Fafo Årsrapport 1 995
|
|
- Inga Holte
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fafo Årsrapport Fafo
2
3 Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1995 Styrets beretning 2 Regnskap 4 1 Organisasjon og ledelse 10 Daglig leder har ordet 12 Avdelingene 15 Senter for studier av fagbevegelse og arbeidsliv 16 Senter for studier av offentlig politikk 20 Senter for internasjonale studier 24 Økonomi- og administrasjonsavdelingen 28 Publikasjons- og informasjonsavdelingen 29 Formidling 30 : Fafo-publikasjoner 31 Annen publisering 32 Konferanser og seminarer 34 Fafo-prisen 35 Fafos samarbeidende organer 36 Vedlegg: Måltall for instituttets virksomhet 37
4 Styrets beretning 2 Fafos mål er å skape og formidle forskningsbasert kunnskap til nytte i strategisk planlegging for sentrale beslutningstakere. Fafo skal utvikle og spre kunnskap som gir forklaringer på, og handlingsrettet innsikt i, hvordan sosiale endringer finner sted nasjonalt og internasjonalt. Fafos forsknings- og utredningsvirksomhet er organisert i tre avdelinger: Senter for studier av fagbevegelse og arbeidsliv Senter for studier av offentlig politikk Senter for internasjonale studier Det operative ansvaret for Fafos felles økonomi, administrasjons- og personalrutiner innehas av økonomi- og administrasjonsavdelingen. I tillegg har Fafo egen publikasjonsavdeling som publiserer Fafos forskningsresultater. Instituttet har i løpet av 1995 arbeidet med en lang rekke ulike problemstillinger og prosjekter, og forskningsmessig må resultatet av virksomheten anses å være meget tilfredsstillende. De samlete inntektene for stiftelsen Fafo var 54,14 millioner kroner. De samlete prosjektinntektene var på 47,589 millioner kroner i 1995, mot 36,782 millioner kroner i Den store økningen fra 1994 skyldes at bistandsmidler fra Norad, som administreres gjennom Urbefolkningsprogrammet ved Fafo fra og med 1995, er inntektsført som prosjektinntekter, og utgiftsført som direkte prosjektkostnader. Av Fafos ordinære prosjektinntekter ble i 1995 om lag 20 prosent bevilget fra internasjonale kilder, som FN-organer, EU-kommisjonen og Verdens- banken. Sammen med en rekke ulike nasjonale oppdragsgivere gir dette Fafo en bred oppdragsgivermasse. Ved inngangen til 1996 er om lag 75 prosent av Fafos budsjetterte kapasitet kontraktfestet. Grunnbevilgningen fra Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet beløp seg i 1995 til 4,1 millioner kroner. Det utgjør åtte prosent av Fafos samlete inntekter, som er svært lavt i forhold til gjennomsnittet for amfunnsforskningsinstitutter det er naturlig å sammenlikne Fafo med. 72 prosjekter har vært under arbeid i 1995 og i alt publiserte Fafo 21 rapporter og notater over et bredt temafelt. Nedgangen i antall prosjekter og rapporter er et uttrykk for at størrelsen på de enkelte prosjektene har gått noe opp fra 1994 til Antall ansatte ved Fafo per var 65. Arbeidsmiljøutvalget ved Fafo har i samarbeid med bedriftshelsetjenesten arbeidet aktivt med å utvikle et godt arbeidsmiljø. Virksomheten ved Fafo forurenser ikke det ytre miljø. I 1995 besluttet Orkla AS og Ulltveit-Moe AS å delta som bidragsytere til stiftelsen, gjennom en samlet donasjon på 3 millioner kroner. Dette beløpet skal innbetales over tre år, og er inkludert i posten andre inntekter for 1995 med 1 million kroner. Den 14. mars 1996 godkjente styret Norsk Kommuneforbund, Landsbanken A/S/Samvirkegruppen AS, Elkem A/S og NKL som nye bidragsytere til Forskningsstiftelsen Fafo med en samlet donasjon på 6 millioner kroner, som innbetales over tre år fra og med 1996.
5 Det er ikke utbetalt honorar til medlemmer av styre, programutvalg eller råd. Daglig leder har mottatt kroner for sitt arbeid i Godtgjørelse til revisor er kostnadsført med kroner. Yngve Hågensen Leder 3 Fafos ordinære årsoverskudd ble for 1995 på kroner. Dette årsoverskuddet og bidraget til stiftelsen på 1 million kroner, tilføres Fafos egenkapital, som etter dette beløper seg til 28,953 millioner kroner. Oslo, 31. desember mars 1996 Jan Balstad Svein-Erik Oxholm Jens P. Heyerdahl d.y Terje Moe Gustavsen Gunhild Johansen Tore Lindholt Kristine Nergaard valgt av de ansatte Line Eldring valgt av de ansatte
6 Balanse per 31. desember (Alle beløp er i Nkr 1000) 44 Eiendeler: Note Omløpsmidler: Kasse, bank Debitorer Forskutterte prosjektkostnader Fordringer ansatte Andre kortsiktige fordringer Beholdning bøker for videresalg Sum omløpsmidler Anleggsmidler: Edb-utstyr 5, Inventar 5, Borggaten 2 B 5,6, Tomt Borggaten 2 B 6, Sum anleggsmidler Sum eiendeler: Gjeld og egenkapital: Kortsiktig gjeld: Kassekreditt Kreditorer Skyldig skattetrekk og arbeidsgiveravgift Betalbar skatt 7 6 Forskudd fra kunder Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Egenkapital: Stiftelseskapital Fri egenkapital Sum egenkapital Sum gjeld og egenkapital:
7 Resultatregnskap (Alle beløp er i Nkr 1000) Note Driftsinntekter: Prosjektinntekter Offentlig tilskudd Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader: Direkte prosjektrelaterte kostnader Personalkostnader Andre driftskostnader Avskrivninger Tap på fordringer Sum driftskostnader Driftsresultat: Finansinntekter(-)/kostnader: Andre finansinntekter Andre finanskostnader Sum finanskostnader Resultat før skattekostnad: Skattekostnad: Betalbar skatt Sum skattekostnad 7 15 Årsoverskudd/underskudd(-): Disponering av overskudd/underskudd: Overført Carter-Menil fond Overført fri egenkapital Sum resultatdisponering
8 Noter til årsregnskapet 1995 (Alle beløp er i Nkr 1000) 6 Note 1 - Regnskapsprinsipper 6 Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Kundefordringer Kundefordringer er ført i balansen til pålydende. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene framgår av note 5. Langsiktige tilvirkningskontrakter Stiftelsen inntektsfører langsiktige forskningsprosjekter i tråd med løpende avregningsmetode. Fullføringsgraden beregnes normalt med utgangspunkt i påløpte prosjektkostnader. I spesielle tilfeller hvor det knytter seg usikkerhet til estimert fortjeneste og/eller fullføringsgraden, anvendes løpende avregning uten fortjeneste. Det avsettes for forventet tap på kontrakter når vurderingen av et prosjekt tilsier dette, uavhengig av fullføringsgrad og valg av metode. Bistandsprosjekter finansiert av Norad er inntekts- og kostnadsført på betalingstidspunktet. Pensjonskostnader Stiftelsen har dekket pensjonsforpliktelser overfor sine ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning som er organisert og finansiert gjennom et livsforsikringsselskap. å vise netto pensjonsforpliktelse inntil forsikringsselskapene kan tilby den nødvendige informasjon på en for stiftelsen praktisk og økonomisk hensiktsmessig måte. Således er, i likhet med tidligere år, innbetalte pensjonspremier kostnadsført løpende som driftskostnader. Stiftelsens pensjonspremiefond kan anvendes til dekning av framtidige pensjonspremier. Fondet utgjorde per kr 556. Fondet utgjorde per kr 430. Dette fondet er ikke medtatt i Fafos balanse. Note 2 - Skattekostnad Forskningsstiftelsen Fafo er en skattefri organisasjon, med begrenset skatteplikt for inntekter fra utleie av fast eiendom og formuesverdien knyttet til utleieobjektene. Årets skattekostnad framkommer slik: Skatte- Grunnlag Sats kostnad Skattemessig resultat av utleievirksomhet % 0 Formuesgrunnlag for utleiedel 591 1% 6 Periodiseringsforskjell 1 Årets skattekostnad 7 Note 3 - Bankinnskudd I posten inngår bundet innskudd for skattetrekkmidler med kr Tilsvarende tall for 1994 utgjorde kr 846. I tråd med NRS foreløpige regnskapsstandard for pensjonskostnader, vil en kunne vente med
9 Note 4 - Aksjer Stiftelsen har følgende aksjeportefølje per 31. desember. 7 Selskapets navn Aksjekapital Antall aksjer Pålydende Bokført verdi Forskningsparken AS Note 5 - Varige driftsmidler Borggaten 2 B Edb-utstyr Inventar Totalt Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akkumulerte ordinære avskrivninger Avskrivninger i året Tilbakeførte avskrivninger ved avgang Akkumulerte ordinære avskrivninger Bokført verdi etter ordinære avskrivninger Avskrivningsprosenter 4% 25% 10% Note 6 - Investeringer i og salg (salgspris) av varige driftsmidler de siste 3 år Kjøp Kjøp Kjøp Borggaten 2 B Edb Inventar Totalt Note 7 - Pantstillelser Som sikkerhet for stiftelsens kassekreditt er det tatt pant i stiftelsens eiendeler. Bokført verdi av eiendeler stillet til sikkerhet for kassekreditten: Borggaten 2 B Tomt Sum bokført verdi
10 Kontantstrømanalyse (Alle beløp er i Nkr 1000) Årsresultat: Avskrivninger: Nedskrivning av anleggsmidler: - 0 Endring utsatt skatt: - 0 Tilført fra årets virksomhet: Fylkesskattesjefen: Mellomregning ansatte: Beholdning bøker: Endring i debitorer og kreditorer: Endring i debitorer og kreditorer prosjekt: (A) Netto likviditetsendring fra virksomheten Netto endring inventar/utstyr/belysning: Netto endring edb inventar/utstyr: Netto endring Borggaten 2 B: Brutto investeringer i varige driftsmidler: Salg av varige driftsmidler: - 0 Endring i andre investeringer: - 0 (B) Netto likviditetsendring fra investeringer: Endring av kortsiktig gjeld: Endring av langsiktig gjeld: Innbetaling av egenkapital: Tilbakebetaling av egenkapital: - 0 Utbytte (Utbetalt): - 0 Konsernbidrag/Aksjonærbidrag: - 0 (C) Netto likviditetsendring fra finansiering: A+B+C Netto endring i likvider gjennom året Likviditetsbeholdning 1.1: Likviditetsbeholdning 31.12:
11 99
12 Organisasjon og ledelse 10 Styret Fafos styre besto fram til desember av: Yngve Hågensen, Landsorganisasjonen i Norge, leder Marthe Kjær Andersen, Norsk Kommuneforbund Sidsel Bauck, Handel og Kontor i Norge Terje Moe Gustavsen, Statstjenestemannskartellet Esther Kostøl ostøl, Landsorganisasjonen i Norge Leif E. Moland, NTL Håkon Nielsen, Fellesforbundet Svein Erik Oxholm, Landsorganisasjonen i Norge I tillegg møtte, uten stemmerett, programutvalgets leder og Fafos daglige leder Nytt styre ble valgt i desember 1995: Yngve Hågensen, ( leder) Landsorganisasjonen i Norge, Jan Balstad, Landsorganisasjonen i Norge Line Eldring, NTL Terje Moe Gustavsen, LO Stat Jens P.. Heyerdahl d.y., Orkla AS Gunhild Johansen, Norsk Kommuneforbund Tore Lindholt, oppnevnt av staten v/norges forskningsråd Kristine Nergaard, NTL Svein-Erik Oxholm, Landsorganisasjonen i Norge I tillegg møter, uten stemmerett, Fafos daglige leder som også er sekretær for styret Programutvalget Fafos programutvalg besto fram til desember av: Jan Balstad, Landsorganisasjonen i Norge, leder Jan Bråten, Statstjenestemannskartellet Finn Bærland, Norsk Kommuneforbund Tore Kjeserud, Handel og Kontor i Norge Anders Kristoffersen, Norsk Elektriker- og Kraftstasjonsforbund Leif E. Moland, NTL Svein Muffetangen, Fellesforbundet Aud Watnebryn/Gerd Liv Valla alla, Norsk Tjenestemannslag I tillegg møtte daglig leder som også var sekretær for utvalget Nytt programutvalg ble valgt i desember: Jan Balstad, (leder) Landsorganisasjonen i Norge, Finn Bærland, Norsk Kommuneforbund Einar Fjellvik, Handel og Kontor i Norge Johnny Hagen, Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund Steinar Karlsen, Fellesforbundet Berit Asker Krogh, Norsk Tjenestemannslag Kristine Nergaard, NTL Randi M.H. Stangeland, LO Stat Jens Ulltveit-Moe, Ulltveit-Moe AS I tillegg møter daglig leder som også er sekretær for utvalget
13 Fra venstre bakerst: Tone Fløtten, Kirsti Rudolfsen, Bente Bakken. Foran: Arne Grønningsæter, Dag Odnes, Kåre Hagen 11 Rådet I forbindelse med utvidelsen av stiftelsen, ble det opprettet et råd for Fafo. Rådet ble valgt i desember 1995 og består av følgende personer: Kjell Bjørndalen, Fellesforbundet Agnar Gravdal, Ulltveit-Moe AS Jens P.. Heyerdahl d.y., Orkla AS Halvor Stenstadvold, Orkla AS Berit Tolg olg, LO Stat Jens Ulltveit-Moe, Ulltveit-Moe AS Ledelsen Dag Odnes, daglig leder Kåre Hagen, forskningsleder Jon M. Hippe, forskningsleder (til 1.4.) Tone Fløtten, avdelingsleder Senter for studier av offentlig politikk (fra 15.4.) Arne Grønningsæter, avdelingsleder Senter for internasjonale studier (fra 1.9.) Ivar Lødemel, avdelingsleder med ansvaret for Common Security Forum og Fafos EU-forskning Geir O.. Pedersen edersen, avdelingsleder Senter for internasjonale studier (til 1.8.) Arild H. Steen, avdelingsleder Senter for studier av fagbevegelse og arbeidsliv Kirsti C. Rudolfsen, avdelingsleder Økonomiog administrasjonsavdelingen Bente Bakken, avdelingsleder Publikasjons- og informasjonsavdelingen Fagforeningsstyret Kristine Nergaard, leder Stener Ekern/Geir Øvensen Line Eldring Britt Eva Kinn Jørgen Lund
14 Daglig leder har ordet juli 1993 ble Fafo omdannet til en selveiende forskningsstiftelse ved at Landsorganisasjonen i Norge tilførte Fafo 28,5 millioner kroner i stiftelseskapital. Fra og med 1995 har Orkla AS og Ulltveit-Moe AS besluttet å delta som bidragsytere til stiftelsen, gjennom en samlet donasjon på 3 millioner kroner. Den 14. mars 1996 godkjente styret Norsk Kommuneforbund, Landsbanken A/S/ Samvirkegruppen AS, Elkem A/S og NKL som nye bidragsytere til Forskningsstiftelsen Fafo med en samlet donasjon på 6 millioner kroner. Kunnskapsprodusent for strategivalg En viktig forutsetning for vår utvikling har vært den sterke forankringen i Landsorganisasjonen i Norge (LO). Denne tilknytningen har gitt stiftelsen et organisatorisk grunnlag, en stabil prosjektportefølje og økonomiske muligheter for langsiktig kunnskapsoppbygging. For Landsorganisasjonen var etableringen av Fafo et ledd i arbeidet med å modernisere og ruste opp organisasjonen for nittiåras arbeidsliv. Gjennom å gi Fafo i oppdrag å produsere kunnskap for strategivalg og beslutninger, har LO bidratt til at Fafo er et anerkjent institutt for anvendt samfunnsforskning. LO har lagt vekt på at Fafos resultater, gjennom å være offentlig tilgjengelige, skulle bli testet mot andre fagmiljøer. Med dette som utgangspunkt, har Fafo etablert seg som et av de sentrale norske instituttene for anvendt samfunnsforskning, med kompetanse innen områdene fagbevegelse, velferdsstat, arbeidsliv og levekår. Instituttet har vist evne til effektivt å markedsføre og levere forsknings- og utredningsprodukter av høy kvalitet. Som et oppdragsfinansiert institutt har Fafo gjennom alle år måttet begrunne sin eksistens ved å utvise en kvalitet i sitt arbeid som har skapt etterspørsel fra så vel offentlige som private oppdragsgivere. Denne strategien er nå videreført ved at stiftelsens kapitalgrunnlag utvides, slik at også andre sentrale aktører gis anledning til å delta aktivt i utviklingen av Fafo, og til å dra nytte av instituttets forskning, miljø og nettverk. Nettverk for erfaring, innsikt og handling Fafo skal utvikle og spre kunnskap som gir forklaringer på, og handlingsrettet innsikt i, hvordan sosiale endringer finner sted nasjonalt og internasjonalt. Gjennom bidragene til stiftelsen skapes et nettverk for samarbeid mellom bedrifter som samlet representerer et tverrsnitt av norsk næringsliv, og LO og LOforbund som organiserer ansatte innenfor privat og offentlig sektor. Fafo kan på denne måten bli en viktig møteplass for forskere, fagorganiserte og bedrifter. Fafo vil dermed virke som en arena der skillene mellom næringsgrener og mellom offentlig og privat sektor nedtones, og hvor erfaringskunnskap kan utveksles. Gjennom koplingen av kyndighet og problemfortrolighet hos bidragsyterne på den ene siden, og samfunnsvitenskapelige metoder og teknikker hos Fafo på den andre siden, skal vi videreutvikle vår samfunnsvitenskapelige profil: strategisk forskning. I dette ligger en erkjennelse av behovet for å omdanne forskningsbasert viten til praktisk handling. Studier av den norske modellen i forandring Privat sektor har tradisjonelt samarbeidet mest med de teknisk-industrielle forskningsmiljøene, mens anvendt samfunnsforskning i liten grad har gitt kunnskapsbidrag til norsk næringsliv.
15 En nær kopling mellom bedrifter og FoU-instituttene har vært en erkjent betingelse for å høyne kvaliteten på og utbyttet av forskningen innen teknisk sektor. Gjennom deltakelsen i Forskningsstiftelsen Fafo vil bedriftene bidra til en slik kopling også mellom et samfunnsvitenskapelig miljø og næringslivet. Dette vil øke muligheten til å belyse samspillet mellom bedriftene og det samfunnet de virker i og skal betjene. Gjennom et styrket økonomisk fundament vil vi bedre kunne planlegge en langsiktig kompetanseoppbygging, også innen fagområder som er sentrale for bedriftene. Ved å inkludere både stat, fagbevegelse og bedrifter i Fafos organer, tilføres instituttet erfaringskunnskap fra tre sentrale pillarer i den norske samfunnsmodellen. Stiftelsen kan bli en arena for dialog om betingelsene for å videreutvikle denne modellen. Fafo har utviklet en betydelig kunnskapsbase knyttet til levekårsforskning nasjonalt og internasjonalt, velferdsstatens utvikling, partssamarbeid, forhold i arbeidsmarkedet og nasjonal næringsutvikling. Gjennom en utvidet kontaktflate ønsker vi å kople denne kunnskapen sammen med den erfaring som ligger hos norske bedrifter og i norsk arbeidsliv. Det vil også være en sentral oppgave å utnytte samfunnsvitenskapelige forståelsesformer til en økt satsing innenfor bedrifts- og organisasjonsutvikling samt internasjonale demokratiseringsprosesser. Fafos betydelige profilering nasjonalt og internasjonalt i forbindelse med fredsprosessen i Midtøsten gir mulighet for å videreutvikle internasjonale kontakter og nettverk. Vårt internasjonale engasjement gir også muligheter for nettverksbygging for de deltakende bedriftene. På denne måten kan vi utvikle en internasjonal forskningsprofil, hvor «den norske modellen» anvendes som grunnlag for bedriftsutvikling og næringsutvikling i utlandet. Institusjonelle endringer i arbeidslivet dets dynamikk og virkninger Fafo har fra sin etablering i 1982 hatt som et overordnet mål å være leverandør av samfunnsvitenskapelig kunnskap som er relevant for sentrale beslutningstakere i det norske samfunnet. Etter hvert har vi utvidet vår aktivitet til å være kunnskaps- og premissleverandør også på den internasjonale arena. Forskningsog utredningsaktiviteten har vært rettet inn mot problemstillinger av betydning for fagbevegelsen, arbeidslivet og velferdsstaten. Det norske samfunn kan beskrives som en unik kopling av tre institusjonelle elementer: På den ene siden et regime for velferdspolitikk og offentlig regulering, på den andre siden et system for organisering av partsrelasjoner, og, til sist, eierskapsforhold. Den norske samfunnsmodellen er, sammenliknet med andre samfunn, en sjelden blanding av stat, marked, forhandlingssystemer og husholdninger vevd inn i et rettsstatlig og demokratisk politisk regime en særlig kopling av velferdsstat og rettsstat. Sentrale trekk ved denne samfunnsformasjonen er utvikling av sterke institusjoner i den offentlig velferdspolitikken og i arbeidslivet, kombinert med høy deltakelse av alle lag av befolkningen i beslutningsprosessene. Denne tilnærmingen setter koplingen av beslutningssystemer og institusjoner i fokus for å forstå samfunnsmessig endring. Særlig viktig i nordisk sammenheng er sterke og selvstendige organisasjoner på arbeidstaker- og arbeidsgiversiden. 13
16 14 De sentrale institusjonelle elementene i en slik samfunnsformasjon er imidlertid utsatt for betydelig press, blant annet gjennom økende internasjonalisering. Dette øker behovet for kunnskap om endringer i disse institusjonene og om nye måter å organisere arbeidsliv og velferd på. For Fafo har interessen for grunnleggende byggesteiner i det norske samfunnet bidratt til et nært samarbeid med organisasjonene i arbeidslivet og de politiske myndighetene i Norge. I tillegg har «Fafo-perspektivet» dannet grunnlaget for en stadig økende internasjonalisering av instituttets aktivitet. Dette gjøres for å sette sentrale byggesteiner i det norske samfunnet i et internasjonalt perspektiv, slik at man får nye impulser om organisering av arbeidsliv og velferdspolitikk. Og, for å bidra til økt kunnskap om hvordan denne typen institusjonelle løsninger lar seg «eksportere» til land som søker å utvikle markedsorienterte økonomier med en sosial dimensjon. Gjennomføringen av levekårsstudier er nært knyttet til ambisjonen om å utvikle grunnlaget for prosesser som skal føre til etablering av sentrale institusjoner i de ulike landenes arbeidsliv og offentlige sosialpolitikk. I stor grad ligger ideen om en nordisk modell under både forskningsprosjekter og samarbeid med land og organisasjoner i Øst-Europa, Midtøsten og nå i Kina. For å styrke instituttets faglige profil og legge grunnlaget for videre prosjektutvikling, nasjonalt og internasjonalt, har Fafo startet arbeidet med å utvikle et strategisk instituttprogram for studier av «institusjonelle endringer i arbeidslivet dets dynamikk og virkninger». Programmet vil ha et komparativt perspektiv med sikte på å framskaffe data, tilrettelegge dokumentasjon og utvikle spisskompetanse om endringer i arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisering og deres sosiale virkninger. Ut fra dette perspektivet vil programmet reise to sett av problemstillinger. Det første er å vinne innsikt i organisasjonene i arbeidslivet, deres handlinger og relasjoner i et komparativt perspektiv. Gjennom innsamling og tilrettelegging av komparative data og ved utvalgte strategiske analyser, vil programmet fokusere på kollektiv organisering, partenes forhandlingsrom, trepartsrelasjoner og strategier for endring og tilpasning. Framveksten av velferdsstaten har delt arbeidsmarkedet i to sektorer, offentlig og privat, hvor relasjonene mellom lønnstakere og arbeisdgivere er fundamentalt forskjellige. Programmet vil derfor foreta egne analyser av privat sektor og velferdsstaten som arbeidsmarked. Det andre settet av spørsmål er knyttet til virkningene av endringer i arbeidsmarkeds- og velferdsstatsregimet på de enkelte samfunnsmedlemmenes og gruppers levekår. Fafo er spesielt opptatt av å synliggjøre hvordan endringer på et institusjonelt nivå kommer til uttrykk som nye og endrete betingelser for individers livsløp og levekår. Dag Odnes
17 Avdelingene Senter for studier av fagbevegelse og arbeidsliv Senter for studier av offentlig politikk Senter for internasjonale studier Økonomi- og administrasjonsavdelingen Publikasjons- og informasjonsavdelingen 15
18 Senter for studier av fagbevegelse og arbeidsliv 16 Forskningsprofil Hovedtema i avdelingens faglige virksomhet er endringer i arbeidslivets organisering. Målet er å forstå disse endringene i lys av økonomiske og politiske utviklingstrekk nasjonalt og internasjonalt. Gjennom sin forsknings- og formidlingsvirksomhet bidrar avdelingen med kunnskap og premisser i samfunnsdebatten om arbeidslivsspørsmål. Prosjektportefølje Prosjektene fordeler seg på tre områder: arbeidsmarked og arbeidsorganisering, forhandlingssystemer og partssamarbeid, bedriftsutvikling og næringspolitikk. I 1995 var det et særlig mål å utvikle prosjekter innenfor bedriftsutvikling og medvirkning. Fafos prosjektportefølje innen dette temaet ligger nå på tre årsverk. Deltakelsen i Norges forskningsråds program «Bedriftsutvikling mot år 2000» utgjør grunnlaget for denne satsingen. Avdelingen har bidratt til Fafos strategiske instituttprogram gjennom å utvikle et delprogram om organisasjonenes rolle i arbeidsmarkedet. Programmet skal styrke Fafos posisjon som et internasjonalt kompetansesentrum på temaer som organisasjonsgrad og -struktur og tariffavtaledekning. Vår arbeidsmarkedsforskning behandler makroanalyser av den norske arbeidsmarkedsmodellen, ansettelsesformer og evaluering av arbeidsmarkedstiltak. Prosjekter om fagbevegelsens organisering står sentralt i avdelingens forskning, med særlig vekt på konsernfaglig samarbeid. En av våre forskere redigerte i 1995 Fafo-antologien Endringer i arbeidslivets organisering, med bidrag fra forskere innen universitets- og instituttsektoren. Vår næringsrettete forskning har i 1995 konsentrert seg om små og mellomstore bedrifters finansieringatferd samt betingelser for innovasjon i norsk næringsliv. Andelen langsiktige prosjekter har økt i Vi har i dag en bred og balansert oppdragsgiverportefølje som består av fagbevegelsen, arbeidsgiver- og næringslivsorganisasjoner, bedrifter, myndigheter og Norges forskningsråd. Kompetanse Staben besto gjennom det meste av 1995 av nitten personer, hvorav to var i permisjon ved utgangen av året (sju forsker II, åtte forsker III og fire forskningsassistenter, og i tillegg en hovedfagsstudent knyttet til prosjektaktiviteten). Staben fordelte seg slik på fagdisipliner: to sosialøkonomer, fire statsvitere, ti sosiologer, en M.A. industrial relations og to studenter. I løpet av året har vi ansatt to forskere og tre forskningsassistenter. En forskningsassistent har sluttet. I 1995 har avdelingen hatt tre forskningskoordinatorer til å ivareta veiledning og kvalitetssikring. Fire forskere arbeidet med doktorgrad. En avhandling til dr. philos. ble levert til bedømmelse i Om lag ett årsverk av instituttets midler har vært anvendt på avdelingens doktorgradsstudenter. Avdelingen har i 1995 hatt bred kontakt med nasjonale og internasjonale forskningsnettverk. Vi har deltatt i internasjonale prosjekter, styrket kontakten med europeisk fagbevegelsesorientert forskning og knyttet kontakter med engelske næringslivsforskningsmiljøer. Vi har hatt flere felles prosjekter med andre forskningsinstitutter. Denne typen prosjekter kan være krevende å gjennomføre, men gir nyttige kontakter og kan fungere som kvalitetsmålestokk for vår egen aktivitet i så måte har
19 erfaringene vært positive. Vi har hatt besøk av utenlandske gjesteforelesere, og avdelingens medarbeidere har vært på internasjonale fagkongresser med papers. Videre planer Hovedutfordringer i 1996 vil være å: starte det strategiske instituttdelprogrammet om de kollektive aktørene i arbeidsmarkedet. innrette prosjektutviklingen sterkere mot Fafos strategiske instituttprogram. styrke evnen til å gjennomføre mer kortsiktige prosjekter for avdelingens sentrale oppdragsgivere. organisere rapporteringen fra det internasjonale forskningsprosjektet om den norske arbeidsmarkedsmodellen. videreutvikle forskningsprofilen i Norges forskningsråds program «Bedriftsutvikling mot år 2000». sikre tilfredsstillende framdrift i doktorgradsarbeidet. Prosjekter Evaluering av næringslivets fadderordning og praksisplasstiltaket Oppdragsgiver: Arbeidsdirektoratet Line Eldring og Jens B. Grøgaard Evaluering av hospiteringstiltaket for yrkeshemmete Oppdragsgiver: Kommunal- og arbeidsdepartementet Line Eldring og Jens B. Grøgaard Lærere som ledere Oppdragsgiver: NORAS/Norges forskningsråd Jens B. Grøgaard Atypisk arbeid Oppdragsgiver: Kommunal- og arbeidsdepartementet Jens B. Grøgaard, Kristine Nergaard og Torgeir Aarvaag Stokke Medbestemmelse i statlige virksomheter Oppdragsgiver: Statstjenestemannskartellet Inger Marie Hagen og Arne Pape Fleksibilitet og segmentering: interne og eksterne arbeidsmarkeder innen servicesektoren Oppdragsgiver: NORAS/Norges forskningsråd Dag Olberg Kompetanse og kontroll Oppdragsgiver: Forbundet for ledelse og teknikk Dag Olberg Implementering av EU-direktiv innen arbeidsrettens område Oppdragsgiver: Kommunal- og arbeidsdepartementet Torunn Olsen og Lars Holo Nasjonal deltakelse i EFs arbeidslivsregulering Oppdragsgiver: Administrasjonsdepartementet, Akademikernes Fellesorganisasjon, Landsorganisasjonen i Norge, LO Stat, Norsk Kommuneforbund, Norsk Tjenestemannslag Torunn Olsen og Hilvi Auerdahl 17
20 18 Den norske arbeidsmarkedsmodellen i et internasjonalt perspektiv Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Program for arbeidsmarkeds- og regionalforskning Arild H. Steen, Jon Erik Dølvik, Mona Bråten, Frode Longva Lov eller avtale mot en europeisering av fagbevegelsens strategier i det indre markedet i EU og EØS Oppdragsgiver: Norges forskningsråd. Doktorgradsstipend ved ARENA (Advanced Research on the Europeanisation of the Nation- State) Jon Erik Dølvik Striden ved SAS-hotellet Oppdragsgiver: Hotell- og restaurantforbundet Jon Erik Dølvik Konsernfaglig samarbeid status, erfaringer og strategier Oppdragsgiver: Kommunal- og arbeidsdepartementet, Norges forskningsråd, Landsorganisasjonen i Norge, Fellesforbundet, Handel og Kontor i Norge, Norsk Kjemisk Industriarbeiderforbund, Norsk Olje- og Petrokjemisk Fagforbund, Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund, Norsk Elektriker- og Kraftstasjonsforbund, Forbundet for ledelse og teknikk, Norsk Arbeidsmandsforbund, Norsk Transportarbeiderforbund, Hotell- og Restaurantarbeiderforbundet Tori Grytli og Torunn Olsen Lokale lønnssystemer og bedriftsutvikling Oppdragsgiver: Landsorganiasjonen i Norge Kristine Nergaard og Eivor Bremer Nebben Prosjekt 93. LOs organisasjonsprosjekt Oppdragsgiver: Landsorganisasjonen i Norge Arne Pape og Jørgen Lund Konfliktløsende mekanismer i lønnsforhandlinger Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Torgeir Aarvaag Stokke Forprosjekt: Levekår, omstilling og utvikling i landbruket. Del 4: Makt Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Arild H. Steen og Kristine Nergaard Bedriftsutvikling mot år 2000 (BU 2000) Oppdragsgiver: Norges forskningsråd, Arbeidernes Opplysningsforbund, Hafslund Nycomed A/S og Siemens Norge A/S Eivind Falkum, Jørgen Lund og Thore K. Karlsen Strukturendringer i dagligvarehandelen konsekvenser for næringsmiddelindustrien Oppdragsgiver: Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund Kjersti Kleven og Arild H. Steen Norsk næringslivs fornyelsesevne Oppdragsgiver: Norsk Investorforum, Landsorganisasjonen i Norge, Næringslivets Hovedorganisasjon, Norges Rederiforbund Torunn Kvinge, Lars Lindholt og Linda Støle Finansieringsstruktur og investeringer i små industriforetak Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Ove Langeland og Torunn Kvinge Kapitalmarked og næringsutvikling Oppdragsgiver: Norges forskningsråd, Nærings- LOS Ove Langeland, Torunn Kvinge og Jardar E. Flaa Kommunal opplæring Oppdragsgiver: Kommunal Opplæring Arne Pape Maritim vekst Oppdragsgiver: Norges Rederiforbund, Fellesforbundet, Teknologibedriftenes Landsforening Arild H. Steen (i samarbeid med Kristen Knudsen, Stiftelsen for samfunns- og næringslivsforskning)
21 Fra venstre bakerst: Kristine Nergaard, Eivor Bremer Nebben, Torgeir Aarvaag Stokke, Kjersti Kleven, Jørgen Lund, Eivind Falkum, Jens Grøgaard, Inger Marie Hagen, Torunn Kvinge. I sofaen: Arne Pape, Line Eldring, Ove Langeland 19 Medarbeidere Arild H. Steen, cand.sociol., avdelingsleder Jens B. Grøgaard, mag.art., forskningskoordinator Ove Langeland, cand.polit., forskningskoordinator Arne Pape, mag.art., forskningskoordinator Mona Bråten, cand.mag. (fra 1.4.) Jon Erik Dølvik, mag.art. Line Eldring, cand.sociol. Eivind Falkum, cand.polit. Tori Grytli, cand.polit. Inger Marie Hagen, cand.sociol. (fra ) Kjersti Kleven, cand.polit. (fra 14.8.) Torunn Kvinge, cand.polit. Frode Longva, cand.mag. (fra 1.4.) Jørgen Lund, mag.art. Eivor Bremer Nebben, cand.polit. (fra 1.6.) Kristine Nergaard, cand.polit. Dag Olberg, mag.art. Torunn Olsen, M.A. (permisjon fra 1.9.) Jørn Rangnes, cand.sociol. (permisjon fra 1.6.) Torgeir Aarvaag Stokke, mag.art. Linda Støle, cand.polit. (fra ) Hovedfagsstudenter Lars Lindholt
22 Senter for studier av offentlig politikk 20 Forskningsprofil Studier av den offentlige sektors utvikling, problemer og institusjoner utgjør tyngdepunktet i avdelingens forskning. Den faglige satsingen er både på studier av nasjonale forhold, sammenliknende studier og på studier av internasjonaliseringstrender. Gjennom forsknings- og formidlingsvirksomhet ønsker vi å bidra som kunnskaps- og premissleverandører i den offentlige velferdsdebatten. Prosjektportefølje Avdelingens aktivitet er konsentrert om fem hovedområder: Velferdsstatens tilbud og brukere: Gjennom blant annet studier av langtidssykemeldte, tjenestepensjonsordninger og ordningen «arbeid for trygd», har vi i 1995 ført videre vår fokusering på studier av overgangene mellom arbeidsliv og trygdeliv. Produksjon av velferdstjenester: Sosiale reformer og endringer i den demografiske sammensetningen fører til et økt behov for å bygge ut pleie- og omsorgssektoren. Avdelingen arbeidet i 1995 med flere prosjekter der den velferdsstatlige tjenesteproduksjon ble studert. Fokus ble satt både på tjenestene i seg selv og på endrete krav til arbeidstakere i tjenesteytende yrker. Levekårskartlegging: I løpet av det siste året har avdelingen utvidet kompetansen innenfor levekårsforskningen. To levekårsprosjekter er avsluttet, ett om levekår og livskvalitet blant eldre, og ett om levekår blant flyktninger i Oslo. Gjennom disse prosjektene har vi videreutviklet vår kompetanse i å studere levekår i avgrensete geografiske områder og å kartlegge ulike gruppers levekår. I tillegg har vi utnyttet data fra Levekårsundersøkelsen i Oslo til å utvikle levekårsindekser som kan inngå som et mål i kommunens fordeling av ressur- ser mellom bydelene. På denne måten kan levekårsanalyser bli et konkret verktøy i politisk planlegging. Utdannings- og kompetanseforskning: Økte kompetanse- og omstillingskrav i arbeidslivet utgjør en stadig større utfordring for det norske samfunnet. I 1995 har vi arbeidet med fem prosjekter der utdanning/kompetanse har vært tema. Prosjektenes tema spenner fra studier av skolefritidsordninger til prosjekter innenfor evaluering av Reform 94. Internasjonalisering: Avdelingen arbeider med studier som omhandler konsekvensene av de europeiske integrasjonsprosessene, et tema som vi fortsetter å gi høy prioritet også etter at Norge valgte å stå utenfor Den europeiske union. Kompetanse Ved utgangen av året hadde avdelingen fjorten fast ansatte forskere (sju forsker II, hvorav fire med doktorgrad, en forsker III med opprykk, seks forsker III) og en hovedfagsstudent. Fordelingen etter fagdisipliner er følgende: sju sosiologer, fem statsvitere, en sosialøkonom og en pedagog. To forskere er i avslutningsfasen av sine doktorgradsarbeider. Én forsker har gått over til en annen avdeling ved Fafo i To nye forskere har tiltrådt staben. Utviklingen i prosjektporteføljen tilsier at avdelingen i løpet av 1996 må rekruttere minst to nye forskere. For å styrke prosjektakkvisisjons- og veiledningssiden, vil vi også tilsette en ny forskningskoordinator.
23 Videre planer I 1996 vil mye av avdelingens aktivitet være konsentrert omkring Fafos strategiske instituttprogram. Vi vil utvikle nye levekårsprosjekter, og vi søker å finne finansiering til komparative studier av levekår, basert på data som allerede er samlet inn gjennom Fafos nasjonale og internasjonale levekårsforskning. Videre tar vi sikte på å fortsette vår satsing på studier av overganger mellom arbeidsliv og trygd, blant annet gjennom studier av sykefravær og attføring. Vi ønsker også å videreutvikle vår generelle kompetanse innenfor velferdsforskning gjennom studier av samspillet mellom offentlig og privat velferd, både når det gjelder tjenester og ytelser. Gjennom vår tunge deltakelse i evalueringen av Reform 94 vil avdelingen styrke satsingen på studier av kompetanse og utdanning/opplæring. Prosjekter Eldres levekår og livskvalitet Oppdragsgiver: Norsk Pensjonistforbund Espen Dahl, Pernille Vogt og Tonje Houg Evaluering av kriteriesystemet for fordeling av budsjettmidler i Oslo Oppdragsgiver: Oslo kommune, byrådsavdeling for finans og plan Torkel Bjørnskau, Anne Britt Djuve og Kåre Hagen Flyktningers levekår i Oslo Oppdragsgiver: Oslo kommune, byrådsavdeling for arbeid og sosiale tjenester Anne Britt Djuve og Kåre Hagen Arbeidsledighet og helse Oppdragsgiver: Sosialdepartementet Espen Dahl og Eli Feiring OECDs helsedata Oppdragsgiver: Helse- og sosialdepartementet Thore K. Karlsen 21 Privatisering av sykehustjenester Oppdragsgiver: Volvat Medisinske Senter Espen Dahl, Hanne Bogen og Thore K. Karlsen Søkelys på sykmeldte Oppdragsgiver: Fylkestrygdekontoret i Buskerud Espen Dahl Barrierer mot opplæring av ufaglærte Oppdragsgiver: Arbeidernes Opplysningsforbund Thore K. Karlsen Elever med særskilt tilrettelagt opplæring. Veivalg ved overgangen fra første til andre året i videregående opplæring Oppdragsgiver: Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet Eifred Markussen og Anne Kristin Høydal
24 Evaluering av Reform 94: Arbeid eller opplæring for dem som faller utenfor utvikling av den fylkeskommunale oppfølgingstjenesten Oppdragsgiver: Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet Tove Midtsundstad Evaluering av skolefritidsordningen i Oslo kommune Oppdragsgiver: Oslo kommune Eli Feiring Fagopplæring i kommunesektoren Oppdragsgiver: Kommunenes Sentralforbund Hanne Bogen Kompetanse eller oppbevaring? Om kompetanseoppnåelse blant elever og lærlinger med særskilt tilrettelagt opplæring Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Program for spesialpedagogisk kunnskaps- og tiltaksutvikling Eifred Markussen Arbeid for sosialhjelp Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Ivar Lødemel Forhandlinger eller politikk Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Jon M. Hippe Tjenestepensjonsprosjektet: arbeidsmarkedspensjoner for tidligere ansatte i offentlig sektor Oppdragsgiver: Statstjenestemannskartellet, Norsk Kommuneforbund og Norsk Lærerlag Tone Fløtten, Jon M. Hippe og Heidi Gautun Arbeidsmiljø i åpen omsorg Oppdragsgiver: Sosial- og helsedepartementet Leif Moland Barn og arbeidsledighet Oppdragsgiver: Framfylkingen i Norge Thore K. Karlsen (i samarbeid med Per E. Mjaavatn, Norsk senter for barneforskning) De små grå del 2 Oppdragsgiver: Norsk Kommuneforbund Leif Moland Evaluering av Klokkerhuset behandlingsinstitusjon Oppdragsgiver: Telemark fylkeskommune Eivind Falkum, Eli Feiring og Heidi Gautun Evaluering av Oslo kommunes forsøk med sekstimersdag i omsorgsyrker Oppdragsgiver: Oslo kommune Torkel Bjørnskau og Kåre Hagen Evaluering av trygdeetatens stønadsfaglige utviklingsprosjekter (RTV) Oppdragsgiver: Rikstrygdeverket Eli Feiring Ungdom og vold Oppdragsgiver: Norges Røde Kors og Uni Storebrand Heidi Gautun Trender i uførepensjonering Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Kåre Hagen
25 Fra venstre bakerst: Anne Britt Djuve, Torkel Bjørnskau, Heidi Gautun, Eli Feiring, Axel West Pedersen, Leif E. Moland, Tove Midtsundstad. I sofaen: Tone Fløtten, Hanne Bogen, Eifred Markussen 23 Medarbeidere Tone Fløtten, cand.sociol., avdelingsleder (fra 15.4.) Ivar Lødemel, Ph.D., avdelingsleder (til 15.4.) Kåre Hagen, forskningsleder (til 31.3.) Espen Dahl, dr.polit., forskningskoordinator Torkel Bjørnskau, dr.polit. (fra 1.4.) Hanne Bogen, mag.art. Anne Britt Djuve, cand.polit. Eli Feiring, cand.polit. Heidi Gautun, cand.sociol. (fra 1.6.) Jon M. Hippe, cand.polit. (permisjon fra 1.8.) Anne Kristin Høydal, cand.polit. (fra ) Thore K. Karlsen, dr.polit. Eifred Markussen, cand.polit. Tove Midtsundstad, cand.polit. Leif E. Moland, cand.sociol. Axel West Pedersen, cand.polit. (fra 1.10.) Pernille Vogt, cand.polit. (til 1.8.) Hovedfagsstudenter Tonje Houg
26 Senter for internasjonale studier 24 Forskningsprofil Avdelingen er engasjert i policyrettet forskning internasjonalt, hovedsakelig i land preget av store strukturendringer og nasjonsbygging. Hovedfokus har vært på kvantitative kartlegginger av husholdningenes sosiale og økonomiske kår, demografi og institusjonsutvikling. Andre viktige temaer har vært kvantitativt og kvalitativt rettete studier av demokratiutvikling, flyktningespørsmål, det sivile samfunn og arbeidsliv. Geografisk har avdelingen bygget kompetanse og prosjekter i Midtøsten, Øst-Europa (Baltikum og Nord- Russland), Latin-Amerika, Afrika og Kina. Prosjektportefølje Midtøsten er avdelingens største satsingsområde. Prosjektene er fortsatt nært knyttet til fredsprosessen og særlig til arbeidet i den multilaterale arbeidsgruppen for flyktninger. Her har Norge et ansvar for data. Fafos bidrag har delvis bestått av forskningsoppdrag, men også støtte til Norges og UDs innsats i gruppen. Andre prosjekter knyttet til flyktningegruppens arbeid har vært en studie av palestinske flyktninger og en bibliografi og database over forskning på palestinske flyktninger. Det største prosjektet i 1995 var et demografiprosjekt i samarbeid med det nyopprettete palestinske statistiske sentralbyrået, PCBS. Fafo har hatt et nært samarbeid med byrået og formidlet norsk støtte til drift og oppbygging. Etter oppfordring fra palestinske og israelske ledere ble det tatt initiativ til et samarbeidsprosjekt, «Folk til folk», mellom palestinere og israelere. Programmet har som mål å skape tillit og oppslutning om fredsprosessen og er en del av den såkalte Oslo II-avtalen. Fafo ble bedt om å ta ansvaret for organisering av dette programmet. I Jordan har en satt i gang en levekårskartlegging av befolkningen i samarbeid med Planleggingsministeriet og Department of Statistics. I Egypt har en videreført støtten til levekårsstudier i samarbeid med Social Fund, Verdensbanken og det egyptiske statistiske sentralbyrået. Øst-Europa har vært det andre tunge satsingsområdet. Arbeidet har vært konsentrert om parallelle levekårsstudier i de baltiske landene Estland, Latvia og Litauen, og i de russiske områdene St. Petersburg og Kaliningrad. I Latin-Amerika har vi administrert det norske urbefolkningsprogrammet på vegne av Norad. Programmet gir støtte til urbefolkningsorganisasjoner, helse, kultur og utdanning i Brasil, Chile, Guatemala, Paraguay og Peru. I Afrika startet et prosjekt i Eritrea om kartlegging av husholdningenes inntekter og forbruk. Prosjektet støttes av Norad og innebærer støtte til institusjonsbygging av et statistisk sentralbyrå. Engasjementet i Sør-Afrika er videreført. Det er etablert et samarbeid med Kommisjonen for teknologi og forskning i Kina. Det første prosjektet, som gjelder mobilitet på arbeidsmarkedet, har vært under planlegging og vil starte i Hovedkilden for finansiering av avdelingen er norske myndigheter (departementene, Norad). Det har vært arbeidet med å styrke kontakten med internasjonale institusjoner som Europakommisjonen, Verdensbanken, kanadiske CIDA og forskningsstiftelsen IDRC, UNICEF og ILO. Common Security Forum er et samarbeid mellom Fafo, Harvard og Cambridge med finansiering fra MacArthur Foundation. I 1995 har arbeidet i Baltikum/Russland vært sentralt i Fafos bidrag. Det er startet en rapportserie,
27 Common Security Forum Studies, hvor vi hadde én utgivelse i Prosjektporteføljen har i 1995 vært preget av stor geografisk spredning og utfordringer til organisasjon, metode, kunnskapsformidling og institusjonsbygging. Kompetanse Staben har vært stabil i Den besto ved utgangen av året av 23 personer (avdelingsleder, fem forsker II, seks forsker III, fire prosjektkoordinatorer/fagkonsulenter, tre forskningsassistenter og fire studenter). Fordelingen etter fagdisiplin er som følger: ti statsvitere, fem antropologer, en statistiker og to økonomer. To medarbeidere har sluttet i løpet av året. Én har fått permisjon. Tidligere avdelingsleder sluttet, og ny begynte i september. Én forsker er overført fra annen avdeling. Avdelingen vil videreutvikle kompetansen når det gjelder regional kompetanse, metodisk kunnskap, særlig i forhold til gjennomføringen av større surveys, samt tematisk mot politiske prosesser og utviklingen av det sivile samfunn. Vi regner med å måtte foreta noen nyansettelser i 1996, men det planlegges ingen betydelig vekst. Videre planer er å: utvikle prosjekter som understøtter dagens prosjekter ved å se på samspillet mellom levekårsmålinger og det institusjonelle rammeverk under nasjonsbygging. fortsatt satse på Russland/Baltikum, Midtøsten og Afrika, men spre virksomheten på flere land i regioner der vi allerede er engasjert. Vurdere om start i Kina skal medføre større satsing i Øst-Asia. styrke prosjektakkvisisjonen i Øst-Europa og Russland. vurdere mulighetene for økt satsing i forhold til Norges hovedsamarbeidsland. Prosjekter Levekår i Baltikum og Russland NORBALT Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet, Forsvarsdepartementet Aadne Aasland, Jens B. Grøgaard, Erik Hansen, Knud Knudsen, Jan Dietz, Birgit Jacobsen, Julia Ferkis og Tone Fløtten Anvendt levekårskunnskap i Baltikum ideformidling (ALIBI) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Aadne Aasland og Jan Dietz Miljø og sikkerhet i Østersjøregionen Oppdragsgiver: Common Security Forum Jan Dietz og Aadne Aasland ISES (arbeidsgruppen for flyktninger i den multilaterale fredsprosessen i Midtøsten) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Jon Hanssen-Bauer, Arne Grønningsæter, Geir O. Pedersen Demografiske indikatorer for de okkuperte områdene (DS) Oppdragsgiver: EU-kommisjonen og The Palestinian Central Bureau of Statistics Liv Jorunn Stokke, Jon Hanssen-Bauer og Jon Pedersen Trening av palestinske forskere (MINIFORD) Oppdragsgiver: Ford Foundation Liv Jorunn Stokke Samarbeid om oppbygging av et palestinsk statistisk sentralbyrå Oppdragsgiver: The Palestinian Central Bureau of Statistics, Utenriksdepartementet Steinar Tamsfoss og Jon Hanssen-Bauer Lønns- og arbeidsvilkår i Gaza Oppdragsgiver: Landsorganisasjonen i Norge Bjørne Grimsrud, John Stene, Akram Atallah, Hani Dada 25
28 26 Oversikt over nyere forskning om palestinske flyktninger (PALINVENT) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Lena C. Endresen og Jon Pedersen Arbeid, lokalsamfunn og integrasjon blant palestinske flyktninger (PALRESP) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Jon Pedersen, Are Hovdenak og Dag Henrik Tuastad Israelsk-palestinsk samarbeidsprogram Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Jon Hanssen-Bauer Statsborgerskap og demokratisering i Midtøsten Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Rania Maktabi Informasjon om Norges rolle i Midtøsten (utarbeidelse av brosjyre) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Jan Dietz En analyse av sosioøkonomiske virkninger av Egypts strukturtilpasningsprogram Oppdragsgiver: Social Fund for Develeopment, A.R.E Ole Fredrik Ugland og Steinar Tamsfoss Levekår i Jordan (JLCS) Oppdragsgiver: Regjeringen i Jordan, Unicef (med finansiering fra norsk UD), Verdensbanken, International Development Research Centre (IDRC, Canada), Utenriksdepartementet Jon Hanssen-Bauer, Jon Pedersen, Åge Arild Tiltnes og Rania Maktabi Levekår i Jemen Oppdragsgiver: Yemen Central Statistical Organization, Utenriksdepartementet Jon Hanssen-Bauer Inntekts- og forbruksundersøkelse i urbane eritreiske hushold, prisundersøkelse i eritreiske byer, og infrastrukturell støtte til Eritreas Statistiske Sentralbyrå (NSO) Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet og Norad Geir Øvensen, Jon Pedersen og David Drury Fagbevegelsens rolle i sørafrikansk politikk Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Liv Tørres Pilotundersøkelse om fattigdom i Sør-Afrika Oppdragsgiver: Norad Liv Tørres Common Security Forum Finansieres av: MacArthur Foundation Ivar Lødemel og Jan Dietz Barnearbeid i norsk import Oppdragsgiver: Utenriksdepartementet Bjørne Grimsrud (i samarbeid med Arne Melchior m.fl., Norsk Utenrikspolitisk Institutt) Det norske urbefolkningsprogrammet Oppdragsgiver: Norad Stener Ekern, Elisabeth Forseth og Nina Frankenberg Arbeidsmobilitet og migrasjon i Kina Oppdragsgiver: National Research Centre for Science and Technology for Development i Beijing, Norad, Utenriksdepartementet David Drury Nordvest Forum BU 2000 Oppdragsgiver: Norges forskningsråd Jon Hanssen-Bauer
29 Bakerst fra venstre: Jan Dietz, Ole Fredrik Ugland, David Drury, Kjetil Tronvoll, Jon Pedersen, Else Ragni Yttredal, Liv Tørres, Bjørne Grimsrud, Steinar Tamsfoss, Erik Hansen. Sittende foran: Aadne Aasland, Arne Grønningsæter, Lena C. Endresen, Liv Jorunn Stokke, Geir Øvensen, Stener Ekern 27 Medarbeidere Arne Grønningsæter, cand.mag., avdelingsleder (fra 1.9.) Geir O. Pedersen, cand.philol., avdelingsleder (til 1.8.) Jon Hanssen-Bauer, mag.art., faglig leder Jon Pedersen, mag.art., faglig leder Jan Dietz, B.A. David Drury, Ph.D. Stener Ekern, cand.polit. Lena C. Endresen, cand.polit. Julia Ferkis, cand.philol. (til ) Elisabeth Forseth, cand.mag. (permisjon fra 15.9.) Nina Frankenberg, cand.mag. (fra 15.8.) Bjørne Grimsrud, cand.oecon. (fra 1.6.) Erik Hansen, cand.polit. Are Hovdenak, cand.mag. (fra ) Birgit Jacobsen, cand.polit. (fra ) Rania Maktabi, cand.polit. Liv Jorunn Stokke, cand.polit. Steinar Tamsfoss, cand.real. Åge Arild Tiltnes, cand.polit. Dag Henrik Tuastad, cand.polit. Liv Tørres, cand.polit. Ole Fredrik Ugland, cand.polit. Geir Øvensen, cand.oecon. Aadne Aasland, Ph.D. Hovedfags/magistergradsstudenter Signe Gilen Kjetil Tronvoll Else Ragni Yttredal
30 Økonomi- og administrasjonsavdelingen 28 Bakerst fra venstre, stående: Solfrid Storheil, Elisabeth Skuland, Britt Eva Kinn, Bente Meisler, Kirsti C. Rudolfsen. Foran, sittende: Cathrine Wassum, Jonny Iversen, Anne J. Gustavsen, John Stene Økonomi- og administrasjonsavdelingen ivaretar alle Fafos servicefunksjoner som økonomistyring, regnskap, forkontor, bibliotek, data og kantine, samt sørger for husvedlikehold av Borggata 2 B. Medarbeidere Kirsti C. Rudolfsen, avdelingsleder Anne J. Gustavsen, kontorsekretær Jonny Iversen, fagkonsulent Britt Eva Kinn, førstesekretær Bente Løvdal, kontorsekretær Bente Meisler, kontorsekretær Torild Næss, førstesekretær (permisjon) Aina Ramsli, førstesekretær (permisjon) Elisabeth Skuland, førstesekretær John Stene, fagkonsulent Solfrid Storheil, førstesekretær Cathrine Wassum, førstesekretær Sivilarbeidere Alexander Cappelen (til 21.3.) Christian Christensen (fra ) Jo Cranner (til 17.4.) Lars Gudmundson (fra ) Lars Henrik Johansen (til 18.9.) Hallvard W. Johnsen (fra ) Helge Larsen (fra 6.9.) Sveinung Skule Gustav Stillerud (til 9.11.)
Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1996
Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1996 Fafo Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1996 Styrets beretning... 2 Balanse per 31. desember... 5 Resultatregnskap... 6 Noter til årsregnskapet 1995... 7 Kontantstrømanalyse...
DetaljerÅRSBERETNING OG REGNSKAP
ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP
DetaljerÅrsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932
Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006
DetaljerKristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645
DetaljerÅrsberetning 2007. for. Fafo Institutt for anvendte internasjonale studier a.s. Org. nr. 984 470 444
Årsberetning 2007 for Fafo Institutt for anvendte internasjonale studier a.s. Org. nr. 984 470 444 1 Årsberetning for 2007 Fafo Institutt for anvendte internasjonale studier a.s. ble stiftet 1. mars 2002
DetaljerRESULTATREGNSKAP
RESULTATREGNSKAP 31.12.2005 Regnskap Regnskap Note 31.12.2005 31.12.2004 DRIFTSINNTEKTER Energiomsetning 1 230 129 993 749 Driftstilskudd 12 626 910 13 175 521 Andre driftsinntekter 198 923 44 040 SUM
DetaljerA/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP
RESULTATREGNSKAP Noter 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 910 716 1 761 505 Sum driftsinntekter 1 910 716 1 761 505 Driftskostnader Varekostnad 80 097 86 974 Lønnskostnad
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt
DetaljerResultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA
Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA Note 2012 2011 Salgsinntekt 2 044 471 1 910 716 Sum driftsinntekter 2 044 471 1 910 716 Varekostnad 74 110 80 097 Lønnskostnad 389 196 324 695 Avskrivning på
DetaljerÅrsregnskap Otta Biovarme AS
Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre
DetaljerForskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1997. www.fafo.no. Fafo
Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1997 www.fafo.no Fafo Forskningsstiftelsen Fafo Årsrapport 1997 Dette er Fafo... 2 Styrets beretning for 1997... 3 Balanse per 31. desember... 5 Resultatregnskap...
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016
Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter
DetaljerUtarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764
Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017
Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15
DetaljerÅrsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622
Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling
DetaljerHØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK
Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter
DetaljerOrdinært driftsresultat
Resultatregnskap Virksomhet: Høgskolen i Sør-Trøndelag. Note Driftsinntekter Inntekt fra bevilgninger 1 187 168 181 832 Tilskudd og overføringer fra andre 1 291 1 349 Gevinst ved salg av eiendom, anlegg
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015
Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17
DetaljerÅrsregnskap. Bergen Rideklubb. Org.nr
Årsregnskap 2016 Org.nr. 970 007 849 Resultatregnskap Note 2016 2015 Medlemsinntekter 3 320 093 3 403 932 Aktivitetsinntekter 1 651 510 1 245 389 Andre inntekter 1 728 825 1 867 303 Sum driftsinntekter
DetaljerOPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO
0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerResultatregnskap. Låter Vasslag SA
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Budsjett 2013 Vannavgifter 1 094 135 1 079 280 1 100 000 Andre driftsinntekter 0 58 625 0 Sum driftsinntekter 1 094 135 1 137 905 1 100
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning
Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap
DetaljerTessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010
ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Tos Asvo As
Årsregnskap 2016 for Tos Asvo As Foretaksnr. 964707545 Utarbeidet av: Vekstra Nord-Øst SA Autorisert regnskapsførerselskap Landbrukets hus 2500 TYNSET Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG
DetaljerÅrsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad
Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet
DetaljerLan-X AS. Noter Kundefordringene er vurdert til pålydende etter fradrag for avsetning på kr (5,8 %) til tap på krav.
Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Kundefordringene er vurdert til pålydende etter fradrag for avsetning på kr. 403
DetaljerÅrsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer:
Årsregnskap 2015 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling
DetaljerTromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter
DetaljerByen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger
Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er
DetaljerÅrsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS
Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt
DetaljerFINANSINNTEKTER OG KOSTNADER
Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498
DetaljerÅRSREGNSKAP 2017 Solstua Barnehage AS
ÅRSREGNSKAP 2017 Solstua Barnehage AS Solstua Barnehage AS Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2017 2015 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 716 654 667 819 Kommunale driftstilskudd 1 3 003 051 2 659
DetaljerÅrsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole
Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 970 946 853 RESULTATREGNSKAP HELGELAND FOLKEHØGSKOLE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt
DetaljerÅRSREGNSKAP 2018 Solstua Barnehage AS
ÅRSREGNSKAP 2018 Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2018 2017 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 722 017 705 565 Kommunale driftstilskudd 1 2 974 505 3 014 140 Sum driftsinntekter 3 696 522 3 719 705
DetaljerÅrsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2010 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 158 525 95 725 Driftskostnader
DetaljerSELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017
SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304
DetaljerÅrsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS
Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2
DetaljerÅrsregnskap. Seniornett Norge
Årsregnskap Seniornett Norge 2016 REGNSKAP FOR SENIORNETT NORGE 2016 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader
DetaljerVennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely
DetaljerLan-X AS. Noter Kundefordringene er vurdert til pålydende etter fradrag for avsetning på kr (5,8 %) til tap på krav.
Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Kundefordringene er vurdert til pålydende etter fradrag for avsetning på kr. 403
DetaljerLandslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692
ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 226 919 1 570 973 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS
Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 919 426 918 RESULTATREGNSKAP NORGES CYKLEFORBUNDS KOMPETANSESENTER AS DRIFTSINNTEKTER OG
DetaljerBRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HARSTAD 9402 HARSTAD
Årsregnskap for 2016 9402 HARSTAD Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler
DetaljerÅrsrapport Årsberetning 2016
Årsrapport 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Innhold: Årsberetning Årsregnskap Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Virksomhetens art og hvor den drives har i 2016
DetaljerÅrsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr
Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter
DetaljerÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO
ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING 2016 Solstua Barnehage AS Solstua Barnehage AS Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2016 2015 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 667 819 603 120 Kommunale driftstilskudd 1
DetaljerSÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE
Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap
DetaljerÅrsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:
Årsregnskap 2016 Organisasjonsnummer: 971568518 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 2 12 048 880 12 427 272 Sum driftsinntekter 12 048 880 12 427 272
Detaljer6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP 31.12.2006. Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006.
6 ØKONOMI Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006. RESULTATREGNSKAP 31.12.2006 DRIFTSINNTEKTER Regnskap Regnskap Note 31.12.2006 31.12.2005 Energiomsetning
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014
Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerÅrsoppgjør 2015 for HOBØL VANNVERK BA
Årsoppgjør 2015 for HOBØL VANNVERK BA Resultatregnskap Note 2015 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 4 914 863 4 526 333 Sum driftsinntekter 4 914 863 4 526 333 Driftskostnader
DetaljerÅrsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr
Årsregnskap 2015 for Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks Foretaksnr. 914525861 Resultatregnskap Note 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 217 729 0 Annen driftsinntekt 5 256
DetaljerÅrsregnskap. Seniornett Norge
Årsregnskap Seniornett Norge 2017 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 225 888 2 226 919 Annen driftsinntekt 1 71 240 296 170
DetaljerÅrsrapport for 2009. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2009 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 95 725 Driftskostnader Annen driftskostnad
DetaljerÅrsregnskap 2018 Norsk Publikumsutvikling
Årsregnskap 2018 Norsk Publikumsutvikling Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 893 948 112 RESULTATREGNSKAP NORSK PUBLIKUMSUTVIKLING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017
DetaljerÅrsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr
Årsregnskap 2016 for IF Kilkameratene Foretaksnr. 983335802 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 698 392 807 589 Annen driftsinntekt 1 132 169
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 971455012 Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Jernbanegata 21A 2150 ÅRNES Organisasjonsnr. 971455012 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG
DetaljerBAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK
Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet
DetaljerResultatregnskap Kunstskolen i Rogaland
Resultatregnskap Kunstskolen i Rogaland Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 2015 Tilskudd stat 4 820 000 4 689 000 4 557 000 Tilskudd Rogaland fylkeskommune 555 000 544 000 529 000 Tilskudd
DetaljerResultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader
Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6
DetaljerÅRSBERETNING 2007 Virksomhetens art og hvor den drives Forskningsvirksomheten
08.04.08 ÅRSBERETNING 2007 Arbeidsforskningsinstituttet AS er et heleid statlig aksjeselskap. Kunnskapsdepartementet har delegert fullmakt til å forvalte statens eierinteresser og innkalle til generalforsamling
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484
Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige
DetaljerBergen Teknologioverføring AS Org.nr. 987 753 153
Årsregnskap og årsberetning 2005 for Bergen Teknologioverføring AS Org.nr. 987 753 153 Regnskap for perioden 22.12.04-31.12.05 UiB/Regnskap 23.02.06 Innholdsfortegnelse Styrets beretning 3 Resultatregnskap
DetaljerÅrsregnskap for 2016 UNGT ENTREPRENØRSKAP FINNMARK. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning
Årsregnskap for 2016 Org.nr. 985 798 877 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen
DetaljerSENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012
Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter
DetaljerÅrsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral
Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL
DetaljerÅRSREGNSKAP Rendalen Kommuneskoger KF 2485 RENDALEN. Utarbeidet av: Rendalen Regnskap SA 2485 RENDALEN
ÅRSREGNSKAP 2012 Rendalen Kommuneskoger KF 2485 RENDALEN Utarbeidet av: Rendalen Regnskap SA 2485 RENDALEN Resultatregnskap Note Budsjett 2012 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter
DetaljerMENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER
Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad
DetaljerNoter 2013 (Alle tall i hele tusen)
Noter 2013 (Alle tall i hele tusen) Note 1 - Tilskudd fra offentlige institusjoner Offentlig institusjon Formål Prosjekt 2013 2012 Helsedirektoratet Fagutvikling Selvhjelpsgrupper for pårørende Utøya 98
DetaljerMidt Regnskapslag BA. Resultatregnskap
Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad
DetaljerAnsatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad
RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger
DetaljerResultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG
Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2015 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2015
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:
Detaljernote regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004
Mosjøen og Omegn Boligbyggelag note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 INNTEKTER Inntekter fra tekn. tjenester 150,342 110,170 96,000 117,600 Forretningsførerhonorar
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2017 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 202 407 144 201 Sum driftsinntekter 202
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art
DetaljerÅrsregnskap. Jardin Foya Blanca BA. org nr 981 343 905
Årsregnskap 2007 Jardin Foya Blanca BA org nr 981 343 905 Resultatregnskap Note 2007 2006 Leieinntekter 3 541 984 2 669 221 Annen drifsinntekt - 246 969 Sum driftsinntekter 3 541 984 2 916 190 Lønnskostnader
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Troms Arbeiderparti
Årsregnskap 2017 for Organisasjonsnr 971578076 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Nordnorge AS Autorisert regnskapsførerselskap Regnskapsførernummer: 851987142 Foretaksnr: 851 987 142 Årsberetning
DetaljerAdministrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)
Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården
DetaljerAdministrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)
Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning
DetaljerÅrsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr
Årsoppgjør 2007 for NHF Region Nord Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2007 2006 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 860 113 2 542 976 Annen driftsinntekt 833 728
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562
Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening
Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning
DetaljerResultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening
Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012
DetaljerBRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS
Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården
DetaljerÅrsregnskap 2013 for. BRB Vekst AS. Foretaksnr
Årsregnskap 2013 for BRB Vekst AS Foretaksnr. 911 784 505 Resultatregnskap Note 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Drifts- og prosjektinntekter 1 1 048 000 Sum driftsinntekter 1 048
DetaljerBassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2013 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2013
DetaljerÅrsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning
Årsregnskap for 2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen
Detaljer