre organisasjoner I tillegg er fagavdelingen innholdsleverandør til og/ eller deltager i blant annet: Kursvirksomheten Erfa-kontakten Strategiarbeidet Foreningens FoU-arbeid (f. eks. TRAC) Utviklingen av foreningens informasjons- og kommunikasjonsplattform (jf web-løsningen) Generelle samarbeidsforum Foreningens media- og markedsarbeid (profilering) Fagsupport Hva angår den direkte fagsupporten foregår dette stort sett over telefon, men det er en klart økende bruk av e-post. Spørsmålene gjelder i hovedsak lovgivningen, med særlig vekt på kjernefagene regnskap, skatt og avgift har i tillegg vært preget av et stort antall henvendelser knyttet til autorisasjonslovgivningen herunder standardene for 6 7

5 god regnskapsfører og regnskapsføringsskikk som ble vedtatt i september 2001 (mer om dette, se punkt om Bransjestandard). Likeledes legger øvrige produktslipp beslag på en del etterfølgende supporttid. Faginformasjon I september lanserte NARF nye nettsider. I så måte markerer 2001 et skille ved at all fag- og nyhetsformidling heretter publiseres og gjøres tilgjengelig på dette elektroniske mediet. Den papirbaserte sirkulærtjenesten («NARF Informasjon») er beholdt parallelt, men vil etter hvert utgå i nåværende form til fordel for ren elektronisk formidling (web og/eller e-post) kombinert med en light-utgave av papirversjonen. Det er signalisert at dette vil skje i løpet av I tillegg til faginformasjon rettet mot medlemmene, formidles det i tilrettelagt form med kundene til regnskapsfører som målgruppe. Dette skjer i tidsskriftet Regnskap & Økonomi som kommer i fire utgivelser i året. Produktutvikling og kvalitetssikring Det foregår et kontinuerlig arbeid med utvikling/ oppdatering av kvalitetssikrende og effektiviserende hjelpemidler knyttet til regnskapsførers yrkesutøvelse og byrådrift. Fra beretningsperioden nevnes spesielt: Avtaleverk NARF har som en prioritert oppgave å holde regnskapsfører med et standardisert avtaleverk som er dekkende for oppdragsinngåelsen med kunden, og som oppfyller regnskapsførerlovens krav til opprettelse av skriftlig oppdragsavtale. Dette gjøres ved ajourføring og videreutvikling av den såkalte Standard Oppdragsavtale med bilag. I 2001 ble avtalen revidert og ny versjon sluppet i september. Foruten en generell oppdatering av standardavtalen med bilag, ble avtaleverket samtidig utvidet med spesielle avtaleklausuler for oppdrag som utføres i kundens lokaler og/eller med spesielle IT-løsninger. Det ble videre påbegynt arbeid med sikte på ytterligere komplementering av avtaleverket i løpet av Kvalitetssikringsystemet KS-systemets formål er å gi veiledning på og hjelpemidler til oppfyllelsen av de krav som lov og bransjestandarder stiller til regnskapsførers yrkesutøvelse og byrådrift har vært dedikert til revisjon av bokens kapittel 2 om oppdrag og kapittel 3 om personalspørsmål i byrået (blant annet med forslag til personalhåndbok). Revisjonen forventes ferdigstilt og gjort tilgjengelig i begynnelsen av KS Komplett Mens Standard Oppdragsavtale og KS-systemet tidligere kun er tilbudt som enkeltstående produkter, ble de fra 2001 også tilbudt som pakkeløsning under produktnavnet KS Komplett. I pakkeløsningen inngår det vedlikeholdsabonnement. Avtaler med systemleverandører Det er ikke sett som formålstjenlig å lage en egen plattform/programløsning for KS-produktene. For best mulig elektronisk implementering er det i stedet valgt å stille dem til rådighet for profesjonelle leverandører av regnskapsprogrammer mv. I 2001 er det inngått slike utlisensieringsavtaler med følgende systemleverandører: Visma Norge AS DI Systemer Power Office AS Advisor AS DataLink AS Utvidet kontokodeplan Utvidet kontokodeplan er et NARF-produkt som bygger på Norsk Standard 4102 (Ramme for kontokoder og regnskapsoppstilling), men utvidet til 4-siffersnivå. I juni 2001 ble den utvidete kontokodeplanen oppdatert med endringer som følge av merverdiavgiftsreformen fra og med 1. juli. Endringene ble utgitt i et tillegg til utvidet kontokodeplan, og sendt til alle medlemmer og leverandører av regnskapsprogrammer. Bransjestandard Etter et omfattende utviklingsarbeid i regi av NARF og LRK ble de to standardene God regnskapsførerskikk og God regnskapsføringsskikk vedtatt og utgitt i september Forut for vedtaket hadde standardene vært på omfattende høring hos så vel private som offentlige instanser samt regnskapsførerne selv (Erfa-gruppene, men også tilgjengeliggjort for kommentarer fra medlemmer for øvrig). Høringsinstansene ga svært positive tilbakemeldinger, deriblant Kredittilsynet som samtidig signaliserte at deres egen tilsynsveiledning på sikt ville utgå som kontrollgrunnlag til fordel for de nye bransjestandardene. For NARF er det en målsetning at standardene omgjøres til rettslige gjennom forankring i regnskapsførerloven/-forskriften. Dette synet vil for øvrig bli tilkjennegitt i forbindelse med høringen om regnskapsførerloven (mer om høringen, se s. 14). Prioriterte fagsaker Regnskapsloven kapittel 2 om registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger NARF var en av hovedpådriverne bak utsettelsen av kapittel 2-reglene som Stortinget vedtok i desember Samtidig med utsettelsen ble det bestemt å nedsette et bredt sammensatt, offentlig utvalg med oppgave å utrede enklere og forbedrede regler for registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger. Utvalget ble oppnevnt i mars 2001, og med autorisert regnskapsfører og medlem Steinar Maribo som representant for NARF. Bransjen og NARF har dessuten ytterligere en representant i autorisert regnskapsfører Terje Melhus, som kom inn i utvalget via vårt samarbeid med HSH. For det hensyn å gi utvalgsarbeidet intern forankring, fungerer for øvrig foreningens fagutvalg som diskusjonspartner og referansegruppe. Kapittel 2-utvalget fikk i utgangspunktet frist til utgangen av 2001 med å ferdigstille utredningen. Denne fristen er senere forlenget, slik at arbeidet vil fortsette også et godt stykke ut i Frister Forslag til nytt ligningsår Våren 2000 fremmet NARF i samarbeid med Den norske Revisorforening et forslag overfor Finansdepartementet som innebærer at frist for innlevering av selvangivelser settes til utgangen av juni. Deretter fortsetter ligningsbehandlingen inkludert klagebehandlingen ett år frem i tid. Samme år ble forslaget videresendt til Skattedirektoratet for videre utredning. I 2001 nedsatte Skattedirektoratet en intern arbeidsgruppe som skal se nærmere på temaet årssyklus for ligning av næringsdrivende. av arbeidsgruppen er fylkesskattesjef Karl Husabø fra Hordaland fylkesskattekontor. Målet for arbeidet er todelt: 1. Bedre kvaliteten ved ligningen, bl. a. ved: a. bedre ressursutnyttelse i arbeidet b. bedre rammebetingelser for arbeidet 2. Næringslivet får bedre tilpassede tidspunkter for innlevering av oppgavene Det er i tillegg etablert en intern og ekstern kontaktgruppe. Den interne kontaktgruppen består av berørte avdelinger i Skattedirektoratet, samt skatteoppkreveren. Den eksterne består av representanter fra NARF, DnR, LRK, HSH, NHO, Bedriftsforbundet og Skattebetalerforeningen. NARFs representant er fagsjef skatt Knut Høylie. Arbeidsgruppen har frist til 30. juni 2002 med å legge frem sin innstilling, herunder forslag til endringer i lov og forskrifter. Selvangivelsesfristene I likhet med tidligere år fremforhandlet NARF, DnR og LRK avtale om puljevis innlevering med Skattedirektoratet, med virkning for innleveringen Nytt av året er bl. a. et standard søknadsskjema som forhåpentligvis innebærer en forenkling for de fleste. Søknadsskjemaet er et resultat av et prisverdig initiativ fra Akershus fylkesskattekontor, og bygger på et utkast fra NARF. Merverdiavgiftsfristene Styret i NARF har besluttet å arbeide for å flytte fristene 10. april og 10. august til utgangen av de respektive måneder. Det ble arbeidet intensivt med lovendringsforslag på dette punkt overfor Finansdepartementet i forbindelse med Merverdiavgiftsreformen. Dessverre ønsket ikke Finansdepartementet å ta opp disse spørsmål på dette tidspunktet, men vil heller se på fristproblematikken senere. Arbeidet følges opp i Lønns- og trekkoppgavefristen NARF arbeider for å endre lønns- og trekkoppgavefristen hva angår overlevering til Skattedirektoratet, slik at denne blir samordnet med fristen for overlevering til den enkelte ansatte. Det samme gjelder oppgaveinnlevering og innbetaling av skattetrekk og arbeidsgiveravgift for sjette termin. Arbeidet fortsetter i Ny skattereform Det er varslet ny skattereform, og i 2001 deltok NARF i et forberedende samråd som var innkalt til av Finansministeren. NARF har som målsetning å følge opp engasjementet og bli en viktig aktør når arbeidet med å utrede det nye skattesystemet 8 9

6 konkretiseres og formaliseres ved oppnevning av det annonserte offentlig oppnevnte skatteutvalget ventelig i begynnelsen av Goodwill I 2001 videreførte NARF sitt engasjement mht ligningsmyndighetenes tilbakeholdenhet med å akseptere goodwillberegninger fremkommet ved salg av regnskapsbyrå, særlig ved omdannelse fra enkeltmannsforetak til aksjeselskap hvor selger fortsatt har 100 % eller en dominerende andel av aksjene. Det er blant annet utarbeidet en ekstern betenkning som for det første fremmer tilstedeværelsen av goodwill ved slike overdragelser, og dernest at avkastningsverdimetoden er den mest korrekte verdsettelsesmetode. Til oppfølging vedtok styret på høsten å nedsette et prosjekt som skal gå nærmere inn på de faktorer som er styrende for verdivurderingen av autoriserte regnskapsførerselskap, der det også inkluderes innhenting av empirisk underlagsmateriale. Resultatene av arbeidet vil bli fremlagt for ligningsmyndighetene med formål å vinne aksept for NARFs betraktningsmåte. Prosjektet løper videre inn i Tilleggsskatt I 1999 sendte NARF, i samarbeid med andre organisasjoner, brev til Finansministeren der det ble påpekt behov for revisjon av ligningslovens tilleggsskatteinstitutt. I tiden etter har initiativet bidratt til en bred debatt i juridiske fagkretser, og spørsmålet har fått politisk søkelys. I 2001 ble spørsmålet endelig formalisert på den politiske dagsorden gjennom nedsetting av et offentlig utvalg som skal utrede reglene om tilleggsskatt mv. Utvalget er gitt frist til 31. mai 2002 for levering av utredningen, og den forutsettes trykket i NOU-serien. NARF vil følge arbeidet nøye. Oppgaveplikter I 2001 ble det inngått samarbeid med Oppgaveregisteret i Brønnøysund om gjennomgang av oppgavepliktene. Målet med arbeidet er i første rekke å identifisere dobbelte innrapporteringsplikter og plikter som med bakgrunn i eksisterende regelverk er unødvendige. I tillegg vil det bli sett på regelverket som hjemler oppgavepliktene med henblikk på å avskjære unyttige opplysningsplikter. NARFs engasjement i Næringslivets Skjemaråd ble for øvrig opprettholdt som før. Rådets formål er å være pådriver i arbeidet for enklere oppgaveplikter for små og mellomstore bedrifter. Høringssaker Fagutvalget Høringssaker behandles av foreningens fagutvalg. Utvalget skal bestå av minst tre medlemmer som oppnevnes av styret på første møte etter generalforsamlingen. Oppnevningen gjelder for ett år av gangen. I tillegg til de oppnevnte er styrets leder medlem av utvalget.det er NARS som innehar sekretærfunksjonen for utvalget. Aktivitetsnivå - saker behandlet i beretningsperioden I 2001 ble det holdt seks møter. Høringssaker til behandling var 25 (mot 27 i 2000): Fra Kredittilsynet: Forskrift til lov om autorisasjon av regnskapsførere forslag til endringer Forslag til forskrift om praktisk prøve for å få godkjenning som revisor Fra Finansdepartementet: Forslag til endring av lov 18. juni 1993 nr 109 om autorisasjon av regnskapsførere (regnskapsførerloven) Forslag til endringer i kredittilsynslovens regler om utligning av Kredittilsynets utgifter Forslag til endring av skatteloven 2-1 annet ledd og folkeregisterlovens bestemmelser om registrering som bosatt i Norge Forslag om endring av skatteloven (fradrag i norsk skatt ved skattlegging av utbytte mv fra utenlandske datterselskap) Forslag til endringer i reglene om verdsettelse av ikke-børsnoterte aksjer i utenlandske selskaper ved formuesskatteligningen og ved fastsetting av arveavgift, og om klargjøring av tidspunktet for verdsettelse av ikke-børsnoterte aksjer ved fastsetting av arveavgift Utkast til regler om bindende forhåndsuttalelser i skatte- og avgiftssaker Oppfølging av merverdiavgiftsreformen 2001 utkast til forskrifter mv Ny forskrift om særavgifter Forskrift om renteregler for toll, merverdiavgift ved innførsel, særavgifter og dokumentavgift Høringsnotat om elektronisk overlevering av omsetningsoppgaver etter merverdiavgiftsloven Forslag om opphevelse av 4 fjerde ledd i forskrift 4. juli 1986 nr 1433 om årsavgift på motorvogn NOU 2001: 27 Om kjønnsnøytralitet i pensjonsordninger i privat sektor Fra Justisdepartementet: Forslag om enkelte endringer i aksjeloven, allmennaksjeloven og forsikringsavtaleloven mv Fra Barne- og familiedepartementet: Kjønnsrepresentasjon i styret i ASA, statsaksjeselskaper og statsforetak mv Fra Skattedirektoratet Forslag om at næringsoppgave 1 og nytt tilleggskjema skal nyttes av næringsdrivende innenfor jordbruk/gartneri, skogbruk (og evt reindrift og pelsdyrnæring) fra og med inntektsåret 2002 Elektronisk innrapportering (ALTinn-prosjektet) Fra Norsk RegnskapsStiftelse: Utkast til NRS om Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta Utkast til NRS om Avvikling og avhendelse av virksomhet Utkast til NRS om Delårsrapportering Diskusjonsnotat om regnskapsføring av overdragelser mellom selskaper i samme konsern (kontinuitetsgjennomskjæring) Fra Den norske Revisorforening: Forslag til revisjonsstandard RS 570 Fortsatt drift Interne høringssaker: Utkast til ny Standard Oppdragsavtale Utkast til foreløpig standard for God regnskapsføringsskikk ved ekstern regnskapsførervirksomhet I tillegg til ordinære høringssaker tar utvalget opp fagsaker på eget initiativ, og fungerer også som rådgivende organ for styret i fagsaker. Utviklingsprosjekter TRAC - Training Accountants for Counseling SMEs (Regnskapsfører som utviklingspartner for SMB) Bransjeutvikling er et prioritert område. Betydelige ressurser brukes årlig til å være en aktiv pådriver og medspiller når det gjelder yrkets fremtid. Det første offentlig støttede forskningsprosjektet i NARF samarbeidet mellom Norges Forskningsråd, Norges Handelshøyskole og NARF ble avsluttet i Opptakten til dette prosjektet var NARFs markedsundersøkelser, som ble gjennomført i Markedsundersøkelsene ga oss en god oversikt over medlemmenes virksomhet, behov og forventninger, deres kunders oppfatning av og forventninger til regnskapsføreren, potensielle medlemmers behov og preferanser, og viktige samarbeidspartneres oppfatninger av samarbeidet med NARF. Gjennom forskningsprosjektet fikk vi utdypet en rekke av de problemstillingene som ble mer generelt kartlagt i markedsundersøkelsene. En rapport fra prosjektet ble ferdig i årsskiftet 99/00. En tilpasset versjon for NARFs medlemmer ble publisert gjennom foreningen våren Samtidig startet planleggingen av en videreføring av prosjektet i form av et mer praktisk utviklingsprosjekt i noen utvalgte byråer. Det resulterte i en ambisiøs prosjektplan i 2001, der foreningen lyktes med å utforme et internasjonalt bransjeprosjekt. Prosjektet består av tre deler: 1. TRAC utviklingsdel 2. TRAC forskningsdel 3. TRAC internasjonal del Det er innvilget betydelig støtte i SND, Norges Forskningsråd og gjennom Kompetanseutviklingsprogrammet (KUP) til del 1 og 2. Total kostnadsramme på den norske delen og forskningsdelen er kr , av dette er vår kontantandel kr , fordelt over tre år. Vi vil arbeide for å få finansiert den internasjonale delen i 2002/2003 over EUs Leonardo da Vincis-program. Hensikten med prosjektet er å få et bredere tilfang av erfaringer når det gjelder fremtidige kompetanse- og tjenesteutfordringer i bransjen, kartlegge behovene for nye rådgivningsrelaterte kompetanser og tjenester, utvikle et nasjonalt opplæringsprogram for bransjen og prøve det ut i et lite utvalg byråer. Vi har etablert samarbeidsavtaler med partnere i Norge, Storbritannia, Portugal, Tyskland og Sverige. Dessuten har vi etablert en kontaktkanal gjennom prosjektet til en ny europeisk interesseorganisasjon for «chartered accountants» (European Management Accountants Association) med hovedsete i Bonn i Tyskland. Det betyr at vi i sum har fått et godt grunnlag til å studere regnskapsførerens og bransjens fremtids

7 muligheter, og til å utvikle og utprøve et kompetansehevingsprogram for regnskapsførere rettet mot rådgivning. Prosjektet har inngått samarbeidsavtale med 9 byråer, som skal engasjere seg i planleggingen og gjennomføringen av forskningsprosjektet og i kompetansehevingsprogrammet. Det lages løpende nyhetsbrev fra prosjektet, som publiseres på NARFs hjemmesider. I tillegg er det opprettet et eget diskusjonsforum for prosjektet på websidene. Hensikten er både å spre løpende info om prosjektet og invitere andre til å engasjere seg i dette arbeidet. Rekruttering/utdanning Som en følge av stor etterspørsel etter bransjens tjenester, er rekrutteringsbehovet økende. Våre medlemmer melder fra om store problemer med å få tak i dyktige regnskapsmedarbeidere på alle nivå. Samtidig opplever vi at regnskapstilbudet i skoleverket blir stadig dårligere. Dermed reduseres antall elever som søker til faget, og lærerressursen nedtrappes. Det er derfor besluttet at det skal være et prioritert område å arbeide for gode skoletilbud og økt rekruttering til regnskapsfaget og til bransjen. NARF har valgt å organisere dette arbeidet som et prosjekt der NARF, Erfa-grupper, regnskapsbyråer og medlemmer har et strategisk samarbeid. Arbeidet tok til i 2001 gjennom flere møter med utdanningsmyndighetene, herunder Kirke-, forsknings- og undervisningsdepartementet der vi bl.a. bidro til å forhindre en ytterligere reduksjon av regnskapstilbudet på allmennfaglig studieretning. Vi har også startet arbeidet for å sikre regnskapstilbud i den nyopprettede studieretning for salg og service. Markedsarbeid Informasjons- og kommunikasjonsteknologi IT-siden har i 2001 vært sterkt preget av utviklingsarbeidet rundt vår nye internettløsning, som ble noe forsinket lansert i september. Løsningen inneholder blant annet ekstranett for våre medlemmer, intranett, søk etter regnskapsfører, salg av kurs og produkter (handelkurv) samt diskusjonsforum for faglig utveksling mellom medlemmene. Vi oppdaterer sidene jevnlig med relevant faginformasjon og har som mål at de skal være regnskapsførerens viktigste nettportal. Det er vår oppfatning at har blitt meget godt mottatt ute blant våre medlemmer. Handlekurvløsningen der man kan bestille kurs og produkter har blitt flittig brukt, diskusjonsforumet blir brukt og vi har fått tilbakemeldinger fra medlemmer som har fått nye kunder på grunn av søkefunksjonen etter regnskapsførere (Blå sider). Websidene er sammen med e-post et viktig ledd i vår strategi for å øke den elektroniske kommunikasjonen med våre medlemmer. NARF ønsker at mest mulig av vår toveis kommunikasjon med medlemmene skal foregå elektronisk, da dette er både tidsog kostnadsbesparende for alle parter. Vi arbeider derfor kontinuerlig for å finne frem til løsninger som kan brukes i dette arbeidet. NARFs nettverk I vårt arbeid legger vi vekt på å være en markedsorientert kompetanse- og serviceorganisasjon. Vi har et omfattende nettverk som vi samarbeider med for å oppnå best mulige resultater. I tillegg til offentlige myndigheter, samarbeider vi med andre bransjeorganisasjoner, skoler, forskningsmiljø, forelesere, media, systemleverandører, andre leverandører av varer og tjenester i tillegg til egne medlemmer og Erfa-grupper. Høsten 2001 inngikk vi et strategisk samarbeid med Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) som er ment å styrke oss på det næringspolitiske området. Profilerende aktiviteter Informasjonsarbeidet kanaliseres gjennom NARFinformasjon, tidsskriftet Regnskap & Økonomi og våre egne hjemmesider på Internett. I tillegg er vi aktive med informasjon i medlemsmøter, Erfagrupper, i temamøter under fagdagene og på landsmøtet. Vi blir i stadig større grad invitert for å informere om bransjen i diverse møter med banker, næringsorganisasjoner og lignende. Etter hvert som bransjen blir mer synlig, oppleves det som noe enklere å få medieoppmerksomhet. Våre profilerende aktiviteter og vårt påvirkningsarbeid retter seg mot følgende målgrupper: Finansdepartementet: Vedrørende mva-frister, autorisasjonsordningen, skattelov, regnskapslov. Kirke- forsknings- og undervisningsdepartementet: Vedrørende regnskapsfagets plassering i videregående skole. I tillegg har statssekretæren hatt møter med oss, bl.a. på Erfa-lederkonferansen. Næringsdepartementet: Skjemaveldet i forbindelse med at den nye regjeringen arbeider for «Et enklere Norge». Utenriksdepartementet: Forhandlinger i WTO om å fjerne handelshindringer mellom landene (GATTavtalen). Skattedirektoratet: Nytt ligningsår, elektronisk innlevering av ligningsoppgaver, innleveringsfrister med mer. Kredittilsynet: Autorisasjonsordningen og bransjestandard. Fylkesskattekontorene: Det har vært avholdt en rekke samarbeids- og informasjonsmøter i hele landet. Konferanser: Bransjen var i fokus på en stor kompetanseutviklingskonferanse i regi av Norges Forskningsråd i desember 2001 under tema «Kunnskapsoverføring i SMB: Regnskapsførers rolle». Storbyråer: Det har vært avholdt møter med en del av de største kjedene/sammenslutningene bl. a. for å synliggjøre våre tilbud og etterspørre behov. Konferanser/møter: NARF har deltatt med foredrag/ innlegg på flere konferanser/møter i året som har gått. Media: Bransjen har vært gjenstand for stor medieoppmerksomhet i 2001, hovedvekt har vært rettet mot strukturendringer. Gjennom vår mediaovervåkningstjeneste fra Observer Norge har vi registrert 249 omtaler i radio, TV, aviser, tidsskrifter og på Internett. Web: Våre hjemmesider er i tillegg til medlemmene for tiden vårt viktigste hjelpemiddel i profileringsarbeidet. Leverandøravtaler Arbeidet med å inngå nye samarbeidsavtaler har ikke vært prioritert i Vi har mottatt en del henvendelser som har blitt vurdert og behandlet. I løpet av året har vi inngått ny avtale med Intrum Justitia AS om inkassotjenester og med Skattebetalerforeningen om salg av deres publikasjoner knyttet til årsoppgjøret for 2001 (Nærings-Nøkkelen mv.). Følgende andre avtaler er blitt opprettholdt som tidligere: Info Tjenester (oppslagsverk) Gyldendal Rettsdata (Norsk Elektronisk Skattebibliotek) DnR-forlag (salg av fagbøker) Beyer (kopipapir) Caribonum (kontorrekvisita) Rosengren (brannsikre skap) Ad Hoc (profileringsartikler) If (ansvars- og underslagsforsikring) Gjensidige (bedrifts-, yrkesskade-, kollektiv ulykke- og gruppelivsforsikring) Telenor LOGIN (outsourcing av IT-driften) Netcom (mobiltelefoner) Dun & Bradstreet (kredittinformasjon) M2S Norge AS (interaktive kurs) Vesta (kollektiv styreansvarsforsikring) AIG Europe (individuell styreansvarsforsikring). Internasjonalt samarbeid NARF deltar i det nordiske samarbeidsorganet Nordiske Regnskapsbyråers Samarbeidsforbund (NRS). Styreleder Reidar Næss har vært vår representant i styret og administrerende direktør Sandra Riise har vært medlem i arbeidsutvalget. Årets sekretariatstreff ble lagt til Hamar. Strategiarbeid har stått i fokus siste året. Arbeidsutvalget har foreslått at samarbeidet fokuseres på områdene informasjon, internasjonal regnskapsregler, sekretariatstreff og på litt sikt orientering mot andre europeiske bransjeorganisasjoner. Administrasjonen Administrasjonen har bestått av 15 personer, som representerer 14,1 årsverk. Fagarbeidet er styrket med en medarbeider siste år. Vi benytter oss i tillegg av innkjøpte tjenester på områdene informasjon, kvalitetskontroll og juridiske spørsmål. Organisasjonsformen er flat struktur, og det er etablert team for hovedoppgaver, og prosjekt for utviklingsoppgaver. Som følge av at behovet for kontorplass øker, er det besluttet å øke leiearealet i eksisterende bygg. Økonomi Det høye aktivitetsnivået gjenspeiler seg i regnskapstallene. Foreningens driftsinntekter har økt med kr , til kr , og årsresultatet ble kr ,. Servicekontoret viste et underskudd 12 13

8 på kr ,. Den positive utviklingen i kursinntektene bidrar vesentlig til servicekontorets resultater. Autorisasjonsordningen Da forvaltningen av autorisasjonsordningen for regnskapsførere ble overført til Kredittilsynet fra 1. januar 1999, ble det samtidig lagt til grunn en ny evaluering etter tre år. I november 2001 ble regnskapsførerloven tatt opp til høring med utgangspunkt i notat fra Kredittilsynet der det foreslås å oppheve autorisasjonsordningen for regnskapsførere, alternativt overføre forvaltningen til et annet organ. For det tilfellet autorisasjonsordningen blir bestående, ble det sekundært foreslått endringer i regnskapsførerloven med sikte på å forenkle forvaltningen av den. Saken ble naturlig nok gitt høyeste prioritet i NARF, med det formål å berge autorisasjonsordningen fra avvikling. Parallelt med den interne behandlingen ble de to siste månedene av 2001 brukt til å arbeide intensivt mot øvrige høringsinstanser for å gi dem et mer nyansert bilde av saken enn det høringsnotatet gir uttrykk for, og derigjennom et bedre grunnlag for å vurdere autorisasjonsordningens berettigelse. I kontakten ble det særlig fokusert på brukernes behov Ansatte i administrasjonen i NARF for kvalitetssikring av regnskapsførertjenesten og den svært positive utviklingen som bransjen er inne i med hensyn til kompetanse- og standardheving. Høringsfristen var ennå ikke utløpt ved utgangen av beretningsperioden, men kontakten med og tilbakemeldingene fra nær samtlige av høringsinstansene var svært positive og ga håp om en bred tilslutning til videreføring av autorisasjonsordningen og under fortsatt forvaltning av Kredittilsynet. Saken fortsetter i 2002, og for NARF vil den være sak nr 1 helt til avklaring foreligger. Fremtidsutsikter Store endringer er på gang i regnskapsførerbransjen. Markedsutsiktene er gode, og bransjens aktører regner med fortsatt vekst. Flere bedrifter velger å sette ut økonomifunksjonen, og kundene etterspør flere tjenester. All vår drift og vårt utviklingsarbeid er innrettet mot å være medlemmenes viktigste leverandør av produkter og tjenester som bidrar til økt verdiskapning både hos medlemmene og deres kunder. Som følge av at servicekontoret er blitt skattepliktig, og at lov om stiftelser er endret, vil servicekontorets drift og organisering bli revurdert i tiden som kommer. Oslo, 7. mars 2002 Medlemmene har ordet NARF har som mål å gjennomføre årlige medlemsundersøkelser som viser medlemmenes tilfredshet med medlemskapet. Dette har vi gjort gjennom å spørre et representativt utvalg av våre medlemmer om hvordan de verdsetter produkter og servicetilbud fra NARF. Undersøkelsen viser både tyngdepunktene og spredningen i medlemmenes behov, interesser og opplevelser. Den gir verdifulle innspill om viktige forbedringspunkter for NARFs fremtidige innsats. Undersøkelsen ble første gang gjennomført i Utdrag fra den andre undersøkelsen som ble gjennomført i desember 2001, presenteres nedenfor. I presentasjonen har vi gjengitt de tjenestene og tilbudene som har høyest viktighet for våre medlemmer. Kolonnen for viktighet viser andelen som oppgir at en tjeneste har høy viktighet. Til høyre for viktighet vises kolonnen for tilfredshet. Størrelsen på gapet mellom viktighet og tilfredshet viser behovet for å forbedre tjenesten eller tilbudet. Tjenester med lavt forbedringsbehov og som følgelig fungerer godt, er angitt med blått. Tjenester med middels forbedringsbehov er angitt med grønt, mens tjenester med stort forbedringsbehov er angitt med rødt. Tjenester med høy viktighet for medlemmene Tjenester og tilbud som treffer godt Viktighet Tilfredshet Kvalitet på foreleser, pedagogisk opplegg, dokumentasjon 94 % 81 % NARF-info: Faginfo 88 % 82 % Oppfølging/tilbakemelding henvendelser sekretariatet 87 % 70 % Opplevelse av kompetanse sekretariatet 86 % 71% Vennlighet og imøtekommenhet henvendelser sekretariatet 85 % 82 % NARS-kurs: Fagdager etc over 1 2 dager tilbud % 81 % Riktig leveranse i henhold til bestilling 83 % 74 % Fagsupport: Generelt 80 % 62 % Regnskap & Økonomi: Fagartikler 79 % 74 % NARF-info: Generell info 78 % 76 % Forsikringstilbudet: Ansvar etc 76 % 70 % Hjelpemidler/arbeidsskjemaer 72 % 66 % Høringssaker/foreningspåvirkning 70 % 53 % Sandra Riise Administrerende direktør Jørgen Lund Fagsjef utvikling/kompetanse Jan Lydersen Produksjon/ekspedisjon Hanne Opsahl Fagsjef regnskap Brit Helle Administrasjon/forsikring Middels gap Viktighet Tilfredshet KS-håndbok: Elektronisk utgave 81 % 53 % Medlemsrabatt kurs 68 % 43 % Opplevelse av kompetansen til de som yter fagtjenester 88 % 65 % Fagsupport:Telefonveiledning 75 % 55 % NARFs arbeid mot andre interesseorganisasjoner 84 % 63 % NARFs arbeid mot offentlige myndigheter 92 % 72 % Knut Ivar Høylie Fagsjef skatt Finn Riksjord Økonomikonsulent Tor Jakob Aabelvik Advokatfullmektig Anne Moen Regnskap/IT Ørjan Tvedt Markedskonsulent Stort gap forbedringsområder Viktighet Tilfredshet KS-håndbok: Oppdatering/aktualitet 83 % 35 % KS-håndbok: Brukervennlighet 82 % 43 % Fagsupport: Besvarelse av skriftlige henvendelser 79 % 47 % NARFs medieaktivitet og profilering 77 % 35 % Kommentarer Som det fremgår av oversikten er en rekke tjenester og tilbud ansett som meget viktige av medlemmene. Vi kan også se at tilfredsheten er høy for mange av disse tjenestene og tilbudene. Dette gjelder for eksempel mye av den servicen medlemmene får gjennom henvendelser til sekretariatet, faglig informasjon og vårt kurstilbud. 15 Marit Grande Kurs/medlem Ragnhild Juvik Kurs Jan Erik Wilhelmsen Fagkonsulent skatt/regnskap Line Wold Kurs Eldrid Lervik Larsen Sentralbord/administrasjon

9 Samtidig ser vi at noen tjenesteområder er preget av et forholdsvis stort gap mellom viktighet og tilfredshet. Det gjelder særlig KS-håndboken (oppdatering og brukervennlighet), NARFs medieaktivitet og profilering samt besvaring av skriftlige henvendelser til fagsupporten. Områder hvor tilfredsheten overstiger viktigheten Undersøkelsen viser også at i noen tilfeller så er medlemmenes tilfredshet høyere enn viktigheten. Det indikerer at administrasjonen leverer en kvalitet på tjenesten/tilbudet som overstiger forventningene. Her må NARF vurdere om det legges for mye ressurser i disse tjenestene. Det gjelder: Bedre tilfredshet enn viktighet Viktighet Tilfredshet Regnskap & Økonomi: Antall utgivelser 42 % 57 % NARF-info: Format og layout 39 % 58 % Regnskap & Økonomi: Annonser 18 % 27 % Medlemskapets betydning og de viktigste grunnene til medlemskap De viktigste grunnene til medlemskapet i NARF er: Det er et kvalitetsstempel å være med i NARF Sikre god tilgang på faginformasjon, fagsupport og bransjeinfo Det kollegiale aspektet Opprettholdelse av autorisasjonen Muligheten for å tilhøre et yrkesfaglig og sosialt fellesskap Erfa-gruppe systemet Behovet for en interesseorganisasjon og organisasjonstilhørighet Påvirkningskraft overfor myndighetene Tilgang på hjelpemidler og avtaler Påvirke profileringen av yrket/bransjen og bidra til å heve anseelse, status og seriøsitet Det er noen tjenester og tilbud som medlemmene savner. Dette er i første rekke: Veiledningstjeneste Markedsføring og profilering i media Mer faginformasjon og aktiv bruk av Internett for raskere nyhetsformidling. Bedre og bredere kurstilbud. Det er spesielt ønske om juridiske kurs og en mer geografisk spredning av kursene. Bransjeinformasjon Etablering av «ledig stilling» marked og hjelp til rekruttering Testing og evaluering av programvare og teknisk utstyr Hvordan identifiserer medlemmene seg med NARF? 78 % av medlemmene føler at medlemstilknytningen til foreningen er viktigst. De er opptatt av den yrkesmessige tilhørigheten og de faglige og kollegiale mulighetene som medlemskapet gir. Om lag 11 % er mest opptatt av foreningens betydning utad og muligheten til å bruke den til å profilere bransjen og de autoriserte regnskapsførerne, samt å påvirke rammebetingelsene for bransjen og dens status og anseelse. De opplever dermed et partnerskap med NARF. 11 % er mest opptatt av det å være kunde gjennom tilknytningen til NARF. Det vil si å få adgang til fordelaktige tjenester og hjelpemidler. Samtidig ser vi at alle har et forhold til alle disse rollene. Det indikerer at medlemmene opptrer i ulike roller avhengig av situasjon og behov. Følgelig har de ulike forventninger til foreningen avhengig av deres situasjon og behov. NARF må derfor kunne tilgodese kundeinteresser (kjøpsorientering), medlemsinteresser (yrkesorientering) og partnerinteresser (strategiorientering). Styret Generalforsamlingsoppnevnte utvalg og komiteer For 2001 har styret hatt følgende sammensetning: Reidar Næss, Greåker Nestleder Truls Aanstad, Fauske Styremedlemmer Ove Gloppen, Stavanger Ingunn Aalborg Aas, Gardermoen (1. halvår) Geir Elling Enget, Tynset (2. halvår) Kari Skudal Aase, Ålesund Bjørg Røste, Oslo Lene Kvia, Stokke Varamedlemmer Ann Kristin Bull Aune, Trondheim (2. halvår) Helge Hansen, Bergen Ola Aunehagen, Trondheim (1. halvår) Geir Elling Enget, Tynset (1. halvår) Karl-Asbjørn Kjennerud, Hønefoss (2. halvår) Kvalitetskontrollutvalget Inger-Berit Andersen, Ligningssjef Oslo Harald Brandsås, DnR, Oslo (varamedlem leder) Hanne Steenhoff, Son Are Halseth, Harstad Sverre Christoffersen, Leknes Kai Egil Magnussen, Rolvsøy Valgkomitéen Torbjørn Johansen, Alta (1. halvår) Knut Lie, Trondheim (2. halvår) Steinar Maribo, Spikkestad Solveig Haugerud, Kristiansand (2. halvår) Kari Skudal Aase, Ålesund (styreoppnevnt 1. halvår) Ove Gloppen, Stavanger (styreoppnevnt 2. halvår) (Truls Aanstad erstattet Ove Gloppen i des. 2001) Knut Lie, Trondheim (1. halvår) Disiplinærutvalget Kjeld Ole Otterstad, Oslo (1. halvår) Petter Hartz-Hanssen, Oslo (2. halvår) Stig Benestad, Oslo (varamedlem leder 2. halvår) Olav Bøhn, Karmøy Unni Wentzel, Oslo Kari Berg, Tønsberg (varamedlem) Appellutvalget Ingrid Tvedt, Vollan Harald Strandenæs, Oslo (varamedlem leder) Håvard Dahl, Ramberg Bente Høgstad, Tromsø Magnor Pedersen, Sortland Ingunn Aalborg Aas, Gardermoen (2. halvår) Arild Eriksen, Bergen (1. halvår) Knut Henning Friis Søhoel, Drammen (varamedlem) Forbedringstiltak i 2002 Administrasjonen og styret vil i løpet av året utarbeide en strategi for hvordan vi skal jobbe med de ulike tiltaksområdene vi har identifisert. Dette gjelder i første omgang de tjenestene og tilbudene som har et høyt gap mellom medlemmenes viktighet og tilfredshet

10 Norges Autoriserte Regnskapføreres Servicekontor (NARS) Styreoppnevnte utvalg og komiteer Styrets årsberetning 2001 Arbeidsutvalget Reidar Næss, Greåker Truls Aanstad, Fauske Sandra Riise, Oslo Fagutvalget Simon Dahl, Oslo Steinar Maribo, Spikkestad Ståle Christensen, Bergen Reidar Næss, Greåker Henrik Østby, Oslo (fra 15. oktober) Kursutvalget Bente Høgstad, Tromsø Svein Harald Wiik, Narvik Hans Narverud, Holmestrand Ove Gloppen, Stavanger Kvalitetssikringsutvalget Roy Andersen, Sandnessjøen Svein Friis Søhoel, Drammen Per-Ole Hegdahl, Oslo (Norges Bondelag) Jon Baggetorp, Spydeberg Knut Lie, Trondheim (varamedlem) Virksomhetens art NARS (Norges Autoriserte Regnskapsføreres Servicekontor) er organisert som en stiftelse med formål å yte tjenester overfor medlemmene i NARF (Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening). Virksomheten er lokalisert i Oslo. Antall byråer tilsluttet NARS var 1774 ved årsskiftet, det vil si en økning på 93 i løpet av året. Tilsvarende økning året før var 79. Styret er identisk med foreningens styre, inklusive 1. varamedlem. Det er en glede å registrere at alle betydelige aktører i regnskapsførerbransjen er tilknyttet servicekontoret gjennom abonnement eller annen samarbeidsavtale. I tillegg nevnes at de medvirker aktivt i utvalg og prosjekter, hvilket gir oss et godt utgangspunkt for å utvikle de produkter og tjenester bransjen har behov for. NARS utfører oppdrag i henhold til forretningsavtale med NARF. Fokus i 2001 har vært å: Ferdigstille Web-løsningen Utvikle og gjennomføre kursvirksomheten Yte fagsupport og øvrig medlemsservice Oppdatere og videreutvikle kvalitetssikringssystemet Ivareta informasjon overfor foreningens medlemmer. Våre hjemmesider, NARF-infoen, muntlig support og bladet Regnskap & Økonomi har vært de viktigste informasjonskanalene Foreta utviklingsarbeid, utredninger samt saksforberedelser for styret og utvalg. Økonomi Årsregnskapet er utarbeidet under forutsetningen om fortsatt drift. Driften er oppgjort med et underskudd på kr som dekkes av overføring fra annen egenkapital. Likviditeten er god og en egenkapitalandel på 50,5 % gir et solid fundament for å opprettholde servicetilbudet. Miljø Virksomheten forurenser ikke det ytre miljøet. Andre forhold Etter regnskapsårets utgang har Oslo ligningskontor ferdigbehandlet vår henvendelse om skatteplikt og besluttet at servicekontoret er skattepliktig fra og med inntektsåret Styret kjenner ikke til andre forhold som har betydning for vurdering av selskapets stilling eller drift. Oslo, 7. mars 2002 Truls Anstad Reidar Næss, Styreleder Ove Gloppen Lene Kvia Geir Elling Enget Bjørg Røste Kari Skudal Aase Sandra Riise, Administrerende direktør 18 19

11 Organisasjonsplan Generalforsamlingen Administrasjonen i NARF Administrerende direktør Valgkomitéen Appellutvalget Medlemsadministrasjon Fag Kurs Produksjon/ekspedisjon Kontor Regnskap/økonomi Disiplinærutvalget Marked Kvalitetskontrollutvalget Administrerende direktør Sandra Riise Styret NARF Styret NARS Fagsjef utvikling/kompetanse Direktørens stedfortreder Jørgen Lund Produksjon/ekspedisjon Jan Lydersen Kvalitetssikringsutvalget Fagsjef regnskap Hanne Opsahl Administrasjon/forsikring Brit Helle Fagutvalget Sekretariat for fagutvalget Fagsjef skatt Knut Ivar Høylie Advokatfullmektig Tor Jakob Aabelvik Økonomikosulent Finn Riksfjord Regnskap/IT Anne Moen Erfagruppene Kursutvalget Prosjekter Markedskonsulent Ørjan Tvedt Kurs Ragnhild Juvik Sentralbord/administrasjon Eldrid Lervik Larsen Kurs Line Wold u u u Administrasjonen Kjøpte tjenester Kurs/medlem Marit Grande Thorleif Egeland Bård Amundsen Advokat Harald F. Strandenæs Andre Elisabeth Valentinsen Kvalitetskontroll og medlemservice Informasjon Juridisk Permisjon Fagkonsulent skatt/regnskap Jan Erik Wilhelmsen 20 21

12 Alle tall i hele tusen Alle tall i hele tusen Resultatregnskap Balanse NARF NARS NARF NARS Salgsinntekter Provisjonsinntekter Andre inntekter (note 6) Offentlig tilskudd Sum driftsinntekter Varekostnader Personalkostnader (Note 3) Avskrivninger (Note 4) Andre driftskostnader (Note 2) Tap på krav Sum driftskostnader Driftsresultat Renteinntekter Rentekostnader Netto finansposter Årsresultat E I E N D E L E R Varige driftsmidler Inventar, maskiner og lignende (Note 4) Finansielle anleggsmidler Langsiktige plasseringer Sum driftsmidler Omløpsmidler Varer (Note 5) Fordringer Kundefordringer Andre fordringer (Note 7) Sum fordringer Bankinnskudd,kontanter og lignende (Note 9) Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Grunnkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld (Note 7) Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld og egenkapital Oslo, 7. mars 2002 Truls Anstad Reidar Næss, Styreleder Ove Gloppen Lene Kvia Geir Elling Enget Bjørg Røste 22 Kari Skudal Aase Sandra Riise, Administrerende direktør

13 Note 1 Noter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Gjennomsnittlig antall ansatte har vært 12,8 årsverk Godtgjørelser: NARF NARF NARS NARS Administrerende direktør Godtgjørelse til styret Revisjonshonorar I tillegg har administrerende direktør fordeler som beløper seg til kr ,. Selskapsmessige klargjøringer Notene gjelder for Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening, heretter kalt NARF og Norges Autoriserte Regnskapsføreres Servicekontor, som nedenfor er kalt NARS. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Sammenlignbart er Pengemarkedsfond på 1 mill. for 2000 ved en feil plassert under omløpsmidler i NARS, mens det er en plassering med lengre perspektiv. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld er balanseført til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Note 4 Note 5 Varige driftsmidler Eiende selskap: NARF NARS Bil, inventar o.l. Maskiner, inv. o.l. Anskaffelseskost Tilgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Økonomisk levetid 5 år 3 5 år Varer Beholdningen av salgsvarer er ført opp i balansen til inntakskost. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres ved individuell vurdering av den enkelte utestående/ubetalte fordringene. Varebeholdning Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Egentilvirkede varer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Eventuell ukurans er vurdert. Note 6 Forhold til samarbeidende selskap NARF og NARS har et administrativt fellesskap og felles lokaler og administrasjon. Alle ansatte er ansatt i NARF og det foretas en lønnsfordeling ihht. regisrert timeforbruk. I tillegg beregner NARF seg et administrasjonsgebyr av NARS som på årsbasis beløper seg til kr ,. Dette dekker andre kostnader som påløper i NARF, men som også i stor grad gjelder NARS deriblant leie lokaler og andre kostnader knyttet til dette. Se for øvrig note 2. Driftsmidler Varige driftsmidler er balanseført og avskrives beregnet etter antatt levetid. Driftsmidler til verdi under kr , utgiftsføres direkte. Note 7 Mellomværende mellom selskapene Mellomregningen mellom selskapene var pr på kr , og fremkommer som en fordring hos NARF og som kortsiktig gjeld hos NARS. Note 2 NARF NARF NARS NARS Administrasjonskostnader: Lokaler, strøm m.m Driftskostnader Rekvisita Telefon/porto Bil/reiser Anskaffelser Andre kostnader Sum administrasjonskostnader Andre fordringer/annen kortsiktig gjeld: NARF NARF NARS NARS Andre fordringer: Annen kortsiktig gjeld: Mellomregning NARF/NARS Prosjektet TRAC Forskuddsfakturerte inntekter Annen kortsiktig gjeld Andre kortsiktige fordringer Note 3 Ansatte, godtgjørelse, lån til ansatt m.v.: NARF NARF NARS NARS Lønnskostnadene består av disse poster: Lønninger Folketrygdavgift Personalforsikring Andre personalkostnader Lønnsfordeling NARS Lønnandel NARS Prosjekt TRAC Sum lønnskostnader Note 8 Note 9 Pensjonsforpliktelser NARF har avtale om pensjonsforsikring med Gjensidige NOR Forsikring som omfatter 11 personer. I 2001 er det innbetalt kr , i premie. Premien betales i sin helhet av foretaket og kostnadsføres løpende. Premiefondet var pr på kr , og det er ikke innbetalt midler til fondet i Hovedforfall for forsikringen er 1.4. Ny oppgave over premiefondet vil først foreligge i juni Avkastningen av fondsmidlene inntektsføres ikke, men øker fondets verdi. Foreningen har ikke balanseført pensjonsforpliktelsen i samsvar med regnskapslovens unntaksregler for små og mellomstore foretak. Bundne midler NARS har bundet kr ,85 på egen bankkonto som sikkerhet for skattetrekk og for NARF er beløpet kr ,

14 Revisjonsberetning 2001 (NARF) Revisjonsberetning 2001 (NARS) 26 27

Som forening er vi bindeleddet mellom medlemmene. Vi legger til rette for et sterkt fellesskap med erfaringsnettverk og kompetansedeling.

Som forening er vi bindeleddet mellom medlemmene. Vi legger til rette for et sterkt fellesskap med erfaringsnettverk og kompetansedeling. Velkommen til NARF Sandra Riise Administrerende direktør NARF NARF (Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening) er regnskapsførernes kompetanseorganisasjon. Foreningen ble etablert i 1969, og organiserer

Detaljer

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2006

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2006 Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2006 INNHOLD: 1 Innledning 2 Kvalitetskontrollutvalget 3 Kontrollører 4 Kontrollvirksomheten 5 Evaluering 6 Regnskap 7 Avslutning 1. Innledning Kvalitetskontrollutvalgets

Detaljer

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere Velkommen til NARF Sandra Riise administrerende direktør NARF NARF (Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening) er regnskapsførernes kompetanseorganisasjon.

Detaljer

Sendes til klienter og forretningsforbindelser hos

Sendes til klienter og forretningsforbindelser hos Informasjon fra Revisor nr 1/2011 Sendes til klienter og forretningsforbindelser hos Revisorkompaniet Tromsø AS www.revisorkompaniet.no Innhold: Diverse frister 2011: Frister for endringer til Foretaksregisteret

Detaljer

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2009

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2009 Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2009 INNHOLD: 1 Innledning 2 Kvalitetskontrollutvalget 3 Kontrollører 4 Kontrollvirksomheten 5 Evaluering 6 Regnskap 7 Avslutning 1. Innledning Kvalitetskontrollutvalgets

Detaljer

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere NARFs produktkatalog Fyll posen med kvalitetsprodukter fra NARF Bestill varene på narf.no/butikk Postadresse: Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo Besøksadresse:

Detaljer

ÅRSBERETNING 2000...1 VIRKSOMHET...1 ØKONOMI...1 MILJØ...1 INNLEDNING...2 MEDLEMSUTVIKLINGEN...2 ERFA-ARBEIDET...2 FAGARBEIDET...5

ÅRSBERETNING 2000...1 VIRKSOMHET...1 ØKONOMI...1 MILJØ...1 INNLEDNING...2 MEDLEMSUTVIKLINGEN...2 ERFA-ARBEIDET...2 FAGARBEIDET...5 Årsmelding 2000 Innhold ÅRSBERETNING 2000.....................................1 VIRKSOMHET.........................................1 ØKONOMI............................................1 MILJØ...............................................1

Detaljer

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere NARFs produktkatalog Fyll posen med kvalitetsprodukter fra NARF Bestill varene på narf.no/butikk Postadresse: Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo Besøksadresse:

Detaljer

Revisjon. Hvorfor revisjon

Revisjon. Hvorfor revisjon Revisjon Hva er revisjon Kontroll og gransking av regnskaper Foretatt av uavhengig kvalifisert person Prinsipal-agent modellen (problemet oppstår når en agent tar beslutninger på vegne av en prinsipal,

Detaljer

Vedtekter for Regnskap Norge

Vedtekter for Regnskap Norge Vedtatt på generalforsamlingen 5. juni 1987. Sist endret 13. juni 2018. 1. Navn Foreningens navn er Regnskap Norge. Foreningens forretningskontor skal være i Oslo. 2. Formål Foreningens formål er å fremme

Detaljer

Vedtekter for Regnskap Norge

Vedtekter for Regnskap Norge Vedtekter for Regnskap Norge Vedtatt på generalforsamlingen 5. juni 1987. Sist endret 11. juni 2015. 1. Navn Foreningens navn er Regnskap Norge. Foreningens forretningskontor skal være i Oslo. 2. Formål

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018

Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018 Dagsorden for Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018 1. Møteledelse 1.1 Valg av dirigent 1.2 Valg av referent 1.3 Registrering av antall representanter og fullmakter 2. Årsberetning 2017 3.

Detaljer

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015 tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1. Navn Foreningens navn er Lyskultur. 2. Formål Lyskultur skal arbeide for god og riktig bruk av lys og belysning. Lyskultur skal være en nøytral

Detaljer

FORENINGEN FOR GOD KOMMUNAL REGNSKAPSSKIKK

FORENINGEN FOR GOD KOMMUNAL REGNSKAPSSKIKK FORENINGEN FOR GOD KOMMUNAL REGNSKAPSSKIKK Saksbehandler: Vår dato: Vår ref: Knut Erik Lie 21.04.2016 Deres dato: Deres ref: Side 1 av 5 Adressater iht. liste KOMMUNAL REGNSKAPSSTANDARD NR. 13 FORELØPIG

Detaljer

VEDTEKTER FOR VEST-NORGES BRUSSELKONTOR A/S

VEDTEKTER FOR VEST-NORGES BRUSSELKONTOR A/S VEDTEKTER FOR VEST-NORGES BRUSSELKONTOR A/S 1 Selskapets firma skal være: Vest-Norges Brusselkontor AS 2 Selskapet skal ha sitt forretningskontor i Bergen 3 Selskapets formål er å fremme Foreningen Vest-Norges

Detaljer

Næringslivets. ønskeliste for forenkling. Sandra Riise Administrerende direktør i NARF

Næringslivets. ønskeliste for forenkling. Sandra Riise Administrerende direktør i NARF Næringslivets ønskeliste for forenkling på økonomiområdet Sandra Riise Administrerende direktør i NARF 1. Næringslivet i Norge 2. NARF og Regnskapsførerbransjen 3. Forutsetning for forenkling 4. Ønskelista

Detaljer

KR 30/11. Opprettelse av nasjonalt kirkelig pilegrimsutvalg DEN NORSKE KIRKE. Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd.

KR 30/11. Opprettelse av nasjonalt kirkelig pilegrimsutvalg DEN NORSKE KIRKE. Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd. DEN NORSKE KIRKE KR 30/11 Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd Oslo, 15.-16. mars 2011 Referanser: KR 12/08, KR 52/05, Saksdokumenter: KR 30.1/11 Nasjonalkirkelig utvalg for pilegrimsarbeid,

Detaljer

Norsk Eltavleforening - Årsberetning 2006 2007

Norsk Eltavleforening - Årsberetning 2006 2007 1 MEDLEMMER... 2 2 STYRET... 2 3 STYRETS VIRKSOMHET... 2 4 INFORMASJON... 3 5 ADMINISTRASJON... 4 6 PROSJEKTER/PROSJEKTGRUPPER... 4 7 KURS... 4 8 TAVLESKOLEN... 4 9 ELIADEN... 5 10 ØKONOMI... 5 11 FREMTIDEN...5

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA Det vil bli avholdt ordinær generalforsamling i Oslo Børs VPS Holding ASA den 26. mai 2008 kl 16.00 i Oslo Børs ASAs lokaler i Tollbugata

Detaljer

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt

Detaljer

Verdipapirfondenes forening - vedtekter

Verdipapirfondenes forening - vedtekter Verdipapirfondenes forening - vedtekter Sist revidert 15.april 2010 1 - Formål Verdipapirfondenes forening er en serviceorganisasjon for selskap som har konsesjon til å drive fondsforvaltning og/eller

Detaljer

Regelrådets uttalelse. Om: Høyring av forslag om endringar i reglane om informasjonshandsaminga i Skatteetaten Ansvarlig: Finansdepartementet

Regelrådets uttalelse. Om: Høyring av forslag om endringar i reglane om informasjonshandsaminga i Skatteetaten Ansvarlig: Finansdepartementet Regelrådets uttalelse Om: Høyring av forslag om endringar i reglane om informasjonshandsaminga i Skatteetaten Ansvarlig: Finansdepartementet Finansdepartementet 16/2005 18/00067 30.05.2018 Kristin Johnsrud

Detaljer

UTVIKLINGSPROGRAM FOR REGNSKAPS- OG ØKONOMIRÅDGIVERE

UTVIKLINGSPROGRAM FOR REGNSKAPS- OG ØKONOMIRÅDGIVERE UTVIKLINGSPROGRAM FOR REGNSKAPS- OG ØKONOMIRÅDGIVERE NORWEGIAN SCHOOL OF ECONOMICS AND BUSINESS ADMINISTRATION NYTTEVERDI NARF mener at studiet og samarbeidet med NHH kan være en viktig bidragsyter til

Detaljer

VEDTEKTER FOR. Bad, park og idrett. Stiftet 7. april 1978

VEDTEKTER FOR. Bad, park og idrett. Stiftet 7. april 1978 VEDTEKTER FOR Bad, park og idrett Stiftet 7. april 1978 Revidert etter endringer vedtatt på landsmøtene i Trondheim 24.08.1989, Oslo 22.08.1991, Bodø 17.06.1993, Sandnes 15.06.1995, Gjøvik 21.08.1997,

Detaljer

Innkalling til Årsmøte i Tekna Fiskehelseforeningen

Innkalling til Årsmøte i Tekna Fiskehelseforeningen Innkalling til Årsmøte i I forbindelse med Programkonferansen Havbruk på Radisson Blu i Tromsø 31. mars til 2. april, inviterer til årsmøte. Årsmøtet finner sted på onsdag 2. april, kl 14.30 til 15.30,

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo.

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo. Til aksjonærene i Nordic Mining ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA Ordinær generalforsamling i Nordic Mining ASA avholdes onsdag den 16. juni 2010, klokken 16.30 i Thon Conference

Detaljer

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2010

Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2010 Kvalitetskontrollutvalgets Virksomhetsrapport 2010 INNHOLD: 1 Innledning 2 Kvalitetskontrollutvalget 3 Kontrollører 4 Kontrollvirksomheten 5 Evaluering 6 Regnskap 7 Avslutning 1. Innledning Kvalitetskontrollutvalgets

Detaljer

Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2012 Hafslund ASA tirsdag 24. april 2012 kl. 17.00 Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo

Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2012 Hafslund ASA tirsdag 24. april 2012 kl. 17.00 Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2012 Hafslund ASA tirsdag 24. april 2012 kl. 17.00 Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo TIL BEHANDLING FORELIGGER: 1. Åpning av møtet og valg av

Detaljer

Regnskapsførers uttalelse om utarbeidelsen av årsregnskapet ANBEFALING. Regnskapsførers uttalelse om utarbeidelsen av årsregnskapet

Regnskapsførers uttalelse om utarbeidelsen av årsregnskapet ANBEFALING. Regnskapsførers uttalelse om utarbeidelsen av årsregnskapet ANBEFALING Regnskapsførers uttalelse om utarbeidelsen av årsregnskapet Anbefaling av 17. desember 2012, utarbeidet av Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening (NARF), Økonomiforbundet og Den norske

Detaljer

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Innholdsfortegnelse 1. OM FORUMET... 3 MEDLEMSKAP... 3 LANDSMØTET... 3 STYRET... 3 DAGLIG DRIFT OG LEDELSE... 4 2. STRATEGIPLAN... 5 3.

Detaljer

Lover for Norges kristelige studentforbund

Lover for Norges kristelige studentforbund Lover for Norges kristelige studentforbund Siste endringer vedtatt på Landsmøtet mars 2012 Kapittel I - Virksomhet 1 Formål Norges kristelige studentforbunds formål er å vekke og styrke kristen tro og

Detaljer

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING Vedtekter Vedtatt 2. april 2003, med endringer av 20. april 2005, 22. mars 2006, 21. mars 2007, 25. mars 2009, 17. mars 2010 og 6. april 2011. Forslag til endringer fremlagt på representantskapsmøte 17.

Detaljer

LM-sak 10-11 Retningslinjer for internasjonal solidaritet

LM-sak 10-11 Retningslinjer for internasjonal solidaritet LM-sak 10-11 Innledning Internasjonal solidaritetsarbeid ble foreslått som et innsatsområde på Samfunnsviternes landsmøte 2001. Siden da har internasjonal solidaritet vært et eget område innenfor foreningens

Detaljer

Bokføringsregelverket

Bokføringsregelverket Innledning Foreleser Bokføringsregelverket En praktisk gjennomgang av bokføringsregelverket for regnskapsførere. Kurset innledes med en overordnet gjennomgang av bokføringsregelverket. Deretter en mer

Detaljer

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002 BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet

Detaljer

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 27.01.08 - Skeikampen høyfjellshotell. Dagsorden

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 27.01.08 - Skeikampen høyfjellshotell. Dagsorden Innkalling til Generalforsamling i Norsk Sosiologforening 27.01.08 - Skeikampen høyfjellshotell Dagsorden 1. Konstituering og navneopprop 2. Valg av dirigent, referent og to medlemmer til å undertegne

Detaljer

Protokoll fra generalforsamlingen 2017 i Regnskap Norge

Protokoll fra generalforsamlingen 2017 i Regnskap Norge Protokoll fra generalforsamlingen 2017 i Regnskap Norge Tid: 15. juni 2017 Sted: Quality Hotel Expo, Fornebu Styreleder Johan Thomas Hegdahl ønsket velkommen og åpnet generalforsamlingen Følgende saker

Detaljer

Vedtekter for Forleggerforeningens servicekontor stiftet 15. juni 2004 1

Vedtekter for Forleggerforeningens servicekontor stiftet 15. juni 2004 1 Vedtekter for Forleggerforeningens servicekontor stiftet 15. juni 2004 1 1 Navn selskapsform Virksomhetens navn er Forleggerforeningens servicekontor. Forleggerforeningens servicekontor er en forening

Detaljer

STUDY TRONDHEIM for å nå visjonen om Nordens beste studieby

STUDY TRONDHEIM for å nå visjonen om Nordens beste studieby Styresak O 40 / 2018 STUDY TRONDHEIM for å nå visjonen om Nordens beste studieby Bakgrunn og historikk Saken skal være en årlig sak til styret i Sit for å gi innsikt i arbeidet som foregår og vurdering

Detaljer

VEDLEGG TIL INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I WILSON ASA, 8. MAI 2019, KL

VEDLEGG TIL INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I WILSON ASA, 8. MAI 2019, KL VEDLEGG TIL INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I WILSON ASA, 8. MAI 2019, KL. 10.00. Sak 4. Godkjennelse av årsregnskapet og årsberetningen for regnskapsåret 2018 for Wilson ASA og konsern Årsregnskap

Detaljer

NFF-O årsmøte 2014. Til medlemmer av NFF-O. 1.desember 2014

NFF-O årsmøte 2014. Til medlemmer av NFF-O. 1.desember 2014 Til medlemmer av NFF-O 1.desember 2014 NFF-O årsmøte 2014 Dagsorden: Sak 1 Godkjenning av årsberetning 2013 Sak 2 Godkjenning av regnskap 2013 Sak 3 Godkjenning av budsjett 2015 Sak 4 Godkjenning av foreløpig

Detaljer

VEDTEKTER. for BAD, PARK OG IDRETT. Stiftet 7. april 1978

VEDTEKTER. for BAD, PARK OG IDRETT. Stiftet 7. april 1978 VEDTEKTER for BAD, PARK OG IDRETT Stiftet 7. april 1978 Revidert etter endringer vedtatt på landsmøtene i Trondheim 24.08.1989, Oslo 22.08.1991, Bodø 17.06.1993, Sandnes 15.06.1995, Gjøvik 21.08.1997,

Detaljer

Forslag til vedtektsendringer på generalforsamling 13. juni 2018

Forslag til vedtektsendringer på generalforsamling 13. juni 2018 REGNSKAP NORGE Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo 23 35 69 00 post@regnskapnorge.no www.regnskapnorge.no Forslag til vedtektsendringer på generalforsamling 13. juni 2018 Til medlemmene

Detaljer

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu 2010 Organisering av næringsarbeidet i Klæbu 28.10.2010 Side 1 Innledning En arbeidsgruppe nedsatt av NMS-utvalget har sett nærmere på

Detaljer

Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger. Vi har kompetanse på utestående fordringer

Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger. Vi har kompetanse på utestående fordringer Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger Vi har kompetanse på utestående fordringer Om Kreditorforeningen Vest Kreditorforeningen Vest er en forening for

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

Norsk RegnskapsStandard 3. Hendelser etter balansedagen

Norsk RegnskapsStandard 3. Hendelser etter balansedagen Norsk RegnskapsStandard 3 (Oktober 1992, revidert november 2000, november 2003, august 2007, juni 2008 1 og januar 2014) Virkeområde 1. Denne standarden beskriver hvordan hendelser etter balansedagen skal

Detaljer

Høringsuttalelse - forslag om ny nemndsstruktur på skatte- og merverdiavgiftsområdet

Høringsuttalelse - forslag om ny nemndsstruktur på skatte- og merverdiavgiftsområdet Finansdepartementet Postboks 8008 - Dep. 0030 OSLO Dato: 25.06.2014 Vår ref.: 14-796/HH Deres ref.: 13/3244 SL UR/KR Høringsuttalelse - forslag om ny nemndsstruktur på skatte- og merverdiavgiftsområdet

Detaljer

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07 SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07 Bra høst i SuperOffice SuperOffice fortsetter veksten i både omsetning og resultat i 3 kvartal. Omsetningen i kvartalet endte på MNOK 72,0 (MNOK 61,6), en økning på

Detaljer

Nord-Norge og Helse Nord RHF

Nord-Norge og Helse Nord RHF Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse

Detaljer

Presentasjon medlemsmøte 23.05.11. Trondheim, 23. mai 2011

Presentasjon medlemsmøte 23.05.11. Trondheim, 23. mai 2011 Presentasjon medlemsmøte 23.05.11 Trondheim, 23. mai 2011 Agenda Introduksjon Styrets medlemmer Fokus Kort presentasjon Om verdifundamentet RBK i dag Styrets roller og instruks Styrets arbeidsform Styrearbeid

Detaljer

Foreningens navn er NORGES INTERNE REVISORERS FORENING, medlem av The Institute of Internal Auditors Inc. Navnet kan forkortes til NIRF.

Foreningens navn er NORGES INTERNE REVISORERS FORENING, medlem av The Institute of Internal Auditors Inc. Navnet kan forkortes til NIRF. Vedtekter i NIRF VEDTEKTER NORGES INTERNE REVISORERS FORENING (NIRF) (Sist endret på ordinær generalforsamling 19. juni 2012) 1 Foreningens navn og sete Foreningens navn er NORGES INTERNE REVISORERS FORENING,

Detaljer

Høring - Utkast til tilpasning av regnskapsregler til IFRS for unoterte institusjoner Finansdepartementet. 15/2452 MaBo 18/

Høring - Utkast til tilpasning av regnskapsregler til IFRS for unoterte institusjoner Finansdepartementet. 15/2452 MaBo 18/ Høring - Utkast til tilpasning av regnskapsregler til IFRS for unoterte institusjoner Finansdepartementet 15/2452 MaBo 18/00042 26.04.2018 Finansdepartementet Høring - Utkast til tilpasning av regnskapsregler

Detaljer

HANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018

HANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018 JULI-AUGUST-SEPTEMBER Kontrakter Undervisning Skjetlein Vgs Undervisning NMBU? Formidling Skolebesøk Utdanningsmesser Planlegging av Gravplasskolen Modul 1 Norsk Forening for

Detaljer

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 14. mars 2019

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 14. mars 2019 tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1. Navn Foreningens navn er Lyskultur. 2. Formål - Lyskultur skal arbeide for god og riktig bruk av lys og belysning. - Lyskultur skal være

Detaljer

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som

Detaljer

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 1 FORENINGENS (FORUMETS) NAVN Norsk Algeforening 2. VISJON OG FORMÅL 2.1 Visjon: Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 2.2. Formål: Norsk Algeforening skal

Detaljer

Olsen, H.S. (2012) Beregning av maksimalt konsernbidrag - en pedagogisk note. Skatterett, 31(2), pp. 133-139

Olsen, H.S. (2012) Beregning av maksimalt konsernbidrag - en pedagogisk note. Skatterett, 31(2), pp. 133-139 Olsen, H.S. (2012) Beregning av maksimalt konsernbidrag - en pedagogisk note. Skatterett, 31(2), pp. 133-139 Lenke til publisert versjon: http://www.idunn.no/ts/skatt/2012/02/ beregning_av_maksimalt_konsernbidrag_-_en_pedagogisk_note?

Detaljer

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2019-2021 Vedlagt følger styrets forslag til Strategi og handlingsplan 2019-2021. Planen er en videreført og fornyet versjon av Strategi og handlingsplan 2017-2019. Sak

Detaljer

Vedtekter for Tønsberg Næringsforening

Vedtekter for Tønsberg Næringsforening Vedtekter for Tønsberg Næringsforening Vedtatt på generalforsamling 7. april 2008, med endringer vedtatt på generalforsamlingen 23. mars 2009 og senest 19. mars 2019. 1 Formål Tønsberg Næringsforenings

Detaljer

Deres ref. Vår ref. Dato 16/ /

Deres ref. Vår ref. Dato 16/ / Nærings- og fiskeridepartementet Deres ref. Vår ref. Dato 16/5493-1 16/00094 15.12.2016 NOU 2016:22: Aksjelovgivning for økt verdiskapning Ansvarlig myndighet: Nærings- og fiskeridepartementet Regelrådets

Detaljer

Vedrørende godkjenning av praksis fra kommunal revisjon

Vedrørende godkjenning av praksis fra kommunal revisjon Finansdepartementet Finansavdelingen Postboks 8008 Dep. 0030 OSLO (Referanse må oppgis) Vår referanse: 200700753-4 Arkivkode: 216 Saksbehandler: Kjell-Olav Gammelsæter Deres referanse: 06/2309 FM MHe Dato:

Detaljer

V E D T E K T E R for Stiftelsen Innsamlingskontrollen i Norge

V E D T E K T E R for Stiftelsen Innsamlingskontrollen i Norge V E D T E K T E R for Stiftelsen Innsamlingskontrollen i Norge Kap. 1. Stiftelsens navn og formål. 1 Innsamlingskontrollen er en alminnelig stiftelse. Stiftelsens navn er «Stiftelsen Innsamlingskontrollen

Detaljer

Innkalling Årsmøte 2014

Innkalling Årsmøte 2014 Innkalling Årsmøte 2014 Tid og sted: mandag 7. april, kl 16.00, Senter for IKT i utdanningen (Killengreensgate 6. Tredje etg. Inngang ved Fiskecompagniet). Saksliste Årsmøtet behandler følgende saker:

Detaljer

Drammen Kommunes frivillighetspolitikk

Drammen Kommunes frivillighetspolitikk Drammen Kommunes frivillighetspolitikk Prinsipper frivillighetspolitikk* Bedre rammebetingelser for frivillig sektor generelt Økte ressurser til lokal aktivitet og særlig lavterskelaktivitet Styrket inkludering

Detaljer

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I INSTABANK ASA. 5. APRIL 2018 kl

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I INSTABANK ASA. 5. APRIL 2018 kl INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I INSTABANK ASA 5. APRIL 2018 kl. 14.00 Det innkalles med dette til ordinær generalforsamling i Instabank ASA (Selskapet), 5. april 2018 kl. 14.00 i Selskapets

Detaljer

NARF s årsmøte 10-11. juni 2010

NARF s årsmøte 10-11. juni 2010 NARF s årsmøte 10-11. juni 2010 Finanstilsynet informerer Spesialrådgiver Bernt Jan Aaland Innhold: Tilsynsvirksomheten i 2009 Tilsynsvirksomheten i 2010 Oppfølging av det dokumentbaserte tilsynet i 2008

Detaljer

Strategi Vedtatt

Strategi Vedtatt Strategi 2018 2020 Vedtatt 14.8.2018 R Dette dokumentet omhandler Regelrådets strategi for treårsperioden 2018-2020, inkludert en strategi for kommunikasjon og samfunnskontakt, og utvikling av organisasjonen.

Detaljer

VEDTEKTER FOR Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi)

VEDTEKTER FOR Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi) VEDTEKTER FOR Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi) Fastsatt av Generalforsamlingen 28 april 2009 1 NAVN OG FORMÅL Foreningens navn er: Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi). Foreningen

Detaljer

Statusrapport Bokføringsstandardstyret i Norsk RegnskapsStiftelse

Statusrapport Bokføringsstandardstyret i Norsk RegnskapsStiftelse Statusrapport 2009 Bokføringsstandardstyret i Norsk RegnskapsStiftelse (Desember 2009) Om Norsk RegnskapsStiftelse... 2 Bokføringsstandarder og lovens krav til god bokføringsskikk... 2 Gjennomgang av bokføringsregelverket...

Detaljer

VEDTEKTER. Gjeldende vedtekter ble fastsatt i ordinær generalforsamling 3 mai 2012 og erstatter vedtekter av 10. juni 2010

VEDTEKTER. Gjeldende vedtekter ble fastsatt i ordinær generalforsamling 3 mai 2012 og erstatter vedtekter av 10. juni 2010 VEDTEKTER Gjeldende vedtekter ble fastsatt i ordinær generalforsamling 3 mai 2012 og erstatter vedtekter av 10. juni 2010 2/6 Innhold 1 NAVN OG ORGANISASJON... 3 2 FORMÅL... 3 3 MEDLEMSKAP... 3 5 GENERALFORSAMLING...

Detaljer

Fokus på fremtiden. www.rr-a.no

Fokus på fremtiden. www.rr-a.no Fokus på fremtiden www.rr-a.no Råd & Regnskap Råd & Regnskap er et av de største regnskapskontorene i Oslo og Akershus, med rundt 50 ansatte og et løpende samarbeid med over 1400 bedriftskunder landet

Detaljer

Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2013 Hafslund ASA tirsdag 7. mai 2013 kl Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo

Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2013 Hafslund ASA tirsdag 7. mai 2013 kl Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo Innkalling og agenda ordinær generalforsamling 2013 Hafslund ASA tirsdag 7. mai 2013 kl. 17.00 Hafslunds hovedkontor, Drammensveien 144, Oslo TIL BEHANDLING FORELIGGER: 1. Åpning av møtet og valg av møteleder

Detaljer

Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling

Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling 2014 Innhold Styrets årsberetning for 2014... 3 Avdelingslederen har ordet... 3 Avdelingen... 4 Styret og tillitsvalgte... 4 Aktiviteter i 2014... 5 Partner

Detaljer

Vedtekter for Slevik vel

Vedtekter for Slevik vel Vedtekter for Slevik vel Stiftet. 1. Formål Slevik vel er en partipolitisk nøytral forening som har til formål er å ivareta medlemmenes og velområdets felles interesser. Velforeningen skal i sitt arbeid

Detaljer

Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS

Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS Lokalisering av virksomheten: Snartemo stasjon Hægebostad kommune Adresse til virksomheten er: 4590 Snartemo E-post adresser:

Detaljer

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland Sluttrapport Forprosjekt DigiRogland 30.08.2018 Forprosjektets oppstart og gjennomføring 23. mai 2017 ble det avholdt oppstartmøte i forprosjektet «Samordnet regional digitalisering», senere navngitt «DigiRogaland».

Detaljer

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell Innkalling til Generalforsamling i Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell Dagsorden 1. Konstituering og navneopprop 2. Valg av dirigent, referent og to medlemmer til å undertegne

Detaljer

Vedtekter for Kommunikologforeningen pr. 24.01.2015

Vedtekter for Kommunikologforeningen pr. 24.01.2015 Vedtekter for Kommunikologforeningen pr. 24.01.2015 Navn, formål og adresse 1 Foreningens navn er Kommunikologforeningen, og er registrert med dette navnet i Brønnøysundregisteret i Norge. Foreningens

Detaljer

Merverdiavgifts- og skattespørsmål ved utsetting av IT-tjenester til heleid AS som skal serve helseforetak, mf

Merverdiavgifts- og skattespørsmål ved utsetting av IT-tjenester til heleid AS som skal serve helseforetak, mf Vedlegg 1 PricewaterhouseCoopers DA Skippergata 35 Postboks 6128 N-9291 Tromsø Telefon 02316 NOTAT 28. juni 2004 Merverdiavgifts- og skattespørsmål ved utsetting av IT-tjenester til heleid AS som skal

Detaljer

VEDTEKTER FOR LUNGEKREFTFORENINGEN

VEDTEKTER FOR LUNGEKREFTFORENINGEN VEDTEKTER FOR LUNGEKREFTFORENINGEN vedtatt på stiftelsesmøtet 9. november 2008 (sist revidert 28. april 2018) 1. NAVN Foreningens navn er Lungekreftforeningen Foreningen er en landsomfattende organisasjon

Detaljer

LOVER NHO SJØFART. for. Vedtatt 31. mai 1990

LOVER NHO SJØFART. for. Vedtatt 31. mai 1990 LOVER for NHO SJØFART Vedtatt 31. mai 1990 med endringer av 8. juni 1991, 30. mai 1992, 24. mai 2003, 4. juni 2009, 3. juni 2010, 5. juni 2012 og 30. mai 2013 2 1 NAVN Foreningens navn er NHO Sjøfart.

Detaljer

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING Vedtekter Vedtatt 2. april 2003, med endringer av 20. april 2005, 22. mars 2006, 21. mars 2007, 25. mars 2009, 17. mars 2010, 6. april 2011, 17. mars 2015 og 28. mars 2017. KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS

Detaljer

1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER

1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN HEDMARK SPAREBANKSTIFTELSE Stiftet 29. oktober 2015 1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER 1-2 Firma og forretningskontor Stiftelsens navn er Sparebanken Hedmark Sparebankstiftelse. Stiftelsens

Detaljer

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+ Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i

Detaljer

Vedtekter. for. Det norske Skogselskap

Vedtekter. for. Det norske Skogselskap Vedtekter for Det norske Skogselskap Vedtatt på landsmøtet 2007 Vedtekter for Det norske Skogselskap 1: Selskapets formål Det norske Skogselskap er en landsomfattende organisasjon som har til formål å

Detaljer

V E D T E K T E R CISV NORGE

V E D T E K T E R CISV NORGE Vedtatt 24.10.1987 Tillegg, ny 11 22.04.1990 Endring 10b og c 25.04.1992 Endring 10b og c Ny 10g 23.04.1994 Endring 8e (pkt. 3,4 og 8) 9b 10b, c og d 11 23.04.1995 Tillegg 6 21.04.1996 Endring 14 25.04.1998

Detaljer

VEDTEKTER FOR. GS1 NORWAY (medlem av GS1)

VEDTEKTER FOR. GS1 NORWAY (medlem av GS1) VEDTEKTER FOR GS1 NORWAY (medlem av GS1) Disse vedtektene ble første gang vedtatt i Norsk Varekodeforenings stiftelsesmøte 8. november 1978, med senere endringer vedtatt i generalforsamling siste gang

Detaljer

1 Formål Standard Norge er en nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon for standardisering.

1 Formål Standard Norge er en nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon for standardisering. 1 av 6 Vedtekter Vedtektene ble fastsatt på stiftelsesmøte i Standard Norge i juni 2003. De er senere endret på årsmøtene i 2006, 2012 og 2015. Følgende vedtekter vil gjelde fra årsmøtet 2016. 1 Formål

Detaljer

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015 VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015 VEDTEKTER NORGES INTERNE REVISORERS FORENING (NIRF) (Sist endret på ordinær generalforsamling 9. juni 2015) 1 Foreningens navn og sete Foreningens navn er NORGES INTERNE

Detaljer

NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER

NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER Etablert av og for næringslivet Norsk-Russisk Handelskammer (NRHK) ble etablert som en bransjeuavhengig forening av et tjuetalls bedrifter 20. oktober 2003. Kammerets medlemmer

Detaljer

Klagenemndas avgjørelse 6. desember 2004 i sak 2004/150

Klagenemndas avgjørelse 6. desember 2004 i sak 2004/150 Klagenemnda for offentlige anskaffelser Selbu kommune arrangerte plan- og designkonkurranse i forbindelse med om- og utbygging av Mebond skole. En evalueringskomité bestående av seks personer bedømte tilbudene

Detaljer

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt.

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt. 1 FORMÅL & Visjon: Tvedestrand Næringsforening er en medlemsorganisasjon med hovedmål å være interesseorganisasjon, samarbeidsorgan og pådriver i utviklingen av et konkurransedyktig næringsliv og bysamfunn.

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo.

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo. Til aksjonærene i Nordic Mining ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA Ordinær generalforsamling i Nordic Mining ASA avholdes torsdag den 16. juni 2011, klokken 16.30 i Thon Conference

Detaljer

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk

Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere. Fyll posen med kvalitetsprodukter. Bestill varene på narf.no/butikk Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere NARFs produktkatalog Fyll posen med kvalitetsprodukter fra NARF Bestill varene på narf.no/butikk Postadresse: Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo Besøksadresse:

Detaljer

Sak 15/12 Individuell Plan

Sak 15/12 Individuell Plan Sak 15/12 Individuell Plan Forslag til vedtak: ASU oppnevner igjen en arbeidsgruppe for å revidere retningslinjene vedr Individuell plan. Det er ønskelig at flere av de samme medlemmene som tidligere blir

Detaljer