NORGES UTFORDRINGER SOM BÆREKRAFTIG ENERGINASJON HVORDAN MØTER VI DEM
|
|
- Astri Olafsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FOREDRAG AV HARALD NORVIK SIKKERHETSFORUMS ÅRSKONFERANSE STAVANGER 3 JUNI 2010 NORGES UTFORDRINGER SOM BÆREKRAFTIG ENERGINASJON HVORDAN MØTER VI DEM I DET GLOBALE ENERGIBILDET De store oppgaver i verden finnes i spenningsfeltet økonomisk vekst og fattigdomsbekjempelse, sikker og forsvarlig energitilgang og hvordan vi skal begrense klimaproblemene. Oppgavene er globale og de må finne sine løsninger så vel globalt, regionalt som lokalt. Oppgavene er politiske men må finne sine løsninger i samspill med næringslivet gjennom innovasjon og nyskaping, finansiering og investeringer, produktutvikling og markedsføring. Vi opplever alle usikkerhet, kanskje avmaktsfølelse overfor denne summen av komplekse problemstillinger og vi leter etter svar som kan gi retning og handlingsalternativer. Jeg kom for tre dager siden fra en tur til India og Pakistan og konstaterer hvor reelle disse utfordringene er og hvordan de henger sammen. Man ser det tydeligere i et land med ekstrem fattigdom (og med ekstrem rikdom samtidig ), i en by der strømmen faller ut 6-8 timer om dagen, i land som vil i ekstrem grad vil merke klimaendringene, i land som mer enn noe er opptatt av å sikre økonomisk vekst for å møte de mest fundamentale behov i befolkningen. Så har finanskrisen vist oss konsekvensene av den globaliseringen som vi alle er en del av - og som vi kan glede oss over på så mange måter. Den har vist hvordan verden er blitt en sammenvevet verden politisk og økonomisk, og hvor viktig tillit er for verdensøkonomien og for internasjonal handel. Den har vist hvor små marginer som er der, hvor lite som skal til for å komme i ubalanse og hvor viktig det er med handlekraftige politiske organer og institusjoner. Energi er kritisk i alle disse problemområdene. Tilgang på sikker energi er fundamentalt, og vi i dette landet vet bedre enn noen, hvilke verdier man kan skape med energi, hvordan energi frigjør og forenkler, forbedrer og forandrer menneskers liv. Samtidig vet vi at all energitilgang er preget av store og ekstremt langsiktige investeringer som i seg selv griper inn på mange samfunnsområder. Vi vet derfor at det å endre energimiksen i et samfunn tar lang tid og vi vet, med oss selv, at det å personlig endre energiforbruket og forbruksmønsteret er utfordrende når vi ikke blir tvunget eller selv ser åpenbare fordeler. Å endre livsstil er lett til det bedre vanskeligere når det skal gå mot det mindre attraktive. Og så ser vi at energimiksen i verden må endres. Avhengigheten av de fossile må begrenses og de fornybare og bærekraftige løsningene må øke i ekstrem grad for
2 å møte framtidas behov. Dette krever politiske beslutninger på mange plan, men det krever fremfor alt innovasjon og investeringsvilje- og evne. Og vi trenger tid. Jeg tror ikke på revolusjonære løsninger her vil vi se evolusjon langs mange akser og innenfor mange energiområder. I overskuelig framtid er vi avhengig av alle typer energi. Der vi vil se massiv vekst, er innenfor alle former for fornybar, lavkarbon energi. Olje og gassindustrien er i dag den klart største faktor i verdens energimarked. Olje og gass er ekstremt effektive energibærere og infrastrukturen er overalt bygget opp av og rundt denne bransjen. Det er store reserver av olje og gass så jeg tror ikke på peak oil ut fra mangel på reserver. Derimot kan vi periodevis få alvorlig ubalanse mellom tilbud og etterspørsel i perioder pga manglende investeringer, forsinkede investeringer og politiske hendelser. Slik som olje og gassbransjen fortsatt vil være avgjørende viktig for verdens energibehov, så vil den antakelig i stadig større grad bli utfordret politisk og av mange bli ansett som kontroversiell og ikke i pakt med framtida. Dett er en utfordrende framtid fordi bransjen i ennå større grad framover enn hittil er avhengig av å gå løs på enormt store, kapitalkrevende og langsiktige investeringer og fortsette en intens innovasjon og teknologiutvikling. Hvis ikke verdens energibehov i dramatisk grad skal gjøre seg avhengig av ressursene i Midt Østen og i Russland må industrien inn i områder som er teknologisk mer krevende, mer utfordrende sikkerhetsmessig sett, miljømessig mer kontroversielle og økonomisk sett mer usikre. Det vi ser i dag med satsing på ekstremt dype havområder, på interessen for arktiske områder, på investeringene i oljesand særlig i Kanada og det intense engasjementet rundt ukonvensjonelle gassressurser er illustrasjoner på denne utviklingen. Også i dette perspektivet er katastrofen med Deepwater Horizon svært alvorlig og tankevekkende. Sikkerhet er grunnleggende og fundamentalt for denne næringen; fordi risikoområdene er så mange og fordi konsekvensene kan være så store og alvorlige for miljø, mennesker og samfunn. I tillegg til tapte menneskeliv, alvorlige skader på miljøet og enorme kostnader for samfunnet fører ulykken til at lovverk, regelverk, arbeidsprosesser og praksis må etterprøves. Som BPs medlem av konsernledelsen, Bob Dudley, sa i forrige uke: hendelsen er uten sidestykke, også fordi lag på lag med sikkerhetstiltak, langt utover det som skulle være nødvendig sviktet. Hele oljeindustrien må nå ta et skritt tilbake og revurdere sine forestillinger om hva som kan svikte. Det er derfor denne ulykken har så stor betydning. Vi står foran en særdeles utfordrende periode for den internasjonale petroleumsindustrien; tilliten må reetableres, tryggheten må gjenskapes, renommeet gjenvinnes. Vi trenger tid. NORSK PETROLEUMSINDUSTRI I DAG OG I MORGEN Ingen i salen trenger en generell beskrivelse fra meg av situasjonen og utfordringene i norsk Petroleumsindustri. Jeg vil nøye meg med noen refleksjoner. Den norske petroleumshistorien står fram som svært vellykket både når du ser den i forhold til hva andre land har oppnådd, og i forhold til de mål vi har satt oss
3 for virksomheten fra starten av. Jeg mener det er en god historie ut fra de fleste perspektiver: ressursforvaltning, sikkerhetsresultater dog med svært alvorlige ulykker som vi minnes i dag miljødimensjonen, teknologiutvikling og internasjonalisering, government take og kontroll på grunnrenten og samliv med andre næringer, som fiske. Resultatene er blitt gode fordi man tidlig etablerte klare spilleregler, etablerte kompetente tilsyns- og myndighetsorganer og, ikke minst, fordi man kontinuerlig har vist evne til å forbedre, forandre og tilpasse seg til nye behov og nye krav. Norsk sokkel har vist seg konkurransedyktig over tid fordi myndighetskravene og rammebetingelsen har vært rasjonelle, forutsigbare og fair. Skatten har vært høy, men legg merke til at de siste årenes prisøkning på olje, som har ført til at praktisk talt alle land har økt petroleumsskatten, ikke har medført behov for skatteendringer i Norge. Systemet er robust overfor svingninger og er i seg selv en forutsigbar faktor som gir positive incentiver. Staten tar mye ved høye priser, og relativt sett mindre ved lave. Det har en relevans for sikkerhet og miljø - staten betaler en del av gildet og det stimulerer til langsiktig satsing også på sikkerhet. Det KAN gi incentiver til sløsing og manglende kostnadsbevissthet, men i det store og det hele er dette rimelig balansert. Co2-avgiften er et annet eksempel på incentiv som gir endring og forbedring av miljøet som resultat. Incentivstrukturen har også sikret at bransjen har satset på FOU som har vært og vil være kritisk mht sikkerhet og ressursforvaltning, miljø og kostnadsreduksjoner. La meg også gå tilbake til 70tallet da man besluttet at gass ikke skulle brennes. Det var revolusjonerende den gang, men en selvfølge i dag. Så mye om fortiden. På bakgrunn av det jeg har sagt om petroleumsnæringens betydning globalt, mener jeg at næringens betydning for vårt land er langsiktig og viktig. Vi vil ikke oppleve vekst i produksjon og investeringer, men næringens bidrag til verdiskaping og inntekter, til direkte og indirekte sysselsetting vil være av vital betydning i flere tiår framover. Ressursgrunnlaget kan ikke jeg si noe nytt om, men summen av økt utvinning fra eksisterende og nye funn i eksisterende og nye områder vil bidra til at Norge vil være en viktig petroleumsnasjon også i Norsk leverandørindustri inkludert de maritime miljøer, har vunnet verden allerede, med store middelstore og små konkurransedyktige bedrifter som sikrer mangfold i norsk næringsliv og bidrar til god spredning av kompetanse og økonomisk vekst i de ulike norske regionene. Jeg er ikke opptatt av hva vi skal leve av etter oljen. Jeg er mer opptatt av hvordan vi best mulig kan utnytte de ressursene vi har og kan få tilgang til, og at vi fortsatt stimulerer til innovasjon og konkurransedyktighet med basis i det fundamentet vi allerede har. Ser vi på landets generelle evne til innovasjon og nyskaping er jeg grunnleggende optimist jfr offshoreclustre som Sørlandet, Rogaland, Bergen og Møreregionen, jfr solsatsingen der vi er langt framme globalt sett, registrer vekstområdet vind offshore, også på større havdyp, og i andre bransjer som i oppdrettsnæringen,. osv Det er samtidig verdt å merke seg at sentimentet i befolkningen og blant beslutningstakere i synet på petroleumsnæringen nok har endret seg gradvis og delvis markant de siste årene. Næringens standing er svakere, enn på 60,70 og 80 tallet, det er mer politisk spenning knyttet til den vider utvikling og klimatrusselen bidrar til sette næringen i en forsvarsposisjon som har vist seg vanskelig å håndtere, Det er ikke tvil om at katastrofen i Mexicogulfen vil endre
4 dagsorden og prioriteringer også i Norge. Jeg skal ikke si noe mer enn at det vil bli gjennomført grundig utredningsarbeid så vel på myndighetsplan som i selskapene som svar på det vi her har sett utspille seg Oppgaven er imidlertid fortsatt å opprettholde og videreutvikle en konkurransedyktig og forsvarlig petroleumsvirksomhet i landet. Når jeg nå skal over på mitt tredje tema sikkerhet vil jeg berøre en litt brennbart problemstilling. Det vil bli mye diskusjon om myndighetskrav i perioden framover. Vi legger allerede merke til diskusjonen om kostnadsreduksjoner og konsekvenser for sikkerheten. Det er en særdeles viktig diskusjon, en krevende avveiing og et tema uten definitive svar. Det må være lov å reise spørsmål om vi alltid har funnet den riktige balansen når det gjelder myndighetskrav for sikkerhet og miljø, og mål for arbeidsmiljø og komfort. Det må være legitimt og nødvendig å gjøre kost-nytte vurderinger selv i en bransje som har råd til alt ja, kanskje spesielt i en bransje som er preget av pengerikelighet. Vi snakker om forsvarlig og fornuftig bruk av samfunnets midler som alltid vil kunne ha en alternativ anvendelse på andre sektorer også der for eksempel med sikkerhetsfremmende betydning. Det må være mulig å ha en utfordrende og spørrende holdning til enkelte etablerte regler og praktiseringen av dem, uten at man umiddelbart blir møtt med at man ikke har sikkerhet som prioritet nr 1. SIKKERHET GRUNNLAGET FOR PETROLEUMSNÆRINGEN Norge har vært et foregangsland når det gjelder sikkerhet i måten myndigheten har organisert og styrt området på. Det har vært forbilledlig i måten man har ansvarliggjort selskapene på gjennom funksjonskrav og internkontroll. Trepart samarbeidet, som denne konferansen er eksempel på, har flyttet grenser, bidratt til samordnet opptreden og sikret sterkt fokus på sikkerhet i alle deler av virksomheten. På selskapsplan vil jeg understreke at sikkerhet er sterkt avhengig at toppledelsen systematisk, kontinuerlig og konsistent setter sikkerhet som prioritet nr 1. I dette ligger også spørsmålet om bedriftskultur. Det er ingen tvil om at bedriftskulturen er avgjørende for hvordan sikkerhetstenkning og sikkerhetsarbeidet er i bedriften. Det er enorm forskjell på en bedrift der Styret og toppledelsen demonstrerer at sikkerheten går foran alt i forhold til en bedrift der ledelsen sporadisk viser at sikkerhet er viktig Lederansvaret er helt avgjørende for å oppnå sikker bedrift. Det fratar ikke den enkelte ansatte ansvar for sikkerhet. Det er nå mye diskusjon om katastrofer og om næringens aktører har tilstrekkelig fokus på risikoen for storulykker. Det er kritisk, men jeg mener at det ikke skal leses slik at det ikke er viktig å ha intens og systematisk registrering, oppfølging og forbedringsarbeid knyttet til fraværsskader og nestenulykker. Også her henger alt sammen med alt Men disse forholdene henger sammen med risikoforståelse og risikovurdering. Det har med så kompliserte forhold å gjøre som komplekse tekniske systemer og den menneskelige psykologi. Vi er i en situasjon, ikke minst i vår bransje, at vi er avhengig av stadig mer intrikate high-tech systemer. De er for komplekse til at noen enkeltperson helt ut kan forstå sammenheng og risiko. Samtidig har vi daglig utfordringer med å vurdere og evaluere sikkerheten til systemene.
5 Det er nok slik at vi mennesker ikke er gode til å måle og reagere overfor systemer som er for kompliserte til å forstå fullt ut. For det første undervurderer vi ofte hvordan flere små feil til sammen kan føre til katastrofale hendelser For det andre har vi mennesker en evne til å tilpasse oss til risiko - når det ikke skjedde noe galt sist, så skjer det heller ikke neste gang. Vi tilpasser oss ubevisst til et definert risikonivå For det tredje har vi ofte en for stor tillit til backup systemer. For det fjerde har man ofte en tendens i organisasjoner til å blande teknisk kompliserte systemer med kompliserte ledelses- og styringssystemer. For det femte er det mer attraktivt å komme med positive nyheter enn å fremme de negative. Alle ønsker å komme i mål innenfor budsjett og på tid Og for det sjette, mennesker som arbeider sammen kan ha en tendens til å tenke likt. Det kan derfor være utfordrende å framføre avvikende synspunkter også i kritiske vurderinger der sikkerhetsvurderinger er kritiske Det er viktig å hjelpe menneskene til å håndtere de situasjonene som kan før til katastrofer eller sagt på en annen måte, håndtere kompleksiteten som har i seg potensialet for katastrofale hendelser. Vi må forbedre den fulle risikoforståelsen, hjelpe menneskene til å unngå krypende risikoaksept, falsk sikkerhetsopplevelse og unngå gruppetenkning. AVSLUTNING Jeg er sikker på at alle parter representert i salen er like intenst opptatt av sikkerhet. I denne bransjen må sikkerhet gå foran alt annet i beslutningssituasjoner. Vi er kommet langt i denne virksomheten i Norge. Jeg er involvert i andre bransjer som har svært langt igjen og som har mye å lære av grundigheten, systematikken og holdningene i petroleumsbransjen. Men så vet vi at vi aldri er ferdige, aldri blir gode nok, aldri kan lene oss tilbake vi starter på nytt hver dag med sikkerhet som oppgave nr 1. Det dreier seg om å videre utvikle systemer og metoder, det dreier seg om kontinuerlig ledelsesfokus og holdningsskapende arbeid, det dreier seg om å ansvarliggjøre enkeltmennesket i forhold til enhver situasjon som innebærer risiko. En konferanse som dette er et ledd i dette arbeidet og jeg takker for invitasjonen til å dele noen synspunkter med dere
Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil
Sikkerhetsforum trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Tema Medvirkning - regelverksforankring Litt historikk bak opprettelsen av SF Mandat Sikkerhetsforum
DetaljerPetroleumsindustrien og klimaspørsmål
Petroleumsindustrien og klimaspørsmål EnergiRike 26. januar 2010 Gro Brækken, administrerende direktør OLF Oljeindustriens Landsforening Klimamøtet i København: Opplest og vedtatt? 2 1 Klimautfordring
DetaljerBruk av funksjonskrav i petroleumsregelverket
Bruk av funksjonskrav i petroleumsregelverket Regelverksforum 1 juni 2011 Arild Drechsler Bruk av funksjonskrav innen norsk petroleumsvirksomhet (1) Et best mulig petroleumsregelverket bør ha grunnlag
DetaljerNye visjoner for HMS? Helhetlig perspektiv på HMS i norsk arbeidsliv - Om arbeidet med ny St melding
Nye visjoner for HMS? Helhetlig perspektiv på HMS i norsk arbeidsliv - Om arbeidet med ny St melding v/gundla Kvam, ekspedisjonssjef AID Innledning Først vil jeg få takke for invitasjonen til Sikkerhetsforums
DetaljerForsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER
Fylkesråd for næring Arve Knutsen 1. møte i Energirådet i Nordland Svolvær 2. september 2010 Forsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER Bilde 1: Det er en glede for meg å ønske dere velkommen
DetaljerNæringskonsulentsamling. Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik
Næringskonsulentsamling Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik Innovasjon Norge - ett fokus Utløse bærekraftige innovasjoner som gir økt konkurransekraft og attraktive arbeidsplasser Foto: Siv Nærø
DetaljerH O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015
hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015 H O V E D P R I O R I T E R I N G E R A Kontinuerlig forbedring Forskrift om styring og opplysningsplikt i petroleumsvirksomheten og på enkelte landanlegg (styringsforskriften)
DetaljerSide 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik
Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-
DetaljerNorsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt
Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt Fagdirektør Magnar Sekse Bergen kommune IWA nasjonalkomiteen Innovasjonskonferanse 12.03.14 ms 1
DetaljerIndustristrategi for Nordland
Komite for næring Sak 043/13 Industristrategi for Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkestinget har som mål at Nordland skal ha en konkurransedyktig og teknologisk ledende industri basert
DetaljerFornybar energi: Et spørsmål om gode rammebetingelser eller tilgang til kloke hoder og ledige hender?
Fornybar energi: Et spørsmål om gode rammebetingelser eller tilgang til kloke hoder og ledige hender? Norges rolle i en klimavennlig energiframtid 22. september 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk
DetaljerTillit og ansvar under press? Sikkerhetsregimet i dag og veien videre
Tillit og ansvar under press? Sikkerhetsregimet i dag og veien videre Tillit er en forutsetning for at regelverket skal fungere! Selskapene må ha intensjoner om å etterleve regelverket! Tillit vs. Mistillit
DetaljerTale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge
Tale NOREPS 27.november Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Kjære alle sammen - velkommen til Innovasjon Norge og denne årlige faste møteplassen i regi av nettverket NOREPS The Norwegian Emergency Preparedness
DetaljerPetroleumsrettet industri,
Petroleumsrettet industri, 11 internasjonalisering, sysselsetting og teknologiutvikling Industriutvikling og internasjonalisering Sysselsetting i Petroleumsvirksomheten Teknologiutviklingens betydning
DetaljerEndringer og utfordringer
Endringer og utfordringer Et lite utvalg Vidar Kristensen FoU Koordinator Petroleumstilsynet Trygg & Frisk? HMS-forskning for norsk petroleumsvirksomhet, Stavanger 24. mai 2011 Ptils rolle i forhold til
DetaljerNytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.
Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena
DetaljerOppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013
Oppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013 OPPDRAG ENERGI NHOs ÅRSKONFERANSE 2013 For hundre år siden la vannkraften grunnlag for industrialiseringen av Norge. Fremsynte industriledere grunnla fabrikker, og
DetaljerREGIONAL PLAN FOR KLIMA OG ENERGI 2016 2020. Høringsforslag
REGIONAL PLAN FOR KLIMA OG ENERGI 2016 2020 Høringsforslag HVORFOR en klima- og energiplan? Den globale oppvarmingen øker Mer ekstremnedbør på svært kort tid Større flom- og skredfare Infrastruktur utsettes
DetaljerSikkerhetsforums prioriteringer 2012 og framover
1. Storulykkesrisiko 2. Arbeidsmiljørisiko 3. Partssamarbeid og medvirkning 4. Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø 5. Gjensidig deling av kunnskap og informasjon
DetaljerSikkerhetsforums prioriteringer 2012 og framover - UTKAST
- UTKAST 1. Storulykkesrisiko 2. Partssamarbeid og medvirkning 3. Arbeidsmiljørisiko 4. Kostnadsnivå og lønnsomhets betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø 5. Gjensidig deling av kunnskap og informasjon
DetaljerOppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013
Oppdrag Energi NHOs Årskonferanse 2013 For hundre år siden la vannkraften grunnlag for industrialiseringen av Norge. Fremsynte industriledere grunnla fabrikker, og det ble skapt produkter for verdensmarkedet,
DetaljerGrønn konkurransekraft muligheter, ambisjoner og utfordringer.
Statssekretær Lars Andreas Lunde Partnerskapskonferanse om Grønn verdiskaping i Tønsberg 15. januar 2015 Stor temperaturforskjell mellom dagens utvikling og «2-gradersverdenen» Kilde: IPCC 2 16. januar
DetaljerOmdømme, sikkerhet og investeringsvilje
Omdømme, sikkerhet og investeringsvilje Sikkerhetsforums Årskonferanse 2004 DNV Consulting A: Er virkelig viktig for investorer? : uncertainty Slide 2 Risiko er ønsket av investorer Eksempel: Risiko som
DetaljerKurs:Arbeidsmedisin i olje og gassindustrien Bjørnefjorden Gjestetun i Os
Bildet kan ikke vises. Datamaskinen har kanskje ikke nok minne til å åpne bildet, eller bildet kan være skadet. Start datamaskinen på nytt, og åpne deretter filen på nytt. Hvis rød x fortsatt vises, må
DetaljerHMS under press? ISO bransjens utfordringer KORROSJONS-, ISOLERINGS- OG STILLASBEDRIFTENES FORENING
HMS under press? ISO bransjens utfordringer Hva og hvem er ISO bransjen? ISO er en fellesbetegnelse for disiplinene Isolering, Stillas og Overflate. Hovedaktører: Bilfinger, Beerenberg, KAEFER ENERGY,
DetaljerKapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene
Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene Hensikt: Informere og oppdatere Sikkerhetsforum om status innenfor ISO bransjen, synligjøre utfordringer. Bakgrunn:
DetaljerHvordan trekke til seg industrielle samarbeidspartnere. Finmarkskonferansen Jens Ulltveit-Moe Umoe AS 4 september 2007
Hvordan trekke til seg industrielle samarbeidspartnere Finmarkskonferansen Jens Ulltveit-Moe Umoe AS 4 september 2007 Mitt hovedkrav Forstå den nye globaliserte verden Suksess i fremtiden kommer fra andre
DetaljerPetroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet
DetaljerVedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.
Vedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser Original versjon Nr: 088 Etablert: 15.01.2013 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 03.06.2015
DetaljerSjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge
Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge Ragnar Tveterås Delprosjekt i et Kunnskapsbasert Norge ledet av prof. Torger Reve, BI Fiskeri og kystdepartementet, 22. mars 2011 Næringsliv som kunnskapsnav Fiskeri
DetaljerEnerginasjonen Norge et industrielt fortrinn? Petroleumsaktivitetane framleis motor for næringsutvikling?
Energinasjonen Norge et industrielt fortrinn? Petroleumsaktivitetane framleis motor for næringsutvikling? JazzGass 2010 Terje Lien Aasland Leder av Næringskomiteen Energinasjonen Norge 1900 Sam Eyde: Drømmen
DetaljerRedusert oljeutvinning og karbonlekkasje
1 Redusert oljeutvinning og karbonlekkasje Knut Einar Rosendahl Forskningsavdelingen i Statistisk sentralbyrå og CREE (Oslo Centre of Research on Environmentally friendly Energy) Energiseminar ved UMB,
DetaljerGU_brosjyre_2015.indd 1 06.07.15 20:57
GU_brosjyre_2015.indd 1 06.07.15 20:57 GU_brosjyre_2015.indd 2 06.07.15 20:57 NÅR ER «ETTER OLJA»? Før 2050. Oljealderen er snart slutt. Ikke fordi olje- og gassressursene tar slutt, men fordi vi må la
DetaljerSamfunnsutvikling i et samfunnsperspektiv. «Nøkkelen er langsiktig engasjement»
Samfunnsutvikling i et samfunnsperspektiv Ski, 10.02.15 Jørgen Stavrum «Nøkkelen er langsiktig engasjement» Ski Øst AS Ski Øst AS er et eiendomsselskap som står for en samlet, langsiktig utvikling av områdene
Detaljer..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen
..viljen frigjør eller feller Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen Utfordringsbildet Økt konkurranse og en insentivstruktur som stimulerer til opprettelse av stadig flere små tilbud/ emner Demografiske
DetaljerNytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.
Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena
DetaljerKirkenes, 6. februar 2013. Hans Olav Karde Leder av Nordområdeutvalget
Kirkenes, 6. februar 2013 Hans Olav Karde Leder av Nordområdeutvalget Ekspertutvalget for Nordområdene Aarbakkeutvalget ble oppnevnt i januar 20006 og avsluttet sitt arbeid i 2008 Mandat: Utvalget skal
DetaljerSikkerhetsforum, presentasjon av medlemmene og vår strategiske agenda
Sikkerhetsforum, presentasjon av medlemmene og vår strategiske agenda Direktør Magne Ognedal Leder Sikkerhetsforum Bedriftsbesøk Kårstø 19.9.07 1 Mandat - Sikkerhetsforum Sikkerhetsforum skal være den
DetaljerJan Dietz: Grønn revolusjon? Perspektiver på Geirangerfjorden og norsk reiseliv i 2030. Grøn Fjord 2020, 23. januar 2014
Jan Dietz: Grønn revolusjon? Perspektiver på Geirangerfjorden og norsk reiseliv i 2030 Grøn Fjord 2020, 23. januar 2014 Reiserute Litt om endring og uforutsigbarhet Et blikk inn i fremtiden Muligheter
DetaljerSikkerhetsforums årskonferanse 2005
Sikkerhetsforums årskonferanse 2005 Framtidsutfordringene - hvordan møter vi disse? - Gruppesamtaler Spørsmål 2: Hva må til for at vi skal vi videreutvikle HMS-nivået i virksomheten? (medvirkning, organisasjon,
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerHastverk koster. av Petter Osmundsen. Institutt for industriell økonomi og risikostyring Universitetet i Stavanger
Hastverk koster av Petter Osmundsen Institutt for industriell økonomi og risikostyring Universitetet i Stavanger Sikkerhetsforums årskonferanse 2013 WWW.UiS.no/Osmundsen Bedriftsøkonomi: Optimalt tempo
DetaljerNæringspotensialet i klimavennlige bygg og -byggeri
Næringspotensialet i klimavennlige bygg og -byggeri Trondheim, 2. Oktober, 0900-1200 Tid Innhold Hvem DEL 0: Velkommen 09:00 Velkommen, hvorfor er vi samlet, introduksjon av SIGLA Utvalget + ZEB 09:10
DetaljerRegjeringens ekspertutvalg for grønn konkurransekraft
Regjeringens ekspertutvalg for grønn konkurransekraft Connie Hedegaard, Idar Kreutzer Lansert i juni 2015 Oppgave: Lage forslag til nasjonal strategi for grønn konkurransekraft Sekretariat med 5 department
DetaljerNorsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien
Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018 2020 Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Bransjeforeningen Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018-2020 «Vi bidrar til å
DetaljerJeg registrerer at det er en hissig debatt om nye leteområder i mitt fylke.
Fylkesrådsleder Tomas Norvoll LO`s Olje og gasskonferansen 01.november 2016, Bodø Akkurat nå er det 314 dager igjen til stortingsvalget. Det valget dreier seg om en retningsendring på mange områder. Det
DetaljerNOEN TREKK VED OLJEØKONOMIEN
LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING Samfunnsnotat nr 1/13 NOEN TREKK VED OLJEØKONOMIEN 1. Oljeøkonomi på flere vis 2. Litt nærmere om inntekten 3. Leveranser til sokkelen 4. Også stor
DetaljerOLJEFRITT LOFOTEN OG VESTER LEN VI SIER NEI TIL OLJEUTVINNING I SÅRBARE HAVOMRÅDER FOTO: ISTOCK
FOTO: ISTOCK OLJEFRITT LOFOTEN OG VESTER LEN VI SIER NEI TIL OLJEUTVINNING I SÅRBARE HAVOMRÅDER BEVAR LOFOTEN! I Lofoten og Vesterålen foregår nå Norges store miljøkamp. Miljøet og de fornybare næringsinteressene
DetaljerLedelsesprinsipper i nye Stavanger kommune
Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder
DetaljerNorsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene
Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene Helikopterlogistikk og helikopterberedskap Arbeidsseminar 6.-7. mai 2014 Petroleumstilsynet Sigurd Robert Jacobsen Ptil - hovedprioriteringer 2014 NORD
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerMuligheter for industrien ved bruk av gass Gasskonferansen Bergen 2010
Muligheter for industrien ved bruk av gass Gasskonferansen Bergen 2010 Dir. Svein Sundsbø, Norsk Industri Kort disposisjon Rammebetingelser for bruk av gass, intensjoner og lovverk Politisk vilje kommunikasjon
DetaljerHvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad
Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 1. Historisk bakgrunn for Narvik Energinett. 2. Å komme ny inn i Nettvirksomhet
DetaljerDokumentasjonsrapport 03/2009. Teknisk-naturvitenskapelig kompetanse rekruttering og behov
Dokumentasjonsrapport 03/2009 Teknisk-naturvitenskapelig kompetanse rekruttering og behov Bedriftsundersøkelse 2009 Bedriftsundersøkelsen 2009 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING... 2 2. SAMMENDRAG...
DetaljerVeiledning om tilsynets praksis vedrørende virksomhetenes målstyring (veiledning om målstyring)
Veiledning om tilsynets praksis vedrørende virksomhetenes målstyring (veiledning om målstyring) Utgivelsesdato: 07.06.2010 1 Bakgrunn...2 2 Hensikt...2 3 Omfang...2 4 Sentrale krav...2 5 Generelt om målstyring...4
DetaljerMiljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo
Side 1 av 9 Nærings- og handelsdepartementet Innlegg 28. august 2013, kl. 09:20 Statssekretær Jeanette Iren Moen Tildelt tid: 14 min. Lengde: 1400 ord Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for
DetaljerHMS i Petroleumsnæringen. ringen
HM i Petroleumsnæringen ringen VIJON Et godt arbeidsmiljø i petroleumsvirksomheten Et tydelig fokus på arbeidstakernes sikkerhet, helse og trivsel, på kort og lang sikt Et løft for HM-kulturen på alle
DetaljerRepresentantforslag. S (2013 2014)
Representantforslag. S (2013 2014) fra stortingsrepresentanten Rasmus Hansson Dokument 8: S (2013 2014) Representantforslag fra stortingsrepresentanten Rasmus Hansson om å stanse tildelingen av nye blokker
DetaljerKonstruksjonsdagen 2014
Konstruksjonsdagen 2014 27.08.2014 Bjørn Thomas Bache Petroleumstilsynet Etablert i 1973 som en del av Oljedirektoratet Kontor i Stavanger Uavhengig etat fra 1. januar 2004 Underlagt Arbeid og sosial departementet.
DetaljerOLJE OG GASS I DET 21. ÅRHUNDRE OPPGAVEBESKRIVELSE: PILOTERING OG BRUK AV NY TEKNOLOGI PÅ NORSK SOKKEL
OLJE OG GASS I DET 21. ÅRHUNDRE OPPGAVEBESKRIVELSE: PILOTERING OG BRUK AV NY TEKNOLOGI PÅ NORSK SOKKEL 29.april 2014 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Om OG21... 3 2 Analysens omfang...
DetaljerFornybar energi - vårt neste industrieventyr. Åslaug Haga
Fornybar energi - vårt neste industrieventyr Åslaug Haga Norsk velferd er bygd på våre energiressurser Vannkraft Olje og gass Norge har formidable fornybarressurser som vind, bio, småkraft, bølge og tidevann
DetaljerSammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk
1 av 7 Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk Basert på Utenriksminister Børge Brendes tale ved Næringslivets konferanse for internasjonalisering og utvikling 16 februar 2016
DetaljerNotat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat. Fagdag Sikring 15/ Bjørnar Heide, Ptil. Relevant for sikring???
Notat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat Fagdag Sikring 15/5-2018 Bjørnar Heide, Ptil Relevant for sikring??? Notatet blir ferdig i juni Presenteres Sikkerhetsforum 15/6 Regelverksforum
DetaljerEiermøte i Agder Energi
Eiermøte i Agder Energi 26. september 2014 Styreleder Lars Erik Torjussen Perspektiver på bransjen Et hovedinntrykk fra gårsdagens konferanse, er dette: I et lengre perspektiv vil fornybar energi styrke
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
DetaljerMAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner
MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner Presentasjon på næringslivets dag i Agder 24. mai 2017 Sesjon MAROFF Sigurd Falch, programkoordinator MAROFF s hovedmålgrupper Rederier Verft Utstyrsleverandører
DetaljerStrategi Mattilsynets strategi
Strategi 2010-2014 Mattilsynets strategi 2010 2014 FORORD Denne strategien er Mattilsynets overordnede svar på hvordan vi vil løse vårt samfunnsoppdrag i årene framover. Strategien gir retning for arbeidet
DetaljerDIALOGMØTE OM ENERGIFORSKNING, OSLO. Jon Brandsar, konserndirektør Statkraft
DIALOGMØTE OM ENERGIFORSKNING, OSLO Jon Brandsar, konserndirektør Statkraft VI GIR VERDEN MER REN ENERGI No. 1 89% 283 INNEN FORNYBAR ENERGI I EUROPA FORNYBAR ENERGI KRAFT- OG FJERNVARMEVERK 33% AV NORGES
DetaljerIndustriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI?
Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI? 2015 Kvalitet, kunnskap og evne til fornyelse har i mer enn 100 år kjennetegnet industrien i Norge, og gjør det fremdeles. Disse ordene skal kjennetegne
DetaljerDAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING
DetaljerSammenhenger mellom Nordområdesatsing og lokal verdiskapning
Seminar, 10. mai 2006 Nordområdesatsing og lokal verdiskapning Sammenhenger mellom Nordområdesatsing og lokal verdiskapning v/johan P. Barlindhaug Barlindhaug AS DK - Visjonen Videreutvikle attraktive
DetaljerInnovasjon noen erfaringer. September 2011 Alf Bjørseth
Innovasjon noen erfaringer September 2011 Alf Bjørseth Agenda Hva er innovasjon Hvordan fremme innovasjon Innovasjon har med mennesker å gjøre Kompetanse Hvorfor skjer radikal innovasjon best i små selskaper?
DetaljerEnergimeldingen og Enova. Tekna
Energimeldingen og Enova Tekna 20160907 Grunnleggende Økt energieffektivisering og utvikling av energi- og klimateknologi. Samtlige områder i norsk samfunnsliv På lag med de som vil gå foran 2 Klima Forsyningssikkerhet
DetaljerSTATUS LOKAL PETROLEUMSNÆRING. Thomas Vekve og Helge Bremnes Rundebordskonferansen 20. juli 2016
STATUS LOKAL PETROLEUMSNÆRING Thomas Vekve og Helge Bremnes Rundebordskonferansen 20. juli 2016 INTRODUKSJON Oppdraget Status Konsekvenser Tiltak Om undersøkelsen Totalt: 41 bedrifter Fabrikasjon: 12 bedrifter
DetaljerUtkast til programplan RENERGI.X. Spesialrådgiver Ane T. Brunvoll
Utkast til programplan RENERGI.X Spesialrådgiver Ane T. Brunvoll Programplanutvalget Kunnskapsgrunnlaget Samling av energiforskningen CLIMIT 2010- RENERGI 2004-2013 FME 2009- RENERGI.X bygger på en lang
DetaljerFylkesrådsleder Odd Eriksen Petroleumsaktivitet og næringsutvikling i Nord-Norge Stokmarknes mars 2009
1 Fylkesrådsleder Odd Eriksen Petroleumsaktivitet og næringsutvikling i Nord-Norge Stokmarknes 26-27 mars 2009 Olje og gass drivkraft for utvikling i nord Det er en glede å ønske velkommen til kontaktmøte
DetaljerNorsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene
Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene Maritim logistikk, infrastruktur og iskontroll Arbeidsseminar 17.-18. juni2014 Svein Anders Eriksson - Petroleumstilsynet Ptil - hovedprioriteringer 2014
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerMobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass
Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass Hvordan kan man bli underleverandør? Erik Fuglseth, Nav itas Hvem, hvilke, hva, hvordan? Navitas sin virksomhet Verdiskaping og effektiv ressursutnyttelse
DetaljerUten industri ingen fremtid
Uten industri ingen fremtid Offshore Strategikonferansen 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Krise i verden- hva med Norge? GIEK Eksportfinans Innovasjon Norge ENOVA Avskrivningsats Skatteutsettelse
DetaljerKan vi bevare kritisk masse innan FoU på fornybar energi?
Kan vi bevare kritisk masse innan FoU på fornybar energi? Rolf Jarle Aaberg Energiforskningskonferansen 2013 - FoU for et globalt marked 1 Agenda Store utfordringar for forskingsbasert innovasjon og verdiskaping
Detaljerpetroleumstilsynet hovedprioriteringer
petroleumstilsynet hovedprioriteringer 2014 ØVERST PÅ AGENDAEN Hovedprioriteringene er områder Ptil mener det er spesielt viktig at næringen arbeider med i året som kommer. HPene er valgt på bakgrunn av
DetaljerDen norske petroleumsklyngens utvikling i lys av energiutviklingen i verden Hans Henrik Ramm
Den norske petroleumsklyngens utvikling i lys av energiutviklingen i verden Hans Henrik Ramm Ramm Kommunikasjon Unge Høyres Regionkonferanse Kristiansund 25. mars 2007 AFF Benchmarking 2003 Leverandørene
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerProsjekt STØY i Petroleumsindustrien
Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien Sikkerhetsforum 16. november 2011 Viktor K. Berg Oljeindustriens Landsforening (OLF) Innhold A. Kort om dagens status B. Petroleumstilsynet utfordret næringen C. Prosjekt
DetaljerSentrale problemstillinger for å sikre konkurranseevnen til norsk industri på lengre sikt. Erling Øverland, President i NHO Haugesund, 9.
Sentrale problemstillinger for å sikre konkurranseevnen til norsk industri på lengre sikt Erling Øverland, President i NHO Haugesund, 9. august 2005 Norge og norsk næringsliv har et godt utgangspunkt Verdens
DetaljerPtils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1
Ptils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1 Ptils hovedprioriteringer 2009 HP1 Levetidsforlengelse HP2 Ledelse og storulykkesrisiko HP3 Teknisk og operasjonell sikkerhet HP4 Risikoutsatte grupper HP5 Forebygging
DetaljerFremtidig behov for ingeniører 2016
Fremtidig behov for ingeniører 06.0. 06 Utarbeidet for: NITO v/ Petter Teigen Utarbeidet av: Lise Campbell Lehne Innhold s. s. Oppsummering Bakgrunn og Prosjektinformasjon s.8 Dagens situasjon s. Ansettelse
DetaljerHvordan forbli en konkurransedyktig region?
Hvordan forbli en konkurransedyktig region? Ragnar Tveterås Norrøna konferansen, Vitenfabrikken, 20.05.2014 Sentrale spørsmål Hva er konkurranseevne? Hvilke faktorer påvirker konkurranseevnen? Hvem påvirker
Detaljer3. Også kommunene har stor innflytelse på frivillighetens rammevilkår. Jeg er derfor veldig glad for at også KS er til stede på dette seminaret.
INNSPILLSSEMINAR OM INTENSJONSERKLÆRING FOR SAMSPILLET MELLOM REGJERINGEN OG FRIVILLIG SEKTOR 3.9.2014 innlegg fra generalsekretær Birgitte Brekke 1. Aller først vil jeg takke for invitasjonen til seminaret.
DetaljerMarine næringer i Nord-Norge
Marine næringer i Nord-Norge - mulig fremtidig verdiskaping Forskningssjef Ulf Winther, SINTEF Fiskeri og havbruk Presentert på "Framtid i Nord kunnskapsinnhenting om økt verdiskaping" Tromsø 27.juni 2013
DetaljerEn nasjonal strategi for forskning, utvikling, demonstrasjon og kommersialisering av ny energiteknologi
En nasjonal strategi for forskning, utvikling, demonstrasjon og kommersialisering av ny energiteknologi Lene Mostue, direktør Energi21 KSU Seminaret 2014 NVE 5. November 2014 Rica Dyreparken Hotel - Kristiansand
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerUndersøkelse om forenkling 2015. Gjennomført for NHO, Regnskap Norge og Revisorforeningen
Undersøkelse om forenkling 2015 Gjennomført for NHO, Regnskap Norge og Revisorforeningen Om utvalget Bransje (antall) Ansatte (antall) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 90 89 365 27 31 200 500 450 400 350
DetaljerHMS dagen 2015. Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?
HMS dagen 2015 Harald Myklebust DOM Group Offshore AS Tlf. 4147 7112 Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen? Hadde jeg hatt den total fasit, hadde jeg nok ikke
DetaljerOG21 s future. TTA1 seminar AC Gjerdseth
OG21 s future TTA1 seminar 22.04.08 AC Gjerdseth OG21 Handlingsplan TTA1 seminar 22.04.08 ACGjerdseth Hovedmål for OG21 Den nasjonale teknologistrategien fokuserer på to hovedmål: 1) Økt produksjon fra
DetaljerIndustrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik
Industrielle muligheter innen offshore vind Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Vestavind Offshore Etablert august 2009 15 % Kjernevirksomhet innen marin fornybar energiproduksjon
DetaljerPetroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det. Ann Kristin Sjøtveit
Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det Ann Kristin Sjøtveit Nasjonal Strategi for petroleumsvirksomheten Arbeid initiert høsten
DetaljerProgramutkast perioden 2011-2015. Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe!
Programutkast perioden 2011-2015 Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe! Tysvær Høyre sitt mål: Vi vil bygge samfunnet nedenfra og opp og være en pådriver for et godt, sterkt og levende lokalsamfunn.
Detaljer