Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010"

Transkript

1 2 Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010 Mai 2010 Rapport 3. tertial 2009

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag Måltall Oppsummering Aktivitet Somatikk Psykisk helsevern Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Særlige vurderinger aktivitet Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten Ventetider Likeverdighet prioritering av pasienter Kvalitet Forskning Innovasjon Norsk pasientskadeerstatning Organisasjon Bemanning Sykefravær Innleie Innkjøp Helseforetakene Sykehusapotekene Økonomi Resultat Likviditet Omstilling Produktivitet og effektivitet Kostnad per DRG-poeng Status per foretak Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Psykiatrien i Vestfold HF Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF...66 Mai 2010 Rapport 3. tertial

3 1 Sammendrag 1.1 Måltall Tabell 1: Samlet oversikt Helse Sør-Øst Somatikk 3. tertial tertial 2008 Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 3. tertial Endring i % Endring Aktivitet Antall utskrevne ,9 % ,0 % Antall dagbehandlinger ,9 % ,7 % Antall polikliniske konsultasjoner ,2 % ,3 % DRG-poeng ("Sørge for" ansvaret) ,9 % ,6 % Refusjonspoeng poliklinikk ,9 % ,9 % Styrings- og kvalitetsindikatorer 3. tertial 3. tertial Gjennomsnittlig ventetid, med rett 70 Ikke øke 2,9 % 68 2,9 % Andel korridorpasienter 1,0 % ~ 0 % 1,7 % -41,6 % Andel epikriser sendt innen 7 dager 74,5 % 80 % -6,8 % 65,9 % 13,1 % Andel fristbrudd 12,7 % 0 % 15,0 % -15,6 % Andel liggedøgn utskrivingsklare 3,5 % Ny i 2009 Prevalens av sykehusinfeksjoner 5,3 % Andel skal ikke økes 6,4 % -17,2 % Strykninger av planlagte operasjoner 7,4 % < 5 % 6,8 % 8,8 % HR Hittil i år Årsbudsjett Per 3. tertial Årsverk ,6 % ,0 % Økonomi Forbruk Per 3. tertial Kostnader ,9 % ,5 % Psykisk helsevern 3. tertial tertial tertial Mål Avvik i % Vurdering Per 3. tertial Endring i % Endring Andel epikriser sendt innen 7 dager 77,1 % 80 % -3,7 % 70,3 % 9,6 % Andel fristbrudd 10,8 % 0 % 11,8 % -7,9 % Andel brudd på garantien om behandling innen 65 dager - barn og unge under 23 år med psykiske og/eller rusproblemer 10 % ~ 0 Ny i 2009 Psykisk helsevern voksne 3. tertial 3.tertial Andel liggedøgn utskrivingsklare 1,4 % Ny i 2009 Andel tvangsinnlagte 18,9 % Andel skal reduseres 16,0 % 18,0 % Hittil i år Per 3. tertial Antall utskrevne ,5 % ,0 % Antall dagbehandlinger ,1 % ,1 % Antall polikliniske konsultasjoner ,7 % ,4 % 3. tertial 3. tertial Gjennomsnittlig ventetid, med rett 46 Redusere 2,2 % 45 2,2 % Andel korridorpasienter - akuttavdeling 0,4 % ~ 0 % 1,2 % -68,3 % Andel ambulante konsultasjoner 7,0 % Ny i 2009 Andel ikke planlagte reinnleggelser 21,1 % 11,2 % 88,7 % Psykisk helsevern barn og unge Hittil i år Per 3. tertial Antall utskrevne ,1 % 930 9,7 % Antall dagbehandlinger ,2 % ,3 % Antall polikliniske konsultasjoner ,2 % ,6 % 3. tertial 3. tertial Gjennomsnittlig ventetid, med rett 53 Redusere -1,9 % 54-1,9 % HR Hittil i år Årsbudsjett 3. tertial Årsverk ,4 % ,3 % Økonomi Forbruk Per 3. tertial Kostnader ,1 % ,7 % Mai 2010 Rapport 3. tertial

4 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Sum (HF-er, ideelle sykehus og private rusinstitusjoner) 3. tertial tertial 2008 Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 3. tertial Endring i % Endring Antall utskrevne ,1 % ,8 % Antall dagbehandlinger ,6 % ,0 % Antall polikliniske konsultasjoner ,1 % ,0 % 3. tertial 3. tertial Gjennomsnittlig ventetid, med rett 69 Redusere 13,1 % 61 13,1 % Andel epikriser sendt innen 7 dager 74,9 % 80 % -6,4 % 77,1 % -2,8 % Andel fristbrudd 5,7 % 0 % 9,6 % -40,3 % HR Hittil i år Årsbudsjett 3. tertial Årsverk (helseforetakene) ,9 % ,6 % Økonomi Hittil i år Årsbudsjett Forbruk Per 3. tertial Kostnader ,8 % ,7 % Økonomi Resultat iht. økonomisk krav fra HOD Omstilling Likviditesreserve 3. tertial tertial 2008 Hittil i år Budsjett Avvik Vurdering Per 3. tertial Endring i % Endring ,0 % ,7 % ,2 % ,2 % HR Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 3. tertial Endring i % Endring Årsverk ,3 % ,5 % Sykefravær 8,4 % 8,4 % 0,0 % 1.2 Oppsummering 3. tertial tertial 2008 Tallene i tertialrapporten er endelige og basert på rapportering fra foretakene per 30. mars. Underliggende detaljer er vist i tabeller og figurer under de ulike kapitlene. Aktivitet Innenfor somatikken er det et negativt aktivitetsavvik i forhold til budsjett. Sammenlignet med 2008 er det færre utskrevne døgnpasienter i 2009, mens det er økning i antall dagbehandlinger og polikliniske konsultasjoner. Antall DRG-poeng viser et avvik på -1,9 prosent, og for enkelte helseforetak er aktivitetsnedgangen relativt stor og har gitt en inntektssvikt. Aktiviteten samlet innenfor psykisk helsevern for barn og voksne er i samsvar med budsjettmålet om en økning på 2,5 prosent. Totalaktiviteten innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling ligger over målet om en økning på 6 prosent i Økte kjøp fra private rusinstitusjoner har i betydelig grad bidratt til aktivitetsøkningen. Ventetider Helse Sør-Øst har i perioden gjennomgående hatt de korteste ventetidene innen alle tjenesteområdene sammenlignet med de andre regionale helseforetakene. Sammenlignet med 3. tertial 2008 er det en økning i ventetider for somatikk og tverrfaglig spesialisert rusbehandling, mens det er marginale endringer for psykisk helsevern. Antall nyhenviste har økt betydelig innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling fra Likeverdighet og prioritering av pasienter Mai 2010 Rapport 3. tertial

5 Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har vært økende innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling og relativt stabil på de andre tjenesteområdene. Samtidig går andel fristbrudd for rettighetspasienter ned. For barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer blir 93 prosent vurdert innen 10 dager, og det er 10 prosent brudd på behandlingsgarantien om behandling innen 65 dager. Kvalitetsmål og styringsvariabler: Antall og andel korridorpasienter går stadig nedover og det er en økning i andel epikriser sendt ut inne 7 dager. Høy andel utskrivningsklare pasienter er i hovedsak knyttet til sykehus i Oslo-regionen. Andel som tildeles individuell plan øker marginalt, og nivået på individuelle planer er ikke tilfredsstillende. Andel strykninger fra planlagt operasjonsprogram og prevalensen av sykehusinfeksjon er litt over de nasjonale målene. Organisasjon: Bemanningen i 2009 ble redusert med 130 årsverk fra Det har vært en planlagt økning innenfor psykisk helsevern og rusbehandling. Sykefraværet for 2009 er 8,4 prosent, dette er samme nivå som i Innleiekostnadene er høyere enn budsjettert. Dette blir noe motvirket av mindreforbruk på annen lønn og høyere refusjoner enn budsjett. Totalt for lønn og innleie eksklusive pensjoner er merforbruket på 24,4 millioner kroner. Økonomi: Økonomien viser en betydelig forbedring fra Budsjettavviket for 2009 er på minus 157 millioner kroner og dette er en bedring på 268 millioner fra 2008 hvor budsjettavviket var minus 425 millioner kroner. Det er fortsatt Akershus universitetssykehus HF og Oslo universitetssykehus HF som har de største utfordringene. 2 Aktivitet Hovedfunn Somatikk: Det er et samlet aktivitetsavvik i forhold til budsjett. I hovedsak skyldes dette et betydelig avvik på noen helseforetak, som for dem også har gitt en inntektssvikt. Sammenlignet med 2008 er det færre utskrevne døgnpasienter i 2009, mens det er økning i antall dagbehandlinger og polikliniske konsultasjoner. Antall DRG-poeng viser et samlet avvik på -1.9 prosent. For helseforetakene er det negative avviket på -0,7 prosent. Psykisk helsevern: Aktiviteten er i samsvar med budsjettmålet om en økning på 2,5 prosent. Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB): Totalaktiviteten ligger over målet om en økning på 6 prosent i Økte kjøp fra private rusinstitusjoner har i betydelig grad bidratt til aktivitetsøkningen. Mai 2010 Rapport 3. tertial

6 2.1 Somatikk Aktivitet helseforetakene og private ideelle sykehus Aktiviteten innen somatikk preges av dreiningen fra døgn til dag/poliklinikk, men reduksjonen i døgnbehandling har vært kraftigere enn planlagt, og dagbehandlingen har ikke økt så mye som planlagt fra 2008 til Antall polikliniske konsultasjoner er i samsvar med budsjettmål for 2009 og betydelig høyere enn i Antall utskrevne pasienter og antall dagbehandlinger er henholdsvis 2,9 prosent og 2,0 prosent under budsjett og med en enda større reduksjon i antall liggedøgn i Sammenlignet med 2008 er det også færre utskrevne pasienter, men 1,6 prosent flere dagbehandlinger. Tabell 2: Samlet aktivitet somatikk per 3. tertial 2009, sammenligning med budsjett og med samme periode i Somatikk - døgn- og dagpasienter Resultat samme periode 2008 Res. hittil i år Budsjett 2009 Avvik fra budsjett Avvik i prosent Diff. resultat Faktisk Prosent Ant. utskrevne pasienter døgnbeh. * ,9 % ,0 % Ant. liggedøgn døgnbehandling * ,8 % ,6 % Ant. Dagbehandlinger * ,9 % ,7 % Sum DRG poeng innlagte (totalt) ,9 % ,0 % Sum DRG poeng dagpasienter (totalt) ,5 % ,0 % Sum DRG poeng - ISF (egne pas.) ,9 % ,6 % Somatikk - Poliklinikk Ant. Inntektsgivende polikliniske kons ,2 % ,3 % Sum ref. poeng pol. egne pasienter ,9 % ,9 % DRG-tallene gjenspeiler aktiviteten. Målt i DRG-poeng etter regionens sørge-for ansvar er samlet antall poeng 1,9 prosent ( DRG-poeng) lavere enn budsjett. Tabell 3 viser hvordan DRG-avviket fordeler seg på utøver. Samlet har helseforetakene et negativt budsjettavvik på DRG-poeng (0,7 prosent), mens alle de private ideelle sykehusene har positive avvik, som i sum utgjør 691 DRG-poeng (+1,7 prosent). Kjøp fra andre helseregioner er 343 DRG-poeng under budsjett, og omtrent på samme nivå som i Avviket på posten Kjøp fra private kommersielle sykehus/andre er nærmere kommentert under pkt Ellers har Sykehuset Telemark HF og Sykehuset Østfold HF store relative negative avvik. For disse helseforetakene har aktivitetsnedgangen medført et inntektstap. Tre helseforetak (Akershus universitetssykehus HF, Sykehuset Innlandet HF og Sykehuset i Vestfold HF) har positive avvik i forhold til budsjett, og av disse har Sykehuset i Vestfold HF gått mest over planlagt DRG-leveranse. Det samlede negative avviket for helseforetakene er dermed på -0,7 prosent. Mai 2010 Rapport 3. tertial

7 Tabell 3: DRG-poeng somatikk og sørge for-ansvaret fordelt på utfører per 3. tertial Per desember 2009 Virksomhetsnavn Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Akershus universitetssykehus HF ,7 % Oslo universitetssykehus HF ,3 % Sunnaas sykehus HF ,9 % Sykehuset i Vestfold HF ,6 % Sykehuset Innlandet HF ,9 % Sykehuset Telemark HF ,4 % Sykehuset Østfold HF ,8 % Sørlandet sykehus HF ,4 % Vestre Viken HF ,8 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen ,7 % Betanien Hospital ,0 % Diakonhjemmet Sykehus ,8 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,6 % Martina Hansens Hospital ,4 % Revmatismesykehuset ,2 % Sum private ideele sykehus ,7 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen inkl. private sykehus ,6 % Kjøp fra andre helseregioner ,7 % Kjøp fra private kommersielle sykehus/andre inkl. buffer ,4 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen inkl. private sykehus og kjøp fra andre helsereg ,9 % Aktivitet ved private kommersielle sykehus Posten Kjøp fra private kommersielle sykehus/andre, inkl. buffer i Tabell 3 omfatter langt mer enn kjøp fra private. Kjøp av dagkirurgiske tjenester og kjøp av hjertekirurgi og rehabilitering fra Feiringklinikken var for 2009 budsjettert med knapt DRG-poeng. De inngåtte avtalene har vært i tråd med budsjett, men ikke alle private sykehus har klart å fylle sitt avtalevolum. Mai 2010 Rapport 3. tertial

8 Grunnen til at posten har det tilsynelatende største DRG-avviket (-31,4 prosent), er bl.a. at den inkluderer en sentral DRG-reserve som for 2009 har vært på DRG-poeng Rehabilitering Rehabilitering er et prioritert område, og skjer i regi av både av helseforetakene/sykehusene og private rehabiliteringsinstitusjoner. En økende del av rehabiliteringen skjer integrert i sykehusbehandlingen, og blir ikke registrert som rehabilitering. Før mer detaljerte NPR-data foreligger, har vi derfor ikke tilstrekkelig gode data for å vise utviklingen på dette området, men det arbeides med å fremskaffe bedre datagrunnlag. På de eksisterende variablene (for enkel og kompleks rehabilitering) viser det seg at vi i tillegg har mangelfull rapportering fra flere store helseforetak, slik at vi ikke kan vise sikre og komplette data for hele foretaksgruppen. Vi har derfor i denne omgang kun valgt å vise rapporterte data fra Sunnaas sykehus. Tabell 4 viser antall døgnopphold for henholdsvis enkel og kompleks rehabilitering ved Sunnaas i 2008 og Tabell 4: Rehabilitering Sunnaas sykehus HF Primær rehabilitering, antall døgnopphold Endring Enkel rehabilitering (Hoveddiagnose kode Z50.89) Kompleks rehabilitering (Hoveddiagnose kode Z50.80) Sum Omfanget av rehabilitering utført ved private institusjoner med avtale med Helse Sør-Øst fremgår av Tabell 5. Som tabellen viser, har vi kun data per 2. tertial Avtalene omfatter til sammen 26 institusjoner og nær opphold i Median oppholdstid er 21 dager. Det kan se ut som det blir noen færre ordinære opphold i 2009 enn i 2008, men her er ikke tatt med oppholdene som inngår i Raskere tilbake. Mange av opptreningsinstitusjonene har i 2009 brukt deler av sin kapasitet på dette avtaleområdet. Forbruksrater for rehabilitering ved private institusjoner, antall opphold per innbyggere i opptaksområdet, viser betydelige variasjoner mellom sykehusområdene. Per 2. tertial 2009 er forbruket høyest i Innlandet sykehusområde (5,1) og Vestre Viken (3,7), mens raten er lavest i Sørlandet sykehusområde (1.8). Tabell 5: Rehabilitering og private institusjoner Antall Median Antall opphold oppholdsdøgn oppholdstid 2008 (hele året) Per 2. tertial Kilde: Norsk pasientregister Influensa-pandemien I løpet av juni og juli 2009 ble det registrert et økende antall pasienter med pandemisk influensa i Helse Sør-Øst. Antallet gikk ned i august, før det begynte å stige i september. I oktober viste den epidemiske kurven en bratt stigning som nådde sin topp i første uken av november. Antall pasienter innlagt på sykehusene hadde sin epidemiske topp i uke 45 og 46 med rask nedgang i uke 47 og 48. De fleste dødsfallene av influensaviruset på landsbasis kom i helseregion Sør-Øst, med flest tilfeller i Oslo og Akershus. Det var få driftsmessige problemer ved sykehusene i Helse Sør-Øst som følge av influensaen, og situasjonen ble taklet godt også under den største bølgen i oktober- Mai 2010 Rapport 3. tertial

9 november. Det ble meldt om noe økt fravær blant ansatte, uten at det ble meldt om problemer med å dekke opp ekstra bemanningsbehov. Mot slutten av 3. tertial 2009 var konklusjonen at pandemibølge nummer to var over, at omfanget var blitt mindre enn antatt. Sykehusene hadde likevel fått inn relativt mange med alvorlige komplikasjoner av influensaen, hvorav enkelte hadde dramatiske sykdomsforløp og noen døde. Det var forventet flere bølger utover vinteren, men kombinasjonen av at mange i befolkningen hadde fått naturlig immunitet og mange hadde vaksineeffekt har medvirket til at situasjonen nå ser ut til å ha roet seg. Det ble i perioden september-oktober gjort betydelige innkjøp og fordeling av utstyr til intensivpasienter (infusjons- og sprøytepumper, samt dialysemaskiner), i tråd med oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet og i sentral regi. Utstyret er levert helseforetakene. 2.2 Psykisk helsevern Aktiviteten er i samsvar med styrings- og budsjettmål om en aktivitetsøkning på 2,5 prosent på årsbasis. Tabell 6 viser at antall utskrivninger og antall polikliniske konsultasjoner ligger godt over resultatene for 2008, både for voksne og barn og ungdom, men samlet sett mest for BUP. Sammenlignet med 2008 er økningen størst for polikliniske konsultasjoner, med 7,4 prosent for psykisk helsevern for voksne og 5,6 prosent for psykisk helsevern for barn og ungdom. Telefonkonsultasjoner inngår i registreringen over antall polikliniske konsultasjoner, og det er stilt spørsmål ved om økningen i polikliniske konsultasjoner kun er et utslag av bedre og hyppigere registrering av telefonkonsultasjoner. Nærmere analyse av data fra 2008 og i 2009 viser at det har vært en økning i både reelle pasientmøter og telefonkonsultasjoner. Økningen av poliklinisk virksomhet forklarer også noe av reduksjonen i antall dagbehandlinger. En del av de dagtilbud som tidligere ble gitt i spesialisthelsetjenesten, blir nå registrert som poliklinisk aktivitet. I tillegg har kommunene overtatt mye av ansvaret for dagaktiviteter, spesielt for voksne pasienter. Tabell 6: Samlet aktivitet psykisk helsevern per 3. tertial 2009, sammenlignet med budsjett og med samme periode Psykisk helsevern Res. hittil i år Per desember 2009 Budsjett Avvik fra budsjett i prosent Voksenpsykiatri Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,5 % 2,0 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,4 % -2,9 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,1 % -23,1 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,7 % 7,4 % Barne - og ungdomspsykiatri Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,1 % 9,7 % Antall liggedøgn - døgnbehandling ,4 % -1,3 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,2 % -12,3 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,2 % 5,6 % Ambulante konsultasjoner psykisk helsevern (voksne) Endring (prosent) Mai 2010 Rapport 3. tertial

10 Andel ambulante konsultasjoner (besøk i hjemmet eller annet sted utenfor faste kontorer/behandlingssted) ble innført som en ny indikator i Helse Sør-Øst fra 1. januar Registreringen viser en relativt stabil andel på omkring 7 prosent, og de fleste ligger mellom 5 og 10 prosent. Variasjonene mellom helseforetakene er imidlertid store, fra 1-2 prosent opp til Sykehuset Østfold HF, som i 3. tertial hadde en andel på 30 prosent. Ambulant virksomhet er tid- og ressurskrevende sammenlignet med ordinær poliklinisk virksomhet, og det er grunn til å se nærmere på de store forskjellene. 2.3 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Samlet sett er utviklingen innen russektoren tilfredsstillende og over budsjettmålet på 6 prosent økning totalt for året. På grunn av økning i antall henvisninger og økte ventetider styrket Helse Sør-Øst i 2009 behandlingstilbudet med økte kjøp fra private institusjoner. Dette har bidratt betydelig til økningen i totalaktiviteten, som framgår av tabell 7. Den illustrerer også at noe av denne veksten kom etter at aktivitetsbudsjettet var laget, jfr. høy prosentuell vekst fra budsjett, spesielt for døgnbehandling. Tabell 7: Samlet aktivitet (HF-er og private) rusbehandling (TSB) per 3. tertial 2009, sammenlignet med budsjett og med samme periode Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Res. hittil i år Per desember 2009 Budsjett Avvik fra budsjett i prosent Endring (prosent) Sum HSØ (HF-ene og private) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,1 % 9,8 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,2 % 1,4 % Ant. oppholdsdager - dagbehandling ,6 % -5,0 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,1 % 9,0 % Tabell 8 viser andel av samlet aktivitet innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling som er utført av private. Private rusinstitusjoner behandlet i prosent av de innlagte pasientene, og disse oppholdene utgjorde 63 prosent av samlet antall liggedøgn. Forklaringen på den høye andelen liggedøgn er at disse institusjonene står for en høy andel av langtidsoppholdene, mens helseforetakene har en høyere andel korttidsopphold. Tabell 8:Andel av total aktivitet innen TSB utført av private. Status per desember Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Andel (prosent) utført av private Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling 24 % 24 % Ant. liggedøgn døgnbehandling 62 % 63 % Ant. oppholdsdager - dagbehandling 46 % 61 % Ant. polikliniske konsultasjoner 17 % 17 % 2.4 Særlige vurderinger aktivitet Ved inngangen til 2009 hadde foretaksgruppen oppmerksomhet på å realisere høye måltall for psykisk helsevern og rusbehandling. Resultatene per 3. tertial viser at konserngruppen har nådd 2009-målene. Mai 2010 Rapport 3. tertial

11 For somatikk bekrefter tallene for 3. tertial aktivitetsnedgangen i antall utskrivninger og dagbehandlinger, som har vært registrert for foretaksgruppen gjennom hele året, og drøftet i gjentatte oppfølgingsmøter med berørte helseforetak. Både det absolutte og relative avviket fra budsjett har blitt redusert i forhold til inngangsfarten fra 1. tertial 2009, men ikke tilstrekkelig til at man nådde måltallene for hele året. De fleste helseforetakene har likevel resultater som er i samsvar med, eller nær, budsjetterte aktivitetsmål for Et mindretall av helseforetakene har større negative aktivitetsavvik og størrelsen på samlet avviket ved disse har medført at foretaksgruppen som helhet har kommet ut med negative avvik. Alle helseforetakene har hatt stor oppmerksomhet på aktiviteten i somatisk sektor, og få har justert sine aktivitetsestimater for året. 3 Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten 3.1 Ventetider Hovedfunn Helse Sør-Øst har i perioden gjennomgående hatt de korteste ventetidene innen alle tjenesteområdene sammenlignet med de andre regionale helseforetakene. Det har imidlertid i løpet av 2009 vært en klar økning i ventetider for tverrfaglig spesialisert rusbehandling, noe mindre for somatikk og psykisk helsevern for voksne, sammenlignet med Antall ventende er redusert med 4,4 prosent (5 362) innen somatikk, mens det er mindre endringer for antall ventende på de andre tjenesteområdene sammenlignet med 3. tertial Antall nyhenviste har økt innen psykisk helsevern for voksne, og særlig innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling Utvikling av ventetider generell status Figur 1 viser ventetidsutvikling for alle avviklede pasienter (med og uten rett). I perioden har det vært en klar nedgang i ventetid innen psykisk helsevern for barn og unge og relativt stabile ventetider innen psykisk helsevern for voksne. Innen somatikk og tverrfaglig spesialisert rusbehandling viser ventetidene en svakt økende langtidstrend. Mai 2010 Rapport 3. tertial

12 Figur 1: Utvikling ventetid for alle pasienter (med og uten rett) i perioden Ventetider for pasienter med rett til nødvendig helsehjelp per 3. tertial er vist i Tabell 9. Tabellen viser at ventetid for rettighetspasienter innen rusbehandling (TSB) har økt med 8 dager fra 3. tertial 2008, mens det er mindre endringer på de andre tjenesteområdene. Tabell 9: Ventetid (dager) for avviklede pasienter med rett til nødvendig helsehjelp. 3. tertial tertial tertial 2009 Endring Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne TSB (rusbehandling) Når det gjelder ventetid for pasienter uten rett til nødvendig helsehjelp, har det fra 2007 blitt et tydeligere skille i ventetid for dem med rett til nødvendig helsehjelp, og dem uten slik rett, med unntak av rusbehandling (TSB) hvor forskjellen er marginal. Tallene for 3. tertial 2009 er vist i Tabell 10. Utviklingen er forventet og i tråd med retningslinjene for prioritering av pasienter. Tabell 10: Ventetid (dager) avviklede pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp per 3. tertial Med rett Uten rett Differanse Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne TSB (rusbehandling) Sammenlignet med de andre regionale helseforetakene viser siste rapport fra Norsk pasientregister (NPR), som omfatter årene , at Helse Sør-Øst RHF som før Mai 2010 Rapport 3. tertial

13 gjennomgående har hatt de korteste ventetidene på alle tjenesteområdene i perioden, men er forbigått av Helse Vest for psykisk helsevern for voksne i 2009 (47 dager i gjennomsnitt for hele året 2009 i Helse Vest mot 52 dager i Helse Sør-Øst). Langtidsventende Helse Sør-Øst RHF følger utviklingen med langtidsventende pasienter, det vil si de som har ventet over 1 år. Totalt antall har økt i Flertallet langtidsventende er innen somatikk og gjelder et mindre antall helseforetak (Oslo universitetssykehus HF, Vestre Viken HF og Sørlandet sykehus HF). Omkring en 1/4 av de langtidsventende har rett til nødvendig helsehjelp. 80 prosent av disse venter på poliklinisk vurdering/behandling, 12 prosent venter på dagbehandling og 8 prosent på innleggelse. Se og nærmere redegjørelse om langtidsventende under kapitel ventelisteutviklingen somatiske fagområder. Tabell 11: Antall på venteliste som har ventet mer enn 1 år per 3. tertial Med rett Uten rett Sum Med rett Uten rett Sum Somatikk Psykisk helsevern voksne (VOP) Psykisk helsevern voksne (BUP) Rusbehandling (TSB) Antall nyhenviste, avviklede og ventende Ventetid for vurdering og behandling er et sentralt mål på tilgjengelighet og et viktig kvalitetsmål sett fra pasienter og befolkningens side. Mange forhold har betydning for ventetiden, blant annet antall nyhenviste, prioriteringen av pasienter for behandling, behandlingstiden og avvikling fra ventelisten. Effektiviteten i behandlingsprosessen og behandlingskapasitet er sentrale forhold. For å få et bedre bilde av utviklingen over tid, har vi valgt å se flere mål i sammenheng. Det omfatter: Antall nyhenviste Antall ordinært avviklede Antall ventende Ventetid for avviklede pasienter Sett i sammenheng gir disse målene et bedre bilde av behov og kapasitetsutviklingen enn kun ventetid og antall på venteliste alene. NPR endret kriterier for registrering av antall nyhenviste fra 1. januar Tall fra før 2009 er derfor ikke direkte sammenlignbare med tallene i Nye kriterier gir høyere tall en før. For å få frem sammenligning med tall fra før 2009 er derfor tall for 2007 og 2008 estimert etter nye kriterier så godt som det lar seg gjøre, blant annet med bakgrunn i tilsvarende estimering som NPR har foretatt. Det er derfor knyttet en viss usikkerhet til tallgrunnlag for nyhenvisninger i 2007 og Eventuelle avvik er imidlertid ikke store. Det er registrert en økning i antall nyhenvisninger og Tabell 12 viser utviklingen på de ulike tjenesteområdene i perioden Relativt sett er økningen i antall nyhenvisninger størst innen rusbehandling (TSB) hvor økningen er på 24 prosent. Økningen innen psykisk helsevern for voksne er på 10 prosent i den samme perioden. Tabell 12: Antall nyhenvisninger og tjenesteområde i perioden Mai 2010 Rapport 3. tertial

14 Somatikk Psykisk helsevern voksne Psykisk helsevern BUP Endring Endring prosent ,3 % ,5 % ,4 % Rusbehandling (TSB) ,5 % Kilde: NPR-rapport 3. tertial Figur 2: Økning i antall nyhenvisninger i prosent. Tabell 13 viser endring i antall ordinært avviklet fra ventelistene i 2009 sammenlignet med Omkring flere ble avviklet fra ventelistene i 2009 sammenlignet med Størst var økningen innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling med en økning på nær 5 prosent. Tabell 13: Antall ordinært avviklet fra ventelistene i 2008 og Endring Endring % Somatikk ,4 % Psykisk helsevern voksne ,4 % Psykisk helsevern BUP ,2 % Rusbehandling (TSB) ,9 % Totalt ,4 % Kilde: NPR-rapport 3. tertial Tabell 14 viser at det er færre ventende totalt (4,1 prosent) ved utgangen av 2009 sammenlignet med Det største absolutte reduksjonen er innen somatikk hvor det er i overkant av færre ventende. Det er en liten økning (169) innen psykisk helsevern for voksne. 88 prosent av de ventende ventet på poliklinisk vurdering/behandling, 8 prosent ventet på innleggelse og 4 prosent på dagbehandling ved årsskiftet 2009/2009. Det er den samme fordelingen på omsorgsnivå som ved årsskiftet 2008/2009. Mai 2010 Rapport 3. tertial

15 Tabell 14: Antall ventende og omsorgsnivå per 3. tertial Endring Endring % Somatikk ,5 % Psykisk helsevern voksne ,7 % Psykisk helsevern BUP ,3 % Rusbehandling (TSB) ,7 % Totalt ,1 % Kilde: NPR-rapport 3. tertial Ventetidsutvikling somatiske fagområder Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 80 dager og for dem med rett til nødvendig helsehjelp 70 dager, og for dem uten rett 92 dager, tilsvarende tall i samme periode 2008 var henholdsvis 75, 68 og 84 dager. Figur 3 viser at fra 2007 og frem til 2. tertial 2008 har det vært rimelig samsvar mellom antall nyhenviste og avviklede pasienter, dog med sesongvise variasjoner. Antall ventende og ventetider var relativt stabile i 2007 og første halvdel av 2008 for så å vise en liten økning. Fra 3. tertial 2008 har det vært en liten økning i antall nyhenvisninger. Antall avviklede pasienter øker også, men ikke nok til å redusere ventetid og antall ventende til nivået i Utviklingen kan tyde på at det ikke har vært tilstrekkelig samsvar mellom tilstrømning av nye pasienter og behandlingskapasitet i denne perioden. Figur 3: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) somatikk. Totaltallene for somatikk sier imidlertid lite om kapasiteten på de ulike fagområdene. Figur 4 viser utviklingen i ventetider for rettighetspasienter innen de ulike fagområdene. Det er betydelige variasjoner, men de fleste fagområder har hatt stabile ventetider. For noen fagområder, blant annet ortopedi og gastroenterologisk kirurgi (mage/tarmsykdommer) har det vært en økning i ventetid, mens ventetid innen barnekirurgi, nyresykdommer og fysikalsk medisin og rehabilitering er redusert fra 2008 til Mai 2010 Rapport 3. tertial

16 Figur 4: Gjennomsnittlig ventetid for ordinært avviklede pasienter med rett fagområder somatikk 3. tertial Nærmere analyse av ventetidsutviklingen på omsorgsnivå viser at sammenlignet med 3. tertial 2008 er det kun for poliklinisk behandling at ventetidene har økt (fra 68 til 72 dager). For innleggelse er den en nedgang (fra 56 til 53 dager), mens ventetiden er uendret for dagbehandling (68 dager). Langtidsventende somatikk. Som vist foran i Tabell 11 er det innen somatikk nær rettighetspasienter som har ventet over ett år ved utgangen av 3. tertial Nærmere analyse viser at flertallet (80 prosent) venter på poliklinisk vurdering eller behandling. Flertallet gjelder ortopedi (536) og øre-nese-halssykdommer (383), og det gjelder i stor grad de samme fagområdene og de samme helseforetakene som i Per 3. tertial 2009 var det, blant annet 267 langtidsventende innen øre-nese-hals sykdommer ved Oslo Universitetssykehus HF og 449 langtidsventende med ortopediske lidelser ved Vestre Viken HF. Ved Sørlandet sykehus HF er antall langtidsventende (ortopedi) betydelig redusert fra årsskiftet 2008/2009. Helse Sør-Øst RHF har ikke tilgang til data som viser om disse helseforetakene har mange fristbrudd innenfor de samme områdene, siden vi kun har tilgang til data om fristbrudd på tjenesteområde. Mai 2010 Rapport 3. tertial

17 Figur 5: Helse Sør-Øst antall med rett til nødvendig helsehjelp som har ventet over 1 år og omsorgsnivå - somatikk. 3. tertial Det er bekymringsfullt at så mange rettighetspasienter har ventet over 1 år. Helse Sør-Øst RHF har påpekt situasjonen og vil følge nøye opp de aktuelle sykehusene for å sikre at tallene er reelle og at det ikke skyldes feilregistreing eller at ventelistene ikke er oppdaterte. Dersom økningen er uttrykk for kapasitetsmangel eller helseforetakenes prioritering, vil de aktuelle foretakene bli bedt om å redegjøre nærmere for årsaker og iverksette tiltak for å helsehjelprette på situasjonen Ventetidsutvikling psykisk helsevern Barn og ungdom (BUP) Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 54 dager, og for dem med rett 53 dager og 75 dager for dem uten rett. Fagområdet har ikke langtidsventende (> 1 år). Figur 6 viser at det i 2008 og 2009 har vært rimelig samsvar mellom antall henvisninger, antall avviklede og ventende. Ventetid og antall ventende har gått ned. Utviklingen tyder på at det har blitt vesentlig bedre samsvar mellom kapasitet og henvisninger til dette tjenesteområdet i perioden Mai 2010 Rapport 3. tertial

18 Figur 6: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - psykisk helsevern barn og unge. Voksne (VOP) Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 49 dager, og for dem med rett 46 dager og 57 dager for dem uten rett. I perioden har det vært godt samsvar mellom antall nyhenvisninger og avviklede pasienter innen psykisk helsevern for voksne, men det har ikke vært en tilsvarende økning i antall avviklede fra 3. tertial Som vist tidligere vist har det vært en økning i antall henvisninger på 10 prosent i perioden på dette tjenesteområdet. Antall ventende viser en liten økning (169) fra 3. tertial 2008, og ventetider viser også svak tendens til økning. (Se Figur 7). Mai 2010 Rapport 3. tertial

19 Figur 7: Nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - psykisk helsevern voksne Ventetidsutvikling tverrfaglig spesialisert rusbehandling Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen og de med rett er nå 69 dager, og 70 dager for de uten rett. For hele gruppen er det en økning på 8 dager fra samme periode i Figur 8: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - tverrfaglig spesialisert rusomsorg. Mai 2010 Rapport 3. tertial

20 Figur 8 viser at det i perioden har vært en betydelig økning (24 prosent) i antall nyhenvisninger til tverrfaglig spesialisert rusbehandling. En del av økningen fra 2007 kan tilskrives at flere rusinstitusjoner nå registrerer data og har kommet med i det ordinære systemet for ventelisteregistrering. Likevel er økningen av nyhenvisninger betydelig og reell. Antall avviklede pasienter har også økt, men ikke tilsvarende økningen i nyhenvisninger. Antall ventende og ventetid viser derfor en økning. Økning i antall nyhenviste kan være uttrykk for at pasienter og henvisende instanser har registrert at behandlingstilbudet og tilgjengeligheten er bedret, men kan også skyldes en faktisk økning i behandlingsbehovet, blant annet behov som tidligere har vært til stede, men som ikke har blitt synliggjort før. Utviklingen viser at det hittil ikke har vært samsvar mellom behov og behandlingskapasitet innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling. På bakgrunn av dette styrket Helse Sør-Øst området i 2008 og 2009, blant annet ved at det er inngått avtaler med private rusinstitusjoner om behandling av enda flere pasienter i Mange flere har derfor fått et behandlingstilbud i rus-institusjoner i 2009, også i forhold til Til tross for en økning i antall henvisninger og ventetider og at en økende andel av pasientene får tildelt rett til nødvendig helsehjelp, (jfr. kapitel 3.2, Likeverdighet - Prioritering av pasienter), er andelen fristbrudd innen dette tjenesteområdet lavere enn i de øvrige tjenesteområdene Vurdering og tiltak tilgjengelighet Aktivitetsnedgangen innen somatikk har medført økt oppmerksomhet på mulige konsekvenser for ventetidsutvikling. Ventetidene viser noe økning i deler av somatikken, men først og fremst for poliklinisk behandling, ikke for innleggelse eller dagbehandling. Dette tyder på at de mest syke og krevende pasientene blir prioritert først. Våre tall viser imidlertid en økning i antall langtidsventende, som har ventet over 1 år, og som i hovedsak gjelder poliklinisk vurdering/tiltak. Mange er rettighetspasienter. Tallene gir grunnlag for bekymring. Siden det er en viss usikkerhet knyttet til om tallene er reelle og at pasientene faktisk venter på behandling, vil Helse Sør-Øst be helseforetakene gjennomgå sine ventelister og sørge for at de er oppdaterte og at de som står på venteliste faktisk venter på behandling. Deretter må foretakene legge frem planer og tiltak for hvordan ventetiden kan reduseres for de langtidsventende rettighetspasientene. Økte ventetider for somatikk og psykisk helsevern for voksne gir likevel grunn til å vurdere om det er tilstrekkelig kapasitet på disse områdene. Situasjonen vil bli fulgt nøye i tiden fremover, med særlig fokus på antall nyhenvisninger og behandlingskapasiteten. Til tross for en betydelig satsning på tverrfaglig spesialisert rusbehandling i 2009 er det fremdeles kapasitetsproblemer innen dette tjenesteområdet. Økningen i antall nyhenvisninger synes dog å avta i 3. tertial. Dersom dette er utrykk for en stabilisering av etterspørsel og behov vil de kapasitetsproblemene som har vært hittil, kunne reduseres. Også på dette området vil situasjonen bli fulgt nøye i tiden fremover. 3.2 Likeverdighet prioritering av pasienter Hovedfunn Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har vært økende innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling og relativt stabil på de andre tjenesteområdene. Mai 2010 Rapport 3. tertial

21 Andel fristbrudd for rettighetspasienter går ned. Dette gjelder både for fristbrudd registrert av helseforetakene og Helfo-meldte fristbrudd. 93 prosent av barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer blir vurdert innen 10 dager. 10 prosent brudd på behandlingsgarantien om behandling innen 65 dager hos barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer. Andel med rett til nødvendig helsehjelp Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har holdt seg relativt stabilt på mellom 55 og 60 prosent innen somatikk, omkring 90 prosent innen psykisk helsevern for barn og unge, og på mellom 70 og 80 prosent i psykisk helsevern for voksne. En økende andel gis rett til nødvendig helsehjelp innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling, nå med en andel på 87 prosent. Sammenlignet med de andre helseregionene er andel som gis rett til nødvendig helsehjelp høyere på alle tjenesteområdene i Helse Midt-Norge og lavere på alle tjenesteområdene i Helse Nord. Figur 9: Andel nyhenviste gitt rett til nødvendig helsehjelp. Det et overordnet mål at pasienter med likeartede helseproblemer blir vurdert så likt som mulig og får en tilnærmet lik prioritering, uavhengig av hvilket sykehus de oppsøker. Prioriteringsforskriften sier at pasienter som gis rett til nødvendig helsehjelp, skal få en frist for når helsehjelpen senest skal gis. Når den enkelte pasient er gitt rett til helsehjelp, skal det enkelte helseforetak/sykehus sikre at pasienten får hjelp innen fristen. På bakgrunn av de store variasjonene, både innen den enkelte region og mellom regionene, i forhold til tildeling av retten til nødvendig helsehjelp og frist for når helsehjelpen skal gis, har det blitt utarbeidet nasjonale prioriteringsveiledere. Helsedirektoratet utga i 2008 og 2009 veiledere for prioritering innen de fleste fagområder (30 av 32 planlagte). Helse Sør-Øst har iverksatt tiltak for implementering av retningslinjene, og blant annet gjennomført en erfaringskonferanse i september 2009 om prioriteringer, retten til nødvendig helsehjelp og fristbrudd. Mai 2010 Rapport 3. tertial

22 Det har vært forventet at aktiv bruk av prioriteringsveilederne vil medføre en mer ensartet vurdering og prioritering av pasienter. I oppdragsdokumentet for 2009 var det bl.a. sagt at pasientene skal sikres et likeverdig tilbud på tvers av diagnosegrupper, geografi og sosial status, og at det skal være minimal variasjon mellom de regionale helseforetakene med hensyn til vurdering av rett til nødvendig helsehjelp. Norsk Pasientregister (NPR) har i en fersk rapport (Ventetider og pasientrettigheter 2009) undersøkt disse forholdene mellom regionene, og for hvert av tjenesteområdene, uten at de har funnet sikre holdepunkter for at veilederne så langt har gitt denne effekten. Rapporten beskriver også variasjonen i rettighetstildeling innen de fire somatiske fagområdene som først fikk ferdigstilt veiledere, og hvor en dermed har lengst observasjonstid. Konklusjonen er at de ennå ikke kan påvise en entydig harmonisering av prioriteringspraksis, ved at variasjonene i andelen som tildeles rett har blitt mindre. Figur 9 viser at for Helse Sør-Øst har de regionale rettighetsandelene holdt seg veldig stabile på de fleste tjenesteområdene i perioden Eneste unntaket er tverrfaglig spesialisert rusbehandling, der andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har økt med rundt 10 prosentpoeng fra 2007 til Fristbrudd Indikatoren fristbrudd angir hvor stor andel av rettighetspasientene som ikke har fått behandling innen fristdato. Andel fristbrudd omfatter både de som fremdeles venter på behandling, og de som er tatt i behandling, men etter at fristen gikk ut. Figur 10 viser en klar nedgang i andel fristbrudd i perioden for alle tjenesteområdene. Men foretaksgruppen er fremdeles et godt stykke unna målet om null fristbrudd. I 3. tertial 2009 var andel fristbrudd for somatikk 13 prosent, for psykisk helsevern 11 prosent og for rusbehandling (TSB) 6 prosent. Det er betydelig variasjon mellom foretakene. Det er registrert et avvik mellom andel fristbrudd vi får rapportert fra foretakene og de tallene som Norsk pasientregister publiserer i sine tertialrapporter på RHF-nivå. Det er derfor foretatt en kvalitetssikring og sammenligning av datagrunnlaget. Det viser seg at Norsk pasientregister av ulike grunner (blant annet ikke godkjent NPR-melding) kun har et mindre utvalg av sykehusene i Helse Sør-Øst med i grunnlaget for data på RHF-nivå, mens Helse Sør-Øst har innrapporterte data fra alle helseforetakene i sitt datagrunnlag. For å få et dekkende bilde av RHF-et benytter derfor Helse Sør-Øst innrapporterte data fra egne foretak. Mai 2010 Rapport 3. tertial

23 Figur 10: Andel fristbrudd for rettighetspasienter Helseforetakene har plikt til å informere pasientene, og sørge for at de får behandling andre steder ved fristbrudd eller ved fare for fristbrudd. Når det gjelder oppfølging av pasienter med fristbrudd rapporterer sykehusene at mange får tilbud om behandling før, eller når fristen nås. Ved fristbrudd velger de fleste å bli stående på venteliste, og de fleste får utført undersøkelsen/behandlingen innen kort tid ved det sykehuset de primært har søkt seg til. Også flertallet av de pasienter som melder sitt fristbrudd til Helfo pasientformidling, får sin helsehjelp ved fristbruddsinstitusjonen, men for noen pasienter sørger Helfo for at pasienten får tilbud ved et annet behandlingssted. Tallene på Helfo-meldte fristbrudd er lave, kun 1,6 prosent av det totale antall fristbrudd i Helse Sør-Øst i Tabell 15 viser at i tillegg til færre Helfo-meldte fristbrudd i 2009 er også andelen fra Helse Sør-Øst redusert og utgjør nå 43 prosent av alle Helfo-meldte fristbrudd på landsbasis. I 2008 var denne andelen 55 prosent. Figur 11 viser at for Helse Sør-Øst er antallet meldte fristbrudd redusert fra en topp på over 400 i 3. tertial 2008 til cirka 250 i 3. tertial Følgende HF står for flertallet for av fristbruddene meldt til Helfo i 3. tertial 2009: Akershus universitetssykehus HF (86), Sykehuset Innlandet HF (81), Oslo universitetssykehus HF - Aker (25) og Sykehuset Østfold HF (18). Fristbruddene gjelder i hovedsak fagområdene ortopedi, nevrologi, indremedisin og psykiatri (DPS). Tabell 15: Fristbrudd meldt til NAV/Helfo , nasjonalt og samlet for Helse Sør-Øst. Periode Sum hele landet Sum Helse Sør-Øst Andel fristbrudd Helse Sør Øst 2007 Sum hele året % 2008 Sum hele året % Sum hele året % Mai 2010 Rapport 3. tertial

24 Figur 11: Fristbrudd meldt til NAV/Helfo 2008 og 2009, nasjonalt og samlet for Helse Sør-Øst. Helse Sør-Øst har et tydelig fokus på riktig prioritering av pasienter og reduksjon av andel fristbrudd. Dette tas regelmessig opp i oppfølgingsmøtene med foretakene og vil bli fulgt opp videre i Ventetidsgarantien for barn og unge under 23 år med psykiske- og/eller rusproblemer Fra 1. september 2008 fikk prioriteringsforskriften et tillegg som sier at barn og unge under 23 år med psykiske problemer og/eller rusproblemer skal vurderes innen 10 dager og gis tilbud om behandling innen 65 virkedager. Når det gjelder andelen som er vurdert innen 10 dager ligger Helse Sør-Øst best an sammen med Helse Nord med 93 prosent i 3. tertial Figur 12 nedenfor viser andelen av dem med behandlingsgaranti som har fått startet behandlingen innen 65 dager. Helse Sør-Øst har i perioden gjennomgående hatt den høyeste andelen i de fire regionene, nå med 90 prosent, men har fremdeles ikke nådd målet på 100 prosent. Andel brudd på behandlingsgarantien varierer mellom foretakene. Det antas at det fremdeles er helseforetak som ikke har etablert tilstrekkelig gode rutiner for oppfølging av den nye forskriften og dette vil bli tatt opp særskilt med de aktuelle helseforetakene. Mai 2010 Rapport 3. tertial

25 Figur 12: Behandlingsgarantien. Andel barn og unge under 23 år med psykiske/og eller rusrelaterte lidelser som har fått behandling innen 65 dager og region. NPR-data. 3.3 Kvalitet Hovedfunn Antall og andel korridorpasienter går fortsatt nedover. Andel epikriser sendt ut inne 7 dager øker jevnt, men er fremdeles litt unna målet på 80 prosent. Høy andel utskrivningsklare pasienter er i hovedsak knyttet til sykehus i Osloregionen. Andel som tildeles individuell plan øker langsomt, men andelen bør opp på et høyere nivå enn hittil. Andel strykninger fra planlagt operasjonsprogram er fortsatt noe over det nasjonale målet på 5 prosent. Andel reinnleggelser i akuttavdeling psykisk helsevern varierer i området prosent. Andel tvangsinnlagte psykisk helsevern er stabilt (16-19 prosent), men varierer betydelig mellom sykehusene og i helseforetakenes opptaksområder. Prevalensen av sykehusinfeksjon er nær det nasjonale målet på 5 prosent, og lavere enn i de andre regionale helseforetakene. Helse Sør-Øst skal tilby befolkningen helsetjenester av god kvalitet og i samsvar med nasjonale målsettinger. Nasjonale retningslinjer legger til grunn at god kvalitet kjennetegnes ved at tjenestene skal være helhetlige og sammenhengende er tilgjengelige og rettferdig fordelt (fremgår i kapitelet om ventetider og prioritering) skal være trygge og sikre virker involverer brukerne og gir dem innflytelse Tjenestene skal være helhetlige og sammenhengende Minst 80 prosent av epikrisene skal sendes ut innen 7 dager etter utskrivning. Det skal normalt ikke være korridorpasienter. Mai 2010 Rapport 3. tertial

26 Pasienter med behov for langvarige og koordinerte tjenester skal tildeles individuell plan. Andel ikke planlagte reinnleggelser i psykisk helsevern skal holdes lavt. Andel epikriser sendt innen 7 dager etter utskrivning Figur 13 viser utviklingen fra I perioden vært en jevn økning i andel epikriser sendt ut innen 7 dager. Fortsatt ligger Helse Sør-Øst litt under det nasjonale måltallet på 80 prosent for alle tjenesteområdene. Psykisk helsevern er best med 77 prosent. For somatikk og rusbehandling (TSB) er andelen 75 prosent i 3. tertial Mange helseforetak har nådd målet, mens andre har et stykke igjen. Figur 13: Andel epikriser sendt ut innen 7 dager. Rask utsending av epikrise er viktig for kvaliteten i den videre oppfølgingen av den enkelte pasient og for samhandling med henvisende lege og primærhelsetjenesten. Det er et mål å forkorte epikrisetiden ytterligere i forhold til det nasjonale målet på 7 dager. Helse Sør-Øst satte derfor i 2009 i gang tiltak og anmodet helseforetakene/sykehusene om å gi sine pasienter kopi av epikrisen som en del av utskrivningssamtalen på utskrivningsdagen. Korridorpasienter Figur 14 viser en klar reduksjon i andel korridorpasienter både for somatikk og psykisk helsevern i perioden og nedgangen har fortsatt i Mai 2010 Rapport 3. tertial

Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010

Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010 2 Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010 Juni 2010 Rapport 1. tertial 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering... 4 2 Aktivitet... 5 2.1 Somatikk... 6 2.2

Detaljer

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 2 Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 Oktober 2010 Rapport 2. tertial 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering... 4 2 Aktivitet... 6 2.1 Somatikk...

Detaljer

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR 084-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009

Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009 2 Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009 Juni 2009 Rapport 1. tertial 2009 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering og vurderinger... 4 2 Aktivitet... 5 2.1

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 097-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 008-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. November 2017

Styresak. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Somatikk kostnad pr DRG-poeng Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. SAMDATA 2011 Oppsummering Helse Sør-Øst

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 027-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial SAKSFREMLEGG Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Stian Saur Arkivsak: 10/1391-12 Arkiv: 010 Innstilling

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR 084-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 088-2014 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2014 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 019-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar foreløpig aktivitets-

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR 077-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR 117-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2015

Styresak. Desember 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2018 16.04.2018 1 Innhold

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR 003-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25-26.02.2009 SAK NR 004-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2008 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 007-2018 FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR 104-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL Side 1 av 53 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Målekort 1 tertial... 4 2 Avvik fra måltall / budsjett og tiltak... 6 2.1 Fristbrudd... 6 2.2 Polikliniske konsultasjoner

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. April 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2010

Ventetider og pasientrettigheter 2010 IS-1895 Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter Utgitt: 03/2011 Bestillingsnummer: IS-1895 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister Rapport IS-2390 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 11/2015 Bestillingsnummer: IS-2390 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2012

Ventetider og pasientrettigheter 2012 IS-2053 Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter Utgitt: 03/2013 Bestillingsnummer: IS-2053 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9 Rapport IS-2349 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 06/2015 Bestillingsnummer: IS-2349 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister IS-8/2009 Ventetider og pasientrettigheter 2008 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2008 Utgitt: 02/2009 Bestillingsnummer: IS-8/2009 Utgitt av: Kontakt: Postadresse:

Detaljer

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Rapporteres per måned eller per tertial Aktivitet Styringsparameter Mål Rapportering Jf.. Oppdragsdok. HOD Kap 3 Aktivitet Antall produserte DRG-poeng Kap

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011 SAK NR 087-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2012 Foreløpige tall

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22.09.2009 SAK NR 067-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapporten

Detaljer

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2013

Ventetider og pasientrettigheter 2013 IS-2157 Ventetider og pasientrettigheter 2013 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2013 Utgitt: 03/2014 Bestillingsnummer: IS-2157 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Styresak. Oktober 2016

Styresak. Oktober 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar 2011 SAK NR 002-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 Sørlandet Sykehus Styremøte 19 november 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes 1 Disposisjon Oppsummering Samdata 2014 (nasjonale utviklingstrekk) - Vekst, prioritering,

Detaljer