Kort om bladcentralen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kort om bladcentralen"

Transkript

1 Årsrapport 2009

2 Kort om bladcentralen Virksomheten Bladcentralen distribuerer og markedsfører noen av de sterkeste merkevarene i Norge. Bestselgerne i 2009 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå, Hjemmet, Norsk Ukeblad, Vi Menn, Donald Duck & Co, Allers, KK og Pondus. Bladcentralen tilbyr et bredt sortiment av blader, magasiner, tegneserier, bøker, fagblader og julehefter. Hver enkelt butikk mottar et individuelt sortiment ut fra sin lokale etterspørsel. Produktene selges i kommisjon med full returrett. Tre ganger i uken distribuerer vi blader og bøker til dagligvarebutikker, kiosker og bensinstasjoner. Visjon Vi skal være den beste distributøren av lesestoff til det norske folk. Forretningsidé Bladcentralen skal distribuere og markedsføre lesestoff i Norge til et stort antall forhandlere. Virksomheten skal være enkel, effektiv og rimelig slik at Bladcentralen blir en lønnsom, langsiktig og seriøs samarbeidspartner for kunder og eiere. Kjerneverdier Vi skal være en bedrift hvor kolleger trives og skaper resultater sammen. Vi skal skape lønnsomhet for kunder og forlag. Vi skal være løsningsorienterte og kostnadseffektive. 2

3 Eierforhold Bladcentralen eies av syv forlag med følgende omsetningsandeler: Aller Forlag AS 2,5 % Cappelen Damm AS 8,8 % Schibsted Forlag AS 7,0 % Salg Bonnier Holding Norway AS 4,8 % Aller Media AS 35,0 % Hjemmet Mortensen AS 27,2 % Egmont Serieforlaget AS 14,7 % 3

4 Organisasjon pr Adm. direktør Pål Bergdahl Adm. sekretær Marianne Kristiansen HR/ADM Direktør Tor Fredrik Wisløff IT Direktør Roar Lundeby Regnskap Regnskapssjef Anne Ildal Distribusjon Direktør Nina Trebler Plan/analyse Direktør Morten Halvorsen Marked Direktør Anne-Grethe Besmo Kundeservice Pål Taule Brentebråten Salg Yngve Lunde Produksjon Knut Ole Mittet Marked Cecilie R. Kjenes Transport Lars Martin Dobbe Kjeder Ledelse Pål Bergdahl Tor Fredrik Wisløff Roar Lundeby Anne Ildal Nina Trebler Morten Halvorsen Anne-Grethe Besmo 4

5 Marked i endring 2009 ble et år hvor omstilling og kostnadsreduksjoner ble sterkt i fokus for media aktørene i Norge. Det samlede opplaget for ukeblader og magasiner gikk ned med 5,7 % mot fjoråret. For landsdekkende aviser har opplaget gått ned 10 % mot fjoråret. Ukeblader og magasiner har fortsatt en sterk posisjon hos den norske befolkningen. Opplagsfallet viser at de strukturelle endringene i lesermarkedet påvirker løssalget av aviser i sterk grad og ukeblader/magasiner i noe mindre grad. Vi regner med at opplagsfallet etter hvert vil flate noe ut, men at det vil være fortsatt svak nedgang i Eierforlagene til Bladcentralen vil fortsette med utvikling av dagens sterke merkevarer og nye forretningsmodeller som vil danne grunnlaget for langsiktig bærekraftige produkter. Vi ser positive tendenser på kvinneblader/magasiner, fagblader og ikke minst bøker i dagligvare og servicehandelen. Bladcentralen etablerte fredag som salgsdag i 2009 og dette blir et av våre viktige fokusområder fremover. Lesermarkedet tar seg markant opp mot helg og ferie. Denne trenden har gradvis forsterket seg og vil også prege hvordan kunden ønsker å handle våre produkter. Blader og magasiner har i hovedsak mandag som første salgsdag i uken, men Bladcentralen har nå etablert fredag som sekundær salgsdag på enkelte publikasjoner. På de utvalgte publikasjonene som har flyttet utgivelse til fredag, ser vi en relativ sterk vekst i omsetning. Kategoriveksten på bøker i dagligvare og servicehandelen fortsetter og Bladcentralen tar stadig større del av denne omsetningen. Samarbeidet med handelen om optimal utnyttelse av salgsarealet og nye innovative salgsfremmende løsninger i butikk, er et viktig fokusområde for vekst. Netto varebidrag har styrket seg ytterligere for handelen i 2009 mot fjoråret. Kommisjonsmodellen for våre produkter er fortsatt en god løsning i et marked som er preget av fokus på reduksjon i bundet kapital og varelager. Bladcentralen hadde en netto reduksjon av antall publikasjoner i 2009 og har bidratt til en ytterligere effektivisering av produktporteføljen for våre forhandlere. Utsiktene for 2010 er et større fokus på nylansering av publikasjoner, samtidig som man evaluerer dagens sortiment i forhold til salgsutvikling og lønnsomhet. Leveranseberegning og optimalisering av sortiment hos den enkelte forhandler er et meget viktig verktøy for å forbedre lønnsomheten ytterligere for både forlag og forhandlere. Retur volum fra våre forhandlere er redusert med 16 % i Bladcentralen skal være enkel og effektiv i sin drift. Fokuset på å få frem varene presist, raskt og rimelig, er alltid sterkt prioritert. Vi har i 2009 effektivisert vår distribusjon ytterligere innen varemottak, pakking, transport og retur. Dette har bidratt til at Bladcentralen, tross nedgang i volum, har forbedret sin kostnadsgrad på distribusjonen. Dette befester vår posisjon som en kostnadseffektiv og løsningsorientert bedrift. Bladcentralen satser på videreutvikling av elektroniske samhandlingsløsninger som øker effektiviteten i verdikjeden. Bladcentralen sin visjon er å være landets beste distributør av lesestoff. Vår posisjon i handelen og mot forbrukerne gir oss et viktig ansvar som vi ønsker å forvalte best mulig. Vår målsetting er å skape kategorivekst for lesestoff og media i handelen. Kategorilederskap innebærer at vi hele tiden må lete etter forbedringer og nye muligheter innen vårt forretningsområde. Dette arbeid vil styrkes ytterligere i

6 Utvikling for de enkelte publikasjonsgruppene De bladene som kommer ut hver uke genererer den største omsetningen i Bladcentralen. I 2009 omsatte de ukentlige bladene for nær 1,4 milliarder kroner. Dette utgjorde 53 % av total omsetning. Bladcentralen distribuerte i ukentlige blader. Dette var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå, Hjemmet, Norsk Ukeblad, Vi Menn, Donald Duck & Co, Allers, KK, På TV, Motorbørsen, Ute og Inne og Ute og Hjemme. De to sistnevnte hadde siste utgivelse i løpet av 1. kvartal. Bladcentralen omsatte blader og bøker for mill. kroner i forbrukerpriser i Omsetning pr publikasjonsgruppe (Forbrukerpriser i mill. kroner 2009) AKTUALITETSBLADER FAMILIEBLADER BØKER FAGBLADER TEGNESERIER KVINNEBLADER MANNSBLADER JULEHEFTER UNGDOMSBLADER ANDRE UTGIVELSER

7 Bladcentralen er opptatt av å kunne tilby handelen de nyeste produktene som har et stort potensial for salg. Man ser viktigheten av å følge med i tiden slik at sortiment til enhver tid er tilpasset markedet og dets etterspørsel. Like viktig som å lansere nye produkter, er det å luke ut produkter som ikke selger bra nok til å fortjene en plass i sortimentet. Forklaringsvariable til etterspørselen i den enkelte butikk: kundegrunnlag, geografi og årstid. I Nord Norge kjøpes det nesten dobbelt så mange blader og bøker per capita, som i Oslo. Men for enkelte publikasjonsgrupper eller enkelttitler, er bildet ofte helt annerledes. Kvinneblader selger nesten dobbelt så mye per capita i Oslo som i Nord Norge. Arbeidet med å skape et optimalt sortiment for våre kunder er en kontinuerlig prosess det brukes vesentlige ressurser på. Aktualitetsblader Aktualitetssegmentet er den største gruppen når det gjelder omsetning. Her finner vi kjente merkevarer som Se og Hør og Her og Nå. Publikasjoner i denne gruppen av blader omsatte for 810 mill. kroner i forbrukerpriser i Aktualitetsblader står for 30,6 % av omsetningen. Familieblader De tradisjonelle familiebladene er en viktig del av sortimentet. Disse omsatte for 379 mill. kroner i forbrukerpriser i løssalg i 2009 og bidro med 55,4 mill. kroner i bruttofortjeneste til handelen. Familiebladene omfatter den nest største gruppen av blader. Her ligger de tradisjonelle bladene som Hjemmet, Norsk Ukeblad, Allers og Familien. Bøker Bøker er nå den tredje største publikasjonsgruppen og har hatt en meget positiv utvikling over mange år. Bøker omsatte for 340 mill. kroner i 2009, + 7,5 % i forhold til De 10 siste årene har omsetningen nær doblet seg, + 92 % (177 mill. kr. i år 2000) Boksortimentet spenner fra skjønnlitterære kvalitetsbøker til lettlest underholdningslitteratur. Serier av norske forfattere, som oftest med handlingen lagt til Norge, utgjør over halvparten av total bokomsetning. Romantikk selger stabilt med Harlequin og Superstjerne som de mest kjente merkenavnene. Denne gruppen står for nær 25 % av omsetningen på bøker. Seriebøkene har hatt en positiv utvikling over mange år og står for 53 % av den totale omsetningen av voksen-bøker. Her finner vi kjente serier som Sønnavind, Jordmoren og Thea. Sommeren 2008 lanserte Bladcentralen konseptet Månedens Bestselgere med skjønnlitteratur for voksne og barnebøker. I 2009 hadde dette konseptet en omsetning på 32,2 mill. kroner. 7

8 Fagblader Denne gruppen av blader omsatte for 334 mill. kroner i Fagblader har vært en gruppe i sterk vekst de seneste årene. I forhold til 2008 økte omsetningen med 5,7 %. Gruppen består av blader som dekker mange ulike interesseområder, med et stort spenn i tema. Kjente produkter er Illustrert Vitenskap, Boligpluss, Se & Hør Kryss og Quiz, Vakre Hjem & Interiør, Motorbørsen, Autofil og Bonytt. Tegneserier Publikasjoner i denne gruppen omsatte for 324 mill. kroner i Tegneserier er en varegruppe der dynamikken er stor. Derfor vil graden av nylanseringer være meget høy. I tillegg til våre kjente produkter som Donald Duck & Co, Donald Pocket og Billy, har også norske tegneserier høy omsetning. Som Pondus, Nemi og M. Norge har godt utviklet tegneseriemarked i forhold til både Sverige og Danmark. Dette kommer blant annet av at sortimentet er større og eksponeringen bedre. Sortimentsbredde er svært viktig for salget. Bredde skaper dessuten impulskjøp. Kvinneblader Dette er en gruppe med svært kjente merkenavn. De største titlene er KK, Kamille, Det Nye og Tara. I 2009 ble det omsatt dameblader for 227 mill. kroner i forbrukerpriser. Dette er en økning på 7,2 % i forhold til Mannsblader Denne gruppen av publikasjoner hadde en omsetning i 2009 på 121 mill. kroner. Omsetningen i gruppen har vært ganske stabil i mange år. Ofte har disse bladene et noe annet salgsmønster, enn den generelle omsetningen i Bladcentralen. Ungdomsblader Publikasjoner tilhørende denne gruppen av blader omsatte for 48 mill. kroner i forbrukerpriser i 2009 hvilket er på linje med fjoråret. I denne gruppen av blader finner vi bl.a. Topp, Julia, Girls og Det Sanne. Ungdomsblader er i sterk grad preget av trender og utviklingen i denne gruppen er av betydning når det gjelder interessen for lesestoff i kommende generasjoner. 8

9 Nyheter Nye produkter står for 7,5 % av den totale omsetningen til Bladcentralen i Nylanseringer en viktig driver for kategorivekst. Bøker har de siste årene bidratt med svært god utvikling og mye av årsaken til dette er at det stadig lanseres nye produkter i markedet. Nylanseringer innenfor bøker står for hele 27,1 % av den totale bokomsetningen. Publ.grupper Ant. nyheter Nyhetenes andel av gruppens omsetning BØKER 32 27,1 % TEGNESERIER 15 7,5 % JULEHEFTER 10 21,2 % FAGBLADER 9 9,7 % FAMILIEBLADER 1 0,6 % KVINNEBLADER 1 0,7 % ANDRE UTGIVELSER 1 5,0 % Sum: 69 7,5 % 9

10 Blader og bøker skaper lønnsomhet Lønnsomhetsanalyser av blader og bøker fra Bladcentralen viser at produktene har en meget god lønnsomhet. Analyser av lønnsomheten viser at produkter fra Bladcentralen har en netto omsetning i kroner pr. kvadratmeter salgsareal som er 2,2 ganger større enn tilsvarende tall for alle varer i butikken i en lavprisbutikk. Dette er et av de positive resultatene som har kommet frem etter analyser av inntekter og kostnader knyttet til omsetning av blader og bøker. Analysene bygger på omfattende feltarbeid samt kostnadsanalyser i et utvalg dagligvarebutikker. Disse analysene ble gjennomført av Genius Retail Management i Varebidraget gjenspeiler hva butikken har igjen etter at alle fordelbare kostnadene er trukket fra. For hver eneste kvadratmeter med blader og bøker i en lavprisbutikk oppnås det et varebidrag på kroner. Dette gir en lønnsomhet som er 3,5 ganger høyere enn hva gjennomsnittet er for alle varer i butikken. Fullsortimentsbutikkene oppnår et varebidrag pr. kvadratmeter salgsareal på kroner. Dette er 1,5 ganger større enn snittet av alle varer. Omsetning i kroner pr. kvadratmeter salgsareal Blader/Bøker og Alle varer n Blader/bøker n Alle varer Kroner Fullsortiment Lavpris Varebidrag i kroner pr. kvadratmeter salgsareal Blader/Bøker og Alle varer Kroner Fullsortiment Lavpris n Blader/bøker n Alle varer 10

11 Lavprisbutikker. Blader og bøker fra Bladcentralen har i snitt en andel av omsetningen på 1,5 % i en lavprisbutikk. Produktene utgjør kun 0,8 % av salgsflaten i butikken, men hele 2,6 % av det totale varebidraget Omsetning 1,5 % Salgsareal 0,8 % Varebidrag 2,6 % Bladcentralens andel i prosent av butikken totalt. Fullsortimentsbutikker. Blader og bøker fra Bladcentralen har i snitt en andel av omsetningen på 1,3 % i en fullsortimentsbutikk. Produktene utgjør kun 0,9 % av salgsflaten i butikken, men 1,4 % av det totale varebidraget. Omsetning 1,3% Salgsareal 0,9 % Varebidrag 1,4 % Bladcentralens andel i prosent av butikken totalt. Analysene viser at varebidraget i lavprisbutikker for Bladcentralens blader og bøker er hele 4,1 prosentpoeng høyere enn for alle varer totalt i butikken. Blader og bøker har totalt et varebidrag på 12,4 % mot 8,3 % for alle varer. I fullsortimentsbutikker er varebidraget 0,3 prosentpoeng høyere enn for alle varer totalt i butikken. Her genererer blader og bøker et varebidrag på 11,4 % mot 11,1 % for alle varer. Bruttofortjeneste, kostnader og varebidrag i prosent av netto omsetning 2008 Fullsortimentsbutikker Lavprisbutikker BCs BCs Blader/bøker Alle varer Blader/bøker Alle varer Bruttofortjeneste 19,2 24,4 19,2 17,9 Lønnskostnader 5,3 8,0 5,1 5,8 Lokalkostnader 2,1 3,6 1,2 2,6 Øvrige kostnader 0,5 1,6 0,5 1,2 Varebidrag 11,4 11,1 12,4 8,3 11

12 En viktig del av undersøkelsen er å kartlegge hvor bra lønnsomhet det er mulig å oppnå og hva kjennetegner de beste butikkene i undersøkelsen. Undersøkelsen fra Genius Retail Management viser store variasjoner på varebidraget fra butikk til butikk. I fullsortimentsbutikker så vi at butikken med best rutiner rundt varegruppen hadde hele 16,7 % i varebidrag i forhold til netto omsetning. Den butikken som hadde dårlige rutiner rundt varegruppen var nede i bare 6,7 % i varebidrag. Det er 10-prosentpoeng forskjell i varebidraget fra dårligste til beste butikk. For lavprisbutikker så man også store variasjoner i varebidraget. Butikken med best rutiner knyttet til varegruppen blader og bøker hadde 17,9 % i varebidrag. Hva gir høy lønnsomhet? Genius Retail Management definerer nøkkelen til suksess blant annet gjennom økt omsetning. Dette kan skje gjennom en sentral og trafikkorientert plassering. Andre viktige faktorer er å ha en ryddig og oversiktlig eksponering samt gode returrutiner. Helt konkret anbefales: Hovedeksponeringen i kundestrøm God plass rundt hyllene Bladstativ ved hver kasse Én ansvarlig for blader/bøker Varepåfylling/retur utenom åpningstiden Korrekt returregistrering Ryddighet og orden i hyllene Regler for lesing av blader for de ansatte Butikken med dårligst rutiner var nede i 8,8 % i varebidrag i forhold til netto omsetning. 12

13 Styrets årsberetning Virksomheten Bladcentralen ANS distribuerer og markedsfører lesestoff gjennom ca forhandlere innen dagligvare og servicehandel. Hovedkontoret ligger i Oslo. Arbeidsmiljøet Arbeidsmiljøet anses å være godt. Sykefraværet var dager eller 6,8 % i 2009 mot dager eller 8,2 % i Bladcentralen er en inkluderende arbeidsliv bedrift. Etter en økning i sykefraværet i 2008 hadde vi igjen en positiv utvikling i Det har vært jobbet aktivt gjennom IA tiltak for å få ned sykefraværet gjennom året. Likestilling og diskriminering Andelen kvinner i bedriften er 31 %. I selskapets ledelse er andelen kvinner 43 %. Gjennomsnittslønn for kvinner er 8,7 % høyere enn gjennomsnittslønnen for alle ansatte. Ved rekruttering legges det vekt på å få en balansert andel kvinner og menn. Det er lagt til rette for fleksitid der det praktisk lar seg gjennomføre. Bladcentralen er opptatt av at ansatte, uavhengig av kjønn, får lik behandling. Bladcentralen har ansatte med et vidt spekter av kulturell og religiøs bakgrunn. Alle ansatte, uavhengig av bakgrunn, har samme rettigheter og muligheter i organisasjonen. Det ytre miljø Bladcentralen arbeider aktivt med å bevare det fysiske miljøet. All retur fra forhandlere reutsendes eller resirkuleres. Det arbeides kontinuerlig med å redusere returnert mengde. Avfall i bedriften kildesorteres. Papir sendes til gjenvinning og plast til resirkulering. Virksomheten forurenser ikke i særlig grad det ytre miljø. Ved kjøp av transporttjenester benyttes fortrinnsvis miljøvennlig transport. Ved innkjøp av nye biler kjøpes det dieselbiler med partikkelfilter og lavt energiforbruk. Redegjørelse for årsregnskapet Varesalgsinntekter ble mill. kroner i Det er 15 mill. kroner eller 0,7 % lavere enn i Driftsinntekter består i hovedsak av betaling for tjenester Bladcentralen utfører for eierne. Det har vært en nedgang i driftsinntektene på 11 %. Årsaken er lavere volum gjennom Bladcentralen. Med et betydelig inntektsbortfall har det vært jobbet med å redusere kostnadene. I april fikk alle ansatte tilbud om sluttpakke, hvilket førte til at man fikk til en frivillig nedbemanning av 29 årsverk. Samtidig førte en reorganisering til en betydelig nedgang i antall ledere. Alle kostnader knyttet til nedbemanning og reorganisering er kostnadsført i I tillegg til reduserte personalkostnader har man redusert transportkostnader, hatt fokus på kostnadsreduksjon på alle områder og gjennomgått alle innkjøpsavtaler. Som ansvarlig selskap skal Bladcentralen ikke opparbeide egenkapital. Fortsatt drift er lagt til grunn for regnskapet. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler, gjeld og finansielle stilling pr og for resultatet i regnskapsåret. Risiko Bladcentralens eiere er solidarisk ansvarlige for virksomheten. Det benyttes ikke finansielle instrumenter. 13

14 Man anser bedriften som lite risikoeksponert da eierne løpende dekker kostnadene. Det er ikke skjedd noe etter årsskiftet som påvirker regnskapet for 2009 i nevneverdig grad. Foretakets utsikter Høsten 2008 og de to første tertialer i 2009 var preget av redusert salg. Tendensen var noe mer positiv mot slutten av året. Forlagenes vilje til å satse på nye produkter og en strategisk plan med konkrete og målsatte tiltak gjør at man i 2010 igjen tror på vekst. Årets underskudd dekkes av eierne, og det er gjennomført tiltak for balansert drift fremover. Styret bekrefter at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Resultat Bladcentralens resultat i 2009 viser et underskudd på kr ,-. Underskuddet dekkes av eierne. Gjennom å videreutvikle samarbeidet med kjeder og forlag, samt sikre en kostnadseffektiv drift med motiverte medarbeidere forventer man en svak vekst i omsetningsutviklingen de kommende årene. Oslo, 4. mars

15 Resultatregnskap Beløp i kroner Note DRIFTSINNTEKTER (2) Varesalgsinntekter (2) Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Varesalgskostnader (3,4) Personalkostnader (2,4,6) Andre driftskostnader (12) Ordinære avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Finansinntekter Finanskostnader Netto finansinntekter (8) Årets resultat OVERFØRINGER Overført til egenkapital Sum overføringer

16 Balanse pr EIENDELER Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler (12) Andre immaterielle eiendeler Varige driftsmidler (12) Biler, maskiner, inventar Finansielle anleggsmidler (7) Langsiktige fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer (6) Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende (5) Kontanter, bankinnskudd Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital (10) Egenkapital Gjeld Avsetninger for forpliktelser (9) Pensjonsforpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandører Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 4. mars

17 Noter til regnskapet for Bladcentralen ans Regnskapsprinsipper Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger avlagt i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som immaterielle eiendeler eller omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig lineært. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som er kjøpt enkeltvis, er balanseført til anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Dersom de forventede økonomiske fordelene ikke dekker balanseført verdi og eventuelle gjenstående tilvirkningsutgifter, vil de immaterielle eiendelene nedskrives til gjenvinnbart beløp. opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og virkningen av endrede forutsetninger kostnadsføres i opptjeningsåret. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene og er beregnet av balanseførte beløp. Netto pensjonsforpliktelse er differansen mellom nåverdien av pensjonsforpliktelsene og verdien av pensjonsmidler som er avsatt for betaling av ytelsene. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Skatter Bladcentralen ANS er et deltagerlignet selskap hvor skattene blir utlignet på deltagerne. Skatter inntas således ikke i årsregnskapet. Inntekter og retur Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså både når risiko og kontroll i hovedsak er overført til kunden. Dette vil normalt være når varen er levert til kunden. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Retur fra kunder presenteres i resultatet som reduksjon av varesalgsinntekter og regnskapsføres ved mottak av returmelding. Returgodtgjørelse fra leverandører reduserer varesalgskostnad og andre driftskostnader. De fleste kundene har full returrett og Bladcentralen ANS har videre returrett til leverandører. Returforpliktelse ovenfor kunder og returgodtgjørelse fra leverandører er lik. Det er således ingen avsetning for retur i balansen. Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel etter sammenstillingsprinsippet, det vil si i samme periode som tilhørende inntekter Pensjoner Innskuddsplaner periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Ved regnskapsføring av ytelsespensjon er lineær 17

18 2. Driftsinntekter Som varesalgsinntekter er presentert omsetning til forhandler inklusive forhandlerprovisjon med reduksjon av retur. Forhandlerprovisjonen utgjør kr for 2009 og kr for Den vesentlige delen av salget skjer til det norske markedet. Kostnaden til forhandlerprovisjon inngår i andre driftskostnader. Andre driftsinntekter består av inntekter fra forlag som gjelder leverte tjenester og andre inntekter. 3. Personalkostnad, antall årsverk (Beløp i 1000 kr) Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader (se note 9) Andre ytelser Sum personalkostnader Antall årsverk Antall årsverk for fast ansatte inkl. overtid og vikarer er 121,9 i 2009 mot i 143, Ytelser til administrerende direktør, styret og revisor I 2009 har Bladcentralen ANS hatt to administrerende direktører. Ny administrerende direktør tiltrede 1. september Sum ytelser er kr , hvorav lønn utgjør kr og annen godtgjørelse kr Administrerende direktør er tilknyttet den ordinære innskuddsbaserte pensjonsordningen som er kostnadsført med kr i kr og annen godtgjørelse kr I tillegg lån til bil på kr pr Lånet nedbetales over fem år med en rente på fire prosent. Tidligere administrerende direktør er tilknyttet den ordinære innskuddsbaserte pensjonsordningen som er kostnadsført med kr i I tillegg er det inngått en avtale som sikrer 66 % av lønn fra fylte 65 år. Forpliktelsen inngår i beregningen i note 9. Det er kostnadsført styrehonorar på kr i Lovpålagt avtalt revisjonshonorar for 2009 utgjør kr Andre tjenester utenfor revisjon kr , skatterådgivning kr og andre attestasjoner kr Bankinnskudd Av bankinnskudd er kr bundne innskudd. 6. Kundefordringer / tap på krav Avsetning til tap på fordringer utgjør kr pr Samtlige fordringer forfaller innen ett år. Tap på fordringer inngår i posten andre driftskostnader og utgjør kr i 2009 og kr i Langsiktige fordringer Langsiktige fordringer består av fordring på Bladcentralen Eiendomsselskap AS og billån til ansatte. Fordring på Bladcentralen Eiendomsselskap AS utgjør kr pr og kr pr Lån til ansatte utgjør kr pr Dette er lån til kjøp av bil i tilknytning til arbeidsforhold. Lånene er sikret ved pant og nedbetales over maksimalt 6 år. Administrerende direktør har avtale om sluttvederlag på en halv årslønn. Sum ytelser til tidligere administrerende direktør for perioden 1. januar til og med 31. august 2009 er kr , hvorav lønn utgjør 18

19 8. Skatt Nedenfor følger opplysninger om deltagernes samlede tilordnede skattepliktige inntekt for 2009 og de midlertidige forskjeller pr (Beløp i 1000 kr) Endring Resultat før skattekostnad Endring i midlertidige forskjeller Årets skattepliktige inntekt Negative midlertidige forskjeller Anleggsmidler Kundefordringer Andre regnskapsmessige avsetninger Udekket pensjonsforpliktelse Sum negative midlertidige forskjeller Pensjonskostnader, -midler og - forpliktelser Bladcentralen ANS har to pensjonsordninger i Storebrand. En ytelsesbasert for ansatte født før og innskuddsbasert i for de øvrige ansatte. Det er henholdsvis 81 og 115 medlemmer pr Bladcentralen ANS oppfyller kravene til obligatorisk tjenestepensjon (OTP) Ved beregning av de fremtidige pensjoner er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente 4,4 % 4,5 % Lønnsutvikling 4,25 % 4,5 % Forventet avkastning på pensjonsmidlene 5,6 % 6,3 % Regulering av løpende pensjoner 2,0 % 2,0 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 4,0 % 4,25 % I tillegg til de pensjonsordninger som dekkes gjennom Storebrand, har Bladcentralen ANS udekkede pensjonsforpliktelser. Bedriften har AFP-ordning som gjelder alle ansatte. Kontingent AFP er kostnadsført i 2009 med kr

20 (Beløp i 1000 kr) Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelse Avkastning på pensjonsmidler Administrasjonskostnad Resultatført estimeringstap/(gevinst) Netto pensjonskostnad ytelses ordning Kostnad innskuddspensjon *) Kontingent AFP *) Samlet pensjonskostnad *) Eksklusive arbeidsgiveravgift Sikrede Usikrede Påløpte pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatført virkning av estimatavvik Netto pensjonsforpliktelse Herav inkludert AGA med *) Eksklusive arbeidsgiveravgift Aktuarmessige forutsetninger Anvendt dødelighets tabell K2005 K2005 Anvendt uføretariff KU KU Forventet uttakshyppighet AFP 75 % 75 % Frivillig avgang 0 5 % 0 5 % 20

21 10. Egenkapital Beløp i 1000 kr) Egenkapital Utbetaling til eierne Årets resultat Egenkapital Eierforlagene vil innbetale årets underskudd kr i Eierandeler Aller Media AS 14,29 % Aller Forlag AS 14,29 % Hjemmet Mortensen AS 14,29 % Egmont Serieforlaget AS 14,29 % Cappelen Damm AS 14,29 % Schibsted Forlag AS 14,29 % Bonnier Holding Norway AS 14,29 % Totalt 100,00 % 11. Nærstående parter Bladcentralens formål er å distribuere eiernes publikasjoner. All virksomhet Bladcentralen ANS bedriver er knyttet til eiernes aktiviteter. De syv eierne er derfor å regne som nærstående parter. Varesalgsinntekter og varesalgskostnader er knyttet til eiernes produkter, og hovedvekten av andre inntekter kommer fra eierne. Bladcentralen ANS leier på 10 års kontrakt med opsjon om forlengelse hele bygget i Haraldrudveien 20 fra Bladcentralens Eiendomsselskap AS. Eiendomsselskapet har samme eiere som Bladcentralen ANS. 21

ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS

ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS BLADCENTRALEN ANS Den totale omsetningen i Bladcentralen ANS i 2011 endte på 2 546 millioner kroner i forbrukerpriser. Utviklingen er stabil, sammenlignet med tidligere

Detaljer

KORT OM BLADCENTRALEN

KORT OM BLADCENTRALEN ÅRSRAPPORT 2008 KORT OM BLADCENTRALEN Virksomheten Bladcentralen distribuerer og markedsfører noen av de sterkeste merkevarene i Norge. Bestselgerne i 2007 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå,

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor RESULTATREGNSKAP DnR DnRS Noter 2004 2003 2004 2003 Medlemskontingent/Serviceavgift 4 813 283 4 678 486 13 938 519 13 611 895 Salgsinntekt

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Stiftelsen Festspillene i Bergen Noter til regnskap 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld DRAMMEN HAVN NOTER TIL REGNSKAPET 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Regnskapet for Drammen Havn for 2014 er utarbeidet i henhold til regnskapslovens

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen Årsregnskap Sameiet Nylandshagen 2013 Resultatregnskap Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader 2013 2013 2012 Felleskostnader 1 162 610 1 163 522 1 216 785 Leieinntekter 60 600 58 800 60

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt 2 813 304 2 818 853 Annen driftsinntekt 5 548 588 Offentlig tilskudd 5 187 475 52 121 Sum driftsinntekter 3 006 328 2 871 561 Varekostnad

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

Note 3 Varekostnad 2009 2008 Andre varekostnader 474 342 454 510 Sum varekostnad 474 342 454 510

Note 3 Varekostnad 2009 2008 Andre varekostnader 474 342 454 510 Sum varekostnad 474 342 454 510 Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde Driftsinntekter pr virksomhetsområde Annet 575 039 549 507 Sum driftsinntekter 575 039 549 507 Driftsinntekter fordelt på geografi Helse Midt-Norge

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning

Detaljer

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle

Detaljer

Kort om bladcentralen

Kort om bladcentralen Årsrapport 2007 Kort om bladcentralen Året 2007 I 2007 har konkurransen i handelen vært sterk. Tross dette har kategorien blader og bøker oppnådd en vekst på 3,9 %. Bladcentralen oppnådde en omsetning

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Norges KFUK-KFUM - Speidere

Norges KFUK-KFUM - Speidere Norges KFUK-KFUM - Speidere REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Unntaksreglene for små foretak er brukt for alle poster hvor det foreligger

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF Noter 2014 Inntekter Leieinntekter 12 893 864 Andre driftsinntekter 186 968 177 Gevinst ved avgang driftsmidler 7 917 811 Offentlige

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2014 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2014 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 198 708 213 218 070 000 292 170 850 Annen driftsinntekt 3 3 608 840 2 300

Detaljer

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442 Årsregnskap 2012 Norsk helse- og avholdsforbund Org.nr.: 876 077 442 Resultatregnskap Norsk Helse- Og Avholdsforbund Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Subsidier 6 767 471 747 784 Annen

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Varekostnad 12 5 981 535 Lønn og annen personalkostnad

Detaljer

Fargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Å R S R E G N S K A P

Å R S R E G N S K A P Å R S R E G N S K A P 2 0 1 2 Oslo Cyklekrets Org. 980 649 008 Innhold Forside Side 2: Resultat Side 3: Balanse Side 4: Noter Side 6: Prosjektrapport Side 7: Resultatkonti 1 Resultat 2012 Noter 2012 2011

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP 31.12.2006. Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006.

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP 31.12.2006. Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006. 6 ØKONOMI Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006. RESULTATREGNSKAP 31.12.2006 DRIFTSINNTEKTER Regnskap Regnskap Note 31.12.2006 31.12.2005 Energiomsetning

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Styret fastsetter det framlagte forslaget som Stiftelsen NINA*NIKU s årsregnskap for 2001.

Styret fastsetter det framlagte forslaget som Stiftelsen NINA*NIKU s årsregnskap for 2001. Stiftelsens finansregnskap for 2001 med noter Tallmaterialet er gjennomgått av revisor. Oppsummering av revisors arbeid vil komme i form av et brev til stiftelsen s styre, som vil bli framlagt i styremøtet.

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2014 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 079 997 1 462 602 Annen driftsinntekt 0

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

STORSALEN MENIGHET. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER

STORSALEN MENIGHET. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER STORSALEN MENIGHET Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER Note 214 213 Salgsinntekt 4 755 364 4 887 162 Annen driftsinntekt 2 469 38 2 658 34 Sum driftsinntekter 1, 7, 11 7 224 673 7 545 195 Varekostnad

Detaljer

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002 BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet

Detaljer

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO Årsregnskap for 2014 0192 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:981 497 821

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:981 497 821 Årsregnskap 2015 Trondhjems Seilforening Havn AS Org.nr.:981 497 821 Resultatregnskap Trondhjems Seilforening Havn AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Annen driftsinntekt 8 895 015 894

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2015 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2015 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 256 333 192 264 006 289 198 708 213 Annen driftsinntekt 3 7 202 516 3 000

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 210 528 5 796 681 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267 Årsoppgjør 2013 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 988 995 1 707 703 Annen driftsinntekt 51

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 398 354 496 174 Annen driftsinntekt 105 152 129 372 Offentlig tilskudd 4 66 378 46 499 Sum driftsinntekter 569 884

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518 Årsregnskap 2013 Organisasjonsnummer: 971568518 RESULTATREGNSKAP HOLMEN IDRETTSFORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Annen driftsinntekt 2 6 979 177 6 394 999 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsoppgjør 2008. for

Årsoppgjør 2008. for Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum

Detaljer