ÅRSBERETNING FORENINGEN 2013

Transkript

1 ÅRSBERETNING FORENINGEN 2013 Nordstrand IDRETTSFORENING

2 NORDSTRAND IDRETTSFORENING GENERALFORSAMLING 26. mars 2014 kl i Store sal på Niffen DAGSORDEN: 1. Åpning ved styrets leder Robert Hagen 2. Godkjenning av stemmeberettigede 3. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden 4. Valg av ordstyrer og referent, samt 2 til å signere protokoll 5. Behandling av Foreningens, samt undergruppenes, årsberetning Behandle foreningens regnskap for 2013 i revidert stand 7. Fastsettelse av medlemskontingent Behandle budsjett for Innkomne forslag 10. Hedersbevisninger 11. Valg 2

3 Årsberetning Foreningen 2013 Årsberetning Fotball 2013 Årsberetning Håndball 2013 HOVEDSTYRETS BERETNING Nordstrand Idrettsforening hadde i løpet av 2013 totalt 1806 medlemmer, og av disse var 1509 aktive under 20 år. Våre undergrupper i foreningen var Allsport, Alpint, Fotball og Håndball. I tillegg eier foreningen Nordstrand Damer Elite AS (NDE), Nordstrandhallen BA og Nordstrandhallen AS. Anleggene det har vært utført aktivitet på er fire kunstgressbaner, Nordstrandhallen og Sloreåsen alpinbakke. Grunnet liten kapasitet i egen hall disponerer vi også forskjellige gymsaler og haller i nærheten for å kunne gi flest mulig et sportslig tilbud. Nordstrand Idrettsforening har mange hundre frivillige, som er det viktigste fundamentet for en idrettsforening, og styret vil rette en STOR takk til alle dere som bidrar. Vi har også mange ansatte som gjør en flott jobb, og i 2013 har staben bestått av følgende personer: Daglig leder Ole Magnus Skisland (fra 1. april), Mette Blomqvist (administrativt Håndball, hele året), Kurt Ove Hanssen (Bane/ anlegg, hele året), Per Inge Jacobsen (Sportslig leder Fotball/Hovedtrener A-laget, hele året). I den administrative stillingen for Fotball har Jarle Krämer vært ansatt siden 1. september. I perioden fra januar og frem til september hadde vi mye hjelp av Jan Petter Nyhus. Tross sin sykdom ønsket han å bidra administrativt i tillegg til trenerjobben, og gjorde en utmerket innsats. Jan Petter gikk dessverre bort i februar 2014 og er dypt savnet i foreningen. I foreningens undergrupper er det egne styrer, og det avholdes årsmøter i perioden før Generalforsamling. Det er lagt ned et fantastisk godt arbeid i disse gruppene, og det anbefales at deres Årsberetninger leses for å se både aktiviteten som bedrives, hvem som sitter i styrer og hva som er gjort i «Les om gruppenes aktiviteter i deres egne årsberetninger» Nordstrand Idrettsforenings Hovedstyre har hatt følgende medlemmer siden Generalforsamlingen 23. mai 2013: Robert Hagen Styreleder Tron Mathisen Nestleder Bente Pettersen Styremedlem Kjersti Aase Styremedlem Frode Kjeldsen Styremedlem Ine Andresen Styremedlem Carina Amundsen Styremedlem Thor Einar Andersen Styremedlem, leder fotballgruppen Bjørn Engen Styremedlem, leder håndballgruppen Christian Johansen Styremedlem, leder Allsport Mats Johansen Styremedlem, leder Alpint Magne Jakobsen Styremedlem, Leder NDE Kristine Wessel Varamedlem Therese Rilang Varamedlem 3

4 Året var et tungt år for foreningen, og vi hadde som kjent et negativt resultat på over ,- som førte til en negativ egenkapital. I tillegg var likviditeten i perioder meget dårlig. I Styrets beretning 2012 sto det følgende: Pr. 31/12/2012 har foreningen en negativ egenkapital, og spørsmålet er om det er mulig med videre drift. Hovedstyret ser videre drift som absolutt mulig og begrunner det her: Budsjettet for 2013 som legges frem for Generalforsamling er basert på et meget grundig arbeid. Budsjettet totalt for klubben viser et overskudd på noe over kr ,- og er første skritt for å bygge opp igjen en solid egenkapital. Gruppebudsjettene har blitt meget grundig gjennomgått og blitt endelig godkjent etter mange revideringer. Det er med glede at vi kan presentere et resultat som viser at dette ikke var tomme ord. I 2013 oppnådde foreningen et overskudd på ,-. Nordstrandhallen BA fikk et overskudd på ,-, mens Nordstrand Damer Elite AS fikk et underskudd på kr ,- Med dette overskuddet har vi igjen en positiv egenkapital i foreningen, og den skal ytterligere styrkes i årene fremover. Overskuddet, som er bedre en budsjettert, er et resultat av kostnadskontroll og økonomifokus i alle gruppene og en iherdig innsats fra våre ansatte. Alle undergruppene gikk med overskudd, og spesielt positivt var Fotballgruppens store overskudd grunnet spillersalg. Vår største utfordring i 2013 har vært Nordstrand Damer Elite AS. Foreningen ettergav i 2013 en gjeld på kr ,- og i tillegg fikk de tilskudd fra Håndball på kr ,- Begge disse postene reduserte resultatet til foreningen. NDE fikk i tillegg et ekstra tilskudd fra Nordstrandhallen BA på kr ,-, men selv med totalt ,- i ekstratilskudd endte NDE med et negativt resultat i Det koster å drive eliteidrett, og hovedfokuset for 2014 må være å få flere engasjert i inntektsbringende arbeid for NDE. Resultatregnskap er enkelt sagt en blanding av inntekter, utgifter og avskriving av eiendeler, samt ettergivelse av gjeld. Det viktigste er uansett likviditeten for en forening. Vi har i 2013 tilbakebetalt gjeld for totalt kr ,- fordelt på følgende: Nordstrandhallen BA kr ,-, gjeld for tidligere legging av kunstgress kr ,- og kr ,- på langsiktig lån på opprinnelig kr ,-. Til tross for dette er likviditeten bra med en kontantbeholdning ved årets slutt på ,-. Dog er det viktig at egenkapitalen styrkes ytterligere, og budsjettert overskudd for 2014 vil bidra til dette. Viktige endringer i 2013 ALPINT Som vedtatt på vår Generalforsamling i 2013 skulle Alpingruppen skilles ut fra Nordstrand Idrettsforening med virkning midt i året. Grunnet personlige utfordringer for en av de involverte ble prosessen noe forsinket, men er nå gjeldene fra 1/1-2014, og vi ønsker Ljan Alpinklubb lykke til videre. NORDSTRANDHALLEN DRIFT AS Nordstrandhallen Drift AS ble stiftet i 2011 sammen med Nordstrandhallen AS og skulle være et selskap med ansvar for utleie og drift av ny Nordstrandhall, i samarbeid med Nordstrandhallen AS. Selskapet ble ved nærmere gjennomgang funnet unødvendig, og ble oppløst. ØSTMARKRUNDEN Østmarkrunden har vært et samarbeid mellom Nordstrand Idrettsforening og Rustad Idrettsklubb om gjennomføring av nettopp skirennet Østmarkrunden. Etter 43 renn ble det besluttet at Rustad Idrettslag skal overta dette arrangementet, og fortsetter uten NIF sin tilstedeværelse. En stor takk rettes til Rolf Nyhus som har arrangert dette på NIF sine vegne igjennom alle disse årene. REVISOR Det er gjennomført bytte av revisor for foreningen samt NDE og Nordstrandhallen. Avtrådt revisor er Langseth Revisjon AS v/ Fredrik Langseth, og ny revisor er H.C. Andersen & Co v/ Robert Gjelstenli. Oppsummering og planer fremover. Som idrettslag er vårt hovedmål tilrettelegging av god idrettsaktivitet for barn, unge og voksne. Vi skal ikke bare tilby et sted å være, men vi skal gi et riktig tilbud til hver enkelt utøver og dens nivå. Vi skal ha trenere og tillitsvalgte som har fokus på individene, og som fra gitte alderstrinn også er utdannet og kurset for å gi dette tilbudet. Allerede fra første trening hos oss skal det være profesjonelle veiledere for å hjelpe i gang de foresatte som plutselig er blitt trener for sine små. Dette koster penger, og i Hovedstyret har vi stort fokus på å sikre en trygg og langsiktig økonomi for å opprettholde det flotte tilbudet som våre medlemmer får. De frivillige i Fotballen, Håndballen og Allsporten har gjort, og gjør en utmerket jobb for våre unge og lovende, og det skal vi gi de mulighetene til å fortsette med. Økonomien vår er sammensatt, og vi får noe offentlige tilskudd, men beløpene varierer fra år til år og er dessverre til tider langt fra våre forventninger. Det er altså våre medlemmer som bidrar med mesteparten av våre inntekter gjennom medlemskontingent og treningsavgifter. 4

5 Årsberetning Foreningen 2013 Viktige bidragsytere er også våre sponsorer, og de frivilliges innsats rundt cuper, seriespill, kioskvakter og annet inntektsbringende arbeid. Selv med stabil økonomi nå, må vi fortsette å bygge opp vår økonomi slik at vi har mulighet til å ta de kostnadene som kommer både kortsiktige og langsiktige. Vi skal bygge ny hall og utbedre våre fotballbaner, og for å gjennomføre dette må vi ha en god økonomisk plattform. Vi skal med andre ord ikke gå med overskudd for overskuddets skyld, men sørge for at barn og unge skal drive utviklende Årsberetning idrettsaktivitet i Nordstrand Fotball Idrettsforening, 2013også langt frem i tid. Oslo, den 18/ Robert Hagen /s/ Tron Mathisen /s/ Frode Kjeldsen /s/ Leder Nestleder Styremedlem Årsberetning Håndball 2013 Ine Andresen Bente Pettersen /s/ Carina Amundsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Magne Jakobsen /s/ Kjersti Aase /s/ Christian Johansen /s/ Leder NDE Styremedlem Leder Allsport Bjørn Engen /s/ Thor Einar Andersen /s/ Therese Rilang Leder Håndball Leder Fotball Varamedlem Kristine Wessel /s/ Varamedlem Mats Johansen Leder Alpint 5

6 ÅRSREGNSKAP Resultatregnskap 2013 for Nordstrand Idrettsforening Note Resultatregnskap Budsjett DRIFSTINNTEKTER Salgsinntekt 1* Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt DRIFTSKOSTNADER Varekostnad 1* Lønnskostnad 2* Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 3* Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen finansinntekt Annen finanskostnad Netto finansresultat ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Overført til annen egenkapital Sum overføringer

7 Årsberetning Foreningen 2013 Balanse pr for Nordstrand Idrettsforening Årsberetning Fotball 2013 Balanse EIENDELER Anleggsmidler Tomter, bygninger og annen eiendom 3* Aksje og verdipapir, tilknyttede selskap 4* Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varelager 1* Kundefordringer Andre fordringer 1*, 8* Forskuddsbetalte kostnader Bankinnskudd/Kontanter o.l. 5* Sum omløpsmidler Årsberetning Håndball 2013 SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Annen Egenkapital 6* Årets resultat Sum egenkapital Langsiktig gjeld Lån fra undergrupper 8* Pantelån 7* Lån fra datterselskap/nærstående 8* Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skattetrekk 5* Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 18. mars 2014 Robert Hagen /s/ Tron Mathisen /s/ Ine Andresen /s/ Bente Pettersen /s/ Frode Kjeldsen /s/ styreleder NIF nestleder NIF styremedlem styremedlem styremedlem Kjersti Aase /s/ Carina Amundsen Magne Jakobsen /s/ Mats Johansen styremedlem styremedlem styremedlem, leder NDE AS Styremedlem, leder alpint Thor Einar Andersen /s/ Christian Johansen /s/ Bjørn Engen /s/ Ole Magnus Skisland /s/ styremedlem, leder fotball styremedlem, leder allsport styremedlem, leder håndball daglig leder 7

8 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 Regnskapsprinsipper Nordstrand IF er underlagt bestemmelsene i regnskapsloven ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Videre skal Regnskaps og revisjonsbestemelser for Norges idrettsforbund og Olympiske Komite følges så langt disse ikke er i konflikt med regnskapsloven. Prinsipp for avskrivning er endret fra tidligere år, se nærmere opplysninger i note nr. 3. Driftsinntekter Salgsinntekter inntektsføres i det året de er opptjent. Kontingentinntekter og treningsavgifter inntektsføres når pengene innbetales og ikke ved utfakturering. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer oppføres til pålydende. Avsetning tap på fordringer gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Kundefordringer som er oppført gjelder alle faktureringer med unntak av medlems og treningsavgift. Annen kortsiktig gjeld Kortsiktig gjeld inkluderer avsatte kostnader til ikke mottatte fakturaer. Skatt og avgift Organisasjonen er en allmennyttig organisasjon i skattemessig forstand, og er derfor ikke skattepliktig for sin virksomhet. Alpingruppa og hovedlaget har omsetning som faller inn under merverdiavgiftslovens bestemmelser. Interne transaksjoner Det gjøres oppmerksom på at det er innteksført baneleie på kr (avd. bane/anlegg) hvor det samme beløpet er kostnadsført som leie (avd. fotball). Denne transaksjonen fører til at sum inntekter og sum kostnader øker, men har ingen resultateffekt. Note 2 Lønnskostnader, ytelser til ledende personer og revisor Lønnskostnader År 2013 År 2012 Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum lønnskostnader Nordstrand IF har sysselsatt i gjennomsnitt 6 årsverk i 2013 med tillegg av all frivillig innsats. Lønn til daglig leder utgjorde i 2013 kr som var lønn for 9 måneder. Det er ikke utbetalt styrehonorar eller annen godtgjørelse til styremedlemmene i Totale kostnader til revisor i 2013 var kr Foreningen er pliktig til å ha pensjonsordning ihht. Lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har opprettet en ordning for ansatte som tilfredsstiller kravene i loven. 8

9 Årsberetning Foreningen 2013 Note 3 Tomter, bygninger og annen eiendom Årsberetning Fotball 2013 Klubbhus på Ljan Bokført verdi Avskrivning Bokført verdi Prinsipp for avskrivning av klubbhuset er endret med virkning fra der avskrivning er beregnet til gjenværende levetid, som er beregnet til 20 år. Nytt Klubbhus, NIF (eget bygg ved hallen) Bokført verdi Avskrivning Bokført verdi Prinsipp for avskrivning av klubbhuset er endret med virkning fra der avskrivning er beregnet til gjenværende levetid, som er beregnet til 20 år. Årsberetning Håndball 2013 Kunstgressbane Anskaffelseskost Tidligere års avskrivninger Bokført verdi Årets avskrivning Bokført verdi Prinsipp for avskrivning av kunstgressbanen er endret med virkning fra der avskrivning er beregnet til gjenværende levetid, som er beregnet til 10 år. Note 4 Aksje og verdipapir, tilknyttede selskap Nordstrand IF eier 100 % av aksjene i Nordstrandhallen AS. Nordstrandhallen Drift AS ble avviklet i Ingen av disse selskapene har vært eller er i ordinær drift. Årsregnskapet for år 2013 for disse selskapene er ved avleggelsen av årsregnskapet til NIF ikke endelig ferdig. Verdien av aksjene i Nordstrandhallen AS er oppført til historisk anskaffelseskost. Nøkkeltallene for selskapene er som følger, for år 2013: Nordstrandhallen AS År 2013 Egenkapital pr : Resultat år 2013 (underskudd): Nordstrandhallen Drift AS Selskapet er oppløst og slettet i desember 2013 Nordstrand IF eier 100% av Nordstrandhallen BA, tidligere Nordstrandhallen A/L. Selskapet administrerer driften av Nordstrandhallen. Styret vurderer hvordan videre drift av hallen skal skje og organiseres. Nøkkeltallene for dette selskapet er som følger, for år 2013: År 2013 Egenkapital pr (positiv): Resultat år 2013 (overskudd): Nordstrand IF eier 100% av Nordstrand Damer Elite AS (NDE AS) som er et selskap hvor elitesatsingen til damer senior utøves. Nøkkeltallene for selskapet er som følger, for år 2013: År 2013 Egenkapital pr (negativ): Resultat år 2013 (underskudd): Egenkapitalen til selskapet er negativ og vurdert som tapt. Verdien av aksjene er dermed 9 oppført til kr 1.

10 Selskapet er oppløst og slettet i desember 2013 Nordstrand IF eier 100% av Nordstrandhallen BA, tidligere Nordstrandhallen A/L. Selskapet administrerer driften av Nordstrandhallen. Styret vurderer hvordan videre drift av hallen skal skje og organiseres. Nøkkeltallene for dette selskapet er som følger, for år 2013: År 2013 Egenkapital pr (positiv): Resultat år 2013 (overskudd): NOTER TIL REGNSKAPET Nordstrand IF eier 100% av Nordstrand Damer Elite AS (NDE AS) som er et selskap hvor elitesatsingen til damer senior utøves. Nøkkeltallene for selskapet er som følger, for år 2013: År 2013 Egenkapital pr (negativ): Resultat år 2013 (underskudd): Egenkapitalen til selskapet er negativ og vurdert som tapt. Verdien av aksjene er dermed oppført til kr 1. Note 5 Note 6 Bundne midler Av foreningens innestående midler i bank er kr innestående på egen skattetrekkskonto. Tilhørende skatteforpliktelse utgjorde pr til sammen kr Egenkapital Egenkapital Periodens resultat Egenkapital (positiv) Note 7 Pantelån Lån Nedbetalt i år Saldo pr Lånet ble tatt opp i år 2011 med kr Lånet er sikret med pant i klubbhuset på Ljan, G.nr 185 og bruksnummer 94 med kr Lånet er tatt opp som et serielån i 2011, og har en løpetid på 20 år. Innfrielsesdato er Lånet har pr en rentesats på 4,75%. Note 8 Mellomværende med tilknyttede selskap og andre nærstående Fordring Av "Andre kortsiktige fordringer" utgjør fordring mot Nordstrand Damer Elite AS kr Lånet er i perioden ettergitt med kr Gjeld Gjeld til NIF fra fotballgruppa er balanseført med kr Gjeld til NIF fra håndballgruppa er balanseført med kr Sum gjeld tilknyttede selskap og nærstående Lån fra First Partners 2 AS er innfridd med kr i løpet av året og saldo pr utgjør kr 0 Lån fra Nordstrandhallen BA er innfridd med kr og saldo pr utgjør kr 0 Lån fra Nordstrandhallen Drift AS er innfridd med kr i løpet av året og saldo pr utgjør kr 0 Note 9 Note 10 Antall medlemmer Idrettslaget hadde pr til sammen 1806 medlemmer. Resultat pr. gruppe (se egen flik i regnearket) Noten anses å dekke oppsplittingskravet av inntekter og kostnader ihht. Regnskapsloven. 10

11 Årsberetning Foreningen 2013 Årsberetning Fotball 2013 Årsberetning Håndball

12 RESULTATREGNSKAP Note nr 10 PR GRUPPE Nordstrand Idrettsforening (Note Regnskap ) 2: Fotball 3: Håndball 4: Alpint 5: BSK/NIF 6: HS 8: Allsport 9: Bane 10: Bakke 11: Triathlon 12: Østmarkr. SUM INNTEKTER Salg shop Reklame, sponsor klubb m/mva Reklame, sponsor lag/lagskasser m/ mva Heiskort, lavs sats mva Reklame, sponsor lag/lagskasser u/ mva Leieinntekter Parkering Dugnadsinntekter, marked, papir, etc Kioskinntekter foreldredrevet, automat-/kaffe Billettinntekter Medlemskontingent Treningsavgift Lagsdugnad Håndball Egenand. utøvere/lag ved aktivit. (tren.leir,renn, osv) Inntekter Renn alpint Inntekter Hummel/NIF Cup Håndball Inntekter Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball Inntekter NIF Cup Fotball Inntekter arrangemet, NM, Serier, etc Inntekter Håndball-/Fotballskole Utfakturert utstyr spillere/lag Utfakturert kostnader; overg., bøter, etc Offentlige tilskudd Norsk Tipping - grasrot Andre inntekter Sum driftsinntekter KOSTNADER Varekostnad Innkjøp Shop Kostnader til reklame, sponsor klubb/gruppe m mva Kostn. til reklame, sponsor lag/lagskasser m mva Lagskasse Fremmedytelse og underentreprise Innkjøp kiosk foreldredrevet Kost/ref. trenere,dugnad,trenavg Kostnader utøvere/lag ved aktivit. (t.leir,renn, cup,serie) Kostander Renn alpint Kostander Hummel/NIF Cup Håndball Kostnader Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball Kostnader NIF Cup Fotball Kostnader arrangement; NM, Serie,, etv Kostander Håndball-/Fotballskole Andre Kostander lag/lagskasser Kostander utstyr utøvere/lag Overganger, bøte, etc,utøvere/lag Andre kostnader trenere/hjelpeapp Andre dommerkostnader Støtte utøvere/lag/ elite Sum varekostnad Personalkostnader 5000 Lønn Lønn u feriepenge, timebasert Bonus Dommergodt. oppg.pl Feriepenger Feriepenger over 60 år Avtalefestede feriepenger Fri telefon Koll. Pensjonsforsikring Motkonto for gruppe Motokonto koll. pensjonsforsikring Trekk.pl. bilgodtgjørelse Fast bilgodtgjørelse

13 Note nr 10 Nordstrand Idrettsforening Regnskap 2013 Årsberetning Foreningen : Fotball 3: Håndball 4: Alpint 5: BSK/NIF 6: HS 8: Allsport 9: Bane 10: Bakke 11: Triathlon 12: Østmarkr. SUM 5350 INNTEKTER Godtgjørelse til dommere Arbeidsgiveravgift Salg shop Arb.giv.avg. Reklame, sponsor pål. feriep. klubb m/mva Innberetningspliktige Reklame, sponsor lag/lagskasser pensjonskostnader m/ mva Lunsj, Heiskort, Overtid, lavs sats møtemat mva Overført Reklame, lønn sponsor til Hall lag/lagskasser u/ mva Sosiale Leieinntekter kostnader Årsberetning Fotball Yrkesskadeforsikring Parkering Sum 3700 personalkostnader Dugnadsinntekter, marked, papir, etc , ANDRE 3800 DRIFTSKOSTNADER Kioskinntekter foreldredrevet, automat-/kaffe Avskrivninge 3850 Billettinntekter Avskrivning Medlemskontingent klubbhus Avskrivning Treningsavgift kunstgressbane Sum 3951 avskrivninger Lagsdugnad Håndball Leie Egenand. hall, bane, utøvere/lag etc. ved aktivit. (tren.leir,renn, osv) Renovasjon, Inntekter Renn vann, alpint avløp mv/ Kommunale Lys, Inntekter varme Hummel/NIF Cup Håndball Renhold,, Inntekter Tusse/Tivoli/Nisse renovasjon Cup Håndball Leie Inntekter data-/billettsystem NIF Cup Fotball Andre Inntekter leiekostnader arrangemet, NM, Serier, etc Alarm Inntekter og Håndball-/Fotballskole vakt, overvåkning Innkjøp Utfakturert reparasjoner utstyr spillere/lag småanskaffelser Rep Utfakturert og vdlikehold kostnader; snøanlegg overg., bøter, etc Årsberetning Håndball Drift/rep Offentlige garderober tilskudd Niffen Leasing Norsk Tipping traktor- grasrot Rep, Andre vedlikeh., inntekterutstyr bane/anlegg Sum driftsinntekter Banedrift, inkl. vinterdrift Rep og vedlikeh. skiheis, heishus, billettsystem KOSTNADERRep og vedlikehold snøanlegg Varekostnad Rep og vedlikehold prepper og scooter Innkjøp utstyr Shop kontor; telefon, småanskaffelser Honorar Kostnader revisor til reklame, sponsor klubb/gruppe m mva Honorar Kostn. til regnskap reklame, sponsor lag/lagskasser m mva Kontorrekvisita Lagskasse Data/TV, Fremmedytelse hardware, og underentreprise software, konsulent Trykksaker Innkjøp kiosk foreldredrevet Leasing-/leie Kost/ref. trenere,dugnad,trenavg kontor-/ andre maskiner Møter, Kostnader kurs, utøvere/lag oppdatering, ved mv. aktivit. (t.leir,renn, cup,serie) Medlemsmøter, Kostander Renn subsidiert alpint medl. avg., utmerkelser, etc Telefon, Kostander internet, Hummel/NIF fiber, etc Cup Håndball Porto Kostnader Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball Andre Kostnader kontor/driftskostnader NIF Cup Fotball Drivstoff Kostnader arrangement; NM, Serie,, etv Leasing Kostander varebil Håndball-/Fotballskole Bomring, Andre Kostander parkering, lag/lagskasser annen kostnad bil Passasjertillegg Kostander utstyr utøvere/lag Bilgodtgjørelse Overganger, bøte, etc,utøvere/lag Reisekostnader Andre ansatte trenere/hjelpeapp mot regning Reisekostnader Andre dommerkostnader trenere/ hjelpeapparat mot regning Diett Støtte utøvere/lag/ elite Sum varekostnad Nattillegg Personalkostnader Forsikringspremier øredifferanser Lønn Bank Lønn og u feriepenge, kortgebyrertimebasert Andre Bonuskostander Sum 5050 andre driftskostnader Dommergodt. oppg.pl Sum 5090 driftskostnader Feriepenger DRIFTSRESULTAT 5091 Feriepenger over 60 år FINANSPOSTER 5092 Avtalefestede feriepenger Renteinntekter, Fri telefon Sum 5250 finansinntekter Koll. Pensjonsforsikring Rentekostnad Motkonto for gruppe Purregebyr. Motokonto koll. leverandør pensjonsforsikring Sum 5310 finanskostnader Trekk.pl. bilgodtgjørelse Sum 5340 finansposter Fast bilgodtgjørelse Årsresultat

14 RAPPORT FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2013 I tillegg til Idrettsforbundets lovverk har NIF et Internt Reglement der det finns bestemmelser om bl.a. hedersbevisninger, årsberetninger, regnskapsføring, representantskap og kontrollkomité. Komiteen skal påse at revisjonsordningen er god, ta stilling til regnskapene som fremlegges av gruppene og hovedstyret, samt være orientert om hovedstyrets disposisjoner som kan utløse økonomiske forpliktelser for NIF og dens medlemmer. Komiteen har blitt regelmessig orientert om klubbens økonomiske situasjon på møter i bl.a. representantskapet der leder i NIF, Robert Hagen og daglig leder Ole Magnus Skisland har orientert. Komiteen er imponert over de meget positive resultater som har fremkommet i løpet av Det endelige resultat ser ut til å bli et overskudd på nesten 1,5 mill kroner etter å ha ettergitt gjeld for Nordstrand Damer Elite, hallen og kunstgress på nærmere kr I regnskapet er også med salg av en fotballspiller som ga nesten kr Omsetningen i NIF var kr nokså nær det budsjetterte. Selve hallen ga et overskudd på kr etter avskrivninger. Både klubb og hall har en meget god likviditet. Utgiftene til NDE er for store i forhold til inntektene med nærmere kr i underskudd. Det er nå lagt opp til en mye strammere økonomistyring, og selskapsformen må endres slik at ikke NIF blir sittende med økonomisk ansvar for driften slik det har vært i mange år. Fra ble lønningene satt ned med 20%. Omsetningen for NDE var kr der lønn utgjorde ca kr Klubbens regnskapsfirma og nye revisjonsfirma ser ut til å ha meget god kontroll med det økonomiske, og komiteen kan anbefale de avgitte regnskap. Auli, Ottar Vogt /s/ 14

15 Årsberetning Foreningen 2013 Årsberetning Fotball 2013 Årsberetning Håndball

16 Flest mulig - lengst mulig - best mulig Nordstrand IDRETTSFORENING nordstrand-if.no 16