OGH Kick Off. Endringer, utfordringer og muligheter. Hvilke grep tar GCE Subsea for fremtiden CEO Owe Hagesæther,

Transkript

1 OGH Kick Off Endringer, utfordringer og muligheter. Hvilke grep tar GCE Subsea for fremtiden CEO Owe Hagesæther, 1

2 NCE Subsea er et industridrevet initiativ for styrking og internasjonalisering av næringsliv, forskning og utdanning Photo: FMC Technologies 2

3 The NCE Subsea Cluster 3

4 Strategiske mål og hovedgrep Overordnet strategisk mål NCE Subsea skal være en internasjonalt anerkjent merkevare som samler og fremmer det norske subseamiljøet og assosieres med kvalitet. Vinne kampen om kompetansen Bidra til en mer attraktiv bransje Øke kompetanse i bedriftene Styrke langsiktig rekruttering Sikre kompetansemessig mangfold Videreutvikle forretningspotensial Økt antall bedrifter som eksporterer Øke omsetning og samhandling innad i klyngen Øke antall spin-off og nyetableringer Styrke nasjonale og internasjonale møteplasser Styrke innovasjon Stimulere utvikling av nye produkter og tjenester i bedriftene Styrke FoU i bedriftene og øke antall utløste forskningsprosjekter og patenter Styrke samarbeid innen FoU mellom akademia og industri Bedre markedsorientering Forbedre markedsinformasjon Kompetanseheving (intern): Markedsføring, merkevarebygging, strategi og internasjonalisering Markedsføring: Økt kjennskap og kunnskap i markedene Vi skal gjennomføre tiltak på alle nivåer for å sikre at klyngens aktører for tilgang til, beholder og videreutvikler kompetansen Vi skal styrke klyngebedriftenes evne til å gjøre forretning, både seg i mellom og ute i markedene. Vi skal øke innovasjonsevnen i klyngen, både i relasjon til FoU miljøene og bedriftsinternt Vi skal forbedre aktørenes markedskompetanse og evne til å se og utnytte muligheter i markedene 4

5 Vinne kampen om kompetansen B.Sc. - Subsea Winner of the award Student of the Year, Subsea Technology Operation and Maintenance Kristoffer Sjumarken, does not mind being thrown in at the deep end. Bente Øyhovden - Sparebank1 SR-bank, Kristoffer Sjumarken - Student of the Year, Owe Hagesæther - NCE Subsea and Jarle Daae - Underwater Technology Foundation 5

6 The Global Subsea University Alliance Partners in Advancing Subsea Engineering Through Research and Education 6

7 Styrke Innovasjon Søk inntil / til: Teknologiutviklingsprosjekter Tiltak for å fremme produktog/eller leveransesamarbeid Tiltak for å internasjonalisere små og mellomstore bedrifter (SMB) Utviklingsprosjekter i samarbeid med internasjonale partnere Kompetansehevende prosjekter Bruk pengene til: Avdekke interesse eller potensial Kartlegge eller analysere behov Etablere prosjektbeskrivelse inkludert å skrive søknad til hovedprosjekt, for eksempel FoU-prosjekter Identifisere prosjekteier og deltakere Fasilitere og rigge opp prosjekter NYTT!!! Max for interne produkt-/ tjenesteutviklingsprosjekter Max for prosjekter som kobler bedrift og FoU Utover økonomisk støtte kan vi bidra faglig. Dette kan være bistand og støtte som: Identifisere partnere eller interessenter Utarbeide prosjektplan for hovedprosjekt Identifisere kilder for ekstern finansiering Kopling mot virkemiddelapparatet Assistere med å skrive søknad om prosjektmidler fra virkemiddelapparatet 7

8 Teknologi utvikling From Topside To Subsea This year s Subsea Upcoming Company dives in and documents installations on the ocean floor. Tor Wilgohs Knudsen - Underwater Technology Foundation, Anne-Jorunn Kleven - AIPteq, Owe Hagesæther - NCE Subsea, Ingrid Lydvo - APIteq and Margunn Bjørnestad - Sparebanken Vest. 8

9 Entreprenørskap I samarbeid med 9

10 Business and Market Development International growth Export Competence Products Networking Matchmaking Entry programs Conferences Foreign Subsea Markets Brasil, GoM, South East Asia / Australia, Afrika south of Sahara artic From Words to Action Owe Hagesæther, CEO of NCE Subsea, is satisfied with the progress made during Rio Oil & Gas and is returning to Bergen with concrete results and an action plan taking shape. 10

11 SUBSEA WORLD 11

12 GCE SUBSEA 12

13 NCE Subsea Vinne kampen om kompetansen Nasjonalt & Internasjonalt Videreutvikle Forretningspotensiale Entreprenør Styrke Innovasjon FoUI Markedsutvikling Store arenaer Matchmaking Brazilian and Norwegian subsea companies 13

14 Innovasjon, endring og utvikling i vanskelige tider 14

15 2014 og 2015 har vært utfordrende Subsea år Fallende oljepris, reduserte investeringer og kostnadskutt Introdusere og tilby «ny» kompetanse til subsea verdikjede - Øke effektivitet og hastighet i arbeidsprosessene og slik redusere kostnader - Økt grad av standardisering - Øke omfang og hastighet i innovasjonsprosesser - Mer entreprenørskap / flere grundere - Bedre prosjekt håndtering og gjennomføring LEAN / Efficient and Customer dedicated work prosesses Systems Engineering / Multi discipline Joint Industry Project Subsea Standardization Subsea Value Chain Olje og Gass Selskaper Store internasjonale subsea selskaper SMB og grundere 15

16 SUBSEA MARKET Når investeringene i Nordsjøen flater ut er det naturlig å rette blikket ut i verden i større grad 16

17 Fra NCE Subsea til GCE Subsea. «Creating Globale Winners» Ny Tenkning og nye Muligheter» 17

18 To kronikker - «Mulighetsbilde» Regionen som har alt Innsikt: Det holder ikke bare å løfte frem allerede sterke bransjer for å få til nyskaping. Samarbeid på tvers av bransjene må til. Bergensregionen har det som skal til - hvis vi vil. Stig-Erik Jakobsen, Jarle Aarstad Høgskolen i Bergen Publisert: 28.okt :39 Oppdatert: 28.okt :32 Du har sett dem; de slitesterke, oppblåsbare oljelensene som samler opp olje i sjøen. Under et oppdrag med å vaske og vedlikeholde Forsvarets telt, får produsenten en god idé: Høytrykksteknologien som brukes for å fylle luft i oljelensene, kan jo bli til oppblåsbare telt. Slutt med stenger som krever flere mann i arbeid. Teltene er svært robuste i forhold til klima og temperatur, og en mann setter det opp på 15 minutter. I dag finnes telt som er produsert av det norske oljelensefirmaet over hele verden. Og når norske soldater ute i felten går i messa eller må en tur innom feltsykehuset, er de i et slikt oppblåsbart telt. Dette er et eksempel på hvordan teknologi og kunnskap fra én bransje kan overføres til en annen. På hvordan et produkt kan ha et bredere bruksområde enn det som opprinnelig var formålet. Det er innovasjon på høyt plan. Sats der vi kan bli best Bergensregionen har et unikt utgangspunkt for å ta en globalt ledende posisjon, basert på å se subsea, sjømat og maritim sektor i sammenheng. Geir Anton Johansen Dekan, Høgskolen i Bergen, Owe Hagesæther Adm. dir., NCE Subsea Publisert: 16.mar :46 Oppdatert: 16.mar :46 I Bergensregionen har man flere, globalt ledende miljøer som sammen representerer bærebjelkene i regionalt næringsliv. Vi har et subsea-miljø som på relativt kort tid har vokst frem som et sentralt knutepunkt innen olje og gass, både nasjonalt og internasjonalt, en sjømatsektor som stadig vokser seg sterkere og et maritimt miljø med lange tradisjoner og en unik omstillingsevne. Hver for seg er disse næringene sterke og konkurransedyktige, men vi mener det ligger uoppdagede muligheter i å se dem i sammenheng. Dette krever nytenkning, og forutsetter utvikling på tvers av eksisterende nærings- og klyngeinndelinger. 18

19 Havrelaterte Næringer & FoU Næringsinfrastruktur Trondheim Marine, Maritime Offshore/Energi FoU Ålesund Marine, Maritime Offshore/Energi FoU Bergen Marine, Maritime Offshore/Energi FoU Stavanger Marine, Maritime Offshore/Energi FoU 19

20 Utvikling og endring NCE GCE Hovedendringene og nytt fous fra Norwegian til Global Centres of Expertise: Subsea løsninger og kunnskapsanvendelse utover olje og gass Crossover Mer Global samarbeidene LEAN, S-E, / Seafood, Subsea Mining Offshore Renewables.. Internasjonal utdannelse, mobilitet and forsknings basert innovasjons prosjekter Global Subsea University Alliance Etablere norsk tilstedeværelse i store globale markeder og fremme internasjonale innovasjonsprosjekter og kunnskaps samarbeid, and joint SME entries into global markets MoU avtaler i produksjon Øke kontinuitet I arbeidet Økt markedskunnskap og kunderelasjoner Økt omsetning og eksport 20

21 Subsea Mining - UiB Seafood - Global Marine Environmental Monitoring Subsea Factory - Statoil Offshore Renewable - Statoil 21

22 Crossover - Hva konkret ser vi allerede Subsea / Marine «Ocean material technology and new materials» O&G næringen har i mange år forsket på materialvalg og utviklet løsninger for bestandige, miljøvennlige og kostnadseffektive installasjoner under vann «Integrated Monitoring of closed/semi closed fish farms» Subsea industrien har jobbet og jobber med sensor og signal teknologi for automatisering styring og kontroll av installasjoner under vann Subsea / Subsea Mining Integrated Environmental Monitoring Tekonolgi for miljøovervåkning ved mineralutvinning fra havbunn. Ulike bla. akustisk løsninger. 22

23 Innovation Nye tanker og modeller Ikke bare ny anvendelse men også nye modeller for kommersialisering av kompetanse Nye Forretningsmodeller «Bundling» både av produkter og tjenester Senke terskler for anskaffelse Øke byttekostnader og sikre cash flow Bilde: Marintek NTNU 23

24 Organisering - Hvilke grep må tas? FoUI & Utdannelse Havnæringene Næringsklynger Innovasjon, vekst og næringsutvikling Inkubator Kapitaltilgang, marked og forretningsutvikling Samlokalisering av de vesentligste innsatsfaktorer for innovasjon, nyskapning og vekst 24