INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC PETROLEUM ASA

Transkript

1 INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC PETROLEUM ASA Det innkalles med dette til ordinær generalforsamling i Nordic Petroleum ASA onsdag den 27. juni 2007 kl Generalforsamlingen avholdes i kontorlokalene til Simonsen Advokatfirma DA på C.J Hambros Plass 2D (10 etasje) i Oslo. Det er følgende dagsorden for generalforsamlingen: 1. Godkjennelse av innkallingen og dagsordenen. 2. Valg av møteleder og valg av representant til å undertegne protokollen sammen med møtelederen. 3. Godkjennelse av årsregnskap for 2006 med årsberetning og revisorerklæring, herunder årsoppgjørsdisposisjoner 4. Godtgjørelse til styrets medlemmer 5. Godkjennelse av revisors honorar 6. Godkjennelse av administrasjonsavtale med aksjonær 7. Styrevalg Innkallingen sendes skriftig til alle aksjeeiere med kjent adresse For praktisk å planlegge generalforsamlingen, anmodes det om at aksjonærer som ønsker å delta på generalforsamlingen fyller ut det vedlagte påmeldingsskjema/fullmaktsskjema. Dette bes returnert innen fredag 22. juni 2007 kl til: Simonsen Advokatfirma DA Postboks 6641, St Olavs Plass, 0129 Oslo Faks: Att: Leif Tore Rønning Styrets leder vil åpne den ordinære generalforsamlingen. Oslo, sign Leif Tore Rønning Styreleder Vedlegg Påmeldings- og fullmaktsskjema Årsregnskap og årsberetning med revisorerklæring Redegjørelse administrasjonsavtale

2 Resultatregnskap Nordic Petroleum ASA Morselskap Konsern Note Lønnskostnad Annen driftskostnad Driftsresultat Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Disponering av årsresultat Overført til udekket tap Sum disponert Nordic Petroleum ASA

3 Balanse Nordic Petroleum ASA Morselskap Konsern Note Eiendeler Anleggsmidler Letelisenser Sum immaterielle eiendeler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Depot rettigheter Canada Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd,kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Nordic Petroleum ASA

4 Balanse Nordic Petroleum ASA Morselskap Konsern Note Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital 9, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Annen langsiktig gjeld Konvertible lån Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Konvertible lån Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, Styret for Nordic Petroleum ASA Leif Tore Rønning Styreleder Gerd Magna Wold Styremedlem Lars Erik Byström Styremedlem Liv Salvesen Daglig leder Nordic Petroleum ASA

5 PÅMELDINGS- OG FULLMAKTSBLANKETT TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC PETROLEUM ASA Hvis De ønsker å møte på generalforsamlingen og/eller møte ved fullmektig anmoder vi Dem på grunn av den praktiske gjennomføring av generalforsamlingen om å sende påmeldingen og/eller fullmakten innen fredag 22. juni 2007, kl til: Simonsen Advokatfirma DA Postboks 6641, St Olavs Plass, 0129 Oslo Faks: Att: Leif Tore Rønning PÅMELDING På Nordic Petroleum ASA`s generalforsamling den 27. juni 2007 kl møter Som eier av aksjer (Navn med blokkbokstaver) (antall) Sted Dato Underskrift FULLMAKT Undertegnede er eier av aksjer ( Aksjene ) i Nordic Petroleum ASA. Undertegnede gir styreformann i Nordic Petroleum ASA, Leif Tore Rønning, fullmakt til å representere Aksjene på generalforsamlingen i Nordic Petroleum ASA, den 27. juni 2007 kl Undertegnede gir videre fullmakt til å stemme som følger over de saker som skal behandles på generalforsamlingen: Sak Fullmakt 1. Vedtakelse av innkalling og agenda Stemme for 2. Valg av møteleder og person til å medundertegne protokollen Stemme fritt 3. Godkjennelse av årsregnskap Stemme for 4. Godtgjørelse til styrets medlemmer Stemme for 5. Godkjennelse av revisors honorar Stemme for 6. Godkjennelse av administrasjonsavtale med aksjonær Stemme for 7. Styrevalg Stemme fritt Fullmakt til å Stemme for skal forstås som fullmakt til å stemme for styrets forslag til vedtak slik dette er formulert i innkallingen til generalforsamlingen. Dersom det kommer forslag til endringer av styrets forslag på generalforsamlingen skal fullmektigen etter egen diskresjon stå fritt i å stemme for det forslag fullmektigen anser for å være det beste. I forhold til sak 2 og 8 skal Stemme fritt forstås som en fullmakt for fullmektigen til under full diskresjon å stemme for det forslag som fullmektigen anser for å være det beste. Fullmakten omfatter også fullmakt til å stemme over andre saker som blir reist på generalforsamlingen utenfor sakslisten. I slike saker skal fullmektigen etter egen diskresjon stå fritt i å stemme for det forslag fullmektigen anser for å være det beste. Sted Dato Navn (blokkbokstaver) Underskrift C:\Documents and Settings\patrick mørk\skrivebord\ PåmeldingsblankettOGF doc

6 Nordic Petroleum ASA Kontantstrømoppstilling Morselskap Konsern Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad periodens betalte skatt /- Endring i andre tidsavgrensninger = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter - Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler Andre forhold Utbetalt ved kjøp av aksjer Lån til konsernselskap Utbetalt til depot på rettigheter = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter + Innbetalinger ved opptak av ny gjeld Innbetalinger av aksjekapital og overkurs = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter Beholdning av kontanter = Kontantbeholdninger Kontantbeholdninger fremkommer slik: Kontanter og bankinnskudd = Beholdning kontanter mv

7 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsernregnskap Konsernregnskapet viser konsernets resultat når mor- og datterselskaper betraktes som en regnskapsmessig enhet. Med datterselskap menes selskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte eier mer enn 50% av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av morselskapet og datterselskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Ved kjøp av datterselskaper elimineres kostprisen på aksjer i morselskapet mot egenkapitalen i datterselskapet på kjøpstidspunket. Forskjellen mellom kostpris og netto bokført verdi på kjøpstidspunktet av eiendeler i datterselskapene tillegges de eiendeler merverdien knytter seg til innenfor markedsverdien av disse eiendelene. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Utbytte fra datterselskaper inntektsføres i morselskapet i utbetalingsåret. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varebeholdninger Varer er bokført til laveste av kostpris og virkelig verdi. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr ,-. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

8 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Utforskning og utbygging av olje- og gassreserver Utforskningsutgifter, unntatt utgifter knyttet til utforskningsbrønner og anskaffelse av leterettigheter, blir løpende kostnadsført. Boreutgifter knyttet til utforskningsbrønner blir aktivert i påvente av resultat av boringene. Dersom det ikke påvises drivverdige reserver av olje- og/eller gassforekomster, blir boreutgiftene kostnadsført. Kjøpte leterettigheter henføres til rettighetsområdene, og kostnadsføres dersom det ikke påvises drivverdige reserver av oljeeller gassforekomster i området. Aksjer i datterselskaper Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Note 2 Konsesjoner, patenter, lisenser og lignende Konsern Felt Geografi Type Andel Rettighetshaver Sassenfjorden* Svalbard Funnpunkt 100 % Northlight Oil AS Billefjorden* Svalbard Funnpunkt 100 % Northlight Oil AS Kongress 1-3* Svalbard Funnpunkt 95 % Svalbard Oil Company AS Hopen** Svalbard Utmål 60 % Northlight Oil AS Bellsund*** Svalbard Funnpunkt 100 % Svalbard Oil Company AS Blåhuken 1-3 Svalbard Utmål 75 % Northlight Oil AS Lågneset 1-3 Svalbard Utmål 100 % Nordic Petroleum ASA Disco/Nuussuag Grønland Prospecting 100 % Grønland Resources Company AS Nord Øst Grønland Grønland Prospecting 100 % Grønland Resources Company AS *) Funnpunkter som senere vil bli konvertert til utmål. **) Hopen ble totalfredet Det vises til omtale av søksmål mot Staten i årsberetningen. ***) Bellsund ble fredet i vedtak av Det vises til omtale i årsberetningen. Selskapet er av den oppfatning at det besitter "Prospektive Ressurser" på Blåhuken i ressurskategori 8/9 iht Oljedirektoratets (OD) ressursklassifisering. Den tilsvarende ressursklassifisering etter Society for Petroleum Engineers/World Petroleum Congress (SPE/WPC) vil også tilsvare "Prospective Resources". Note 3 Lønnskostnader, antall årsverk, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Godtgjørelser Morselskap Det har ikke vært fast ansatte i selskapet i 2006 eller Daglig ledelse har vært leid inn, og for 2006 har Asbjørn Skotte mottat kr ,- for forretningsførsel og kr ,- for juridisk bistand. Tidligere styremedlem Tov Westby har mottat kr ,- i honorar. Tidligere styreleder Svein Ytreland har mottatt kr ,- i konsulenthonorar. Etter tidligere daglig leders fratredelse den ble det først primo januar 2007 inngått ny avtale vedrøren administrasjon av selskapet med konsulent Liv Salvesen. Denne inkluderer utøvelse av stillingen som daglig leder. Avtalen baserer seg på en antatt timeramme for tjenestene, og det gis vederlag for medgåtte timer. Pga tidspunkt for inngåelse er kostnader relatert til denne avtale ikke belastet regnskapet for Lars Byström Consulting AB har mottatt kr ,- for leverte konsulenttjenester av Lars Byström

9 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 og Tov Westby. Nåværende styreleder har levert juridiske tjenester til selskapet for til sammen kr ,-. Dette inkluderer tjenester på ca kr ,- som ble ytet før tilstredelse av styrevervet, og relaterer seg til bilstand ifm emisjoner våren Bistand etter tiltredelse omfatter juridisk due diligence av selskapet gjennomført av det nye styret, samt bistand med utarbeidelse og inngåelse av diverse avtale samt utredning av enkelte juridiske spørsmål. Morselskap Konsern Lønnskostnader Lønninger Folketrygdavgift Sum personalkostnader Antall årsverk 0 0 Godtgjørelser - Konsern For konsernet har Asbjørn Skotte mottatt kr ,- for forretningsførsel og kr ,- for juridisk Bistand. Tidligere styremedlem Tov Westby har mottat kr ,- i honorar. Tidligere styreleder Svein Ytreland har mottatt kr ,- i konsulenthonorar. Etter tidligere daglig leders fratredelse som daglig leder i Svalbard Oil Company AS og Grønland Resources Company AS er det ikke tilsatt ny daglig leder, og administrasjonen av disse selskapene har tilligget styret. Lars Byström har gjennom Lars Byström Consulting AB mottatt kr ,- for leverte konsulenttjenester. Nåværende styreleder har levert juridiske tjenester til selskapet for til sammen kr ,-. Dette inkluderer tjenester på ca kr ,- som ble ytet før tilstredelse av styrevervet, og relaterer seg til bilstand ifm emisjoner våren Bistand etter tiltredelse omfatter juridisk due diligence av selskapet gjennomført av det nye styret, samt bistand med utarbeidelse og inngåelse av diverse avtale samt utredning av enkelte juridiske spørsmål. Revisor Kostnadsført honorar for revisjon av årsregnskapet i morselskap i 2006 utgjør kr ,-. Annen bistand er kostnadsført med kr ,-. For konsernet er revisjonshonoraret kr ,- og for annen bistand kr ,-. Beløpene er inklusive mva. Note 4 Andre driftskostnader Morselskap Konsern Feltekspedisjoner og feltutredninger Forretningsførsel og juridisk bistand Kostnader forbundet med aktivitet i Canada Andre driftskostnader Sum Andre driftskostnader Note 5 Datterselskap, tilknyttet selskap m.v - morselskap Selskap Forretningskontor Eierandel Stemmeandel Grønland Resources Company AS Oslo 100 % 100 %

10 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 Northlight Oil AS Svalbard 100 % 100 % Svalbard Oil Company AS Svalbard 100 % 100 % Norwegian Petroleum Inc Canada 67 % 67 % Note 6 Langsiktig gjeld, pantestillelser og garantier m.v All langsiktig gjeld har forfall innen fem år etter regnskapsårets slutt. Morselskap Konvertibelt lån Konsern Konverteringsrett/kr. 0,55 pr aksje Av kr ,- er kr ,- tilbakebetalt i juni Note 7 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v Morselskap Foretak i samme konsern Fordring på selskap i konsern Mellomværende inkluderer det beløp som ble overført til det canadiske datterselskap ifm forberedelse til betaling av lisenser med Piikani. Store deler av beløpet er nå tilbakebetalt, ref not 6 og 11. Det er ikke stillet kausjoner eller andre former for sikkerhetsstillelser til fordel for noen av selskapene. Note 8 Skatt Morselskap Konsern Årets skattekostnad fremkommer slik: Årets skattekostnad på ordinært resultat 0 0 Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Grunnlag betalbar skatt Skatt beregnet med 28% av grunnlag Sum betalbar skatt på årets resultat 0 0 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: 0 0 Betalbar skatt på årets resultat Sum betalbar skatt 0 0 Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som kan utlignes: Fremførbart underskudd Utsatt skatt (+) / Utsatt skattefordel (-) beregnet med 28% i Norge og 21% i Canada Note 9 Aksjekapital, aksjonærinformasjon og opsjoner Aksjekapitalen i Nordic Petroleum ASA består av aksjer til pålydende kr. 0,05 på en aksjeklasse. De 20 største eierne over 1% andel pr var:

11 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 Antall Stemmeaksjer Eierandel andel Asbjørn Skotte ,34 % 8,34 % Kjell Øyvind Hansen ,76 % 3,76 % Risø Invest AS ,41 % 3,41 % Tov Westby ,34 % 3,34 % Kreaton AS ,10 % 3,10 % Haakon Sæter ,68 % 2,68 % ABG Sundal Collier ASA ,39 % 2,39 % Dag Høili ,39 % 2,39 % Havreholm AS ,30 % 2,30 % Harry Skare ,87 % 1,87 % Årsnes Sport AS ,83 % 1,83 % Jo Torsmyr ,77 % 1,77 % Svein Ytreland dødsbo ,73 % 1,73 % Lars Andersen ,67 % 1,67 % Einar Ianssen ,66 % 1,66 % Gaard Neset ,64 % 1,64 % Realium Invest AS ,61 % 1,61 % Loligo AS ,59 % 1,59 % Jan Øyvind Lorgen ,35 % 1,35 % PG Medical AB ,24 % 1,24 % Ørige aksjonærer ,34 % 50,34 % Totalt % 100 % Det tidligere styret har orientert om et opsjonsprogram som aldri ble godkjent av generalforsamlingen. Styret ble i ekstraordinær generalforsamling gitt fullmakt til å håndtere problemstillingen rundt opsjonene ved å kunne utvide selskapets aksjekapital i forbindelse med utøvelse av historisk utstedte opsjoner i selskapet for inntil NOK , tilsvarende utstedelse av aksjer. Fullmakten er per dato ikke brukt. Note 10 Egenkapital Morselskap Overkurs- Annen Aksjekapital fond egenkapital Sum Egenkapital Emisjoner gjennomført i året Emisjonskostnader ført mot overkursfond Årets resultat Egenkapital Konsern Overkurs- Annen Aksjekapital fond egenkapital Sum Egenkapital Emisjoner gjennomført i året Emisjonskostnader ført mot overkursfond Omregningsdifferanse Årets resultat Egenkapital

12 Nordic Petroleum ASA Noter til morselskap og konsern 2006 Note 11 Depot for rettigheter i Canada for avtale "Piikani" Selskapet har overført og balanseført NOK 15,2 mill i datterselskapet Norwegian Petroleum Inc i forbindelse med inngåelse av lisenser med Piikani Nations. Av dette er ca NOK 12,7 mill overført tilbake til morselskap i 2007 ifm tilbakebetaling av lån til långiver for det konvertible lånet, ref note 6. Selskapet vil fortsette arbeidet med å søke å få på plass endelige avtaler for Piikani, men er usikker på implikasjonene av den tilbakemelding som er mottatt, herunder hvor lang tid som må påregnes for potensielt å kunne sluttføre prosessen. NOPE vil fortsette å utøve press i prosessen for å søke å få ratifisert avtalene. Det foreligger usikkerhet ift om man klarer å få tilbake det resterende beløp på NOK 2,5 mil dersom man ikke kommer til enighet på disse avtalene, men har likevel kommet til at de balanseføres. Det vises til styrets årsberetning for utfyllende informasjon. Note 12 Valuta Av annen finanskostnad er kr ,- disagio. Oslo juni 2007 Leif Tore Rønning, Styreleder Gerd Magna Wold, Styremedlem Lars Erik Bystrøm, Styremedlem Liv Salvesen, Daglig leder

13

14 NORDIC PETROLEUM ASA ÅRSBERETNING ÅRET Innledning Nordic Petroleum ASA ( NOPE ) er et selskap som gjennom datterselskaper besitter nærmere bestemte rettigheter til olje- og gassutvinning, og hvis virksomhet består av prospekterings- og explorationvirksomhet. NOPEs geografiske fokus har historisk vært Svalbard og Grønland. Ila 2006 skiftet imidlertid dette fokus til også å omfatte Alberta, Canada. Selskapets datterselskap har utmål på Svalbard på den såkalte Blåhuken (utmål inne i VanMijenfjorden), samt Lågeneset 1-3/Marianne (utmål offshore vest for VanMijenfjorden). Selskapet har videre funnpunkter på Svalbard i Billefjorden og Sassenfjorden og på Kongress. Selskapet har i tillegg utmål og funnpunkter på områder på Svalbard som er blitt fredet, og som umuliggjør bruken av disse til olje- og gass virksomhet så lenge fredningen består. Dette gjelder på Hopen øya (øy syd for Spitsbergen) hvor selskapet hadde et utmål, samt på Bellsund (offshore vest for VanMijenfjorden), hvor selskapet hadde funnpunkt. Selskapets datterselskap har en såkalt prospecting lisens på Disko/Nuussuaq området på vest Grønland. Selskapet har en tilsvarende lisens på Nørd Øst Grønland, som ikke er benyttet. Selskapets eksisterende lisens på Disko/Nuussuaq omfatter p.t. ikke exploration og production. Ila 2006 har selskapet også vært i prosess for å erverve rettigheter til olje- og gassutvinning hos en Indianernasjon i Alberta, Canda. Ved starten av 2006 var NOPEs olje- og gassprospekter ikke modnet i en slik utstrekning at det var forsvarlig å industrialisere eller kommersialisere disse i egen regi. Ei heller har informasjonsgrunnlaget vært tilstrekkelig til å kunne gjøre dette via partnere. Selskapet har således i løpet av særlig annet halvår 2006 fokusert på å modne de mest lovende prospektene med tanke på å legge til rette for å videreutvikle disse, herunder gjennomføre prøveboringer. Videre har selskapet fokusert på å erverve nevnte rettigheter i Alberta, Canada, for å sikre et nytt og bredt grunnlag for en industriell utvikling av selskapet. I det videre skal status mht NOPEs arbeid i 2006 relatert til olje- og gassprospektene kort gjennomgås. 1.2 Svalbard - Blåhuken I løpet av annet halvår 2006 ble NOPEs prospekt på Blåhuken underlagt nærmere analyse. Basert på denne analyse fremstår prospektet som volummessig interessant. NOPE har i løpet av første kvartal 2007 fortsatt arbeidet med å modne prospektet. Det er nå foretatt en analyse av ca 375 km med 2D seismikk og det er kompilert seismiske kart på bakgrunn av dette. Videre er det foretatt en foreløpig korrelasjon fra Blåhuken mot brønnen på Ishøgda 1. Basert på den foretatte analyse synes den strukturelle definisjon av den aktuelle fellen å kunne opprettholdes. Det er imidlertid foretatt en revurdering av reservoaregenskapene. Ut fra denne kan det synes som om det eksisterer en produserbar sone på meter som har en 10-15% porøsitet. Basert på dette foreligger det en indikasjon på produserbart volum på ca 8,5 Mbboe. Volumanslaget er beheftet med usikkerhet. Styret i NOPE er fremdeles av den oppfatning at NOPE besitter Prospektive Ressurser på Blåhuken i ressurskategori 8/9 iht Oljedirektoratets (OD) ressursklassifisering. Den tilsvarende ressursklassifisering etter Society for Petroleum Engineers/World Petroleum Congress (SPE/WPC) vil også tilsvare Prospective Resources. Utmålene og funnpunktene som NOPE har utenfor VanMijenfjorden kan tenkes å ha geologisk sammenheng. En nærmere utvikling av Blåhuken vil antagelig være avgjørende for eventuell videre utvikling av utmål av vest av fjorden. 1.3 Svalbard - øvrig

15 NOPE har funnpunkter i Billefjorden og Sassenfjorden og på Kongress. Det fremstår som naturlig at en eventuell utvikling av disse områdene kommer i prioritet etter Blåhuken og VanMijenfjorden. En utfordring her vil være å innhente seismikk relatert til disse funnpunkter på en kostnadseffektiv måte. 1.4 Svalbard - Hopen NOPE sitt datterselskap Northlight Oil AS hadde i 2006 en pågående sak mot staten v/miljøverndepartementet vedrørende fredning av Hopen øya. Hovedforhandlinger relatert til Hopen-saken ble i Oslo tingrett berammet til Hovedforhandlinger er nå avholdt og dom er falt i saken. Northlight Oil AS har dessverre ikke fått medhold i sine krav. Oslo tingrett anser ikke at de grunnlag som selskapet har påberopt kan føre til at det foreligger erstatningsplikt for staten. Northlight Oil AS er også pålagt å betale motpartens saksomkostninger. NOPE. Northlight Oil AS har også fremmet erstatningskrav mot den norske stat ved Miljøverndepartementet for fredning av Bellsund. Svar er enda ikke mottatt fra departementet. Det er naturlig å vurdere dette i kravet i lys av Hopen-saken. 1.5 Grønland Datterselskapet Grønland Resources Company AS sine potensielle prospekter på Nuussuaq/Disko Grønland er fremdeles umodne, selv om selskapet besitter god generell kunnskap om geologien i området etter flere feltekspedisjoner, inkludert en i En ytterligere utvikling av disse vil kreve videre analyse av området for å vurdere og konkretisere den seismikk selskapet skal erverve/innhente. I tillegg må det eventuelt gjennomføres forhandlinger med grønlandske myndigheter for utvidelse av lisens til å omfatte exploration & production. Hvorvidt det vil bli gitt på det angjeldende område onshore er usikkert. Oppnåelsen av en slik lisens vil også fordre en betydelig finansiell styrking av NOPE. 2. AVTALER I CANADA 2.1 Innledning NOPEs Canadiske datterselskap, Norwegian Petroleum Inc ( NPI ), har i siste del av fjerde kvartal undertegnet avtaler ( Avtalen ) med Piikani Nations og fått utformet en lisens ( Lisensen ) fra Indian Oil & Gas. Avtalen og Lisensen ble imidlertid bare undertegnet og ratifisert av 6 av rådsmedlemmene (Band Council) i Piikani Nations. Indian Oil & Gas krevde at det skal være 7 underskrifter. Bakgrunnen for dette er at det skal være kvalifisert flertall og Piikani Nation rådet består formelt av 12 medlemmer. Dermed vil 6+1 utgjøre kvalifisert flertall. I realiteten besto imidlertid rådet før jul av kun 10 medlemmer. Dette fordi et medlem var avgått ved døden og et annet medlem hadde trukket seg permanent. Således burde 6 underskrifter, 5+1, være tilstrekkelig. Flertallet i rådet i Piikani Nations og NOPE/NPI er derfor av den oppfatning at det er inngått rettsgyldige avtaler. Den då. ble det imidlertid avholdt nyvalg på rådet i Piikani Nations. 12 nye rådsmedlemmer ble valgt, inkludert ny råds sjef (Chief of Council). Det nye rådet inkluderer ingen fra det gamle rådet. 2.2 Lisensen Den utformede lisensen ( Lisensen ) fra Indian Oil & Gas (permit OP-3275) omfatter et området på ca acres på Piikani Nations landområde syd i Alberta, fordelt på 3 geografisk atskilte områder. Iht Lisensen får NPI eksklusive rettigheter til exploration og prøveboring innen det aktuelle området, samt rett til å videreføre eventuelt olje og gass funn i en produksjonslisens etter nærmere mekanismer i Lisensen. Lisensen til exploration og prøveboring har en varighet på 5 år. NPI påtar seg iht Lisensen nærmere forpliktelser til å kjøpe eller innhente seismikk innen Det ligger som et utgangspunkt videre en plikt til å foreta en første prøveboring før I lys av situasjonen må disse tidsfrister reforhandles. 2.3 Avtalen NPI har undertegnet avtale ( Avtalen ) med Piikani Nations vedrørende tilgang til acres crown land (erstatningsland) som Piikani Nations har krav på overfor den canadiske staten iht avtale om dette av Avtalen er antagelig unik i historisk indiansk sammenheng i Alberta, og er av stor mulig strategisk betydning for NPI/NOPE ift fremtidig utvikling. I Avtalen gis NPI eksklusive rettigheter til hydrokarboner (olje og gass) som eventuelt finnes på erstatningslandet. Det eksisterer en usikkerhet relatert til hvor det aktuelle erstatningslandet vil kunne kreves og dette må avklares i fremtidige diskusjoner og forhandlinger med den canadiske stat. Det kan ikke utelukkes at det må foreligge visse historiske tilknytningspunkter til Piikani Nations for at disse skal kunne kreve land i

16 erstatning. Det er også litt usikkert hvordan landverdier på crown land vil fastsettes ift størrelsen på erstatningskravet til Piikani Nations. Det er i Avtalen lagt opp til at Piikani Nations skal ta NPI med på råd ift utpekingen av erstatningslandet, slik at interessene til NPI ift oljeleting og utvinning ivaretas. Partene har lagt opp til at man skal identifisere og evaluere relevante landområder innen en periode på 2 år fra inngåelsen av Avtalen. 2.4 Status ift Piikani Det er i annet kvartal 2007 avholdt et kort møte mellom NOPEs Canadiske datterselskap NPI og ny Chief of Council i Piikani sammen med tre rådsmedlemmer. I møtet varslet Chief of Council at det var innledet etterforskning mot to tidligere rådsmedlemmer ifm et spesifikt forhold, som vi oppfatter ikke impliserer NOPE. Han opplyste at rådet ikke kunne innlede realitetsdiskusjoner med NPI ift de aktuelle avtaler med Piikani så lenge denne etterforskningen pågikk. Dette øyensynlig fordi det aktuelle avtaleverket med NOPE er støttet av disse rådsmedlemmene. NOPE vil fortsette arbeidet med å søke å få på plass endelige avtaler med Piikani, men er usikker på implikasjonene av den tilbakemelding som er mottatt, herunder hvor lang tid som må påregnes for potensielt å kunne sluttføre prosessen. NOPE vil fortsette å utøve press i prosessen for å søke å få ratifisert avtalene. 2.5 Finansieringen av Piikani-avtalene I ekstraordinær generalforsamling i NOPE ble det tatt opp et konvertibelt lån stort MNOK 20 til finansiering av Piikani avtalene. Det konvertible lånet var betinget av at endelige avtaler med Piikani skulle inngås. NOPE har i 2007 mottatt varsel fra långiver for MNOK 19 av lånet at långiver trekker tilbake lånet. Styret i NOPE er kommet til at lånet må tilbakebetales til långiver og styret har tilbakebetalt lånet. Dette medfører dessverre at NOPE ikke lenger har på plass finansiering for Piikani avtalene. Uavhengig av dette, vil NOPE/NPI fortsette arbeidet med å søke å få effektuert avtalene med Piikani. En endelig inngåelse av disse avtalene vil imidlertid da kreve ytterligere finansiering av selskapet. 3. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET 3.1 Drifts- og årsresultat Morselskapets driftsresultat ble NOK Driftsresultatet for konsernet ble NOK Driftsresultatet for datterselskapene fordeler seg på NOK for Svalbard Oil Company AS, NOK for Northlight Oil AS, NOK for Grønland Resources Company AS og NOK for Norwegian Petroleum Inc. Driftsresultatet i Northlight Oil er påvirket av forberedelse til Hopen-saken. Driftsresultatet til Grønand Resources Company er belastet med feltekspedisjon til Grønland til Driftsresultatet i Norwegian Petroleum Inc. Relatere seg til selskapets arbeid med å sikre lisens i Alberta, Canada. Årsresultatet for morselskapet og konsernet ble på hhv NOK og NOK Forskjellen på driftsresultat og årsresultat relaterer seg i hovedsak til påløpte renter på konvertibelt obligasjonslån samt disagio per (valutatap) på deler av dette lånet overført til sperret konto i Canada ifm forberedelse til betaling av lisenser. Selskapets satsning på å erverve olje- og gasslisenser fra indianernasjonen Piikani i Alberta, Canada har krevd betydelige investeringer, herunder i form av driftskostnader relatert til dette prosjektet. I NOPE er det pådratt kostnader relatert til prosessen med ervervelse av lisenser i Piikani på ca MNOK 4,3. Disse kostnadene relaterer seg til reisevirksomhet til og fra Canada, representasjon i Canada og Norge, advokat- og rådgiverkostnader og forskuddsbetalinger til Piikani. I tillegg kommer finanskostnader relatert til finansieringen av lisensen som nevnt ovenfor på ca MNOK 1,4. På konsernbasis kommer i tillegg de kostnader som er pådratt i Norwegian Petroleum Inc. på ca MNOK-1,2 som utelukkende relatere seg til dette prosjektet. Det er pådratt ytterligere kostnader relatert til Piikani i Til sammen beløper kostnadene ifm Piikani seg til ca MNOK 9 i Selskapet har i tillegg hatt direkte henførbare kostnader relatert til utvikling av selskapets olje- og gassprospekter, inkludert gjennomgang og analyse og feltarbeid relatert til disse. Selskapet har valgt å løpende kostnadsføre disse, istedenfor en mulig balanseføring. Kostnader beløper seg til ca MNOK 3,5.

17 Det bemerkes at årsresultatet for 2006 inkluderer kostnader på NOK som relaterer seg til regnskapsåret 2005, men som det forrige styret ikke hadde foretatt avsetninger for i regnskapet for 2005, og som derfor må allokeres til 2006-regnskapet. Styret er av den oppfatning at selskapet har hatt en kostnadseffektiv drift dersom en ser hen til fordelingen av driftskostnader, herunder de kostnader som er pådratt relatert til ervervelse og utvikling av olje- og gassprospekter, og som er nødvendige for å skape verdier i selskapet. 3.2 Finansielle forhold Selskapet har eierandel i det canadiske datterselskapet som er utsatt for en valutarisiko. I lys av det langsiktige eierperspektiv er det ikke foretatt sikringstiltak. Virksomheten i datterselskapet har både mulige inntekter og kostnader i lokal valuta, og det er derfor ikke foretatt spesifikke sikringstiltak ift dette. Det canadiske datterselskapet har kredittrisiko på Piikani Nations ift forskudd på lisensavgift. I lys av reverseringen av det konvertible lånet mot Piikani og tilbakebetalingen av dette fra Canada, har det imidlertid materialisert seg et valutatap her i Finansiell stilling - likviditet Selskapet gjennomførte en emisjon i 2006 hvor selskapet ble tilført MNOK 16,25. I lys av de kostnader som var pådratt i selskapet per dette tidspunkt i 2006 var selskapet da antagelig regnskapsmessig illikvid, ref punkt 3.4. Per foreligger det bankinnskudd på NOK i selskapet og NOK for konsernet som helhet. Det er også innestående ca MNOK 1,3 på klientkonto som utgjør disponible midler for selskapet utover det konvertible lånet. På samme tid foreligger det leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld på selskaps- og konsernnivå på hhv MNOK 2,3 og 2,4. Netto tilgjengelig likviditet per er på selskapsnivå dermed ca MNOK 4,9 og på konsernnivå ca MNOK 6,1. Långiver for det konvertible lånet på MNOK 19 har trukket lånet tilbake. Dette trekker likviditet tilbake fra selskapet i tillegg til at det påfører selskapet et valutatap ved tilbakeføringen av midler fra Canada. Dette vil nødvendiggjøre en ny finansiering av Piikani avtalen når denne eventuelt endelig blir effektuert. Selskapets likviditet er kun tilstrekkelig til å videreføre selskapet med et minimums aktivitetsnivå. Selskapet har imidlertid ikke finansiell evne til å foreta en vesentlig videreutvikling av egne prospekter eller foreta erverv av nye slike. En videre utvikling av selskapet utover et minimumsnivå vil således kreve ytterligere finansiering. 3.4 Utarbeidelsen av årsregnskapet Det har vært utfordrende for styret å ferdigstille årsregnskapet for Styret mottok utkast til regnskap for de 3 første kvartaler av 2006 fra det gamle styret/administrasjonen med underbilag, som basis for utarbeidelse av årsregnskap for NOPE med datterselskaper for En gjennomgang av regnskapsmaterialet viste at dette i vesentlig grad ikke tilfredsstilte krav som stilles i bokføringsloven og regnskapsloven. Manglene relaterte seg blant annet til bilag som ikke fantes i original, liten grad av dokumentasjon på deltakere ved representasjon og reiser, uoversiktlige pengestrømmer fra forskjellige konti og mellom forskjellige personer, oppgavepliktige ytelser var i liten grad rapportert. Dessuten var det bokført fakturaer for til sammen NOK som tilhører regnskapsåret I forlengelsen av dette forelå det uryddige og lite dokumenterte avtaler og mellomværende mellom tidligere forretningsførers advokatfirma og NOPE. Som følge av dette har styret lagt ned mye ressurser for å forbedre selskapets rutiner og kvalitetskontroll. Selskapets styre har innledet dialog med tidligere forretningsfører vedrørende restitusjon av enkelte av forholdene. Det bemerkes i relasjon til ovennevnte at det halvårsregnskap for første halvår 2006 for NOPE som ble presentert av det tidligere styret, ikke tok hensyn til ca NOK i kostnader påløpt, men ikke bokført i første halvår. Riktig ordinært resultat for konsernet per første halvår 2006 var da ca MNOK -4, Opsjoner Det tidligere styret i NOPE har i årsregnskapet for 2005 orientert om opsjonsprogram for tidligere tillitsvalgte på totalt 12 millioner aksjer, ref note 7 til dette. Her ble det også varslet at opsjonstildelingen ville bli forelagt på den kommende ordinære generalforsamlingen (i 2006) for godkjennelse. Slik fremleggelse og godkjenning ble ikke foretatt. Styret anser dermed at disse opsjonene ikke er rettsgyldig etablert iht allmennaksjeloven. Det tidligere styret har også i nevnte årsregnskap opplyst om opsjoner til samarbeidspartnere på totalt aksjer, ref note 7. I tillegg synes det tildelt ytterligere opsjoner til tilsvarende samarbeidspartner i første halvår 2006 for totalt aksjer hvorav av disse er på strike NOK 0,50, og resten er på strike NOK 0,35. Det kan ikke utelukkes at enkelte av disse samarbeidspartnerne har et berettiget krav mot selskapet, som alternativt kan fremmes som erstatningskrav. Styret har ikke lykkes å finne opsjonsavtaler eller annen

18 dokumentasjon rundt opsjonstildelingene, herunder relatert til bakgrunn og begrunnelse for disse. Styret ble i ekstraordinær generalforsamling gitt fullmakt til å håndtere problemstillingen rundt opsjonene ved å kunne utvide selskapets aksjekapital i forbindelse med utøvelse av historisk utstedte opsjoner i selskapet for inntil NOK , tilsvarende utstedelse av aksjer. Fullmakten er per dato ikke brukt. 3.6 Fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er tilstede, og årsregnskapet for 2006 er satt opp under denne forutsetningen. 4. ARBEIDSMILJØ Selskapet hadde ved utgangen av 2006 ingen ansatte. Selskapet har en konsulentavtale med Liv Salvesen som yter administrative tjenester til selskapet og som også besitter vervet som selskapets daglige leder. Selskapets styre består av én kvinne og to menn. Allmennaksjelovens krav til kjønnsrepresentasjon i styret er således oppfylt, og for øvrig burde likestillingshensynet være godt ivaretatt i selskapet. Selskapets virksomhet medfører ikke forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. 5. VIRKSOMHETEN I 2007 Selskapet vil ila 2007 fortsette arbeidet med en mulig kommersialisering av selskapets prospekter, først og fremst Blåhuken, samt arbeide videre med å søke å få ratifisert avtaler med Piikani. Selskapets vesentligste virksomhetsrisiko relaterer seg til om dette arbeidet vil lykkes. I tillegg har selskapet en finansieringsrisiko relatert til økning av aktivitetsnivået i selskapet. 6. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGER Godtgjørelse til revisor for 2006 dekkes etter regning. Styret vil foreslå for generalforsamlingen at det utbetales godtgjørelse til selskapets styre med et beløp på NOK per styremedlem for arbeidet i 2006/2007. Det bemerkes at styret grunnet selskapets reduserte bemanning har hatt utvidet arbeidsbyrde ift det som er normalt. Selskapets bemanningssituasjon har også redusert de løpende personalkostnadene. Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i morselskapet Nordic Petroleum ASA: Årsresultat: NOK Overført udekket tap : NOK Total disponert: NOK Oslo Leif Tore Rønning Styreleder Lars Byström Styremedlem Gerd Magna Wold Styremedlem Liv Salvesen Daglig leder

19 REDEGJØRELSE FOR ADMINISTRASJONSAVTALE 1. Innledning Nordic Petroleum ASA (NOPE ) har inngått en avtale vedrørende administrasjon av selskapet med aksjonæren TwoStep AS. Styret i NOPE anser at denne avtalen faller inn under allmennaksjelovens 3-8. Denne redegjørelse er utarbeidet iht allmennaksjelovens 3-8 annet ledd, jfr 2-6. Avtalen er betinget av at generalforsamlingen i NOPE godkjenner denne på ordinær generalforsamling , og at et nytt styre deretter ratifiserer den. Dersom avtalen ikke godkjennes av generalforsamlingen og det nye styret faller den bort. 2. Avtalens karakter Etter avtalen skal TwoStep AS forestå administrasjon av NOPE, herunder ivareta kontorfunksjon og post- og kontoradresse for selskapet. Administrasjonen vil omfatte løpende kontakt med selskapets aksjonærer, forretningsforbindelser og rådgivere. Avtalen inkluderer også håndtering av stillingen som daglig leder. TwoStep AS vil stille Arild Tolfsen til rådighet for å bekle denne stillingen. Avtalen inneholder for øvrig bestemmelser som er standard for tilsvarende typer avtaler. 3. Vederlag Avtalen har en varighet på 12 måneder fra til Det betales NOK inklusive merverdiavgift for avtalen per måned, totalt NOK per år. Avtalen inneholder en forutsetning om at det stilles et halvt årsverk til disposisjon. Avtalen inneholder bestemmelser for å bringe avtalen førtidig til opphør. 4. Erklæring Styret i NOPE er av den oppfatning at det er rimelig samsvar mellom verdien av det vederlaget selskapet skal yte og verdien av det vederlaget selskapet skal motta. Oslo, Leif Tore Rønning Lars Byström Gerd Magna Wold Styreformann Styremedlem Styremedlem