PROSJEKTPLAN KUNSTBYGDA BALESTRAND

Transkript

1 PROSJEKTPLAN KUNSTBYGDA BALESTRAND FORPROSJEKT Norsk reiselivsmuseum - Balestrand kommune - Kunstnarane Balestrand Kunstlag - Balestrand Reiseliv

2 1. Kunstbygda - innleiing - bakgrunn - føremål 2. Hovudmåla for Kunstbygda 3. Visjonen for Kunstbygda - Døme på tiltak i hovudprosjektfasen 4. Forprosjektet - mål for forprosjektet - tiltak i forprosjektet 5. Organisering - PLP 6. Målgrupper 7. Risikoevaluering og Kvalitetsstyring 8. Tids og ressursplan Budsjett og finansiering

3 1.KUNSTBYGDA Innleiing Balestrand har vore vertskap for tilreisande sidan 1700-talet og har ei rik kulturhistorie. På slutten av 1800 talet kom kunstnarane, og mange kjende kunstnarar har foreviga landskapet på lerretet. Det historiske grunnlaget og dei mange kunstnarane som har skapt miljøet her, er grunnlaget for vidare utvikling. Tidlegare gjennomførte prosjekt viser at det er potensiale for utvikling i kultur og - næringsretta tiltak. Kunstbygda Balestrand er eit omgrep og det kan visast til fleire godt gjennomførte prosjekt. ( viser til vedlegg) Kunstbygda har fått tildelt midlar til prosjektutviklingstiltak tidlegare. Tiltaka har sett spor og skapt eit omdøme som me no ynskjer å konkretisere og utvikle. Styringsgruppa vil no setje i gong eit forprosjekt, der me skal finne ut kva det totale konseptet skal innehalde, og korleis prosjektutviklinga skal gjerast. I forprosjektfasen vil me setje opp prosjektet, kva vert dei ulike tiltaka og korleis skal me finansiere tiltaka. Me skal finne ut kva som vert dei berande elementa i prosessen med å utvikle Kunstbygda. Kommunen har vedteke ein strategisk næringsplan som seier at det skal satsast på kunst og kulturutviklingstiltak i Balestrand, og har løyvd midlar til oppstart av forprosjektet. Kunstbygda er lokalt forankra med ei styringsgruppe. Ressurspersonane som står bak er; Merete Sande frå Balestrand Kunstlag, Inger Marie von der Lippe frå Norsk Reiselivsmuseum, Geir Hjetland som er representant for kunstnarane, Johannes Sjøtun frå Balestrand kommune og Anne Randi Farnes frå Balestrand Reiseliv. Bakgrunn Kunstnarane var dei første tilreisande som busette seg i Balestrand. Dei etablerte seg med galleri og bygde villaer i sveitsar og - drakestil. Eit internasjonalt kunstnarmiljø vart skapt. På bakgrunn av den unike kunst og - kulturarven frå tida då Esaias Tegnèr sette Balestrand og Sogn på verdskartet med Fridtjov soga, og kunstnarane som kom og marknadsførte Balestrand og regionen i Europa, vert det no sett nytt fokus på kunst og kulturutviklinga. I seinare tid har fleire kunstnarar busett seg i Balestrand, etablert seg med verkstader og galleri, og livnærer seg no på kunstproduksjonen. Her er eit rikt amatørkunstnarmiljø og ei rekke hobbykunstnarar og handverkarar som Kunstbygda ynskjer å hjelpe fram.

4 Føremål med prosjektet I løpet av prosjektperioden skal ein kome fram til ein organisasjonsmodell som er i stand til å koordinere og leie arbeidet med å utvikle og drifte Kunstbygda Balestrand Ei permanent organisering som tek sikte på å : 1. Styrke næringsgrunnlaget for etablerte og nye kunstnarar og kulturberarar i Balestrand. 2. Auke Balestrand sin attraksjonsverdi, både for turistar og fastbuande, gjennom samordning, nyskaping og verdiskaping innanfor området kunst- og kulturaktivitetar. 3. Etablere ny næringsaktivitet relatert til kunst- og kultur. 2. HOVUDMÅLA FOR KUNSTBYGDA Kunstbygda Balestrand skal i løpet av ein 3 årig prosjekt periode etablere ein organisasjon som systematisk utviklar potensialet og foredlar regionen sine unike kulturråvarer i form av nye opplevingsprodukt. Prosjektet skal utvikle tiltak for produktutvikling innanfor temakonsept der produkta vert kopla mot utvalde målgrupper. På produktsida vil det stå sentralt å utvikle tiltaka gjennom samarbeidet mellom lokale, regionale, nasjonale og internasjonale aktørar og turoperatørar. Regionalt gjeld dette samarbeidet gjennom Visit Sognefjord og dei andre destinasjonane ved Sognefjorden, og Fjord Norge. Lokalt gjeld dette samarbeidet spesielt med Norsk Reiselivsmuseum som startar bygginga av musèet hausten 2011 og opnar utstillingar og galleri i Satsinga skal styrke Balestrand og regionen sin posisjon som eit berekraftig og attraktivt reisemål, bidra til eit heilårleg reiselivstilbod og styrke næringsgrunnlaget. 3.VISJONEN FOR KUNSTBYGDA Me har utarbeida ein førebels visjon for Kunstbygda; Kunstbygda Balestrand skal gjennom samarbeid og koordinert produktutvikling legge til rette for kunst og - kulturopplevingar for tilreisande og fastbuande. Målet er nyskaping i kunstnarmiljø, kultur, reiseliv og næring, og gjennom det auke verdiskapinga og attraksjonskrafta for Balestrand og regionen.

5 Døme på tiltak i hovudprosjektfasen I forprosjektfasen skal me konkretisere tiltaka til hovudprosjektet: Gjesteatelier / Artists in Residence INNHALD Delprosjekt i Kunstbygda. Marknadsføre Kunstbygda som aktuell stad for utanlandske og norske kunstnarar som vil bu og arbeide ein periode i Sogn. Samarbeide og organisere utstillingar, prosjekt, arrangement i lag med lokale kunstnarar. MÅL : Få kunstnarar til regionen for å bli kjende og for å arbeide her. Balestrand aktuell for kunstnarar, difor mogleg å få fleire hit. Kople lokale kunstnarar og besøkjande kunstnarar. RESULTAT : Kvart år i prosjektperioden minst 5 kunstnarar opphalde seg i Balestrand. Styrke kunstbygda og reiselivet i regionen. Arrangement vår og haust. Kunst og kulturtradisjonar / kurs /samlingar INNHALD Setje i gang tradisjonsaktivitetar og kurs av ulike slag, kortare eller lenger varigheit innanfor ulike tema som måling, toving, keramikk, trearbeid, grafikk og naturmateriale. Fått tilbod om hus i bygda som kan nyttast. MÅL : Opne kurs for alle aldersgrupper og til ulike tider. Barn og unge, engasjere foreldre, barne kurs for turistar og etablerte kunstnarar, lokalbefolkninga, pensjonistar. Felles utstillingar, arrangement, m.m. RESULTAT Auke aktivitetstilbodet i regionen, styrke tilbodet i Kunstbygda, Sesongutviding. Lenger opphaldstid for tilreisande turistar, spesielt norske marknaden. Nye marknads og kundegrupper, Heilårstilbod m aktivitetar. Landskapskunst / Land Art INNHALD: Invitere kunst og handverkarar, ungdomar, kreative og interesserte som ynskjer å skapa bruksting av naturmateriale. Gruppe på 6 10 personar. MÅL : Nytte naturmateriale og relatere til natur stiane i området. Forme materiale til bruksting eller fargerike utsmykkingar. Eks. bru over ein bekk, benkar, bord eller frie kunstprosjekt. Gi konkrete utformingsoppgåver eller ein lausleg fridom til å forme. TID /RESSURS: Gjennomføre eit prosjekt. Prosjektet har behov for to lokale leiarar med kompetansen det er behov for og som deltek i undervisninga og gjennomføringa. RESULTAT: Fokus på å naturen sine råvarer til utforming av bruksting eller utsmykking. Engasjere ungdomen, med lærdom å bruke utstyr til nyskaping. Aktivitetsskapande. Marknadsføring/profilering/pakking INNHALD / TEMA : Balestrand skal profilerast som kunst og kulturbygd gjennom Kunstbygda Balestrand/Art Village. Interessant vert det å kople Kunstbygda mot NCE si temasatsing produkt mot marknad. Samarbeid med stader som Lærdal, Førde og Nordfjordeid ev. MÅL : Sterk profilering av kunst og kultur som produkt. Samarbeide med andre destinasjonar /kommunar og skape kunst og kulturreiser/ pakking og distribusjon. Eks. gamle Lærdalsøyri, Industristadmuseet Høyanger, Vik øyri. Astrup tunet, Kunstmuseet Førde RESULTAT / EFFEKT : Fokus på kunst og kultur i regionen. Produktpresentasjon for nye temaområde. Auke sals innsatsen for fleire kundegrupper og nye marknader.

6 4.FORPROSJEKTET Forprosjektet skal gi oss svara på desse punkta: 1. Korleis skal me satse på produktutvikling og pakking av kultur, kunst og natur 2. Marknadsføringa mot nye målgrupper, segmentering gjennom fleire sesongar 3. Utvikle og spisse marknadsføringa og salsdynamikken. Dette vert difor dei sentrale utfordringane det skal arbeidast med i forprosjektet : 1. Produktutvikling - gjennom samarbeid og kompetanse skal me styrke eksisterande og utvikle nye produkt og tiltak, næringsrelaterte kulturprodukt, opplevingar og aktivitetar. Konkret skal me finne ut korleis ein kan kople Kunstbygda og reiselivs satsinga. Gjennom samarbeid og kompetanse spisse opplevingar og tilbod heile året, ut frå dei ressursane me har. Me skal lage pakkar i sesong og utanom sesong. Gjere koplingar for å styrke sesongane mot heilårstilbod og variasjonane gjennom ulike årstider. 2.Marknadskommunikasjonen vert her viktig. Samarbeidet med Visit Sognefjord utviklingssamarbeid på tvers av kommunegrenser gjennom Balestrand Reiseliv og med dei destinasjonsselskapa i regionen og relaterte interessegrupper og marknadsgrupper ( jfr. NCE, Norwegian Centre of Expertice Fjord Norway si temasatsing på kunst, kultur og aktivitetar) Vegen frå produkt til marknad. 3. I forprosjektet skal me også finne ut noko om marknadsføringa av Kunstbygda Balestrand. Me skal utarbeide eit profilprogram som styrkar marknadsarbeidet med logo og motto/slagord som skal vere med å byggje opp konseptet. Heilskapeleg utvikling innanfor reiseliv, kunst, kultur og næring. Mål for forprosjektet Gjennom tidlegare Kunstbygda prosjekt, ( viser til vedlegg ) viser det seg at det er behov for ei strategisk kopling mellom produktutvikling ( kultur, kunst og natur ) og opplevingar innanfor reiselivsnæringa og marknadskommunikasjonen. For å kunne gjennomføre denne koplinga, og for å kunne utvikle gode produktutviklingstiltak må me gjennomføre desse tiltaka i forprosjektet:

7 Tiltaka i forprosjektfasen 1. Administrere og drive forprosjektet 2. Gjennomføre situasjonsanalyse som inneheld: Kven er aktørane i Kunstbygda i dag? Kva mål har aktørane i Kunstbygda? Kva produkt har me i dag, og kva manglar me? Korleis er infrastrukturen i høve til utvikling, lokale til galleri etc.? Kven er kundane våre? Kva utviklingspotensiale har dette, - kva må i så fall til for å utvikle kunstbygda vidare? o Gjesteatelier / campus for kunstnarar under utdanning? o Kurs workshops? Kva er aktuelle nye produkt? Kva er aktuelle nye marknader? SWOT- analyse (sterke og svake sider, truslar og mulegheiter) 3. På basis av ein situasjonsanalyse, - utvikle konseptet for Kunstbygda Balestrand - definere aktuelle marknads nisjer - definere aktuelle samarbeidspartnarar 4. Utarbeide profilututviklingsprogram og skape image 5. Finne eigna organisasjonsmodell 6 Utarbeide strategisk plan basert på pkt Utprøving/testing av tiltak Landart / landskapskunst og historisk vandring 8. Lansering av konseptet 9. Få på plass finansiering av hovudprosjektet 10. Utarbeide prosjektplan for hovudprosjektet

8 5.ORGANISERING Prosjektleiing ( PLP ) Prosessen i utviklinga av Kunstbygda konseptet skal leiast etter PLP metoden. Kunstbygda Balestrand består av ulike samarbeidande aktørar i kunst, kultur og næringssamanheng i Balestrand kommune. 1. Prosjekteigar - Balestrand kommune 2. Prosjektansvarleg - næringssjef Johannes Sjøtun, Balestrand kommune 3. Styringsgruppe - Johannes Sjøtun, Balestrand kommune Inger Marie von der Lippe, Norsk Reiselivsmuseum Merete Sande, Balestrand kunstlag Anne Randi Farnes, Balestrand Reiseliv Geir Hjetland, kunstnarane i Balestrand 4. Referansegruppe - Anne Margrete Alværn, Alværn Kommunikasjon Synnøve Elisabeth Aabrekk, Segel Ståle Brandshaug, Høgskulen i Sogn og Fjordane 5. Prosjektleiar - Anne Randi Farnes, Balestrand Reiseliv 6.MÅLGRUPPER Hovudmålgrupper 1. Tilreisande til området, nye målgrupper og moglege tilflyttarar ( regionalt, nasjonalt og internasjonalt ) 2. Etablerte bedrifter og kunstnarlege utøvarar i Balestrand og regionen. 3.Lokalbefolkninga og fastbuande 7.RISIKO EVALUERING OG KVALTETSSTYRING Råmer Forprosjektet skal gjennomførast innanfor ei råme på kr inkludert eigeninnsats. Resultatet av forprosjektet vil avgjere kor vidt me går vidare med hovudprosjektet, og korleis. Endringar kan me gjere undervegs i forprosjektfasen før milepælar og før me tek endelege beslutningar på finansieringsmodellen i hovudprosjektet.

9 8.TIDS OG RESURSPLAN BUDSJETT OG FINANSIERING TIDS- OG RESSURSPLAN Tittel: KUNSTBYGDA BALESTRAND Utarbeida av : Anne Randi Farnes Dato: Revisjon: # FASE 1: Hovedaktiviteter Ansvar Involvert Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Totalt 1 Utarbeide situasjonsanalyse PL PA, S, A 2 Utarbeide profilutviklingsprogram PL PA, S, E 3 Utarbeide organisasjonsmodell PL PA, S, A, E 4 Utarbeide strategisk plan PL PA, S, A, E 5 Utprøving / testing av tiltak PL PA, S, A 6 Lansering konsept til vertskap,jfr eigen innsats PL PA, S, A 7 Utarbeide prosjektplan og finansiering av hovudprosjekt PL PA, S, A, E STATUSMØTER x x x x MILEPÆLAR x x BESLUTNINGSPUNKT x x Ressursar (arbeidskostnader) Timepris Timeverk Totalt Prosjektansvarleg (PA) Prosjektleiar (PL) Arbeidsgrupper / kunstlag m.fl. (A) Ekstern rådgjevar / konsulent (E) Styringsgruppe ( S ) Budsjett (NOK) Prosjektansvarleg Prosjektleiing Arbeidsgrupper Ekstern rådgjevar / konsulent Styringsgruppe Reise/diett/diverse Sum Finansiering (NOK) Eigenfinansiering/eigeninnsats Eigenkaptal Balestrand Reiseliv Eigenkapital Balestrand kommune Prosjektmidlar Sogn og Fjordane Fylkeskommune Totalt

10