Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringstorg for inneværende 3-årsperiode ( )

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringstorg for inneværende 3-årsperiode (2009 2011)"

Transkript

1 Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringstorg for inneværende 3-årsperiode ( ) Den følgende evalueringen er en gjennomgang og rapportering av virksomheten og prestasjonene til Gausdal Næringstorg AS for perioden Den er ment som et beslutningsgrunnlag for styret i forbindelse med arbeidet som er tenkt å lede ut i strategiske grep for den videre satsingen. Dokumentet kan etter styrets avgjørelse, distribueres til Gausdal Næringstorgs samarbeidspartnere i de tilfeller styret finner det ønskelig. (Evalueringen for 3-årsperioden , foreligger i dokumentet Gausdal Næringstorg fra januar 2009.) Evalueringen vil også drøfte forutsetninger for ambisjonene videre og hva styret finner å ligge innen rekkevidde i forhold til dagens personalressurser. Selskapets formål Vedtektene til Gausdal Næringstorg AS, 3 lyder: Selskapets virksomhet og formål skal være å tilrettelegge for, og drive næringstorg i Gausdal. Som ledd i dette kan selskapet kjøpe, leie og eie fast eiendom for utleie. Selskapet skal etablere og drive teknisk og administrativ infrastruktur for leietakerne og derigjennom skape et aktivt bedriftsmiljø med vekstmuligheter. Selskapet skal også drive aktiv kurs- og konsulentvirksomhet innrettet mot leietakere, andre bedrifter og kommunen. Selskapets visjon Foretningsplanen til Gausdal Næringstorg AS fremsetter følgende visjon: Å bli det naturlige stedet hvor næringslivet og det offentlige henvender seg for å få utført tjenester og oppdrag! Side 1

2 Selskapets ambisjoner om produkter/tjenester Foretningsplanen til Gausdal Næringstorg AS fremsetter følgende ambisjoner for hvilke produkter og tjenester som skal tilbys: 1) Utleie av lokaler 2) Ansvar for fellestjenester 3) Kompetanseutvikling 4) Prosjektledelse 5) Sekretariatsfunksjon 6) Arrangement 7) Rådgivning og veiledning til nystartede bedrifter 8) Bistå i ansettelsesprosesser 9) Inkubatorkontor Det må påpekes at foretningsplanen i svært liten grad anfører prioriteringer eller vekting mellom de ni ulike ambisjonene. Det er derfor rimelig å forvente at kompetansen til daglig leder og etterspørselen som har vært rettet til næringstorget har vært førende for de faktiske prioriteringene. Partnerskapsavtalen med Gausdal kommune Gausdal Næringstorg har en partnerskapsavtale med Gausdal kommune der næringstorget påtar seg oppgaver for kommunen som svarer et økonomisk beløp for å få utført disse tjenestene. Det faller naturlig at leveransen på avtalen blir en del av denne evalueringen. Partnerskapsavtalen omfatter tre hovedpunkter når det gjelder leveranse fra Gausdal Næringstorg: For det første påtar næringstorget seg å tilby og teknisk drifte et kontorfellesskap med tilhørende infrastruktur, som skal gi etablerere og andre virksomheter, et miljø med mulighet for vekst og utvikling. For det andre påtar næringstorget seg å levere operative tjenester til Gausdal Næringsforum som blant annet inkluderer sekretærtjenester, møtelokaler inkludert tilrettelegging, samt bistand til planlegging og gjennomføring av konkrete arrangementer. Sistnevnte kategori eksempelvis Gausdalsdagen og Gausdalsmessa. For det tredje påtar næringstorget seg ansvar for kompetansetiltak som kurs/konsulentvirksomhet og veiledningsoppgaver for etablerere (bistand til foretningsplaner etc). Side 2

3 Den følgende evalueringen er en vurdering av hvordan Gausdal Næringstorg har levert inneværende 3-årsperiode i forhold til vedtekter, visjon, produkter/tjenester listet i foretningsplanen og partnerskapsavtalen. 1) Utleie av lokaler Utleie av kontorer: Målet med kontorutleievirksomheten er å kunne tilby hensiktsmessige lokaler inkludert teknisk infrastruktur, til etablerte og nye virksomheter. Ideen er at nye og etablerte virksomheter skal kunne trekke veksler på andre deltakere i kontorfellesskapet. Den utleide andelen er variabel, men bør over tid være høy selv om det samtidig er et mål å ha minst ett kontor ledig for potensielle nyetablerere. I skrivende stund er følgende virksomheter på næringstorget: - T. Pladsen 5 ansatte 5 kontorer + lager - Oppland Elektro 6 ansatte (39 totalt) 6 kontorer + lager - LHL 1 ansatt 1 kontor - COWI as 1 ansatt 1 kontor - Landbrukstjenester S-G 3 ansatte 1 kontor + lager - Veterinærene i Gausdal 4 ansatte 1 kontor - Gausdal Dyreklinikk 2 ansatte 1 kontor - Komplett Interiør 1 ansatt 1 kontor - Torvtak og membran 2 ansatte 1 kontor + lager - Norsk Forsikringsmegling 1 ansatt 1 kontor - Performancedrinks 2 ansatte 1 kontor - Voksenopplæring 4 ansatte 2 kontorer + kurslokaler - Gausdal Næringstorg 2 ansatte 1 kontor + kurslokaler - Felleskjøpet 2 ansatte lager og butikk COWI, Torvtak og membran samt Performancedrinks er på veg ut. Førstnevnte flytter til Lillehammer, mens de to sistnevnte etablerer seg andre steder i Gausdal. Samtidig har en ny interessent ytret et konkret ønske om leie av lokaler på næringstorget. Ved kommende årsskifte forventer vi derfor å ha ledig bare et kontor i den gamle fløyen og et kontor i den nye. Utleiesituasjonen må derfor kunne karakteriseres som god og det kan med rimelighet hevdes at næringstorget har ivaretatt denne funksjonen tilfredsstilende. Når det gjelder utviklingen i utleien så er det spesielt gledelig å merke seg at i forbindelse med utvidelse av bygningsmasse så har så mange som 4 av våre eksisterende leietakere utvidet sin virksomhet. Bedriftene på huset har altså vokst med GNT og skaffet nye arbeidsplasser til Gausdal. Utleie av møte- og konferanserom: I dag har Gausdal Næringstorg et rom for inntil 8 personer og et rom for inntil 40 personer tilgjengelig for møter, seminarer og Side 3

4 konferanser. Rommene er trivelige, har god standard og er utstyrt med tavler samt elektroniske fremvisere (det lille etter avtale). Det har i inneværende 3-årsperiode ikke vært ført tilfredsstillende statistikk/noteringer for den faktiske bruken av møte/kursrommene. Siste 30-dagersperiode har det store møterommet vært i bruk 7 ganger, mens det lille har vært i bruk 6 ganger (eksterne og interne brukere). Dersom vi tar høyde for lavere bruk i sommermånedene samt jule- og påskeperiodene, tilsier dette ca 100 aktiviteter pr år (13 aktiviteter ganger 8 måneder). Selv om det er heftet usikkerhet til beregningen, må dette kunne karakteriseres som høyt og dekker åpenbart et behov både for interne og eksterne virksomheter i Gausdal. Utover dette ligger det et ytterligere potensial i å gjøre tilbudet bedre kjent for virksomheter, lag og foreninger i Gausdal. Det presiseres også at Gausdal Næringstorg fra og med tiltredelsen til den nye daglige lederen, fører løpende presis nedtegnelse over bruken. 2) Ansvar for fellestjenester Leietakerne som ønsker det, har anledning til å ta del i kontorinfrastrukturen som næringstorget tilbyr. Den omfatter bredbånd, kopi/utskrift/skanner, kantine og sosiale tiltak (møte- og konferanseromsfasilitetene er kommentert under punkt 1). Sett bort fra kantine og sosiale tiltak, er den interne etterspørselen etter tjenestene fallende. Dette må sees i sammenheng med at prisene på slike produkter har vært sterkt fallende de siste årene og den økonomiske terskelen er dermed blitt betydelig lavere for den enkelte virksomhet som ønsker å holde seg med tjenestene selv. Gausdal Næringstorg er bundet av leveranseavtale til og med 2013 når det gjelder kopi/utskrift/skanner. Vi finner det naturlig å evaluere behovet for å tilby slike tjenester når denne perioden nærmer seg slutten. 3) Kompetanseutvikling Vi har hatt som ambisjon å kunne bidra til kompetanseheving i bedriftene i Gausdal. Flere samarbeidsprosjekter har vært organisert og det har vært samtaler med enkeltbedrifter for å diskutere og oppfordre til kompetansekartlegging og kompetanseutvikling. GNT har også hatt en bevisst politikk på å informere om andres tiltak på kompetanseheving som kan tenkes å være nyttig for bedriftene. Rollen som kompetansemegler og kursutvikler har vært utøvd i samarbeid med andre tilbydere som Opus Lillehammer, Lillehammer Kunnskapspark og Fjellugla Kompetanse (en regional kurstilbyder) samt andre lokale tilbydere. Side 4

5 Kombinert med kurs og møtelokaler har vi også vært på tilbydersiden på egne kurs, og også som tilrettelegger for bedrifter med egne kurs. Bedrifter har til en hver tid hatt mulighet til å komme med innspill på kurs som de ønsker og har behov for og som flere bedrifter kan samarbeide om. Det har siste 3-årsperiode vært tilbudt mellom 5 og 10 kurs i året. Ca halvparten har vært gjennomført. Det må være lov å hevde at Gausdal Næringstorg har hatt høyere ambisjoner på dette feltet. Til tross for at kompetansen næringstorget (inkludert innleide kursholdere) har vært tilstrekkelig, er potensialet for kursavvikling i Gausdal, høyere. Ny daglig leder vil vie dette feltet mer oppmerksomhet fremover og særlig vil innsalget av aktuelle kurs få et særlig fokus. 4) Prosjektledelse Når det gjelder prosjektledelse, har Gausdal Næringstorg hovedsakelig vært involvert i følgende hovedprosjekter inneværende periode: Prosjekt etablereroppfølging: Næringstorget har med støtte fra kommunene Gausdal, Øyer og Lillehammer, driftet et omfattende prosjekt der formålet har vært å følge opp nystartede virksomheter og etablerere som har vært gjennom Etablereropplæringen i regi av Innovasjon Norge. Prosjektet har hatt gjennom 10 etablerere i 2009 (4 fra Gausdal, 2 fra Øyer og 4 fra Lillehammer) og 11 i 2010 (4 fra Gausdal, 3 fra Øyer og 4 fra Lillehammer). Prosjektet har hatt begrenset aktivitet i 2011 grunnet omfattende sykemelding fra prosjektleders side. Prosjektet er under separat evaluering og rapport vil bli avgitt i siste kvartal Prosjekt DA-Turist: Næringstorget leder et prosjekt støttet av DA-midler der hensikten er å bedre informasjonstilgangen om og øke interessen for Gausdal kommune og dets mange aktiviteter og tilbud. Prosjektet er rettet både mot kommunens egne innbyggere og virksomheter samt turister og potensielle besøkende (inkluderte bo- og næringsetablerere). Prosjektet har hatt hånd om flere ulike underprosjekter som blant annet Dikterportalen og Prosjektet har hatt god aktivitet, men har i 2011 vært noe preget av omfattende sykemelding fra prosjektleders side. Prosjektet er under separat evaluering og rapport vil bli avgitt i siste kvartal Prosjekt Markedsundersøkelse Segalstad bru sentrum: Gausdal Næringstorg har i siste halvdel av 2011 gått aktivt inn i prosjektet som opprinnelig ble initiert av Segalstad bru sentrumsforening. Formålet er å foreta en kartlegging og informasjonsinnsamling som kan danne grunnlag for en positiv utvikling av Segalstad Side 5

6 bru som et attraktivt handels- og aktivitetssentrum i Gausdal. Gausdal Næringstorgs prosjektdeltakelse er i tråd med næringstorgets ambisjoner som en aktiv prosjektpartner. Prosjekter under etablering: Gausdal Næringstorg rekrutterte i høst ny daglig leder. Det er vår oppfatning at næringstorgets tidligere daglig leder har vært en kompetent prosjektdrifter og at funksjonen som prosjektetablerer og prosjektdrifter er blitt ytterligere styrket gjennom nyrekrutteringen. Følgende prosjekter er under utarbeidelse: Prosjekt Gausdal-trainee: Gausdal mister i dag for mange av sine skarpe hoder. Dette er resurssterke personer med lengre utdannelse. I for stor grad velger disse å bosette og etablere seg utenfor kommunen. Det jobbes nå med etablering av et prosjekt som har til hensikt både å tilby konkrete kandidater trainee-plass i en eller flere av Gausdals større virksomheter. Den indirekte effekten av dette prosjektet er at Gausdal øker sitt omdømme og sin attraktivitet i den aktuelle gruppen. Prosjekt Etablererkompetansegruppen: Gausdal kan faktisk de siste årene vise til flere vellykkede etableringer av ulike virksomheter. Det eksisterer i dag intet godt system som muliggjør praktisk kompetanseoverføring fra disse til andre som ønsker å etablere seg i kommunen. Gjennom etablering og aktiv drifting av en etablererkompetansegruppe, ønsker vi å gjøre deres operative erfaringer tilgjengelig for andre etablerere. Det ligger svært mange muligheter i å lære av andre som har vært gjennom etablererperioden. Prosjekt EMV-oppfølging: Gausdal Næringstorg har hatt særlig oppmerksomhet rettet mot nyetablerere. Dette har vært understøttet av kompetansen til tidligere daglig leder. En vellykket virksomhetsetablering er imidlertid avhengig over tid av god markedstilpasning. Eksisterende mindre virksomheter (EMV) har vært viet begrenset oppmerksomhet og det er næringstorgets ambisjon å fremover gå tyngre inn med kompetansebyggende og kompetanseutviklende aktiviteter. Vi er opptatt av at tiltakene skal være tilpasset brukernes behov og ha lav terskel for deltakelse. Selv om gode analyser skal danne fundamentet, bør de dermed være forholdsvis praktisk rettet. Prosjekt Markedspotensial: Gausdal Næringstorgs fokus har som tidligere nevnt, i stor grad vært rettet mot nyetablerere. Ambisjonene fremover vil imidlertid også være å rette et fokus på potensielle markedssegmenter der Gausdals-bedrifter er for lite til stede. Gausdal Næringstorg skal ikke selv etablere virksomheter for å levere varer og tjenester til slike segmenter, men kan med fordel engasjere seg noe mer aktivt i å stimulere til nyetableringer på ledige felt. Det er vår oppfatning at selv om gjennomføring av hovedprosjektene i den senere tid har vært preget av daglig leders omfattende sykemelding, viser gjennomføringen på dette stadiet, at Gausdal Næringstorg har vært en viktig bidragsyter. Like klart synes det at det ligger et uforløst potensial i prosjektetablering og prosjektgjennomføring fra Side 6

7 næringstorgets side. Dette understrekes ytterligere av de muligheter som følger med tilsettingen av ny daglig leder i Gausdal Næringstorg. 5) Sekretariatsfunksjon Gausdal Næringstorg har i inneværende 3-årsperiode, tatt over sekretariatsfunksjonen for Gausdal Næringsforum. Dette er en del av bytteforholdet mellom Gausdal Næringstorg og Gausdal kommune i henhold til partnerskapsavtalen. Daglig leder for næringstorget er næringsforumets sekretær, drifter medlemshåndteringen, forestår det praktiske knyttet til arrangementsgjennomføringer og drifter den utadrettede informasjonshåndteringen inkludert næringsforumets nettsider. Av arrangementer kan særlig nevnes Frokostmøtene (2-4 i året), Gausdalsdagen og Gausdalsmessa. Det tilkommer også ekstraarrangementer som eksempelvis valgmøtet i forkant av kommunevalget 2011, der næringsutvikling var i fokus. Når det gjelder gjennomføring av de ulike arrangementene må det pekes på at selv om næringstorget har stilt sin kompetanse til disposisjon for Gausdal Næringsforum slik partnerskapsavtalen foreskriver, er man likevel prisgitt næringsforumets egne ambisjoner når det gjelder gjennomføring av det enkelte arrangement. Det er vår vurdering at Gausdal Næringstorg har levert i forhold til partnerskapsavtalen med Gausdal kommune når det gjelder oppgavene knyttet til Gausdal Næringsforum. Næringstorgets nye daglig leder ønsker fremover å i større grad stimulere til at Gausdal Næringsforum leverer i forhold til sine forpliktelser overfor Gausdal kommune. 6) Arrangement Det har ikke vært ført konkrete systematiske nedtegnelser over mengden arrangement som Gausdal Næringstorg har fasilitert og vært bidragsyter til gjennom 3-årsperioden. Det operasjonelle bidraget til arrangementer i regi av Gausdal Næringsforum, har allerede vært nevnt. I tillegg kommer arrangementer som næringpolitikkvalgmøtet 6. september. Videre har Gausdal Næringstorg årlig arrangert strategiseminar med aktuelle temaer innen næringsutvikling. Side 7

8 Selv om Gausdal Næringstorg har hatt en god hånd på de arrangementene som har vært arrangert i samarbeid eller på selvstendig grunnlag, er det et potensial i å engasjere seg sterkere som arrangementstilrettelegger og arrangementsgjennomfører. Å bidra til å gjøre andre aktører til mer kompetente arrangementsavviklere vil være en av næringsforumets viktige roller fremover. 7) Rådgivning og veiledning til nystartede bedrifter Mange etablerere har spørsmål og problemer som de ønsker hjelp til å få svar på. Vi hjelper gründeren på veg til å skape arbeidsplasser i Gausdal. Gausdal Næringstorg har det operative førstelinjeansvaret for veiledning i Gausdal kommune. Tilbudet er et lavterskeltilbud. Noen har bare enkle spørsmål å få svar på før de går til etablering av egen bedrift, mens andre ber om mer inngående hjelp til forretningsutvikling, forretningsplan, søknadsskriving og økonomiske spørsmål. Vi hjelper blant annet til med formidling av regnskapskompetanse, registrering i Brønnøysund, spørsmål om skatt, avgift, pensjon og trygderettigheter, søknader om støtte til etablering og eller utvikling av bedriften. Tallene for 2011 foreligger ikke ved denne evalueringens ferdigstillelse. I 2009 ble 17 gründere bistått, mens tilsvarende for 2010 var 19. Selv om det sannsynligvis kan forventes en nedgang i 2011 grunnet dette årets spesielle ansattesituasjon, er ambisjonene fremover å øke antallet potensielle gründere som årlig bistås av næringstorget. Dette er innen rekkevidde da Gausdal Næringstorg har tydelige ambisjoner om å bli mer utadrettet i årene fremover og det er rimelig å forvente at rådgivningstilbudet vil bli bedre kjent som et resultat av dette. 8) Bistå i ansettelsesprosesser Bistand i ansettelsesprosesser har i praksis ikke vært et sentralt felt for Gausdal Næringstorg i inneværende 3-årsperiode. Kompetansen på dette finnes godt representert i næringstorgets styre. Det faller naturlig å se nærmere på hvor høyt Gausdal Næringstorg skal prioritere dette feltet fremover i forbindelse med drøftingen av næringstorgets prioritering av kjerneområder fremover. 9) Inkubatorkontor Forretningsplanen til Gausdal Næringstorg omfatter ambisjonen om å bli et inkubatorkontor. Inkubator er et mer omfattende rådgivnings- og veiledningskonsept som gis til gründere med særlig innovative ideer og vekstambisjoner. Etablerere som deltar i inkubatorkonseptet får tettere oppfølging og det kreves mer av deres egen Side 8

9 deltakelse i utviklingsarbeidet. Dette understrekes ved at programmet har opptak og analyse av foretningsidé for potensielle kandidater. Gausdal Næringstorg kjører sitt inkubatoropplegg i nært samarbeid med Lillehammer Kunnskapspark og kandidater fra Gausdal har dermed mulighet til aktiv deltakelse i nettverket knyttet til kunnskapsparken. Pr 2011 har vi hatt én virksomhet i inkubatorkonseptet. Potensialet er etter vår vurdering, større og det vil fremover bli lagt mer vekt på å stimulere potensielle kandidater til deltakelse i inkubatorkonseptet. Ambisjonene og nye muligheter fremover for Gausdal Næringstorg Gausdal Næringstorg har ambisjoner om et høyt aktivitetsnivå, men ikke å generere et stort økonomisk overskudd. Næringstorget har helt bevisst ingen aktiv utbyttepolitikk og legger svært stor vekt på at de midlene som selskapet disponerer i størst mulig grad skal omsettes i prosjekter, aktiviteter og kompetansehevende tiltak direkte til nytte og glede for næringslivet i Gausdal og dermed indirekte til nytte og glede for Gausdal kommune og dens innbyggere. Denne evalueringen søker å drøfte prestasjonene til Gausdal Næringstorg inneværende 3-årsperiode. Evalueringen er ment å peke både på hvilke resultater som er oppnådd, men også å peke på felt med mulighet for forbedringer. Det er vår betraktning at tidligere daglig leder i Gausdal Næringstorg har bidratt til positiv utvikling av virksomheten. Høstens rekruttering av ny daglig leder til næringstorget har likevel gitt en god anledning til å styrke virksomheten med mer utadrettet kompetanse og forsterke prosjektlederkompetansen som er en viktig del av næringstorgets virksomhet. Vi ser det som viktig å benytte muligheten! Odd Arve Lien Styreleder Dag Høiholt-Vågsnes Daglig leder Side 9

Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode ( )

Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode ( ) Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode (2009 2011) Denne rapporten er en gjennomgang og rapportering av aktivitetene og prestasjonene til Gausdal Næringsforum

Detaljer

Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode ( )

Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode ( ) Evaluering av virksomheten til Gausdal Næringsforum for inneværende 3-årsperiode (2012 2014) Denne rapporten er en gjennomgang og rapportering av aktivitetene og prestasjonene til Gausdal Næringsforum

Detaljer

Gausdal Næringstorg 2006 2008

Gausdal Næringstorg 2006 2008 Gausdal Næringstorg 2006 2008 Gausdal, januar 09 Av: Ellen Krageberg, daglig leder Innledning Gausdal Næringstorg (GNT) har nå drevet i 3 år som selvstendig selskap. I denne rapporten skal aktiviteten

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 7707/15 Arkivsaksnr.: 15/1675-1 GAUSDAL KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 7707/15 Arkivsaksnr.: 15/1675-1 GAUSDAL KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS Saksframlegg Ark.: Lnr.: 7707/15 Arkivsaksnr.: 15/1675-1 Saksbehandler: Dag Høiholt-Vågsnes GAUSDAL KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter

Detaljer

KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010

KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010 Saknr. 397/10 Ark.nr. U01. Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Dag Høiholt-Vågsnes Arkiv: / Dato:

Saksframlegg. Saksb: Dag Høiholt-Vågsnes Arkiv: / Dato: Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Dag Høiholt-Vågsnes Arkiv: 255 15/5279-2 Dato: 17.09.2015 LILLEHAMMER KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS Vedlegg: Ingen Sammendrag:

Detaljer

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010 HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert

Detaljer

Innhold, tiltak og virkemidler

Innhold, tiltak og virkemidler Innhold, tiltak og virkemidler Avtalepartene vil i fellesskap stimulere kommunenes arbeid for gode tjenester til innbyggerne. Programmet avgrenses til temaene sykefravær, heltid/deltid, kompetanse og rekruttering,

Detaljer

Regionalt Kontor for Kompetanseutvikling i Vefsn, Grane og Hattfjelldal STRATEGISK PLAN FOR RKK VEFSN

Regionalt Kontor for Kompetanseutvikling i Vefsn, Grane og Hattfjelldal STRATEGISK PLAN FOR RKK VEFSN Regionalt Kontor for Kompetanseutvikling i Vefsn, Grane og Hattfjelldal STRATEGISK PLAN FOR RKK VEFSN 2010-2014 Visjon: Kompetanse i tiden Verdier: RKK Vefsn skal være: Nyskapende og i utvikling Framtidsrettet

Detaljer

Saknr. 12/ Saksbehandler: Turid Lie. Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 12/ Saksbehandler: Turid Lie. Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 12/136-7 Saksbehandler: Turid Lie Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte 2013 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet

Detaljer

Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013

Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013 Saknr. 12/3637-7 Saksbehandler: Turid Lie Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER

SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER Saknr. 10/7093-2 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Ingrid Lundvall SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR 2010 - HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN 2009/ SØKNAD OM STØTTE

KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN 2009/ SØKNAD OM STØTTE Saknr. 4195/09 Ark.nr. U01. Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN 2009/2010 - SØKNAD OM STØTTE Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017 Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

å dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling

å dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling å dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling Valdres Næringshage Vi deler ideer og kompetanse for å skape gode løsninger for kundene våre. Valdres Næringshage skal være Valdresregionens

Detaljer

Mandat. Bedriftene i fokus - næringsprogram for Oppland

Mandat. Bedriftene i fokus - næringsprogram for Oppland Mandat Bedriftene i fokus - næringsprogram for Oppland Bedriftene i fokus næringsprogram for Oppland BAKGRUNN Fylkesutvalget vedtok 12.03.13 sak 30/13: «3. Det settes også av 10-15 millioner til et næringsprogram

Detaljer

Drift av kulturhus og kafe med kantine for Gausdal kommune på Segalstad Bru.

Drift av kulturhus og kafe med kantine for Gausdal kommune på Segalstad Bru. Prospekt: Drift av kulturhus og kafe med kantine for Gausdal kommune på Segalstad Bru. Vi ønsker oss driftige verter til Kulturkafeen og kulturhuset på Segalstad Bru i Gausdal! Kommunen eier og driver

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Buskerud Næringshage. «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet»

Buskerud Næringshage. «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet» Buskerud Næringshage «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet» Buskerud Næringshage Kontorer i Prestfoss og Rødberg Dekker 6 kommuner: Flesberg, Rollag,

Detaljer

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART Smart Cities 2020, Strömstad 30. mai 2013 Harald Furre Hovedkonklusjon NCE Smart Energy Markets kan etter første kontraktsperiode vise til gode resultater sett opp mot programmets

Detaljer

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING Arkivsaksnr.: 13/1424-2 Arkivnr.: 223 C30 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING Hjemmel: Rådmannens innstilling:

Detaljer

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK: Medarbeidersamtalen Mal for medarbeidersamtalen er utviklet av en partssammensatt arbeidsgruppe og vedtatt av DLG skoleåret 2009/2010. Malen er tilpasset Horten videregående skoles arbeid med den profesjonelle

Detaljer

Strategi 2015-2018. Nore og Uvdal Næringsselskap SA

Strategi 2015-2018. Nore og Uvdal Næringsselskap SA Strategi 2015-2018 Nore og Uvdal Næringsselskap SA Dokumentet beskriver i korthet hvilke målsettinger og strategier som danner grunnlaget for hvordan selskapet skal drives i årene fremover. Strategi for

Detaljer

HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE"

HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET EN HELHETLIG FØRSTELINJE Saknr. 11/2907-2 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under

Detaljer

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag

Detaljer

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004 Sluttrapportering Lillehammer Campus Fase 1 August 2004 Høgskolen i Lillehammer, Østlandsforskning, Jørstadmoen Garnison, Lillehammer Kunnskapspark, NRK, SOPP Innhold 1 Bakgrunn...3 2. Hovedprosjektets

Detaljer

Handlingsplan 2017 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark

Handlingsplan 2017 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark Handlingsplan 2017 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag

Detaljer

Regionmøte. Valdres Tingvoll Mulighetenes Oppland

Regionmøte. Valdres Tingvoll Mulighetenes Oppland Regionmøte Valdres Tingvoll 18.09.13 Mulighetenes Oppland Fritt etter Åge Skinstad Vi kan alle bli enda bedre på ALT Men må plukke de viktigste tinga å bli bedre på Ikke tenke på resultatet, men på prestasjonen

Detaljer

Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service

Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service KMDs nettverkssamling regional planlegging, 18. juni 2014 Aud Tennøy, PhD By- og regionplanlegging Forskningsleder kollektivtrafikk, areal-

Detaljer

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kartverkets strategiske handlingsplan Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang

Detaljer

Årsmelding. Hallingdal Etablerersenter

Årsmelding. Hallingdal Etablerersenter Årsmelding 2015 1. Organisasjon. I Hallingdal er det en markert kultur for å etablere egen bedrift og regionen har vært på landstoppen over nyetableringer flere år på rad målt i forhold til folketallet

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Innovasjon Norge Hedmark

Innovasjon Norge Hedmark Innovasjon Norge Hedmark Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift - Frokostmøte i Brumunddal Næringshage 20.02.2014 Innovasjon Norge «kortversjonen» www.innovasjonnorge.no Kan Innovasjon

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal

Detaljer

INNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9

INNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 HANDLINGSPLAN 2019 INNHOLD 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 2 OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU) - Et attraktivt samfunn med vekstkraft 1. INNLEDNING Handlingsplanen

Detaljer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016 Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen

Detaljer

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus Jon Johansen KRD NHD KD (NFR) LMD UD FKD AD Innovasjon Norge Nettverksselskapet SIVA Visjon: Vi gir lokale ideer globale muligheter Tilskudd og risikokapital til

Detaljer

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Strategisk plan for Fjellregionen

Strategisk plan for Fjellregionen Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker

Detaljer

Vi hoppa i det korleis har vi jobba i programmet, og kva har vi oppnådd?

Vi hoppa i det korleis har vi jobba i programmet, og kva har vi oppnådd? Vi hoppa i det korleis har vi jobba i programmet, og kva har vi oppnådd? Fleire og betre nyetableringar May Britt Roald, prosjektleiar hoppid.no Møre og Romsdal fylkeskommune partnerskap i samspel Verdikjede

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1 Saksframlegg Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren LILLEHAMMER KUNNSKAPSPARK AS - GARANTI Vedlegg: 1. Referat fra eiermøte 2. Avtale om nytt selskap 3. Protokoll fra

Detaljer

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS. AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt

Detaljer

HANDLINGSPROGRAM

HANDLINGSPROGRAM 1 TRYGGHET OG VERDIGHET MED TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND HANDLINGSPROGRAM 2017-2019 1. Målsettingen med handlingsprogrammet Telepensjonistenes Landsforbund er en landsomfattende partipolitisk uavhengig

Detaljer

Evaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter

Evaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter Evaluering av byregionprogrammet Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter IRIS NIBR Spørsmål i surveyen (avkryssing, tekst) Hovedmål, Delmål, Tiltak (1-3) Resultater prosjektet

Detaljer

Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering

Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering Saknr. 15/7003-2 Saksbehandler: Espen Køhn Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner etter en helhetlig vurdering ikke

Detaljer

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV Du har ideen og ambisjonene vi viser deg veien! Norinnova Technology Transfer AS er et innovasjonsselskap

Detaljer

Tilskuddsprosenten vil regnes ut etter at tilleggopplysninger og nytt budsjett er mottatt.

Tilskuddsprosenten vil regnes ut etter at tilleggopplysninger og nytt budsjett er mottatt. Saknr. 6429/08 Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Torunn H. Kornstad HAMARREGIONEN UTVIKLING, PROSJEKTSØKNAD "HAMARREGIONEN - EN NÆRINGSVENNLIG REGION" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» Med fokus på dialog og samarbeid, og for innspill til den nye planen Tore Ulsund Kommunalsjef - SUM

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2

Detaljer

Strategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering

Strategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering I. Innledning Svart kursiv = Tekst hentet fra vedtatt omstillingsplan Blå kursiv = Tekst hentet fra handlingsplan SPIRE 3 Rød kursiv = Tekst hentet fra styreseminaret II. Mål Omstillingsarbeidets resultatmål:

Detaljer

Glåmdal og Kongsvinger

Glåmdal og Kongsvinger Glåmdal og Kongsvinger Utvikling og utfordringer Kongsvinger 1. mars 2012 Knut Vareide Regioner som er analysert i 2011 NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Glåmdal er på delt sisteplass

Detaljer

Førstelinjetjeneste for alle som vurderer eller er i gang med å starte egen virksomhet i Hallingdal. Møter etablererne i egen kommune

Førstelinjetjeneste for alle som vurderer eller er i gang med å starte egen virksomhet i Hallingdal. Møter etablererne i egen kommune Førstelinjetjeneste for alle som vurderer eller er i gang med å starte egen virksomhet i Hallingdal Møter etablererne i egen kommune Organisert som et fast interkommunalt tiltak siden 2002 (mva-ref) God,

Detaljer

Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune

Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune Målsetting Forenkle etablerernes og bedriftenes møte med de offentlige myndigheter i Hedmark

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Omstillingsprogrammet i Sauda

Omstillingsprogrammet i Sauda Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2014 Nettverkstreff på Romjulslaget 27. desember 2013. Sauda Fjord Hotell. Foto: Terje Hodne Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Ståsteds- og mulighetsstudie for

Detaljer

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet

Detaljer

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Knut Arne Strømøy Arkivsaksnr.: 14/65. Saken skal behandles i følgende utvalg: Formannskapet

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Knut Arne Strømøy Arkivsaksnr.: 14/65. Saken skal behandles i følgende utvalg: Formannskapet SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Knut Arne Strømøy Arkivsaksnr.: 14/65 Arkiv: Saken skal behandles i følgende utvalg: Formannskapet LOKALITERER FOR FRØYA FRIVILLIGSENTRAL Forslag til vedtak: 1. Frøya kommune

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Utrednings- og tilretteleggingsmidler. 3,9 mill. kr til landbruksbasert næringsutvikling i 2018

Utrednings- og tilretteleggingsmidler. 3,9 mill. kr til landbruksbasert næringsutvikling i 2018 Utrednings- og tilretteleggingsmidler 3,9 mill. kr til landbruksbasert næringsutvikling i 2018 UT-midlene (utredning og tilrettelegging) Utviklingsstøtte som kan gis til prosjekter som understøtter både

Detaljer

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under

Detaljer

Næringsplan

Næringsplan Næringsplan 2015 2016 Hobøl kommune Politisk behandlet: Hovedutvalg for plan og utvikling 24.03.2015 Kommunestyret 13.04.2015 Formål Denne næringsplanen er et strategisk plandokument for hvordan Hobøl

Detaljer

SØKNAD OM FINANSIERINGFOR HEDMARK INKUBATOR

SØKNAD OM FINANSIERINGFOR HEDMARK INKUBATOR Saknr. 08/3888-37 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Ann Marit Holumsnes SØKNAD OM FINANSIERINGFOR HEDMARK INKUBATOR Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) Næringskonferanse i regi av Sandefjord Næringsforum Rica Park Hotel Sandefjord 15. januar 2012 Knut Vareide Ny strategi for næringsutvikling

Detaljer

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk

Detaljer

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Undersøkelse blant boende og utflytta meldalinger i aldersgruppa 20-35 år, gjennomført juni 2010

Undersøkelse blant boende og utflytta meldalinger i aldersgruppa 20-35 år, gjennomført juni 2010 Resultater fra attraktivitetsundersøkelse Hvor attraktiv er Meldal som bosted? Undersøkelse blant boende og utflytta meldalinger i aldersgruppa 20-35 år, gjennomført juni 2010 Sammendrag Totalt sett betraktes

Detaljer

Våre tjenester. Nettverk

Våre tjenester. Nettverk Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon

Detaljer

Ungboprosjekt i Steinkjer 2012-2016

Ungboprosjekt i Steinkjer 2012-2016 Ungboprosjekt i Steinkjer 2012016 Innhold 1. Bakgrunn... 1 2. Målsetting... 3 3. Samarbeidspartnere... 3 4. Tre ulike boligtilbud... 3 5. Informasjon... 4 6. Gjennomføring... 4 6.1 Forberede informasjonsopplegg...

Detaljer

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes. Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar 22.01.2014 av styreleder Trude Bertnes. 1 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges

Detaljer

Bydel Grorud, Oslo kommune

Bydel Grorud, Oslo kommune Bydel Grorud, Oslo kommune 2. Kontaktperson: Hanne Mari Førland 3. E-post: hanne.mari.forland@bgr.oslo.kommune.no 4. Telefon: 92023723 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen

Detaljer

Kommu nikasjo nsplan

Kommu nikasjo nsplan Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Markedsplassen Levanger AS

Markedsplassen Levanger AS Markedsplassen Levanger AS Presentasjon av markedsundersøkelsen Utfordringer/ muligheter Tanker rundt fremtidig næringsorganisering Hva mener du om Markedsplassen Levanger? Gjennomføring Oppdragsgiver:

Detaljer

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Strategiplan 2018-2021 Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober 2018 Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Forutsetninger Ansatte Tydelig eierskap og eierengasjement Vekststrategi gjennom oppkjøp Bygge

Detaljer

Innlandet universelt utformet 2025

Innlandet universelt utformet 2025 Innlandet universelt utformet 2025 - Felles strategi for Hedmark og Oppland Plan- og bygningslovkonferansen i Hedmark 26. oktober 2016 Øystein Sjølie, Hedmark fylkeskommune Samferdsel, kulturminner og

Detaljer

S A M A R B E I D S P L A T T F O R M

S A M A R B E I D S P L A T T F O R M S A M A R B E I D S P L A T T F O R M mellom Akershus fylkeskommune, Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU), Ås kommune og Follorådet som skal etablere et forpliktende samarbeid om næringsutvikling

Detaljer

Avfall Norges arbeid med prosjekter. Forslag satsningsområder 2018 Arbeid med prosjekter de siste 2 år

Avfall Norges arbeid med prosjekter. Forslag satsningsområder 2018 Arbeid med prosjekter de siste 2 år Avfall Norges arbeid med prosjekter Forslag satsningsområder 2018 Arbeid med prosjekter de siste 2 år I medlemsundersøkelsen kom det tydelig frem at medlemmene setter pris på Avfall Norges arbeid med kompetanseutvikling

Detaljer

Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013

Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013 Administrativ sluttrapport Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013 Sluttrapport for hovedprosjekt Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Prosjektleder:

Detaljer

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Kort og godt - opplevelsesproduksjon Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å

Detaljer

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013-2020 Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013 2020 - høringsutkast Side 1 Innholdsfortegnelse: Forord s. 3 Visjon s. 5 Overordnet målsettinger

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker

Detaljer

Saknr. 4755/09. Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 4755/09. Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 4755/09 Ark.nr. 243. Saksbehandler: Turid Lie MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR 2009 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner

Detaljer

Kommunestyremøte. 14. desember Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan

Kommunestyremøte. 14. desember Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan Kommunestyremøte 14. desember 2017 Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan Framdrift Gratangen kommunes omstillingsprogram SPIRE Omstillingsprogrammet SPIRE 2013-2018 Oppstart forpros. mars 2012 Søknad

Detaljer

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Samarbeid og nyskaping Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling

Detaljer

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Historisk tilbakeblikk Kontinuerlig omstillingsarbeid i snart 30 år Verran samfunnet var

Detaljer

Virksomhetsrapport fra daglig leder pr 3. kvartal 2012

Virksomhetsrapport fra daglig leder pr 3. kvartal 2012 Virksomhetsrapport fra daglig leder pr 3. kvartal 2012 Basert på MNU s handlingsplan 2012 1. MNU skal være pådriver for næringsetableringer og for innovasjon/knoppskyting i eksisterende- og nye virksomheter.

Detaljer

Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland. Brønnøysund 27. mars 2015

Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland. Brønnøysund 27. mars 2015 Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland Brønnøysund 27. mars 2015 Alle hadde nedgang i folketallet fra 2000 til 2008. Alle har vekst fra 2008 til 2015. Bare Ranaregionen har vekst i folketallet

Detaljer

Gjøvikregionen Næringsråd AS eget styre. Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre

Gjøvikregionen Næringsråd AS eget styre. Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre Pr 2014/15: Gjøvikregionen Næringsråd AS eget styre Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre Felles daglig ledelse Politikerne mente de mistet

Detaljer