Møte med brukerorganisasjonene

Transkript

1 Møte med brukerorganisasjonene 1. november 2018 Knut Even Lindsjørn direktør samhandling

2 Agenda Velkommen v/ Knut Even Lindsjørn Videreutvikling av opplæringstilbudet Regional plan Gjennomgang av ordningen v/ Ida Anette Kalrud Gjennomgang av rapportering v/ Eli Rønnekleiv Åpen dialog i plenum mulighet for samtaler med saksbehandler

3 Kompetansemodell

4 Framdrift digital grunnopplæring for brukerrepresentanter på systemnivå 5. juni 2018: Første møte i styringsgruppen med deltagere fra 4 RHF, FFO, SAFO og Kreftforeningen Godkjenning oppdragsbeskrivelse og framdriftsplan Etablering av arbeidsgruppe Workshop 1. november 2018 Leveranse våren 2019

5 Foreløpig om innhold Nærmere avklaringer om innhold gjøres i prosjektet, gjennom bl.a. workshop oktober/november 2018 Foreløpige hovedtema: Grunnleggende forståelse for brukermedvirkning Rollen som brukerrepresentant Systemforståelse (styringsstruktur, finansiering, lover og regler m.v.) Begrep og forventningsavklaringer Arenaer for medvirkning

6 Alle helseforetak skal lage utviklingsplaner som må ses samlet og sikre det totale helsetilbudet i regionen Alle regioner skal lage regionale utviklingsplaner innen med tidshorisont 2035 Disse danner grunnlaget for neste nasjonale helse og sykehusplan

7 Arbeidet med regional utviklingsplan Baserer seg på helseforetakenes planer Bred involvering Vekt på å formulere konkrete tiltak Høringsperiode fra 1. juli til 15. oktober Endelig styrebehandling 13. desember 2018.

8 Om regional utviklingsplan Mål: Kvalitet i pasientbehandlingen Bedret helse i befolkningen, med sammenhengende innsats fra forebygging til spesialiserte helsetjenester Godt arbeidsmiljø for ansatte og mer tid til pasientbehandling Helsetjenester som er bærekraftig for samfunnet Fire satsningsområder: 1. Bedre bruk av teknolog og nye arbeidsformer mer brukerstyring 2. Samarbeid om de som trenger det mest integrerte helsetjenester 3. Redusere uønsket variasjon samvalgknyttes til uønsket variasjon 4. Ta tiden tilbake mer tid til pasientrettet arbeid

9 GoTreatIT oppfølging av pasienter Kommunikasjon Avtale ved behov Oppfølging medikasjon

10 Applikasjon for blodprøvetaking Løsning for blodprøvetaking hjemme Innovativ anskaffelse I

11 Nye driftsformer og samhandling NPR % av pasientene i HSØ hadde 48% av DRG poengene i % av pasientene 5% av pasientene Antall pasienter Sum DRG poeng Kilde: NPR 2015

12 Storforbrukere/mottakere av helsetjenester «5 % gruppen» hadde årlig i snitt 17 kontakter, 19 dager liggetid, fikk behandling for 3,5 ulike hoveddiagnoser, og 56% av pasientene hadde en eller flere reinnleggelser Vi må arbeide annerledes: En sårbar gruppe Eldre pasienter med flere kroniske tilstander Vi arbeider ikke optimalt og for lite integrert i dag Bruker mye ressurser på få pasienter

13 Brukes alltid ressursene på rett sted og tid? Risiko Ressursbruk Høy risiko og kompleksitet 2%-5% av pasientene 5% av pasientene står for 50% av ressursbruken Medium risiko 15%-35% av pasienter Lav risiko 60%-80% av pasienter Helse og omsorgsdepartementet

14 Brukes alltid ressursene på rett sted og tid? Risiko Ressursbruk Høy risiko og kompleksitet 2%-5% av pasientene Medium risiko 15%-35% av pasienter Lav risiko 60%-80% av pasienter 5% av pasientene står for 50% av ressursbruken Effektivisering Uønsket variasjon Samvalg Prioritering Pasientskader Teknologi Samhandling Fastleger Teknologi Forebygging Pasientnære tjenester Helse og omsorgsdepartementet

15 WHO ulike modeller for oppfølging Individbaserte modeller Case management Individual care plans Patient centred medical home Personal health budgets Gruppe og sykdomsspesifikke modeller Chronic care model Integrated care models Disease specific integrated care models Befolkningsmodeller Kaiser Permanente Veterans Health Administration Integrated care in Basque country I arbeidet med framskrivninger ser vi på: Resultatene fra Valencia (modell med case management) Pakkeforløp i Danmark «Chronic Conditions Management» programmene hos Kaiser Permanente data/assets/pdf_file/0005/322475/integ rated care models overview.pdf

16 Sykdomsutvikling og uønsket variasjon Eksempel Kne artroskopi

17 Framskriving Nasjonal modell for framskriving av aktivitet og kapasitet (Sykehusbygg) benyttes av de regionale helseforetakene Tiltakene er noe ulikt konkretisert i de regionale utviklingsplanene I arbeidet med innspill til Nasjonal helse og sykehusplan konkretiseres tiltak og forventet effekt av tiltak nasjonalt Helse Sør Øst RHF har i regional utviklingsplan foreslått å harmonisere beleggsprosent og åpningstider med de andre regionene Nasjonal bemanningsmodell benyttes for å framskrive personellbehov

18 Psykisk helsevern og rusbehandling Stor variasjon i innleggelser innenfor psykisk helsevern, særlig for de mildere tilstandene. Hvis dagens aktivitet framskrives vil forskjellene forsterkes Framskrivninger innenfor psykisk helsevern og TSB bør baseres på en ønsket faglig utvikling. Arbeidsgruppen for psykisk helsevern vil gi innspill til NHSP