Fra intern IT avdeling til ekstern drift

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Fra intern IT avdeling til ekstern drift"

Transkript

1 Fra intern IT avdeling til ekstern drift Asbjørn Bach IKT direktør Bring Logistics AS 2008/08/07 1

2 Fra internt IT-selskap til ekstern drift Bakgrunn / historikk forretning og organisasjon Interne og eksterne drivere forut for endringene Status ->2006 Erfaringene Resultat 2 års ekstern drift 2

3 Bakgrunn - historikk Organisatorisk 3 eiere (forhistoriske selskaper) kjøpte 5 veletablerte, diametralt forskjellige logistikk og transportselskaper (1989) Fusjonerte disse til 1 virtuell transportbedrift i 1990 Beholdt juridisk organisasjon med henimot 70 AS i de neste 10 år. Fusjonerte og kjøpte oss ned til 25 i

4 Ny organisasjonsstruktur etter salg av sjødivisjonen og NC LTD NOR-CARGO ASA KONSERNLEDELSE EIERANDELER ANDRE SELSKAP NC DATA LANDDIVISJON TERMODIVISJON FLYDIVISJON PRODUKTER - SAMLAST BIL - UTLAND (SPEDISJON) - OFFSHORE/PROSJEKT - PAKKER - 3PL TERMINALSELSKAPENE BRUMUNDDAL, DRAMMEN, KRISTIANSAND, STAVANGER, HAUGESUND (50%), BERGEN, MÅLØY, MØRE, TRONDHEIM, RANA, SORTLAND PRODUKTER - KJØL/FRYS - INNLAND/UTLAND SKÅRER FRANCE STRYN (DELT MØRE) AVDELINGER FOR ØVRIG SOM I DAG PRODUKTER - FLY NC AIRFREIGHT FLY BERGEN FLY STAVANGER

5 Status eierskap og forretningsstruktur pr. mars 2004 Norway Post AS Posten Norway Norge Post AS Dag Mejdell Economy and Økonomi og finans finance Gro Bakstad Gro Bakstad Kommunikasjon Communication Elisabeth H. Gjølme HR / HMS Inger-Johanne Stokke Post Lars Tendal Logistikk Logistics Arne Bjørndahl ICT Terje Mjøs Distribution Distribusjonsnett network Posten CityMail Talk2Me Posten Box Nor-Cargo Bring Log. Frigoscandia PNL Scanex Transflex Ergo Group Allianse Sys Team 5

6 Norway Post AS We meet trade and industry s needs for good solutions One of the Nordic region s largest businesses Turnover in 2006: 23.7 billion kroner 23,000 employees in Norway Post 1545 delivery locations for post and packages Reliable and safe logistics partner Integration between partners Solution orientated and proactive Tailored solutions 6

7 A Changing Market Trends Strong increase in e-commerce Constantly more businesses provide electronic channels in addition to traditional trade Increased electronic information flow leads to increased physical goods flow Consumers are setting new requirements for delivery times and methods 7

8 Norway Post Logistics The Nordic region Your Nordic partner The Nordic region is our home market 122 offices, terminals and warehouses (3735 employees) 1545 delivery locations for post and packages Complete Nordic network Local affiliation Bring Logistics Box Frigoscandia Post terminals Offices at communal locations 8

9 Post Logistic s partner countries Norway Post Logistics Internationally Worldwide agent network in 190 countries 9

10 Norway Post, Logistics Division Complete and integrated solutions both nationally, at a Nordic level and internationally We develop and deliver complete logistic solutions between physical and electronic networks Box: 1100 employees Bring Logistics Cargo: 1400 employees Frigoscandia: 1000 employees 10

11 Bring Logistics Cargo Specialist in logistics solutions for goods transport by road, air and sea Key facts Turnover: 4.6 billion NOK 1400 employees 32 main terminals in Norway Departments in Denmark, Sweden, France and the Netherlands Global agent network Product areas Part-load and full-load goods Air & Sea Thermo Offshore and Energy Logistics 11

12 Bring Logistics Cargo Product areas Packages Full-load and part-load Air&Sea Thermo Order and express Storage services Packages nationally Packages internationally Full-load and part-load nationally Full-load and part-load internationally Air nationally Air internationally Sea internationally Transport nationally Transport internationally Warehousing Supply Chain mnagement Order and express locally Order and express nationally Order and express internationally Storage services nationally Storage services internationally Branch solutions Foodstuffs Offshore and Energy Logistics Health and medicine Shipping and harbour services 12

13 IKT infrastruktur og løsninger Bakgrunn - historikk Status før endringene Hvert sitt kjernesystem/forretningsappl. for 9 forretningsområder. Lokale væreiere eide gård og grunn og ville også eie sine datasystemer Med gård og grunn innen synsvidde ville de også ha datasystemene sine innen synsvidde X.25 /2400baud_rate ga oss dataflyt mellom 70 lokasjoner, alle med egne minimaskiner. Relasjonsdatabase i x.25 nett - sann ekstremsport Seint gikk det også fase commit 13

14 Applikasjon / infrastruktur løsninger ->2001 Sjøtransport Samlast Thermo Pakke Spedisjon Offshore/Prosjekt tr. 3.part Logistikk Flyfrakt Transport inn FINC, Pakketrans, NC Thermo, NCFRAKT2000 Skanner Pakketrans Sped / Tvinn SYSPED, Progr.serv., MICRO80, KSD Bruker grensesnitt: Utviklings språk: Økonomi Navision, Datashiip, IBM, Teambok, Lønn Teambok, H&L, Vivaldi Salg/Marked Radar, Superoffice Epost Outlook / Exchange Lotus Notes Office MS office/word/e xcel en eller annen versjon Wang skjerm / AS 400 skjerm / DP Skjerm / PC (Win/NT) PACE/Cobol / RPGII / Databus / C / Visual Basic / og flere Telefo n Ericsson, Venus, Centrex, Alcatel Database/filsystem: Wang PACE / AS 400 DB2/ DP Filsys / ORACLE / MS SQL Operativsystem: WANG VS / OS400 / DP DOS / UNIX / NT Kommunikasjon: WSN / SNA / DP / IP / X.25

15 Og systemdokumentasjonen -? 15

16 Om driften Om Supporten Tilbakemeldinger fra brukere, noen av dem litt spesielle og av og til i brevs form 16

17 2002: Forberedelsene. Organisering IKT Strategi Utvikling outsourcet Drift Nor-Cargo IT strategi. NC Data IT Drift IT utvikling Koordinere prosjekter med interne brukere og eksterne leverandører Hovednode Tromsø Avlastingsnode Oslo Avlastingsnode Bergen Primærnode Tromsø A Backupnode Tromsø B I tillegg hadde hvert avdelingskontor egne IT medarbeidere

18 Key Questions for bedriften Hvor ligger vår eksistensberettigelse? Hvorfor transporterer vi gods? Hvor hører vi hjemme og hvilken rolle skal og vil vi ha i handelskjeden inn i fremtiden? Utnytter vi våre ressurser optimalt? Hva er kjerneaktivitetene for IKT? 18

19 Markedet Eksterne IT-triggere Kunder av vår næring forlanger at selvfølgeligheter innfris. Disse er: Pris og Produkter (lavest-riktigst-enklest) JIT Kvalitet på tjenesten Dokumenterbar kvalitet på tjenesten (T&T løsninger er et krav) Dokumenterbar kvalitetsbrist og automatisk info til kunde om forbedringstiltak Kolli sporing fra Kina til Berlevåg, samlet Alle vil betale minst mulig for høy kvalitet Kostnader ved å levere tjenester bør derfor nesten ikke finnes, i følge våre kunder.. De kostnader som likevel finnes må nettopp derfor: beregnes, belastes og innkasseres automatisk i alle ledd. Dette stiller voldsomme krav til homogenitet og forenkling spesielt internt, men også i forholdet til våre samarbeidspartnere 19

20 Interne IT-triggere Ansatte i BL forlanger at selvfølgeligheter innfris. Disse er: 0 respons på datamaskinen 0 respons fra support Felles kundedatabase Felles sporingssystem Dokumenterbar 99,9% kvalitet på tjenesten vi leverer Tilgjengelig Informasjon til enhver tid 24/7/365 Ingen ansatte vil betale fritiden sin for høy kvalitet Ingen ansatte har tid til å vente på noe som helst BL har ikke tid til å vente på noe som helst Dette stiller krav til en homogen, pålitelig og effektiv IT plattform. Fordi KUNDEPERSONEN er vår kravstiller 20

21 Viktige faktorer - oppsummert Teknologifremskritt Deg og meg Sann skalerbarhet og Hvor er butikken min i 2004? fleksibel arkitektur Hvordan er butikken min i 2004? 99,999% pålitelighet Dette er noen rammevilkår som danner Sanntids grunnlaget for beslutninger om Kommunikasjon 1990: X.25 Kobber med 2400 baud rate til ,- pr. år. 2005: Uten en tråd med 54Mbps i stua og 10Mbps ut av huset til kr. 4500,- pr. år 2009: Garantert bedre enn 2005 datatilgjengelighet - alltid forretningsdrift og IT-løsninger for Bring Logistics

22 K-Q for IKT: Utnytter vi våre ressurser optimalt? Hva kan vi lære av andre bedrifter? Kan IT lokalt bli en stat i staten? Det er sannsynligvis ikke enkelt for adm.dir. å motargumentere på investeringer og budsjettforslag fra lokal IT avdeling. Total Cost of Ownership (TCO) skal være en sentral faktor i BL s fundament for IKT beslutninger. 22

23 Hva kan egentlig bli bedre? Internasjonale analyser av IT kostnader i BL målt mot andre i bransjen: TCO for IKT i Nor-Cargo pr var 0,78% av omsetningen. I ,8% Normalen for bransjen er var henholdsvis 2,5% og 3,2%. Differansen skal brukes på løsninger 23

24 Store prosjekter etableres 11 delprosjekter IKT etableres i 2002 Omfatter både ny infrastruktur og nye kjerneløsninger Hele ledelsen og styret deltar som eiere av prosjektet Ferdigstillelse høsten

25 Applikasjons løsninger 2004-> før outsourcing Bedr.pakker Samlast Thermo Spedisjon Offshore/Prosjekt tr. 3.part Logistikk Flyfrakt Transport inn 2 løsninger Sped / Tvinn Et felles system Økonomi Et felles system Lønn Et felles system Salg/Marked Et felles system Epost MS Office MS 1 ver. Telefo n 2 løsninger Bruker grensesnitt: Utviklings språk: Database/filsystem: Operativsystem: Kommunikasjon: WWW browser / PC tynnklient JAVA, C, C++, HTML,.net ORACLE / MS SQL UNIX / NT / MS IP

26 Sammendrag Rammevilkår for prosjektet Status 2008 Lessons learned For de ekstra nysgjerrige 26

27 Outsourcing viktige rammevilkår pris/ytelse Båndbredde pris/ytelse 2001 = 0,512Mb FR 2009 = 10Mb IP/VPN Lagring pris/ytelse 2001 = 10Gb 2009 = 500Gb 27

28 Outsourcing viktige rammevilkår Strategi Strategiske valg Nye eiere i 2004 ga oss få valg Nor-Cargo Data var ikke kjernevirksomhet for Nor-Cargo, men for Ergo. 28

29 Organisering IKT Strategi Utvikling outsourcet Drift Nor-Cargo IT strategi. NC Data IT Drift IT utvikling Koordinere prosjekter med interne brukere og eksterne leverandører Hovednode Tromsø Avlastingsnode Oslo Avlastingsnode Bergen Primærnode Tromsø A Backupnode Tromsø B

30 IT / ICT Status 2006: Status 2009: 23 ansatte 7 ansatte CIO / IKT dir. Integration Services Strategic Business Applications Projects Support Tidligere NCD Innland Tidligere NCD Tidligere NC R. Øst Tidligere NC Tidligere NCD Godsprod. Tidligere NCD R. Sør/Vest Tidligere NC Ny ansatt Utland I Linjen R. Nord Tidligere NC Support er en del av IKT matrise, men ansatt og organisert lokalt

31 Organisation Norway Bring Logistics /Cargo CEO Norway Erik Johannessen PA Bente Olsen CIO (IT) Asbjørn Bach G&P Domestic Terje Claussen Offshore & Energy Logistics Atle Solheim Region East Vidar Karlsen* Region South/West Tor Olve Hagen Region Mid/North Tom E. Østreng National & International staff Project Director Ole Dahlum Air & Sea Ole M. Heiestad G&P International Jan Andresen HR/HSE Marina Haviken Finance Thomas Beckmann Total Quality Man Special Projects Edvard Nervik Int.support Director Steinar Wiik * Representing Bring Logistics Norway in the International Management Group

32 Sammendrag erfaringskokebok Plan A Plan B Skap oversikt over totale IKT kostnader, TCO Skaff dokumentasjon på systemer og infrastruktur Skaff deg en KTU blue print og tilpass den til dine reelle kunder, med fokus rettet mot Informasjonsløsninger Kartlegg mulige kandidater, leverandører Finn og velg mulige omfang av Outsourcing Finnes ikke Lag dem, rykk tilbake til start Lag en selv, viktig å vite status med andres øyne. Finnes ikke La det vente til forprosjektene er over 32

33 Sammendrag erfaringskokebok Plan A Plan B Avhold innledende møter med leverandør og be om utforpliktende vurderinger og anslag. Samordne applikasjoner og systemer hvor mulig. Sentralisèr drift hvor mulig. Planlegg for endringsfrys i 1+3 mnd. Legg planer for noen langvarige kick-off med leverandøren. Avdekk om kjemien stemmer, i alle ledd. Finnes ikke Planlegg for 1 og 1 Synd hvis ikke mulig Kast systemet Skap familiefølelsen på annet vis. Meget viktig. Stemmer ikke kjemien, ta naturfagtimer 33

34 Sammendrag erfaringskokebok Plan A Plan B Legg inn en ekstra pott i budsjetter for å sikre fleksibilitet i support. Involvèr IKT ansatte tidlig, la dem sørge seg ferdig. La dem også forstå at det kan være grønnere på den andre siden av bekken. Behold IKT-PA ved større enheter hvor sekunder teller. Bruk mer tid på detaljer under planlegging av SLA og regne med høyere listepris Oppmuntre dem til å se etter mer interessant virke, eller si dem opp før du begynner.. Send dem også ut, men forvent økning i sykmeldinger 34

35 Valgets kval fra Outsourcing STRATEGI til Handlingsplaner for Outsourcing Empatien Forprosjekter kan avdekke merkelige fenomener, rett og slett deprimerende og langt utenfor planene. Lytt, lær og justèr. Endringsviljen De aller fleste som berøres av endringer synes at man har det bra slik det er, og de har kanskje rett i mye. Lytt, lær og justèr Enigheten Velg Handlingsplan og innhold i Outsourcing ut fra hva alle er sikre på at man lykkes med. Eierskapet Til beslutningstakere Sørg for at alle er medeiere i Hovedprosjektet, gjennom deltakelse i alle prosesser ledelse som superbrukere og ansatte. 35

36 IKT menneskenes holdning etter 2 år Spesialist rollen Norge er et lite land, rendyrking av spesialkompentanse er vanskelig i små miljø, Tordenskiolds soldater. osv Miljøene Savner kollegaer i samme hus, men skiftet var egentlig godt.. Lykkelig skilsmisse Slike finnes faktisk og en av disse har vi vært gjennom. 36

37 Penger Det reelle bildet Driftskostnadene (forbedret 23,5%) Stor sett lik kronepålydende, men ytelsen er annerledes Driften er stabil og med forutsigbare kostnader Løsninger vi i dag har, kunne vi aldri ha hatt tidligere. Informasjonstilgangen for alle våre ansatte, kunder og partnere er realisert og enkle å tilgjengeliggjøre. Forretningen kan konsentrere seg om Forretningen og kjerneaktivitetene Intern IKT kan konsentrere seg om å støtte forretningen 37

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Leif Arne Strømmen, SVP Projects, Oil & Gas and Marine Logistics, Kuehne+Nagel (AG & Co) KG

Detaljer

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Leif Arne Strømmen, SVP Projects, Oil & Gas and Marine Logistics, Kuehne+Nagel (AG & Co) KG 19th of April 2016

Detaljer

Smartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk

Smartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk 7. 12. 2004 2 1 Posten Logistikk, Øyvind Høgset Smartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk Agenda To ord om Posten Markedet og trender 4 områder/strategier vi jobber med 4 Case

Detaljer

Innovativ bruk av IT skaper nordisk konkurransekraft

Innovativ bruk av IT skaper nordisk konkurransekraft Innovativ bruk av IT skaper nordisk konkurransekraft Nordiske selskap må være konkurransedyktige til tross for et høyt kostnadsnivå. Automatisering av forretningsprosseser har kommet svært langt i Norden,

Detaljer

We are Knowit. We create the new solutions.

We are Knowit. We create the new solutions. We are Knowit. We create the new solutions. AGENDA 0900-0915 Velkommen 0915-1030 Selskapspresentasjoner 1030-1045 Kort Pause 1045-1145 Diskusjon (trender, utfordringer, muligheter, prosjekter, samarbeid++)

Detaljer

CRM Columbus IT og Marlink

CRM Columbus IT og Marlink CRM Columbus IT og Marlink Columbus IT maximizing productivity Columbus IT Columbus IT CRM 2011 Trial Columbus IT maximizing productivity Spesialtilpasset norsk versjon Registrer deg på Automatisk oppslag

Detaljer

NORAD Næringslivsordningene hva er det? Business Match Making Programme

NORAD Næringslivsordningene hva er det? Business Match Making Programme Økt konkurransekraft HVORDAN? NORAD Næringslivsordningene hva er det? Business Match Making Programme Sri Lanka India Sør Afrika Vietnam NB! DET ER BEGRENSET ANTALL PLASSER PR ÅR Hvilke muligheter har

Detaljer

Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet?

Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet? Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet? Hilde Britt S.Mellbye Konserndirektør HÅG Noen innledende spørsmål: Kan man analysere deg frem til banebrytende ideer?

Detaljer

License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri

License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri 2009-02-04 EDB Business Partner organisasjon Bank & Finance Public sector Telecom Industry 1000 FTE s 1600 MNOK revenue Application Services

Detaljer

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare? Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare? Industrien må ha tilgang

Detaljer

Ignis ASA kjøper Datametrix AS (Norge) og slår det sammen med Smartnet AS

Ignis ASA kjøper Datametrix AS (Norge) og slår det sammen med Smartnet AS Ignis ASA kjøper Datametrix AS (Norge) og slår det sammen med Smartnet AS Oslo, 12. mars 2007 Thomas Ramm, CEO Ignis ASA Svein Lerkerød, Adm.dir. Datametrix Thomas Ramm, CEO Technology Unit appr. 180 employees

Detaljer

Hvordan selge Mamut One

Hvordan selge Mamut One Hvordan selge Mamut One Ole Christian Tangen, Sales Director, Mamut VAR 9. oktober, 2008 olect@mamut.com Mamut One - visjon Å forenkle hverdagen for mindre virksomheter Mest mulig funksjonalitet i en og

Detaljer

Ricoh Norge. Rådsmøte 5 juni Petter Lien Salgsdirektør MA Gøran Alstedt National Account Manager Tor-Einar Fremstad Contract Manager

Ricoh Norge. Rådsmøte 5 juni Petter Lien Salgsdirektør MA Gøran Alstedt National Account Manager Tor-Einar Fremstad Contract Manager Ricoh Norge Rådsmøte 5 juni 2014 Petter Lien Salgsdirektør MA Gøran Alstedt National Account Manager Tor-Einar Fremstad Contract Manager 05/06/2014 Version: [###] Classification: Internal Owner: [Insert

Detaljer

Carbon Footprint 2010

Carbon Footprint 2010 Carbon Footprint 2010 16.mars 2012 Atea AS Dag Fodstad CMO Marketing, Partners & Business Development Consolidation with strong local coverage 2006: Ementor Topnordic Atea 2007: Tre65 Informatikk Arendal

Detaljer

Bring med fokus på kostnadskutt i logistikkjeden

Bring med fokus på kostnadskutt i logistikkjeden Bring med fokus på kostnadskutt i logistikkjeden Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge Transport & Logistikk, 20.oktober 2014 Den tradisjonelle Posten har gått igjennom betydelig omstilling.

Detaljer

Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04

Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04 Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04 EDB Business Partner organisasjon Bank & Finance Public sector Telecom Industry 1000 FTE s 1600 MNOK revenue Application

Detaljer

NOVUG 3 februar 2009

NOVUG 3 februar 2009 NOVUG 3 februar 2009 Tjenestekatalog og CMDB En kombinasjon som fungerer i praksis 2008 Prosesshuset AS All tillhørende informasjon kan bli endret uten varsel 1 Introduksjon Stig Bjørling Ellingsen Gründer

Detaljer

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing Hva er Uno-X? 64 milliarder kroner i omsetning, sysselsetter 27.500 mennesker

Detaljer

Sykehuspartner HF En partner for helsetjenester i utvikling. Hvordan bygge et sykehus ved å bruke TOGAF rammeverk. En praktisk tilnærming

Sykehuspartner HF En partner for helsetjenester i utvikling. Hvordan bygge et sykehus ved å bruke TOGAF rammeverk. En praktisk tilnærming Sykehuspartner HF En partner for helsetjenester i utvikling Hvordan bygge et sykehus ved å bruke TOGAF rammeverk. En praktisk tilnærming 1 Agenda Bakgrunn TOGAF : organisering & leverabler Gjennomgang

Detaljer

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Electricity Solutions and Distribution / 2011 1 1 Electricity Solutions and Distribution / 2011 Power Division consists of Fortum s power generation, physical operation and trading as well as expert services for power producers. Heat Division consists

Detaljer

SR Groups lille lilla

SR Groups lille lilla SR Groups lille lilla Hjelpsom - Ærlig - Stolt -Det handler om holdninger Vol II Kjære alle ansatte 2. utgave av vår lille lilla er nå klar. Våre erfaringer fra 1. utgave har vært udelt positive, og troen

Detaljer

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no Kort om IPnett - Hvem er vi? - Trapeze vs. Juniper - Uninett avtalen Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no IPnett AS Vollsveien 2b Pb 118 1325 LYSAKER

Detaljer

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World

Detaljer

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014 En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014 Software Innovation is committed to helping organizations manage, share and use information - turning

Detaljer

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT Sykehuspartner BUSINESS SERVICE MANAGEMENT SQS Software Quality Systems Agenda Innledning Om Sykehuspartner Prosjektoversikt Ende til ende målinger Initielle behov og krav Business Service Management og

Detaljer

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS Våren 2014 Deltakelse er gratis! Meld deg på via no.platon.net/pb Påmelding Deltakelse er gratis (NOK 500,-. faktureres ved å utebli uten å gi beskjed) Deltakelse er gratis!

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord Bakgrunn Dagens situasjon er at alle tilsynsetatene har utviklet lokale informasjonssystemer til eget bruk.

Detaljer

Røros konferansen 12 februar 2010

Røros konferansen 12 februar 2010 Røros konferansen 12 februar 2010 IKT som virkemiddel for å gjøre logistikk smart og miljøvennlig Hans-Christian Haugli CEO Telenor Objects www.telenorobjects.com Agenda Trender Tingenes Internett Relevans

Detaljer

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger KONGSBERG Simulation & Training Simulator Business Unit A brief introduction: Who KONGSBERG s Simulation & Training business

Detaljer

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Oslo Medtech facts & figures Founded

Detaljer

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. Peer W. Velde, adm. direktør og Karl Geir Pedersen, regionsjef i det grønne. 46 NY I NÆRINGSFORENINGEN Grønn IT-finansiering

Detaljer

Hvordan komme i kontakt med de store

Hvordan komme i kontakt med de store Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary

Detaljer

Social Media Insight

Social Media Insight Social Media Insight Do you know what they say about you and your company out there? Slik fikk Integrasco fra Grimstad Vodafone og Sony Ericsson som kunder. Innovasjon og internasjonalisering, Agdering

Detaljer

Safe, efficient and profitable operations

Safe, efficient and profitable operations Safe, efficient and profitable operations 1 MACONDO Macondo- ulykken, også kalt Deepwater Horizon- ulykken (BP operert), utblåsningsulykke 20 april 2010 i Mexicogulfen 11 personer omkom 650.000 liter råolje

Detaljer

Roller og ansvar i sykefraværsoppfølgingen

Roller og ansvar i sykefraværsoppfølgingen Roller og ansvar i sykefraværsoppfølgingen Laila Singstad 6. November 2008 Agenda Hvem er jeg Posten Norge AS Regler for sykefraværsoppfølging (01.03.07) Aktørene i sykefraværsarbeidet Hvordan er sykefraværsarbeidet

Detaljer

MARITIME SIMULATORER. AV Ove A Bentsen TRANSAS NORGE AS

MARITIME SIMULATORER. AV Ove A Bentsen TRANSAS NORGE AS MARITIME AV Ove A Bentsen TRANSAS NORGE AS ANNERKJENTE KVALITETS KRITERIER Maritime simulatorer: Dekker minimum alle essensielle områder innen maritim trening i henhold til STCW '95 krav. Konstruert for

Detaljer

Smarte beslutninger 2015 Gdansk Tom G. Tollefsen Risk Manager group, ISS Facility Services AS

Smarte beslutninger 2015 Gdansk Tom G. Tollefsen Risk Manager group, ISS Facility Services AS Smarte beslutninger 2015 Gdansk Tom G. Tollefsen Risk Manager group, ISS Facility Services AS Er det mulig for kreditt og salg å samarbeide, eller er motsetningen for store? 2 Litt bakgrunn om ISS ISS

Detaljer

Elektronisk Samhandling i privat og offentlig virksomhet Teknologi og anvendelser 18.10.2006

Elektronisk Samhandling i privat og offentlig virksomhet Teknologi og anvendelser 18.10.2006 Elektronisk Samhandling i privat og offentlig virksomhet Teknologi og anvendelser 18.10.2006 Mariann Sundvor NorStella Agenda NorStella transportxml etablert standard innen transportbransjen shortseaxml

Detaljer

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt En praktisk tilnærming til tjenestekatalog Svein Erik Schnell, Senior Consultant Steria AS Tine Hedelund Nielsen, Consultant Steria AS Steria Agenda

Detaljer

så fleksibelt som overhodet mulig freight services

så fleksibelt som overhodet mulig freight services så fleksibelt som overhodet mulig freight services raskest døgnet rundt trygt og pålitelig i hele verden Når du har behov for å sende store eller vanskelig håndterbare forsendelser, er TNT Freight Services

Detaljer

Oppsummering 2014 Posten Norge

Oppsummering 2014 Posten Norge Oppsummering 2014 Posten Norge 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2014 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/ CFO Tone Wille 2 4. kvartal

Detaljer

Norge; et lite land, men store merder.

Norge; et lite land, men store merder. Norge; et lite land, men store merder. Skal norske bedrifter engasjere seg i Europeiske havbrukssatsinger? TEKMAR 2011 Britannia 07.12.2011 Noralf Rønningen Project and Development Manager Annual turnover

Detaljer

Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 22/10/2008

Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 22/10/2008 Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 22/10/2008 Hovedpunkter Driftsinntektene økte med MNOK 1 352 sammenlignet med samme periode i fjor Veksten skyldes hovedsakelig oppkjøp, positiv volumutvikling

Detaljer

Posten & Bring en endringsreise til et nordisk post- og logistikkonsern. Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge 07.05.

Posten & Bring en endringsreise til et nordisk post- og logistikkonsern. Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge 07.05. Posten & Bring en endringsreise til et nordisk post- og logistikkonsern Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge 07.05.2013 Fra postdistributør 2 til nordisk post- og logistikkonsern 3 Posten Norge

Detaljer

DIGITALISERING I UH-SEKTOREN. DigiEx, Handelshøyskolen BI. Prosjekt 2014, 13. November, 2014

DIGITALISERING I UH-SEKTOREN. DigiEx, Handelshøyskolen BI. Prosjekt 2014, 13. November, 2014 DIGITALISERING I UH-SEKTOREN DigiEx, Handelshøyskolen BI Prosjekt 2014, 13. November, 2014 Kontaktinformasjon Insert contact picture Karin Brennholm Prosjektleder digital eksamen karin.b.brennholm@uit.no

Detaljer

Hva beyr IO for transportørene? Hvor langt har man kommet, og hvordan skal man løse utfordringene videre?

Hva beyr IO for transportørene? Hvor langt har man kommet, og hvordan skal man løse utfordringene videre? Hva beyr IO for transportørene? Hvor langt har man kommet, og hvordan skal man løse utfordringene videre? Leif Arne Strømmen, Kuehne-Nagel AS National Manager Oil & Gas Agenda Nøkkeltall Kuehne-Nagel Hva

Detaljer

Hvordan få flere internasjonale næringsmiljøer i Norge?

Hvordan få flere internasjonale næringsmiljøer i Norge? Hvordan få flere internasjonale næringsmiljøer i Norge? Innovasjon Norge og SIVAs rolle Ragnar Tveterås Centre for Innovation Research Vår nasjonale utfordring Vi ligger på topp globalt i verdiskaping

Detaljer

UiA. 1100 employees 10000 Students. Frank!

UiA. 1100 employees 10000 Students. Frank! UiA 1100 employees 10000 Students Frank! Health and Sport Sciences Humanities and Education Fine Arts Engineering and Science Economics and Social Sciences Teacher Education Unit http://www.uia.no/nyheter/ny-kraftig-vekst-i-soekningen-til-uia

Detaljer

Sandvika Storsenter. sandvika storsenter. the largest shopping centre in norway

Sandvika Storsenter. sandvika storsenter. the largest shopping centre in norway sandvika storsenter the largest shopping centre in norway K content About Sandvika Storsenter Sales Floor plans Contact U about Sandvika Storsenter some of our shops FACTS An average of 25,600 visitors

Detaljer

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Electricity Solutions and Distribution / 2011 1 1 Electricity Solutions and Distribution / 2011 Power Division consists of Fortum s power generation, physical operation and trading as well as expert services for power producers. Heat Division consists

Detaljer

Enkelt og billig med ip-telefoni - Utviklingsmuligheter med på kjøpet

Enkelt og billig med ip-telefoni - Utviklingsmuligheter med på kjøpet ADR Enkelt og billig med ip-telefoni - Utviklingsmuligheter med på kjøpet ADR skulle flytte inn i nye lokaler. Administrerende direktør Ragnar Berg hadde en ting klart i hodet. Han ville ikke ta det gamle

Detaljer

Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap

Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap Erik Swensen, VP R&D MediStim ASA 27.05.2011 www.medistim.com Our Mission MediStim s mission is to deliver pioneering and cost

Detaljer

Integrerte operasjoner Noen utfordringer i et myndighetsperspektiv

Integrerte operasjoner Noen utfordringer i et myndighetsperspektiv Integrerte operasjoner Noen utfordringer i et myndighetsperspektiv Innhold Integrerte operasjoner Perspektivet IKT sikkerhet Hvordan ta høyde for det usannsynlige HMS i et IO perspektiv Hvordan kan IO

Detaljer

FRA SAMLAST TIL OMLAST OG SPREDNING

FRA SAMLAST TIL OMLAST OG SPREDNING DHL Express Norge FRA SAMLAST TIL OMLAST OG SPREDNING Terje Aarbog 1. september 2009 Fra samlast til omlast Logistikkforeningen 1. september 2009 Page DEUTSCHE POST DHL Merkevarene Die Post für Deutschland

Detaljer

Welcome to RiskNet open workshop

Welcome to RiskNet open workshop Welcome to RiskNet open workshop Norsk Regnesentral 2. April 2009 Ved prosjektleder RiskNet: Dag Haug. epost: dag.haug@nr.no Norwegian Computing Center Norwegian Computing Center is a private independent

Detaljer

Kartlegging av IKT bedrifter i Drammensregionen

Kartlegging av IKT bedrifter i Drammensregionen Kartlegging av IKT bedrifter i Drammensregionen 1. Firmanavn 52 answered question 52 skipped question 8 2. Selskapsform AS 86,2% 50 ANS 3,4% 2 Enkeltmannsforetak 3,4% 2 Annet 6,9% 4 answered question 58

Detaljer

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Transport og logistikk 2008 Gardermoen 15 oktober Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF ola.strandhagen@sintef.no www.smartlog.no 1 2 3 i starten. spesialisering. 4 industrialisering.

Detaljer

STRATEGIPLAN NORSKE FLYSPEDITØRERS FORENING

STRATEGIPLAN NORSKE FLYSPEDITØRERS FORENING STRATEGIPLAN 2015-2016 NORSKE FLYSPEDITØRERS FORENING VISJON Vi løfter flyspeditørene og skaper verdi for norsk næringsliv VERDIER Kvalitet Kunnskap Ansvar STRATEGIOMRÅDER Transportog industripolitikk

Detaljer

Lean i divisjon Post. Ledelse ved Lean implementering. Tore K Nilsen, konserndirektør Lean Forum Oslo, 17. april 2012

Lean i divisjon Post. Ledelse ved Lean implementering. Tore K Nilsen, konserndirektør Lean Forum Oslo, 17. april 2012 Lean i divisjon Post Ledelse ved Lean implementering Tore K Nilsen, konserndirektør Lean Forum Oslo, 17. april 2012 Introduksjon Om Posten og divisjon Post Vår situasjon og hvordan vi håndterer den Vårt

Detaljer

Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi?

Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi? Count of Load ID YTD Dest Country Total NO 5757 Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi? Norsk laks til europeernes middagsbord Ivar Raugstad Logistics Manager Marine Harvest Raw Material & Trade Transport

Detaljer

We power the world of work

We power the world of work We power the world of work The Human Age gir utfordringer Fokusér på din kjernevirksomhet.så skal vi fokusere på vår! Mia Holmaas, Regiondirektør Manpower Vest Helge Tvedt, Regionsjef Experis Engineering

Detaljer

Hvordan bruker Westcon video? Våre valg og erfaringer rundt implementering av videokonferanse

Hvordan bruker Westcon video? Våre valg og erfaringer rundt implementering av videokonferanse Hvordan bruker Westcon video? Våre valg og erfaringer rundt implementering av videokonferanse Først en kort presentasjon av Westcon Group AS Westcon Yard AS Omsetning 1,5 mrd. i 2010 Verft i Ølen, Westcon

Detaljer

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 AMS v5 første versjon lanseres 13. november 100% uavhengig plattform 100% dedikert til Quality

Detaljer

Aktuelle FoU-prosjekt ved SINTEF

Aktuelle FoU-prosjekt ved SINTEF Aktuelle FoU-prosjekt ved SINTEF SMARTLOG informasjonsmøte 2. september 2005 1 SMARTLOG SMART LOGistics in dynamic value chains Type: KMB Mål: Øke den norske industriens konkurransekraft gjennom å designe,

Detaljer

Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver

Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Norsk Arbeidslivsforum 2. mars 2006 Kurt Harald Aase Dir. Forretningsutvikling Bluegarden AS Erfaringsbakgrunn Direktør Forretningsutvikling

Detaljer

En leverandørs erfaringer med arbeid for kunder med virksomhet i Norge og hovedkontor i Houston. Gardermoen Okt 2016

En leverandørs erfaringer med arbeid for kunder med virksomhet i Norge og hovedkontor i Houston. Gardermoen Okt 2016 En leverandørs erfaringer med arbeid for kunder med virksomhet i Norge og hovedkontor i Houston Gardermoen Okt 2016 Morten Årikstad Adm Dir I Seafront Group AS Styreleder I Pentagon North Europe AS og

Detaljer

SmartCities - Smarte byer gjør smarte valg. Nils Klippenberg Siemens AS

SmartCities - Smarte byer gjør smarte valg. Nils Klippenberg Siemens AS SmartCities - Smarte byer gjør smarte valg Nils Klippenberg Siemens AS Viktige Globale utviklingstrekk Megatrender Urbanisering Demografiske endringer Globalisering Klimaendringer Kapasitetsproblemer er

Detaljer

SAS Forum Norge 2011

SAS Forum Norge 2011 SAS Forum Norge 2011, kompetanse og organisering; tre fokusområder for datavarehusavdelingen på If Skadeforsikring 25. mai Bernt Dingstad, If Skadeforsikring Agenda Introduksjon Spørsmål 1 2 3 4 5 If skadeforsikring

Detaljer

2012 ALSO Actebis Services Tjenester og løsninger

2012 ALSO Actebis Services Tjenester og løsninger ALSO Actebis fakta Ledende volumdistributør av IKT-produkter til forhandlere i Norge Lokalisert i Sandefjord, Oslo og Arendal Sandefjord: hovedkontor og lager (hovedlager i DK) Oslo: salgskontor Arendal:

Detaljer

Trafikksikkerhetskonferansen 2014

Trafikksikkerhetskonferansen 2014 Trafikksikkerhetskonferansen 2014 Yara: En Bedrift, 24-timers mennesket Stein Rune Sakshaug, Regional HESQ Manager, Industrial Nordic Yara leverer bærekraftige løsninger for landbruk og miljø Landbruks

Detaljer

Posten Norge konsern. Resultat per 1. halvår 2015

Posten Norge konsern. Resultat per 1. halvår 2015 Posten Norge konsern Resultat per 1. halvår 2015 1 Agenda 1.halvår 2015 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2

Detaljer

Vi gir selskaper medvind! Victor Patpatia

Vi gir selskaper medvind! Victor Patpatia Vi gir selskaper medvind! Victor Patpatia Hvem er ØkonomiBistand AS? Konsern etablert i 1990 av Nils Ole Fladhus Vi er i dag over 130 ansatte Trygg selskap i vekst Innehar den høyeste sertifiseringen fra

Detaljer

Smart Grid aktiviteter og FoU

Smart Grid aktiviteter og FoU Albert Leirbukt, Teknisk Møteplass, 22. september 2010 Smart Grid aktiviteter og FoU October 26, 2010 Slide 1 Agenda October 26, 2010 Slide 2 ABB Smart Grid portefølje Smart Grid FoU behov Smart Grid Demo:

Detaljer

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Reporting Services - oversigt Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Summary Efterfølgende vises en oversigt over de rapporter som er indeholdt i Microsoft

Detaljer

Vårt konsept. Hva er Com2gether?

Vårt konsept. Hva er Com2gether? Vårt konsept Hva er Com2gether? Com2gether er en forhandlerkjede i telecombransjen som leverer tilpassede og komplette kommunikasjons løsninger for bedriftsmarkedet. Vi har lang telecom-erfaring, og består

Detaljer

FORENKLING OG FOKUSERING

FORENKLING OG FOKUSERING FORENKLING OG FOKUSERING Lederutvikling i en mellomstor bedrift Eva Skille & Morten Müller-Nilssen 2 REVISED STRATEGY Flexible European generation and market operations International hydropower FOKUSERT

Detaljer

-it s all about quality!

-it s all about quality! -it s all about quality! It s all about quality At Stavanger Maskinering, we specialise in the supply of high quality products to the oil industry. From the very start in 2001, we have been at the forefront

Detaljer

Det norske i vekst i Trondheim

Det norske i vekst i Trondheim Det norske i vekst i Trondheim 04.04.2013 Erling Ronglan Driftsforberedelser for Ivar Aasen Det norske oljeeventyret http://youtu.be/ll2m2go8i9a Det norske oljeeventyret fortsetter... 2 DETNORSKE Hovedkontor

Detaljer

Logiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden

Logiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden Logiq Kundedager Fredriksten Festning Halden Ehandel 2.0 - utfordringer og muligheter i byggebransjen i Norden Frank Dahlsveen Nordic Service & Return Manager 1 NOK 26,9 Bn Total sales (2013/14) 9500 employees

Detaljer

Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer

Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer 1 2 3 4 Behandle forretningen som VIP Ha alltid en plan Fortell en tydelig, overbevisende historie Gi alternativer / finn løsninger 5 Visualiser IT og

Detaljer

Outsourcing i Posten - utfordringer og erfaringer med konkurranseutsetting av lønns- og personaltjenester

Outsourcing i Posten - utfordringer og erfaringer med konkurranseutsetting av lønns- og personaltjenester Outsourcing i Posten - utfordringer og erfaringer med konkurranseutsetting av lønns- og personaltjenester Svalaug Handagard Posten Norge AS 2011.08.25 1 Posten Norge AS Agenda Posten Norge Prosessen vi

Detaljer

Posten Norge. Halvårsrapport 1. halvår

Posten Norge. Halvårsrapport 1. halvår Posten Norge Halvårsrapport 1. halvår 2008 29.08.2008 1 Hovedpunkter Vekst i driftsinntekter på 7 % fra 1. halvår, til MNOK 14 370 Resultat før engangseffekter og nedskrivninger var MNOK 311 i 1. halvår

Detaljer

Veien fra M7 til Citec

Veien fra M7 til Citec Veien fra M7 til Citec Eierskiftealliansen Oslofjord Vest/ Kongsberg Næringsforum 22.10.2014 Nils-Erik Hannisdal INNHOLD 1. Kort om M7 Offshore/Citec 2. Kort historikk 3. Vurdering av eierstrategi og aktiviteter

Detaljer

Posten Norge - Kvartalsrapport

Posten Norge - Kvartalsrapport Posten Norge - Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 / Foreløpige tall 2008 27/02/2009 Hovedpunkter i 2008 Driftsinntektene økte med MNOK 1 853 (7%) sammenlignet med samme periode i fjor Veksten skyldes hovedsakelig

Detaljer

Ekte versus hybride skyløsninger. IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme

Ekte versus hybride skyløsninger. IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme Ekte versus hybride skyløsninger IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme Xledger 2000 2003 Design og utvikling 2003 2005 Pilotfase 2005 2010 Forretningsmessig vekst i Norge Lang erfaring med skytjenester

Detaljer

Export of services and the question of innovation and value creation

Export of services and the question of innovation and value creation Export of services and the question of innovation and value creation Presentation, Nordic Service Conference Oslo, 26 October 2005 A research project supported by The Research Council of Norway Torben

Detaljer

Jan Erik Kaasa Konsernsjef Amesto Solutions. Tittel på foredrag. Teks. Navn Titel

Jan Erik Kaasa Konsernsjef Amesto Solutions. Tittel på foredrag. Teks. Navn Titel Jan Erik Kaasa Konsernsjef Amesto Solutions Tittel på foredrag Teks Navn Titel Aim Higher Det handler om å sette seg høye mål Det handler om vinnerkultur Norge Effektivitet Dagens og morgendagens forretningssystemer

Detaljer

Tekniske Krav Aditro Lønn

Tekniske Krav Aditro Lønn 1 (6) Tekniske Krav Aditro Lønn Tekniske krav 2 (6) Innhold 1 Tekniske krav... 3 1. Generelt... 3 2. Database server... 3 3. Applikasjons-server / Klient... 4 4. Web server... 5 5. Klient... 5 6. Filserver...

Detaljer

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen på Sunnmøre Knut Johan Rønningen 2011 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated

Detaljer

Tradebroker Reiseseminar Oktober 2011. Carl Wilhelm van Kervel Barth Direktør Salg & KAM

Tradebroker Reiseseminar Oktober 2011. Carl Wilhelm van Kervel Barth Direktør Salg & KAM Tradebroker Reiseseminar Oktober 2011 Carl Wilhelm van Kervel Barth Direktør Salg & KAM VIA Travel i Norge 2 Hype eller fakta Alle kan klare å booke en reise selv Alle kommer til å bruke mobiltelefonen

Detaljer

Lead The Change. Bjørn Røsten, Country Manager. Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess.

Lead The Change. Bjørn Røsten, Country Manager. Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess. Lead The Change Bjørn Røsten, Country Manager Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess. Australia Denmark Finland France Germany Netherlands Norway Sweden United Kingdom USA Hva har

Detaljer

Presentation Title Date Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved

Presentation Title Date Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved 1 Leverandøraktivering 2 Implementering av ny prosess for leverandøraktivering Forutsetninger Kortere ledetid tilbys til kunder etter implementering av den nye leverandøraktiveringsprosessen Alle involverte

Detaljer

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asset Management Compliance og Operasjonell Risiko Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asle Bistrup Eide A global manager with companies in Oslo, Stockholm, Bergen, Luxembourg, Chennai and Hong Kong

Detaljer

Hvorfor UC workshops??

Hvorfor UC workshops?? Hvorfor UC workshops?? Presenter: Knut Arne Nygaard, Chief Architect Ipnett AS (Norway) Nordic Connect 11.- 12. november Agenda Hvorfor UC egentlig? UC ready? UC High Level Design UC Low Level Design Hvorfor

Detaljer

Driftsorientering. Generalforsamlingen 2015. Arve Teie

Driftsorientering. Generalforsamlingen 2015. Arve Teie Driftsorientering Generalforsamlingen 2015 Arve Teie 1 Agenda Introduksjon Hovedpunkter 2014 Nøkkeltall 2014 Marked Spørsmål Visjon «Vi skaper en bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger»

Detaljer

AT THE CORE OF PERFORMANCE

AT THE CORE OF PERFORMANCE Teknologiske kvalifikasjoner Tanker fra Næringslivet om fremtidens behov Anne-Lise Aukner Administrerende direktør Nexans Norway A worldwide leading expert in the cable industry 2011 Sales by geographic

Detaljer

AMS og Telecom verden Leif Arne Dalane

AMS og Telecom verden Leif Arne Dalane AMS og Telecom verden Leif Arne Dalane 13-3-2009 23.2.09 11 Devoteam 10+ years of international expansion EMEA Consultancy Devoteam Group founded in 1995 Sweden Norway Denmark United Kingdom More than

Detaljer

Posten Norge. Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 29.10.2007

Posten Norge. Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 29.10.2007 Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 29.10.2007 1 Hovedpunkter Vekst i driftsinntekter på 16,4% til NOK 19,8 mrd Resultatet påvirket negativt av økte personal- og transportkostnader samt oppstart

Detaljer

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 NCE-supported clusters NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE

Detaljer