Fortsatt utfordrende. Resultatforhold

Transkript

1

2 Side 2 Fortsatt utfordrende Selskapet hadde i 1. kvartal en omsetning på NOK 52 millioner mot NOK 62 millioner samme kvartal EBITDA for kvartalet er NOK -10 millioner mot NOK - 13 millioner i tilsvarende kvartal Dette tilsvarer en EBITDA margin på -18,2 % mot -21,1 % i 1. kvartal Driftsresultatet for kvartalet utgjorde NOK -18 millioner mot NOK -23 millioner for samme periode i Resultatet før skatt utgjorde -21 millioner mot -37 millioner i tilsvarende kvartal i Blom har over flere år redusert sin operasjonelle virksomhet gjennom salg og nedskalering av flere datterselskaper og tiltenker å redusere sin geografiske eksponering og risiko ytterligere. Selskapets omfang, kompleksitet og risiko har dermed blitt betydelig mindre. Selskapet arbeider aktivt med tilpasning av struktur, kostnadsbase og produktportefølje for derigjennom å skape aksjonærverdier og bedre selskapets gjeldsbetjeningsevne. Selskapet har hatt en løpende dialog med en majoritet av obligasjonseiere i selskapets obligasjonslån. På obligasjonseiermøtet 26. april ble løpetiden på obligasjonslånet ISIN NO ( 2012 Bond ) forlenget til 26. juni Løpetiden på et kortsiktig likviditetslån på EUR 2,5 millioner inngått i desember 2012 fra Hexagon AB er forlenget til 24. juni Hovedkreditorene i denne gjelden er samtidig blant selskapets hovedaksjonærer. Selskapet har løpende dialog med hovedkreditorene og jobber aktivt med å finne varige og endelige løsninger på selskapets gjeld med forfall ultimo juni Resultatforhold IFRS 1. kv kv (beløp i NOK 1000) Driftsinntekter EBITDA EBIT EBT Rapporten er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsregnskap. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for Delårsregnskapet er utarbeidet etter de samme prinsipper som årsregnskapet for Rapporten er ikke revidert.

3 Side 3 Drift Operasjonell utvikling: For å bedre lønnsomheten under de gjeldende markedsforhold har Blom fokusert på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel, geografiske regioner som har økende behov etter selskapets produkter og tjenester, samt fortsatt implementering av marginforbedrende tiltak. Antall ansatte er også i første kvartal redusert. Nordic har opprettholdt og økt omsetningen noe sammenlignet med første kvartal Dog er utviklingen innen enkelte land og kundesegmenter forskjellig. Enkelte viktige kundesegmenter i Norge har vist til dels betydelig ordrenedgang, hvilket skaper behov for ytterligere kostnadsbesparende tiltak. Mid-Europe har opprettholdt og økt omsetningen noe sammenlignet med første kvartal Ordreinngang i slutten av kvartalet var relativt god, men det er for tidlig å trekke positive sluttsatser av dette. Ytterligere, i først kvartal implementerte effektiviseringstiltak, forventes å bedre marginen i påfølgende kvartaler. Eastern-Europe viser i kvartalet redusert omsetning og lønnsomhet, men dette er å føre tilbake på leveransestrukturen i de underliggende ordre og en unormalt lang vinter, hvilket har medført noe senere framdrift på prosjekter. Allerede implementerte effektiviseringstiltak forventes å bedre marginen i påfølgende kvartaler. De utfordrende makroøkonomiske rammebetingelsene i Iberia vedvarer. Implementeringen av en mer markedsorientert organisasjonsstruktur samt kostnadseffektiviseringer har i kvartalet resultatmessig ikke tilstrekkelig kompensert for dette. Til tross for mindre svak lønnsomhet i årets første kvartal er selskapets resultater ikke tilfredsstillende. Blom arbeider derfor målrettet med å videreutvikle produkter og tjenester for å øke verdiskapningen for våre kunder, hvilket gir grunnlag for å videreutvikle eksisterende og nye kunderelasjoner basert på tilpasning av produktspekteret. De makroøkonomiske rammebetingelsene i flere av de regioner hvor Blom driver virksomhet er fortsatt utfordrende og kan virke negativt på selskapets resultater og likviditetssituasjon og gjøre ytterligere kompenserende tiltak nødvendig.

4 Side 4 Regnskap og finans 1. KVARTAL 2013 Driftsinntektene i 1. kvartal fra segmentene var: Driftsinntekter 1 kv kv Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Sum Selskapet har en negativ kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på NOK 11 millioner i 1. kvartal. Kundefordringer er i perioden økt med NOK 3 millioner til NOK 42 millioner, mens arbeid under utførelse er redusert med NOK 6 millioner til NOK 39 millioner. I 1. kvartal er det gjort driftsmessige investeringer på NOK 4 millioner. Netto finanskostnader i kvartalet utgjør NOK 3 millioner og er som en følge av lavere rentebærende gjeld redusert i forhold til samme periode i fjor. Egenkapitalgraden er på 7,8 %, mot 10,3 % pr Kontantbeholdningen er i perioden redusert med NOK 11 millioner til NOK 54 millioner. Selskapet kalte 7. februar 2013 inn til obligasjonseiermøte med det formål at obligasjonseierne i lånene ISIN NO ( 2012 Bond ) og ISIN NO ( 2011 Bond ) gir avkall på visse bestemmelser knyttet til pant i aksjer i Blom CGR S.p.A. Videre forespurte Blom obligasjonseierne om utsettelse av forfall for relevante obligasjonslån, slik at ingen beløp forfaller før 26. april Obligasjonseiere godkjente den foreslåtte løsningen. Selskapet kalte 12. april 2013 inn til obligasjonseiermøte med det formål å be om at obligasjonseierne i lånet ISIN NO ( 2012 Bond ) utsetter låneforfallet. Obligasjonseiere godkjente på obligasjonseiermøte 26. april 2013 å forlenge låneforfallet til 26. juni Løpetiden på et kortsiktig likviditetslån på EUR 2,5 millioner inngått i desember 2012 fra Hexagon AB er forlenget til 24. juni Hovedkreditorene i denne gjelden er samtidig blant selskapets hovedaksjonærer. Selskapet har løpende dialog med hovedkreditorene og jobber aktivt med å finne varige og endelige løsninger på selskapets gjeld med forfall ultimo juni 2013.

5 Side 5 Hendelser etter balansedagen Obligasjonseiere godkjente på obligasjonseiermøte 26. april 2013 å forlenge låneforfallet i lånet ISIN NO til 26. juni Løpetiden på et kortsiktig likviditetslån på EUR 2,5 millioner inngått i desember 2012 fra Hexagon AB er forlenget til 24. juni Hovedkreditorene i denne gjelden er samtidig blant selskapets hovedaksjonærer. Selskapet har løpende dialog med hovedkreditorene og jobber aktivt med å finne varige og endelige løsninger på selskapets gjeld med forfall ultimo juni Organisasjon og personell Selskapet har i perioden redusert bemanningen, basert på etterspørselen av selskapets produkter i markedet. Selskapet har en stab av ansatte med høy kompetanse. Dette utgjør fundamentet for selskapets vekst. Pr var det i de operative selskapene ansatt 229 personer, mens det ved produksjonsfasilitetene i Indonesia og Øst-Europa var ansatt 331 personer. Totalt har konsernet 560 ansatte, en reduksjon på 25 siden Selskapets omfang, kompleksitet og risiko har de siste år blitt betydelig mindre. Selskapet arbeider kontinuerlig og aktivt med tilpasning av struktur og kostnadsbase. Som et ledd i det pågående arbeidet med å tilpasse selskapsstrukturen til selskapets reduserte risiko og omfang, vil selskapets nåværende CFO fratre sin stilling senest 30. oktober Aksjonærforhold Selskapets aksjekapital er NOK ,50 fordelt på aksjer, hver med pålydende verdi NOK 0,50. Antall aksjonærer pr var 2 803, hvorav utenlandske aksjonærer eier 27,4 % av aksjekapitalen. Blom eier totalt egne aksjer, tilsvarende 0,03 % av totalt antall utestående aksjer. Styremedlem Johnny Andersson meddelte 30. april 2013 at han trakk seg fra styret med umiddelbar virkning.

6 Side 6 Framtidsutsikter Til tross for mindre svak lønnsomhet i forhold til samme periode i 2012, er selskapets resultater ikke tilfredsstillende. Den makroøkonomiske uroen i flere av de regioner hvor selskapet har virksomhet synes å vedvare, hvilket påvirker selskapets lønnsomhet og likviditet. Oppsummert arbeider selskapet aktivt med effektiviseringen av driften, ytterligere kostnadskutt, ytterligere nedskalering av virksomhet gjennom uttreden av markeder, avhendelse av bestemte aktiva, oppnåelse av forlenget forfallstruktur på selskapets gjeld samtidig som det arbeides aktivt med potensielle strategiske investorer. Oslo, 7. mai Tom H. Knoff Per Kyllingstad Siv Staubo Styreleder Styremedlem Styremedlem Siv Sandvik Styremedlem Dirk Blaauw Adm. Direktør

7 Side 7 Konsolidert resultatregnskap Blom konsern Driftsinntekter Vareforbruk Lønn og sosiale kostnader Avskrivninger og nedskrivninger Andre drifts- og adm. kostnader Andre gevinster og tap Driftskostnader Driftsresultat Netto finans Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årsresultat fra videreført virksomhet Resultat fra solgt virksomhet Årsresultat Resultatet tilordnes: Aksjonærer Resultat etter skatt Totalresultat: Omregningsdifferanser Totalresultat Totalresultatet tilordnes: Aksjonærer Totalresultat Resultat per aksje: Fra videreført virksomhet -0,62-14,51-1,59 Fra virksomhet under avhending -0,07-0,93-1,60 Fra årsresultat -0,69-15,44-3,19 Utvannet resultat per aksje: Fra videreført virksomhet -0,62-1,59 Fra virksomhet under avhending -0,07-1,60 Fra årsresultat -0,69-3,19

8 Side 8 Balanse Blom konsern EIENDELER (Beløp i NOK 1 000) Patenter, lisenser og lignende rettigheter Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Arbeid under utførelse Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

9 Side 9 Balanse Blom konsern EGENKAPITAL OG GJELD (Beløp i NOK 1 000) Innskutt egenkapital: Aksjekapital Egne aksjer Overkursfond Annen egenkapital: Omregningsdifferanser Opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Pensjonsforpliktelser Langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Trekkfasiliteter Annen rentebærende kortsiktig gjeld Sum rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld Forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Endring av egenkapitalen fra til Egenkapital Periodens resultat Agio omregning av utenlandske datterselskap Egenkapital

10 Side 10 Kontantstrømoppstilling Blom konsern Indirekte modell (Beløp i NOK 1 000) Per KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skattekostnader Av- og nedskrivninger av driftsmidler /- Endring i kundefordringer /- Endring i varelager og arb. under utførelse /- Endring i vareleverandørgjeld /- Endring andre periodiseringer og urealisert valuta A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - virksomhet under avhendelse A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - total KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER - Utbetalt ved kjøp av driftsmidler Innbetalt ved salg av aksjer og andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - virksomhet under avhendelse B = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - total KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER +/- Netto endring kort-og langsiktig gjeld /- Netto endring i trekkfasiliteter Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - virksomhet under avhendelse C = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - total A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekviv Beholdning av kontanter og ekvivalenter = Beholdning av kontanter og ekvivalenter - total Beholdning av kontanter og ekvivalenter - videreført virksomhet Beholdning av kontanter og ekvivalenter - virksomhet under avhendelse

11 Side 11 Segmenter Blom konsern (Beløp i NOK 1 000) Driftsinntekter Per Per Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Sum EBITDA før andre gevinster/tap Per Per Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Øvrige segmenter / ikke-allokert Sum EBIT Per Per Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Øvrige segmenter / ikke-allokerte Sum Eiendeler 1) Per Per Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Øvrige segmenter / ikke-allokerte Sum Investeringer Per Per Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Øvrige segmenter/ ikke-allokerte Sum ) Allokerte eiendeler inkluderer eksterne kundefordringer, arbeid under utførelse, anleggsmidler og immaterielle eiendeler med unntak av utsatt skattefordel. Øvrige / ikkeallokerte eiendeler inkluderer eiendeler klassifisert som holdt for salg per (Southern Europe).

12 Side 12 BLOM MAIN OFFICES Blom ASA Blom Aerofilms Ltd. P.O. Box 34 Skøyen Cheddar Business Park N-0212 Oslo Wedmore Road, BS27 3EB Norway UK Tel: Tel: Fax: Fax: E.mail: Blom Sistemas Geoespaciales S.L. Blom Deutschland GmbH C/ Zurbano 46 Oskar Frech Strasse Madrid, Spain Schorndorf, Germany Tel: Tel: Fax: Fax: info.spain@blomasa.com info.de@blomasa.com Blom Geomatics AS Blom Romania S.R.L. P.O. Box 34 Skøyen Str. Nicolae Caramfil Street no 87 N Oslo Bucharest Norway Sector 1 Romania Tel: Tel: Fax: Fax: info.no@blomasa.com office@blominfo.ro Blom Kartta OY Blom Sweden AB Pasilanraitio 5 Hammarbacken 6 B FI Helsinki SE Sollentuna Finland Sweden Tel: Tel: Fax: Fax: E- mail: info.fi@blomasa.com info.se@blomasa.com