Referat fra møte i NJs Arbeidsutvalg

Transkript

1 Tilstede: Sekretariatet: Dagsorden: Referat fra møte i NJs Arbeidsutvalg 17. mars 2011 i NJs lokaler Elin Floberghagen, Thomas Spence, Hege Iren Frantzen og Finn Våga Jahn-Arne Olsen og Hilde Tretterud deltok på hele møtet. Knut Skaslien, Anne Hilde Thue, Trond Idås, Mona Askerød, Gunhild Laland Mohn og Bente Sabel deltok under sine saker. Sak 1 Sak 192 Godkjenning av AU-referater Sak 2 Sak 193 NJs regnskap 2010 Sak 3 Sak 194 Landsmøtet Innkomne forslag 3.2 Tiltaksplan 3.3 Program 3.4 Vedtekter 3.4 Organisasjonsutvalgets forslag 3.6 Økonomi og vederlagsforvaltning 3.7 B-sak: Trym-prisen 3.8 Valgkomité 3.9 Beretning 3.10 Retningslinjer utgiftsdekning Sak 4 Sak 195 Søknader fra Tidsskriftforeningen Sak 5 Sak 196 B-sak: Bistand rettssak Sak 6 Sak 197 Støtte til Svarte Natta og Gull og Gråstein Sak 7 Sak 198 Underskudd Hauststormen Sak 8 Sak 199 B-sak: Bistand rettssak Sak 9 Sak 200 Tilleggsbevilgning NRKJ Sak 10 Sak 201 NJs Internasjonale Solidaritetsfond Sak 11 Sak 202 Krav om tariffavtale i Ryfylke Sak 12 Sak 203 Tildeling studentklubber - klage på saksbehandling og vedtak Sak 13 Sak 204 Orienteringssaker - Frilanssekretær - Saksomkostninger, krav til DN Nye medier Sak 14 Sak 205 Eventuelt - B-sak: Tariffoppgjør Det finnes et eget B-saksreferat fra dette møtet. Saker behandlet på e-post siden 2. februar februar Sak 206 B-sak: Tvist om vederlag rettslig bistand 24. februar Sak 207 Solidaritetsfondet søknad om støtte til panafrikansk likestillingskonferanse 26. april Sak 208 B-sak: Støtte til eventuell sakførsel

2 Sak 1. AU-referat AU-referatet fra 13. oktober ble godkjent med noen endringer. Sak 2. Regnskap 2010 Anne Hilde Thue innledet. AU bevilger kr til klubbledersamling i NRKJ i AU fremmer følgende innstilling til landsstyret: Overskuddet på NJ drift overføres til annen egenkapital, overskuddet på konfliktfondet tilføres konfliktfondet og at underskuddet på vederlagsfondet dekkes ved overføring fra vederlagsfondet. NJs regnskap og årsberetning for 2010 vedtas. Sakspapir: Notat av 10. mars 2011 fra Anne Hilde Thue og Jahn-Arne Olsen (10-706): Regnskap for Norsk Journalistlag. Forslag til årsberetning og årsregnskap. Sak 3. Landsmøtet Innkomne forslag Elin Floberghagen innledet. Innkomne forslag er behandlet og AUs innstilling til landsstyret står under hvert forslag. Elin Floberghagen får fullmakt til å fremme innstilling til forslag som kommer inn etter AUs møte. (Forslagene er behandlet tematisk og ikke nødvendigvis i den dokumentrekkefølge de ble sendt inn.) Sakspapir: Notat av 9. mars 2011 fra Elin Floberghagen (10-438): Innkomne forslag til tiltaksplanen KVALITET Fra NJ i Schibsted: Integritet og tekstreklame: "Styret i NJS er bekymret for den journalistiske integriteten i landets mediehus. Det kan se ut som om vi er inne i en tid der sjefredaktørene ikke lenger har innflytelse, makt eller vilje til å hegne om den redaksjonelle uavhengigheten i sitt mediehus. Konsernmakten griper om seg, både i bredden og dybden.

3 NJ skal i perioden bidra til å reise denne problemstillingen på tvers av de ulike konsernene, og sette de tillitsvalgte bedre i stand til å møte utfordringene fra konserner som tydeligere enn før legger føringer for den redaksjonelle virksomheten". Innstilling: Intensjonen ivaretas i tiltaksplanen. Fra Helgeland og Salten, Hålogaland, Finnmark og Troms Journalistlag: Motivasjonskampanje: Vi tenker oss en motivasjonskampanje som går bredere, dypere og videre enn kvalitetsprosjektet. Eller som et gruppemedlem sa det: Vi må ha større plakater. Bakgrunnen for ideen er at hverdagskvaliteten går ned; utfordringen er stadig mer fyllstoff og mindre egenprodusert stoff. Mao tenkes det for mye kvantitet og for lite kvalitet. Redaktørene synes ikke å ta inn over seg at kvaliteten går ned og som tillitsrådet diskuterte i plenum: Journalistene tar kanskje for lite grep selv? Derfor, en motivasjonskampanje med kurs og debatter for å få i gang tankevirksomheten, for å endre holdninger og for å bygge kunnskap. Det må mobiliseres bredt, da kampanjen må nå alle. Fordi dette er i alles interesser, foreslås det at NJ får Redaktørforeningen og eierne med på kampanjen. Gruppen som kom med forslaget mener denne kampanjen bør bli hovedprioritet i den kommende tiltaksplanen. Innstilling: Intensjonen ivaretas i tiltaksplanen Oppdatere debattopplegget om faglig kvalitet: NJ må oppdatere debattopplegget sitt om faglig kvalitet som ble sendt ut i fjor, og sende det ut på ny med oppfordring om fortsatt faglig debatt og bevissthet. Innstilling: Intensjonen ivaretas i tiltaksplanen NJ må jobbe for at Institutt for journalistikk blir oppsøkende og kommer seg ut til regionene/lokallagene med ulike kurs, gjerne i samarbeid med lokallagene. Innstilling: Avvises, fordi intensjonen ivaretas i pågående arbeid med videreutvikling av IJs tilbud. Fra Møre og Romsdal Journalistlag: Journalistisk kvalitet NJ skal prioritere arbeidet med å styrke redaksjonell kvalitet i nye medier som for eksempel nettaviser og lesebrettaviser. Innstilling: Intensjonen ivaretas i tiltaksplanen, men for all journalistikk og i alle kanaler. NJ skal arbeide for betalingsordninger også for nye medier, og samtidig motarbeide ordninger med sensurlignende virkning. Fordi:

4 Det er viktig å ha betalingsordningar som skaffar inntekter, men samstundes må ikkje desse på nokon måte påverke det redaksjonelle innhaldet slik ein har sett tilløp til gjennom til dømes Apple si godkjenningsordning for App-ar. Innstilling: Avvises, fordi det ikke er NJs oppgave å etablere forretningsmodeller for mediene. NJ skal prioritere bruk av vederlagsmidler til styrking av redaksjonell kvalitet gjennom samlinger, konferanser, kurstilbud, stipend og FOU. Fordi: På denne måten kan NJ synleggjere at organisasjonen også tek praktisk medansvar for redaksjonell kvalitet. Innstilling: Intensjonen ivaretas gjennom forslag til økonomiske mål og vederlagsforvaltning NJ skal vurdere behovet for en plakat som klargjør det journalistiske oppdraget og som foreskriver en dristig og aktiv utøving av yrket. Plakaten skal komplettere Vær varsom-plakaten og Tekstreklameplakaten. Fordi: Vi meiner det kan vere nyttig med ein plakat som fokuserer på det ein skal gjere som journalist. Dei to eksisterande plakatane fokuserer på det ein ikkje skal gjere, og vår tanke er at dette kan verke for passiviserande i høve det journalistiske oppdraget. Innstilling: Avvises. Det journalistiske oppdraget er klargjort gjennom Vær Varsom-plakaten. Intensjonen om å arbeide mer med kvalitet og kvalitetskriterier ivaretas gjennom tiltaksplanen. Fra Akershus Journalistlag Etter- og videreutdanning Norsk presse kanaliserer i dag millioner av kroner til bruk for etter- og videreutdanning, blant annet gjennom statsstøtte og ulike medlemskontingenter fra journalister og journalistorganisasjonene. Men brukes pengene i dag til det beste for norske journalister? NJs landsmøte ber NJ ta initiativ å nedsette et bredt sammensatt arbeidsutvalg, som samler inn fakta og produserer en rapport om problemstillingen. Utvalget bør som minimum hente inn opplysninger om hvilken funksjon Institutt for Journalistikk har i dag, og hvordan instituttets tilbud fungerer. Utvalget bør også vurdere om midlene som i dag kanaliseres til Instituttet kan benyttes til andre formål, eventuelt i samarbeid med andre presseorganisasjoner, for slik å sikre at midlene brukes på en mest mulig rasjonell måte. Innstilling: Forslaget avvises, kompetanse prioriteres i tiltaksplanen. (Forslagsstiller trakk forslaget etter AUs behandling.) MIDLERTIDIG ANSATTE Fra NRKJ: NRKJ har de siste årene jobbet mye med midlertidig-politikk. Gjennom vårt

5 arbeid har vi kartlagt bruken av midlertidige over år, noe som også har gitt oss en god oversikt over arbeidsforholdene for de som jobber som midlertidige. Våre undersøkelser viser at mange redaksjoner i NRK har et varig og konstant behov for vikarer, noe som kan tyde på at nivået på bemanningen er feil. Slik er det også i andre mediebedrifter hvor NJ organiserer journalister. I flere redaksjoner arbeider midlertidig ansatte 100 % over flere år og alt tyder på at dette behovet vil fortsette. Loven er klar på at varige og konstante behov for arbeidskraft skal dekkes av fast ansatte, så hvorfor jobber ikke vi som tillitsvalgte mer aktivt for å klare å få justert bemanningen til riktig nivå? Gjennom vårt arbeid har vi blitt mer og mer klar over at mange medlemmer og tillitsvalgte er altfor komfortable med den utstrakte bruken av midlertidig ansatte i redaksjonene. Dels kan dette skyldes at det er en kjent situasjon for mange. De fleste journalister har selv vært midlertidige før de fikk fast jobb, og de fleste journalister tror at dette er den vanlige måten og rekrutteres til arbeidslivet på. Men slik er det ikke. Mediebransjen er en av verstingene når det gjelder bruk av midlertidige. I tillegg er det å være midlertidig i dag ingen garanti for at du får fast jobb i den andre enden. Mange midlertidige utsettes i dag for lufting eller de brukes mye en kort periode i redaksjonene før de får avsluttet sine kontrakter. Gjerne etter at de har lagt ned timer med arbeid, stilt opp på ekstra vakter med kort varslingsfrist, og vært på evig audition hos arbeidsgiver. Og kontraktene avsluttes sjelden fordi behovet for midlertidig arbeidskraft tar slutt. Kontraktene avsluttes fordi redaksjonen heller vil forsyne seg av nye midlertidig ansatte og hindre våre medlemmer i å opptjene rettigheter som fast ansatte (slik 4 års regelen gir). Her mener NRKJ at vi som tillitsvalgte har en jobb å gjøre. Både hos oss selv, med våre holdninger og kultur, men også gjennom rutiner i redaksjonene og rettigheter i avtalene våre. Vi mener også at det er viktig at redaksjonsklubbene har et system for å holde oversikten over bruk av midlertidige i bedriften og at denne bør sendes NJ en gang i året, slik at NJ kan føre oversikt over bruken av midlertidige. Det er viktig å passe på og følge opp lovligheten av kontrakter og ansettelser Men arbeidet for midlertidige handler like mye om å undersøke om redaksjonene er for tynt bemannet, og om det permanente behovet for arbeidskraft ikke dekkes av fast ansatte. Vi mener NJs tillitsvalgte skal jobbe for at grunnbemanningen i norske redaksjoner tar høyde for et konstant fravær. Derfor foreslår NRKJ følgende punkt om midlertidigpolitikk i NJs tiltaksplan: NJ skal jobbe for at permanent behov for arbeidskraft fylles med fast ansatte, og at fast ansettelse blir hovedregel også for unge og nye journalister. NJ skal arbeide med å rydde opp i ulovlige arbeidsforhold, med særlig fokus på tilknytning og kontrakter for midlertidig ansatte og frilansere.

6 NJ skal innhente informasjon fra de ulike redaksjonene om bruk av midlertidig ansatte og deres arbeidsforhold. Innstilling: Intensjonen støttes og tas inn i tiltaksplanen. Fra styret i Oslo Journalistklubb: Forslag til uttalelse fra OJ-styret på midlertidige: Den egentlige Adeccoligaen NJ utfordrer landets redaktører og medieledere til å ta tak i den utstrakte bruken av midlertidige, og ta et oppgjør med eventuelle ulovligheter. Norske medier har gasset seg i avsløringer om Adecco-skandaler. Nå er det på tide å rydde opp på hjemmebane. Norske medier skal ikke spille i Adeccoligaen! Norske mediebedrifter er verstinger i bruken av midlertidige ansatte. Vår bransje skal være samfunnets vaktbikkje. Vi skal påtale det når lover og regler, inklusive arbeidsmiljøloven, ikke følges. Derfor er det uakseptabelt når mediebransjen selv har utallige eksempler på brudd av denne typen. Det kan vi ikke tolerere. De midlertidige går ofte årevis i en runddans mellom ulike bedrifter og redaksjoner, og «luftes» tidvis for å omgå gjeldende regelverk. Norske mediebedrifter må ansette sine medarbeidere fast, og sørge for at dagens lover og avtaleverk overholdes. NJ minner om at midlertidige ikke skal brukes som erstatning for det permanente arbeidskraftbehovet. Norske redaktører og medieledere må som andre bedriftsledere vise at de tar ansvar mot sosial dumping. Derfor ber NJ norske redaktører sikre at midlertidige ikke forskjellsbehandles lønnsmessig, slik at det ikke blir mer lønnsomt å ansette dem i stedet for fast ansatte. I 2005 kom fireårsregelen inn i Arbeidsmiljøloven. Hensikten med dette var å sikre de midlertidige rettigheter og fast ansettelse etter fire år. Regelen er et viktig bidrag til å dempe den utstrakte vikarbruken, men medaljen har dessverre en bakside. I dag ser vi at fireårsregelen kynisk utnyttes i mange mediebedrifter og skvises ut av bedriften når de har vært ansatt i nestenfire år. NJ og organisasjonens advokater har håndtert en rekke saker av denne typen de siste årene, som har endt med at arbeidsgiverne har gitt seg og medarbeiderne har fått fast stilling. Dessverre ser vi at flere arbeidsgivere prøver å finne en grense for når det kan være trygt å kaste våre medlemmer ut av bedriften. Slik kan vi ikke ha det. Oslo Journalistklubb ønsker derfor å sette følgende punkter på tiltaksplanen til NJ : NJ skal jobbe for: 1) at mediebedriftene ansetter sine medarbeidere fast. Midlertidige skal ikke brukes som erstatning for det permanente arbeidskraftbehovet.

7 2) at det etableres et samarbeid med andre fagorganisasjoner for å få til endringer i arbeidsmiljøloven som kan bidra til å minske den utstrakte bruken av midlertidige i bransjen. NJ skal jobbe for at dagens lovverk skal forsvares og forbedres. 3) at tillitsvalgte blir rustet til å håndtere saker der midlertidig ansatte forskjellsbehandles eller på annet vis utnyttes av arbeidsgiver. NJ f.eks arrangere seminarer for klubbledere, lokallagsledere og konserlagsledere om tema. 4) at alle klubbene oppnevner et av klubbstyrets medlemmer som kontaktperson for de midlertidig ansatte i bedriften. 5) at enhver form for forskjellsbehandling av midlertidig ansatte opphører. I perioden skal NJ særlig arbeid for at midlertidige får systematisk tilbakemeldinger fra overordnede. 5) at den utstrakte bruken av midlertidige i bransjen blir satt på dagsorden i media. 6) NJ skal gjennom redaksjonene lokalt kartlegge praksis når det gjelder midlertidig ansatte. Det er et behov for å dokumentere fenomen som utlufting og omfang av midlertidige ansatte i bedriftene. Særlig skal NJ kartlegge måten arbeidsgiverne forholder seg til den såkalte 4-årsregelen på, for der igjen å utrede mulighetene for hvordan NJ skal forholde seg til dette. Innstilling: Intensjonen i forslagene støttes og tas inn i tiltaksplanen. Fra Helgeland og Salten, Hålogaland, Finnmark og Troms Journalistlag: Økt grunnbemanning: Flere steder fører lav grunnbemanning til utstrakt bruk av vikarer og midlertidig ansatte. NJ må se på hvordan grunnbemanninga kan heves. Dette har å gjøre med både journalistisk kvalitet og arbeidsmiljø. Innstilling: Intensjonen støttes og tas inn i tiltaksplanen. ARBEIDSMILJØ Fra styret i Oslo Journalistklubb: Kunnskap om arbeidsmiljøloven er en forutsetning for å utføre god ledelse. Kunnskap om arbeidsmiljøloven er også en forutsetning for at tillitsvalgte skal kunne stille gode spørsmål angående arbeidsmiljøproblemer. OJ har foretatt en rundspørring blant klubblederne. Den avdekker at dårlig kvalitet på ledelse er et omfattende arbeidsmiljøproblem. En god dialog og forståelse om arbeidsmiljøet i den enkelte bedrift, forutsetter at ledere, verneombud og tillitsvalgte skoleres sammen om arbeidsmiljøloven. NJ tar initiativ til at alle arbeidsplasser for NJ-organiserte arrangerer felles skolering for ledere, tillitsvalgte og verneombud i arbeidsmiljøloven.

8 Innstilling: Støttes, og tas inn i tiltaksplanen. NJ gjennomfører en ny landsomfattende arbeidsmiljøundersøkelse i tråd med tidligere undersøkelser. Innstilling: Støttes, men uten formuleringen i tråd med tidligere undersøkelser. I stedet foreslås at landsstyret vurderer gjennomføring av ny, nasjonal arbeidsmiljøundersøkelse. NJ skal jobbe for at ansatte i foreldre- eller svangerskapspermisjon gjennom lov og avtaleverk er sikret samme lønnsutvikling som ellers i bedriften. Innstilling: Støttes og tas inn i NJs program TARIFF Fra Helgeland og Salten, Hålogaland, Troms og Finnmark Journalistlag: Lønn og tariff Mer i de sentrale oppgjørene Innstilling: Intensjonen om bedre lønnsutvikling støttes og tas inn i tiltaksplanen. Pensjon Det er signaler om at den ytelsesbaserte pensjonen er under press. Flere arbeidsgivere skal vurdere å gå over på innskuddsbasert, noe som ikke er i journalistenes interesse. Er det realistisk å jobbe for en mer forutsigbar avtale? (lovens minimum er innskuddsbasert) Innstilling: Avvises. Ivaretatt i NJs program. Forsikringsordningene Vi antar at det er stor forskjell på forsikringsordningene rundt om i de ulike mediebedriftene. Det er ønskelig å få kartlagt forholdene. NJ bør utarbeide en minstestandard. Innstilling: Avvises, fordi kartlegging allerede gjennomført av NJs forsikringsmegler. Tillegg for multimediale Ny teknologi og flere publiseringsplattformer fører til at journalistene må være multimediale. Det betyr nye kompetansekrav og en endret arbeidshverdag. Dette må også utløse tillegg som vises på lønnsslippen (jfr. skrivende journalister som får fototillegg for å ta bilder. I prinsippet handler det om det samme). Innstilling: Oversendes landsstyret. Helgeskjerming fra fredag ettermiddag: Rana Blad har ei ordning i sin lokalavtale hvor helgeskjermingstillegget utløses fra fredag ettermiddag, siden det er da helga i praksis starter populært kalt Nytt på nytt -tillegget. Denne ordninga må NJ kreve inn i det sentrale avtaleverket.

9 Innstilling: Oversendes landsstyret. Lokale kursplaner NJ må få på plass krav om at det skal utarbeides lokale kursplaner i den enkelte mediebedrift, gjerne nedfelt i journalistavtalen. Det må være et mål at alle journalister tilbys kurs minst annethvert år. Innstilling: Oversendes landsstyret. Dette er avtalefestet i de fleste av NJs tariffavtaler. Fra Møre og Romsdal Journalistlag: MRJ ønskjer at NJ skal halde fram med å prioritere arbeid for god lønnsutvikling. Tariffpolititisk mål NJ skal ha som mål å arbeide for at journalistene skal være blant lønnsvinnerne ved oppgjørene i 2012 og Fordi: Journalistar har vore mellom dei som har merka finanskrisa på lønsoppgjera; i tillegg til blanda utteljing i føregåande år. Generelt har det vore ei svakare lønsutvikling for denne yrkesgruppa enn for andre over ein del år. NJ hadde eit godt sentraloppgjer i 2010, og vi synest organisasjonen skal ha som mål å gjenta dette i komande landsmøteperiode. Alle signal tyder på at gode sentrale oppgjer er viktig for medlemmar i medieverksemder av alle typar og storleik. Innstilling: Intensjonen støttes og tas inn i tiltaksplanen. NJ skal prioritere arbeidet med å få på plass tariffavtale i bedrifter der dette mangler. Fordi: Det er ein del bedrifter som manglar tariffavtale. I mange tilfelle skuldast dette at verksemda ikkje er medlem i ein arbeidsgjevarorganisasjon med tariffunksjon og i staden er medlem av organisasjonar som til dømes LLA. Å få på plass avtaleverk i fleire verksemder, meiner vi vil vere nyttig for den generelle utviklinga av løns- og arbeidstilhøva spesielt i mindre redaksjonar. Innstilling: Støttes, og foreslås som nytt punkt i NJs program. Fra Akershus Journalistlag: Virkemidler ved streik AJ mener NJ bør jobbe for å styrke virkemidlene ved en streik ytterligere. AJ mener NJ bør ta aviser som etter to oppgjør ikke har vist reell evne til å møte de tillitsvalgte med i de sentrale forhandlingene. Innstilling: Oversendes landsstyret.

10 ORGANISASJON Fra Helgeland og Salten, Hålogaland, Finnmark og Troms Journalistlag: Oppsøkende virksomhet NJ må aktivt oppsøke klubber/lokallag/regioner med NJ-skolen. NJ må aktivt ut til klubbene, gjerne i regionturneer, hvor de sammen med tillitsvalgte gjennomgår lokale avtaler og sentrale avtaleverk. Innstilling: Støttes. Satsing på NJ-skolen og økt oppsøkende virksomhet tas inn i tiltaksplanen. Økte prispenger: Prispengene til journalist- og fotoprisen økes fra kroner per pris til kroner per pris. Innstilling: Oversendes landsstyret. Fra Akershus Journalistlag: AJ ber NJ sette ned et utvalg som ser på hvordan søknader om midler til og finansieringen av fylkeslag og journalistfaglige konferanser kan bli mer praktisk og mindre byråkratisk. Vi ber utvalget se på hvordan søknadsskjemaene kan utformes mer rasjonelt, hvorvidt tidspunktene for tildelingen er hensiktsmessig og hvordan midler skal kunne overføres fra et år til et annet. Målet er at midlene må bli brukt mest mulig rasjonelt og minst mulig byråkratisk slik at hver krone blir mest best mulig benyttet for NJs medlemmer. Innstilling: Oversendes landsstyret. Fra Møre og Romsdal Journalistlag: NJ skal i perioden vurdere finansieringsordningen for aktiviteter i studentklubbene Fordi: Det er i dag ein god del misnøye med dagens finansieringsordning, og særleg at det er sett eit tak på løyving utan omsyn til aktivitet og geografi. Innstilling: Oversendes landsstyret. JOURNALISTUTDANNING Fra Hålogaland, Troms, Finnmark og Helgeland og Salten Journalistlag: Opptakskriteriene til journalistutdanninga Opptakskriteriene til journalistutdanninga må legge mer vekt på praksis. Ikke bare journalistisk praksis, men også realkompetanse og det vil kan kalle livserfaring. Dette er nødvendig for å få ei breiere rekruttering til journalistyrket. Bredde i rekrutteringa er positivt for å få journalister som har antenner til å fange opp forskjellige strømninger i samfunnet.

11 Innstilling: Avvises, fordi det allerede er ivaretatt i NJs program, der det heter: 71. NJ går inn for opptakskriterier til journalistutdanningene som legger vekt på praksis og mangfold i tillegg til karakterer 3.2 Tiltaksplan 3.3 Program Elin Floberghagen innledet. Forslag til tiltaksplan og revidert program legges fram for landsstyret i tråd med debatten i AU. Sakspapir: Notat av 8. mars 2011 fra Elin Floberghagen og Thomas Spence (10-438): Tiltaksplan foreløpig utkast fra politisk ledelse 3.4 Vedtekter 3.5 Organisasjonsutvalgets innstilling Punktene 3.4 og 3.5 ble behandlet under ett. Thomas Spence og Jahn-Arne Olsen innledet AU behandler forslagene fra organisasjonsutvalget, konkrete endringsforslag fra lagene og de vedteksendringer som er nødvendige i henhold til denne innstillingen. Øvrige vedtektsendringer fremmes av vedtektsutvalget, som også vedtar innstilling til innkomne forslag til vedtektsendringer. Andre uttalelser om organisasjonsutvalgets forslag oversendes landsstyret som en del av sakspapirene. AU innstilling til landsstyret om organisasjonsutvalgets forslag: 1. NJs mål er at nye tillitsvalgte så raskt som mulig skal tilbys kurs og opplæring i klubbarbeid, tariffarbeid og hvordan man best mulig utnytter de ressurser som finnes i NJs system. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget oversendes til det nye landsstyret for videre behandling. 2. Konsernlagene må utvikle bedre kontaktpunkter inn mot enkeltklubber og enkelttillitsvalgte i konsernet, for eksempel gjennom nettbaserte informasjonsløsninger. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget oversendes til det nye landsstyret og konsernlagene for videre behandling. 3. Konsernlagene må styrke og formalisere sine kontaktpunkter inn mot de konserntillitsvalgte fra NJ. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget oversendes til det nye landsstyret og konsernlagene for videre behandling.

12 4. Konsernlagene plikter å rapportere sin aktivitet inn til NJ sentralt hvert år, inkludert hvor mange deltakere det har vært på lagets ulike arrangementer. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.4.C 5. Det avholdes som hovedregel to klubbledersamlinger/tillitsråd i lokallagene hvert år. AUs innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.2.F. De lokallag som mener å ha behov for flere, kan søke om ekstra midler til dem fra NJ. AUs innstilling: Forslaget støttes. Oversendes det nye landsstyret for oppfølging. 6. Den enkelte tariffkonferanse i MBL-området får et hovedansvar for å bygge en fungerende streikeorganisasjon ved fare for konflikt. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslag avvises. Forslaget fra Oslo Journalistklubb støttes: Lokallagene, gjerne i et større regionalt samarbeid hvor det er naturlig, setter ned en streikekomite og har ansvar for å bygge en fungerende streikeorganisasjon ved fare for konflikt i MBL-området. 7. NJs sekretariat har ansvaret for å sikre konsernuavhengige klubber den løpende, tariffmessig bistand i perioden mellom lønnsforhandlingene. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget avvises. 8. Det vedtektsfestes at NJ skal arrangerer regionale, journalistfaglige konferanser minst hvert andre år. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget avvises. Intensjonen er ivaretatt i forslaget til tiltaksplan. 9. Det vedtektsfestes at lokallagene i samarbeid med hverandre, NJ sentralt og NJs partnere - har ansvaret for å initiere og arrangere regionale, journalistfaglige konferanser. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.2.B 10. Lokallagene plikter å rapportere sin aktivitet inn til NJ sentralt hvert år, inkludert hvor mange deltakere det har vært på lagets ulike arrangementer. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.2.B 11. Konsernlagene har ansvar for aktiv rekruttering blant nye redaksjoner/frittstående journalister innenfor konsernene. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.4.C 12. Lokallagene har ansvar for aktivt å rekruttere nye medlemmer blant redaksjoner og frittstående journalister som ikke er tilknyttet noe konsern. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.2.B 13. Dagens paragraf 33.2A i vedtektene fjernes. Paragraf 33.2J endres til: Sammenslåing, nedleggelse og oppslitting av lokallag skal godkjennes av landsstyret med 2/3-dels flertall. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring 33.3 innledende bestemmelse. (Punktene I og J i den gamle paragrafen er fjernet.) 14. Samtlige lokallag i NJ skal i løpet av landsmøteperioden foreta en selvstendig vurdering av sammenslåing med ett eller flere andre lag og rapportere sitt syn til NJ sentralt. Arbeidsutvalgets innstilling: Forlaget støttes. Se forslag til tiltaksplan. 15. Før landsmøtet i 2013 skal det legges fram en rapport som evaluerer sammenslåingsprosessene som har foregått, og diskuterer mulige oppfølginger. Arbeidsutvalgets innstilling: Forlaget støttes. Se forslag til tiltaksplan. 16. Landsrådet i sin nåværende form legges ned. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring NJ skal hvert år avholde inntil to fellesmøter for lokallagsleder og konsernlagsledere, der også leder for Frilansjournalistene og studentlaget deltar. Arbeidsutvalgets innstilling: Intensjonen støttes, men forslår følgende formulering i 31: NJ skal hvert år avholde inntil to møter for lagslederne. 18. Landsstyret utvides fra 15 til 19 medlemmer.

13 Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget avvises med 3 mot 1 stemme. 19. Kravet om et visst antall landsstyremedlemmer fra Oslo fjernes. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget støttes, se vedtektsendring Arbeidsutvalget utvides fra 4 til 5 medlemmer. Arbeidsutvalgets innstilling: Forslaget avvises med 3 mot 1 stemme. 21. Reglene om at ett av AU-medlemmene må komme fra andre steder enn Oslo fjernes. Arbeidsutvalgets innstilling: Forlaget støttes, se vedtektsendring Arbeidsutvalget møter er åpne for NJs medlemmer dersom et flertall ikke beslutter å lukke møtet under behandlingen av konkret angitte saker. Arbeidsutvalgets innstilling: Forlaget avvises, se vedtektsendring Landsmøtet i NJ består av følgende delegater: a) Landsstyrets 19 medlemmer (med de begrensninger i stemmeretten som er fastsatt i 22). Landsstyrets medlemmer kan ikke velges som lokallagenes, Frilansjournalistenes eller konsernlagenes delegater til landsmøtet b) To representanter fra alle lagene (lokallag, konsernlag, FJ og studentlaget). c) Frilansjournalistene får en andel av de øvrige delegatene tilsvarende deres relative andel av NJs medlemmer d) En representant fra hver av de 40 største redaksjonsklubbene i NJ, registrert pr året før landsmøtet avholdes. e) De resterende delegatene er utjevningsdelegater som fordeles mellom lokallagene. Hvordan utjevningsdelegater fordeles mellom lokallagene fastsettes av landsstyret basert på medlemstall pr året før landsmøtet. Fordelingen skal ta hensyn til lokallagenes innbyrdes størrelse og i hvilken grad de er over eller underrepresentert blant møtets øvrige delegater (se side 32). Arbeidsutvalgets innstilling: Støtter intensjonen i forslaget (se vedtektsendring 18), men avventer alternativt forslag om klubbrepresentasjon. Forslag til alternativt punkt 6 fra Agder Journalistlag: Lokallagene har ansvar for å bygge en fungerende streikeorganisasjon ved fare for konflikt, i samarbeid med konsernlagene i lagets område. AUs innstilling: Forslaget om at lokallagenes rolle ved streik er ivaretatt i forslaget til nye vedtekter. Forslaget om at dette skal skje i samarbeid med konsernlagene avvises. Forslag til alternativt punkt 7 fra Agder Journalistlag: NJs sekretariat har ansvaret for å sikre konsernuavhengige klubber løpende, tariffmessig bistand. Lokallagene har ansvar for kontakt med alle klubber i området, og skal arrangere tillitsråd for alle tillitsvalgte. AUs innstilling: Organisasjonsutvalgets forslag 7 er allerede avvist av AU. Del to er ivaretatt i forslaget til nye vedtekter. Forslag til alternativt punkt 16 fra Agder Journalistlag: Landsrådet i sin nåværende form legges ned. NJ`s ledelse har ansvaret for at vesentlige politiske debatter når ut til alle ledd i organisasjonen. AUs innstilling: Første del er allerede støttet av AU. Siste ledd avvises. Forslag til alternativt punkt 17 fra Agder Journalistlag:

14 NJ skal hvert år avholde to fellesmøter for lokallagsleder og konsernlagsledere, der også leder for Frilansjournalistene og Studentlaget deltar. Det skal være et mål for disse samlingene å initiere organisasjonens politiske debatter. AUs innstilling: Del en er allerede støttet av AU. Siste ledd avvises. Forslag til alternativt punkt 5 fra Oslo Journalistklubb: Det avholdes minst to klubbledersamlinger eller tillitsråd i lokallagene hvert år. AUs innstilling: Forslaget avvises Forslag til alternativt punkt 6 fra Oslo Journalistklubb: Lokallagene, gjerne i et større regionalt samarbeid hvor det er naturlig, setter ned en streikekomite og har ansvar for å bygge en fungerende streikeorganisasjon ved fare for konflikt i MBL-området. AUs innstilling: Forslaget støttes Forslag til alternativt punkt 12 fra Oslo Journalistklubb: Under punkt 12 om konsernlagene, foreslår OJ at punktet erstattes med følgende: Lokallagene har ansvar for aktivt å rekruttere nye medlemmer blant redaksjoner, uavhengig av konsernlag, og frittstående journalister som ikke er tilknyttet noe konsern. AUs innstilling: Forslaget avvises Forslag til alternativt punkt 18 fra Oslo Journalistklubb: OJ foreslår følgende tillegg: Landsstyret skal møtes 5-6 ganger i året AUs innstilling: Forslaget avvises Forslag fra Oslo Journalistklubb til nytt punkt i NJs vedtekter 33.2 B etter første avsnitt: Lokallagene har ansvar for å arrangere journalistfaglige debatter, drive fram tariffaglig diskusjoner på tvers av redaksjonsklubber og konsernlag, og skal ta initiativ til ulike prosjekter i tråd med medlemmenes interesser og bidra til rekruttering og skolering i organisasjonen. AUs innstilling: Forslaget støttes Forslag fra Oslo Journalistklubb til avsnitt under OUs forslag til tiltaksplan , OUs forslag punkt 14: Lokallagene vil også ha mulighet til å vurdere om flere lokallag kan gå sammen om å danne egne regionlag. AUs innstilling: Forslaget avvises Sakspapirer: Notat av 10. mars fra Jahn-Arne Olsen (11-191): Vedtektene og organisasjonsutvalgets innstilling, herunder uttalelser og forslag fra Haugesund Journalistlag, NJ i Schibsted, Agder Journalistlag, Oslo Journalistklubb og Møre og Romsdal Journalistlag. Forslag til nye vedtekter for Norsk Journalistlag. 3.6 Økonomi- og vederlagsforvaltning Jahn-Arne Olsen innledet. Generalsekretæren utarbeider innstilling til landsstyret med utgangspunkt i debatten i AU.

15 3.7 Trym-prisen B-sak, se eget B-saksreferat 3.8 Valgkomité Forslag til sammensetning av valgkomité til neste landsmøte ble drøftet. Politisk ledelse arbeider videre med forslag. 3.9 Beretning Mona Askerød innledet. Forslaget til landsstyrets beretning endres i tråd med debatten i AU. Sakspapir: Utkast til beretning 3.10 Retningslinjer utgiftsdekning Retningslinjer for dekking av utgifter på LM delegater Transport Fly bestilles av NJ sentralt og ønsker på tidspunkt må sendes inn senest 28. april. Merkostnadene ved å bestille sent uten god grunn må dekkes av delegaten selv. Bruk av bil på lengre distanser må avklares/godkjennes i forkant. Taxi mellom flyplassen og hotellet dekkes ikke uten godkjenning i forkant. Overnatting Hotell fra mandag til tirsdag dekkes hvis man er invitert til å komme mandag, eller etter avtale. Diett Diett etter regning dekkes hvis avreise hjemmefra er før kl tirsdag 24. mai og hjemkomst er senere enn kl torsdag 26. mai. Frist for innsending Reiseregningen skal sendes inn senest 10. juni. Ut over dette dekkes kun utgifter etter forhåndsavtale. Sakspapir: Notat av 8. mars 2001 fra LM-gruppa v/kristin Akselsen (10-350): Retningslinjer for dekning av utgifter på LM delegater Sak 4. Søknader fra Tidsskriftforeningen Gunhild Laland Mohn innledet.

16 Tidsskriftforeningen innvilges kr i arrangementstøtte til Tidsskriftdagen samt kroner til prisen Årets Tidsskift. Bevilgningen belastes Vederlagsbudsjettet. AU minner om at fristen for søknader av denne typen er 1. desember. Søknader som kommer inn etter denne datoen vil ikke bli behandlet i framtiden. Sakspapir: Notat av 9. mars 2011 fra Gunhild laland mohn (11-183): Søknad om støtte til Tidsskiftprisen med vedlegg. Brev av 16. mars fra Norsk Tidsskiftforening: Søknad om støtte til Tidsskiftdagen mars delfinansiering, kr ,- Sak 5. B-sak: Bistand rettsak Sak 6. Støtte til Svarte Natta og Gull og Gråstein Gunnhild Laland Mohn innledet. Gull og Gråstein innvilges inntil kroner, fordelt på kroner i arrangementstøtte, kroner i temastøtte og kroner i frikjøpsmidler. Sarte Natta innvilges inntil kroner, fordelt på kroner i arrangementstøtte, kroner i temastøtte og kroner i frikjøpsmidler. Både Gull og Gråstein og Svarte Natta må sende NJ oppdatert budsjett. Sakspapir: E-post av 2. november 2010 fra Leonard Nesdal og Trine Frydenlund: Til info: Studenter i full/delvis fast stilling og kontingenten. Sak 7. Underskudd Hausstormen Gunnhild Laland Mohn innledet. NJ overfører kroner til Hausstormens konto slik at regningen fra hotellet blir betalt. Hausstormen bes snarest å få laget et komplett regnskap. Når regnskapet er klart vurderes det hvordan underskuddet skal dekkes. Sakspapir: Notat av 15. mars fra Gunhild laland Mohn (10-26): Ekstrabevilgning Hausstormen 2010 Sak 8. B-sak: Bistand søksmål Sak 9. Tilleggsbevilgning NRKJ

17 Trond Idås innledet. NJ bevilger kroner til klubblederkonferanse i NRKJ i Sakspapir: Notat av 9. mars 2011 fra Trond Idås (11-47): Tilleggsbevilgning til klubbledersamling i NRKJ. Sak 10. NJs internasjonale solidaritetsfond regnskap 2010 Anne Hilde Thue innledet. Regnskapet godkjennes. Sakspapir: Norsk Journalistlags internasjonale solidaritetsfon, Ole Johan Eriksens minnefond, årsregnskap Sak 11. Krav om tariffavtale Ryfylke Bente Sabel innledet. AU gir sekretariatet fullmakt til å fremme krav om tariffavtale overfor LL Ryfylke, gjennomføre forhandlinger, eventuelt bryte forhandlingene og varsle plassoppsigelser. Sakspapir: Notat av 11. mars 2011 fra Bente Sabel (10-472): Krav om tariffavtale, LL Ryfylke. Sak 12. Klage på saksbehandling og vedtak tildeling studentklubber Gunhild Laland Mohn innledet. AU tar brevet fra Rune Granberg til orientering. Både lokallagene og studentlaget blir informert om de gjeldende retningslinjer for tildeling. Dersom klubben ved Høgskulen i Volda ønsker å endre BJs økonomirutiner eller rammer og retningslinjer for tildeling, kan de ta opp saken via lokallaget i Møre og Romsdal og/eller via Møre og Romsdal og/eller studentlaget som begge søker midler fra AU. Sakspapir: Notat av 15. mars 2011 fra Gunhild Laland Mohn (11-204): Klage fra Rune Granberg med vedlegg. Sak 13. Orienteringssaker

18 - Frilanssekretær Jahn-Arne Olsen orienterte om status i arbeidet med å avklare arbeidsoppgavene og rollen til en ny frilanssekretær, samt tiltak for ansettelse. Orienteringen ble tatt til etterretning. - Saksomkostninger, krav til DN Nye Medier Jahn-Arne Olsen orienterte om at NJ har fremmet krav om saksomkostninger på kroner overfor DN Nye Medier AS. Orienteringen ble tatt til etterretning. E-post Solidaritetsfondet søknad om støtte til panafrikansk likestillingskonferanse Det bevilges 5007 euro ca kroner fra NJs solidaritetsfond til IFJ Afrika, IFJs hovedkontor i Dakar, Senegal, for å avholde forberedende møte til panafrikansk likestillingskonferanse. Sakspapir: E-post av 24. april 2011 fra Eva Stabell: Søknad om penger fra Solidaritetsfondet til likestillingsmøte i Afrika Referat: Jahn-Arne Olsen